20xx年，計(jì)劃財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成了全年財(cái)務(wù)核算，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。下面向集團(tuán)公司匯報(bào)一下計(jì)劃財(cái)務(wù)部20xx年的工作情況。

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，做好財(cái)務(wù)核算工作

一年來(lái)，財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)，從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金申請(qǐng)，到統(tǒng)籌安排支付；從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

（二）擺正位置，不斷提高服務(wù)水平

一年來(lái)，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實(shí)效，一切都圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)。

（三）優(yōu)化制度，梳理制度管事流程

早在集團(tuán)公司成立之初，計(jì)劃財(cái)務(wù)部就制定了《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺(tái)政策的基礎(chǔ)上，針對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際，分別于20xx年3月、8月、12月三次對(duì)集團(tuán)公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》以及《會(huì)議費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了修訂。

（四）提高效率，未完工作不留欠賬

整個(gè)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，不僅承擔(dān)了xx公司、xx公司的財(cái)務(wù)核算，同時(shí)還承擔(dān)有xx公司、xx公司的財(cái)務(wù)工作。所以，每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個(gè)很有效率的團(tuán)隊(duì)，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時(shí)完成多套賬的財(cái)務(wù)核算，也能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)還能兼顧自查自檢工作。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

今年，財(cái)務(wù)部多次派財(cái)務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財(cái)務(wù)人員參加了建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)與跟蹤審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)和國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn)。在工作中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來(lái)，我不僅自身加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，還主動(dòng)關(guān)心財(cái)務(wù)部同事的學(xué)習(xí)情況，互相鼓勵(lì)幫助，爭(zhēng)取共同進(jìn)步。

（六）所完成的其他工作

一是：清理集團(tuán)公司資金情況以及往來(lái)款項(xiàng)情況，做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭(zhēng)取各項(xiàng)資金的過(guò)程中，我們以實(shí)事求是的態(tài)度，準(zhǔn)確地向財(cái)政局報(bào)送了資金需求情況。

二是：對(duì)公司涉及現(xiàn)金收付的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行清理，并對(duì)相關(guān)經(jīng)手人員進(jìn)行培訓(xùn)、引導(dǎo)，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。

三是：在資金爭(zhēng)取方面也做了較多的工作。但是在這項(xiàng)工作上，我個(gè)人還較多依賴于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào)，在溝通能力上還亟待提高。

20xx年，作為我個(gè)人，工作和學(xué)習(xí)上都有一定的進(jìn)步，但是還是存在很多的缺點(diǎn)，這些缺點(diǎn)：

一方面，我以前在干工作的時(shí)候，總是把一切工作都攬?jiān)谧约荷砩�，事必躬親，不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進(jìn)，但是還要繼續(xù)提高。

另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實(shí)到實(shí)處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)�？偸窍氚衙恳患�事情都做好做完美，卻永遠(yuǎn)做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。

今后，計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)，主要還是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省以及公司各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)規(guī)章制度，但是我覺(jué)得還是不夠完善、不夠細(xì)致，還需要進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充。我們的目標(biāo)，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我希望領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)鼓勵(lì)，同事多提點(diǎn)幫助。謝謝大家！

篇二：企業(yè)員工述職述廉報(bào)告

20xx年，在礦黨委和紀(jì)委的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞黨建+安全，有機(jī)融入中心工作為切入點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，帶領(lǐng)科室職工，認(rèn)真開(kāi)展疫情防控、治安維穩(wěn)、信訪、消防、火工品等各項(xiàng)工作，確保了20xx年全年我所涉及到到業(yè)務(wù)工作，按各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成�，F(xiàn)將本人20xx年履行責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行述責(zé)述廉，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議：

一、述責(zé)方面

一是堅(jiān)定理想信念，思想上政治上行動(dòng)上同黨中央、礦黨委始終保持高度一致。本人理想信念堅(jiān)定，對(duì)黨忠誠(chéng)，尊崇黨章，遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員不信仰宗教，個(gè)人事項(xiàng)如實(shí)向組織匯報(bào)；堅(jiān)守忠誠(chéng)老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔的價(jià)值觀；遵守社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，弘揚(yáng)家庭美德，注重個(gè)人品德。

二是積極參加黨組織組織生活。本人利用業(yè)時(shí)間，學(xué)習(xí)黨的xx屆xxx會(huì)精神，學(xué)習(xí)《xxxx論述摘編》、《xxxx思想學(xué)習(xí)綱要》、《“不忘初心、牢記使命”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡選編》等著作。每周一、三積極參加礦黨委組織的政治學(xué)習(xí)，上黨課，學(xué)習(xí)“兩會(huì)、中國(guó)共產(chǎn)黨黨史、社會(huì)主義是干出來(lái)的、做一名敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為的共產(chǎn)黨員”等黨的各方面重要知識(shí)，撰寫學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)以xxx、xxx等抗疫時(shí)代先鋒先輩優(yōu)秀事跡和觀看廉潔自律反面警示教育，通過(guò)學(xué)習(xí)，并將自己學(xué)習(xí)獲得的心得運(yùn)用到實(shí)踐中，來(lái)指導(dǎo)自己各項(xiàng)工作。

三是堅(jiān)持民主集中制原則。嚴(yán)格履行議事決策規(guī)則、三重一大等制度，在薪酬分配、重大事項(xiàng)、保安招標(biāo)等內(nèi)容上，始終堅(jiān)持民主集中制和召開(kāi)會(huì)議等形式，絕不搞“一言堂”，重要工作進(jìn)行集體決策。

四是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。積極參加黨支部組織的專題組織生活會(huì)，重點(diǎn)圍繞巡視巡察問(wèn)題、“做一名忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)墓伯a(chǎn)黨員，嚴(yán)守政治紅線、底線思維，對(duì)在防疫工作中違反規(guī)定的事件，堅(jiān)決予以制止反擊。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定全面推動(dòng)“三不腐”建設(shè)”等主題教育進(jìn)行交流發(fā)言、建言獻(xiàn)策；堅(jiān)持糾正“四風(fēng)”，與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂“一崗雙責(zé)”廉潔自律承諾書，建立個(gè)人黨風(fēng)廉政檔案，參與支部組織的春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日廉潔提醒談話等工作，堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行婚喪宴請(qǐng)報(bào)告制，深入貫徹學(xué)習(xí)違反“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神系列的相關(guān)通報(bào)，以此時(shí)刻警醒自己和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、述廉方面

嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》Www.0279.NeT、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)黨紀(jì)。在工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)章制度辦事，敢于帶頭抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，嚴(yán)格約束自己一言一行，從不搞特殊化。凡要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己絕對(duì)不做，能夠自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)于律己，率先垂范，始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。本人配偶在屯寶煤礦洗選廠上班（勞務(wù)派遣工），目前借調(diào)礦防疫辦，不存在利益輸送，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，本人在礦領(lǐng)取薪酬外無(wú)其他收入，也沒(méi)有其他兼職，本人現(xiàn)有住房一套，面積118。34，本人現(xiàn)有別克SUV一輛，配偶卜雪名下有一輛私家車，已給配偶卜雪父親進(jìn)行駕駛。

一年來(lái)，個(gè)人及單位履行職責(zé)良好，沒(méi)有受到執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查處及問(wèn)題整改落實(shí)等情況，沒(méi)有參加過(guò)影響公正執(zhí)行公務(wù)的旅游、娛樂(lè)、健身、宴請(qǐng)等活動(dòng)的情況；沒(méi)有違規(guī)收送禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證和會(huì)員卡等的情況；無(wú)住房違規(guī)情況；不存在違規(guī)違紀(jì)投資情況；沒(méi)有公車私用等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。對(duì)身邊工作人員也提出了嚴(yán)格要求，始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下。認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、“中央八項(xiàng)規(guī)定”、述職述廉、廉政談話等制度，把接受監(jiān)督變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。

三、個(gè)人存在的不足和整改措施

個(gè)人存在的不足主要是：一是理論學(xué)習(xí)不夠。業(yè)務(wù)性工作做得多，靜下來(lái)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)的時(shí)候少；二是對(duì)職工工作上要求不夠嚴(yán)、生活上關(guān)心不夠細(xì)，解決職工訴求不夠及時(shí)；三是工作創(chuàng)新性有欠缺。由于自身認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)方面不夠深刻，導(dǎo)致思想解放程度尚淺、工作創(chuàng)新精神不足，在一定程度上束縛了思想，影響了工作的深入開(kāi)展。

