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信息化管理論文(精選5篇)

信息化管理論文范文第1篇

1.1進(jìn)行設(shè)備普查

設(shè)備普查是實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息化管理最基礎(chǔ)的工作。設(shè)備普查的內(nèi)容包括很多方面:首先確認(rèn)儀器設(shè)備的基本信息,這些基本信息為儀器設(shè)備的名稱、編號(hào)、型號(hào)規(guī)格、制造日期、生產(chǎn)廠家、原值等,這些都是儀器設(shè)備的固定信息;其次還包括儀器設(shè)備的動(dòng)態(tài)信息,因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)儀器設(shè)備的信息化管理,必須要對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。這些動(dòng)態(tài)信息包括:儀器設(shè)備的檢定周期、有效期、目前狀態(tài)、和利用率等,這些動(dòng)態(tài)信息便為儀器設(shè)備的維修管理提供了事實(shí)依據(jù)。另外,這些動(dòng)態(tài)信息還包括儀器設(shè)備的耗油量、耗電量、耗氣量、人工消耗、夾具成本等在線損耗和儀器設(shè)備的功能、測(cè)量范圍、精度等,這些動(dòng)態(tài)信息便為我們的每一項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)價(jià)提供了科學(xué)依據(jù);最后,設(shè)備普查的內(nèi)容還包括一些文字檔案及各種記錄,如儀器設(shè)備的各種維修記錄、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等,這些都為各級(jí)管理人員及使用人員提供了很大的便利。即為其中一臺(tái)檢測(cè)設(shè)備(微機(jī)控制電子萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī))的具體普查內(nèi)容。

1.2開發(fā)或引進(jìn)設(shè)備信息化管理的軟件系統(tǒng)

要實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備的信息化管理,在做好儀器設(shè)備普查的基礎(chǔ)上必須開發(fā)或引進(jìn)設(shè)備信息化管理的軟件系統(tǒng),將儀器設(shè)備普查結(jié)果輸入此軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行分塊管理。開展檢試驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),規(guī)范試驗(yàn)流程,實(shí)現(xiàn)檢試驗(yàn)平臺(tái)數(shù)據(jù)共享,并為實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)在線監(jiān)控奠定基礎(chǔ)。此軟件系統(tǒng)應(yīng)包括三個(gè)功能模塊:設(shè)備資產(chǎn)管理模塊、設(shè)備運(yùn)行管理模塊和設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理模塊。設(shè)備資產(chǎn)管理是建立設(shè)備臺(tái)帳,進(jìn)行代碼維護(hù),對(duì)所有設(shè)備的儲(chǔ)存、使用、損壞、維修等狀態(tài)信息進(jìn)行維護(hù)。包括匯總數(shù)據(jù),對(duì)相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行添加修改刪除,對(duì)設(shè)備的各種狀態(tài)信息進(jìn)行查詢、打印操作,包括對(duì)于設(shè)備功能及狀態(tài)的查詢,這樣也為我們營(yíng)銷管理提供了很多的事實(shí)依據(jù)。設(shè)備運(yùn)行管理是對(duì)各類設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行維護(hù)、查詢、打印。此模塊具有在線監(jiān)測(cè)功能,這種檢測(cè)包括兩方面:其一是設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè),設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)是設(shè)備診斷技術(shù)的具體實(shí)施,是一種掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)特性的檢查技術(shù)。它包括了各種主要的非破壞性檢查技術(shù),如振動(dòng)理論,噪音控制,振動(dòng)監(jiān)測(cè),應(yīng)力監(jiān)測(cè),腐蝕監(jiān)測(cè),泄漏監(jiān)測(cè),溫度監(jiān)測(cè),磨粒測(cè)試(鐵譜技術(shù)),光譜分析及其他各種物理監(jiān)測(cè)技術(shù)等。將這些檢測(cè)數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)進(jìn)行對(duì)照加以鑒別,即可判斷設(shè)備技術(shù)狀態(tài)是否正常,有無(wú)異兆或故障出現(xiàn)。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)是實(shí)施設(shè)備狀態(tài)維修的基礎(chǔ),狀態(tài)維修根據(jù)設(shè)備檢查與狀態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果,確定設(shè)備的維修方式。所以,實(shí)行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與狀態(tài)維修的優(yōu)點(diǎn)有:①減少因機(jī)械故障引起的災(zāi)害;②增加設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間;③減少維修時(shí)間;④提高生產(chǎn)效率;⑤提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;其二是設(shè)備的消耗成本檢測(cè),包括對(duì)設(shè)備的耗油量、耗電量、耗氣量等進(jìn)行在線檢測(cè),為經(jīng)濟(jì)管理提供了可靠的依據(jù)。

1.3配套專門人才,實(shí)施設(shè)備的信息化管理

引進(jìn)了設(shè)備管理的軟件系統(tǒng),在原有的局域網(wǎng)上進(jìn)行安裝、調(diào)試、使用。配套專職人員操作、維護(hù)系統(tǒng),實(shí)施設(shè)備的信息化管理,從而提高產(chǎn)品檢測(cè)中心的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平

2結(jié)論

信息化管理論文范文第2篇

[關(guān)鍵詞]信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代;信息化管理;構(gòu)建途徑

在現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式正隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而朝著信息化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展,一場(chǎng)以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息技術(shù)革命正在改變著人類的生產(chǎn)、生活,人類正步入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代,一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代信息技術(shù)水平的高低,將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志,企業(yè)只有迅速掌握好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、利用好網(wǎng)絡(luò)技術(shù),按現(xiàn)代管理方法管理企業(yè)的物流、資金流、信息流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化,才能全面提升企業(yè)資源配置水平,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

企業(yè)管理信息化是當(dāng)今大勢(shì)所趨,國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)集團(tuán)都紛紛爭(zhēng)相上馬,極力把這種先進(jìn)的管理思想融入企業(yè)為其謀利。對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施企業(yè)管理信息化,也是時(shí)代所需、企業(yè)發(fā)展所需,可以說(shuō),在不久的將來(lái),沒有企業(yè)信息化,就沒有企業(yè)現(xiàn)代化,也就沒有企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的敏捷應(yīng)變能力。但企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)信息化的實(shí)施對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是一件容易的事,首先它本身是一項(xiàng)企業(yè)管理的全身運(yùn)動(dòng),是一項(xiàng)向傳統(tǒng)管理模式挑戰(zhàn)的變革,需要決策層、管理層、技術(shù)層、應(yīng)用層等各個(gè)層次的共同努力才能推動(dòng);其次,它要以一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平、管理基礎(chǔ)、人員素質(zhì)為基礎(chǔ),要求企業(yè)要具有很強(qiáng)的內(nèi)部控制能力,能準(zhǔn)確地將企業(yè)決策實(shí)施到位。筆者通過參加本公司信息化管理的實(shí)施過程,借鑒其他一些成功實(shí)施信息化管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為中小型企業(yè)管理信息化的構(gòu)建可從以下幾個(gè)方面著手。

