農(nóng)村專業(yè)合作社范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 專業(yè)合作社 新農(nóng)村建設(shè)

黨的十七大報告指出，要“發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展”，明確提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式改革發(fā)展的方向。2007年7月1日《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的開始實施，明確了農(nóng)民專業(yè)合作社的法律地位，使其擺脫了“合理不合法”的尷尬局面。一方面有利于農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入，在經(jīng)濟上得到實實在在的實惠，另一方面也標志著農(nóng)民建立自己的合作組織的權(quán)利得以確認和伸張。各級黨組織和政府，必須以執(zhí)政黨的思維，大力支持和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社不斷走向成熟。

一、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社對新農(nóng)村建設(shè)具有重大意義

1、專業(yè)合作社是新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)

推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標的重大舉措，我們的重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村。農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的問題解決了，建設(shè)社會主義新農(nóng)村和實現(xiàn)小康社會的進程就會加快。農(nóng)民專業(yè)合作社不僅是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要基礎(chǔ)，它的建立和不斷完善也必將為先進思想文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地、傳播文明風(fēng)尚提供強大動力。

搞好技術(shù)培訓(xùn)，提高社員的科技文化技能是農(nóng)民專業(yè)合作社為社員提供服務(wù)的主要職能和目標。合作社根據(jù)市場需求有針對性對農(nóng)民進行培訓(xùn)，為培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型農(nóng)民，提高農(nóng)民整體素質(zhì)提供了便利條件。農(nóng)民足不出村既保證了生產(chǎn)勞動時間，又學(xué)到了迫切需求的技術(shù)，解決了現(xiàn)實問題，深受廣大農(nóng)民群眾歡迎。在農(nóng)民專業(yè)合作社日常培訓(xùn)工作中，除培訓(xùn)先進的科技成果、實用技術(shù)外，內(nèi)容還涉及黨和國家對農(nóng)村的方針政策、文化教育、精神文明、政治文明等內(nèi)容。其培訓(xùn)形式的時效性、多樣性、靈活性易被農(nóng)民群眾所接受，漸成為農(nóng)村科技文化生活創(chuàng)新的載體和手段，滿足了農(nóng)民群眾多層次、多方位科學(xué)文化和精神文化需求。農(nóng)民科技文化素質(zhì)的提高和農(nóng)村新風(fēng)尚的形成，煥發(fā)了農(nóng)民群眾投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的激情。實踐證實，農(nóng)民自從加入合作社后，想事、謀事、干事的多了，打牌、閑扯、無所事事的少了，鄉(xiāng)風(fēng)文明和精神面貌也發(fā)生了顯著改變。農(nóng)民專業(yè)合作社，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供了強大的精神動力和發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用。

2、專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇

合作社是一個曾經(jīng)在共和國歷史上家喻戶曉的生產(chǎn)互助形式，但是它的發(fā)展之路卻是不平坦的。20世紀50年代中期，我國全面推行農(nóng)業(yè)合作化，從初級社到高級社，再到，在全國范圍內(nèi)迅速實行了以隊為基礎(chǔ)的三級所有、政社合一的體制。十一屆三中全會以后，廣大農(nóng)村實行了家庭承包責(zé)任制，徹底廢除了制度。三十年過去了，隨著市場競爭的日趨激烈，小規(guī)模家庭經(jīng)營與大市場的矛盾日益顯現(xiàn)。在市場經(jīng)濟條件下，小家庭的經(jīng)營，面對大規(guī)模的工商資本，農(nóng)民要提高競爭力，獲得平等的市場地位，必須走擴大生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的道路。擺在面前的路只有兩條：一條是擴大家庭的土地經(jīng)營面積，實現(xiàn)內(nèi)在生產(chǎn)規(guī)模的擴大。由于人多地少等客觀的原因，這對于大多數(shù)農(nóng)民來說是極其困難的。另一條就是從外部入手，建立農(nóng)戶之間、農(nóng)戶與產(chǎn)前、產(chǎn)后各部門之間的共同經(jīng)營組織，通過交易聯(lián)合擴大經(jīng)營規(guī)模。這就決定了農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)民聯(lián)合起來共同對抗大市場風(fēng)險的最好選擇。農(nóng)民專業(yè)合作社，是推進新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是農(nóng)民增加收入的最好途徑。

3、專業(yè)合作社是新農(nóng)村建設(shè)的重要推動力量

遵循“民辦、民管、民受益”辦社原則，農(nóng)民入社自愿、退社自由，它的最大特點是“民管”二字，這是農(nóng)民專業(yè)合作社的精髓所在。它的辦社原則，造就了它獨特的社會歷史地位和作用。正是它的民主自治原則，才體現(xiàn)了其公開、公平、合理的特性，進而賦予了它堅強的生命力。一方面，合作社社員的勞動生產(chǎn)行為受其章程規(guī)范和制約，而章程又是由全體社員依憲法、農(nóng)村基本組織法集體醞釀、討論產(chǎn)生的，因而更具親和力，可操作性強。章程作為準則把每個社員的行為進行規(guī)范，使利益、權(quán)利、職責(zé)、義務(wù)緊密的聯(lián)系在一起，提高了農(nóng)民的組織化程度，提高了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營治理水平，彰顯了其生命活力。另一方面，農(nóng)民專業(yè)合作社多由當?shù)佚堫^企業(yè)牽頭聯(lián)動，企業(yè)成功的治理模式、方法也影響著社員的自治行為，企業(yè)先進的治理經(jīng)驗通過與合作社的相互作用也會不斷融合到合作社治理工作中，進一步促進了農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度的提高。這充分實現(xiàn)了推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)對民主治理的要求。合作社制定有合作社章程、理事監(jiān)事會職責(zé)、社員代表大會職責(zé)，以及培訓(xùn)制度、財務(wù)治理辦法等治理制度，對規(guī)范社員行為、實行民主集體治理起到了積極作用。合作社在新形勢下創(chuàng)新了我國農(nóng)村經(jīng)營體制和經(jīng)濟制度，繼而必將促進新農(nóng)村新機制的健全和完善，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力保障。農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度的提高，必將成為新農(nóng)村建設(shè)的推動力量。

