務(wù)虛會會議紀要經(jīng)典范文1

　　2月26日上午，管理發(fā)展務(wù)虛會在市局三樓會議室召開，局**、各部室、各專業(yè)公司、部分管理人員參加了會議。首先，賈**帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了劉安東總經(jīng)理在全國郵政工作會議上的報告。參會人員結(jié)合本單位實際對全局教育培訓(xùn)、20xx年如何開展工作以及支撐經(jīng)營發(fā)展的具體措施等問題進行了深度討論，提出了新的發(fā)展思路，局**就討論問題提出新的要求�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容如下：

　　一、教育培訓(xùn)方面

　　1、強化新沂郵政培訓(xùn)的系統(tǒng)性。以徐州編寫的《徐州郵政教育培訓(xùn)大綱》(以下簡稱《大綱》)為藍本，針對不同管理人員、支**、營業(yè)員、投遞員，制定詳細的培訓(xùn)計劃，為包括新進員工在內(nèi)的全體員工提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)知識，管理素質(zhì)、營銷技能、操作服務(wù)技能提升，禮儀，安全等全方位內(nèi)容。(牽頭單位：綜合部，協(xié)助單位：市場部和視察室)

　　2、培訓(xùn)方式：加大局內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)力度。針對管理和營銷、禮儀方面的知識，可以外請老師授課或者購買光盤進行教學(xué)。同時，還要充分利用網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)視頻信息發(fā)布系統(tǒng)和網(wǎng)點視頻會議系統(tǒng)進行員工培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效率。

　　3、建立“培訓(xùn)考核機制”，強化培訓(xùn)后評估工作，以培訓(xùn)考核機制的建立，提高培訓(xùn)效果，并在員工中形成“溫故而知新”的良好氛圍。

　　4、鼓勵員工參與社會、***的培訓(xùn)活動，取得相應(yīng)的證書，并以此提高員工素質(zhì)。

　　二、支撐經(jīng)營發(fā)展方面

　　1、各單位要結(jié)合本單位實際，按照各自討論發(fā)言的內(nèi)容，思考支撐經(jīng)營發(fā)展的措施和辦法，各專業(yè)提出經(jīng)營發(fā)展需求，由市場部扎口形成全局的20xx年經(jīng)營發(fā)展工作計劃印發(fā)(3月10日前完成)

　　2、各對外窗口員工要規(guī)范著裝。要準備營業(yè)、投遞等工種備用服裝，確保新進員工的服裝**性。視察室要根據(jù)實際情況，制定**性著裝規(guī)范，全面提升郵政服務(wù)形象。

　　3、改善網(wǎng)點衛(wèi)生環(huán)境，提升服務(wù)能力。當(dāng)前，部分網(wǎng)點衛(wèi)生環(huán)境較差，視察室要加強這方面的督導(dǎo)和檢查，對環(huán)境衛(wèi)生作為一項檢查內(nèi)容，進一步改善客戶用郵環(huán)境，提升服務(wù)能力。

　　4、統(tǒng)籌考慮投遞段道，確保報刊、郵件傳遞時限。要通過優(yōu)化內(nèi)部作業(yè)流程和段道整合，徹底解決部分報刊、郵件傳遞時限等問題。(責(zé)任單位：視察室、報刊中心)

　　5、研究制定營銷員業(yè)績考核辦法，通過合理處理專職營銷員崗級和營銷業(yè)績的關(guān)系，最大限度地調(diào)動營銷員發(fā)展積極性。(責(zé)任單位：市場部，完成時限：3月中旬)

　　三、發(fā)展方面

　　1、認真調(diào)研市場，針對目前儲蓄下滑和保險發(fā)展緩慢的局面，制定切實可行的促進業(yè)務(wù)發(fā)展的方案。(責(zé)任單位：市場部、金融局，完成時限：3月10日前)

　　2、落實突破分銷戰(zhàn)略。出臺分銷業(yè)務(wù)年度發(fā)展辦法，內(nèi)部人員合理分工，明確職責(zé)，確定待遇。(責(zé)任單位：分銷中心、市場部，完成時限：3月中旬)

　　3、實施函件崛起戰(zhàn)略。利用現(xiàn)有資源開發(fā)戶外**，制造新的增長點。抓住商機，與外部聯(lián)動，做大商業(yè)信函規(guī)模。人員合理分工，明確職責(zé)和任務(wù)，完善內(nèi)部管理。(責(zé)任部門：函件局)

　　4、電子商務(wù)規(guī)范做好手機短信業(yè)務(wù)，打造“票務(wù)專家”品牌，做好天翼手機銷售放號工作。創(chuàng)新思路，做好“**一族”市場開發(fā)。(責(zé)任單位：電子商務(wù)中心)

　　5、發(fā)行專業(yè)將報刊業(yè)務(wù)發(fā)展常態(tài)化，切實抓好補收續(xù)訂工作，公關(guān)重點項目，做好品牌+發(fā)展。同時，要做好新老小區(qū)信報箱建設(shè)工作。(責(zé)任單位：報刊中心)

　　6、“四抓”做好集郵業(yè)務(wù)上規(guī)模。一抓節(jié)日營銷。特別是中秋和春節(jié)兩個節(jié)日旺季，積極**貨源，做好節(jié)日郵禮品的銷售工作。二抓活動。*

　　時注重各類信息的搜集，及時了解地方各類活動，尋找切入點，發(fā)展集郵業(yè)務(wù)。三抓合作。主動與合作單位溝通，了解對方的需求，提供合適的集郵產(chǎn)品，深入開展合作。四抓開發(fā)。認真**調(diào)研地方和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，“無事生非”，尋找契機，做好郵冊、年冊等產(chǎn)品的開發(fā)工作。(責(zé)任單位：集郵中心、市場部)

　　7、強化經(jīng)營管理，做好各類欠費回收和總量**工作。嚴格按照欠費管理辦法，催繳各類新老欠費。(責(zé)任單位：各專業(yè)、市場部、計財)

　　四、管理建設(shè)方面

　　1、切實抓好日常管理工作。嚴肅工作紀律，定期進行檢查并予以考評。(責(zé)任單位：綜合部)

　　2、本著降本增效的原則，厲行節(jié)約。制定車輛、油耗、水電費、通信費管理辦法，切實加強各個環(huán)節(jié)的成本費用**。(責(zé)任單位：運保部、綜合部，完成時限：3月10日前)

　　3、加快工程建設(shè)，完善各類相關(guān)手續(xù)，確保工程施工安全和工程質(zhì)量。(責(zé)任單位：運保部)

　　4、兩個支部**開展*******專題學(xué)習(xí)討論，及時了解時事**，提高理論水*。(責(zé)任單位：運保部、郵務(wù)局)

　　5、全局各經(jīng)營單位開展好“郵政超常規(guī)發(fā)展，我能貢獻什么”大討論活動，各盡所能，各司其職，為全局大發(fā)展獻計獻策。

　　6、成立督辦中心，制定督辦管理辦法，切實提高執(zhí)行力。(責(zé)任單位：綜合部、市場部、視察室)

　　7、關(guān)心職工，構(gòu)建**企業(yè)。相關(guān)單位要大膽管理，有關(guān)單位密切配合，切實維護全局的穩(wěn)定。做實“五小建設(shè)”工程，為一線員工謀福利，開展好“三關(guān)愛”活動，及時做好困難員工補助發(fā)放工作。

　　8、做好外部宣傳，樹立良好的企業(yè)形象。發(fā)揮我局宣傳報道的優(yōu)勢，在做好系統(tǒng)內(nèi)宣傳報道的同時，積極踴躍向地方**投稿，利用《郵政視窗》欄目，與電視**經(jīng)常性溝通，及時宣傳我局發(fā)生的具有一定社會關(guān)聯(lián)度的信息，提升新沂郵政企業(yè)形象。

務(wù)虛會會議紀要經(jīng)典范文2

　　近日，楊浦區(qū)市場*召開工作務(wù)虛會議。

　　會上，簡要回顧了該局20xx年的工作，面對工作中的挑戰(zhàn)和問題，會議要求，一要認清形勢任務(wù)、凝聚思想共識，進一步堅定**初心和發(fā)展路徑，自覺做到思想進階、能力進階、作風(fēng)進階。二要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，銳意提質(zhì)增效，全面推進年度重點工作貫徹落實。三要加強前瞻思考，推動實踐養(yǎng)成，不斷開創(chuàng)市場監(jiān)管工作的新局面。更加注重抓好調(diào)研與對接，更加注重抓好統(tǒng)籌與互動，更加注重抓好創(chuàng)新與協(xié)作。