一、統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)重視、決策與參與,明明白白建設(shè)信息化

企業(yè)管理信息化不僅是個(gè)技術(shù)問題,更是一項(xiàng)向傳統(tǒng)的落后管理模式挑戰(zhàn)的管理革命,是對(duì)企業(yè)原有舊的經(jīng)營(yíng)方式、管理機(jī)制、組織形式、業(yè)務(wù)流程的大變革。要實(shí)施企業(yè)管理信息化,首先要解決的是企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)問題,特別是領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)問題。企業(yè)一把手的高度重視、直接決策,對(duì)企業(yè)信息化的成功實(shí)施起著決定性的作用。例如公司組織形式的重組、管理方式的變革、業(yè)務(wù)流程的再造、部門職能及利益的再分配等等,勢(shì)必要與一些習(xí)慣勢(shì)力產(chǎn)生摩擦,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定的支持,并身體力行,這些變革是很難推動(dòng)的。同時(shí),信息化在初始化階段,要把許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入電腦,并要隨時(shí)應(yīng)對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題,工作量是巨大的,過程是枯燥的,成績(jī)卻不是怎么明顯,人們持觀望的態(tài)度用疑惑的眼光審視著每一個(gè)關(guān)系到自已的各個(gè)細(xì)節(jié),這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)顯得尤為重要。所以,選擇了信息化,就是選擇了變革,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做好充分準(zhǔn)備:(1)首先應(yīng)從思想上認(rèn)識(shí)到信息化是一場(chǎng)“革命”,要做好與一切舊的管理惡習(xí)作“斗爭(zhēng)”的準(zhǔn)備;(2)要加強(qiáng)對(duì)信息化知識(shí)的了解和學(xué)習(xí),要從心靈深處認(rèn)識(shí)到信息化是時(shí)代所需,是加強(qiáng)企業(yè)管理、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展所需,不能盲從,同時(shí)也應(yīng)看到實(shí)施信息化的困難和阻力;(3)直接參與關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大事項(xiàng)的討論和計(jì)劃制訂工作,只是給予人力、物力的支持還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要身體力行,親自決策;(4)給予技術(shù)人員和實(shí)施人員以強(qiáng)大的支持,在他們遇到困難和挫折時(shí),及時(shí)給予激勵(lì)。所以,許多已成功實(shí)施信息化管理的企業(yè)都說(shuō),信息化的實(shí)施過程,實(shí)際上就是“一把手工程”,沒有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,實(shí)施信息化只能是紙上談兵。

二、發(fā)動(dòng)群眾,全員參與,增強(qiáng)全員信息化意識(shí),使全體員工自覺成為信息化實(shí)施的推動(dòng)者而不是“絆腳石”

管理信息化是企業(yè)一項(xiàng)綜合性的全身運(yùn)動(dòng),幾乎涉及企業(yè)所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,需要企業(yè)各層次人員共同參與才能明確現(xiàn)有的和潛在的信息需求,從而設(shè)計(jì)出科學(xué)、實(shí)用、符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的信息化方案;況且信息化的應(yīng)用,使用得最多的是各流程和各終端的各個(gè)用戶,用戶對(duì)業(yè)務(wù)流程最熟悉,系統(tǒng)的使用效果直接與他們利益密切相關(guān),他們提出的建議也最具有針對(duì)性,所以信息化建設(shè)不是一個(gè)部門或是幾個(gè)少數(shù)人就能完成的,它需要全體員工的共同參與,員工的素質(zhì)、應(yīng)用水平、參與程度直接影響著系統(tǒng)運(yùn)行的好壞。因此,在系統(tǒng)的實(shí)施過程中,必須做好職工的教育培訓(xùn)工作:(1)有計(jì)劃、分層次地對(duì)職工進(jìn)行信息化管理理念、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、信息化管理系統(tǒng)等方面知識(shí)的教育培訓(xùn)工作,使職工逐步了解和熟悉信息化,明白信息化能給自已、給企業(yè)帶來(lái)的實(shí)惠,使廣大員工自覺參與信息化管理的實(shí)施;(2)強(qiáng)化系統(tǒng)操作方法和操作技能的培訓(xùn),規(guī)范操作人員的操作行為,將培訓(xùn)貫穿于系統(tǒng)運(yùn)行全過程;(3)有計(jì)劃地組織各流程業(yè)務(wù)骨干到信息化管理優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)“洗腦”,以取他人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。

三、建章建制,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,為信息化管理的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)

信息化的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,基礎(chǔ)管理工作完備與否是信息化管理能否可靠運(yùn)行的基石,基礎(chǔ)工作沒做好,將極大地影響信息化運(yùn)行,而為此付出的代價(jià)也是巨大和慘重的。因?yàn)樾畔⒒膶?shí)施,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)處理系統(tǒng),將一張張單據(jù)、一個(gè)個(gè)信息輸入電腦,用人腦來(lái)控制電腦,用電腦來(lái)控制流程,在這個(gè)過程中,要實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流、流程控制、客戶關(guān)系、供應(yīng)鏈銜接等環(huán)節(jié)的科學(xué)管理,就必須夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,做到數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化,否則,計(jì)算機(jī)將拒絕執(zhí)行操作指令。因此,在決定信息化之時(shí),應(yīng)完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理:(1)建立、健全各項(xiàng)適應(yīng)信息化管理要求的規(guī)章制度,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、物料及產(chǎn)品編碼、名稱的規(guī)范統(tǒng)一。因?yàn)橐粯迂浳锏拿Q、一種產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)或許只是一字之差,在手工處理?xiàng)l件下并不產(chǎn)生什么問題,但一旦進(jìn)入系統(tǒng),要不就是被拒絕,要不就是錄入后給今后工作帶來(lái)一系列的麻煩。因此標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,是信息化管理的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。(2)建立票據(jù)即日錄入制度,做到業(yè)務(wù)日清日結(jié),以保證數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性。(3)建立嚴(yán)密的內(nèi)部審核制度,以保證初始數(shù)據(jù)錄入的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,減少數(shù)據(jù)錄入的差錯(cuò)率,因?yàn)檩斎氲氖抢,輸出的也必定是垃圾,這樣不但不會(huì)給管理帶來(lái)效益,同時(shí)還會(huì)誤導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,給企業(yè)帶來(lái)難以估量的損失。(4)健全科學(xué)的分工和各流程相互牽制的內(nèi)部控制制度,以保證整個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范透明運(yùn)行。

四、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,把握整體思路,找準(zhǔn)信息化實(shí)施的切入點(diǎn),穩(wěn)步扎實(shí)地推進(jìn)管理信息化

管理信息化不只是在企業(yè)內(nèi)建設(shè)一個(gè)局域網(wǎng),通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以在電腦上查查資料、看看文件等,這些只是最基礎(chǔ)、最簡(jiǎn)單的電腦應(yīng)用,根本還談不上是什么管理,充其量只是手工勞動(dòng)在電腦上的翻版,這并不是管理信息化的目的和本質(zhì)。管理信息化的目的是要把企業(yè)的管理思想融入到系統(tǒng)中,使企業(yè)完全掌控企業(yè)的人、財(cái)、物情況,實(shí)現(xiàn)物暢其流、財(cái)盡其利、人盡其用,所以信息化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一個(gè)企業(yè)高層高度關(guān)注的投資項(xiàng)目,不能急于求成,也不可能一蹴而就,它需要整體規(guī)劃、分步實(shí)施,制訂切實(shí)可行的信息化實(shí)施方案,并找準(zhǔn)信息化實(shí)施的突破口,一步一步扎實(shí)地向前推進(jìn)。

在實(shí)施信息化之前,企業(yè)首先應(yīng)清楚實(shí)施信息化管理的整體思路,把握住信息化系統(tǒng)的管理思想,摸清企業(yè)現(xiàn)有管理模式下企業(yè)管理的瓶頸和存在的問題,明確今后企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的方向,并對(duì)預(yù)期的新的管理體系要有清晰的認(rèn)識(shí)。在把握企業(yè)信息化整體思路之后,就可以按照效益與實(shí)務(wù)互利、先局部后整體的原則,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,走勤儉信息化之路。具體可分以下幾步走:第一步,建立以財(cái)務(wù)為核心的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng),把財(cái)務(wù)管理信息化作為公司信息化管理的切入點(diǎn),一步一步地引導(dǎo)和推動(dòng)其他管理環(huán)節(jié)逐步實(shí)現(xiàn)管理信息化。之所以把財(cái)務(wù)作為信息化的突破口,主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)是全公司的數(shù)據(jù)中心,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況最后各部門都需歸集到財(cái)務(wù);先中心,后局部,有利于信息化建設(shè)的推進(jìn),不會(huì)因?yàn)橐粋(gè)分支系統(tǒng)的失敗而影響整個(gè)系統(tǒng)的推進(jìn)和運(yùn)行。只要第一步走好了,以后各步就有經(jīng)驗(yàn)和信心了。第二步,建立以存貨管理為中心的供、銷、存供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的信息化管理。第三步,建立以生產(chǎn)控制為核心的生產(chǎn)、成本管理系統(tǒng)。第四步,建立以工藝技術(shù)為中心的科研開發(fā)系統(tǒng)。第五步,建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部信息資源的共享,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化。

