公司開會會議紀(jì)要范文第1篇

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在由我做會議表態(tài)發(fā)言。

按照會議要求，我公司對8月30日收聽收看**公司2023年電視電話會議時暴露出的會場紀(jì)律問題，全面開展自查自糾，認(rèn)真研究整改措施，強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)，壓緊壓實責(zé)任，確保自查自糾和整改落實取得實效，現(xiàn)將工作情況報告如下：

一、會議存在問題

8月30日上午，**公司召開**電視電話會議， 在會議召開過程中，我公司有**名職工違反會議紀(jì)律，在收看收聽會議時行為自由散漫，交頭接耳，隔桌交流，在會議現(xiàn)場被**點名批評，嚴(yán)重?fù)p害了公司形象，造成了極壞的影響。

二、整改工作開展情況

下午13時30分，公司組織中層以上干部及涉事職工召開了會議紀(jì)律整改專題會。

會上首先對本次電視電話會議存在問題的職工進(jìn)行了點名批評。違反會議紀(jì)律的職工也分別做了表態(tài)發(fā)言，都為自己在此次電視電話會議上，未能嚴(yán)格執(zhí)行會議紀(jì)律、擾亂會議秩序并嚴(yán)重?fù)p害公司形象的行為感到愧疚。并一致表示，在今后召開的各種會議以及工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，努力提升集體意識和團(tuán)隊意識，堅決杜絕任何損害企業(yè)形象的行為發(fā)生。

同時會議要求公司全體：

一是要高度重視，狠抓落實。會風(fēng)建設(shè)是工作作風(fēng)的重要組成部分，是公司規(guī)范管理的重要體現(xiàn)。公司全體職工要充分認(rèn)識整頓會風(fēng)的重要性和必要性，在思想上要高度重視，在行動上要積極配合。二是要齊抓共管，確保實效。各分管領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)任，從自身做起，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，落實工作要實、細(xì)、嚴(yán)，并做到有序和高效。三是要嚴(yán)格執(zhí)行會場紀(jì)律、要求。參會人員要嚴(yán)格按照會議要求著裝；手機(jī)調(diào)至震動或靜音模式；會議召開過程中，堅決杜絕接打手機(jī)、交頭接耳、隨意走動等現(xiàn)象發(fā)生。四是嚴(yán)格會議考勤制度。嚴(yán)禁遲到早退，參會人員提前10分鐘進(jìn)入會場，辦公室負(fù)責(zé)組織參會人員現(xiàn)場簽到。確有特殊情況不能參加會議的，必須嚴(yán)格執(zhí)行履行請假手續(xù)，并明確本專業(yè)具體人員代替參加會議。工作原因確需提前離開會場的，必須報告會議主持人或經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開會場。

會后，公司黨委對本次電視電話會議違反會場紀(jì)律的五位同志進(jìn)行了集體約談。

公司開會會議紀(jì)要范文第2篇

股東會會議紀(jì)要范文一有限責(zé)任公司股東就股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事，于xxxx年xx月xx日 時在 依法召開了第 次股東會議，形成并通過(以XX比例通過)

一、完全同意轉(zhuǎn)讓方 將其持有的公司xx%股權(quán)全額轉(zhuǎn)讓給受讓方xxx，轉(zhuǎn)讓股權(quán)的股份分別是xx%。

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，公司成立時訂立的章程、協(xié)議等有關(guān)文件由新股東會作相應(yīng)的修改。公司的經(jīng)營范圍、注冊資本不變。

三、同意轉(zhuǎn)讓方按其出資額承擔(dān)公司開辦以來至轉(zhuǎn)讓前的所有債權(quán)、債務(wù)及其他合理的費(fèi)用。

四、受讓方支付股款后，按其持股比例享有股東權(quán)利并承擔(dān)股東義務(wù)。

五、 本決議正本一式六份，一份報工商機(jī)作關(guān)變更登記，公司存檔一份，有關(guān)各方各執(zhí)一份。

股東簽字：

xxxx年xx月xx日

股東會會議紀(jì)要范文二會議時間：xxxx年xx月xx日

會議地點：在xx市xx區(qū)xx路xx號(xx會議室)

