塑造安全文化  強化青崗監(jiān)督
塑造安全文化 強化青崗監(jiān)督
增強自保意識 服務(wù)安全生產(chǎn)
xxxx礦團委 謝全民
煤炭企業(yè)青年安全監(jiān)督崗是由煤炭企業(yè)團組織領(lǐng)導(dǎo)的對安全生產(chǎn)實施監(jiān)督和保障的青年群眾組織。它的主要任務(wù)是貫徹和執(zhí)行煤礦三大規(guī)程,配合有關(guān)部門進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查工作,及時制止和糾正違反三大規(guī)程的行為,保證和促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
我礦在八十年代初建立了青年安全監(jiān)督崗組織,在長期的工作中積累了一定的經(jīng)驗,面對企業(yè)改革發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)的新形勢下,我礦團委不斷探索青年安全監(jiān)督崗工作的新思路和新方法,進(jìn)一步加強青監(jiān)崗的安全監(jiān)督職能,塑造富有我礦特色的安全文化,提高職工的自主保安意識,為我礦的安全生產(chǎn)提供可靠的保障。下面將從幾個方面具體談一下我礦的青年安全監(jiān)督崗工作:
一、重視青監(jiān)崗的組織建設(shè),強化崗員隊伍
隨著企業(yè)的改革發(fā)展,著重加強青監(jiān)崗的組織建設(shè)。在2001年我礦化塊管理以來,團委廣泛深入基層了解情況,征求基層領(lǐng)導(dǎo)的意見;特成立了選煤廠青監(jiān)總崗和原煤生產(chǎn)井青監(jiān)總崗,直接針對各崗組進(jìn)行工作,徹底改變了以前團委對基層崗組的具體工作不太了解而容易產(chǎn)生的工作誤差。另外,加大對基層青監(jiān)崗組織建設(shè)的考核力度,明確各崗組的職能,理順青崗網(wǎng)絡(luò),使青崗工作能有條不紊進(jìn)行。
在青監(jiān)崗工作中,充分發(fā)揮作用的是青監(jiān)崗員,他們是整個安全工作的具體實施者和操作者,青年安全監(jiān)督崗隊伍的好壞,直接關(guān)系到其工作的開展程度,甚至?xí)诎踩a(chǎn)中造成被動的局面。只有崗員的工作搞好了,才能做好各項青監(jiān)崗的工作 。這就要求要建立一支自身素質(zhì)高有事業(yè)心、責(zé)任心、敢抓安全的隊伍。長期以來,我們一直嚴(yán)格選拔崗員,要求必須在本崗位工作三年以上,經(jīng)過上崗培訓(xùn),由單位領(lǐng)導(dǎo)審批合格,通過半年的試用期后,方能正式上崗。除此之外,我們還把處在生產(chǎn)最前沿、有較高技術(shù)能力的青年聘為崗員,這樣我們崗員的隊伍的整體素質(zhì)就保持在一個較高的水平。而崗長則是由基層領(lǐng)導(dǎo)的推薦具有本崗較強的專業(yè)技術(shù)知識,有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能的青年,再經(jīng)過團委一段時間的考察之后能勝任的,方可聘為崗長。這不僅為我礦的安全生產(chǎn)工作提供了可靠的保障,還極大的帶動了其他職工的安全生產(chǎn)意識。
二、完善管理制度,加強陣地建設(shè),突出“三個標(biāo)志”
“沒有規(guī)矩、不成方圓”,只有加強制度建設(shè),完善機制,嚴(yán)格考核落實,強化崗員自我意識和約束能力,做到獎懲分明,讓每個崗員在制度下要求進(jìn)步,在管理中受教育,才能使整個青崗工作順利地開展起來。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,各類管理機制進(jìn)一步引申,特別是安全質(zhì)量管理體系的引入,礦團委青監(jiān)總崗逐步完善和修改了《xxxx礦青年安全監(jiān)督崗工作條例》、《青監(jiān)崗匯報制度》、《青監(jiān)崗培訓(xùn)制度》和《青監(jiān)崗例會制度》等各項青崗工作的管理制度,還制定了相關(guān)的《工作考核制度》、《青監(jiān)崗小分隊考核制度》和《崗員津貼考核制度》等 。嚴(yán)密的制度使我礦的青崗工作更加規(guī)范和完善,也為我礦的安全生產(chǎn)提供了可靠的保障 。