五、選好信息化系統(tǒng)軟件,找準(zhǔn)系統(tǒng)實(shí)施咨詢隊(duì)伍

現(xiàn)行市場(chǎng)流行的軟件很多,關(guān)鍵是要找準(zhǔn)適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的軟件。軟件選擇適當(dāng),不但可以節(jié)約大量資金,而且可以防止以后的各種后遺癥;同時(shí)軟件的選擇還要注意國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定以及各業(yè)務(wù)部門的專業(yè)需求。所以軟件的選擇一定要慎重,要經(jīng)過仔細(xì)的斟酌和考慮,它是信息化實(shí)施過程中的重中之重,許多企業(yè)信息化不成功,就是在軟件的選擇上走了許多彎路。軟件選好后,另一個(gè)因素也不能忽視,那就是軟件實(shí)施的技術(shù)咨詢服務(wù)隊(duì)伍。因?yàn)橐粋(gè)具有極強(qiáng)能力的技術(shù)咨詢服務(wù)隊(duì)伍,哪怕是實(shí)施一個(gè)并不怎么好的軟件,他們也能運(yùn)用自己的知識(shí)和能力,讓這個(gè)軟件發(fā)揮到極致,并產(chǎn)生巨大的管理能量。所以,系統(tǒng)軟件和技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的選擇都不能有半點(diǎn)馬虎,否則會(huì)事倍功半,甚至?xí)⻊诿駛?cái),無(wú)功而返。

信息化管理論文范文第3篇

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國(guó)家的總體計(jì)劃歷來(lái)以5年為一個(gè)周期,2003年,當(dāng)我國(guó)《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》取得碩果之際,教育部出臺(tái)了《2003~2007年教育振興行動(dòng)計(jì)劃》。

新一輪的教育振興行動(dòng)計(jì)劃中提出了未來(lái)5年教育信息化的總體目標(biāo):繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建國(guó)家公共教育信息化平臺(tái),加強(qiáng)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,推進(jìn)多層次、多功能的資源開發(fā)、交流和共享機(jī)制的形成,提高各類社會(huì)成員的信息素養(yǎng),滿足人們隨時(shí)隨地終身學(xué)習(xí)的需求,提升現(xiàn)有教育質(zhì)量和水平,為國(guó)家信息化提供人才支持和知識(shí)貢獻(xiàn)。同時(shí)確定了未來(lái)5年中國(guó)教育信息化建設(shè)總體方案,該方案由硬件平臺(tái)、應(yīng)用支撐平臺(tái)、應(yīng)用系統(tǒng)和服務(wù)體系等主要業(yè)務(wù)系統(tǒng),公共資源、公共應(yīng)用和公共服務(wù)等主要數(shù)據(jù)系統(tǒng),管理體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法律法規(guī)、培訓(xùn)服務(wù)以及關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)等支持環(huán)境組成。

教育信息化不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的重要組成部分,也是教育發(fā)展全局中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2003年將因此成為一個(gè)重要的拐點(diǎn),在國(guó)家的統(tǒng)一部署下,我國(guó)的教育信息化建設(shè)從此將跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

18

2003年11月6日,全球最大的18所開放大學(xué)的校長(zhǎng)同時(shí)出現(xiàn)在“上海世界巨型大學(xué)峰會(huì)”上,舉行了一次中西方遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域最大規(guī)模的高層對(duì)話。

聯(lián)合國(guó)教科文組織教育總干事約翰?丹尼爾,教育部副部長(zhǎng)、中國(guó)聯(lián)合國(guó)教科文組織全國(guó)委員會(huì)主任章新勝和校長(zhǎng)們一起闡述了各自對(duì)遠(yuǎn)程教育的理解和展望。18所來(lái)自全球著名的遠(yuǎn)程教育大學(xué)的校長(zhǎng)在介紹了各自的辦學(xué)理念和經(jīng)驗(yàn)之后,共同簽署了《開放大學(xué)上海合作宣言》。當(dāng)今社會(huì)正朝著知識(shí)密集、相互依賴且國(guó)際化的方向發(fā)展,終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一項(xiàng)基本人權(quán),給發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家都帶來(lái)了構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的巨大壓力。未來(lái)遠(yuǎn)程教育界的交流與合作將呈現(xiàn)多樣化、多元化的態(tài)勢(shì)。資源共享已經(jīng)成為促進(jìn)遠(yuǎn)程教育發(fā)展,對(duì)機(jī)會(huì)、質(zhì)量和成本效益三角關(guān)系的良性發(fā)展有重大影響的關(guān)鍵問題。校長(zhǎng)們一致同意成立全球的開放大學(xué)網(wǎng)絡(luò),選擇課程開發(fā)、信息通訊技術(shù)、合作辦學(xué)、學(xué)位承認(rèn)、交流信息和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并提供交流的論壇、研究和工作人員交流等六個(gè)領(lǐng)域優(yōu)先開展合作。

在構(gòu)建終身學(xué)習(xí)社會(huì)和教育國(guó)際化背景下的遠(yuǎn)程教育,比任何時(shí)候更需要?jiǎng)?chuàng)新與合作。在了解世界遠(yuǎn)程教育的發(fā)展中,我國(guó)的遠(yuǎn)程教育正快步走向世界。

300

2003年,教育部決定,在今后5年內(nèi),將引進(jìn)300門國(guó)外優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)教育課程,促進(jìn)高等院校等的雙語(yǔ)教學(xué);重點(diǎn)開發(fā)300個(gè)網(wǎng)絡(luò)課程和素材庫(kù)等教學(xué)軟件,逐步建成國(guó)家遠(yuǎn)程職業(yè)教育與成人教育資源庫(kù),在全國(guó)范圍內(nèi)建立開放的資源共享機(jī)制,形成高質(zhì)量、全方位的國(guó)家職業(yè)成人教育資源庫(kù)。

網(wǎng)絡(luò)條件硬件設(shè)施是基礎(chǔ),資源建設(shè)是核心,這已是耳熟能詳、盡人皆知。近幾年,各級(jí)各類教育部門十分重視教育教學(xué)資源建設(shè),根據(jù)學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和教學(xué)特點(diǎn),開發(fā)了一批基于網(wǎng)絡(luò)的教育教學(xué)資源庫(kù)、素材庫(kù)和一批社會(huì)急需的網(wǎng)絡(luò)課程和教學(xué)課件。但是,從全國(guó)來(lái)看,優(yōu)質(zhì)教育資源仍存在著結(jié)構(gòu)性短缺,標(biāo)準(zhǔn)化問題沒有根本解決,難以實(shí)現(xiàn)共享,在一定程度上還存在著“信息孤島”。因此,加強(qiáng)國(guó)家教育資源庫(kù)建設(shè),建設(shè)部級(jí)的統(tǒng)一的教育資源平臺(tái),通過引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀高等教育資源,加強(qiáng)國(guó)家高等教育精品資源建設(shè),逐步建立起部級(jí)高等教育資源庫(kù),無(wú)疑是一項(xiàng)從根本上推動(dòng)高等院校教育信息化的有力措施。