會議性質(zhì)：臨時(或定期)股東會會議

參加會議人員：股東(或者股東代表)xxx、xxx、xxx，全體股東均已到會。(或者補(bǔ)充說明：會議通知情況及到會股東情況)

會議議題：協(xié)商表決本公司 事宜。

根據(jù)《中華人民共和國公司法》及本公司章程的有關(guān)規(guī)定，本次股東會會議由董事會召集，董事長xxx主持，一致通過并決議如下：

一、本公司因營業(yè)期限屆滿(或因合并、分立，或因章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn))，股東會同意公司解散，決定公司停止?fàn)I業(yè)(或生產(chǎn)、經(jīng)營活動)，進(jìn)行清算。

二、公司成立清算組，清算組由全體股東組成。其成員由xxx、xxx和xxxx有限公司的指定代表xxx組成，其中由xxx擔(dān)任組長、由xxx擔(dān)任副組長。

三、清算組在清算期間依照《中華人民共和國公司法》規(guī)定行使職權(quán)，開展工作。

四、公司自作出解散決定之日起停止?fàn)I業(yè)(或生產(chǎn)、經(jīng)營活動)。

五、其他有關(guān)內(nèi)容： 。(決議內(nèi)容未涉及的，應(yīng)當(dāng)刪除。)

全體股東簽字、蓋章：

(自然人股東簽字，非自然人股東蓋章)

xxxx有限公司

xxxx年xx月xx日

股東會會議紀(jì)要范文三一、時 間：20xx年10月26日

二、地 點：長沙市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)秀峰商貿(mào)城九棟202304室

三、出席股東：王、長沙廣告有限公司(胡、劉、戴)、彭、吳

主 持 人：王

四、會議決議事項：

1、公司名稱：長沙廣告有限公司。

2、公司注冊資本：100萬元

股東姓名 出資額 出資比例 出資形式

王 40萬元 40% 貨幣

長沙廣告有限公司 30萬元 30% 貨幣

彭 20萬元 20% 貨幣

吳 10萬元 10% 貨幣

3、公司經(jīng)營范圍：

4、通過公司章程。

5、公司設(shè)董事會，推選王、劉、彭、胡為公司董事會董事。

6、公司設(shè)監(jiān)事會，推選吳、彭、彭為公司監(jiān)事會監(jiān)事。

7、一致同意以胡簽訂的房屋租賃合同的房屋(地址在長沙市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)202304室)作為公司住所。

公司開會會議紀(jì)要范文第3篇

風(fēng)雨砥礪，歲月如歌。2023年是兩個百年交匯之際，也是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程開啟之年。緊緊圍繞公司紀(jì)委《2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》的要求和部署，學(xué)黨史，悟思想，辦實事，開新局。現(xiàn)將四支部2023年上半年紀(jì)檢工作匯報總結(jié)如下：

一、積極認(rèn)真開展政治監(jiān)督，履行協(xié)助職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)

