今日，通過學(xué)習(xí)文章《中紀(jì)委揭露“躺平式干部”眾生相》，我感觸良深。

《中紀(jì)委揭露“躺平式干部”眾生相》一文無華麗的辭藻，卻令人久久回味；如果將單位比作一條船，滿載大家的全部期望，那么我們大家就要同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，無論有什么隔閡與問題，在學(xué)校利益面前都要服從大局，這樣才能到達(dá)勝利的彼岸。作為單位的一份子，要堅(jiān)決抵制“躺平式干部”的思想和行為，無論處在何種崗位，都應(yīng)將主人翁的意識(shí)銘記于心，在工作中充分弘揚(yáng)正能量，與單位肝膽相照，榮辱與共。

將“躺平式干部”的思想言行與自己對(duì)照，細(xì)細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)了自己工作中的失誤，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是執(zhí)行規(guī)定不嚴(yán)格，落實(shí)指示不堅(jiān)決。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，本應(yīng)該在管理上起好帶頭作用，安排上井井有條，且嚴(yán)格執(zhí)行，但因?yàn)闆]有全面協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)，丟了西瓜撿了芝麻，沒有抓住重點(diǎn)，影響了學(xué)校工作。二是開會(huì)說的多，查的少。學(xué)校的工作是紛繁復(fù)雜的，同時(shí)也是謹(jǐn)慎細(xì)致的，在執(zhí)行命令、嚴(yán)守規(guī)定、狠抓落實(shí)上，應(yīng)該為副校級(jí)干部作出模范表率，但我卻沒有做好，以后要少說多做，多在落實(shí)上下功夫；三是忽視了對(duì)副校級(jí)干部團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，忽視了團(tuán)隊(duì)的力量，不注意分派工作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，只是根據(jù)學(xué)校安排布置的工作，單打獨(dú)斗，孤身一人，沒有顧全大局，這樣不利于學(xué)校的整體良好發(fā)展。四是自律意識(shí)不強(qiáng)，脾氣一上來，不管不顧，一條道走到黑，對(duì)自己成長(zhǎng)進(jìn)步不負(fù)責(zé)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)，難擔(dān)大任。

我工作的單位是寧晉五中，從到五中工作那天起，五中精神就深深感染了我，從到這所學(xué)校就把這個(gè)單位做為人生發(fā)展的港灣。善待學(xué)校就要呵護(hù)學(xué)校，發(fā)展學(xué)校，與學(xué)校同呼吸共命運(yùn)。校榮我榮，校恥我恥，要把學(xué)校當(dāng)做自己的家才能舒心的做好學(xué)校里的各項(xiàng)工作，才能不爭(zhēng)名不爭(zhēng)利，盡職盡責(zé)完成本職工作，才能把學(xué)校確實(shí)當(dāng)做自己的家。

熱愛五中，就是要踏實(shí)做好本職工作。因?yàn)槿说哪芰�和潛能只有在不斷的工作中才能發(fā)揮出來，人的成就只能從工作中才能取得，人的夢(mèng)想只能從工作中得以實(shí)現(xiàn)，一旦走上工作崗位，踏實(shí)做好工作是第一位。

熱愛五中，就要做精本職工作。社會(huì)不斷發(fā)展，知識(shí)不斷更新，

學(xué)習(xí)是永恒的主題，因此，只有勤奮學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)才能適應(yīng)工作的需要，才能做精本職工作，我自身欠缺的是不斷學(xué)習(xí)的精神。面對(duì)教育教學(xué)的發(fā)展變化，就必須不斷地更新知識(shí)，在實(shí)踐中鍛煉才干，從而推動(dòng)自己工作的良好發(fā)展。

最后借用一句話與大家共勉——“不拋棄，不放棄，不忘記責(zé)任，不丟掉敬業(yè)”。且行且珍惜！

篇二：2023年躺平式干部心得體會(huì)

按照廠黨委《關(guān)于開展“向‘躺平’宣戰(zhàn)、助力重點(diǎn)工作有序推進(jìn)”專題活動(dòng)》的通知，結(jié)合廠“扛責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、爭(zhēng)第一”作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)要求，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《看看這些不推不干的“躺平式干部”》、《青年干部應(yīng)對(duì)“躺平”說“不”》等系列評(píng)論文章，結(jié)合“躺平式干部”的10種表現(xiàn)，深刻反思出現(xiàn)這些“躺平”表現(xiàn)的根原因，大多是從思想、行動(dòng)、堅(jiān)守上放松自己，放縱自己。作為一名管理人員，如何去提升自己，下面談下個(gè)人的幾點(diǎn)體會(huì)：