1000

在60多萬(wàn)所中小學(xué)中選出1000所,作為全國(guó)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,對(duì)每一個(gè)入選學(xué)校來(lái)說(shuō),既是崇高的榮譽(yù),也意味著艱巨的責(zé)任。2003年12月18日,“千所!钡拇淼谝淮锡R聚北京,大家共同探討實(shí)驗(yàn)6年來(lái)的得與失。

1997年,為探索中小學(xué)教育教學(xué)改革和信息技術(shù)教育發(fā)展模式,建設(shè)一批在基礎(chǔ)教育信息化進(jìn)程中具有示范和窗口作用的先進(jìn)學(xué)校,教育部啟動(dòng)了“全國(guó)千所現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)!表(xiàng)目。6年來(lái),實(shí)驗(yàn)學(xué)校在信息化環(huán)境建設(shè)、教育教學(xué)資源建設(shè)、教師隊(duì)伍培訓(xùn)、教育科研課題研究、推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合、信息技術(shù)環(huán)境下新型教學(xué)模式的探索等方面,都取得了明顯成績(jī),同時(shí)也較好地發(fā)揮了示范和輻射作用。

在國(guó)家新一輪課程改革和大力普及信息技術(shù)教育的進(jìn)程中,實(shí)驗(yàn)學(xué)校已經(jīng)深刻地意識(shí)到:如果不能圍繞“應(yīng)用”和“績(jī)效”,在資源建設(shè)上發(fā)揮更大的作用,努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)效率,積極創(chuàng)造和完善信息技術(shù)教育可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制,頭上的光環(huán)將漸漸暗淡。

10000

教育部長(zhǎng)周濟(jì)于2003年12月16日在北京宣布,由教育部和李嘉誠(chéng)基金會(huì)共同實(shí)施的西部中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目,經(jīng)過科學(xué)論證,認(rèn)真實(shí)施,在全國(guó)12個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的240個(gè)貧困縣中10000所鄉(xiāng)村中小學(xué)的遠(yuǎn)程教學(xué)示范點(diǎn)全部建成。

在兩年多的時(shí)間里,教育部、李嘉誠(chéng)基金會(huì)和西部地區(qū)各級(jí)政府、各項(xiàng)目單位通力合作,以大學(xué)為培訓(xùn)基地,充分發(fā)揮各級(jí)電教部門的作用,集成各方面的人才優(yōu)勢(shì),編寫了適合西部地區(qū)項(xiàng)目培訓(xùn)的衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收技術(shù)培訓(xùn)教材,并制作了配套光盤;開發(fā)了多種媒體的、適合中西部地區(qū)的遠(yuǎn)程教育資源,形成了用數(shù)字化資源帶動(dòng)信息技術(shù)應(yīng)用的新模式。該項(xiàng)目的實(shí)施,促進(jìn)了學(xué)校教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,提高了教師隊(duì)伍的水平,初步實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,推進(jìn)了西部地區(qū)基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展和當(dāng)?shù)氐慕逃畔⒒ㄔO(shè)。

這些成功的做法使人們看到了在貧困地區(qū)發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)教育跨越式發(fā)展的可能性。10000個(gè)點(diǎn)建成了,但它不應(yīng)是完結(jié)的終點(diǎn),而是全面推進(jìn)全國(guó)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),它們的建成將為我國(guó)農(nóng)村教育的改革與發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

40000

到2003年底,從“校校通”工程開始實(shí)施起到目前兩年多的時(shí)間里,已經(jīng)有約40000所中小學(xué)建立了校園網(wǎng),而2000年10月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是3000所。中小學(xué)生計(jì)算機(jī)擁有量已經(jīng)從平均150人一臺(tái)發(fā)展到現(xiàn)在平均35人一臺(tái)。基礎(chǔ)教育信息化的硬件環(huán)境有了較大改善,發(fā)展速度、推進(jìn)速度驚人。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自2000年以來(lái),僅政府投入就達(dá)到500億~600億,如果將公司(企業(yè))贊助、學(xué)校提供場(chǎng)地和家長(zhǎng)自購(gòu)計(jì)算機(jī)等情況統(tǒng)計(jì)在內(nèi),可能達(dá)到上千億的投入。但是,大投入,是否實(shí)現(xiàn)了大產(chǎn)出?目前的調(diào)查結(jié)果十分令人憂慮。相關(guān)調(diào)查表明,已建設(shè)的校園網(wǎng)絡(luò)中,大約90%還都處在一種閑置或是沒有充分利用的狀態(tài)。真正用得好的,能充分運(yùn)用硬件設(shè)施廣泛開展信息技術(shù)與課程整合的,僅占10%左右。大多數(shù)學(xué)校停留在初步探索的層面上,信息技術(shù)對(duì)教育教學(xué)的影響仍遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

硬件環(huán)境的大投入與應(yīng)用效果的低產(chǎn)出,正成為當(dāng)前教育信息化進(jìn)程中的焦點(diǎn)矛盾之一。研究探索實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)環(huán)境下教育教學(xué)效率、效果顯著提升的模式和方法,真正實(shí)現(xiàn)教育信息化的大投入與大產(chǎn)出,已是當(dāng)前及今后一段時(shí)期教育信息化發(fā)展和研究的核心問題。

1000萬(wàn)

我國(guó)有1000萬(wàn)中小學(xué)教師,他們是中國(guó)基礎(chǔ)教育的脊梁。2003年,為提高全國(guó)上千萬(wàn)中小學(xué)教師的整體素質(zhì),教育部決定實(shí)施“教師網(wǎng)聯(lián)”計(jì)劃!敖處熅W(wǎng)聯(lián)”計(jì)劃將為教師終身學(xué)習(xí)構(gòu)建一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享共建的平臺(tái),充分借助現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段,打破時(shí)空阻隔,大規(guī)模開展高水平的教師培訓(xùn),使不同地區(qū)的教師共享優(yōu)質(zhì)教育資源,這將成為大幅度提高教師尤其是農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的一條重要途徑。

信息技術(shù)的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,不僅改變著人們的工作和生活方式,也改變著教育和學(xué)習(xí)方式。信息化既要為學(xué)生提供學(xué)習(xí)平臺(tái),也要為教師終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件,為教師職業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。教育信息化的進(jìn)程為大規(guī)模、高水平、高效益地開展教師的全員培訓(xùn)提供了可能,而學(xué)會(huì)信息技術(shù)應(yīng)用的教師在推進(jìn)教育信息化的過程中又發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。這是一個(gè)互動(dòng)的過程。我國(guó)政府緊緊抓住這一歷史契機(jī),實(shí)施“教師網(wǎng)聯(lián)”計(jì)劃,充分運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段,實(shí)現(xiàn)教師教育領(lǐng)域內(nèi)行業(yè)聯(lián)合,溝通各種教育形式,建立和依托優(yōu)質(zhì)高校的公共服務(wù)體系,共建共享優(yōu)質(zhì)資源。

這是一項(xiàng)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新舉措,必將加速教師教育的信息化進(jìn)程,也使迅速提高上千萬(wàn)中小學(xué)教師的整體水平成為可能。值得注意的是,“教師網(wǎng)聯(lián)”計(jì)劃在實(shí)施過程中,必須盡快出臺(tái)培訓(xùn)時(shí)間、教材選擇、課程設(shè)置、評(píng)價(jià)指標(biāo)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、利益分割等相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),參與“教師網(wǎng)聯(lián)”計(jì)劃的有關(guān)單位和高校,需要在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上開展工作,否則,將會(huì)影響計(jì)劃的順利實(shí)施。

100億

2003年9月,國(guó)務(wù)院召開了全國(guó)農(nóng)村教育工作會(huì)議,作出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》,提出在未來(lái)5年內(nèi),由中央政府和地方政府共同投入約100億人民幣,在全國(guó)農(nóng)村實(shí)施中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程。

