公安局副局長個人工作總結(jié)

受局黨委委托，我協(xié)助局主要領(lǐng)導(dǎo)分管行政科、交警大隊、※※派出所，18年3月至今分管消防、森林分局以及※※、※※※兩個基層派出所。在近幾年的工作實(shí)踐中，由于有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力監(jiān)督，有全局各基層單位負(fù)責(zé)人和民警的大力支持與配合，我以一顆平常心對待自己，樹立和堅持正確的權(quán)力觀，律己從嚴(yán)，始終在提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平上下功夫，團(tuán)結(jié)同志，尊重部署，勤奮工作，本人及分管工作均取得了一些進(jìn)步與成績，但也存在許多不足，值得今后不斷改進(jìn)和加強(qiáng)。

一、勤于學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

我深切體會到，人到四十，知識的儲備大量消耗，江郎才盡的感覺時隱時現(xiàn)。人生有涯而學(xué)海無涯，“活到老，學(xué)到老”應(yīng)該是一種生命的常態(tài)、永恒的追求。為此，近幾年我努力做到了兩點(diǎn)：一是注重學(xué)習(xí)政治理論和公安業(yè)務(wù)知識。作為一名黨委班子成員，如果沒有正確的理論武裝頭腦，就必然辨不清方向，在大是大非面前難以站穩(wěn)立場，誘惑也極易在思想上找到?jīng)Q口。我在注重理論學(xué)習(xí)的同時，特別注重對公安業(yè)務(wù)和法律知識的鉆研和學(xué)習(xí)，我原來對財務(wù)管理、法制工作都不太熟悉，近年我結(jié)合自身的崗位實(shí)際，潛心鉆研，以彌補(bǔ)自身不足。二是注重在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高。公安工作是與執(zhí)法實(shí)踐緊密相連的，為了使自己學(xué)習(xí)掌握的理論知識在實(shí)踐中得以熟練運(yùn)用，我十分注重向班子中其他成員學(xué)習(xí)，取他人之長補(bǔ)己之短，通過執(zhí)法實(shí)踐的“摸爬滾打”，錘煉自己，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己駕馭公安工作的能力與水平。

二、躬身踐行，在實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

凡事只有通過“做”的實(shí)踐，才能掌握“會”的本領(lǐng)；只有通過多次的、反復(fù)的實(shí)踐積累，處理難題的能力才能逐漸增長起來。因此，近年來在我分管的工作中，遇難事從不回避，總是樹立戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，集中大家智慧，努力去尋找解決問題的關(guān)鍵之點(diǎn)、卡殼之處。一是能深入一線，幫助解決難題�；鶎优沙鏊�的工作，平常我都要求自己在一線掌握情況，認(rèn)真研究工作措施與對策，盡量不向黨委上交問題與矛盾。二是能與基層打成一片，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)民警去干事。我從來不認(rèn)為自己的能力就比民警高，從來沒有高高在上的感覺，總是認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”，就是在做凝聚人心的工作，就是要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家共同去干事，所以我與分管單位負(fù)責(zé)人和民警的關(guān)系都較為融洽。三是率先垂范，以自己的行為去帶動和影響民警。遇到急難險重的工作任務(wù)，我從不推諉，敢于承擔(dān)，以求率先垂范。在分管派出所今年涉及的一些重大群體性事件的處置上，我總是在矛盾斗爭一線分析、研究解決方法，積累處置經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)基層民警攻堅克難，成功化解平息多起一觸即發(fā)的群體鬧事事件。

三、謙遜團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)黨委權(quán)威。

作為一名班子成員，我始終把維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)放在第一位，認(rèn)為在一起共事是一種緣分，而要把握好這種緣分，必須摒棄個人的一切雜念，處事謙遜，待人以誠；消除戒備心理，敢于推心置腹、直抒坦言，善于容人，善待他人；端正自己的品行，做到“以人之長，補(bǔ)己之短”，講究“求大同，存小異”，提倡“退一步，海闊天空”，以自己的品行、業(yè)績、作風(fēng)去成就事業(yè)和融洽友情。

在配合※※等主要領(lǐng)導(dǎo)工作中，我非常注意互相幫助，當(dāng)好助手，努力配合一把手抓好隊伍和各項(xiàng)工作，絕對服從黨委安排，嚴(yán)格遵守請示匯報等工作制度，切實(shí)做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，要像愛惜眼睛一樣珍視團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事勤溝通，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮整體效應(yīng)，使隊伍建設(shè)和各項(xiàng)工作都能夠穩(wěn)步向前推進(jìn)。

四、認(rèn)真履職，全力以赴做好分管工作。

分管工作是黨委對我個人的信任和重托，也是我本人成就事業(yè)的舞臺。因此，我把做好分管工作作為磨練意志、完善人格的過程，牢固樹立了“靠素質(zhì)立身、靠實(shí)績進(jìn)步”的觀念。