二、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的相關(guān)建議

1、廣泛宣傳，積極培育

要推動專業(yè)合作社的發(fā)展，有關(guān)職能部門應(yīng)當各司其職、各負其責(zé)，大力宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的內(nèi)涵和相關(guān)規(guī)定，使廣大農(nóng)民群眾深刻理解我國出臺《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的歷史背景、重大意義和農(nóng)民專業(yè)合作社的特點，充分認識成立農(nóng)民專業(yè)合作社的好處及作用，促使其不斷地克服小農(nóng)意識、培養(yǎng)“民主”意識，增強“合作”意識，極大地提高農(nóng)民群眾創(chuàng)辦合作社的積極性，自覺、自愿、自發(fā)地組建合作社。

2、積極引導(dǎo)，努力推動

一是鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)牽頭興辦農(nóng)民專業(yè)合作社，將企業(yè)管理模式引入合作社，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的“橋梁、紐帶”作用，把培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社與推行訂單農(nóng)業(yè)結(jié)合起來，積極引導(dǎo)農(nóng)民走“農(nóng)戶+專業(yè)合作社”、 “農(nóng)戶+專業(yè)合作社+龍頭企業(yè)”合作發(fā)展之路，實現(xiàn)多渠道、多領(lǐng)域、多層次的聯(lián)合與合作，鞏固和延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二是引導(dǎo)、支持基層干部、種養(yǎng)大戶和能人帶頭組建專業(yè)合作社，通過統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一管理，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，加快資本積累，形成干部、大戶、“能人”與廣大農(nóng)民在共建合作社新優(yōu)勢中“共享”發(fā)展成果，在“共享”中促進更快發(fā)展的好機制。三是加強農(nóng)村經(jīng)紀人培育，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社與壯大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍結(jié)合起來，引導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)紀人開發(fā)產(chǎn)品市場，拓寬專業(yè)合作社的銷售渠道。依照專業(yè)發(fā)展的要求，打破地域、行業(yè)等限制，充分利用合作社農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢與經(jīng)紀人的市場優(yōu)勢，促進合作社與經(jīng)紀人、合作社與合作社、經(jīng)紀人與經(jīng)紀人的合作。四是運用商標手段，幫助農(nóng)民專業(yè)合作社實施品牌戰(zhàn)略。鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社抓緊進行商標注冊，組織有一定基礎(chǔ)的合作社申報知名商標、著名商標和集體商標，引導(dǎo)多主體、多層次、多類型興辦品牌合作社，運用商標開拓營銷，通過提高合作社的品牌意識，帶動產(chǎn)品品質(zhì)的提高和市場占有率的擴大。

3、正確促成，規(guī)范發(fā)展

政府部門要端正政績觀，遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律，切忌揠苗助長，用行政的手段、外界的影響來造就表面的繁榮。既要積極主動發(fā)展，又要防止刮一哄而起之風(fēng)；既要鼓勵農(nóng)民申辦合作社，又要堅持條件，規(guī)范發(fā)展，成熟一個，登記一個，切不可急于求成；要真正了解農(nóng)民在不同發(fā)展階段的要求、愿望，適時適地促進農(nóng)工聯(lián)合、農(nóng)商聯(lián)合，以促成大規(guī)模、多功能、能適應(yīng)市場變化、可促進生產(chǎn)發(fā)展的農(nóng)民專業(yè)合作社的成立。要做到介入而不陷入，引導(dǎo)而不誘導(dǎo)，讓農(nóng)民自己在政府提供的優(yōu)良環(huán)境中把農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強。

4、發(fā)揮職能，合法準入

要遵循“簡便易行、方便農(nóng)民、扶持發(fā)展”的登記原則，積極創(chuàng)新服務(wù)方式，前移服務(wù)窗口，開通“綠色通道”，支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，為其申辦合作社提供全方位的服務(wù)：一是從名稱預(yù)先核準到設(shè)立登記做到優(yōu)先服務(wù)；二是對新辦的農(nóng)民專業(yè)合作社一律做到提前介入，從申請表格填寫，設(shè)立所需條件、組織機構(gòu)建立、章程起草的注意事項，直至合作社順利領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照實行主動服務(wù)；三是針對辦理農(nóng)民專業(yè)合作社大部分為農(nóng)民成員，文化程度較低的狀況，實行上門服務(wù)，指導(dǎo)專業(yè)合作社登記文書和材料的填寫，現(xiàn)場解決登記中出現(xiàn)的問題，把服務(wù)、指導(dǎo)工作做實做細；四是對資料齊全、符合法定形式的登記資料，當日受理，當日核準，實行高效服務(wù)。同時，有關(guān)職能部門應(yīng)建立定期聯(lián)席會議制度，探討在發(fā)展和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社中遇到的實際困難和問題，研究解決問題的途徑和方法，提出加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的建設(shè)性意見，推動農(nóng)民專業(yè)合作社健康有序的發(fā)展。