信息化管理論文范文第4篇

知識(shí)管理(KnowledgeManagement,KM)是伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生的一個(gè)名詞,短短的幾年時(shí)間,卻開始從概念走向應(yīng)用,成為一個(gè)熱門的話題,許多企業(yè)在信息化建設(shè)過程中已經(jīng)認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理的重要性,將傳統(tǒng)意義上的信息管理系統(tǒng)向知識(shí)管理方面去發(fā)展。

要了解什么是知識(shí)管理,首先必須明確什么是知識(shí)。按照知識(shí)管理的理論,在信息的增值鏈上,分布著數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)和智慧四個(gè)層次:

每一個(gè)層次代表著信息加工的不同階段。要使數(shù)據(jù)提升為信息,需要對(duì)其進(jìn)行采集與選擇、組織與整序、壓縮與提煉、歸類與導(dǎo)航;而將信息提升為知識(shí),還需要根據(jù)用戶的實(shí)際需求,對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行提煉、比較、挖掘、分析、概括、判斷和推論,對(duì)于這個(gè)過程的管理就是知識(shí)管理,理清信息與知識(shí)的概念對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)管理非常重要(事實(shí)上在許多應(yīng)用場(chǎng)合又很難區(qū)分)。

關(guān)于知識(shí)管理的定義,不同的學(xué)者從不同的角度提出了自己的見解,上海師范大學(xué)黎加厚教授從社會(huì)和教育信息化發(fā)展的角度提出:知識(shí)管理是研究人類獲取、傳播、共享、利用和創(chuàng)新知識(shí)的活動(dòng)規(guī)律,管理有關(guān)知識(shí)的各種連續(xù)過程,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的理論與實(shí)踐。各種不同的見解都反映出知識(shí)管理具有以下特征:

1、強(qiáng)調(diào)信息向知識(shí)價(jià)值增值過程。

2、既重視知識(shí)增值的技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段,又關(guān)注人的信息習(xí)慣與素養(yǎng)。

3、承認(rèn)知識(shí)管理不同于信息管理,也不同于人力資源管理,三者之間又互相聯(lián)系。

4、知識(shí)管理必須建立在信息技術(shù)條件基礎(chǔ)上。

二、學(xué)校知識(shí)管理的必要性

基礎(chǔ)教育教育信息化要不要進(jìn)行知識(shí)管理,這是一個(gè)很好的命題,需要我們很好地理解什么是教育信息化,反思教育媒體應(yīng)用的習(xí)慣性思路,關(guān)注當(dāng)前基礎(chǔ)教育中的熱點(diǎn)問題,既要從企業(yè)信息化的進(jìn)程中借鑒些思路和方法,又要深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校知識(shí)管理的重要性、特殊性、艱巨性。

正如知識(shí)管理沒有明確的定義一樣,教育信息化的概念也是眾說(shuō)紛紜,綜合一些國(guó)內(nèi)的專家認(rèn)為:教育信息化是指在教育與教學(xué)的各個(gè)方面,以先進(jìn)的教育思想為指導(dǎo),以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,以深入開發(fā)、廣泛利用信息資源為重點(diǎn),以培養(yǎng)適應(yīng)信息社會(huì)要求的創(chuàng)新型人才為目的,加速實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的系統(tǒng)工程。既然教育信息化的整個(gè)過程必須以先進(jìn)的教育思想為指導(dǎo),倒底哪些是先進(jìn)的教育思想和理論呢?依筆者看,建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論是一個(gè),它主要從心理學(xué)的角度闡述了知識(shí)的建構(gòu)過程,近幾年已逐漸為人們所接受,另一個(gè)先進(jìn)的教育思想就是知識(shí)管理。知識(shí)管理所提出的信息--知識(shí)增值鏈過程是今后教育信息化的關(guān)注焦點(diǎn),把知識(shí)分為顯性知識(shí)和隱性知識(shí)是對(duì)人類知識(shí)認(rèn)識(shí)的深化,所提出的隱性知識(shí)的編碼、共享及內(nèi)化對(duì)于研究性學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、體驗(yàn)教學(xué)等教改模式有著深刻的指導(dǎo)意義,知識(shí)管理所倡導(dǎo)的"積累-交流-共享-創(chuàng)新"思想,是學(xué)校的信息環(huán)境建設(shè),文化氛圍形成和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的基石,知識(shí)管理的思想內(nèi)涵值得好好地思考和挖掘。

過去,學(xué)校開展教育信息化主要思路還是從運(yùn)用現(xiàn)代教育媒體傳送教育信息,以實(shí)現(xiàn)教育最優(yōu)化的這一角度來(lái)進(jìn)行,今天,面對(duì)信息時(shí)代,我們還是局限于從教育媒體或教育技術(shù)的范疇來(lái)探討教育信息化的問題,認(rèn)為先進(jìn)的信息技術(shù)一定會(huì)帶來(lái)教育質(zhì)量和水平的提高。其實(shí)在沒有實(shí)施知識(shí)管理之前,技術(shù)還是技術(shù),信息還是信息,教育信息化便成了設(shè)備現(xiàn)代化、技術(shù)高檔化,資源數(shù)字化的代名詞,其在教育教學(xué)和管理中的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有體現(xiàn)出來(lái)。其實(shí),媒體只是教育系統(tǒng)中的一個(gè)技術(shù)要素,傳遞教育信息只是知識(shí)運(yùn)動(dòng)鏈條中的一環(huán),網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的教育教育信息需要從更基本的要素來(lái)研究新時(shí)代教育和社會(huì)的規(guī)律,以便有效地和科學(xué)地推進(jìn)基礎(chǔ)教育信息化的發(fā)展。知識(shí)管理正是從另外一個(gè)角度為我們教育信息化的研究與深入提供了新的思路和啟迪。當(dāng)然,知識(shí)管理不能包含所有教育信息化的內(nèi)涵,但沒有知識(shí)管理的教育信息化是缺乏深度與前景的教育信息化。

知識(shí)管理已經(jīng)成為我國(guó)教育信息化迫切需要研究的課題。這是因?yàn)樵趯?shí)現(xiàn)"校校通"以后。我們每一個(gè)學(xué)校都面臨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代全新的情況:一方面是互聯(lián)網(wǎng)上已累積了五億以上的網(wǎng)頁(yè),數(shù)以兆兆計(jì)的文字?jǐn)?shù),可以說(shuō)是人類有始以來(lái)最大的,開放的資料倉(cāng)庫(kù)。這些數(shù)據(jù)、資料、信息如何才能加工、轉(zhuǎn)化為易于存取、可用的知識(shí)呢?另一方面是我們各級(jí)學(xué)校和各級(jí)教育部門都在準(zhǔn)備建設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)課程、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)平臺(tái)等,如何設(shè)計(jì)、組織、運(yùn)行、管理這些網(wǎng)絡(luò)上的教育資源才能夠獲得較好的效果?其三,在一些已經(jīng)開通網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的學(xué)習(xí),一線教師們提出了許多迫切的應(yīng)用,如文件分類問題、資源共享問題,知識(shí)版權(quán)和產(chǎn)權(quán)問題、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中如何提高學(xué)生知識(shí)轉(zhuǎn)換及知識(shí)創(chuàng)新的問題,有需求才會(huì)有應(yīng)用,有應(yīng)用才會(huì)的發(fā)展,國(guó)外或企業(yè)中的關(guān)于知識(shí)管理的經(jīng)驗(yàn)與方法為我們解決上述網(wǎng)絡(luò)時(shí)代教育面臨的新問題提供了有益的借鑒。