在上半年紀(jì)檢工作中，無論是支部理論學(xué)習(xí)還是抓安全保潔管理工作，時刻不忘自己是紀(jì)檢委員，保持清醒的頭腦，不該干的事不做，不該說的話不說，注重輿論宣傳。在集團(tuán)紀(jì)委會及支部會上認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)紀(jì)委書記徐有志在集團(tuán)2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的講話，時時對照公司紀(jì)委《2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，提醒支部黨員要提高政治判斷力，始終保持頭腦清醒，立場堅定，做政治上的明白人，把黨中央全面從嚴(yán)治黨方針要求不折不扣落實到整風(fēng)肅紀(jì)反腐的實踐中，積極履行協(xié)助職責(zé)，及時向黨支部匯報公司紀(jì)委的會議文件精神，強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)，協(xié)助支部書記履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的貫徹落實，抓好經(jīng)營工作中風(fēng)險點的防控落實，防范可能出現(xiàn)的腐敗風(fēng)險，防微杜漸，將腐敗風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)，保障支部黨建清廉，風(fēng)清氣正，一體化推進(jìn)“三不”工作的開展落實。在3月26日總公司召開黨史教育動員大會后，協(xié)助支部書記制定〈2023年山東出版實業(yè)有限公司第四支部全年學(xué)黨史教育學(xué)習(xí)計劃〉，制定方案上報公司黨委。

二、持之以恒糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)。辦實事，開新局

第四黨支部在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司黨委的工作要點及要求，支部書記帶領(lǐng)支部黨員，積極貫徹落實集團(tuán)公司各項會議精神和黨建工作要求，實施開展各項經(jīng)營管理工作，宣傳黨的方針及公司黨委的要求，自律、自強(qiáng)、自謙在群眾中樹立了良好的形象。使各項工作穩(wěn)步開展，贏得了租戶的信任。針對疫情期間租戶經(jīng)營困難，通過調(diào)研溝通租戶，針對租戶開網(wǎng)店的特點，開展了齊魯古玩城2、3層24小時通宵營業(yè)的方案，深得租戶的歡迎和響應(yīng)，通過租戶的試營業(yè)，取得了良好的信譽(yù)和效果，在當(dāng)前租賃困難的大趨勢下，東圖公司經(jīng)營租賃在穩(wěn)步上升，租戶紛至沓來，出租率不斷提升，增加了租金收入，實現(xiàn)了公司資產(chǎn)空置率為零的目標(biāo)。

3月26日公司學(xué)黨史教育動員大會后，第四支部在支書金元增帶領(lǐng)下，積極開展“我為群眾辦實事”，“大走訪、大排查、大提升”。制定〈東圖大廈物業(yè)服務(wù)調(diào)查問卷〉，了解租戶訴求及建議，帶領(lǐng)支部黨員及職工聯(lián)合正榮凱黨支部黨員分發(fā)〈問卷〉120余份，收回117份，及時召開支部會對租戶反饋意見及建議，分析研究，能解決的就地解決，不能解決的形成材料反饋黨委，申請解決方案。真心實意為租戶著想，受到租戶好評。

在安全保潔方面，制定了〈消防應(yīng)急預(yù)案〉、〈汛期應(yīng)急預(yù)案〉〈安全用電應(yīng)急預(yù)案〉，為安全起見，制定《大樓裝修協(xié)議》，對大樓室內(nèi)裝修進(jìn)行約束，施工前提供安全施工方案，報大廈管理部審批，杜絕亂搭亂建。制定大廈安全檢查臺賬，制定完成時限，逐項落實整改，不留安全隱患。時時刻刻監(jiān)督保安、保潔的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時通知合約單位整改，每月進(jìn)行安全檢查，每天不定期巡查，監(jiān)督保安防疫工作，及時向合約單位提出意見，糾正偏差，保障大樓安全，舒適。

三、存在不足及缺陷

1、主動學(xué)習(xí)的意識不強(qiáng)，存在依賴領(lǐng)導(dǎo)，依賴上級指示文件，學(xué)習(xí)缺乏主動性、自覺性。

2、約談提醒不夠，“紅臉出汗”做的不夠。

公司開會會議紀(jì)要范文第4篇

一、主要工作和成果經(jīng)驗

（一）積極推進(jìn)“三策”、“三線”、“三項工程”，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷完善懲防體系建設(shè)

年初，我司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會集團(tuán)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神。黨委、紀(jì)委及時組織召開由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人和各支部紀(jì)檢委員參加的公司反腐倡廉年度工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)會議精神，總結(jié)和部署全年反腐倡廉建設(shè)各項工作。

貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是公司反腐倡廉建設(shè)的核心工作。我司黨委、紀(jì)委本著“堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，將“三策”、“三線”、“三項工程”的反腐倡廉總體思路納入《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》中，并將其與公司《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》同部署、同落實、同檢查，同考核。

我司黨政一把手認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主要責(zé)任人的政治責(zé)任，做到對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。班子其他成員按照分工，在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時，也認(rèn)真抓好分管單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

我司紀(jì)委充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用，將紀(jì)檢監(jiān)察工作融入到經(jīng)營管理各項重點工作中。年內(nèi)，結(jié)合反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)域管理提升和“基層行”活動，認(rèn)真對照責(zé)任書要求，就責(zé)任制落實情況進(jìn)行了全面自查，并對京內(nèi)外法人單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作機(jī)制建立、制度建設(shè)和考核評價等情況進(jìn)行了重點抽查。煙軸公司作為京外重點法人單位，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理與班子其他成員簽訂了責(zé)任書。通過責(zé)任書的層層簽訂，確保了公司反腐倡廉任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任的分解和落實。

（二）結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展理想信念、職業(yè)道德、廉潔從業(yè)等宣傳警示教育

我司黨委、紀(jì)委一貫重視反腐倡廉宣傳教育工作，采取將日常宣傳教育與年度重點專題活動密切結(jié)合的方式，圍繞著理想信念、職業(yè)道德、廉潔從業(yè)等內(nèi)容，組織開展了多種形式的宣傳警示和教育活動。

結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，公司黨委召開了4次理論中心組專題學(xué)習(xí)會議，組織班子全體成員集中學(xué)習(xí)了《論群眾路線》、《厲行節(jié)約 反對浪費(fèi)》和《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》。紀(jì)檢室作為活動工作小組成員單位之一，從文件選編中選取了習(xí)主席在中紀(jì)委二次全會上關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的重要講話，進(jìn)行了專題宣講。會上大家積極發(fā)言，暢談感想，交流體會。在糾正“四風(fēng)”活動中，我司領(lǐng)導(dǎo)按照分工的聯(lián)系點，分別舉辦了22場座談會，征求職工群眾對公司班子作風(fēng)建設(shè)的意見。針對職工提出的意見，黨委還專門組織召開了專題會，逐條梳理，認(rèn)真查擺，開展批評與自我批評并提出了具體的改進(jìn)措施。

年內(nèi)，我司紀(jì)委按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，組織全體干部員工開展了“倡廉潔，樹新風(fēng)”公益廣告觀看活動，活動結(jié)束時征集到觀后感16篇；我司還利用辦公區(qū)櫥窗，及時宣傳黨的十八大和集團(tuán)反腐倡廉工作會議精神，開展以廉潔自律為主題的反腐倡廉宣傳教育；在反腐倡廉宣教月活動期間，公司紀(jì)委組織領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、重點崗位人員和各支部紀(jì)檢委員，一同觀看了反腐倡廉宣傳教育片《失德之害—領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德警示錄》。通過片中列舉和剖析的多個典型案例，大家受到了一次很好的廉潔警示教育。

我司一貫注重利用新員工入職、干部提職和黨員發(fā)展的關(guān)鍵時機(jī)，進(jìn)行廉潔警示教育。今年，紀(jì)檢室仍將職業(yè)道德和廉潔從業(yè)作為年度新員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)活動的重要內(nèi)容，舉辦了專題講座和培訓(xùn)，并現(xiàn)場發(fā)放《員工違紀(jì)處分暫行辦法》手冊；年內(nèi)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢室人員分別與3名提職干部和9名預(yù)備黨員進(jìn)行了廉潔談話。

通過上述一系列學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識，加深了領(lǐng)導(dǎo)干部在新形勢下對于貫徹落實中央“八項規(guī)定”、糾正“四風(fēng)”以及加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)重要性的認(rèn)識。