一是要有想干事的思想。俗話說，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想的深度決定行動(dòng)的高度。遇見問題或困難時(shí)，決不能淺嘗輒止、畏首畏尾，只想著去躲，不想著去面對(duì)解決。要從思想上先戰(zhàn)勝它，要有一種“困難面前有我們，我們面前無困難”的決心和勇氣。

心中有信仰，腳下才有力量。這就要求我們?cè)诠ぷ髦�，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，做到學(xué)懂弄通；堅(jiān)持深入職工隊(duì)伍，做到走實(shí)走深，搞清楚上級(jí)和職工想的是什么，弄明白自己該干什么，規(guī)劃好自己應(yīng)該怎么干，明確方向，把握全局，提高思想自覺性。

二是要有敢干事的擔(dān)當(dāng)。敢干事，勇?lián)��?dāng)是一種狀態(tài)，更是對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，在實(shí)際工作中，遇見問題，不退縮，不Www.0279.NeT推諉，直面問題，積極應(yīng)對(duì)，深挖問題根源，從問題本質(zhì)中尋求解決方案。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，遇事不向前沖，不努力，不磨煉，干事的能力怎能檢驗(yàn)出來。

履職盡責(zé)需不折不扣，面對(duì)困難，要有不畏艱難、不畏險(xiǎn)阻、赴湯蹈火的勇氣；面對(duì)挑戰(zhàn)，要有不怕苦、不怕累、不怕受委屈的意念；把精力和注意力集中在尋找工作中的難點(diǎn)和解決影響發(fā)展的問題上。

三是要有干成事的作風(fēng)。在廠“扛責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、爭(zhēng)第一”作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)過程中，在廠扭虧為盈的關(guān)鍵時(shí)期，作風(fēng)建設(shè)就是干成事的保障。要杜絕消極的、敷衍的、自私自利、形式主義的工作作風(fēng)，要有積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不斷形成良好的工作形象。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，打鐵還需自身硬。對(duì)自己要嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以抓鐵留痕的狠勁干好每一件工作，在循序漸進(jìn)中不斷提升自身作風(fēng)能力。

今年是我廠扭虧為盈的關(guān)鍵之年，項(xiàng)目部將圍繞外闖市場(chǎng)收入3300萬元，邊際效益1499萬元的整體目標(biāo)，立足現(xiàn)有代運(yùn)行項(xiàng)目，在安全代運(yùn)行模式下，合理優(yōu)化運(yùn)行結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取在人員不增的情況下，積極收集拓展承攬西北油田相關(guān)高附加值“代運(yùn)行+”業(yè)務(wù)，為我廠外闖市場(chǎng)貢獻(xiàn)塔河力量。

篇三：2023年躺平式干部心得體會(huì)

“躺平”一詞流行于網(wǎng)絡(luò)，是對(duì)方向迷茫、不思進(jìn)取、隨波逐流的“咸魚式”人生的一種針砭，是對(duì)信念模糊、無所作為、缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;躺平式”干部的鞭策。通過廠部開展的關(guān)于“向‘躺平’宣戰(zhàn)、助力重點(diǎn)工作有序推進(jìn)”專題活動(dòng)，作為近幾年新提拔的干部，拒絕“躺平”、敢于“擔(dān)責(zé)”、扎實(shí)“作風(fēng)”、提升“能力”、勇爭(zhēng)“第一”，我想淺談幾點(diǎn)感受。

1、堅(jiān)定理想信念，提高政治意識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理論是實(shí)踐的指南。理想信念是廣大干部的政治靈魂和精神支柱，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，持續(xù)用理論武裝頭腦，練就為基層、為職工、為企業(yè)服務(wù)的“鐵頭功”，不做無信仰、無追求、無內(nèi)涵的“空腦殼”，用信念充實(shí)頭腦，拒絕躺平，從頭做起。我本人從地質(zhì)研究到生產(chǎn)管理，再到經(jīng)營(yíng)管理，業(yè)務(wù)的跨度較大，我將以政治理論武裝頭腦，以技術(shù)素養(yǎng)充實(shí)頭腦，以盡短的時(shí)間適應(yīng)新崗位，主動(dòng)作為，拒絕躺平。