　　就做好全局工作，會議強調(diào)，一要充分認識當(dāng)前的形勢任務(wù)，深刻把握楊浦科創(chuàng)中心重要承載區(qū)、“雙創(chuàng)”示范基地、全國文明城區(qū)的戰(zhàn)略定位，立足市場監(jiān)管職能，爭當(dāng)**開放的排頭兵。二要認真處理好事前與事中事后的關(guān)系，營造具有創(chuàng)新活力的公*市場秩序。三要處理好日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管的關(guān)系，提升洞察力、判斷力和處置力。四要處理好主觀與客觀的關(guān)系。主動思索、找準著眼點，主動探索、找準著力點，主動出擊，找準突破點，做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。

　　會議圍繞如何更好地**上�？苿�(chuàng)中心重要承載區(qū)和國家雙創(chuàng)示范基地建設(shè)，如何加強事中事后綜合監(jiān)管守住城市運行安全底線，如何結(jié)合行政執(zhí)法類*****進一步提升**履職能力，如何夯實各項基礎(chǔ)加強基層建設(shè)四個議題展開討論，進一步**思想，凝聚共識，為市場監(jiān)管工作深入推進奠定了基礎(chǔ)。

務(wù)虛會會議紀要經(jīng)典范文3

　　12月29日至30日，湖南省湘鄉(xiāng)**經(jīng)濟工作務(wù)虛會在韶山召開。會議深入貫徹**、省委經(jīng)濟工作會議精神，分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢，科學(xué)謀劃來年的經(jīng)濟工作。***彭瑞林作講話。**副*、*周俊文就下階段經(jīng)濟工作進行安排部署。會議由**副*白云峰主持。市****會**趙葉惠，市**彭初陽等出席會議。

　　20xx年，湘鄉(xiāng)預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值362.38億元，同比增加9.6%。一產(chǎn)業(yè)增加值60.66億元，同比增加4.2%，占GDP的比重為16.7%；二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值180.71億元，同比增長8.8%；三產(chǎn)業(yè)增加值121.01億元同比增長13.7%。截至12月29日，全市累計實現(xiàn)財政收入19.62億元，圓滿完成全年財政收入目標(biāo)任務(wù)。

　　會上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直****、市**根據(jù)職責(zé)分工，分別匯報了20xx年的工作成績和20xx年的工作思路。同時，大家還圍繞**、市*推動經(jīng)濟工作思路和項目建設(shè)等積極建言獻策。

　　彭瑞林指出，必須堅定信心，昂首前進。今年以來，湘鄉(xiāng)堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主要**，經(jīng)濟社會健康發(fā)展；堅持把**作為經(jīng)濟發(fā)展的主要動力，各項**順利突破；堅持把民生作為經(jīng)濟發(fā)展的主要目標(biāo)，民生福祉持續(xù)改善。通過市七屆一次*大會的召開，確立了“實力湘鄉(xiāng)、幸福龍城”發(fā)展定位和“文化立市、工業(yè)強市”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展的思路更加清晰，發(fā)展的信心更加堅定，發(fā)展的合力更加凝聚。

　　彭瑞林要求，必須**思想，深化**。**來，湘鄉(xiāng)高舉開放包容、變革創(chuàng)新的**旗幟，首先試點省直管縣**、率先推進政務(wù)**、領(lǐng)先突破各項**，在**道路上邁出了堅定鏗鏘的步伐。20xx年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性**的深化之年，破解發(fā)展難題需要全面深化**助力。要進一步做好破與立的文章，把好快與穩(wěn)的節(jié)奏，理好放與管的關(guān)系，用好嚴與寬的標(biāo)尺，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性**為主線，深化創(chuàng)新驅(qū)動，全面做好穩(wěn)增長、促**、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險各項工作，促進經(jīng)濟社會*穩(wěn)健康發(fā)展。

　　彭瑞林強調(diào)，必須緊扣重點，狠抓落實。20xx年**經(jīng)濟工作的基本思路是：認真貫徹落實上級經(jīng)濟工作會議精神，以建成更高水*全面小康為目標(biāo)，以*的.建設(shè)為引領(lǐng)，以深化**為動力，以**治理為保障，以民生幸福為追求，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)，大力實施文化立市、工業(yè)強市發(fā)展戰(zhàn)略，全力建設(shè)實力湘鄉(xiāng)，打造幸福龍城。我們要結(jié)合當(dāng)前工作實際，統(tǒng)籌兼顧，切實抓好有效投資、實體經(jīng)濟、項目建設(shè)、**治理、**保障等重點工作和重點環(huán)節(jié)，推動湘鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　周俊文就下階段經(jīng)濟工作進行安排部署。他指出，要清醒認識當(dāng)前經(jīng)濟新常態(tài)帶來的發(fā)展壓力，正視經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的困難和短板。通過進一步壯大園區(qū)經(jīng)濟，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)升級，打造精美湘鄉(xiāng)，推動項目建設(shè)，嚴格財政管理，維護社會穩(wěn)定等措施進一步增強湘鄉(xiāng)發(fā)展后勁，提升發(fā)展質(zhì)量。

　　****張茂豐、謝永根、彭湘、周賞玲、彭建*、羅霄、陳星輝及全體副縣級以上****參加會議。

務(wù)虛會會議紀要經(jīng)典范文3篇擴展閱讀

務(wù)虛會會議紀要經(jīng)典范文3篇（擴展1）

——匯報會會議紀要經(jīng)典范文3篇

匯報會會議紀要經(jīng)典范文1

　　時間：20xx年6月22日

　　地點：實施中心辦公室

　　會議主持：劉工、江瑋

　　會議記錄：王蕊

　　參加人員：劉工、江瑋、王蕊、姜偉、梁依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、劉偉、張濤、王競一、易歡共16人

　　列席人員：共40人出差、3人調(diào)休，未出席例會

　　會議主題：部門例會

　　會議紀要：

　　一、公司及本部門最新頒布《民爆系統(tǒng)培訓(xùn)班設(shè)備準備和發(fā)放管理規(guī)范》、《使用單位培訓(xùn)班相關(guān)規(guī)定》及《出差管理**》，已掛網(wǎng)上請大家認真學(xué)習(xí)，今后注意按照新規(guī)定執(zhí)行；

　　二、公司已為本中心人員**意外傷害險，對于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷；

　　三、集中培訓(xùn)班在一地培訓(xùn)不分期數(shù)，水費、夜餐標(biāo)準為一律為每支隊伍費不得超過100元；

　　四、培訓(xùn)班教學(xué)設(shè)備、資料托運問題，請大家注意根據(jù)實際情況選擇由人員帶回或辦理托運，提倡成本節(jié)約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車以方便搬運貨物；

　　五、關(guān)于培訓(xùn)隊伍在上網(wǎng)卡的使用等問題要求帶隊負責(zé)人及時匯報工作，至少2天1次，部門隨時檢查公布結(jié)果；同時至少2-3天在每天例會后，上網(wǎng)登錄公司網(wǎng)站，對公司及部門相關(guān)規(guī)定和****大家，并留言確認。同時強調(diào)在使用上網(wǎng)卡時禁止使用撥打電話和收發(fā)短信，否則產(chǎn)生的相關(guān)費用一律由個人承擔(dān)；

　　六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動，希望大家嚴格要求自己，在順利完成本職工作的同時，積極做好各項工作，界時將公布相關(guān)的評比方案；

　　七、從6月開始，將對各主辦單位進行用戶回訪，回訪比例：省級集中班100%進行全部回訪，發(fā)來表揚信的單位100%全部回訪，市級主辦單位100%全部回訪，縣級主辦單位按60%比例進行回訪，回訪結(jié)果將定期公布，并做為相關(guān)評比活動的參考依據(jù)；

　　八、下一階段計劃預(yù)期

　　1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽

　　2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍；***、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關(guān)**的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢；同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學(xué)習(xí)，使各項工作做得更好；同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當(dāng)先進，更好的展現(xiàn)實施人員的風(fēng)采，共建我們積極向上的團隊。