三、學(xué)校知識(shí)管理的內(nèi)容

學(xué)校是一個(gè)典型的知識(shí)管理應(yīng)用行業(yè),學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)是典型的知識(shí)傳播、應(yīng)用和創(chuàng)新的過程,學(xué)校辦學(xué)的最終目的培養(yǎng)學(xué)生全面的、科學(xué)的文化素質(zhì)、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的現(xiàn)代人。早在信息技術(shù)出現(xiàn)之前,就有知識(shí)管理思想的萌芽,廣大教育工作者就在研究如何促進(jìn)教材內(nèi)容向?qū)W生頭腦中知識(shí)的轉(zhuǎn)化問題,提出了許多的教育思想和教育理論,并在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。今天,隨著信息技術(shù)在基礎(chǔ)教育中的使用越來(lái)越廣泛,我們對(duì)這種知識(shí)轉(zhuǎn)化認(rèn)識(shí)的需要比以往任何時(shí)候都要迫切!這些先進(jìn)的教育思想、教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們研究知識(shí)管理仍然具有著重要的作用。

學(xué)校知識(shí)管理的內(nèi)容不同于企業(yè)中所講的知識(shí)管理,因?yàn)閷W(xué)校的知識(shí)管理不僅包括組織知識(shí)管理,還包括個(gè)人知識(shí)管理,因?yàn)閷W(xué)校的工作重在育人,要培養(yǎng)學(xué)生的信息技術(shù)和信息素養(yǎng),培養(yǎng)他們團(tuán)隊(duì)精神和信息共享意識(shí),沒有個(gè)人知識(shí)管理不行,不但學(xué)生的知識(shí)行為需要規(guī)范,教師也需要加強(qiáng)其自身的信息素養(yǎng),養(yǎng)成良好的知識(shí)管理行為,這樣才能更有效地指導(dǎo)學(xué)生,開展形式多樣的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用活動(dòng)。當(dāng)然,針對(duì)整個(gè)學(xué)校的總體情況,提出知識(shí)管理的方案,開發(fā)知識(shí)管理平臺(tái),建立知識(shí)庫(kù),提供良好的搜索引擎和門戶入口,編制全校性的知識(shí)分類方案,促進(jìn)全校知識(shí)的流動(dòng)、共享和創(chuàng)新,這是組織知識(shí)管理的內(nèi)容,只有把個(gè)人知識(shí)管理與組織知識(shí)管理結(jié)合起來(lái),整個(gè)學(xué)校的知識(shí)管理局面才會(huì)真正形成。

下面列舉了一些學(xué)校知識(shí)管理的內(nèi)容,由于基礎(chǔ)教育的信息化工作才剛剛起步,還很難區(qū)別什么是信息管理,什么是真正的知識(shí)管理:

1、知識(shí)的分類

知識(shí)分類是知識(shí)管理的基礎(chǔ),沒有分類的信息常常一盤散沙,談不上知識(shí)運(yùn)用,分類不合理,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,常會(huì)限制信息的流通,容易形成知識(shí)孤島。按經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)的分類方法,將知識(shí)分為:

(1)知道是什么--關(guān)于事實(shí)的知識(shí);

(2)知識(shí)為什么的知識(shí)--關(guān)于自然原理和科學(xué)的知識(shí);

(3)知道怎么做--關(guān)于如何去做的知識(shí);

(4)知道誰(shuí)有知識(shí)--知道誰(shuí)擁有自己所需要的知識(shí)。

這種分類對(duì)于揭示隱性知識(shí)的規(guī)律有一定的好處,但在學(xué)校具體操作上不易實(shí)現(xiàn),建議學(xué)校在考慮知識(shí)分類時(shí)采用"多重動(dòng)態(tài)分類"觀點(diǎn),按工作性質(zhì)與工作流程分為學(xué)校通知、公告、教案、習(xí)題、試卷、課件、論文等,在設(shè)計(jì)知識(shí)分類時(shí)要考慮到與上一級(jí)管理系統(tǒng)的兼容性。最近教育部頒布《基礎(chǔ)教育教學(xué)資源元數(shù)據(jù)規(guī)范(征求意見稿)》,其中提到今后基礎(chǔ)教育信息資源組織以主題方式,分為十八個(gè)核心心元素對(duì)信息進(jìn)行描述。其中九個(gè)是必需元素,這些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于目前比較混亂的教育資源建設(shè)狀況來(lái)說(shuō)是場(chǎng)及時(shí)雨,各學(xué)校和教育部門在考慮知識(shí)分類時(shí)一定要加以研究和吸收。

2、知識(shí)的檢索

面對(duì)海量的信息資源,我們不得不借助于各種搜索引擎進(jìn)行檢索,包括關(guān)鍵字檢索、全文檢索,現(xiàn)在還在研究智能化的搜索引擎,檢索的范圍也由關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)擴(kuò)大到一些非關(guān)系型的結(jié)構(gòu),如共享文件夾,郵件、網(wǎng)站、目錄等,目的只有一個(gè),如何在最短的時(shí)間里獲得他所需要的知識(shí)。

3、門戶站點(diǎn)與個(gè)性化服務(wù)

門戶站點(diǎn)建設(shè)是當(dāng)前及今后學(xué)校知識(shí)管理的一個(gè)熱點(diǎn)。學(xué)校內(nèi)部的門戶站點(diǎn)應(yīng)該是一個(gè)知識(shí)的入口,里面應(yīng)包括一些公用信息和私有信息,如學(xué)校的通知、公告、新聞、最近知識(shí)庫(kù)和更新情況都應(yīng)放在明顯的位置,除此外,還應(yīng)包括郵件、日歷、任務(wù)、訂閱等個(gè)性化服務(wù)信息。每個(gè)用戶登錄后都有一些個(gè)性化的界面,一些訂閱的個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容推到用戶面前。此外門戶站點(diǎn)還能提供一系列的模版,方便個(gè)人或團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立個(gè)人網(wǎng)站,進(jìn)行溝通與交流。

4、創(chuàng)建知識(shí)庫(kù),關(guān)注知識(shí)流

知識(shí)庫(kù)不是資源庫(kù),資源庫(kù)是所有信息的集成,而知識(shí)庫(kù)是學(xué)校中最具有價(jià)值的一部分知識(shí)或信息的集成,只有經(jīng)過消息吸收后的知識(shí)再創(chuàng)新,具有收集整理的價(jià)值,以便為后來(lái)者提供利用。傳統(tǒng)的資源庫(kù)有一個(gè)靜態(tài)的、相對(duì)固化的結(jié)構(gòu),主要是完成信息的不斷堆砌,很少考慮使用者的角色,使用行為和習(xí)慣,而知識(shí)庫(kù)則是從工作流的角度來(lái)認(rèn)識(shí),他具有動(dòng)態(tài)的、不斷深化的結(jié)構(gòu),關(guān)注知識(shí)的應(yīng)用與創(chuàng)新,

5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,形成知識(shí)共享環(huán)境

技術(shù)手段只是實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的一個(gè)方面,知識(shí)管理更重要地是營(yíng)造一具知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)新的信息氛圍,促進(jìn)組織內(nèi)部信息的交流,形成動(dòng)態(tài)的知識(shí)流,由個(gè)體的知識(shí)轉(zhuǎn)化為集體的,由隱性的知識(shí)轉(zhuǎn)化成顯性知識(shí),創(chuàng)建學(xué)校內(nèi)部的知識(shí)地圖,避免出現(xiàn)知識(shí)孤島或知識(shí)壟斷現(xiàn)象。分享和利用知識(shí)往往是不自然的行為,知識(shí)共享需要知識(shí)管理者的推動(dòng),要建立一種信息化氛圍,明確知識(shí)產(chǎn)權(quán),將知識(shí)行為納入到考核機(jī)制中去,打破邊界森嚴(yán)的組織結(jié)構(gòu),這樣,一種健康向上,充滿信息化氛圍的局面才會(huì)形成。