2、敢于積極作為，扛起肩頭責(zé)任。事業(yè)是干出來的，幸福是奮斗出來的。而“怕得罪人、怕出問題、怕?lián)��?zé)任”，甚至是“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，成為了“躺平式”干部不積極作為、不努力奮斗、不扛起責(zé)任的理由，必要的容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法，精準(zhǔn)的追責(zé)問責(zé)機(jī)制，良好的正向績(jī)效考核，用制度頂起腰板，拒絕躺平，挺起胸膛。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外疫情形勢(shì)仍然較為嚴(yán)峻，作為采油一廠疫情防控辦公室，經(jīng)營(yíng)管理中心將通過信息化視頻監(jiān)控系統(tǒng)，落實(shí)各家防疫措施落實(shí)情況，每周檢查，每周通報(bào)，糾正怕得罪人的思想，讓大家一起扛起疫情防控的政治責(zé)任大旗。

3、樂于實(shí)干擔(dān)當(dāng)，錘煉過硬本領(lǐng)。聚焦本職工作求突破，苦練內(nèi)功本領(lǐng)助擔(dān)當(dāng)。青年干部要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，提高斗爭(zhēng)本領(lǐng)，聚焦油田“135”九項(xiàng)重點(diǎn)工作，聚焦安全管理、聚焦疫情防控，通過向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，苦練內(nèi)功，拒絕本領(lǐng)恐慌，樂于實(shí)干擔(dān)當(dāng)。目前國(guó)際油價(jià)高位運(yùn)行，但油田扭虧脫困，完成盈利任務(wù)依然較為艱巨，而經(jīng)營(yíng)管理中心管控著全廠的材料成本，保障全廠生產(chǎn)順暢的同時(shí)，也需要兼顧好成本管控工作，目前我們正梳理物料性價(jià)比評(píng)價(jià)工作，與各家單位一起，練好內(nèi)功、做好管家、精益管理，為扭虧脫困貢獻(xiàn)力量。

躺平眾生相，鑒人亦鑒己，我們要從“躺平”中“起身”，做一名站得起、立得直、行得端，對(duì)的起黨、無愧于人民的干部。

篇四：2023年躺平式干部心得體會(huì)

近期廠黨委下發(fā)了《關(guān)于開展“向‘躺平’宣戰(zhàn)、助力重點(diǎn)工作有序推進(jìn)”專題活動(dòng)的通知》的文件，經(jīng)過學(xué)習(xí)，我深有體會(huì)，結(jié)合“扛責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、爭(zhēng)第一”作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，我認(rèn)為向不擔(dān)當(dāng)、不作為、假作為、慢作為等“躺平”現(xiàn)象宣戰(zhàn)是非常有必要的，下面是我個(gè)人的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、“躺平”要不得。習(xí)近平總書記說過：作風(fēng)好，則事業(yè)興；作風(fēng)壞，則事業(yè)敗。2023年是我廠“效益扭虧為盈”的決勝之年，今年對(duì)于我們就是一場(chǎng)“大考”。“躺平”的習(xí)氣如果還存在，我們?nèi)绾文芏撕媚茉达埻�？我們�(nèi)绾文芨母锾豳|(zhì)增效？我們?nèi)绾文芡黄瓢l(fā)展障礙？我們?nèi)绾文軐?shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展？所以“躺平”要不得，我們要堅(jiān)定的站起來向“躺平”宣戰(zhàn)。

2、“落實(shí)”是關(guān)鍵。作為一名基層的干部，通過這次學(xué)習(xí)也反思了自己存在的問題，我認(rèn)為不能一味地站在指揮者的角度去“遙控指揮”干工作，這樣是做不好工作的。我們應(yīng)該深入到現(xiàn)場(chǎng)，深入到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，需要跑現(xiàn)場(chǎng)就跑現(xiàn)場(chǎng)；需要改進(jìn)工作方式就組織大家開會(huì)研討；需要我們中間協(xié)調(diào)就一定不能推脫，一定要把所有的工作落到實(shí)處。特別是我們生產(chǎn)指揮中心，作為全廠生產(chǎn)的核心單位，我們就更應(yīng)該把工作扎扎實(shí)實(shí)的開展和落實(shí)好。為此，5月中、下旬，我單位邀請(qǐng)局、廠以及基層單位的技術(shù)骨干先后召開了“臨時(shí)占地推進(jìn)會(huì)”、“EMBP推進(jìn)會(huì)”以及“異常管理、應(yīng)急管理、防洪救災(zāi)、車輛管理的培訓(xùn)研討會(huì)”，通過這些會(huì)議，研究制定具體的工作制度，同時(shí)梳理工作流程，全面打開采油一廠的各項(xiàng)生產(chǎn)局面，向“躺平”宣戰(zhàn)。

