大隊關(guān)于進一步完善和加強準軍事化管理實施方案
大隊關(guān)于進一步完善和加強準軍事化管理實施方案
為繼續(xù)加強隊伍建設(shè),進一步提高大隊準軍事化管理水平,三大隊根據(jù)支隊文件要求,結(jié)合大隊工作實際,特制訂《十三支隊三大隊關(guān)于2023年進一步完善和加強準軍事化管理實施方案》;具體方案如下:
一、組織機構(gòu)
(一)領(lǐng)導小組
為了有效的在大隊范圍內(nèi)推行準軍事化管理,加強組織領(lǐng)導,確保工作取得實效,特成立大隊準軍事化督查小組。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由楊磊兼任并負責具體的信息反饋、督促檢查和日常事務工作。
(二)、職責分工
大隊長負責完善和推行準軍事化管理的全面督導檢查。
副大隊長主要負責大隊軍容風紀的監(jiān)督檢查。
副大隊長主要負責大隊環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督檢查。
副大隊長主要負責大隊內(nèi)務管理的監(jiān)督檢查。
二、工作目標
通過集中培訓、自檢自查、大隊督導檢查等形式,加強大隊機關(guān)以及各中隊內(nèi)務管理、軍容風紀及辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理,整體提升路政隊伍的準軍事化作風和形象,使我大隊在完善和推行準軍事化管理過程中各個方面都有進一步的突破和提高,確保準軍事化管理取得實效。
三、工作內(nèi)容
(一)、強化內(nèi)務及外部環(huán)境衛(wèi)生管理。
1.大隊機關(guān)及各個中隊要嚴格遵守支隊內(nèi)務衛(wèi)生管理細則,將統(tǒng)一樣式的床單被褥疊放整齊,洗漱用品及衣物應整齊擺放在相應柜子里。要堅持一日三掃、垃圾日產(chǎn)日清,全天保持衛(wèi)生整潔。
2.辦公室應保持空氣清新,墻面、地面干凈衛(wèi)生,室內(nèi)除辦公用品外不得擺放其他物品,機密文件需入鐵柜存放,其它各類檔案、臺賬需分檔保存。
3.廚房工作人員操作時必須穿戴好工作服、衛(wèi)生帽,做到白衣、白帽、白口罩;保持清潔整齊,做到文明操作。要定期清洗廚房設(shè)備、工作廚臺、及廚房死角等重點位置,不得有殘留食物垃圾。不得在餐廳內(nèi)躺臥或住宿,不得懸掛放置衣物或亂堆雜物等;餐桌桌面保持干凈整潔,無油膩。
(四)、強化內(nèi)業(yè)管理。當班工作記錄、巡查記錄、執(zhí)法記錄儀、路產(chǎn)維修通知單等臺帳必須保證填寫規(guī)范和干凈整潔,嚴禁臟、亂和字跡潦草。
(五)、加強宣傳工作。將我大隊完善和推行準軍事化管理以通訊報道、政務信息等方式進行全方位宣傳。
(六)、此項工作實行長效機制。大隊將完善和推行準軍事化管理納入大隊年終考核內(nèi)容。
(七)加強監(jiān)督檢查與指導。大隊領(lǐng)導小組將定期不定期對大隊機關(guān)及各個中隊進行明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題及時告知意見,對因領(lǐng)導不力、管理不嚴,從而影響大隊形象的,要進行責任倒查,追究相關(guān)領(lǐng)導和人員的責任。
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