6、兼容個(gè)性化策略,促進(jìn)隱性知識(shí)的交流

學(xué)校教育中的大部分知識(shí)都是以隱性知識(shí)的方式存在著,由此而成一個(gè)學(xué)校內(nèi)在的文化底蘊(yùn),隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化和利用的程度,是衡量知識(shí)管理成功與否的關(guān)鍵。如何促進(jìn)隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化和利用,有兩種截然不同的策略,一是編碼化策略,即把隱性知識(shí)通過編碼,轉(zhuǎn)化成顯性知識(shí),然后進(jìn)行共享利用。另一種是個(gè)性化策略,即充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)的形成與個(gè)體的親身經(jīng)歷,當(dāng)時(shí)的環(huán)境情境密不可分,所以通過加強(qiáng)人與人之間的交流與溝通,促進(jìn)隱性知識(shí)的共享利用。應(yīng)該承認(rèn),編碼化策略不能解決所有的問題,特別是對(duì)教育這個(gè)特殊的行業(yè)來(lái)講,所以我們?cè)趯?shí)施知識(shí)管理過程中,要十分重視人與人的語(yǔ)言溝通,通過網(wǎng)上實(shí)時(shí)通訊進(jìn)行音像交流,定期舉辦知識(shí)講座、學(xué)術(shù)沙龍,開展頭腦風(fēng)暴等形式促進(jìn)隱性知識(shí)的交流。

四、知識(shí)管理實(shí)施的步驟

知識(shí)管理在教育中的作用是巨大的,它的實(shí)施決不僅僅是某個(gè)流程的規(guī)劃管理,而要涉及到方方面面,大到整個(gè)基礎(chǔ)教育的改革,學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的確立,小到某一節(jié)課都會(huì)涉及到知識(shí)管理的內(nèi)容,所以做知識(shí)管理決策時(shí)必需慎這又慎,決不能輕言知識(shí)管理。另外,知識(shí)管理也是一個(gè)漸進(jìn)式的變化過程,知識(shí)管理沒有終點(diǎn),只有不斷的推廣和支持,并加以制度化規(guī)范化。一般學(xué)校知識(shí)管理的流程大致是這樣的:

五、知識(shí)管理過程中應(yīng)注意的問題

1、知識(shí)管理目標(biāo)要與學(xué)?偟霓k學(xué)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。

要從全面推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的高度重新審視自己的辦學(xué)目標(biāo),要從提高教育質(zhì)量、發(fā)展學(xué)生能力、改進(jìn)教學(xué)模式等方面考察知識(shí)管理的價(jià)值。

2、應(yīng)將知識(shí)管理作為技術(shù)和組織的基礎(chǔ)構(gòu)件。

學(xué)校進(jìn)行信息化的建設(shè)過程中要體現(xiàn)出知識(shí)管理的思路和目標(biāo),在硬件配置、軟件開發(fā)、資源建設(shè)和組織建設(shè)中要符合知識(shí)管理的規(guī)范與要求。

3、要建立標(biāo)準(zhǔn)的、靈活的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

學(xué)校在可參照有關(guān)文件,構(gòu)建適合學(xué)校本身的知識(shí)結(jié)構(gòu),確定好知識(shí)傳替通道與流程,建立針對(duì)不同目標(biāo)的多重知識(shí)傳遞通道,進(jìn)行相關(guān)的檢索技術(shù)研究,確保知識(shí)庫(kù)建設(shè)好,運(yùn)用好。

4、要建立尊重知識(shí)的文化氛圍。

在學(xué)校內(nèi)部要大力提倡知識(shí)資源的共享意識(shí),個(gè)人要分清楚個(gè)人與集體的關(guān)系,產(chǎn)權(quán)分明,同是要加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè),組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),倡導(dǎo)隱性知識(shí)的交流和顯性化。

5、要有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師的支持。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育信息化的態(tài)度和觀念是實(shí)施知識(shí)管理的關(guān)鍵。中層干部在學(xué)校知識(shí)管理中具有重要的地位,他們既熟悉教育教學(xué)管理方面的情況,又對(duì)新的管理方法模式有著強(qiáng)烈的改革意識(shí),對(duì)學(xué)校的大政方針具有一定的影響力,爭(zhēng)取管理的認(rèn)同與支持,有著非常重要的作用。廣大教師與學(xué)生既是適應(yīng)管理的主體,又是知識(shí)管理的對(duì)象,更是知識(shí)管理的最大受益者,只有煥發(fā)出他們的極大熱情,知識(shí)管理才會(huì)成功。

參考資料:

1、黎加厚:知識(shí)管理對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電化教育的啟迪(上、下)電化教育研究2001年第8、9期。

信息化管理論文范文第5篇

1988年,ASP模式最早在美國(guó)誕生。ASP是一種業(yè)務(wù)租賃模式,SaaS是從ASP模式演變而來(lái)。它是一種通過Internet提供軟件的模式,用戶不用再購(gòu)買軟件,而改用向提供商租用基于Web的軟件,來(lái)管理用戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng),且無(wú)需對(duì)軟件進(jìn)行維護(hù),服務(wù)提供商會(huì)全權(quán)管理和維護(hù)[3]。2000年,Salesforce公司創(chuàng)立,提供SaaS模式下Web服務(wù)版本的CRM軟件,到2007年,在全世界的2.48萬(wàn)個(gè)公司擁有超過50.1萬(wàn)個(gè)用戶,并以每年80%的速度增長(zhǎng),客戶滿意度高達(dá)97%,成為全球應(yīng)用SaaS模式的成功典范。IDC(InternationalDataCorporation)國(guó)際數(shù)據(jù)公司2004年IT研究報(bào)告表明,2004年,以SaaS方式的軟件已經(jīng)達(dá)到42億美元的銷售額。5年內(nèi),該數(shù)字將以26%的年度復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)[4]。在歐美等IT業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),用戶已經(jīng)開始對(duì)SaaS模式給予了高度的認(rèn)同,并已經(jīng)取得良好發(fā)展。2005年2月AMRResearch公司在發(fā)表的一份針對(duì)美國(guó)地區(qū)用戶的調(diào)查報(bào)告顯示,在美國(guó)的各主要垂直行業(yè)和不同規(guī)模用戶中,超過78%的用戶目前使用或考慮使用SaaS服務(wù),只有18%的用戶暫時(shí)沒有使用SaaS的計(jì)劃。2009年末,眾多SaaS廠商也在高調(diào)宣稱用戶用戶數(shù)量,而擁有1000多萬(wàn)家中小用戶的中國(guó),為SaaS提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間?捎们熬罢T人,道路曲折來(lái)形容SaaS的發(fā)展?fàn)顩r,中國(guó)首家SaaS供應(yīng)商八百客摘得“2009年在線CRM付費(fèi)用戶第一供應(yīng)商”桂冠,就是最好的實(shí)例說(shuō)明。尤其是在2008年獲得1700萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資,更為中國(guó)SaaS發(fā)展,指明方向。不管商家進(jìn)行數(shù)據(jù)戰(zhàn)還是實(shí)力戰(zhàn),SaaS的優(yōu)勢(shì)還是展現(xiàn)出來(lái)。

2存在的問題

從國(guó)內(nèi)外研究的情況來(lái)看,近年來(lái)關(guān)于高校研究生信息化及其體系建構(gòu)研究的論文數(shù)量都比以往有較大增加,但是關(guān)于SaaS模式相關(guān)研究應(yīng)用都集中在中小用戶,或者商業(yè)辦公領(lǐng)域較多,對(duì)于高校研究生信息化管理應(yīng)用研究少之又少。分析相關(guān)文獻(xiàn)可知,目前存在問題有以下幾點(diǎn)。(1)對(duì)高校研究生信息化的概念與內(nèi)涵理解各異,尚未形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。(2)對(duì)高校研究生信息化的研究?jī)?nèi)容比較廣泛,但系統(tǒng)研究高校研究生信息化的內(nèi)容較少,特別是研究高校研究生信息化體系建設(shè)方面的內(nèi)容非常少。(3)從技術(shù)層面和具體實(shí)踐方面研究較多,理論上概括、總結(jié)較少?傮w上處于起步階段,亟待形成體系框架。(4)高校研究生信息化建設(shè)中,仍以B/S架構(gòu)開發(fā)模式為主,需要自己進(jìn)行管理、維護(hù)、升級(jí),同時(shí)還需要對(duì)服務(wù)器進(jìn)行部署。運(yùn)用技術(shù)也相對(duì)老舊,針對(duì)日益變化的研究生管理需求,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足。(5)將SaaS服務(wù)模式應(yīng)用于主要集中在在中小用戶中,未曾有高校將之運(yùn)用于高校信息化建設(shè)中,沒有相關(guān)成功案例,提高了將SaaS服務(wù)引入高校信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的難度。