四、努力方向

一是提高思想認(rèn)識(shí)，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)以及“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。在政治理論學(xué)習(xí)方面，要學(xué)深悟透運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平還有待進(jìn)一步提高。

二是直面存在問(wèn)題，抓好整改落實(shí)。我將繼續(xù)查找自己存在的問(wèn)題，特別是巡察反饋的問(wèn)題和礦上廣大員工建言獻(xiàn)策征求意見(jiàn)，認(rèn)真落實(shí)整改，努力將整改落實(shí)的過(guò)程轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)黨的建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的過(guò)程。

3、深化主題教育，提升工作水平。我將以主題教育為契機(jī)，按照礦黨委主題教育工作部署，把上級(jí)黨組織的要求和部署真正放在心上、落在行動(dòng)上，堅(jiān)守初心，筑牢使命，努力提升自己的工作能力和水平。

以上是我的個(gè)人述責(zé)述廉，不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家！

篇三：企業(yè)員工述職述廉報(bào)告

20xx年，根據(jù)組織安排，我從公司黨總支書記改任公司總經(jīng)理、黨總支副書記，工作職責(zé)從主要負(fù)責(zé)公司黨建工作、法務(wù)審計(jì)工作調(diào)整為主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、xx項(xiàng)目，并兼任xx公司總經(jīng)理、xx董事長(zhǎng)。這一年，隨著工作重心的轉(zhuǎn)變，我意識(shí)到肩上的擔(dān)子越來(lái)越重，為了履行好自己的職責(zé)使命，我認(rèn)真貫徹xx統(tǒng)一工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決策，緊緊圍繞xx發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體職工，勇于探索，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將今年以來(lái)個(gè)人政治思想、履行職責(zé)和廉潔自律等有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持正確前進(jìn)方向

牢記第一身份是黨員，把講政治作為第一位要求，在嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩上做到內(nèi)化于心、外化于行。勤于學(xué)。積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)理論武裝，提高政治站位，在思想上政治上行動(dòng)上始終同以xxxxx保持高度一致。20xx年3月，我參加了xx第52期青年干部培訓(xùn)班，三個(gè)多月的學(xué)習(xí)忙碌且充實(shí)，有黨的xx大精神的深層次研習(xí)，參觀廉政黨校等現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，體驗(yàn)了軍營(yíng)、革命傳統(tǒng)教育，分組完成了課題調(diào)研，過(guò)了內(nèi)涵豐富的支部生活，開(kāi)展了“傳頌紅色家書，傳承紅色經(jīng)典”主題讀書會(huì)活動(dòng)，還有運(yùn)動(dòng)健康、政務(wù)禮儀的指導(dǎo)，通過(guò)這三個(gè)多月的學(xué)習(xí)，我更加堅(jiān)定了理想信念的力量，激發(fā)了昂揚(yáng)求知的動(dòng)力，進(jìn)一步完善了自身的價(jià)值觀，使我的前進(jìn)方向更加明確，工作思路更加清晰，謀事信心更加堅(jiān)定。工作之余，我也堅(jiān)持以普通黨員身份參加黨總支部組織生活，如誦讀“紅色家書”、觀看教育警示片等系列活動(dòng)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，保持堅(jiān)定的黨性立場(chǎng)。慎于言。對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)，說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，及時(shí)如實(shí)報(bào)告?zhèn)�人重要事項(xiàng)。始終站在黨的立場(chǎng)說(shuō)話，對(duì)各種錯(cuò)誤言論敢于斗爭(zhēng)、堅(jiān)決抵制，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，真正做到在黨為黨、在黨言黨、在黨護(hù)黨。篤于行。學(xué)做結(jié)合、知行合一是各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和基礎(chǔ)�！盎�礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做”，20xx年，我在深化拓展“學(xué)”的前提下，緊緊抓住篤行求實(shí)這個(gè)關(guān)鍵，緊密結(jié)合工作實(shí)際，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，使學(xué)習(xí)貫徹講話精神的過(guò)程成為統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、破解發(fā)展難題、提升能力水平的過(guò)程，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作成效。

二、全力增強(qiáng)本領(lǐng)擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作

（一）日常經(jīng)營(yíng)工作

作為公司總經(jīng)理，必須要善謀發(fā)展之策、敢擔(dān)發(fā)展職責(zé)。一年來(lái)，我大力踐行“實(shí)干”精神，秉持xx理念，以提質(zhì)增效為核心，緊扣全年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，與公司全體員工上下一心、齊心協(xié)力，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，公司整體發(fā)展呈現(xiàn)四大亮點(diǎn)，分別是土儲(chǔ)規(guī)模創(chuàng)歷史新高、投資工作打開(kāi)新局面、項(xiàng)目建設(shè)邁上新臺(tái)階、內(nèi)部管理取得新突破。另外，通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)的分析以及對(duì)各難點(diǎn)項(xiàng)目的梳理，理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸走上了健康可持續(xù)發(fā)展道路。

（二）項(xiàng)目管理工作

20xx年，我始終把項(xiàng)目建設(shè)放在首位工作來(lái)抓，狠抓xx項(xiàng)目各個(gè)開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，項(xiàng)目推進(jìn)步伐蹄疾步穩(wěn)，取得了一定的成效：xx項(xiàng)目圍繞項(xiàng)目前期報(bào)建、工程建設(shè)、成本管理、營(yíng)銷策劃、財(cái)務(wù)融資、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，自20xx年3月28日項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，全線抓緊施工建設(shè)，截至20xx年12月31日，已開(kāi)工面積為15。7萬(wàn)方。其中，B地塊多層區(qū)域80%樓棟已達(dá)到正負(fù)零，6#、7#、9#樓已接近結(jié)頂。xx項(xiàng)目B地塊已取得規(guī)劃許可證，并于12月全面開(kāi)工，項(xiàng)目共需清表786畝，現(xiàn)已清表約500畝，土方平整工程完成約17。4萬(wàn)立方米。

（三）法務(wù)審計(jì)工作

根據(jù)公司班子成員分工，上半年我分管的法務(wù)審計(jì)中心，完成了對(duì)《員工招聘管理制度》、《員工入職與轉(zhuǎn)正制度》、《投資立項(xiàng)審核委員會(huì)工作規(guī)則》、《投資風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)工作規(guī)則》、《投資決策委員會(huì)工作規(guī)則》、《勞動(dòng)關(guān)系管理制度》、《員工入職與轉(zhuǎn)正制度》等制度文件執(zhí)行情況的檢查工作，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9項(xiàng)；并且，隨著董事會(huì)辦公室的職責(zé)移至法務(wù)審計(jì)中心，為解決會(huì)議名稱格式不統(tǒng)一、審批表單應(yīng)用不普遍的問(wèn)題，對(duì)《”三會(huì)材料”審批管理辦法》進(jìn)行修訂；完成了三項(xiàng)后評(píng)估工作，分別是：xx的后評(píng)價(jià)，同時(shí)搭建了項(xiàng)目后評(píng)估框架模板，包括自主開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（參考）框架模板、地產(chǎn)投資（參考）框架模板。

三、時(shí)刻恪守廉潔底線，做政治上的明白人

20xx年，我認(rèn)真對(duì)照中央及上級(jí)規(guī)定的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。一是在工作和生活中能嚴(yán)格要求自己，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為；二是堅(jiān)持民主集中制原則，貫徹勤政廉政制度。嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)別醞釀，集體研究，會(huì)議決定制度，尤其“三重一大”工作事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”、省市和市政公用集團(tuán)改進(jìn)工作作風(fēng)以及關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)接受上級(jí)和職工群眾的監(jiān)督，規(guī)范自己的從政行為；四是嚴(yán)格遵循“堅(jiān)定信念、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，恪守廉潔從政的準(zhǔn)則，秉持克己奉公的操守，時(shí)刻保持高度的政治自覺(jué)和政治清醒，真正做政治上的“明白人”。

一年來(lái)，盡管做了一些工作，但深感與組織和群眾的期望還有差距。一是自身理論學(xué)習(xí)不夠深入。盡管自己注意學(xué)習(xí)，但往往忙于日常事務(wù)而時(shí)有放松，且滿足于一般理解，深入鉆研不足；二是聯(lián)系群眾不夠緊密。近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整不斷加劇，經(jīng)營(yíng)方面壓力較大，關(guān)心群眾的時(shí)間不多，不能及時(shí)傾聽(tīng)群眾的聲音，在服務(wù)基層方面，對(duì)于群眾的需求和困難解決的不及時(shí)；三是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題，思路不夠開(kāi)闊，舉措不夠創(chuàng)新。