匯報會會議紀要經(jīng)典范文2

　　x

　　會議時間：20xx年11月3日09:00-10:30

　　會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

　　主持人：xxx

　　參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　記錄人：xxx

　　會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

　　會議內(nèi)容：

　　20xx年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

　　1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)**，月薪標(biāo)準按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水*標(biāo)準執(zhí)行。

　　(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準執(zhí)行。

　　(4)集團公司科員的工薪級別，由各部****考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準，經(jīng)分管副總審核后，報公司**批準執(zhí)行。

　　2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級**已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井**的工薪按70%發(fā)放。

　　(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井**的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準

　　(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　(2)集團公司人員下井補助，建議**50元、科長30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

　　2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核**文件。

　　3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問題

　　會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水*予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水*予以減薪。

　　4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假**，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)**下井次數(shù)根據(jù)國家和地方*對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)**帶跟班、與工人同上同下**的要求，各級**要認真落實此項**，具體要求為:

　　1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級**礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門**每月下井次數(shù)不得少于20次。

匯報會會議紀要經(jīng)典范文3

　　會議議題：

　　本周工作匯報及遇到的問題

　　時間：

　　xxxx年xx月xx日星期五

　　參會人：

　　xxx

　　會議內(nèi)容：

　　一、xxx本周工作匯總：

　　1、這一周的工作主要放在展柜方面的招商，一共有5個商家有意向投放展柜，其中2家正在準備協(xié)議。目前估計可以擺滿300個展位。

　　關(guān)于線上產(chǎn)品不合理的地方進行調(diào)整。

　　2、工作中遇到的問題：

　　1)在與產(chǎn)品商談合作時，沒有數(shù)據(jù)**。

　　2)網(wǎng)站的產(chǎn)品很雜，展柜上投放的產(chǎn)品也很雜。

　　3)展柜招商與客戶說的現(xiàn)有社區(qū)與已簽訂協(xié)議的社區(qū)不相符。

　　二、xxx本周工作匯總

　　1、給網(wǎng)絡(luò)部提交9家產(chǎn)品資料。

　　2、與房大舅拍攝兩家產(chǎn)品圖片。

　　工作中遇到的問題：

　　1)上線的產(chǎn)品基本上都沒有簽訂協(xié)議，就直接上線。

　　針對這個問題楊總要求產(chǎn)品部門做出產(chǎn)品上線流程。

　　2)有部分商家不能零星發(fā)貨，一般都是批量發(fā)貨。

　　三、xxx本周工作匯總

　　1、個人工作資料整理

　　2、建立內(nèi)部工作文檔

　　3、制作展柜協(xié)議，商家還沒有給予反饋。

　　工作中遇到的問題：

　　1)投展柜的商家沒有那么多的產(chǎn)品擺放；有產(chǎn)品的需要我公司交付一定的押金才能出庫產(chǎn)品上展柜。

　　2)e人e本想在展柜中播放關(guān)于產(chǎn)品的視頻。

　　四、x總講述招商工作中的技巧

　　1、遇到不同的客戶以不同的身份去談，首先忘記自己要賣什么，而是先考慮客戶的需求。

　　2、自信，首先要自己對自己的項目和產(chǎn)品要有信心，這樣與客戶談的時候才會有信心，從而用自己的氣場感染對方。

　　五、x總對招商工作中的建議：

　　1、了解自己的'東西，了解客戶的需求，在銷售中只有知己知彼才能產(chǎn)生合作。

　　2、將自己在與客戶溝通中的一些問題都記錄下來，共同解決，這樣以后的問題就會越來越少，自己也會越自信。

　　3、寫銷售話術(shù)。

務(wù)虛會會議紀要經(jīng)典范文3篇（擴展2）

——監(jiān)理例會會議紀要經(jīng)典范文3篇

監(jiān)理例會會議紀要經(jīng)典范文1

　　工程名稱：

　　xxxxxx

　　會議地點：

　　項目部會議室

　　會議日期：

　　20xx年11月16日

　　參會單位：

　　監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組

　　參會人員：

　　見會議簽到表

　　會議紀要內(nèi)容：

　　一、監(jiān)理單位

　　1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應(yīng)時間應(yīng)大于1S小于2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

　　2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。

　　3、空壓機無安全防護罩。

　　4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

　　5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

　　6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有**排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

　　7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、**性條文等進行施工。

　　8、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

　　9、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

　　二、施工單位

　　1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按*面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

　　2、設(shè)備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護導(dǎo)線較多，須改用纜線。

務(wù)虛會會議內(nèi)容

　　3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

　　4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強度等級。

　　5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

　　6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

　　7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。

　　8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

　　9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

　　10、孔樁護壁必須滿足及符合設(shè)計要求�？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

　　11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù)，如有逾期、進行罰款處理。

　　12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

監(jiān)理例會會議紀要經(jīng)典范文2

　　會議類別：

　　監(jiān)理例會

　　時間：

　　x年xx月xx日上午09：00

　　地點：

　　基建工程部辦公室

　　參加會議人員：

　　物流有限公司基建工程部：XXX、XX、XXX

　　建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司：XXX監(jiān)理

　　x城市建設(shè)工程有限公司工程師：XXX

　　主持人：

　　XXX

　　紀要內(nèi)容：

　　按照建設(shè)單位要求，根據(jù)與施工方、監(jiān)理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會。

　　1、施工方材料報驗已完成，下周一將有關(guān)報驗材料交到監(jiān)理方。

　　2、施工方每分部、分項工程的技術(shù)交底已完成。

　　3、監(jiān)理方要求施工方將工程資料準備齊全并提供給監(jiān)理方審核。

　　4、監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復(fù)試報告提交給監(jiān)理方，鋼筋復(fù)試合格后才可打混凝土。

　　5、監(jiān)理方要求施工方在做防**程時封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。

　　6、建設(shè)方要求施工方盡快做出進度計劃表，施工**及施工方案，并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。

　　7、雨季來臨施工方應(yīng)注意天氣，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。

　　8、要求施工方文明施工，注意安全避免發(fā)生不必要的沖突，施工時必須戴好安全帽。

監(jiān)理例會會議紀要經(jīng)典范文3

　　會議名稱：

　　第一次工地例會：

　　主持人：

　　XXX

　　參加單位及人員：

　　XXX、XXX、XX、XXX

　　會議地點：

　　XXXXX

　　會議時間：

　　20xx年8月18日14：00

　　本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位**張利華主持，會議主要內(nèi)容如下：

　　一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場**機構(gòu)人員及其分工：

　　1、建設(shè)單位：

　　現(xiàn)場工程師：XXX

　　2、監(jiān)理單位：

　　總監(jiān)：XXX

　　水電安裝監(jiān)理：XXX

　　土建監(jiān)理：XXX

　　安全監(jiān)理：XXX

　　3、施工單位：

　　項目經(jīng)理：XXX

　　現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)：XXX

　　質(zhì)量員：XXX

　　安全員：XXX

　　施工員：XXX

　　資料員：XXX

　　材料員：XXX

　　二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

　　建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責(zé)本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

　　三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

　　1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)、五大員開工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

　　3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;

　　4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

　　5、施工**設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;

　　6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

　　7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

　　8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總*面圖盡快報監(jiān)理審核;

　　9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

　　10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;

　　11、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

　　四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

　　1、建設(shè)方：現(xiàn)場**;

　　2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

　　詳見監(jiān)理交底記錄。

　　六、研究確定召開例會周期、地點

　　1、例會召開周期：一周一次

　　2、時間為：星期一14：00

　　3、地點為：現(xiàn)場會議室

　　七、研究確定召開例會的主要議題

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施;

　　3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

　　6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

務(wù)虛會會議紀要經(jīng)典范文3篇（擴展3）

——討論會會議紀要經(jīng)典范文3篇

討論會會議紀要經(jīng)典范文1

　　20xx年1月15日下午，在所807會議室，召開了由田志慧總工程師主持，所**、總師辦及各室負責(zé)人參加的質(zhì)量安全工作討論會。會議決議如下:

　　一、關(guān)于《安全確認表》的使用:自2月1日起，在同一個使用單位或一個檢驗場地且于同一時間開展檢驗時，可使用同一《安全確認表》進行安全確認，并隨報檢單一起流轉(zhuǎn)歸檔保存。