在陣地建設(shè)方面,我們運用各基層團支部的青工之家、黑板報、安全文化長廊等大力宣傳安全常識,組織崗員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),對各崗組的工作進(jìn)行紅旗評比,為青崗各項活動的開展提供了可靠的保證和依托 。
青崗的各項工作以突出“三個標(biāo)志”為重點,要求崗員上崗必須佩戴青監(jiān)崗標(biāo)志牌,在各崗組的重要工作崗位必須懸掛青崗安全警示牌,使崗員再上崗期間牢固樹立自己的崗員意識和安全意識 。
三、加強青監(jiān)崗的安全培訓(xùn),提高崗員的自主保安意識
實踐告訴我們,在安全生產(chǎn)的諸多要素中,人的思想是第一因素,意識的重視程度直接決定人的行為。為了提高青監(jiān)崗崗長和所有崗員的安全工作監(jiān)督能力和安全意識,礦團委青監(jiān)總崗組織了多形式、多層次的安全培訓(xùn):在每年的四月份舉辦一次為期一星期的青崗培訓(xùn);利用每月的崗長例會對崗長進(jìn)行安全法規(guī)及相關(guān)安全文件的學(xué)習(xí);并要求各基層崗組每月組織不少于兩次的崗員學(xué)習(xí);利用演講、漫畫和知識競賽等一系列活動激發(fā)大家的自主學(xué)習(xí)安全知識的興趣;還不定期的組織各專業(yè)組的優(yōu)秀崗員進(jìn)行經(jīng)驗交流會等等。通過這種形式多樣的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),把我礦的安全文化理念深深植入到每個崗員的心中,使他們牢固樹立安全第一的思想,把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變成“我要安全,我能安全”,并在實際的工作中能更好的引導(dǎo)和影響其他更多的職工。
四、解決好崗員的待遇和地位問題
加強政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高崗員素質(zhì)的關(guān)鍵,但解決好崗員的待遇,提高崗員的地位也是搞好青監(jiān)崗工作的重要因素。由于青監(jiān)崗員都是青年人,他們在各基層單位的資歷較淺,有些工作并不好開展,這就需要在安全活動中有意識的啟發(fā)他們,讓每個崗員享有應(yīng)有的權(quán)力,維護(hù)崗員的利益,增加他們搞好工作的信心。自2000年起,我們明確規(guī)定:崗員如在生產(chǎn)中遇到違章作業(yè)不聽從指揮的,可直接向礦安監(jiān)部門匯報,礦總崗也要給與一定的獎勵 。在生活待遇上,礦總崗從實際出發(fā),給與一定的照顧,并得到了礦黨政的大力支持。自今年起,崗員的上崗津貼上漲到了1元/崗,每月全礦117個崗員的津貼在三千元以上。在年底和五·四表彰時,加大對先進(jìn)崗組及優(yōu)秀崗員的表彰力度。大大促進(jìn)了崗員的上崗積極性和工作的主動性。
以上是針對我礦的青年安全監(jiān)督崗工作和大家做一淺薄的交流,要使青監(jiān)崗工作成為企業(yè)深化改革和安全生產(chǎn)的一項特色工作,還需進(jìn)一步的拓寬工作思路,轉(zhuǎn)變思想觀念,進(jìn)一步調(diào)動廣大崗員參與安全監(jiān)督的積極性,引導(dǎo)他們立足崗位,主動發(fā)揮監(jiān)督作用,才能使青監(jiān)崗工作更加扎實有效地服務(wù)于礦山的安全生產(chǎn) 。
xxxx礦團委
二oo年六月
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