今后，我將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，以“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的工作狀態(tài)，“直掛云帆濟(jì)滄海”的理想信念，“不破樓蘭誓不還”的忘我精神，用自身的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)身邊的干部群眾，形成推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展的強(qiáng)大合力。

篇四：企業(yè)員工述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

下面，我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。

一年來(lái)，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作，恪盡職守，不計(jì)個(gè)人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái)，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的xx大全會(huì)精神，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策，想問(wèn)題辦事情做決策，做到一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。

二、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作

近年來(lái)，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹(shù)立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力

一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際，廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育。二是以形象宣傳和樹(shù)立為重點(diǎn)，開(kāi)展了新聞宣傳工作。近年來(lái)，先后在《____石油報(bào)》、《____日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每?jī)商炀陀幸黄�反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表，及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì)，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，____廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí)，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況，保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開(kāi)展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng)，并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來(lái)，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開(kāi)展各種活動(dòng)，共開(kāi)展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次，平整井場(chǎng)11個(gè)，挖管線溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問(wèn)制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個(gè)支部一座堡壘。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)前大健康發(fā)展

一是采取印發(fā)《____》報(bào)、組織黨員干部觀看《______的兩面人生》電視教育片等多種形式開(kāi)展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律；二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次；三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn)，結(jié)合我廠特點(diǎn)，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過(guò)“十大板塊”檢查，公開(kāi)曝光評(píng)比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開(kāi)展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng)，營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境

我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個(gè)，食堂9個(gè)，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來(lái)，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上，并給每個(gè)房間配備了電視，為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭(zhēng)取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬(wàn)元，將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造，并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能，開(kāi)展好工會(huì)工作

一是抓好__管理工作，通過(guò)召開(kāi)員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等形式，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開(kāi)展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；三是深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對(duì)困難弱勢(shì)群體開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)55人次，發(fā)放慰問(wèn)金2萬(wàn)余元；四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織了“七。一”大合唱、“跨越五百萬(wàn)”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng)，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用

開(kāi)展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)，堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問(wèn)演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬(wàn)份，開(kāi)展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng)，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。

(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

今年以來(lái)，針對(duì)我廠防控特點(diǎn)，強(qiáng)化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系，與____鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí)，在重點(diǎn)路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè)，并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬(wàn)多份。通過(guò)活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作

建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長(zhǎng)山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活�，F(xiàn)有____名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，____名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。

三、作風(fēng)及廉政建設(shè)

幾年來(lái)，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系，維護(hù)大局，堅(jiān)持黨性，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不謀私利；二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題；三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽(tīng)群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。

回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績(jī)，也存在一些差距和不足：一是部分工作開(kāi)展不平衡，抓得不夠深入；二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象；三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作，對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，以便更好地開(kāi)展工作。

今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報(bào)告，請(qǐng)予審核！

述職人：______

20____年__月__日

篇五：企業(yè)員工述職述廉報(bào)告

公司董事長(zhǎng)、各位同仁：大家好！

年初，公司李董再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時(shí)提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開(kāi)展工作�，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作作如下述職總結(jié)：

簡(jiǎn)述指標(biāo)完成情況

年初，按李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項(xiàng)目簽訂了部門和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)�？茖W(xué)安排，強(qiáng)化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌，樹(shù)良好企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開(kāi)工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。

一年來(lái)，雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問(wèn)題、安全問(wèn)題以及服務(wù)的缺陷問(wèn)題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)，如：新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%；陽(yáng)光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%；中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%；豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：100%；華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%。李董在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說(shuō)：整個(gè)公司盈利約8萬(wàn)元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤(rùn)怎么行，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。

回顧反思落實(shí)整改提高

從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開(kāi)始認(rèn)真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說(shuō)成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來(lái)的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個(gè)人角度總結(jié)xxx年：只求無(wú)愧、但求無(wú)過(guò)。自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì)，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。

2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。

3、思想觀念上跟不上形勢(shì)，在開(kāi)拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家，聽(tīng)大家意見(jiàn)不夠。

4、制度上過(guò)于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實(shí)處。

5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。

6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強(qiáng)品牌教育。

7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識(shí)，努力完成計(jì)劃。

20xx年工作計(jì)劃與思路

20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認(rèn)真完成公司李董交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項(xiàng)目，把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽(yáng)物業(yè)品牌。公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁(yè)，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)設(shè)。要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。通過(guò)與某校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

最后，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿：感謝李董對(duì)我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任。愿20xx年公司好、你好、我好、大家好。

篇六：企業(yè)員工述職述廉報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年的時(shí)間就要過(guò)去了，以下是我對(duì)這一年工作的述職報(bào)告：

一、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和問(wèn)題

我從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開(kāi)朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見(jiàn)，不聽(tīng)從大家給與的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問(wèn)題。

二、工作改進(jìn)與措施及努力方向

當(dāng)我認(rèn)識(shí)到自已工作上的錯(cuò)誤與不足時(shí)，認(rèn)識(shí)到這系列的錯(cuò)誤給自已工作上帶來(lái)的嚴(yán)重后果，我以決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，多聽(tīng)取大家的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時(shí)到崗，工作上聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時(shí)間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團(tuán)結(jié)。

一年多來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

三、個(gè)人職責(zé)

我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個(gè)集體當(dāng)中，和大家一樣成為貴公司的普通員工，做好錄入工作，幾月份公司進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用軟件畫圖。在今年成立公司后，使我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到了更多的知識(shí)，并很快的運(yùn)用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)讓我向美工發(fā)展。

四、工作感悟

歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了。

我相信每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的夢(mèng)想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無(wú)怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘，只要熱愛(ài)工作，一切會(huì)在意料之中。

五、工作展望及自已的發(fā)展方向

新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，只爭(zhēng)朝夕，在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為公司的輝煌而努力。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。

我會(huì)努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)與相關(guān)知識(shí)，盡可能的早日成為一名合格的員工。

此致

敬禮！

述職人：xxx

篇七：企業(yè)員工述職述廉報(bào)告

一、工作業(yè)績(jī)情況

20xx已經(jīng)過(guò)去，回顧一年的工作，作為xxx主任在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)定理想信念，為員工服務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和決定，將20xx年工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成�，F(xiàn)將20xx年主要工作匯報(bào)如下：

1、財(cái)務(wù)工作：xx公司20xx完成主營(yíng)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)收入xx萬(wàn)元，完成計(jì)劃的xx。全年上劃xx公司營(yíng)收資金歸集及時(shí)率達(dá)xx。加強(qiáng)了成本核算，將成本支出減少到最低限度。強(qiáng)化了資金安全管理，做到了明確責(zé)任，規(guī)范管理。

2、基礎(chǔ)管理：完成了日常xxx公司和xxx相關(guān)部門的檢查接待工作，同時(shí)鞏固了同xx公司相關(guān)部室和區(qū)相關(guān)部門的橫向聯(lián)系工作，確保了公司對(duì)外工作的順利開(kāi)展，塑造了公司良好的企業(yè)形象。按時(shí)對(duì)單位績(jī)效考評(píng)工作進(jìn)行督促指導(dǎo)，提高內(nèi)部員工滿意度，完成了分公司基礎(chǔ)管理工作及績(jī)效考評(píng)匯總工作。按時(shí)組織人員參加市公司各項(xiàng)培訓(xùn)，有效的提高了員工專業(yè)技能。

3、消防培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)演練工作：按照xx公司綜合部安全工作要求，每月按時(shí)組織消防培訓(xùn)工作20xx全年消防培訓(xùn)共計(jì)12次；應(yīng)急演練3次；簽訂各層級(jí)安全責(zé)任書共計(jì)62份，嚴(yán)格遵守省市公司的巡檢要求，制定兩小時(shí)巡查制度，日巡檢制度等多項(xiàng)安全巡檢制度，多種手段并進(jìn)，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和逃生自救能力。

4、黨建工作：20xx年全年xxxx黨支部按時(shí)召開(kāi)“三會(huì)一課”，共召開(kāi)支委會(huì)三十一次、黨員大會(huì)三十三次，開(kāi)展主題黨日活動(dòng)十二次，其中支部書記講黨課五次、專題研討六次，厲害了我的國(guó)座談會(huì)一次、個(gè)人整改情況匯報(bào)三次，支部整改匯報(bào)一次，通過(guò)落實(shí)“三會(huì)一課”制度，使xxx黨支部黨員的理論水平有了明顯提高。積極學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神和xxxx思想。20xx年xx支部認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大會(huì)議精神和xxxx思想，20xx年共學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容六篇，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)兩次，支部書記講黨課兩次，專題研討兩次，主題黨日五次，自行組織xx大測(cè)試一次。通過(guò)各種手段，加強(qiáng)了全體黨員對(duì)xx大的了解。

