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如何構(gòu)建和諧班子

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如果你是一滴水,你是否滋潤(rùn)了一寸土地?如果你是一線陽(yáng)光,你是否照亮了一分黑暗?

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  和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子就是指目標(biāo)一致、行動(dòng)一致,各司其職、各負(fù)其責(zé),相互協(xié)調(diào)、密切配合的領(lǐng)導(dǎo)班子,是充滿活力、有序運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子和諧既是和諧社會(huì)的組成部分,更是必要條件。和諧社會(huì)是社會(huì)的各種要素和關(guān)系相互融洽的狀態(tài),是一個(gè)系統(tǒng)的概念。在這個(gè)系統(tǒng)中,班子和諧的份額很小,但影響很大,是必不可少的組成部分。沒有班子和諧,就沒有善治,就不可能在發(fā)展中維持人與自然的和諧,也不可能在管理中維持人與人之間的和諧,更不可能維持政府與公眾之間的和諧。簡(jiǎn)而言之,沒有政通,就沒有人和

滑下來(lái)了,我們不怕,繼續(xù)用力往上爬。終于差不多到了雪地的中央了,我們決定一起往下滑一次,看好底下沒人,

。所以說班子的和諧,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)條件和核心要素

她見我不敢接,笑了,把糖果放進(jìn)我的左口袋里。“我聽說了,是那個(gè)男生欺負(fù)女生在先,

。那么,如何才能構(gòu)建一個(gè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子呢?通過學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是構(gòu)建和諧班子的必要條件。
  一、構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,前提是加強(qiáng)班子成員之間的溝通和理解
  所謂團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,也出生產(chǎn)力,而溝通和理解是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)與否,在某種程序上取決于班子成員之間,相互溝通理解得是否充分

然后他的班長(zhǎng)就帶他去找了他們的班主任,我知道是自己的錯(cuò)誤,所以我沒有跑,和他們班班長(zhǎng)找到了他們班主任。

。搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須具備的素質(zhì)和本領(lǐng),而充分的溝通、相互的理解是班子團(tuán)結(jié)的“靈丹妙藥”。
  一個(gè)部門大政方針的制定和實(shí)施,必須統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),前提是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通、理解和尊重。心齊才能風(fēng)正,否則,只會(huì)思想混亂、形不成合力。正所謂相互補(bǔ)臺(tái),好戲連臺(tái);相互拆臺(tái),全部垮臺(tái)。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要從本部門的大局出發(fā),從職工群眾的根本利益出發(fā),少一些自我意識(shí),多一些集體意識(shí),少一些個(gè)人利益,多一些集體利益,切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。
  二、構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子,重點(diǎn)是班子成員要樹立大局意識(shí)。
  對(duì)班子整體而言,要圓滿完成工作任務(wù),必須具備良好的大局意識(shí),這也是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的基本素質(zhì)

我的鄰居是一個(gè)老爺爺,一臉麻子,弓著腰,一張國(guó)字臉上總是面無(wú)表情,似乎天塌下來(lái)都不能讓他呼吸沉重點(diǎn)。

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  古人云:“自古不謀萬(wàn)事者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域!敝v的就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要有大局觀念,要善于從大局出發(fā),觀察問題,分析問題,解決問題。如果凡事不以大局為重,只知道盯著眼前的利益,那么必定難以取得任何真正意義上的成功。
  大量的事實(shí)證明,一個(gè)目無(wú)全局的將領(lǐng),即使一時(shí)奪得一城一地,最終也會(huì)因?yàn)檎w失利而挫;一個(gè)目無(wú)全局的棋手,縱然暫時(shí)圍得一子一目,最終也會(huì)因布局不合理而滿盤皆輸。在《三國(guó)演義》中,關(guān)云長(zhǎng)位居五虎上將之首。但是,就是這樣一個(gè)比較優(yōu)秀的歷史人物,由于缺乏大局意識(shí),最終釀成了重大的歷史悲劇

漢語(yǔ)是世界上最樂趣的語(yǔ)言。中國(guó)書法協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)在一次接受采訪時(shí)也提到了漢語(yǔ)。一位外國(guó)記者問:

。在劉備入川征戰(zhàn)之前,諸葛亮對(duì)留守荊州的關(guān)羽千叮嚀萬(wàn)囑咐,一定要堅(jiān)持“聯(lián)吳拒曹”的方針

我還在寒假里當(dāng)了義工。我?guī)统邪l(fā)傳單,清理道路上的積雪和煙花爆竹的廢屑。幫助人的感覺真的是很快樂!

。這在當(dāng)時(shí)來(lái)講,應(yīng)該是壓倒一切的大局。但是,當(dāng)孫權(quán)派人前來(lái)為兒子說親的時(shí)候,關(guān)羽卻勃然大怒,把大局置于腦后,說:“虎女怎能配犬子?”就這一句話,使“聯(lián)吳拒曹”的方針被束之高閣,從而導(dǎo)致了后來(lái)吳蜀兩國(guó)之間的大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng),造成了兩敗俱傷的可悲局面。與此同時(shí),劉備在關(guān)鍵時(shí)刻也失去了大局意識(shí)。為報(bào)二弟私仇,不顧西蜀大業(yè)這個(gè)大局,急速進(jìn)兵,結(jié)果被火燒連營(yíng)七百里,西蜀大業(yè)從此一蹶不振

可是就在結(jié)婚的前一天,她卻收到了一條短信,而這條短信回答了她這五年來(lái)心心念念的問題,原來(lái)他從來(lái)沒有放棄過他們的愛情,

。這些故事充分說明:講大局,則事業(yè)興;不講大局,則事業(yè)廢。
  三、構(gòu)建和諧班子,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要提倡“謀而合”的工作方法

倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),

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  在領(lǐng)導(dǎo)工作中,“謀”是方法,是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間圍繞一項(xiàng)決策、一個(gè)部署所進(jìn)行的商議、溝通、討論和交流。“謀”是領(lǐng)導(dǎo)工作的一種手段,“合”是目的。就當(dāng)今社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境而言,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只有經(jīng)過“謀而合”,才能依靠集體的力量,不斷研究新情況,不斷謀求思想和行動(dòng)的統(tǒng)一。我們?cè)谶@里提倡“謀而合”的方法,是著眼于當(dāng)前、立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的協(xié)商溝通過程,也是營(yíng)造“心往一處相、勁往一處使”的工作氛圍的過程。從這個(gè)意義上講,提倡“謀而合”的做法,是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間謀求合作、謀求團(tuán)結(jié)的具體行動(dòng),也是推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要方法。提倡“謀而合”,還要注意“謀”的方法。班子成員之間要做到:當(dāng)面而不背后、善意而不惡意、口頭而不文字、建議而不執(zhí)意。
  構(gòu)建和諧班子,黨的各級(jí)組織部門責(zé)無(wú)旁貸。我們要不斷探索、總結(jié)和運(yùn)用促進(jìn)班子和諧的內(nèi)在規(guī)律,努力建立維護(hù)班子和諧的長(zhǎng)效機(jī)制,在增強(qiáng)班子活力、提高領(lǐng)導(dǎo)效能的過程中實(shí)現(xiàn)事業(yè)的發(fā)展、人民生活水平的提高,更好地促進(jìn)社會(huì)和諧。

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