（三）貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，開展制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立長效機(jī)制

中央“八項規(guī)定”出臺后，我司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，扎實推進(jìn)并貫徹落實。年初，公司將貫徹落實中央“八項規(guī)定”、改進(jìn)工作作風(fēng)、改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)等具體內(nèi)容寫入《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

公司從制度建設(shè)入手，按照中央“八項規(guī)定”的具體要求，結(jié)合公司經(jīng)營管理實際，制、修訂了一系列配套的規(guī)章制度共7項，包括：《中機(jī)公司黨委黨務(wù)公開工作實施方案》、《中機(jī)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的具體措施 》、《中機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)消費(fèi)管理暫行辦法》、《中機(jī)公司二級企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《職工幫扶制度》和《公務(wù)用車管理暫行規(guī)定》。上述規(guī)章制度的出臺，為貫徹落實“八項規(guī)定”，建立長效機(jī)制奠定了良好基礎(chǔ)。

在開展“八項規(guī)定”效能監(jiān)察工作中，我司成立了由黨委書記擔(dān)任組長的專項監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定并了《中機(jī)公司開展“八項規(guī)定”貫徹落實監(jiān)督檢查工作實施方案》，從指導(dǎo)思想、基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作安排和工作要求等方面做出明確規(guī)定，并按照方案要求組織各單位進(jìn)行認(rèn)真檢查，逐條進(jìn)行自查并填報了自查表。我司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際，把“八項規(guī)定”落實到經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)中。在職務(wù)消費(fèi)方面，我司將各部室招待費(fèi)預(yù)算在去年預(yù)算基礎(chǔ)上統(tǒng)一縮減了15%。公司財會部實時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度并及時進(jìn)行預(yù)警提示。公司還每年一度召開職工代表大會，將領(lǐng)導(dǎo)班子成員上年度的職務(wù)消費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行公示，自覺接受職工的監(jiān)督。在會議活動組織方面，我司本著“精簡會議程序、控制會議時間、注重會議質(zhì)量、提高會議效率，降低會議成本”的原則，取消了公司春節(jié)晚會，簡化了團(tuán)拜會，并規(guī)定能在辦公區(qū)內(nèi)舉辦的會議不在辦公區(qū)外舉辦。在公司內(nèi)部舉辦會議時，也取消了橫幅、鮮花、背板等會場布置。公司還充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段，對視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,大大降低了會議成本。在公務(wù)用車方面，我司嚴(yán)格按照職務(wù)消費(fèi)管理辦法和公務(wù)用車管理規(guī)定，進(jìn)行車輛的配備、使用和管理。在提高車輛使用效率的同時，還有效降低了公車的使用成本。

（四）進(jìn)一步完善公司“三重一大”決策制度，并督導(dǎo)檢查下屬單位制度建設(shè)

以“三重一大”為核心的制度建設(shè)是有效防控風(fēng)險、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。我司紀(jì)委堅持把“三重一大”決策制度融入企業(yè)經(jīng)營管理，依靠制度管權(quán)、管事、管人，構(gòu)建決策風(fēng)險和廉潔風(fēng)險防范機(jī)制。公司紀(jì)委在去年修訂的“三重一大”決策制度基礎(chǔ)上，今年又逐條對照集團(tuán)的《指導(dǎo)意見》和審核反饋意見，反復(fù)修改補(bǔ)充制度文本，同時積極協(xié)調(diào)各職能部室，認(rèn)真梳理“三重一大”決策事項109項并編制了事項表。修訂后的“三重一大”決策制度，其決策事項和標(biāo)準(zhǔn)更加具體，決策主體更加清晰，決策程序更加規(guī)范，監(jiān)督檢查和責(zé)任追究更加明確。此外，紀(jì)檢室通過列席公司總裁辦公會的形式，對“三重一大”決策制度的貫徹落實進(jìn)行全程參與和監(jiān)督。截止11月中旬，公司共召開總裁辦公會議20次，審批“三重一大”事項111項；召開黨政聯(lián)席會議和黨委會議10次，審批“三重一大”事項17項。