5、紀(jì)檢工作：在1月份xxxx黨支部全體黨員學(xué)習(xí)了糾正“四風(fēng)”不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上文件，為糾正“四風(fēng)”和落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定打下了理論基礎(chǔ)。4月份召開(kāi)反腐倡廉工作和嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控工作啟動(dòng)會(huì)，會(huì)上組織員工開(kāi)展反腐倡廉教育月學(xué)習(xí)，并xx分公司嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控工作做了部署，全體正式員工均完成網(wǎng)上大學(xué)反腐倡廉學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨員同志集中觀看《褪色的人生》，并撰寫心得體會(huì)十份。多種手段推進(jìn)嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和反腐倡廉工作在xxx公司落地執(zhí)行。

二、個(gè)人主要履職情況

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

20xx年我不斷加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的“xx大”精神，做到緊跟黨的步伐與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身黨性觀念，增強(qiáng)了工作中的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，今年我光榮的成為一名預(yù)備黨員，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，努力提高自身駕馭綜合工作的能力。

2、廉潔自律，樹(shù)立個(gè)人良好形象

我始終把“八項(xiàng)規(guī)定”和反對(duì)“四風(fēng)”牢記心中，做到自律、自警、自醒，牢固樹(shù)立正確的價(jià)值觀和全心全意為江源移動(dòng)服務(wù)的宗旨，認(rèn)真履行重要崗位廉潔準(zhǔn)則，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，將嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控的防控點(diǎn)反復(fù)傳達(dá)落實(shí)，努力成為廉潔表率。

3、關(guān)愛(ài)員工，積極組織各項(xiàng)活動(dòng)

20xx年多次組織員工參加xxxx工會(huì)的各類活動(dòng)，積極推進(jìn)”五小一家“暖心工程建設(shè)，20xx年建設(shè)“媽咪小屋”、完善休息室設(shè)備，為員工購(gòu)買雪糕等防暑用品，舉行“慰問(wèn)困難員工”活動(dòng)、舉行xxxx等各項(xiàng)文體活動(dòng)，積極帶動(dòng)了員工的工作熱情和工作積極性。

三、個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)分析

過(guò)去的一年里，我認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)帶領(lǐng)綜合部員工盡心盡責(zé)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作，同時(shí)也存在一些不足之處，主要是：

1、理論與工作實(shí)際聯(lián)系不夠緊密，在實(shí)際工作中還沒(méi)有將xx大精神融入到每件工作中，總覺(jué)得工作忙，沒(méi)時(shí)間，缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，實(shí)際工作未達(dá)到理論高度。

2、工作方法不夠細(xì)致，面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì)。

四、對(duì)于今后工作的思考

在20xx年，我將思考和尋找解決問(wèn)題的方法和措施：

1、將xx大文件的相關(guān)精神學(xué)透，認(rèn)真結(jié)合xx大報(bào)告履行本職工作。

2、多征求其他部門的意見(jiàn)和建議，根據(jù)意見(jiàn)修正今后工作方向，我將在工作職務(wù)上把自己看低，工作標(biāo)準(zhǔn)上把自己看高，工作作風(fēng)上把自己看緊，工作心態(tài)上把自己看正。

3、加強(qiáng)自身廉潔自律培訓(xùn)，對(duì)照規(guī)定進(jìn)行自我對(duì)照、自我反省、自我剖析多種手段加強(qiáng)自身廉潔教育，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，抵制精神腐蝕防線。

對(duì)于20xx年帶給我的工作經(jīng)驗(yàn)我記憶猶新，對(duì)20xx年的期望我躊躇滿志，面對(duì)新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將以更新的高度，更大的力度，推進(jìn)自己分管的各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開(kāi)展，努力為xxxx的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

篇八：企業(yè)員工述職述廉報(bào)告

20xx年工作回顧

20xx年市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變，市場(chǎng)猶如過(guò)山車一般跌宕起伏。今年國(guó)外疫情的反復(fù)給低迷的世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)持續(xù)打擊，再加上xx以xx棉為借口限制中國(guó)紡織品貿(mào)易，以及海運(yùn)費(fèi)上漲等因素影響，出口訂單減少。國(guó)內(nèi)大宗商品及能源價(jià)格上漲，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)造成了前所未有的沖擊。棉花價(jià)格自9月底開(kāi)始暴漲后居高不下，價(jià)格向下游傳導(dǎo)困難，受終端銷售不暢的影響，自11月份開(kāi)始，不管是坯布價(jià)格還是銷量都出現(xiàn)了斷崖式下滑，合同訂單大幅減少，現(xiàn)貨品種銷售異常困難，至今未有好轉(zhuǎn)跡象，造成了紡織產(chǎn)業(yè)鏈上游通脹、下游滯漲的局面，產(chǎn)品價(jià)格不升反降，給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)前所未有的困難。面對(duì)困難形勢(shì)，我們?cè)邳h委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，知難而進(jìn)，銳意改革，開(kāi)展了以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么干”為主題的大討論活動(dòng)，推行了分廠制生產(chǎn)模式，授予了染紗部自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，開(kāi)始試行輪值董事長(zhǎng)、總經(jīng)理制度，精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)并對(duì)管理人員重新定員定編，開(kāi)展節(jié)約挖潛，平穩(wěn)渡過(guò)了難關(guān)，經(jīng)過(guò)全體員工的艱苦努力，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新成就。

生產(chǎn)棉紗8543。01噸，為上年的105。31%；

生產(chǎn)棉布2668。03萬(wàn)米，為上年的104。65%；

生產(chǎn)床品88。47萬(wàn)件，為上年的134。57%，；

棉布出口合格率：98。51%，為上年的100。53%；

銷售收入8。15億元，為上年的114。54%；

實(shí)現(xiàn)利稅2776。79萬(wàn)元，其中利潤(rùn)321。10萬(wàn)元，分別為上年的127。67%和171。61%；

自營(yíng)出口創(chuàng)匯682。93萬(wàn)美元，為上年的102。85%；

安全生產(chǎn)繼續(xù)保持“三無(wú)”。

總結(jié)20xx年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、市場(chǎng)調(diào)研、把握商機(jī)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

調(diào)整完善《市場(chǎng)部績(jī)效工資計(jì)核辦法》，加大了產(chǎn)品利潤(rùn)與工資掛鉤考核力度，調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。從車間基層招聘了一名年輕業(yè)務(wù)員，充實(shí)了營(yíng)銷隊(duì)伍。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次，減少常規(guī)品種開(kāi)臺(tái)，增加利潤(rùn)率高的40S、60S合同品種，提高了產(chǎn)品毛利潤(rùn)。國(guó)慶節(jié)后國(guó)內(nèi)棉價(jià)飆升達(dá)到23000元/噸，加上各地限電限產(chǎn)，客戶進(jìn)貨需求出現(xiàn)短暫回升，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員及時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī)提高產(chǎn)品售價(jià)，為公司爭(zhēng)取了利潤(rùn)最大化。經(jīng)過(guò)努力全年產(chǎn)銷率達(dá)到了92。3%，產(chǎn)品毛利率達(dá)到了8。35%。

突出公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，加大與老客戶的合作，有效管控庫(kù)存。今年加大了國(guó)際、國(guó)內(nèi)老客戶的合作力度，與歐洲老客戶成交貿(mào)易額510萬(wàn)美元，特別是97萬(wàn)米大小提花合同的簽約，在滿足公司大提花生產(chǎn)的同時(shí)，還外協(xié)了部分訂單，給公司帶來(lái)了可觀利潤(rùn)。在充分調(diào)研市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了《色織布核價(jià)規(guī)定》，提高了色織接單成功率，扭轉(zhuǎn)了色織布訂單下滑的局面。繼續(xù)強(qiáng)化管控措施，有效控制庫(kù)存增長(zhǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行《月度重點(diǎn)常規(guī)品種庫(kù)存限額標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)市場(chǎng)行情變化協(xié)調(diào)生產(chǎn)部及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品開(kāi)臺(tái)控制超限，在確保常規(guī)品種正常存量前提下，防止了庫(kù)存大量壓。