5、跟蹤服務(wù)，資金扶持

各級財政每年都要安排專項資金，扶持農(nóng)村專業(yè)合作組織進行標準化生產(chǎn)、無公害基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷及引進新品種、新技術(shù)和開展試驗、示范、培訓(xùn)等。安排專項資金，重點扶持有一定規(guī)模、服務(wù)功能完善、分配機制合理、影響和帶動作用明顯的農(nóng)村專業(yè)合作組織。對農(nóng)村專業(yè)合作組織用于農(nóng)產(chǎn)品倉儲、保鮮等設(shè)施建設(shè)，以及農(nóng)產(chǎn)品加工、專業(yè)市場建設(shè)等方面的貸款，各級財政可給予貼息扶持。有條件的地方，可通過財政扶持的辦法建立專項擔保資金，擴大對農(nóng)村專業(yè)合作組織的貸款規(guī)模。

農(nóng)村專業(yè)合作社范文第2篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村專業(yè)合作社；制約因素；建議

中圖分類號：F306.4；F306.6 文獻標識碼：A 文章編號：0439-8114（2023）21-4966-03

Study on the Factors Restricting the Development of Rural Specialized Cooperatives

ZHANG Jian-ning

（Weinan Teachers University，Weinan 714000，Shaanxi，China）

Abstract： As an organization carrier of new rural economic order， the rural specialized cooperatives could not only promote the development of rural economic， but could also play a positive role in standardization of rural social management. Factors restricting the development of rural specialized cooperatives were analyzed； and suggestions were proposed accordingly， which could help improving and solving problems of agriculture， rural areas and farmers.

Key words： rural specialized cooperatives； restricting factors； suggestion

許多地區(qū)的實踐證明農(nóng)村專業(yè)合作社作為一種新型合作經(jīng)濟組織，是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的有效途徑。在“十二五”規(guī)劃中明確提出“發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，支持農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，加快健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織化程度”。由此可見，農(nóng)村專業(yè)合作社作為現(xiàn)階段中國農(nóng)村集體經(jīng)濟的嶄新形式，對于解決“三農(nóng)”問題有重要的地位和作用。但是要廣泛發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社還存在諸多問題，只有解決這些問題才能完全釋放農(nóng)村專業(yè)合作社對農(nóng)村發(fā)展的助推能量。

1 農(nóng)村專業(yè)合作社的地位與作用

農(nóng)村專業(yè)合作社作為一種合作經(jīng)濟組織，直接作用是促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。但是其作為農(nóng)村經(jīng)濟新秩序中的一個組織載體，在農(nóng)村社會的地位和作用已遠遠超出自我服務(wù)的范疇，已成為農(nóng)村社會的重要管理載體，承擔著相應(yīng)的社會責(zé)任。

1.1 農(nóng)村專業(yè)合作社的自我服務(wù)功能

1.1.1 促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)民收入 發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社是破解當前農(nóng)民增收困難這一突出問題的重要途徑。農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展不僅有力地解決了農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料難和銷售農(nóng)產(chǎn)品難的問題，而且通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，使農(nóng)民不局限于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域涉及農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸、服務(wù)業(yè)等，使農(nóng)民能夠參與多個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的利益分配，增加了農(nóng)民收入。

1.1.2 提升了農(nóng)民參與市場競爭的能力 農(nóng)村專業(yè)合作社實現(xiàn)了規(guī)�；�經(jīng)營，規(guī)模效益明顯；并且相比單個農(nóng)民生產(chǎn)模式，規(guī)模化增強了市場的話語權(quán)[1]。農(nóng)村專業(yè)合作社實現(xiàn)了專業(yè)化分工，在組織內(nèi)部通過生產(chǎn)、物流、銷售的環(huán)節(jié)分工，提升了各個環(huán)節(jié)的效率，增強了市場競爭力。

1.1.3 推動行業(yè)自律與規(guī)范 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的大起大落一直是困擾農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的頑疾，原因在于農(nóng)民整體素質(zhì)不高，生產(chǎn)、銷售會有很大的自發(fā)性、趨同性和盲目性。通過組建農(nóng)村專業(yè)合作社，避免了農(nóng)戶之間、農(nóng)戶與加工企業(yè)之間的無序競爭，維護了農(nóng)民的利益，發(fā)揮了行業(yè)優(yōu)勢，聯(lián)合互補，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

1.2 農(nóng)村專業(yè)合作社的社會管理功能

1.2.1 農(nóng)村社會管理的重要載體 在中國農(nóng)村社會保障不健全和不完善的現(xiàn)狀下，農(nóng)村專業(yè)合作社給職工提供了就業(yè)機會，并承擔部分對職工的福利、教育、安全、社會保險等方面的社會義務(wù)，對于農(nóng)村社會保障體制補充具有推動作用；農(nóng)村專業(yè)合作社與農(nóng)民的利益關(guān)系比村集體與農(nóng)民的利益關(guān)系更直接，農(nóng)民行使自己的民利的意愿更高，有利于提高農(nóng)民的民主意識，促進農(nóng)村社會民主；農(nóng)村專業(yè)合作社的建立和發(fā)展，能夠使政府在制定農(nóng)業(yè)政策的過程中更加科學(xué)、合理，從根本上維護農(nóng)民的合法權(quán)益和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