為進(jìn)一步做好“三重一大”決策制度向基層延伸工作，結(jié)合公司反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)域管理提升活動，根據(jù)集團(tuán)的《指導(dǎo)意見》，我司今年出臺了《中機(jī)公司黨委關(guān)于所屬單位進(jìn)一步貫徹落實“三重一大”決策制度的指導(dǎo)意見》，要求各基層法人單位，結(jié)合實際修訂和完善本單位現(xiàn)行的“三重一大”決策制度。該指導(dǎo)意見的出臺，強(qiáng)化了基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策意識，從制度上規(guī)范了決策行為，防范了決策風(fēng)險。在完善制度的同時，紀(jì)檢室還指導(dǎo)并協(xié)助公司新成立的基層法人單位，按照公司指導(dǎo)意見要求，及時建立并制訂“三重一大”決策制度。能源公司作為集團(tuán)打造的首家SBU，今年也制訂了“三重一大”決策制度，梳理決策事項36項并編制了事項表。結(jié)合管理提升和“基層行”活動，巡視京外煙軸、浦東、寧波公司3家基層法人單位，對“三重一大”決策制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行重點檢查，針對制度執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見。

（五）創(chuàng)新工作，扎實開展以供應(yīng)商管理為重點的效能監(jiān)察

今年，我司根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，開展了“供應(yīng)商管理”、“貫徹落實八項規(guī)定”、“減應(yīng)收、壓庫存”三項內(nèi)容的效能監(jiān)察工作。在對供應(yīng)商管理的效能監(jiān)察工作中，我司結(jié)合經(jīng)營管理實際，制訂了切實可行的工作方案，認(rèn)真開展監(jiān)督檢查。在公司黨委、紀(jì)委指導(dǎo)下，紀(jì)檢室主動協(xié)調(diào)相關(guān)歸口管理部門，重點從以下三方面入手開展工作。一是在制度建設(shè)方面，我司結(jié)合公司轉(zhuǎn)型升級業(yè)務(wù)需要，以海外工程承包及大型成套設(shè)備出口項目合作方的選擇為突破口，強(qiáng)化供應(yīng)商選擇的管理。公司在去年出臺的《海外工程承包及大型成套設(shè)備出口項目合作方選擇管理辦法（試行）》基礎(chǔ)上，今年根據(jù)制度執(zhí)行情況，再次修訂和優(yōu)化了該制度。同時，煙軸公司作為我司下屬生產(chǎn)企業(yè)，也認(rèn)真開展了供應(yīng)商的效能監(jiān)察，對企業(yè)現(xiàn)行的《物資采購管理規(guī)定》、《供方管理程序》、《采購管理程序》等制度和配套流程進(jìn)行梳理和完善，進(jìn)一步明確了職責(zé)分工、采購權(quán)限、獎懲措施，規(guī)范了供應(yīng)商選擇和管理行為。二是在日常管理方面，我司歸口管理部門定期組織進(jìn)行合格供應(yīng)商及服務(wù)商的評價工作，將經(jīng)評審、打分后的合格供應(yīng)商及服務(wù)商名單在公司政務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行公示。自2023年4月至今，我司客戶信息庫已錄入存儲客戶信息135家，供經(jīng)營單位參考和選用。三是在抓好薄弱環(huán)節(jié)方面，我司紀(jì)委在效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)，由于公司現(xiàn)行的機(jī)票訂購方式存在各自為政、機(jī)票商分散、管理不到位的情況，導(dǎo)致差旅費(fèi)用居高不下。為推進(jìn)機(jī)票訂購方式的轉(zhuǎn)變，我司成立了由總裁辦、招標(biāo)部、財會部和紀(jì)檢室4部門共同組成的機(jī)票集中采購工作小組，在去年摸底統(tǒng)計和醞釀的基礎(chǔ)上，今年加大了推進(jìn)力度。經(jīng)過咨詢、調(diào)研、走訪、比選、培訓(xùn)、征求意見、上會審議等一系列工作后，出臺了《公務(wù)機(jī)票集中采購實施管理辦法》。該辦法已于11月進(jìn)入試運(yùn)行并將于明年1月1日正式運(yùn)行。該辦法實施后，預(yù)計年度可節(jié)省機(jī)票成本10%以上。我司在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)率先實行機(jī)票的集中采購，不僅有利于規(guī)范管理，進(jìn)一步節(jié)約運(yùn)營成本，防范廉潔風(fēng)險，同時，還將在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)起到良好的示范作用。