二、改革創(chuàng)新，生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階

1、改革車間管理構(gòu)架取得良好成效。一是改革織部管理構(gòu)架，織機(jī)效率創(chuàng)新高。20xx年1月開(kāi)始，兩個(gè)織布車間進(jìn)行合并成立織造分廠，把織造一部的管理優(yōu)勢(shì)向織造二部輸出，短時(shí)間內(nèi)解決了織造二部存在的各種問(wèn)題，織造分廠二部織機(jī)效率提高10個(gè)百分點(diǎn)以上。二是改革紡部管理構(gòu)架，確保了紡部生產(chǎn)的穩(wěn)定。20xx年7月，兩個(gè)紡紗車間合并成立紡紗分廠，逐步扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)紡紗二部開(kāi)臺(tái)不足的局面，使紡紗二部生產(chǎn)恢復(fù)到最佳狀態(tài)，確保了我司自產(chǎn)紗產(chǎn)量的穩(wěn)定，全年棉紗入庫(kù)8543噸，棉紗入庫(kù)產(chǎn)量提高了5。31%。

2、始終樹(shù)立質(zhì)量第一理念，以顧客標(biāo)準(zhǔn)作為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。一是針對(duì)不同顧客的質(zhì)量反饋，調(diào)整完善坯布檢驗(yàn)方法，對(duì)顧客反饋疵點(diǎn)加大檢驗(yàn)力度，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完善質(zhì)量管控，利用每日紗疵質(zhì)量分析例會(huì)制度和織部質(zhì)量封車質(zhì)量反饋制度，降低布面突發(fā)性紗疵，減少開(kāi)剪疵點(diǎn)，提高出口合格率，20xx年真開(kāi)剪率由年初的2。36%下降到年底的1。45%，全年出口合格率完成98。51%，比去年提高0。53個(gè)百分點(diǎn)。三是加強(qiáng)色織布質(zhì)量管理，通過(guò)分類選擇棉紗質(zhì)量，強(qiáng)化工藝設(shè)計(jì)及手織樣管理，開(kāi)展第一個(gè)下機(jī)色織布的質(zhì)量分析，確保色織品種的質(zhì)量穩(wěn)定。四是完善成紗棉結(jié)的質(zhì)量管控，通過(guò)采取梳理速度、精梳落棉率、落棉回用比例動(dòng)態(tài)調(diào)整，梳棉精梳針布計(jì)劃更換等各種措施，適應(yīng)了原棉波動(dòng)，確保了成紗質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和關(guān)鍵器材管理。一是貼近市場(chǎng)調(diào)度，確保紡、織供求平衡和合同履約。1-12月份共接收合同396個(gè)，下達(dá)《品種上機(jī)進(jìn)度計(jì)劃》545個(gè)，調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)措施到位，確保了合同按期履約，滿足了顧客要求。二是充分發(fā)揮紡紗兩個(gè)車間合并的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了特殊品種粗紗半制品的自由供應(yīng)，滿足了特殊配棉品種的顧客要求。充分發(fā)揮織部?jī)蓚�(gè)車間合并后的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了織軸半制品互補(bǔ)供應(yīng)，消除了脫節(jié)矛盾。三是加強(qiáng)關(guān)鍵器材的管理。按照年初公司重點(diǎn)工作計(jì)劃，20xx年更換梳棉針布21臺(tái)，投入膠輥67300只，購(gòu)入新鋼筘120片，新綜框497片，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提高色織接單能力。今年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品430個(gè)，其中大提花設(shè)計(jì)新花型170個(gè)、色織108個(gè)、織手織樣991塊。色織雙層小提花開(kāi)發(fā)取得成功，色織115經(jīng)密雙色大提花取得突破，色織成為今年最大的開(kāi)發(fā)亮點(diǎn)。

三、以開(kāi)展“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么辦”主題大討論為切入點(diǎn)，促進(jìn)內(nèi)部管理水平提升

“穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”大討論活動(dòng)取得實(shí)效。為了使政治思想工作有效融入到中心工作中，助推公司健康發(fā)展。公司黨委今年在全公司開(kāi)展了“穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”我該怎樣干大討論活動(dòng)，各車間、部室，按照大討論活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)照影響效益的短板，認(rèn)真制定了整改措施實(shí)施方案，在落實(shí)階段中，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，緊抓效益提升不放松，以管理出效益為主線，多措并舉，抓落實(shí)，將落實(shí)措施的推進(jìn)時(shí)點(diǎn)量化明確，大討論活動(dòng)在全公司內(nèi)全面推進(jìn)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，員工的效益意識(shí)不斷增強(qiáng)。在壓電、限產(chǎn)、原材料居高不下，高成本低收益的嚴(yán)峻形勢(shì)下，棉紗產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中有升，較為突出的是織機(jī)效率全年平均較去年提高2。71個(gè)百分點(diǎn)，織造分廠二部運(yùn)轉(zhuǎn)率由85%提高到95%，每月增加產(chǎn)量18萬(wàn)米。出口合格率較去年提高0。5%，空壓氣用量同比降低5%，大討論活動(dòng)取得顯著成效。

改革勞動(dòng)用工管理，提高工作效率。自10月份開(kāi)始對(duì)車間、部室管理架構(gòu)改革重組減少部室和車間機(jī)構(gòu)4個(gè)，同時(shí)對(duì)公司全體管理人員和部室下屬輔助人員，按照精簡(jiǎn)高效、滿負(fù)荷工作的原則，重新進(jìn)行了定員定編，精減管理崗位19個(gè)、部室下屬輔助崗位16個(gè)，促進(jìn)了精簡(jiǎn)高效，從業(yè)人員年人均收入達(dá)到53850元，比上年提高21。13%。

建立并推行了“輪值董事長(zhǎng)”制度。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理模式，結(jié)合公司實(shí)際制定了《輪值董事長(zhǎng)實(shí)施辦法（試行）》，并于10份順利實(shí)施，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)基固本。5月份組織了“設(shè)備管理大檢查”，9月份組織了“現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查”，兩大檢查已成為不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理的主要方式。各種認(rèn)證圓滿完成，質(zhì)量環(huán)境管理體系成功復(fù)審換證，OEKO-TEXSTANDARD100認(rèn)證、良好棉花會(huì)員續(xù)證和污水污泥測(cè)試都接續(xù)更新，特別是Step體系到期換證，經(jīng)過(guò)各業(yè)務(wù)部門及相關(guān)專業(yè)人員的密切配合，于12月通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)審核，為搶抓出口訂單提供了保障。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做好日常財(cái)務(wù)結(jié)算和核算的基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)有正常融資銀行業(yè)務(wù)的續(xù)做，溝通協(xié)調(diào)好不良貸款的化解工作，滿足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。

安全繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”，環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。落實(shí)平安宏誠(chéng)建設(shè)責(zé)任，簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書940份。完善了安全生產(chǎn)及疫情防控管理制度，先后制定了《快遞接收暫行管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)方案》、《安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》。組織安全教育培訓(xùn)暨應(yīng)急演練，組織了輪班以上管理人員參加了鄒平“安全背囊”志愿服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)、組織雙重預(yù)防體系專項(xiàng)答題650余人次、安全綜合知識(shí)考試?yán)塾?jì)2400余人次、有限空間及涉塵涉爆作業(yè)培訓(xùn)160人次、滅火器使用操作培訓(xùn)150余人；組織了以原棉庫(kù)發(fā)生應(yīng)急事故為背景的安全事故綜合應(yīng)急演練一次，組織了兩次專項(xiàng)及現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案演練，參檢人數(shù)800余人次，提高了全員安全意識(shí)。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管部門要求，經(jīng)過(guò)大半年努力完成了蒸氣分氣缸更新和蒸氣管道檢驗(yàn)注冊(cè)，滿足了合規(guī)性要求。大力開(kāi)展了安全隱患排查治理，下發(fā)隱患整改通知單46份，整改率100%，火警比上年減少7起，工傷減少5起。嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)染色廢水排放進(jìn)行檢測(cè)和數(shù)據(jù)填報(bào)，環(huán)保在線檢測(cè)設(shè)備有效維護(hù)有效運(yùn)營(yíng)，污水實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。后勤服務(wù)持續(xù)改進(jìn)。一是積極配合老舊小區(qū)改造，物業(yè)公司在改造過(guò)程中做了大量繁雜細(xì)致的工作，宏苑小區(qū)經(jīng)過(guò)改造，整體環(huán)境煥然一新；二是20xx年1月份出現(xiàn)極寒天氣，大量水表管路凍壞，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)維修，保障了居民的正常生活秩序，今年將供暖系統(tǒng)移交給熱力公司，提高了小區(qū)供暖質(zhì)量。三是對(duì)公司55套產(chǎn)權(quán)房組織了評(píng)估，制定了公開(kāi)拍賣辦法，共拍出24套住房；四是調(diào)整了班中餐及夜班餐補(bǔ)貼辦法，確保班中餐質(zhì)量，滿足了員工需求。

