今天小編就為大家分享一篇商務(wù)談判的基本功的五個(gè)層次，具有很好的參考價(jià)值，希望對(duì)大家有所幫助

然而映入眼簾的不是歇斯底里的呼喚，不是撕心裂肺的痛哭，而是安靜的可怕的沉默，保留著對(duì)于接近生命終點(diǎn)者的尊重。

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　　1、保持沉默　　在緊張的談判中，沒有什么比長(zhǎng)久的沉默更令人難以忍受

翩躚掠過的雪花縈繞著耳畔無盡的風(fēng)聲，仿佛在嘆氣生命的脆弱。

。但是也沒有什么比這更重要。另外我還提醒自己，無論氣氛多么尷尬，也不要主動(dòng)去打破沉默

切身板會(huì)了一回做護(hù)士的苦辣酸甜。才發(fā)現(xiàn)原來做護(hù)士并沒有我想象中的那么簡(jiǎn)單。護(hù)士的工作就是1個(gè)字累。我每一天跟著他們跑都累得不行。

�！　�2、耐心等待　　時(shí)間的流逝往往能夠使局面發(fā)生變化，這一點(diǎn)總是使人感到驚異。正因?yàn)槿绱�，我常常在等待，等待別人冷靜下來，等待問題自身得到解決，等待不理想的生意自然淘汰，等待靈感的來臨…一個(gè)充滿活力的經(jīng)理總是習(xí)慣于果斷地采取行動(dòng)，但是很多時(shí)候，等待卻是人們所能采取的最富建設(shè)性的措施。每當(dāng)我懷疑這一點(diǎn)時(shí)，我就提醒自己有多少次成功來自關(guān)鍵時(shí)刻的耐心，而因缺乏耐心又導(dǎo)致了多少失敗

真是無奈，我決定干脆冒雨前行了。

�！　�3、適度敏感　　萊夫隆公司的創(chuàng)始、已經(jīng)去世的查爾斯

群眾反映強(qiáng)烈的問題，集中時(shí)間、集中精力，重點(diǎn)解決。截至目前，問題臺(tái)賬已全部銷號(hào)。

。萊夫遜，多少年來一直是美國(guó)商業(yè)界人士茶余飯后的話題�！　�數(shù)年前，廣告代理愛德華。麥克卡貝正在努力爭(zhēng)取萊夫隆的生意

的小曲兒積極前進(jìn)呢！河邊的柳樹姑娘也張出了嫩綠的頭發(fā)，當(dāng)風(fēng)兒吹來時(shí)，她的頭發(fā)隨風(fēng)飄揚(yáng)，十分美麗！

。他第一次去萊夫隆總公司去見萊夫遜，看到這位化妝品巨頭富麗堂皇的辦公室顯得華而不實(shí)，并且給人一種壓迫感

現(xiàn)在的大學(xué)生沒有博士學(xué)位也很難找工作，說句不好聽的，我以現(xiàn)在的能力出來工作，恐怕會(huì)為此失望，

�！　←溈丝ㄘ惢貞浀溃骸爱�(dāng)萊夫隆走進(jìn)這個(gè)房間時(shí)，我準(zhǔn)備著聽他來一通滔滔不絕的開場(chǎng)白”。可是萊夫隆說的第一句話卻是：“你覺得這間辦公室很難看，是吧？”　　麥克卡貝完全沒有料到談話會(huì)這樣開始，不過總算咕咕噥噥地講了幾句什么我對(duì)室內(nèi)裝修有點(diǎn)有同看法之類的話�！　　拔抑�道你覺得難看”，萊夫隆堅(jiān)持道：“沒關(guān)系，不過我要找一種人，他們能夠理解，很多人會(huì)認(rèn)為這間房子布置得很漂亮�！薄　�4、隨時(shí)觀察　　在辦公室以外的場(chǎng)合隨時(shí)了解別人

期末回首，透視本月工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。雖然只是短暫的一個(gè)學(xué)期，我們卻認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

。這是邀請(qǐng)“對(duì)手”或潛在客戶出外就餐，打高爾夫、打網(wǎng)球等等活動(dòng)的好處之一，人們?cè)谶@些場(chǎng)合神經(jīng)通常不再繃得那么緊，使得你更容易了解他們的想法�！　�5、親自露面　　沒有什么比這更使人愉快，更能反映出你對(duì)別人的態(tài)度

趕緊過去，跑過去之后，我看到了我媽媽的手上被燙傷了�！皨�，痛嗎?”“不痛，沒事，小傷而已”

。這就象親臨醫(yī)院看望生病的朋友，與僅僅寄去一張慰問卡之間是有區(qū)別的。