1.2.2 政府管理的關(guān)鍵紐帶 隨著政府職能的改變，地方政府對農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由過去的直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接管理，間接管理必然需要中間載體，農(nóng)村專業(yè)合作社正是合適的承接載體。農(nóng)村專業(yè)合作社作為政府管理的橋梁紐帶，主要作用體現(xiàn)在：一是基層政府管理人員通過直接參與農(nóng)村專業(yè)合作社的建立與發(fā)展，帶領(lǐng)周圍群眾共同致富，實現(xiàn)了自身角色轉(zhuǎn)換，由一般的“動嘴”干部變?yōu)樯眢w力行的“動手”干部；二是在農(nóng)村專業(yè)合作社這一平臺，政府人員與群眾經(jīng)常交流思想，這種交流有利于密切干群關(guān)系，維護社會穩(wěn)定。

2 農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展的制約因素

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展和外部環(huán)境的成熟，中國各地的農(nóng)村專業(yè)合作社的數(shù)量迅速增加，在一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)，尤其是有特色產(chǎn)業(yè)和已經(jīng)實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營的農(nóng)村，農(nóng)村專業(yè)合作社在農(nóng)村社會中的作用已舉足輕重。但與此同時，許多農(nóng)村地區(qū)的合作社發(fā)展存在著諸多障礙，制約了合作經(jīng)濟的發(fā)展，甚至有些地區(qū)出現(xiàn)了已成立的合作社解體的現(xiàn)象。分析這一現(xiàn)狀出現(xiàn)的根源，探尋制約農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展是現(xiàn)實的迫切要求。

2.1 政策扶持不足

目前的農(nóng)村專業(yè)合作社普遍存在著地方政府扶持政策不足的問題。尤其在稅收、信貸、土地、用電、用水等方面的扶持優(yōu)惠政策不到位，制約了農(nóng)村專業(yè)合作社的健康發(fā)展�！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》雖已頒布實施，但是合作社法上規(guī)定的相關(guān)部門的配套政策尚未出臺，導(dǎo)致農(nóng)村專業(yè)合作社幾乎沒有享受到政策實際的扶持優(yōu)惠。地方政府對農(nóng)村專業(yè)合作社扶持政策遠不能與當?shù)佚堫^企業(yè)相比，扶持力度不大，僅僅停留在一般性鼓勵上，沒有制定出切實可行的政策措施支持。

2.2 信任缺失

從農(nóng)村專業(yè)合作社的運行來看，在發(fā)展過程中產(chǎn)生很多問題，問題的根源在于運行中的相關(guān)主體存在信任缺失[2]。由于長期以來的小農(nóng)經(jīng)濟模式，形成了中國民眾濃厚的小農(nóng)意識。這種缺乏合作的農(nóng)村經(jīng)濟模式使農(nóng)民對于合作經(jīng)濟組織缺乏信任。具體表現(xiàn)在農(nóng)民和政府之間、農(nóng)民和合作社之間、農(nóng)民和農(nóng)民之間都缺乏相互信任，造成農(nóng)村專業(yè)合作社運行低效，發(fā)展緩慢。

2.3 資金缺乏保障

農(nóng)村專業(yè)合作社的資金主要來自社員自籌和自身的資本積累。由于社員資金實力有限，且大多數(shù)農(nóng)村專業(yè)合作社僅僅是服務(wù)型組織，自身沒有資金積累。即使有少數(shù)經(jīng)營性的農(nóng)村專業(yè)合作社但因發(fā)展時間短，資金積累不足，總體表現(xiàn)為農(nóng)村專業(yè)合作社的籌資渠道較少，籌資數(shù)額有限，難以快速發(fā)展。再加上政府的扶持資金缺乏，更加劇了合作社的市場風(fēng)險，影響了合作社的穩(wěn)定發(fā)展。

2.4 專業(yè)人才匱乏

在中國二元社會結(jié)構(gòu)的環(huán)境下，農(nóng)村教育資源不足，農(nóng)民受教育程度普遍較低，農(nóng)村發(fā)展所需的專業(yè)人才自身供給不足。同樣由于城鄉(xiāng)環(huán)境的巨大差異，農(nóng)村很難從外部吸引人才，即使在農(nóng)業(yè)類高等院校學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識的專業(yè)人才也不愿回到農(nóng)村去從事農(nóng)業(yè)。另外，由于農(nóng)村專業(yè)合作社大多數(shù)是服務(wù)型組織，沒有盈利，即使是營利性組織，其主要目的也是把農(nóng)民組織起來，帶領(lǐng)農(nóng)民致富。即使盈利也是微利，從而合作社難以以優(yōu)厚的薪酬去吸引專業(yè)人才。諸多客觀因素的綜合作用，形成農(nóng)村專業(yè)合作社專業(yè)人才匱乏的現(xiàn)狀。