四、重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)

1、置業(yè)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。16#樓11月份完成竣工驗(yàn)收工作并順利交房；10#樓9月份開(kāi)盤銷售。積極應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)大環(huán)境的不利影響，有針對(duì)性的制定促銷政策，強(qiáng)化樓盤及沿街銷售，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5009萬(wàn)元。

2、完成6萬(wàn)余平米的房頂防水工程，徹底解決了房頂漏雨。20xx年公司投資246萬(wàn)元，先后對(duì)生產(chǎn)區(qū)6萬(wàn)余平米房頂進(jìn)行了徹底防水維修，解決了困擾公司多年的房頂漏水問(wèn)題，為公司正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。

3、節(jié)能技術(shù)改造工程取得新成效。在去年空壓機(jī)余熱回收一期工程的基礎(chǔ)上，投資37萬(wàn)元實(shí)施了余熱回收二期工程，實(shí)現(xiàn)了辦公樓、員工宿舍、車間輔房冬季取暖停用蒸汽的節(jié)能目標(biāo)，僅11-12月一個(gè)半月已節(jié)約蒸汽1468噸，節(jié)約汽費(fèi)近30萬(wàn)元。

五、黨建引領(lǐng)、民主管理，助推企業(yè)健康發(fā)展

1、開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，吸取奮進(jìn)力量。圍繞市委黨史教育工作部署，制定了《開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》。通過(guò)“主題黨日”活動(dòng)，組織黨員集中學(xué)習(xí)了黨史教育必讀書目，組織收看了一批紅色視頻和黨史講座，并組織黨員進(jìn)行了黨史學(xué)習(xí)教育測(cè)試。七一期間，舉辦了慶祝建黨100周年紀(jì)念表彰活動(dòng)，100名黨員職工參加了市委組織舉辦的“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌大合唱比賽演出活動(dòng)。為滿50年黨齡的49名老黨員頒發(fā)了紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

2、開(kāi)展黨建活動(dòng)，助推企業(yè)發(fā)展。一是根據(jù)行政機(jī)構(gòu)的變化，重新對(duì)基層支部進(jìn)行了設(shè)置調(diào)整，基層組織和黨員管理得到了優(yōu)化。二是堅(jiān)持開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選出“優(yōu)勝單位”5個(gè)、“大討論先進(jìn)單位”2個(gè)、“優(yōu)勝輪班”4個(gè)、“優(yōu)秀輪班長(zhǎng)”4名、“工人技術(shù)標(biāo)兵”31名、“優(yōu)秀員工”200名；為提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果和提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，公司黨委對(duì)評(píng)選出的5個(gè)“先進(jìn)黨支部”、25名“優(yōu)秀黨員”、33名“季度先模”進(jìn)行了表彰，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先模的先鋒模范帶頭作用得到了提升。三是組織黨員使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“燈塔-黨建在線”、“燈塔大課堂”學(xué)習(xí)平臺(tái)，堅(jiān)持常態(tài)化學(xué)習(xí)，取得了實(shí)效，參學(xué)率達(dá)到98%以上。四是組織開(kāi)展“踐初心、獻(xiàn)愛(ài)心募捐”共計(jì)捐款29650元。五是市委組織部對(duì)我公司2023年-2023年黨員培訓(xùn)5年規(guī)劃開(kāi)展情況進(jìn)行了中期督查考核，經(jīng)考核驗(yàn)收合格。六是按照市委市府黨代會(huì)、人代會(huì)換屆選舉工作部署，我公司選舉產(chǎn)生出席市一次黨代會(huì)代表5名，出席市第十八屆人大代表1名。

3、民主管理水平進(jìn)一步提升。組織召開(kāi)了公司、車間“兩級(jí)”職代會(huì)。開(kāi)展了“操作、設(shè)備比武”活動(dòng)和貫穿全年的系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，針對(duì)影響產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵崗位，開(kāi)展了216人參加的崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)。舉辦了班組長(zhǎng)管理能力提升交流培訓(xùn)活動(dòng)。組織了舉辦慶五一職工拔河比賽活動(dòng)。民主管理生活小組堅(jiān)持每月定期對(duì)職工單身宿舍衛(wèi)生和每周對(duì)職工食堂飯菜質(zhì)量履行檢查，為職工積極創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生、健康的食宿環(huán)境。

4、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。全年共計(jì)探視患病、困難職工146人次；重陽(yáng)節(jié)走訪了43名80歲以上的老職工。七一走訪慰問(wèn)了5名身患疾病行動(dòng)不便的老黨員。組織750名適齡女職工參加了“兩癌篩查”體檢，對(duì)98名中層、技術(shù)、特殊崗位及740名育齡女職工進(jìn)行了健康查體。

20xx年，我們面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)，尋找商機(jī)搶抓合同訂單，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益，我該怎么辦”主題大討論為主線，深化改革、加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定。

過(guò)去的一年，我們克服重重困難取得了來(lái)之不易的經(jīng)營(yíng)成果，但公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、原、輔材料、部分能源消耗較高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不夠，特別是高附加值和非棉產(chǎn)品比重亟待提高；產(chǎn)品盈利能力偏低，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。

2、營(yíng)銷隊(duì)伍老化活力不足，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)，物資供應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的能力不夠。

3、中高層管理人員市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)不夠，存在思維固化、理念陳舊，與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)。

這些問(wèn)題和矛盾影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，制約著經(jīng)濟(jì)效益的提升，對(duì)此，我們將有針對(duì)性的采取有效措施加以化解。

20xx年工作目標(biāo)與打算

20xx年企業(yè)面臨的形勢(shì)并不樂(lè)觀，預(yù)計(jì)比20xx年還要差，應(yīng)做好迎接更大困難的準(zhǔn)備。利好的方面是中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)將于下半年召開(kāi)，預(yù)計(jì)會(huì)出臺(tái)一些政策措施。不利因素首先是xx棉問(wèn)題對(duì)紡織業(yè)影響最大，這是最大的變數(shù)；疫情影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈重塑，將對(duì)出口產(chǎn)品銷售帶來(lái)影響。國(guó)內(nèi)一方面市場(chǎng)需求不足，棉花漲價(jià)而產(chǎn)品降價(jià)，價(jià)格傳導(dǎo)不足，銷售不暢；另一方面是成本上升因素，能源價(jià)格從四季度開(kāi)始上漲，還有漿料、染化料、工資都影響明年成本，這些比今年更為嚴(yán)峻。

為此，我們?cè)?0xx年工作中認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作方針，以穩(wěn)求變。一是下大力氣

加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，利用限產(chǎn)時(shí)機(jī)不惜一切代價(jià)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，包括色織和非棉產(chǎn)品。二是在節(jié)能降耗，減少用工上大膽創(chuàng)新，通過(guò)改變考核辦法，降低消耗及非生產(chǎn)用工。三是進(jìn)一步貫徹顧客觀念，將顧客質(zhì)量作為質(zhì)量的第一要求，控制半成品質(zhì)量，減少各工序不合格品的損失。四是進(jìn)一步發(fā)揮好分廠制優(yōu)勢(shì)，對(duì)分廠繼續(xù)放權(quán)，給予動(dòng)力、施加壓力，調(diào)動(dòng)分廠積極性。五是各級(jí)管理人員強(qiáng)化“全局意識(shí)、效益意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”，攜手全體員工迎難而進(jìn)。

20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：

生產(chǎn)棉紗：8700噸；

生產(chǎn)棉布：2700萬(wàn)米；

生產(chǎn)床品：100萬(wàn)件；

棉布出口合格率：98%；

銷售收入：8。5億元，爭(zhēng)取10億元；

利稅：3000萬(wàn)元，其中利潤(rùn)600萬(wàn)元；

自營(yíng)出口創(chuàng)匯：700萬(wàn)美元，爭(zhēng)取1000萬(wàn)美元；

安全生產(chǎn)：實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，主要做好以下幾方面工作：

一、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷并重

一是注重市場(chǎng)調(diào)研，搶抓一切商機(jī)，積極推銷現(xiàn)貨品種的同時(shí)加大合同簽訂力度，多接利潤(rùn)率高的合同品種，在服務(wù)好老客戶的同時(shí)，開(kāi)發(fā)有潛力的新客戶，突出公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品利潤(rùn)，確保產(chǎn)銷平衡。