（六）積極開展廉潔風(fēng)險防控工作

我司紀(jì)委抓住以風(fēng)險控制為導(dǎo)向的內(nèi)控體系建設(shè)契機(jī)，認(rèn)真開展廉潔風(fēng)險防控工作，把廉潔風(fēng)險點的防控融入到內(nèi)控體系建設(shè)中。紀(jì)檢室作為內(nèi)控體系建設(shè)成員單位，積極參與體系建設(shè)工作。根據(jù)工作職責(zé)分工，認(rèn)真梳理職責(zé)范圍內(nèi)涉及的規(guī)章制度和工作流程，積極參與體系文件的編制工作。同時，對照“三重一大”決策制度，對公司內(nèi)控流程進(jìn)行全面審核把關(guān)，將廉潔風(fēng)險防控以及“三重一大”決策制度體現(xiàn)在內(nèi)控體系流程應(yīng)有的各個審批環(huán)節(jié)中。

（七）紀(jì)檢干部隊伍的能力建設(shè)

一年來，我司紀(jì)檢干部在公司黨委、紀(jì)委指導(dǎo)下，邊學(xué)習(xí)、邊參與、邊積累，邊提高。通過報刊、網(wǎng)絡(luò)和會議的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會中央、國資委和集團(tuán)的重要會議和講話精神，相互交流學(xué)習(xí)心得；通過深入一線，走入基層，開展調(diào)研、業(yè)務(wù)訪談、管理診斷，積極參與公司各項專題管理工作，努力發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，認(rèn)真履行管理和監(jiān)督職責(zé)。此外，紀(jì)檢監(jiān)察人員還注重加強(qiáng)與外部單位同行的聯(lián)絡(luò)和溝通，主動進(jìn)行工作交流，開闊視野，拓展思路。通過學(xué)習(xí)、交流和實踐活動，不斷豐富了紀(jì)檢干部的綜合知識和專業(yè)知識，履職能力和綜合素質(zhì)得提升。

公司開會會議紀(jì)要范文第5篇

1 范圍

1.1 本制度規(guī)定黨委會的議事范圍、會議程序以及會議規(guī)則。

1.2 本制度適用于出席公司黨委會的人員：公司黨委委員；列席公司黨委會的人員為：不是公司黨委委員的其他副總經(jīng)理、黨委工作部部長；其他列席人員根據(jù)需要臨時通知。

2 目的

為了使公司黨委的議事決策制度不斷邁向民主化、科學(xué)化和程序化，按照堅持黨的民主集中制原則，特制定本制度。

3 議事范圍

3.1 傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的方針、政策及市委和上級部門的指示、決議、文件和重要會議精神，結(jié)合本單位實際，研究貫徹落實具體意見和措施。

3.2 討論研究制定領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的重要問題。

3.3 討論研究黨風(fēng)廉政建設(shè)重要問題，討論確定對有關(guān)黨員違反紀(jì)律處分或撤銷處分的決定。

3.4 按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序，討論研究公司中層管理人員的配備調(diào)整和任用問題；討論研究干部的考核、培訓(xùn)、獎懲等事宜；討論確定后備干部（人才）選拔和培養(yǎng)管理。

