知進(jìn)退,明得失
“生活不止眼前的茍且,還有詩(shī)和遠(yuǎn)方。”若要追尋“詩(shī)和遠(yuǎn)方”,我們必將踏上漫漫征途。人生的道路充滿坎坷,而夢(mèng)想的彼岸也注定布滿荊棘。所以說(shuō)“知進(jìn)退,明得失”是一種行進(jìn)的智慧。
何為“知進(jìn)退,明得失”?它的含義是遇事需要懂得處理,“進(jìn)”是一往無(wú)前,而“退”并不是退縮之意,而是采取相對(duì)不激進(jìn)的方式前行。“進(jìn)”與“退”,含有進(jìn)步,退步之意,更是蘊(yùn)含著處事得當(dāng)與否造就的“得”與“失”。
我國(guó)乃至世界著名的華為公司,由原先單一通訊產(chǎn)業(yè)拓展了眾多領(lǐng)域,并都取得了巨大的成功。華為公司幾十年來(lái)艱苦發(fā)展,一路前行,斬獲多項(xiàng)成就,造就現(xiàn)在的輝煌。但它并不止步于此,華為的技術(shù)發(fā)展在全世界是有目共睹的,而一些國(guó)家卻在5G時(shí)代來(lái)臨的緊要關(guān)頭,拒絕了華為技術(shù)。面臨著技術(shù)無(wú)法廣泛應(yīng)用的障礙,華為并沒(méi)有冒進(jìn)的念頭,不但不封鎖技術(shù),而且還頻繁為外國(guó)展示技術(shù)的先進(jìn)性,科學(xué)性。華為在自身技術(shù)不被接納的情況下,采取退讓、引導(dǎo)的方式,不僅引起了各國(guó)對(duì)自身做法的Www.0279.NeT反思,還緩和了華為與各國(guó)的矛盾。對(duì)挫折的避讓?zhuān)匦,讓華為不僅獲得經(jīng)濟(jì)效益,還樹(shù)立了品牌風(fēng)范。
“知難而進(jìn)”,自古便是中華民族弘揚(yáng)的優(yōu)秀品質(zhì),其過(guò)程艱難,其品質(zhì)可貴。阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云在創(chuàng)業(yè)時(shí)期,便是知難而進(jìn),勇往直前。馬云的創(chuàng)業(yè)時(shí)期,正是電商的一段空白時(shí)期,雖已有人嘗試該領(lǐng)域,但仍有無(wú)法想象的商業(yè)前景。馬云做常人不敢做,想常人不敢想,到處奔走融資,期盼成就自己的電商經(jīng)營(yíng)之夢(mèng)。當(dāng)時(shí)的投資者不看好電商,以致馬云四處碰壁,但他從不氣餒,奮發(fā)前進(jìn),不忘初心,最終獲得孫正義的投資,隨后建立起令世人震驚的電商帝國(guó)――阿里巴巴公司。
通往遠(yuǎn)方的途中不免有這樣或那樣的障礙,想要通過(guò)它們,要么掃平,要么避開(kāi)。遇不同障礙,采取不同措施,要么進(jìn),要么退。“進(jìn)”,是一種磨礪,一種經(jīng)驗(yàn)的累積,而有時(shí)“退”未嘗不是一種節(jié)時(shí)的捷徑,一種不誤行程的做法。生而為人,遇事處世,絕佳的處理方式便是“進(jìn)”“退”結(jié)合,懂得變通,只有這樣才能“多得少失”。
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