法制工作是公安工作的“生命線”和“牛鼻子”，因此對自己分管的法制工作，我不敢有絲毫的懈怠，近幾年，通過提高認(rèn)識，完善機(jī)制，落實(shí)獎懲，法制工作有效服務(wù)了現(xiàn)實(shí)斗爭，全局執(zhí)法質(zhì)量水平明顯提升。一是意識法制質(zhì)量建設(shè)取得扎實(shí)成效。全年辦理的刑事案件定性準(zhǔn)確、適用法律正確、程序合法，無冤假錯案發(fā)生；行政處罰做到了事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、適用法律正確；全年沒有發(fā)生因行政復(fù)議、行政訴訟被撤銷的情形。18年、18年在全省執(zhí)法質(zhì)量考評中我局是“關(guān)籠子”單位，18年我局法制工作打了翻身仗，被※※市局評為優(yōu)秀等級，被評為全省優(yōu)秀單位，18年上半年在※※市各市縣分局考評中名列第一。二是法制基層基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階。18年以“三基”建設(shè)為切入點(diǎn)，多方爭取資金，建起了功能齊全、設(shè)施一流的聽證室、圖書資料室和值班室，有效增強(qiáng)了法制建設(shè)的“硬實(shí)力”。三是執(zhí)法質(zhì)量考評機(jī)制更加科學(xué)完善。經(jīng)過近幾年的執(zhí)法考評實(shí)踐，我們對考評辦法和評議細(xì)則進(jìn)行了補(bǔ)充完善，增加了“月評”制度，逐步形成了“一案一卡、一月一考、一季一評”和“半年一小結(jié)，年終大評比”的考評模式，使其操作性更強(qiáng)，并按制度嚴(yán)格兌現(xiàn)執(zhí)法質(zhì)量考評的獎懲措施，執(zhí)法質(zhì)量考評工作步入制度化、規(guī)范化軌道，為全局執(zhí)法質(zhì)量水平的穩(wěn)步提升奠定了良好的基礎(chǔ)。

在抓消防工作中，我牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”、“防患于未然”、“責(zé)任重于泰山”等思想觀念，積極支持消防部門狠抓日常消防宣傳和管理，督促整治消防隱患，規(guī)范各類場所的設(shè)施建設(shè)，落實(shí)消防安全責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。在奧運(yùn)會期間，本人頂住各類說情風(fēng)，支持消防部門依法關(guān)停重大火災(zāi)隱患單位8家，確保了奧運(yùn)會期間全市消防管理的安全無虞。在※※市場重大火災(zāi)隱患的處置中，我們從8月1日開始，每天安排一輛消防車和5名消防戰(zhàn)士在現(xiàn)場職守待命，直至隱患整改到位為止。18年度，我本人被※※市評為消防工作先進(jìn)個人。

按照“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、社會穩(wěn)定”的要求，我分管的※※※、※※兩個基層派出所均較好地完成了工作目標(biāo)，隊伍無重大違紀(jì)，轄區(qū)穩(wěn)定平安。

五、廉潔自律，自覺做到拒腐防變。

我深知一個管不住自己性格和欲望的人，不可能領(lǐng)導(dǎo)好一個單位。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，只有管好自己，廉潔自律，才有威信、有好形象，才能有凝聚力、號召力，才能干好事業(yè)。在廉潔自律上出了問題，不僅毀了自己，而且敗壞黨的形象，貽誤黨的事業(yè)。因此我時刻告誡自己要時刻繃緊廉潔自律這根弦，拒腐蝕、永不沾，堅持和樹立好“三觀”。一是得失觀。要求自己保持一種淡泊名利的平常心，經(jīng)得起名利和得失的考驗(yàn)，把豁達(dá)大度、吃虧讓人作為立身做人、為官從政的行為準(zhǔn)則；二是權(quán)力觀。作為一名協(xié)助局主要領(lǐng)導(dǎo)分管法制、消防的黨委委員，我深知要經(jīng)得起職位和權(quán)力的考驗(yàn)，就必須處處以身作則，平時要求部署做到的自己首先做到，要求部署不做的自己首先不做，平常堅持不該打的招呼不打，不該說的情不說，不該赴的宴不赴，不該收的東西不收，以自己的模范行為來影響民警，以公道正派來取信于民警，以廉潔自律來贏得民警。三是榮辱觀。平時能自覺做到遠(yuǎn)奢侈，慎交友，管好自己的生活圈、交往圈和娛樂圈，不碰“高壓線”，不做“越軌事”，自覺維護(hù)自身的形象和威信。

總之，近幾年盡管我個人和分管的各項(xiàng)工作取得了一些成績，但離黨和人民的要求，離局黨委的預(yù)期目標(biāo)和民警的期望還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是作為分管法制、消防等的領(lǐng)導(dǎo)，對隊伍中一些問題和不良傾向缺乏真抓敢管的主動性，做到“警之于先”的不多；二是業(yè)務(wù)水平特別是處置重大治安問題、突發(fā)性事件的能力還需進(jìn)一步提高；三是工作方法還比較簡單，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。