3.5 討論決定公司思想政治工作、意識形態(tài)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等重要問題。

3.6 討論研究事關(guān)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題。

3.7 安排部署公司黨委和所屬基層黨組織換屆工作，討論確定公司黨委委員的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)分工，以及公司黨委和所屬黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和群眾組織機(jī)構(gòu)設(shè)置事宜。

3.8 研究制定年度發(fā)展黨員計劃，討論決定公司基層黨支部發(fā)展黨員情況報告。

3.9 討論決定召開公司職工（代表）大會的有關(guān)事宜。

3.10 聽取公司工會、共青團(tuán)等工作匯報；審批工會、共青團(tuán)改選換屆等重要事宜。

3.11 研究確定以公司黨委名義向上級黨組織提交的請示、報告；研究制定向公司基層黨組織的指示、通知、通報。

3.12 根據(jù)中央和省市委要求，圍繞公司中心工作，討論制定對基層黨支部目標(biāo)管理、日�？己撕烷_展各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案、辦法，討論決定先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員評比、獎勵事宜。

3.13 按黨章及上級黨組織有關(guān)規(guī)定，討論研究其他需提交黨委會議決定的問題。

4 會議程序

4.1 會前準(zhǔn)備。會前準(zhǔn)備要充分。凡提交公司黨委會（常委會）討論的議題必須符合上會條件，即主題必須明確，內(nèi)容必須充實，材料必須齊全，黨委工作部門要把好關(guān)。凡議題上會條件不成熟、或材料準(zhǔn)備不充分者一律不準(zhǔn)提交黨委會討論。黨委工作部門要積極、主動地搜集各方面需要上會的議題，把符合上會條件的議題整理、匯總后，上報公司黨委書記閱示。根據(jù)黨委書記的批閱意見，擬定會議議程，安排會議時間。凡上會討論之前需要黨委委員提前溝通和閱知的議題，必須在會前及時呈送給各位黨委委員閱知。

4.2 會議通知。會議通知要及時，一般情況下至少提前2個小時通知應(yīng)到會人員。參會人員有事不能參加會議時，必須向公司黨委書記或主持人履行請假手續(xù)。當(dāng)黨委會參加人數(shù)實到人數(shù)達(dá)到應(yīng)到會人數(shù)的2/3時，黨委會方可按期召開。

4.3 會議討論。會議討論時首先由主管部門詳細(xì)介紹上會材料，然后由與會人員逐個對會議議題進(jìn)行討論，充分發(fā)表自己的看法和意見。最后由主持人組織對討論情況進(jìn)行表決；當(dāng)持贊成與反對意見的人數(shù)接近時，可暫緩表決，留待下次會議討論。會議實行逐項表決。表決一般采用記名形式（含口頭、書面等形式），會議記錄人必須將每位與會成員的表決意見記錄在案。

4.4 會議記錄。會議記錄必須詳細(xì)記載會議時間、會議議題、會議主持人、實際到會人員、與會人員發(fā)表的意見、會議形成的決議等內(nèi)容。必要時印發(fā)會議紀(jì)要，會議紀(jì)必須由會議主持人簽發(fā)。

5 會議規(guī)則

5.1 會議周期：公司黨委會一般每兩月召開一次。特殊情況下，根據(jù)實際情況和工作需要隨時召開，會期根據(jù)會議議程確定。

5.2 會議召集：公司黨委會由黨委工作部負(fù)責(zé)召集。每次開會時務(wù)必做好會議通知、會議準(zhǔn)備、會議期間的服務(wù)等各項會務(wù)工作，并指定專人做好會議記錄。

5.3 會議主持：公司黨委會由黨委書記主持，黨委書記有事不能出席會議時，可以委托黨委副書記或黨委委員主持召開。