　　二、關(guān)于《檢驗檢測現(xiàn)場安全評價記錄》的修改、使用:原《檢驗檢測風(fēng)險評價記錄》改變?yōu)椤稒z驗檢測現(xiàn)場安全評價記錄》，填寫欄內(nèi)容及評價人注意相應(yīng)發(fā)生變化，要求安全評價在檢驗工作前完成。

　　三、關(guān)于《合同評審表》的修改、使用:增加“資料評審”方式，且相關(guān)評審文件隨本表流轉(zhuǎn)，供相關(guān)人員評審;表格應(yīng)填寫詳盡;涉及多專業(yè)時，相應(yīng)責(zé)任師均需簽署意見。

　　四、關(guān)于“原始記錄，檢驗細則“的修改、使用:2月18日前完成原始記錄、檢驗細則的修改、批準。原始記錄可盡量簡化，但在結(jié)論頁及有單項結(jié)論的(如:無損檢測)頁，應(yīng)有相應(yīng)持證人簽名。

　　五、關(guān)于檢驗檢測質(zhì)量計劃的下達

　　5.1質(zhì)量**計劃

　　質(zhì)量**計劃，主要由各室負責(zé)**實施記錄，總師辦抽查。

　　5.2比對試驗

　　分“所內(nèi)比對”與“所外比對”，項目內(nèi)容均需經(jīng)技術(shù)負責(zé)人批準，總師辦歸檔。

　　“所內(nèi)比對”由技術(shù)負責(zé)人**實施;“所外比對”由總師辦負責(zé)聯(lián)系。

　　5.3能力驗證計劃

　　由總師辦**安排，檢驗責(zé)任師**實施。

　　六、關(guān)于質(zhì)量、安全抽查

　　由總師辦抽查并公布結(jié)果。結(jié)果與年終考核掛鉤。

　　各檢驗室的重要項目需提前告知總師辦。

　　七、關(guān)于培訓(xùn)工作:

　　總師辦將通過多種方式，如開展專家講座、訓(xùn)練表演等，完成新進人員、未取證人員、已取證人員、交流學(xué)習(xí)、標(biāo)準規(guī)范宣貫等五類檢驗檢測與安全的培訓(xùn):通過編制題庫等方法實施考核，并對考核結(jié)果存檔。

　　八、關(guān)于合格率考核

　　總師辦每月15日**上月現(xiàn)場質(zhì)量及報告書抽查結(jié)果。

　　九、關(guān)于及時率考核

　　對檢驗室、業(yè)務(wù)室及辦公室財務(wù)的環(huán)節(jié)進行考核。正常情況下時限:

　　1、窗口接單:1天內(nèi)提交(由檢驗室考核記錄，報總師辦)

　　2、財務(wù):1天內(nèi)下達(由檢驗室考核記錄，報總師辦)

　　3、約定檢驗: 10個工作日(由總師辦抽查考核)

　　4、完成檢驗到出具報告的時限，按照所x年8號文執(zhí)行。對部分內(nèi)容進行修改:結(jié)論為不合格的報告1日提交、檢驗環(huán)節(jié)縮減時間為4個工作日內(nèi)提交。(檢驗員環(huán)節(jié)由審核人考核、審核人員由批準人員考核�？値熮k抽查)

　　5、打印、蓋章、簽名、裝訂:2個工作日(由總師辦實施考核，檢驗室協(xié)助)

　　6、發(fā)放:簽發(fā)后10日內(nèi)發(fā)出(由總師辦實施考核，檢驗室協(xié)助)

　　將采取以下多種方式發(fā)放報告:

　�、兕I(lǐng)取。②網(wǎng)上**(初定6天)。③未取者實施快遞(到付)。

　　十、計算機網(wǎng)絡(luò)維護管理

　　成立計算機網(wǎng)絡(luò)小組，以梁卓成為組長，組員:陳煒美、劉登科。分工如下:

　　梁卓成:所**、辦公室、業(yè)務(wù)室。

　　陳煒美:一、二室。

　　劉登科:三、四、五室。

討論會會議紀要經(jīng)典范文2

　　20xx年1月29日下午，新寧縣益迅達運輸有限公司首屆職工*在公司會議室召開。會議由***陽同志主持。30多名公司的職工**參加了會議。本次就首屆職工*的相關(guān)事宜進行了討論，并形成了以下一致意見：

　　一、確定召開集團首屆職工*。

　　二、審議通過**資格**報告。

　　三、通過*團名單和秘書長名單。

　　*團成員：

　　秘書長：陽柏

　　四、討論通過職工*的**機構(gòu)及相應(yīng)人選。

　　1、生活福利工作小組，小組成員：歐陽新、焦翠翠;

　　2、**評議工作小組，小組成員：于龍昌、肖祥茂;

　　3、合理化建議工作小組，小組成員：徐茜、羅昌長;

　　4、集團合同檢查工作小組，小組成員：焦吉年、劉巧。

　　五、確定大會的議題為：

　　1、擬定通過公司職工生活福利各項條款;

　　公司職工福利補貼、補助標(biāo)準明細：

　　1、交通費：憑有效票據(jù)，**簽字(注明日期、事由)按票報銷。

　　2、通訊費：公司管理人員50元/月

　　3、高溫補助：在33度~35度高溫下工作的職工補貼10元/天

　　4、周末休假：輪休，工資按工作日標(biāo)準發(fā)放

　　5、法定節(jié)假日：輪休，補助按工作日正常工資標(biāo)準發(fā)放，中秋、春節(jié)發(fā)放一定補助。

　　6、“三八”婦女節(jié)：為女職工放假半天

　　7、差旅費：憑車票、住宿及餐飲正規(guī)**，**簽字后報銷。

　　8、養(yǎng)老保險：公司與職工個人分別按80%、20%比例購買。

　　9、工資：試用期：600元/人，正式職工：900元/人。

　　10、女職工衛(wèi)生費：每月定期發(fā)放10元/人

　　2、擬定通過公司文明員工的評定標(biāo)準;

　　公司文明員工評定標(biāo)準

　　A、愛崗敬業(yè)。熱愛集體，熱愛崗位，立足本職，努力為公司**、發(fā)展和穩(wěn)定做貢獻。

　　B、誠實守信。認真負責(zé)，忠于職守，勤奮工作，不弄虛作假，千方百計完成生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)。

　　C、團結(jié)友愛。正確處理同志之間關(guān)系，服務(wù)群眾，關(guān)愛他人，不計較個人得失。

　　D、遵紀守法。自覺遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章**，不參加**、“黃、賭、毒”和封建迷信活動。無違法**行為。

　　E、道德高尚。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、，遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，無不文明、不道德行為。

　　F、技能達標(biāo)�？炭鄬W(xué)習(xí)文化科學(xué)技術(shù)知識，熟練掌握崗位技能，勝任本職工作。

討論會會議紀要經(jīng)典范文3

　　20xx年xx月xx日下午，本公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論本公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，本公司**，總經(jīng)辦、*群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

研討會會議紀要經(jīng)典范文

　　一、關(guān)于本公司經(jīng)濟合同管理辦法

　　會議討論了總經(jīng)辦提交的本公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文

　　二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

　　會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，本公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關(guān)于本公司資金管理辦法

　　會議認為計財處提交的本公司資金管理辦法有利于加強本公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文

　　五、關(guān)于本公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

　　會議聽取了人力資源處關(guān)于本公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的**執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準，沒有下文明確的**暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準發(fā)放。

　　會議最后強調(diào)，本公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立本公司**每周上崗接船**，完善機關(guān)管理員工隨船工作**，增強工作的針對性和有效性。

　　會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　會議地點：xxxx酒店

　　會議主持：

　　與會人員：

　　會議主題： 年度第二次管理評審會議

　　會議記錄：

　　會議主要內(nèi)容：

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度**、用戶意見**以及本公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水*為主，取得了**思想，鼓足干勁的成效。

　　一、本公司**z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在本公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了本公司的定位，明確提出本公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了本公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進本公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理**，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升本公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度**情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業(yè)本公司經(jīng)營管理部z對本公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的**和規(guī)范，要以**管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)本公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、*支部z*就員工滿意度**及用戶意見**反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的.**根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公*地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預(yù)"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對本公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應(yīng)加強員工的.憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對本公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

　　七、z總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對本公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

　　2、下半年本公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉本公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相**配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核**是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