3、“攻堅(jiān)”顯作風(fēng)。抓工作就是要聚焦提高效率、提升效能、提增效益，緊盯目標(biāo)、一抓到底。這就需要我們有敢于啃“硬骨頭”的思想和作風(fēng)。在今年的“攻堅(jiān)克難項(xiàng)目”與“書記項(xiàng)目”的申報(bào)立項(xiàng)工作中，我要求大家一定要立生產(chǎn)上的項(xiàng)目，為生產(chǎn)解難題，這樣才能發(fā)揮好我們支部的攻堅(jiān)力量。經(jīng)過大家的努力，“攻堅(jiān)克難項(xiàng)目”與“書記項(xiàng)目”共計(jì)立項(xiàng)五項(xiàng)，全部是為生產(chǎn)解難題的項(xiàng)目。“攻堅(jiān)”工作開展的好與壞，就是看我們的作風(fēng)強(qiáng)不強(qiáng)，有沒有敢于啃“硬骨頭”的勇氣與魄力，我們只有遇事不避難、知難不畏難、遇難不卻步，才能更好地破難題、抓落實(shí)、促發(fā)展，更加深入的向“躺平”宣戰(zhàn)。

篇五：2023年躺平式干部心得體會(huì)

11月11日岳校長(zhǎng)在會(huì)議室?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中紀(jì)委揭露“躺平式干部”眾生相》，對(duì)于我們寧晉五中的管理隊(duì)伍的建設(shè)，集中體現(xiàn)為是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，純潔凈化思想，弘揚(yáng)正能量，克服消極懶惰、不敢作為、不去作為、不謀作為將起到震懾作用，為學(xué)校的各項(xiàng)工作的及時(shí)有效落實(shí)提供有力保障�？梢哉f這次學(xué)習(xí)非常到位和恰逢其時(shí)，無論是從學(xué)校管理者自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)方面，還是從學(xué)校工作的大局出發(fā)其意義就是及時(shí)雨，對(duì)學(xué)校管理者的思想建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)和整體組織建設(shè)將起到深遠(yuǎn)的影響，學(xué)深悟透，落實(shí)到日常的所思所想所行之中，推動(dòng)自身和學(xué)校的工作共同發(fā)展。

一、問題的提出

立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，需要干部以非常之力決戰(zhàn)決勝艱巨任務(wù)。然而，現(xiàn)實(shí)中仍有少數(shù)干部不主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，缺乏信心與斗志，面對(duì)任務(wù)左躲右閃，直接“躺平”，被群眾稱之為“躺平式干部”。

就我們寧晉五中的特殊發(fā)展時(shí)期而言，毋庸置疑也要求我們的管理者必須以非常之力，拋卻私信雜念一心一意去付出、去努力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)定信心和勇氣干好工作，決不能作“躺平式干部”。

靜下心來思考，回歸自我、檢查反思自我，對(duì)“躺平式干部”的種種表現(xiàn)，對(duì)照自身照照鏡子洗洗臉，首先在思想上加大學(xué)習(xí)和提升。

諸如：“把說了當(dāng)做了、把做了當(dāng)做成了”，其本質(zhì)就是典型的不尚實(shí)干尚空談、召開會(huì)議當(dāng)落實(shí)。要求我們一定要信守承諾，做到言行一致，甚至要追求行動(dòng)永遠(yuǎn)大于口號(hào)，唯有如此才能做到問心無愧，才能為個(gè)人和組織贏得良好的口碑，對(duì)學(xué)生和學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

另一種表現(xiàn)就是拈輕怕重“做樣子”。突出的表里不一，其實(shí)質(zhì)就是私心過重，名利心太強(qiáng)，甚至利欲熏心，價(jià)值觀人生觀發(fā)生嚴(yán)重錯(cuò)位，必然在行動(dòng)上得到體現(xiàn)。這要求我們一定要和私心作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，用實(shí)際行動(dòng)去檢驗(yàn)我們的思想，檢驗(yàn)我們的想法措施和表現(xiàn)。通過工作的效果來驗(yàn)證我們的想法和行動(dòng)的真假和善偽。