3基于SaaS高校信息化管理研究對(duì)策

3.1基于SaaS高校信息化管理主要技術(shù)路線本文采用理論研究與信息系統(tǒng)建設(shè)研究?jī)蓷l技術(shù)路線交錯(cuò)進(jìn)行。通過對(duì)江西師范大學(xué)研究生信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建,得到其相關(guān)參數(shù)和需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問題。再根據(jù)這些數(shù)據(jù)和問題,進(jìn)一步研究新的研究生信息化管理的方法和理論,結(jié)合試驗(yàn)和仿真結(jié)果開發(fā)、檢測(cè)、改善算法,最終建立一個(gè)切實(shí)可行的江西師范大學(xué)研究生信息化管理體系。技術(shù)路線具體可概括為圖1所示。本文的主要利用SaaS軟件應(yīng)用模式,從江西師范大學(xué)研究生管理信息化入手,為如何提高研究生教學(xué)水平和加強(qiáng)研究生管理能力提供新思路。本文主要從兩個(gè)方面進(jìn)行研究,一方面研究如何在SaaS下構(gòu)建江西師范大學(xué)研究生信息化管理平臺(tái),另一方面研究如何通過信息化管理平臺(tái),為研究生招生、教學(xué)、日常工作以及就業(yè)等服務(wù),提供新手段、新方法,達(dá)到全面提升研究生信息化管理水平提升的效果。

3.2基于SaaS高校信息化管理研究?jī)?nèi)容(1)江西師范大學(xué)研究生信息化管理關(guān)鍵問題研究。以提高研究生教育質(zhì)量與管理水平為目標(biāo),對(duì)管理模式進(jìn)行設(shè)計(jì),將系統(tǒng)分為用戶層、應(yīng)用層、通訊層,做到通過信息服務(wù),實(shí)現(xiàn)管理理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變;通過信息監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)管理重心由結(jié)果向過程轉(zhuǎn)變;通過信息公開,推動(dòng)管理方式由剛性向柔性轉(zhuǎn)變;發(fā)展即時(shí)通訊,推進(jìn)管理結(jié)構(gòu)由金字塔向扁平化轉(zhuǎn)變。使得對(duì)學(xué)生的個(gè)性化服務(wù)中,為常態(tài)化評(píng)估提供數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)指導(dǎo)信息化管理,而信息化管理又能夠?yàn)閷W(xué)生提供個(gè)性化服務(wù)的良性循環(huán),從而充分提高提高研究生教育質(zhì)量與管理水平,解決信息化管理中的關(guān)鍵性問題。(2)江西師范大學(xué)研究生信息化管理系統(tǒng)中各類用戶需求研究。通過對(duì)文獻(xiàn)分析,閱讀大量國(guó)內(nèi)外關(guān)于高校信息化系統(tǒng)研究的參考文獻(xiàn),對(duì)其用戶需求進(jìn)行對(duì)比,歸納出研究生信息化管理系統(tǒng)中各類用戶大致需求。通過調(diào)查法,對(duì)江西師范大學(xué)研究生、教師及工作人員進(jìn)行調(diào)查,總結(jié)出針對(duì)江西師范大學(xué)研究生的信息化管理系統(tǒng)的需求。(3)江西師范大學(xué)研究生管理信息化體系研究。就目前而言,江西師范大學(xué)研究生管理信息化程度很低,招生就業(yè)、入學(xué)、日常工作、學(xué)習(xí)等辦公舉還是以紙質(zhì)化辦公為主。針對(duì)此問題,本課題根據(jù)用戶的需求,規(guī)劃出詳細(xì)的信息化管理體系,從研究生入學(xué)到畢業(yè)整個(gè)過程,均將所有信息整合到一個(gè)管理系統(tǒng)中,達(dá)到“無(wú)紙化”要求。建立一系列信息管理模塊,打造融信息服務(wù)、信息監(jiān)控、信息公開為一體的管理系統(tǒng)。(4)基于SaaS模式構(gòu)建新型研究生信息管理系統(tǒng)。以往的研究生信息管理系統(tǒng),大多是以B/S架構(gòu)構(gòu)建,本系統(tǒng)通過RUP(RationalUnifiedProcess)。統(tǒng)一軟件開發(fā)過程,統(tǒng)一軟件過程開發(fā)流程對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),采用RUP的“4+1”模型。將WebService技術(shù)應(yīng)用于SaaS軟件中,將WebService提供的接口調(diào)用其提供的功能。通過SaaS研發(fā)思想,開發(fā)完成江西師范大學(xué)研究生信息化管理系統(tǒng)。

3.3基于SaaS高校信息化管理研究擬解決的關(guān)鍵問題(1)利用RUP對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行流程開發(fā)設(shè)計(jì),采用細(xì)粒度模型進(jìn)行SaaS模式的模型設(shè)計(jì),同時(shí)使用新型的開發(fā)模式CSVC,對(duì)架構(gòu)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)。為基于SaaS的江西師范大學(xué)研究生信息化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā),提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和可行的技術(shù)支持。(2)本課題擬定三層結(jié)構(gòu)模型,從設(shè)計(jì)用戶層:導(dǎo)師門戶、學(xué)生門戶、管理門戶;應(yīng)用層:教學(xué)管理、科研管理、論文管理、學(xué)生管理;迎新服務(wù)、學(xué)籍管理、培養(yǎng)過程管理、網(wǎng)絡(luò)課堂、學(xué)位申請(qǐng)、高效服務(wù);學(xué)科發(fā)展分析、論文特征分析、培養(yǎng)過程監(jiān)控、學(xué)位質(zhì)量監(jiān)控;通訊層:短信、郵件、網(wǎng)絡(luò)視頻、論壇。三層結(jié)構(gòu)模塊,實(shí)現(xiàn)對(duì)高校研究生管理過程全面信息化、公開化、自由化。(3)通過調(diào)查、分析,總結(jié)研究生信息化管理模式中的用戶需求。

4預(yù)期效果

通過對(duì)問題的分析,以及針對(duì)性的提出解決方案,將達(dá)到以下預(yù)期效果。(1)近年來(lái)研究生培養(yǎng)規(guī)模正在逐步擴(kuò)大,面對(duì)這個(gè)越來(lái)越大的群體,能夠充分了解目前高校中碩士研究生的管理、教學(xué)狀況。(2)本課題通過對(duì)江西師范大學(xué)研究生各階段生活的細(xì)致調(diào)查,發(fā)現(xiàn)研究生發(fā)展中,存在的教學(xué)與管理問題,針對(duì)相關(guān)問題,以及教師、學(xué)生和工作人員的需求,對(duì)江西師范大學(xué)整個(gè)研究生信息化管理模式進(jìn)行設(shè)計(jì)。(3)通過獲取整個(gè)江西師范大學(xué)研究生信息化管理系統(tǒng)的需求,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。(4)通過對(duì)江西師范大學(xué)研究生信息化管理系統(tǒng)模式的完善后,可以逐步推廣至江西各高校、全國(guó)各高校,從而一方面為學(xué)校帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益,另一方面極大的提升學(xué)校在社會(huì)影響力。

5結(jié)語(yǔ)

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