3 對于農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展建議

3.1 落實針對農(nóng)村專業(yè)合作社的扶持政策

農(nóng)村專業(yè)合作社尚處于發(fā)展初期，自身對抗市場風(fēng)險能力弱，需要政府的政策扶持。國外實踐證明，合作社發(fā)展較好的國家都對合作社進行了多項政策扶持，主要采取的政策有：一是稅收優(yōu)惠，如日本農(nóng)協(xié)所得稅是一般企業(yè)的58%；美國合作社納稅只有工商企業(yè)的1/3；加拿大新成立合作社3年內(nèi)不納稅[3]。二是進行行業(yè)補貼，如德國對合作社管理費用進行補貼；日本農(nóng)協(xié)獲得政府同意的農(nóng)產(chǎn)品加工項目所需投資的50%由政府提供。三是生產(chǎn)資料低價優(yōu)惠措施。借鑒國外經(jīng)驗，地方政府應(yīng)從法律法規(guī)、政府補貼、稅收優(yōu)惠及生產(chǎn)資料的提供等方面制定適宜合作社發(fā)展的系列寬松政策。另外結(jié)合我國國情可以在土地使用、工商注冊、行業(yè)準入等方面提供支持，為合作經(jīng)濟發(fā)展營造良好的社會環(huán)境和發(fā)展空間。

3.2 提高基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部的思想意識

基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是與農(nóng)民直接打交道，接觸農(nóng)村最頻繁的國家政權(quán)機構(gòu)，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的認知程度將左右農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。要加強農(nóng)村專業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會管理中的重要作用，解決合作社發(fā)展面臨的信任缺失等諸多問題，就應(yīng)加強對基層干部的培訓(xùn)。一是進行講座、座談等多種形式的培訓(xùn)，灌輸農(nóng)村專業(yè)合作社的有關(guān)知識；二是組織干部到農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展良好的地區(qū)體驗學(xué)習(xí)，認識農(nóng)村專業(yè)合作社的優(yōu)勢，改變干部的認識；三是運用典型示范的方法，通過樹立合作社發(fā)展過程中出現(xiàn)的典型事例，大力宣傳教育，使他們擺脫傳統(tǒng)行政管理思想的局限性，認識到農(nóng)村合作經(jīng)濟組織是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、參與農(nóng)村管理、維護農(nóng)村穩(wěn)定的重要工具[4]。

3.3 拓寬資金籌集渠道

要實現(xiàn)農(nóng)村專業(yè)合作組織的快速發(fā)展必然要解決目前資金來源少、規(guī)模小的現(xiàn)實問題。雖然農(nóng)村專業(yè)合作組織處于發(fā)展初期，尚不成熟，但鑒于其對農(nóng)村經(jīng)濟和社會管理的巨大效應(yīng)，政府應(yīng)實行資金扶持，加大財政資金的直接投入及信貸資金的支持，直接補貼、低息或免息貸款、生產(chǎn)資料投入都是可選擇的途徑。農(nóng)村專業(yè)合作社亦可以通過積極吸引農(nóng)民入社，擴大社員數(shù)量，以社員數(shù)量增加帶動資金規(guī)模擴大。農(nóng)村專業(yè)合作社還應(yīng)拓寬合作領(lǐng)域，尋求跨區(qū)域、跨行業(yè)合作，加入有資金實力的區(qū)域或企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，以獲得發(fā)展資金。

3.4 建立靈活的吸引專業(yè)人才機制

在種種因素的影響下，農(nóng)村專業(yè)合作社難以直接吸引農(nóng)業(yè)人才到合作社工作，應(yīng)采取“軟引進”的方式來引進農(nóng)業(yè)專門人才�？梢酝ㄟ^提供農(nóng)業(yè)試驗基地的方式，吸引農(nóng)業(yè)方面的專家、教授去進行科研和農(nóng)業(yè)推廣。一方面可以從專家、教授那里獲得直接的技術(shù)指導(dǎo)，提升合作社內(nèi)技術(shù)人員的科研能力和技術(shù)水平，另一方面也可以第一時間獲得農(nóng)業(yè)新技術(shù)[5]。另外，農(nóng)村專業(yè)合作社可以與農(nóng)業(yè)學(xué)校尋求合作，作為農(nóng)業(yè)大中專院校學(xué)生的實習(xí)基地，吸引部分大學(xué)生來合作社進行短期實習(xí)，借助農(nóng)業(yè)院校專業(yè)平臺及學(xué)生的理論知識，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題。

3.5 加強對農(nóng)民的教育培訓(xùn)

合作社的教育是國際合作社聯(lián)盟提出的合作社七條原則之一，引導(dǎo)農(nóng)民走上合作道路，對他們進行合作理論和教育的培訓(xùn)是十分必要的。加強對農(nóng)民的教育培訓(xùn)，一方面可以解決農(nóng)民對合作經(jīng)濟組織發(fā)展的思想認識問題，增強相關(guān)利益主體互信，提升農(nóng)民加入合作社的積極性；另一方面農(nóng)民作為合作經(jīng)濟組織主體，其依靠農(nóng)村合作經(jīng)濟組織獲得利益的關(guān)鍵在于他們的自身素質(zhì)，加強對農(nóng)民的市場營銷、組織管理、農(nóng)業(yè)技能等方面的教育培訓(xùn)可以解決農(nóng)村專業(yè)合作社人才不足的困境，增強合作社的市場生命力。

參考文獻：

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收稿日期：2023-12-16

農(nóng)村專業(yè)合作社范文第3篇

關(guān)鍵詞 農(nóng)村專業(yè)合作社；現(xiàn)狀；問題；對策；云南石屏

中圖分類號 F321.42 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2023）06-0307-01

農(nóng)村專業(yè)合作社是促進農(nóng)業(yè)專業(yè)化、規(guī)�；�、標準化、機械化生產(chǎn)的新生力量，推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村社會經(jīng)濟的和諧發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，因此，建立健全和完善這支隊伍和組織，是一項十分重要的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