第三種表現(xiàn)就是安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，庸碌無為“混日子”

有事“一問三不知”，見到工作“兩手一攤”，碰到問題“兩眼一黑”其思想的根源就是思想放松改造、放松警惕，心中沒有工作、沒有單位、沒有責(zé)任、沒有擔(dān)當(dāng)，在行動(dòng)上就是作風(fēng)拖沓、不重時(shí)效。對(duì)我們而言就是完全置學(xué)校和學(xué)生的利益于不顧，聽之任之。最后一定是壞了自己的名聲，犧牲了學(xué)校長(zhǎng)促發(fā)展的根本利益。

二、解決問題

歷史的契機(jī)、時(shí)代的重任，迫切需要干部隊(duì)伍沖鋒陷陣、能征善戰(zhàn)。在新時(shí)代的前進(jìn)征途上，應(yīng)選任一大批“干將”“闖將”，讓“躺平式干部”躺不住，讓混日子沒有市場(chǎng)。對(duì)我們而言具體有感以下幾方面。

1、以思想破冰引領(lǐng)精神提振。有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠(yuǎn)。

對(duì)我們來說就是把學(xué)校的事當(dāng)成大事，當(dāng)成自個(gè)的事，和老師、學(xué)生零距離接觸，對(duì)其切身利益設(shè)身處地、換位思考，了解他們的所需所盼。真正替領(lǐng)導(dǎo)著想，把工作干在實(shí)處、干在暗處、干在關(guān)鍵處、干在細(xì)節(jié)處，踏踏實(shí)實(shí)把本職工作做到位，作出成效，就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的最好回報(bào)，而不是相反。

2、以正向激勵(lì)打破干多干少、干好干壞一個(gè)樣的怪圈。對(duì)我們來說就是要扎根老師中間、扎根學(xué)生中間、扎根課堂中間，扎根學(xué)校管理的方方面面和角角落落的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)方面，真正俯下身子做點(diǎn)具體事、實(shí)在事、經(jīng)得起考驗(yàn)的事。

3、以聚焦短板用力提升能力、增強(qiáng)自信。干部干部，“干”是第一位的。作風(fēng)好不好，不是看話說的“漂亮不漂亮”，關(guān)鍵在于干事辦得行不行。對(duì)我們而言就是，要“充電”蓄力量，不斷加強(qiáng)學(xué)生提升專業(yè)素質(zhì)和解決問題的能力，對(duì)涉及學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)諸方面堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持誰發(fā)現(xiàn)誰負(fù)責(zé)解決的機(jī)制，努力把問題解決在萌芽，堅(jiān)決避免“小事拖大，大事拖炸”。

最后，我們要對(duì)這篇文章要反復(fù)學(xué)，內(nèi)化于心，外化于行，作為一篇警示文章放在心里，時(shí)時(shí)警醒，去修煉自己的道德品質(zhì)，去鍛煉自己的工作能力，去擔(dān)負(fù)責(zé)任，干出成效，不負(fù)自己、不負(fù)學(xué)校、不負(fù)歷史和蒼天。

篇六：2023年躺平式干部心得體會(huì)

近年來，油田新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視干部作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，秦書記在多次會(huì)議上直接明了點(diǎn)出部分干部能力作風(fēng)方面存在的突出問題，并要求“我們必須高度警醒，堅(jiān)決糾正”，充分說明“向作風(fēng)頑疾宣戰(zhàn)、向躺平陋習(xí)說不”已刻不容緩。結(jié)合本次作風(fēng)能力建設(shè)活動(dòng)，簡(jiǎn)要談下自己感受。

一、拒絕“躺平”，要保持迎難而上的堅(jiān)定信念

“路不險(xiǎn)，則無以知馬之良；任不重，則無以知人之德。”一直以來，地質(zhì)研究所始終保持著永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，在推動(dòng)油田增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)中，充分發(fā)揮了尖刀連、領(lǐng)頭雁的關(guān)鍵作用。作為地質(zhì)研究所所長(zhǎng)，作為一名基層年輕干部，我更加深知重任在肩、使命如磐。特別是2023年以來，面對(duì)“產(chǎn)量持續(xù)回升、效益扭虧為盈、改革全面推進(jìn)”嚴(yán)峻形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)難題，部分干部員工或多或少流露出一定的畏難情緒。為此，我堅(jiān)持以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極克服家庭工作矛盾，主動(dòng)提前放棄產(chǎn)假，及時(shí)回到工作崗位，以身作則，引領(lǐng)帶動(dòng)全所干部職工堅(jiān)定理想信念，積極踐行“保障國(guó)家能源安全”使命，徹底摒棄畏難情緒，強(qiáng)勢(shì)扭轉(zhuǎn)產(chǎn)量下滑勢(shì)頭。