二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以“提高產(chǎn)品利潤(rùn)率”為工作目標(biāo)，

充分發(fā)揮公司色織布、大提花及床上用品的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，下大力氣搶抓訂單；擴(kuò)大直接或間接出口客戶群，在中高檔品種和非棉纖維品種上下功夫，提高高支高密品種的開(kāi)臺(tái)占比，以此來(lái)提高產(chǎn)品利潤(rùn)。

三是繼續(xù)強(qiáng)抓營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，各業(yè)務(wù)人員要重新認(rèn)清崗位職責(zé)，充分發(fā)揮個(gè)人潛能，增強(qiáng)個(gè)人危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)工作配合協(xié)調(diào)能力，減少工作失誤。通過(guò)業(yè)務(wù)能力和工作方法的培養(yǎng)，提高工作效率。

二、生產(chǎn)市場(chǎng)融合，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提質(zhì)增效

一是加大質(zhì)量否決力度，落實(shí)質(zhì)量考核責(zé)任，提升管理人員的質(zhì)量意識(shí)，全面提升公司的質(zhì)量水平。以滿足顧客要求為問(wèn)題導(dǎo)向，適應(yīng)顧客、適應(yīng)品種，不斷完善內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。不斷完善公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系，持續(xù)加大質(zhì)量否決力度，根據(jù)市場(chǎng)與生產(chǎn)過(guò)程的變化，不斷調(diào)整內(nèi)控的管理體系，有的放矢的加大考核力度，確保坯布入庫(kù)合格率完成98%的目標(biāo)要求。關(guān)注新品種的質(zhì)量控制，嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)決定了新品種特別是色織新品種的數(shù)量肯定會(huì)不斷增加，而新品種都有其特殊性，為此必須針對(duì)每一個(gè)新品種提高反應(yīng)速度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善管理方式方法，確保新品種下機(jī)質(zhì)量，滿足顧客要求。根據(jù)原料波動(dòng)變化，采取有效的手段，加強(qiáng)成紗質(zhì)量管理，確保棉紗質(zhì)量滿足織造需求。加大質(zhì)量封車考核力度，確保坯布下機(jī)質(zhì)量。

二是加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，增加產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逼迫我們必須通過(guò)各種方式提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品附加值。1、調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品方向，有的放矢優(yōu)選高附加值產(chǎn)品。我們必須避開(kāi)低檔產(chǎn)品民企高度競(jìng)爭(zhēng)這片紅海，直接有效途徑就是提高紗支、提高密度。2、提升色織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，不斷壯大我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，加大色織產(chǎn)品比重，全年生產(chǎn)色織100萬(wàn)米。3、必須擺脫純棉慣性思維，加大非棉品種的比重，不斷捕捉市場(chǎng)對(duì)非棉品種的需求，特別是新纖維品種，力爭(zhēng)1-2年內(nèi)將非棉比重提升到1/3。

三是繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備管理。抓好梳棉機(jī)、漿紗機(jī)、自動(dòng)引穿機(jī)關(guān)鍵設(shè)備的管理，做到梳棉機(jī)針布有序更換，漿紗機(jī)及時(shí)維護(hù)減少壞車，特別是自動(dòng)引穿機(jī)高頻次故障已經(jīng)成為嚴(yán)重影響織部正常生產(chǎn)的主要因素之一，織造分廠、生產(chǎn)部及物貿(mào)部聯(lián)動(dòng)，制定可行方案確保自動(dòng)引穿機(jī)設(shè)備的良好狀態(tài)。

三、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)

一是繼續(xù)推進(jìn)置業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)。抓好工程進(jìn)度，10#樓爭(zhēng)取12月底前達(dá)到交房要求。調(diào)度推進(jìn)新開(kāi)工的11#樓工期，努力縮短與10#樓的工期差距，爭(zhēng)取7月份達(dá)到預(yù)售許可條件，12月底前主體封頂。抓好住宅、沿街商貿(mào)房、地下車位的銷售和租賃工作，確保全年銷售回款6000萬(wàn)元，爭(zhēng)取8000萬(wàn)元。

二是積極引進(jìn)新能源光伏發(fā)電項(xiàng)目，在與投資方簽訂光伏發(fā)電合作意向的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)項(xiàng)目落地，利用光伏發(fā)電降低用電成本，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、齊心協(xié)力練內(nèi)功，內(nèi)部管理不放松

一是抓好節(jié)約降耗，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，更新觀念，降低成本。為了求生存我們必須對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，從用工、工藝、理念等方面入手，改變固有的慣性思維模式，千方百計(jì)降低成本。我們的原料單耗較高，能源單耗也是喜憂參半，采購(gòu)成本也有待降低，因此我們應(yīng)在制定合理目標(biāo)做好指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際完善內(nèi)部考核體系，包括考核項(xiàng)目、考核對(duì)象、考核力度等，特別要加大車間部門負(fù)責(zé)人的考核掛鉤力度，提升考核的有效性，最終達(dá)到解決問(wèn)題降低成本的目的。物資采購(gòu)要?jiǎng)討B(tài)做好市場(chǎng)行情研究，全面掌握市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)信息；嚴(yán)格執(zhí)行《工程及物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》及《網(wǎng)上物資招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》，利用好華創(chuàng)訊采平臺(tái)，甄選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供應(yīng)商；加強(qiáng)和改進(jìn)線路板維修管理，探討線路板維修新辦法，嚴(yán)把線路板報(bào)廢關(guān)，降低維修使用成本。

二是不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提高生產(chǎn)管理水平。繼續(xù)實(shí)施5月份的“設(shè)備管理大檢查”和9月份的“現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查”，確保設(shè)備狀態(tài)完好，工廠環(huán)境改善，為生產(chǎn)和質(zhì)量提供保障。

三是不斷推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革。20xx年已經(jīng)對(duì)用工制度實(shí)行了一系列改革，今年各車間、部室要繼續(xù)做好減員增效文章，實(shí)現(xiàn)減員增資有機(jī)結(jié)合，并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下去，要通過(guò)提高坯布下機(jī)質(zhì)量，減少修整用工，經(jīng)過(guò)不斷努力最終達(dá)到合理用工水平。

四是做好安全、環(huán)保與疫情防控。做好“安全雙體系”持續(xù)改進(jìn)和年度內(nèi)部評(píng)審；以“20xx年平安宏誠(chéng)建議意見(jiàn)”為主線，做好20xx年度安全生產(chǎn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，簽訂“20xx年安全環(huán)保責(zé)任書”；繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，搞好每年二次的“應(yīng)急疏散預(yù)案”演練和綜合演練，確保突發(fā)情況能夠快速高效處置；繼續(xù)加強(qiáng)日常安全隱患排查治理，樹(shù)立隱患就是事故的理念，增強(qiáng)安全紅線意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)防控檢查和特殊作業(yè)的審批監(jiān)控工作；繼續(xù)加強(qiáng)污水處理設(shè)施的運(yùn)行管理，加強(qiáng)COD、氨氮、總氮、PH值在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的維護(hù)和數(shù)據(jù)上傳工作，確保達(dá)標(biāo)排放。繼續(xù)做好疫情常態(tài)化防控，嚴(yán)把中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)外來(lái)人員防控關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)市指揮部要求，加強(qiáng)員工疫情防控意識(shí)教育，決不能因工作麻痹造成疫情失控。

五是做好后勤服務(wù)工作。一是抓好班中餐飯菜質(zhì)量，建立分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管跟班吃飯制度，使職工冬季吃上熱飯菜，努力做到飯菜可口，加強(qiáng)宿舍管理保障員工居住環(huán)境。二是做好夏季防暑和冬季取暖季節(jié)性工作，搞好廠區(qū)衛(wèi)生檢查，通過(guò)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，依靠員工自行維護(hù)好廠區(qū)環(huán)境。三是做好“宏苑小區(qū)”老舊改造驗(yàn)收及物業(yè)招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)社會(huì)化物業(yè)管理。

五、思想政治工作和員工隊(duì)伍建設(shè)

1、增強(qiáng)黨建工作融入中心工作的有效載體。一是持續(xù)鞏固提升“大討論活動(dòng)”取得的成果，對(duì)去年大討論活動(dòng)中已經(jīng)取得的成效要深挖潛力，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成果。二是結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和需要，繼續(xù)提升鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，持續(xù)深化“主題黨日”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，探索黨員樂(lè)于接受的活動(dòng)載體和形式，讓黨員“動(dòng)”起來(lái)，讓形式“活”起來(lái)。三是持續(xù)開(kāi)展“先進(jìn)支部”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀員工”、“季度先�！薄ⅰ凹夹g(shù)標(biāo)兵”等評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)了基層支部全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