1 農(nóng)村合作社發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 農(nóng)村合作社組織不斷增加

石屏縣農(nóng)村合作社組織隨著農(nóng)業(yè)新形勢的發(fā)展而不斷增加，合作社領(lǐng)域隨之拓展，合作內(nèi)容已由過去單一生產(chǎn)技術(shù)合作向品牌、加工領(lǐng)域和流通綜合服務(wù)營銷等全面推進，積極有效地解決了當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)品與市場消費需求之間的對接性矛盾，不斷延伸產(chǎn)、加、銷與市場間的利益鏈。目前，石屏縣有蔬菜、水果、養(yǎng)殖、藥材等各類農(nóng)村專業(yè)合作社組織110個。

1.2 農(nóng)村合作社組織日益多元化

隨著農(nóng)民專業(yè)合作社的不斷發(fā)展壯大，農(nóng)村合作組織已逐漸由過去農(nóng)村能人或農(nóng)村基層組織負責(zé)人牽頭組建構(gòu)成轉(zhuǎn)變?yōu)橐詮V大農(nóng)民群眾為主體的合作組織，且其服務(wù)和職能已日益向綜合或縱深橫向化邁進。合作社多元化發(fā)展格局主要有以下4種：一是專業(yè)大戶創(chuàng)辦型。以“合作組織+農(nóng)戶”為運行模式，依托種植、養(yǎng)殖、加工大戶的管理經(jīng)驗及資金、技術(shù)、銷售等優(yōu)勢帶動產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展[1]。二是村集體組織牽頭型。以“村集體組織+合作社+農(nóng)戶”為運行模式，利用村黨支部、村委會、村組集體經(jīng)濟組織的組織優(yōu)勢，圍繞本村委的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展生產(chǎn)經(jīng)營活動[2]。三是部門牽頭引辦型。由農(nóng)、林、牧、供銷等涉農(nóng)部門牽頭發(fā)起，以“部門+合作組織+農(nóng)戶”為運行模式。四是龍頭企業(yè)帶動型。以“公司+合作組織+基地”為運作模式，形成產(chǎn)加銷一條龍、農(nóng)工貿(mào)一體化的生產(chǎn)體系。

1.3 農(nóng)村合作社組織功能日趨完善

在利益分配上，向促進農(nóng)民增收、按股分紅、采取微利服務(wù)、維護農(nóng)民利益以及按交易量返利、最低保護價等分配形式推進。有的合作社通過成員共同投資、興辦農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)濟實體，讓成員分享到流通環(huán)節(jié)的利潤增值[3-4]。通過推行標準化生產(chǎn)和無公害產(chǎn)品認證、商標注冊，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，通過采取各項服務(wù)措施，有效解決了“小生產(chǎn)”和“大市場”的矛盾。許多合作社還圍繞“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一種植技術(shù)、統(tǒng)一作物品種、統(tǒng)一定級包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售）不斷完善服務(wù)功能，切實為社員做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。建立風(fēng)險基金和受災(zāi)補償機制等，增強了合作社的凝結(jié)力和應(yīng)對市場變化的能力，使合作社品牌意識不斷得到加強，提高了產(chǎn)品知名度，樹立了品牌形象。

2 農(nóng)村合作社組織的矛盾問題

2.1 農(nóng)村合作社實力較弱小

目前，絕大多數(shù)農(nóng)村專業(yè)合作社的規(guī)模和實力還比較弱小，農(nóng)民專業(yè)合作社在許多環(huán)節(jié)和方面有新的突破，但由于其自身的實力不夠強大，尚不能一一實現(xiàn)，需要政府在許多優(yōu)惠政策上給予新的扶持突破，如金融扶持的政策還未能使農(nóng)民專業(yè)合作社真正享受應(yīng)有的待遇，而有的專業(yè)合作社在發(fā)展初期則一哄而起，缺乏資金，成為有名無實的虛空組織，未能完全體現(xiàn)或履行專業(yè)合作社應(yīng)該有的職能。

2.2 部分專業(yè)合作社辦社目的不明確

部分農(nóng)民專業(yè)合作社在辦社初期是受他人影響一哄而起才開辦起來的，因此，合作社本身對辦社的目的、目標不明確，產(chǎn)權(quán)不明晰等使合作社自身運行不到位，不強勁的松散機制影響了農(nóng)民專業(yè)合作社組織職能的較好發(fā)揮，需要政府部門切實地加強引導(dǎo)，充分發(fā)揮其專業(yè)合作社應(yīng)該具有的職能和作用，真正服務(wù)于合作社區(qū)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民。

2.3 個別農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運作不規(guī)范

個別農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部存在產(chǎn)權(quán)不夠明晰、管理不夠民主、資金動作不規(guī)范、利益機制不合理、產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)弱、組織管理不到位等不足因素，使專業(yè)合作組織運行成效不明顯，對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)推動拉動效應(yīng)差。切實需要政府部門加強指導(dǎo)健全內(nèi)部體制機制，進一步提高合作社管理運行水平，全面全力發(fā)揮專業(yè)合作社的職能作用[5]。

3 農(nóng)村合作社組織發(fā)展對策

3.1 明確發(fā)展方向

在農(nóng)村專業(yè)合作社建立初期要明確發(fā)展目標和方向，在發(fā)展思路上要提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、增加效益和追求產(chǎn)業(yè)區(qū)域效益最大化。在滿足成員發(fā)展自身利益需求的同時，提高合作社創(chuàng)新力。提高農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員的科學(xué)管理能力[6]。為了提高合作組織的市場競爭力，要不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，創(chuàng)出特色品牌。