二、拒絕“躺平”，要增強(qiáng)突破瓶頸的創(chuàng)新思維

資源有限、潛力無限，解放思想、挑戰(zhàn)極限。地質(zhì)研究所作為采油廠生產(chǎn)科研保障單位，面對(duì)特高含水階段剩余油分布更加隱蔽復(fù)雜，面對(duì)老井復(fù)查無路可走的難題，如何突破困境、戰(zhàn)勝“躺平”，順利實(shí)現(xiàn)老區(qū)不老，增強(qiáng)突破瓶頸的創(chuàng)新思維比以往任何時(shí)候都顯得更為繁重和緊迫，對(duì)于開發(fā)40多年的老油田，迫切需要廣大科技工作者用創(chuàng)新思維推動(dòng)老區(qū)重?fù)Q青春，需要地質(zhì)技術(shù)人員在積累豐富的油藏開發(fā)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，時(shí)刻堅(jiān)守“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”初心，以“窮則思變”的活躍思維，提出新見解，做出新發(fā)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)新突破。

三、拒絕“躺平”，要提升求真務(wù)實(shí)的工作能力

實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平，好思路、好舉措的關(guān)鍵是在落實(shí)。作為新時(shí)代的青年勘探開發(fā)干部，我們可以平凡，可以笨拙，但不能放棄蛻變，不能選擇躺平。身處改革發(fā)展的最前沿，我們必須擯棄“躺平”思想，緊盯產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗姿態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)取得實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，讓黨和企業(yè)放心。

鐵軍精神永不謝幕，實(shí)干作風(fēng)拒絕躺平！讓我們?yōu)榫��?ldquo;補(bǔ)鈣”，堅(jiān)定理想信念；為本領(lǐng)“淬火”，增長(zhǎng)斗爭(zhēng)才干；為使命“燃燒”，扛起擔(dān)當(dāng)之責(zé)，誓做新時(shí)代有為青年，以務(wù)實(shí)作風(fēng)履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。

篇七：2023年躺平式干部心得體會(huì)

習(xí)近平總書記多次指出：“青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國(guó)家就有前途，民族就有希望。”理想、本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)是我們的理念，是我們的傳承，是我們身上的閃光點(diǎn)！干部干部就是先干一步。采油一廠的精神就是：“有紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”。要的就是這股拼勁，要的就是不服輸?shù)娜松��?/p>

作為一名青年干部，更應(yīng)該充分發(fā)揮自身的引領(lǐng)作用！向周圍展現(xiàn)自己“精氣神”，只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華。師傅們經(jīng)常笑著對(duì)我們說：“身上沒些油點(diǎn)子，哪算正經(jīng)采油人”，我們要的不僅是將理論帶入實(shí)踐，更應(yīng)該撲下身子、腳下帶泥、沉到一線，真正的去了解一番。當(dāng)真正跟著師傅們，緊一次盤根，換一次皮帶，修一次泵，那么我們對(duì)于石油事業(yè)就會(huì)多一份領(lǐng)悟。我們會(huì)被他們的樂觀感染，會(huì)因?yàn)橐淮�代傳承而自豪，�?huì)發(fā)現(xiàn)原來簡(jiǎn)單事情蘊(yùn)含著諸多訣竅。這是我們“躺下”永遠(yuǎn)看不到的最美風(fēng)景。

工作中的我們，更應(yīng)杜絕“做樣子”、“繞著走”的“躺平”思想。新時(shí)代的石油人必須懂得承擔(dān)，要有能做、敢做的底氣。務(wù)實(shí)奮斗、真抓實(shí)干才是我們的主旋律。“閉上眼睛”談事情只是空談。要發(fā)揚(yáng)“抓鐵留痕、踏石留印”的實(shí)干精神，多一點(diǎn)“闖拼”的精神，少一點(diǎn)“躺平”的思想。要有“時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感；要有“一日不為，三日不安”的責(zé)任感；要有“干字當(dāng)頭，擔(dān)當(dāng)作為”的使命感，發(fā)揮我們的本領(lǐng)，展現(xiàn)我們的活力。打鐵還需自身硬，直面嚴(yán)峻的形勢(shì)，積極主動(dòng)地提升自身能力，才能有作為、能擔(dān)當(dāng)。