2、加強(qiáng)思想政治工作，助力員工隊(duì)伍建設(shè)再上臺(tái)階。一是堅(jiān)持對(duì)管理人員、首席工程師綜合考評(píng)機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，通過(guò)考評(píng)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備管理隊(duì)伍后備人才，為優(yōu)秀人才搭建一個(gè)培養(yǎng)成

長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)。二是為提高廣大職工的整體素質(zhì)和積極向上的工作熱情，組織開(kāi)展好貫穿全年的產(chǎn)量、質(zhì)量、攻關(guān)、“星級(jí)”勞動(dòng)競(jìng)賽、操作、維修技能培訓(xùn)和操作設(shè)備大比武等系列活動(dòng)，為公司“提產(chǎn)、穩(wěn)質(zhì)、降耗、增效”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持正面宣傳導(dǎo)向，充分利用微信公眾號(hào)、黑板報(bào)、宣傳欄，做好形勢(shì)宣傳教育工作，增強(qiáng)廣大職工的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效益意識(shí)和憂患意識(shí)，為公司健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

3、堅(jiān)持民主管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。一是堅(jiān)持“兩級(jí)”職工代表大會(huì)制度，進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)、管理公開(kāi)、分配公開(kāi)，讓職工參與企業(yè)管理，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，三是發(fā)揮民主管理生活小組的監(jiān)督職能，做好職工后勤保障監(jiān)督工作，確保職工食宿安全衛(wèi)生。

20xx年形勢(shì)將更加艱難，我們要穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中求變，克服艱難險(xiǎn)阻，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。讓我們?cè)诠�司黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而進(jìn)、攻堅(jiān)克難，保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

篇九：企業(yè)員工述職述廉報(bào)告

集團(tuán)公司紀(jì)委：

按照集團(tuán)公司委派，20xx年本人兼任xxxx公司和xxxx公司法人及董事長(zhǎng)，工作內(nèi)容較以前發(fā)生了一些改變。在集團(tuán)黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下，努力克服了工作難度大、股東分歧多、企業(yè)起步難等困難，較好完成了集團(tuán)交辦的工作。下面我主要從落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和個(gè)人廉潔從業(yè)兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

一、認(rèn)真履行落實(shí)黨風(fēng)廉潔主體責(zé)任

作為企業(yè)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“第一責(zé)任人”，堅(jiān)持黨風(fēng)廉潔“一崗雙責(zé)”。通過(guò)成立直屬機(jī)關(guān)黨支部，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”，堅(jiān)持以xxxxx思想為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆xxx會(huì)精神，全面學(xué)習(xí)和落實(shí)習(xí)近平總書記來(lái)川視察重要講話精神和集團(tuán)黨建工作決策部署，以黨建工作助推中心工作和各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定，積極參加各種廉潔教育、警示教育活動(dòng)。

主持召開(kāi)企業(yè)黨支部會(huì)和全體干部會(huì)議，總結(jié)反腐倡廉工作，查找存在問(wèn)題，研究公司黨風(fēng)廉潔工作要點(diǎn)和工作任務(wù)，對(duì)黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作進(jìn)行全面部署。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)所分管部門及人員負(fù)責(zé)人的責(zé)任制，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的良好工作格局。時(shí)刻以新理論新思想新戰(zhàn)略武裝頭腦、錘煉黨性，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與以xxxx保持高度一致，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、省委決策部署和省國(guó)資委、xxx集團(tuán)的重大決定。讓防腐的警鐘隨時(shí)敲響、讓防腐的籬笆隨時(shí)筑牢。

二、理想堅(jiān)定、廉潔自律

1、在理論學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)；認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神；認(rèn)真學(xué)省委的會(huì)議精神，學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)條規(guī)和重要文獻(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己的黨性得到了進(jìn)一步提升；通過(guò)學(xué)習(xí)，使我深刻領(lǐng)會(huì)到，要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏愿，就必須“不忘初心、牢記使命”、就必須用xxxx思想來(lái)武裝我們、指導(dǎo)我們的一切工作、就必須牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)自信”；要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏愿，只有依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想和為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。

2、在個(gè)人作風(fēng)上，能夠始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，時(shí)刻牢記黨的宗旨就是“為人民服務(wù)”，密切聯(lián)系群眾，勤奮工作，廉潔奉公；嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委省政府“十項(xiàng)規(guī)定”精神，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義，嚴(yán)格杜絕享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)；在工作作風(fēng)上，認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)組織紀(jì)律、政治紀(jì)律，執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)。嚴(yán)格要求自己，從不徇私枉法。對(duì)組織交辦的工作，從不挑三揀四，都能以積極、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待。

3、作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持履行《廉潔自律準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定以及上級(jí)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)律己，自覺(jué)做到自警、自勵(lì)、自重、自醒，以身作則，率先垂范；20xx年沒(méi)有發(fā)生職務(wù)消費(fèi)和人情消費(fèi)；沒(méi)有出入私人會(huì)所、公車私用、收送紅包禮金等行為；沒(méi)有參加賭博或以變相賭博收受錢財(cái)、利用婚喪嫁娶大操大辦收斂財(cái)務(wù)等行為，注意管好家屬和家人，按規(guī)定及時(shí)向組織報(bào)告配偶從業(yè)、子女就學(xué)等個(gè)人事項(xiàng)。

回顧一年來(lái)的工作，在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下，較好完成了集團(tuán)交辦的工作，但與組織的要求還存在差距。主要表現(xiàn)在對(duì)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致、理解深度還不夠，工作中就事論事多，看問(wèn)題的高度不夠、認(rèn)識(shí)不足，解決問(wèn)題的辦法不多等。

在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己。將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以xxxx思想來(lái)指導(dǎo)自己的一切工作。以更加務(wù)實(shí)有效的舉措，扎實(shí)落實(shí)xxxx集團(tuán)重大決策部署和各項(xiàng)工作安排。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能，帶領(lǐng)企業(yè)干部職工鋪下身子抓落實(shí)、抓工作，切實(shí)將各項(xiàng)要求落到實(shí)處、取得實(shí)效。更加注重廉潔自律，與全體干部職工再接再厲，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)廉潔建設(shè)，筑牢廉潔自律意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的創(chuàng)業(yè)氛圍，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略而努力奮斗。

篇十：企業(yè)員工述職述廉報(bào)告

自本人20____年年初參加工作以來(lái)，我虛心向同事請(qǐng)教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起，從一點(diǎn)一滴做起，以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作�，F(xiàn)就自己的工作做一簡(jiǎn)單小結(jié)如下：

一、工作總結(jié)：

(一)搞好電信市場(chǎng)調(diào)查與分析

我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，必須通過(guò)開(kāi)展形式多樣的電信市場(chǎng)調(diào)查，廣泛收集社會(huì)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)發(fā)展及國(guó)內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場(chǎng)調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場(chǎng)調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運(yùn)用各種定性和定量分析方法，對(duì)電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的分析，參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和找出問(wèn)題的癥結(jié)，并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

(二)制定正確、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

營(yíng)銷策略要靈活多變，不斷創(chuàng)新；堅(jiān)持整合營(yíng)銷，走出過(guò)分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū)，樹(shù)立大營(yíng)銷的觀念；建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷人員的積極性和創(chuàng)造性；切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，真正樹(shù)立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念；實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象；根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(三)強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善

在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性，進(jìn)行過(guò)程控制，進(jìn)行量化和檢查成效，并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見(jiàn)，將各項(xiàng)策劃做實(shí)。

四通過(guò)參與市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估工作，我認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷策劃工作的重要性，并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高了市場(chǎng)分析能力，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)成功開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。

二、以后的工作計(jì)劃：

(一)經(jīng)營(yíng)工作方面

要以創(chuàng)新的電信營(yíng)銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)客戶群體的特性來(lái)開(kāi)展各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿足客戶需求，推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加，進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠(chéng)度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達(dá)到事半功倍的效果。

(二)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平

未來(lái)的'市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來(lái)看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的工作來(lái)完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀性，在大營(yíng)銷的形勢(shì)下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過(guò)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加，真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。

(三)自身素質(zhì)方面

在以往的工作中，我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí)，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)時(shí)代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。