務(wù)虛會會議紀要經(jīng)典范文3篇（擴展4）

——學(xué)生座談會會議紀要經(jīng)典范文3篇

學(xué)生座談會會議紀要經(jīng)典范文1

　　時間：20XX-11-11 13：30

　　地點：系會議室

　　參加人員：系**、教學(xué)助理、各班學(xué)生**

　　會議記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　11月11日下午，國際商學(xué)系召開了--1學(xué)期的期中學(xué)生座談會。在會議開始前鄒助理對學(xué)生**做了動員講話，鼓勵學(xué)生在教學(xué)方面(包括教學(xué)硬件設(shè)施、軟件配備以及師資情況等)多提意見，并表示對于同學(xué)們提出的各種意見系里會進行很好的梳理并轉(zhuǎn)達給我們的教師。在座談會中，同學(xué)們發(fā)言踴躍，最常見的問題就是隨著目前就業(yè)市場的復(fù)蘇，很多學(xué)生**向系里提出希望了解本專業(yè)的就業(yè)方向或是就業(yè)途徑，對于學(xué)校以及教師的期望就是能提供更多的就業(yè)實習(xí)機會，以便結(jié)合專業(yè)的學(xué)習(xí)，能更好的掌握專業(yè)技能的實際應(yīng)用水*，希望能再課程設(shè)置方面做到理論結(jié)合實踐，從做中學(xué)。

　　針對學(xué)生的問題與期望，鄒助理予以學(xué)生肯定的回復(fù)，就近期我系已與多家知名的大型企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議，不管是物流專業(yè)還是營銷專業(yè)，或是會計等方面的專業(yè)，這些企業(yè)均會有一定的需求量，因此，我們的學(xué)生會面臨很多就業(yè)、實習(xí)的機會。系**囑咐我們的學(xué)生要抓住機遇，積極容身到企業(yè)招聘中去，認真對待，不好高騖遠，腳踏實地，努力工作，爭取能在較快的時間內(nèi)成為企業(yè)的一員。

　　最后，鄒助理在會議結(jié)束前表示對公共課程學(xué)生提出的幾點建議將如實反映到教務(wù)處，會盡力為大家解決問題，還請同學(xué)們在解決問題的同時對可能會遇到一些困難還望諒解。同時也希望同學(xué)們給學(xué)校提供一些有關(guān)教學(xué)或管理方面有突出成效或是得到同學(xué)們認可的方面，以便系里對工作不斷總結(jié)經(jīng)驗和不斷改善優(yōu)化。

學(xué)生座談會會議紀要經(jīng)典范文2

　　會議主題：商科專業(yè)就業(yè)與發(fā)展

　　會議時間：20XX年11月8日上午9點

　　會議地點：佳成軟件有限公司會議室

　　與會嘉賓：美儂事業(yè)機構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰

　　正旦置業(yè)辦公室**肖令喜

　　用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱

　　xx集團財務(wù)總監(jiān)龔服從

　　籍長沙聯(lián)誼會秘書長

　　會議主持：彭偉雄

　　會議**：籍長沙聯(lián)誼會學(xué)子長沙聯(lián)誼會

　　參會人數(shù)：19人

　　會議流程：

　　(1)美儂事業(yè)機構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰：從內(nèi)在修養(yǎng)、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人，而是最合適的人。”，“沒有完美的個人，只有完美的團隊”等經(jīng)驗。

　　(2)正旦置業(yè)辦公室**肖令喜：分享了個人職業(yè)經(jīng)歷，并針對職業(yè)規(guī)劃提出了個人的見解。建議學(xué)子：在職業(yè)發(fā)展過程中，認清自我最為重要，保持良好的心態(tài)，學(xué)會服從(即高效執(zhí)行力)，腳踏實地干實事，同時注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升。提倡“愛一行干一行”，熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化，在工作中明確自身的定位，做到四個字“真誠服從”。

　　(3)用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程，講述自己由財務(wù)向市場營銷轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷，和親身經(jīng)歷的營銷實戰(zhàn)。建議會計專業(yè)的學(xué)子向管理會計發(fā)展。

　　(4)籍長沙聯(lián)誼會秘書長：分享了自己擔(dān)任用友軟件大客戶經(jīng)理時的營銷實戰(zhàn)，針對“三分軟件，七分實施”的軟件市場，如何培養(yǎng)敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶心理的本領(lǐng);

　　(5)xx集團財務(wù)總監(jiān)龔服從：做財務(wù)必須耐得住寂寞，沉得下心來。財務(wù)的兩方面：資本運作(涉及到宏觀環(huán)境)和財稅策劃(涉及到國家**)，都是很**的區(qū)域，一不小心就會踏雷，因此做財務(wù)的一定要小心謹慎。同時緊密關(guān)注國家**的變化，并潛心研究每年出臺的新**，靈活的加以應(yīng)用。提倡“不在其位，先謀其政”的思維方式，并鼓勵多看書，多積累，以備不時之需。

學(xué)生座談會會議紀要經(jīng)典范文3

　　時間：20XX年XX月XX日晚7：00—10：30

　　地點：學(xué)院多功能廳

　　會議議題：關(guān)于教學(xué)管理、教*行情況，教學(xué)設(shè)施建設(shè)，學(xué)生管理，后勤管理等方面可能存在的問題。

　　參會人員：教學(xué)院長XXX教授，基礎(chǔ)部副**XXX教授，臨床部總支XXX、臨床部XXX副**，大外部XXX**，體工部XXX副**，影像系XXX**，檢驗系XXX**，護理系XXX副**及各部、系年級輔導(dǎo)員，學(xué)生會**及各專業(yè)學(xué)生**

　　主持人：XXX處長

　　記錄人：XXX

　　會議內(nèi)容：

　　為加強對教育教學(xué)質(zhì)量的**，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，提高辦學(xué)水*，召開了本次學(xué)生座談會。會上，同學(xué)們敞開心扉，暢所欲言，針對教學(xué)管理、教學(xué)實施情況、教學(xué)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)**、學(xué)生管理、宿舍管理、后勤管理、圖書管理、校園管理等諸多方面存在的問題和困難，發(fā)表了自己的看法和意見并提了一些好的建議。

　　XXX副院長和XXX處長及各部、系**認真聽取學(xué)生意見，并對學(xué)生提出的問題，作了耐心的解答。會后，XXX副院長指示：教務(wù)處要對本次會議所反映出的問題逐一梳理，把相關(guān)問題要書面反饋到有關(guān)**和部門，提請****落實、解決。

　　現(xiàn)針對學(xué)生**提出的問題，梳理、匯總?cè)缦拢?/p>

　　(一)教學(xué)管理

　　1、同學(xué)普遍認為教*行良好，教學(xué)工作穩(wěn)步進行。

　　2、部分專業(yè)課程設(shè)置、課程安排、課時分配存在一定的問題：

　　XXXX級

　�、� 檢驗、影像專業(yè)反映《外科學(xué)》未開設(shè)手術(shù)學(xué)實驗，無菌操作在醫(yī)院很重要，希望學(xué)校給予安排;

　�、� 英語專業(yè)建議能否開設(shè)諸如禮儀課之類的課程，以提高交際能力;

　�、� 臨床專業(yè)有的班級《影像診斷學(xué)》的理論課與實驗課時間相隔較長;

　　④ 五官、美容專業(yè)建議增開《兒科學(xué)》。

　　XXXX級

　�、� 體育專業(yè)反映課程安排欠合理，1~12周課程較少，12~18周課程較多。

　�、� 美容專業(yè)建議適當(dāng)增加《局部解剖學(xué)》的'課時數(shù);

　�、� 英語專業(yè)反映選修課，非醫(yī)學(xué)類專業(yè)的學(xué)生能否不選醫(yī)學(xué)類選修課;

　�、� 體育課的.安排，能否不占用每天上午、下午1-2節(jié)的時間，影響之后的課程學(xué)習(xí)。

　　(二)課堂教學(xué)

　　優(yōu)勢(優(yōu)點)

　　1 、XXXX級臨床專業(yè)反映《口腔科學(xué)》任課教師：上課思路清晰，課堂氣氛好;內(nèi)、外科老師：上課負責(zé)認真，結(jié)合臨床實踐，講得好;英語XXX老師：講課生動，能吸引同學(xué)，但希望教學(xué)內(nèi)容能否作適當(dāng)調(diào)整，增加英語四、六級考試的內(nèi)容。