“時(shí)代眷顧奮斗者，星光不負(fù)趕路人”，新時(shí)代的我們，傳承著老一輩石油人“三老四嚴(yán)”、“苦干實(shí)干”的精神，延續(xù)著新一代石油人“青年立宏志報(bào)祖國(guó)，身許石油”的夢(mèng)想。保持初心，堅(jiān)守信仰，練過硬本領(lǐng)，擔(dān)時(shí)代重任，書寫我們新一代石油人的新篇章！

篇八：2023年躺平式干部心得體會(huì)

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)在于人的落實(shí)，制度的生命力也在于落實(shí)。工作的落實(shí)，人就是關(guān)鍵所在，根據(jù)紀(jì)委要求、結(jié)合油田作風(fēng)建設(shè)年相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)，近期在對(duì)“躺平式”干部的相關(guān)文章學(xué)習(xí)有以下思考：

躺平式干部的出現(xiàn)的第一個(gè)原因是思想上出現(xiàn)問題。不能把群眾的事放在心上，當(dāng)做自己事解決，服務(wù)群眾的作風(fēng)不夠扎實(shí)，服務(wù)意識(shí)減弱。

出現(xiàn)這樣情況，一方面是由于學(xué)識(shí)能力不足，導(dǎo)致遇到問題手足無措，不知如何處理；另一方面是缺乏奮發(fā)拼搏的勇氣，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，不是想著如何解決，而是怕麻煩、怕給自己找“事”，以借口不專業(yè)，將職工推向一邊。歸根結(jié)底，就是沒有事事把員工所盼、所想當(dāng)做自家事來做。

而這些，就需要我們廣大干部在堅(jiān)定為民服務(wù)的理想信念上，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐。首先是學(xué)習(xí)先輩的甘于奉獻(xiàn)不畏困難，苦干實(shí)干的石油精神，以精神洗禮激發(fā)為民服務(wù)的熱情；其次是在深化改革的大背景下切實(shí)做到從“指揮干”轉(zhuǎn)變到“帶頭干”的思想行動(dòng)統(tǒng)一，在帶頭拼搏的過程中積極溝通，從職工中來，回到職工身邊去，與員工同勞動(dòng)、共拼搏，在行動(dòng)上緊密結(jié)合，在拼搏中拉近情感，在情感的共鳴中激發(fā)為民服務(wù)的激情與熱情。

躺平式干部的出現(xiàn)的第二個(gè)原因是學(xué)風(fēng)、作風(fēng)不夠扎實(shí)。遇到問題對(duì)上瞞、對(duì)下拖，面對(duì)質(zhì)疑往往以上級(jí)要求作為借口，而不是深入分析思考質(zhì)疑的原因。造成這些的主要原因就是學(xué)風(fēng)缺失，不學(xué)習(xí)、不思考導(dǎo)致心中沒底氣，行動(dòng)上沒勇氣。

不論是政策、文件解讀或是制度、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫落實(shí)，只有自身理解透徹，理解了政策、文件下發(fā)傳達(dá)的目的，了解了制度、標(biāo)準(zhǔn)制定的初衷，在面對(duì)員工的不同聲響時(shí)，才能有底氣認(rèn)真解讀，取得員工對(duì)于政策、文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)同，激發(fā)員工自主提升的技能及意識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，也只有自身學(xué)識(shí)的豐富，才能在面對(duì)不合理的要求時(shí)，鼓起勇氣提出質(zhì)疑。不怕得罪人、不怕得罪“權(quán)威”，用事實(shí)依據(jù)取得理解認(rèn)可，嚴(yán)肅規(guī)章紀(jì)律權(quán)威，提高工作質(zhì)效，避免無效工作的重復(fù)亦或是一些問題的重復(fù)發(fā)生。在以身作則的同時(shí)，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，讓大家擔(dān)當(dāng)起應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

以上是近期學(xué)習(xí)的一些感悟，在今后的工作中，我將會(huì)秉持初心，守住底線，以昂揚(yáng)拼搏的姿態(tài)帶領(lǐng)采油站員工，消隱患、控風(fēng)險(xiǎn)，提效益，為采油一廠扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。