3.2 針對合作社實際進行分類指導(dǎo)

為更好地搞好農(nóng)村專業(yè)合作社組織，針對合作社的實際情況進行分類指導(dǎo)，切實幫助解決存在的問題。健全制度，提高完善機制和制訂發(fā)展目標、年度工作計劃等，用組織章程來規(guī)范合作的動作，因地制宜，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容、環(huán)節(jié)和水平，努力擴大規(guī)模，增強自身實力，提高市場競爭力，創(chuàng)建更加充滿信譽的品牌來支撐合作社和帶動合作社發(fā)展，更好地惠及合作社成員，使合作社成員更加充滿合作社發(fā)展信心。

3.3 著力抓好合作社自身實力建設(shè)

建立健全規(guī)范的組織機構(gòu)和運行機制可提升合作組織運行質(zhì)量，為合作社組織的發(fā)展壯大打下堅實的組織基礎(chǔ)，使合作社的發(fā)展有章可循。建立合理的經(jīng)營服務(wù)收支和分配制度，保證合作社能夠不斷發(fā)展壯大。每年至少召開1次成員代表大會，重大事項由合作社成員代表大會決定[7]。規(guī)范成員和國家扶持資金與他人捐贈資金的使用程序，真正地從組織機制上與資金運作規(guī)范上增強自身的發(fā)展實力。

3.4 增強政府的服務(wù)，發(fā)展推動帶動功能

農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展在以自身為主的同時，政府切實加強引導(dǎo)、指導(dǎo)與政策扶持，很好地為農(nóng)民專業(yè)合作社提供發(fā)展外援扶持與政策推動，是充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社自身職能與政府推動職能的重要切合點[8-9]。因此，在強調(diào)農(nóng)民專業(yè)合作社自身建設(shè)與發(fā)展的同時，政府要做好服務(wù)引導(dǎo)指導(dǎo)及培訓(xùn)幫助等，提供專業(yè)合作社必要而又真切的有效服務(wù)，促進農(nóng)民專業(yè)合作組織不斷走向成熟而強勁發(fā)展，積極服務(wù)于其組織成員的同時，更好地服務(wù)于合作社區(qū)域農(nóng)民與社會。

4 參考文獻

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農(nóng)村專業(yè)合作社范文第4篇

一、基本現(xiàn)狀

二、存在問題

雖然我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織有一定的發(fā)展，但從調(diào)查結(jié)果來看，是人數(shù)不少，規(guī)模不大，范圍廣泛，集中化程度不夠，總的一個特點是各自為戰(zhàn)，單打獨斗，抗風(fēng)險能力較弱，對拉動農(nóng)民增收的作用起的不夠充分。

一是發(fā)展的氛圍尚未形成，鎮(zhèn)村兩級干部和農(nóng)民群眾對發(fā)展合作社的重要性認識不足，對于如何發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作社缺乏深入的研究。

二是上級有關(guān)部門缺乏具體的指導(dǎo)和出臺相關(guān)政策，基層組織認識不到專業(yè)經(jīng)濟合作組織在提高農(nóng)民組織化程度、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等方面的作用，這種情況在很大程度上影響一些鼓勵政策的貫徹和落實，影響到農(nóng)民的積極性。

三是現(xiàn)有的組織規(guī)模小，不規(guī)范，帶動力不強，覆蓋面不廣，不能滿足農(nóng)民組織起來走向市場的需求。

四是運作不規(guī)范，制度不健全。沒有進行登記注冊，沒有章程，不愿風(fēng)險共擔，與農(nóng)戶之間利益聯(lián)結(jié)不緊密，缺乏有效約束，同農(nóng)戶之間主要還是買賣關(guān)系，沒有與農(nóng)民形成真正的經(jīng)濟利益共同體。

五是資金運作困難，外部環(huán)境不夠?qū)捤�。貸款困難，自有資金不足，使得這些組織雖然在運作，但運行不暢，難以發(fā)揮較大的作用。三、農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)的主要措施與對策

1、提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從貫徹落實“三個代表重要思想和加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的高度出發(fā)，充分認識發(fā)展和建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作組織的重要性，做到年初有規(guī)劃，半年有檢查，年末有考核。在鎮(zhèn)村兩極領(lǐng)導(dǎo)班子中有人管事，有章理事，推動農(nóng)民經(jīng)濟合作組織走上良性發(fā)展軌道。

2、建章立制，規(guī)范運作。根據(jù)農(nóng)民經(jīng)濟合作組織的性質(zhì)和國家有關(guān)政策，制定《農(nóng)民專業(yè)合作社章程》，明確“民辦、民營、民受益”原則，對合作社的職能，組織機構(gòu)，社員的權(quán)利和義務(wù)等作嚴格的規(guī)定。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，重視培訓(xùn)。一是搞好服務(wù)合作社有效為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，主要包括信息服務(wù)，技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，物質(zhì)供應(yīng)服務(wù)及農(nóng)產(chǎn)品營銷服務(wù)等；二是重視技術(shù)培訓(xùn)。針對許多農(nóng)民憑經(jīng)驗、按常規(guī)進行生產(chǎn)，不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場需要的狀況，合作社要十分重視運用多種方式對農(nóng)民開展技術(shù)培訓(xùn)。