　　XXXX級口腔專業(yè)反映專業(yè)課任課老師上課認真，教學(xué)內(nèi)容豐富，經(jīng)常給同學(xué)們開設(shè)一些學(xué)習(xí)講座(考研、就業(yè)指導(dǎo)課等)。

　　XX院XXXX級臨床專業(yè)學(xué)生反映，上課的多數(shù)老師認真負責(zé)，課程講解生動，富有吸引力，如《內(nèi)科學(xué)》XXX老師;班**XXX老師、醫(yī)教科XXX老師關(guān)心愛護同學(xué)，是同學(xué)們的良師益友。

　　2、XXXX級臨床專業(yè)學(xué)生認為《病理學(xué)》XXX老師講課生動，能調(diào)動同學(xué)們的積極性;公管、心理專業(yè)的學(xué)生反映《免疫學(xué)》XXX老師關(guān)心同學(xué)，教學(xué)態(tài)度認真，教學(xué)效果好。

　　3、XXXX級五年制專科反映《生物化學(xué)》XXX老師講課內(nèi)容生動，對同學(xué)認真負責(zé)，能調(diào)動同學(xué)的積極性。

　　缺陷(不足之處)

　　1、XXXX級臨床專業(yè)學(xué)生反映承擔(dān)《眼科學(xué)》基礎(chǔ)部分教學(xué)的老師：語速偏快，內(nèi)容太多，跳躍性大，難記筆記;《影像學(xué)》個別老師講義與書本內(nèi)容脫離;《外科學(xué)》個別老師調(diào)節(jié)上課氣氛的時間過多;《內(nèi)科學(xué)》個別教師不用普通話教學(xué)。

　　2、XXXX級臨床專業(yè)XX院學(xué)生反映《影像學(xué)》有個別老師上課態(tài)度較輕率;《內(nèi)科學(xué)》有個別老師講課內(nèi)容與教材聯(lián)系不緊密;老師上課有遲到現(xiàn)象;對多**的使用需要進一步熟悉;調(diào)課現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　3、XXXX級臨床專業(yè)學(xué)生反映《免疫學(xué)》個別老師講解內(nèi)容較抽象，用代名詞上課，對同學(xué)理解教學(xué)內(nèi)容造成一定的困難;《病理生理學(xué)》個別教師上課聲音較小，照本宣科;英語課程個別授課老師希望加強口語訓(xùn)練，提高語言表達能力。

　　4、XXXX級其他專業(yè)認為數(shù)學(xué)系個別教師需進一步端正教學(xué)態(tài)度;英語系的專業(yè)課程，換老師上課，不宜太頻繁;目前，英語課可否適當(dāng)改變教學(xué)模式。

　　(三)實驗課教學(xué)

　　1、XXXX級臨床專業(yè)學(xué)生認為《外科手術(shù)學(xué)》多數(shù)老師上課認真負責(zé)，建議第二實驗室個別老師應(yīng)多指導(dǎo)同學(xué)做實驗;建議《影像學(xué)》第三實驗室個別老師應(yīng)端正教學(xué)態(tài)度，對學(xué)生提出的問題要認真回答。

　　2、XXXX級臨床專業(yè)學(xué)生反映《病理學(xué)》實驗室較小，實驗效果不太好，希望采用**式的教學(xué)方法，提高同學(xué)們的積極性。周一下午第二實驗室的上課老師教學(xué)態(tài)度有待改善，避免下次再有提前下課的現(xiàn)象發(fā)生;《微生物學(xué)》實驗室顯微鏡部分陳舊，影響實驗教學(xué)。

　　3、希望《**胚胎學(xué)》實驗室向同學(xué)開放;《解剖學(xué)》實驗室要加大對實驗標(biāo)本的維護(標(biāo)本標(biāo)簽掉);法醫(yī)、藥學(xué)專業(yè)學(xué)生建議要加大實驗室建設(shè)的力度。

　　(四)臨床實習(xí)

　　1、XXXX級實習(xí)年級反映內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科實習(xí)講座做得好，外科欠佳，兒科病房地方不大，在進行病例討論、講座時較擁擠。

　　2、血液內(nèi)科教學(xué)查房龔方澤、譚天海老師認真負責(zé)，教學(xué)內(nèi)容豐富，在培養(yǎng)實習(xí)學(xué)生臨床思維方面大有裨益;骨外科術(shù)前、術(shù)后討論非常好，能夠幫助學(xué)生學(xué)到很多臨床知識。

　　3、建議：臨床部老師從根本上加強對實習(xí)生的紀律管理;實習(xí)帶教老師要從臨床思維能力的培養(yǎng)方面多給實習(xí)生作指導(dǎo)。

　　4、美容專業(yè)學(xué)生反映在有的美容�？漆t(yī)院實習(xí)時，沒實習(xí)內(nèi)、外科，能否回本院補實習(xí)內(nèi)、外科?

　　5、心理學(xué)專業(yè)、藥學(xué)系、計算機專業(yè)建議加大對實習(xí)基地的落實和建設(shè)。

　　(五)考試問題

　　1、加強考風(fēng)建設(shè)：個別同學(xué)利用高科技**作弊，希望監(jiān)考老師更加嚴格要求，保證考試的公正、公*;嚴肅考風(fēng)、考紀，倡導(dǎo)誠實守信。

　　2、XXXX級臨床專業(yè)XX班同學(xué)建議期末考試由XX院和XX院相關(guān)教研室共同命題;

　　3、體育專業(yè)學(xué)生反映醫(yī)學(xué)課程的考試可否適當(dāng)降低難度。

　　(六)學(xué)生管理、學(xué)風(fēng)建設(shè)

　　1、英語課上課學(xué)生人數(shù)較少，建議任課老師適當(dāng)點名督查;

　　2、學(xué)生反映部分大課紀律不太好，需進一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè);

　　3、學(xué)習(xí)方式應(yīng)改變，不能只背教研室提供的習(xí)題集，而要注重知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和積累。

　　(七)后勤管理

　　1、四、六宿舍用水不便;附近施工，同學(xué)中午休息時間(12：30~14：00)能否停工，否則，會影響下午的學(xué)習(xí);

　　2、宿舍開水供應(yīng)、分布不合理，開水供應(yīng)主要集中在9公寓，但9公寓的開水房有許多水籠頭已經(jīng)損壞，希望盡快修繕;

　　3、宿舍活動室應(yīng)合理利用，避免階梯教室擁擠;

　　4、要進一步加大對學(xué)生宿舍的管理(安全、衛(wèi)生、水電等)，盡可能避免個別宿舍男女生混住;

　　5、一食堂和四食堂的衛(wèi)生較差，伙食費較貴，飯菜口味較單一。

　　(八)教室管理

　　1、12階、14階、16階、中5等教室應(yīng)加大對多**設(shè)備的系統(tǒng)維護;

　　2、 其他教室要加大**部設(shè)施的日常管理和維護(如13階的窗簾壞、5階后面的燈管壞);

　　3、三附院學(xué)生教室多**屏幕太小，希望能更換。

　　(九)圖書館管理

　　1、周末能否安排工作人員值班，方便學(xué)生查閱圖書資料;

　　2、圖書資料需要更新，希望增加人文社科和英語圖書資料。

　　(十)校園管理

　　1、校園安全管理、注意保安形象;

　　2、教學(xué)樓、辦公室、學(xué)生宿舍、教室的水電維護與**(長明燈或燈不亮、滲水、漏水);

　　3、校內(nèi)施工，道路路面狀況及車人安全問題;

　　4、希望提高寢室及其他地方的網(wǎng)絡(luò)維護。

務(wù)虛會會議紀要經(jīng)典范文3篇（擴展5）

——監(jiān)理會議紀要經(jīng)典范文3篇

監(jiān)理會議紀要經(jīng)典范文1

　　會議議題：

　　傳達公司會議精神

　　會議時間：

　　20xx年2月25日

　　會議地點：

　　監(jiān)理辦公室

　　參加會議人員：

　　xxxx

　　會議內(nèi)容：

　　1、監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件;

　　2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報、總結(jié)、公司文件均通過電子郵箱發(fā)送，規(guī)劃、細則發(fā)至公司**，細則要有目錄，工程部位照片的數(shù)量、質(zhì)量要符合要求，注意傳遞存檔;

　　3、項目負責(zé)人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置，監(jiān)理日志的現(xiàn)場監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;

　　4、監(jiān)理部要備有檢查表格，熟知檢查的內(nèi)容，對有關(guān)單位的檢查時間內(nèi)容，要提前通知公司;

　　5、監(jiān)理資料要體現(xiàn)對安全的重視程度，如安全類通知單、安全類專題會議紀要、安全類文件轉(zhuǎn)發(fā)、有關(guān)安全隱患的聯(lián)系單、監(jiān)理日志有關(guān)安全的記錄以及監(jiān)理的安全巡視檢查記錄等;

　　6、遠離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離;

　　7、城市市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治的有關(guān)內(nèi)容;

　　8、一戶一驗的有關(guān)內(nèi)容，特別注意三個**性條文;

　　9、監(jiān)理公司綜合檢查總結(jié)出各監(jiān)理組普遍存在的問題。

監(jiān)理會議紀要經(jīng)典范文2

　　時間：

　　20xx年11月5日上午10：00

　　地點：

　　xx工地項目部辦公室

　　會議主題：

　　檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持：

務(wù)虛會會議記錄格式

　　xxx

　　會議內(nèi)容：

　　xxx

　　施工單位：

　　一標(biāo)段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

　　二標(biāo)段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。

　　三標(biāo)段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。

　　監(jiān)理單位：

　　1.安全文明沒有落實到位，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差。

　　2.質(zhì)量和進度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度。

　　3.目前的進度很不樂觀，沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進度計劃。

　　4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。

　　5.塔吊安全檢測工作做的`不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

　　6.特殊人員上崗證不齊全，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

　　建設(shè)單位：

　　1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。

　　2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標(biāo)語上一樣好。

　　3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴格檢查，必要時采取罰款措施。

　　4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。

　　5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。

　　6、施工**設(shè)計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃，回填土按設(shè)計施工。

　　7、進度問題還是人員的問題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進度。

監(jiān)理會議紀要經(jīng)典范文3

　　主題：

　　監(jiān)理會議

　　時間：

　　xxxx.xx.xx

　　地點：

　　監(jiān)理會議室

　　參加人員：

　　監(jiān)理去體員工、工程部全體員工

　　主持：

　　xxx

　　記錄：

　　xxx

　　會議內(nèi)容

　　經(jīng)理：

　　1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工**設(shè)計，可還有的到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。

　　2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的�？擅看螜z查都有，對安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。

　　3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設(shè)計單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。

　　4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結(jié)筋沒設(shè)，長度不夠的，一根頂兩根用的。

　　5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當(dāng)時施工省力，可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

　　6、電閘箱問題：無過梁、有過梁無進線孔。

　　7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知。

務(wù)虛會會議紀要經(jīng)典范文3篇（擴展6）

——酒店會議紀要經(jīng)典范文3篇

酒店會議紀要經(jīng)典范文1

　　發(fā)言人：

　　店長下達工作指令及指導(dǎo)要求：

　　1、酒店例會要求：準時到場、著工裝、手機靜音、提前做好匯報事項準備及現(xiàn)場相關(guān)工作記錄與傳達。

　　2、關(guān)于人事轉(zhuǎn)正及招聘：

　　1)XXX由客房領(lǐng)班晉升為客房副理

　　2)XXX由前臺接待晉升為前臺主管

　　3)XXX編制為工程安保主管，要求在每日工作結(jié)束時與當(dāng)天保安進行交接，培訓(xùn)安保人員一些簡單的客房硬件故障應(yīng)急措施，同時關(guān)注工程物資采購，如有需要采購的請及時與財務(wù)進行溝通，工作總結(jié)。

　　近期工作重點：關(guān)注酒店硬件設(shè)施，尤其是XX~XX樓房號為03、05、07、09、11的大床房，16~19樓的房間準備在房間內(nèi)放置2張1.8M的大床，需要注意的問題是床頭柜與電源開關(guān)之間的間隙，擬定本月22日開始試點一個房間。

　　3、工作狀態(tài)：著裝配飾、發(fā)型淡妝、精神飽滿、積極思考工作相關(guān)。

　　4、職業(yè)習(xí)慣：工作配備：房卡吊繩、筆、便簽本、對講機（手機）。

　　傳達公司會議精神及新運營**/活動等：

　　1、房價調(diào)整先提交酒店填寫周邊競爭對手酒店的房價對比表，通過郵件發(fā)送至XXX，然后再通過新業(yè)務(wù)操作*臺系統(tǒng)申請房價調(diào)整，市場部審核通過；

　　2、市場部整理出20XX年全國所有城市各類會展信息，以及重大節(jié)假日的調(diào)休時間，做好中介房態(tài)**、保留時間和擔(dān)保預(yù)定等；

　　各部門本周工作小結(jié)及下周工作計劃

　　前廳部

　　1、請所有管理層24小時保持手機待機，保證酒店管理工作不脫節(jié)，在有特殊情況下聯(lián)系不到直屬上級時，可致電店長。

　　2、上周對前臺的表格規(guī)范進行了整改，每日入住客人及會員回訪工作已正常開展，有明顯進步，但需要注意的是一些工作請及時完成，不要積壓在晚班開展。

　　3、請注意調(diào)整好前臺班次，保證每日都有老員工當(dāng)班，保證前臺工作正常運作。

　　4、4月8日—14日將有會議團隊入住，請關(guān)注。

　　客房部

　　1、先關(guān)注4~11樓符合上線要求的96間房，同時提醒各位服務(wù)員，在領(lǐng)班查房時發(fā)現(xiàn)5處問題以上的，此房間計件無效。

　　2、客房重點問題：

　　1)客房細節(jié)衛(wèi)生問題

　　2)布草間臟布草堆放混亂，臟五巾隨意擺放

　　3)客房工作單填寫不規(guī)范：針對此現(xiàn)象，將對做的好的服務(wù)員開具獎勵單

　　銷售：

　　1、向店助匯報每日及每周每月的銷售計劃，請店助**每日銷售日報的填寫及銷售工作的完成。

　　請各位員工注意以上事宜，各管理層督促、落實。

　　與會人員簽字：

酒店會議紀要經(jīng)典范文2

　　會議內(nèi)容：

　　x總：結(jié)合之前工作崗位的工作經(jīng)驗，群策群力，對酒店服務(wù)程序、**展開討論。

　　我們的服務(wù)從顧客來到顧客走，可以細分為14塊，14個步驟：

　　前期宣傳活動(預(yù)知、了解)—→接受預(yù)定(電話、現(xiàn)場)—→保安—→迎接—→安排游園—→點菜酒水—→加工菜品—→劃菜—→傳菜—→餐中服務(wù)→買單→外送—→保安—→售后服務(wù)

　　一、前期銷售：為何來這一家?做好宣傳，電話預(yù)定或來店預(yù)訂。

　　1、在長清區(qū)內(nèi)，主要以街道為線，順次造訪一些至公司，了解客戶所在單位**、定餐負責(zé)人、電話、常往消費單位等信息，建立初步客戶檔案;

　　2、濟南離的較遠，選擇常常在報紙、電視、黃頁上發(fā)布廣告的公司，先電話聯(lián)系，再進行造訪，可以贈些公司的小禮品、宣傳品等;

　　3、也能夠從員工中了解之前工作崗位常往消費的大客戶情況，利用內(nèi)部資源;

　　4、發(fā)布公交車身廣告，在街道設(shè)大燈箱、廣告牌;