4、提升質(zhì)量，提高商品率。實行標準化生產(chǎn)，技術(shù)人員要把課堂建在田間，手把手傳授操作技術(shù)，采用統(tǒng)一供種、供藥、供肥，分片管理，建立田間檔案，實施質(zhì)量管理追究制度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

5、拓寬思路，不斷創(chuàng)新。合作社要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，向外拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

6、因地制宜，形式多樣。立足本地優(yōu)勢，積極興辦不同類型的專業(yè)合作組織：如中藥材、果桑、養(yǎng)殖等專業(yè)合作社。四、農(nóng)民專業(yè)合作社今后在農(nóng)村所起的作用與成效。

1、可提高農(nóng)民進入市場的能力。充分發(fā)揮在引領(lǐng)農(nóng)民進入市場中的組織作用，引導(dǎo)和改變農(nóng)民的種植品種和種植模式，以開拓市場營銷服務(wù)拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使分散的農(nóng)戶聯(lián)合起來闖市場，提高競爭力。

農(nóng)村專業(yè)合作社范文第5篇

農(nóng)機專業(yè)合作社作為農(nóng)村專業(yè)性服務(wù)組織，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，已逐步遍及阿勒泰市，涵蓋了農(nóng)機作業(yè)的全過程，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善農(nóng)機社會化服務(wù)體系，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，解決農(nóng)民機手作業(yè)面積不足，使廣大農(nóng)民從依靠勞動致富逐步走向依靠農(nóng)機致富奔小康作出了積極探索和貢獻。但還存在發(fā)展不平衡，組織不規(guī)范，內(nèi)部發(fā)展動力不足，造血功能低下等問題，必須加以重視，在發(fā)展的過程中予以解決和完善，使之能夠快速健康的發(fā)展。

前言：農(nóng)機專業(yè)合作社的作用與效果：經(jīng)過近幾年的發(fā)展，阿勒泰市已相繼成立了恒通、加順龍海等農(nóng)機專業(yè)合作社，它是一種專業(yè)性、公益性的服務(wù)組織，組織農(nóng)戶進行專業(yè)生產(chǎn)協(xié)作，為農(nóng)民提供各種有償服務(wù);把分散的個體農(nóng)戶、企業(yè)聯(lián)合起來，形成行業(yè)合力，壯大同業(yè)規(guī)模，增強規(guī)避風(fēng)險和市場競爭的能力。

1 發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然要求

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，要求組織相應(yīng)的農(nóng)機服務(wù)組織和項目，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后機械化服務(wù)，提供農(nóng)機供應(yīng)，農(nóng)機修理，農(nóng)機培訓(xùn)，農(nóng)機信息，技術(shù)咨詢等多層次服務(wù)，一是市場經(jīng)濟體制提出新的要求，通過農(nóng)機專業(yè)合作社把千家萬戶的農(nóng)民和千變?nèi)f化的市場聯(lián)系起來。二是是實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的經(jīng)營體制對農(nóng)機的需求，要經(jīng)過農(nóng)機部門協(xié)調(diào)、牽線搭橋，解決土地分散，有機戶閑，無機戶難的問題。三是整個農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求，通過機械作業(yè)才能讓勞動力從土地上解放出來，才能抗災(zāi)奪豐收;農(nóng)村搞綜合開發(fā)，山、水、田、林、路等配套綜合治理，改造中低產(chǎn)田都需要機械化。四是科技興農(nóng)的需要，農(nóng)業(yè)靠科技，科技的載體主要是農(nóng)機專業(yè)合作社。

2 農(nóng)機專業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的效果與作用

2.1聯(lián)系政府部門和農(nóng)民的橋梁和紐帶：

農(nóng)機專業(yè)合作社向農(nóng)機主管部門傳達廣大農(nóng)民機手的真實想法和意圖，使主管部門切實掌握了市場的需求;而農(nóng)民機手也了解了黨和政府發(fā)展農(nóng)業(yè)的政策與法規(guī)，獲取了市場信息;近幾年通過農(nóng)機作業(yè)協(xié)會協(xié)助操作的“購機補貼”政策，激發(fā)了廣大農(nóng)民投資農(nóng)機的熱情，促進了農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展。

2.2規(guī)避農(nóng)戶分散投資的風(fēng)險：

在市場經(jīng)濟條件下，以農(nóng)機大戶為主體的農(nóng)機專業(yè)合作社的優(yōu)勢在于，通過擴大作業(yè)服務(wù)范圍，可以提高農(nóng)機利用率，縮短投資回收期，盤活農(nóng)機存量資產(chǎn)，進而增強投資能力，能最大限度的減少農(nóng)戶分散購置機具帶來的投資浪費，節(jié)省投資，解決需求與效率的平衡。目前農(nóng)民主要靠合伙和吸股籌資，政府購機補貼，貸款購置機具;由于農(nóng)機專業(yè)合作社主要是以農(nóng)機大戶為主，固定資產(chǎn)比一般農(nóng)戶多，作業(yè)規(guī)摸大，抵御風(fēng)險能力強，便于申請銀行抵押貸款和聯(lián)戶擔保貸款;便于爭取保險業(yè)對農(nóng)機使用風(fēng)險的保障;便于吸引多層次、多元化資金對大型農(nóng)機具的投入。

總之，農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力提高的標志，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的具體體現(xiàn)，是改善發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要條件。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟高速發(fā)展的當下，發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的最大助力器。