　　5、利用現(xiàn)有人脈、朋友，整合資源。

　　x總：方式有很多，但是要展開、延伸，根據(jù)就餐性質(zhì)分為商務(wù)宴、婚宴、生日宴、家宴、*、便餐及其它功能性宴請等七大類，可分別根據(jù)其特點再輻射。

　　xx：可以聯(lián)系大單位，開大型會議用;聯(lián)系旅行社，帶來客源。

　　xx：聯(lián)系長清各大院校的校長、院長、系**等。

　　xxx：聯(lián)系各婚慶公司，作為婚宴場地。

　　x總：印制宣傳卡、宣傳冊等，在酒店同行門口、小區(qū)內(nèi)的車輛上散發(fā);聯(lián)系短信*臺，凡是經(jīng)過我們這片地方的手機，都可以收到我們的信息。

　　xx：出租車、客車的座套上印制我們的廣告。

　　xx：利用電臺發(fā)布廣告：“原始森林的盛宴，您嘗到了嗎?”選擇收聽頻率高的臺。

　　xx：在商務(wù)樓電梯中掛我們的廣告。

　　xxx：開業(yè)前三天在長清區(qū)內(nèi)主干道懸掛條幅，在職員集中的地方**公益活動、放煙花;在酒店可以提供免費拍照。

　　x總：需要高級次的宣傳**，要有我們自己的亮點：生態(tài)園的特點、菜品特點、經(jīng)營特點、服務(wù)特點、管理特點。

　　xx：將六大類宴請分類設(shè)計特點。

　　xx：與114**系，在就餐推薦中先容我們酒店;在“飯桶網(wǎng)”上發(fā)布我們的廣告，也能夠聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的客戶。

　　x總：前期宣傳**包括：戶外廣告牌、車體、車身、燈箱、路標(biāo)、危險提示牌等

　　xxx：可以聯(lián)系醫(yī)院，孩子百日宴等慶賀。

　　xxx：我們酒店定位是要針對高中底檔各類客人，就要讓長清所有市民都知道我們，可以弄些公益活動、互動活動擴大影響。

　　1、節(jié)假日短信群**勢，針對長清區(qū)內(nèi)所有聯(lián)通、移動客戶;

　　2、收聽頻率很高的交通廣播電臺、調(diào)頻101.1fm;

　　3、做專題片3-15分鐘，在齊魯電視臺等電視**上播放;

　　4、各大寫字樓、公交車上都有電視傳媒，可以播放廣告;

　　5、做彩車，組自己的樂隊，在長清區(qū)內(nèi)游，活動宣傳;

　　6、聯(lián)系婚慶公司，為他們提供場地、音響裝備、攝影背景，弄婚宴到達多少送贈品活動;

　　7、通過114臺，在客戶詢問吃飯的地方時，直接轉(zhuǎn)接到我們酒店，成功轉(zhuǎn)接一條收費2元，也可轉(zhuǎn)接包月。

　　xx：各大超市、商場都有廣播，可以聯(lián)系播放;制作vcd光盤，聯(lián)系電視賣場，在樣品機中播放我們的宣傳片。

　　xxx：將大型客戶分類，聯(lián)系他們的定餐負責(zé)人，可以提成，吃多少返多少等;針對不同客戶群體，印制企業(yè)宣傳冊，檔次不能太低，顯不出我們企業(yè)形象來。

　　xx：在消費相對高級次的洗浴場、美容院、加油站放我的宣傳冊。

　　xx：在宣傳冊上印些互動活動信息，比如游園、贈小禮品等，讓客人先了解我們。

　　xxx：推出儲值型卡片，與院校學(xué)生結(jié)合生態(tài)園主題弄聯(lián)誼，比如登山尋寶等，贈些小嘉獎品。

　　二、預(yù)訂：

　　x總：將所有客戶做檔案，電腦顯示來電人信息。

　　xxx：可以將員工手機設(shè)置企業(yè)的宣傳彩鈴，將客戶姓名、單位、職務(wù)等分類回檔，每次來電都能正確了報出客人稱呼。

　　xx：要有特點，偏重與客戶增加感情，摸清客人的消費心理。

　　xx：假如客人不方便自己開車來，可以弄接送車情勢。

　　xx：在放工時間對電話錄音，第二天回訪來電客戶。

　　x總：打車來的客人在多少錢之內(nèi)可以報銷車費，看是不是能適合?

　　xx：可以給送客人來的司機提供司機工作餐，帶客人來的比如旅行社可給提供餐券或食品。

　　xx：跟*合作，將我們酒店定為會議或活動的指定地點。

　　xx：弄積分兌獎，用小營銷活動吸引客人到來。

　　xx：接線員聲音要很溫順，讓人聽了很舒服。

　　xx：可以在網(wǎng)上預(yù)訂，設(shè)計有我們生態(tài)特點的帖面，給客人回帖，再進行電話回訪，做到雙重保險。

　　xx：接線要熟習(xí)四周范圍的線路，知道我們酒店具體怎樣走，過量少街，大概多少米，幾分鐘可以到等，讓不知道我們具體方位的客人明白;聯(lián)系大型消費場所，在其消費場所辦卡后另可贈酒店就餐卡、折扣卡等。

　　xx：可以與銀行或商場合作，在卡上印制雙方的服務(wù)內(nèi)容，相互宣傳，持甚么卡的客人可以在酒店消費后打折或積分。

　　x總：盡是少打折，折扣不能參加積分活動，積分到一定數(shù)目落后行兌獎，獎品設(shè)小型洗衣機、電腦等。

　　xx：要劃分檔，商務(wù)類、宴會類不參加積分活動，獎品小到洗發(fā)水，大到背投電視都有，也能夠幾個人共用，積累分數(shù)。

　　xx：客人在訂餐后短信回復(fù)提示：“感謝您訂餐”，或“您是今天第xx位訂餐的客人，可以給您贈予一道菜品或果盤”。

　　xx：1、訂餐與吃飯的不一定是同一個客人，要詢問清楚;

　　2、單位訂餐一月消費達多少可以贈予禮品，可以給為**訂餐的司機或訂餐人另提供便餐;

　　3、或搜集我們的報紙廣告、不同版面、數(shù)目集齊后給予嘉獎。

　　三、保安：凡來我們酒店的車輛，同一敬禮，規(guī)范問候

　　xx：保安手持小紅旗在路上指揮，提早讓客人看到我們。

　　xx：開業(yè)前在鳳凰山莊路口可以設(shè)。

　　x總：在離酒店200米間隔外設(shè)指揮崗，拿小紅旗，規(guī)范敬禮。

　　xx：為車輛提供防曬、洗車服務(wù)。

　　xx：保安帶出租車卡、訂餐卡，給候客司機提供涼座、茶水服務(wù)。

　　xx：消費到達多少金額后贈洗車卡，或贈不同面值加油票。

　　xx：劃分車位，與內(nèi)部職員調(diào)和配合，傳到達位。

　　xx：規(guī)范車位，電動車、摩托車單獨停放，停車發(fā)放停車卡，做好防盜工作。

　　xxx：為貴賓提供預(yù)留車位服務(wù)。

　　xxx：停車場要全部錄相**。

　　xx：要與內(nèi)部接待職員交接清楚，車與人對上號，對講機作好信息傳遞工作。

　　xx：配*、崗?fù)ぁ⒊鲎廛嚳ā�檔車牌、配撥車員、有電動車寄存位置、擦車服務(wù)待定。

　　四、迎賓

　　xx：針對vip客戶，酒店**或直接負責(zé)人要出來迎接，體現(xiàn)貴賓身份;老、弱、病、殘、孕等特殊客人要特別對待，門童可以直接將行動不便客人背進來。

酒店會議紀要經(jīng)典范文3

　　20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議。中心副**、安全生產(chǎn)**小組副組長姚華舟主持會議，中心**、安全生產(chǎn)**小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)將會議紀要如下：

　　一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成。會上，**了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進集體”稱號。

　　二、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署，提出了明確要求：

　　1.要****安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體**職工要進一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實處。

　　2.進一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

　　(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)**機構(gòu)。從安全生產(chǎn)**小組、分管**、部門負責(zé)人、安全員、具體責(zé)任人(班組)層層落實，職責(zé)明確。安全責(zé)任書層層簽訂到位。

　　(2)完善**建設(shè)。進一步修訂完善安全管理**，針對特殊崗位制定相關(guān)管理**;建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū)，不存死角。

　　(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。

　　3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要**化和規(guī)范化，加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進行跟蹤檢查。

　　4.抓住重點方向，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　(1)重點抓好野外地質(zhì)**的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確，確保人員、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護藥品。

　　(2)加強境外地質(zhì)**安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守外事工作紀律及相關(guān)規(guī)定。

　　(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴格執(zhí)行每季度進行一次車輛會檢**，出車前、收隊后，都要對車輛進行保養(yǎng)和維修。加強駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人**單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生。

　　(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。

　　(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確保安全。

　　(6)繼續(xù)加強武漢、宜昌基地建設(shè)安全工作。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系。

　　參加會議的人員：XXX