工作匯報(bào)發(fā)言稿（精選20篇）

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇1

　　同志們,下午好!

　　舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們?cè)谧�的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來說，可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。

　　20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與 20xx年全年相比增加 5559萬元，增長(zhǎng)率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長(zhǎng)6607萬元，增長(zhǎng)率58.27% ;完成純收入 1315萬元，同比下降 102萬元，下降比例7.2%。

　　從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧�的各位不用抱怨、不用自�?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

　　一、質(zhì)量方面

　　產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在 20xx 年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是50S的并線賠了17萬、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬 、20萬。

　　在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益�，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

　　幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：

　　一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

　　二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。

　　三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

　　四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開。同志們!沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市常

　　在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。

　　二、銷售方面

　　20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元，與去年相比增長(zhǎng)6607萬元。增長(zhǎng)率達(dá)到 58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。

　　以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難�；�于這一點(diǎn)11 月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)�，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

　　在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

　　第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

　　第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。

　　第三、市場(chǎng)開發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市常

　　第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

　　三、安全方面

　　安全問題，這是每次開會(huì)必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提�？墒窃� 20xx 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5 起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年�？墒撬�斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主 要有以下幾點(diǎn)：

　　第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

　　第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。

　　第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí)。

　　在此，我對(duì)大家要說的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。

　　四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

　　對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會(huì)議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來。

　　衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏�產(chǎn)過程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見。

　　我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。

　　五、技改方面

　　我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。

　　在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車的改造、對(duì)清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

　　六、素質(zhì)修養(yǎng)方面

　　我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化�，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧�的各位，可以說都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來武裝自己。

　　七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。

　　管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽過我們的班長(zhǎng)反映過，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會(huì)互相推脫。

　　在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。

　　八、勞動(dòng)紀(jì)律

　　俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈�紀(jì)律觀念。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。

　　以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組，65 名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋�(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾�沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

　　以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。

　　同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂觀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。

　　同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：

　　一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)：

　　1、 實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭(zhēng)取突破 2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。

　　2、 實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元, 爭(zhēng)取突破 2 億元;

　　3、 實(shí)現(xiàn)純收入 1800 萬元, 爭(zhēng)取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。

　　4、 技改投入 4000萬元

　　5、 20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%

　　6、 開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)

　　7、 完成技術(shù)改造 2-3 項(xiàng)，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。

　　8、 創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。

　　二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：

　　1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制

　　在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長(zhǎng)山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé)，對(duì)他們的工資則按照：1)實(shí)際完成純收入部份的10‰，2)實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門的5.7%，3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得 1 萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

　　另外各分廠擋車工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級(jí)工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。

　　2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐

　　!目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)工作。

　　3、提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對(duì)各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將ISO9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。

　　4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程

　　抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋�(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

　　5、 推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制

　　2zzz年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對(duì)各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部，對(duì)安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評(píng)分考核來調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評(píng)分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。

　　6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)

　　“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約。

　　另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒水吃。”一個(gè)人能干的事情，我們決不安排兩個(gè)人去做。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。

　　7、 加大技改力度

　　計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動(dòng)絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個(gè)分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對(duì)他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。

　　生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng)，同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

　　8、機(jī)械設(shè)備完好率提高

　　沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，有時(shí)不得不停車檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對(duì)這個(gè)問題，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在-x年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí)，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機(jī)修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對(duì)于這個(gè)問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是：-x年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對(duì)揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。

　　9、銷售方面

　　一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。

　　二、是嚴(yán)格控制應(yīng)收款，應(yīng)收款按誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)的原則，每發(fā)一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發(fā)貨，增強(qiáng)銷售員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);

　　三、是優(yōu)先安排差價(jià)高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率，對(duì)于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)�，甚至拒絕生產(chǎn)。

　　四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營(yíng)銷員，確保公司市場(chǎng)開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。

　　五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬左右。

　　10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育

　　20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。

　　20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。

　　11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施

　　一、是要加快人才引進(jìn)步伐，-xx年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在-xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。

　　二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。

　　三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，對(duì)招進(jìn)來的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在2-x年里這一方面我們還是做的比較好的。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，讓他們?cè)谏�產(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃，安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)，從目前看來效果還是不錯(cuò)的。在-xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

　　12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想

　　圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo)，雖然2-x年對(duì)于我們棉紡織有限公司來說，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷，但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在-xx年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主，資本經(jīng)營(yíng)為輔的，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。

　　同志們，通過今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們?cè)谧�的管理人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。

　　2-x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。

　　謝謝大家

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇2

　　2-x年已經(jīng)悄然走過，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個(gè)只知道自己，不懂的奉獻(xiàn)的浮躁青年成長(zhǎng)為努力付出，積極投身工作的員工。

　　在公司，領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個(gè)好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時(shí)時(shí)刻刻站在公司的角度考慮問題，否則你便沒有了存在的更高價(jià)值。雖然你會(huì)因此失去很多的私人時(shí)間，但是失去的同時(shí)，你也會(huì)得到更多的贊揚(yáng)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更加認(rèn)可你，同事也會(huì)贊揚(yáng)你，個(gè)人價(jià)值不再是虛愛無縹緲的東西了，它會(huì)真實(shí)的充分的體現(xiàn)出來。

　　在這里，我知道你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與，真誠(chéng)合作是成就未來的重要條件。多干點(diǎn)活沒壞處，這是公司每個(gè)年輕人都必須做到的。每參加一項(xiàng)工作活動(dòng)你就會(huì)融入一個(gè)新的小團(tuán)體中，得到同事對(duì)你的認(rèn)同和支持，這樣才會(huì)為你的工作發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關(guān)系是不可估計(jì)的財(cái)富!

　　隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前 積極拓向國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展，讓我切實(shí)的看到集團(tuán)公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我：好好干吧，積累經(jīng)驗(yàn)，成熟自己，這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤(rùn)。要清楚的知道你自認(rèn)為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻(xiàn)給公司的。

　　我不聰明，也沒有傲人的學(xué)歷。但是我知道努力，知道在學(xué)習(xí)，我要感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們，你們的信任讓我動(dòng)力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

　　我建筑安裝有限公司承建的x項(xiàng)目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)點(diǎn)源多、安全管理難度較大。

　　為了達(dá)到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以下”的目標(biāo)。項(xiàng)目部制定了目標(biāo)管理辦法，建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，將目標(biāo)分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人爭(zhēng)當(dāng)安全員，并將每月底的安全考核作為績(jī)效考核的一部分。

　　對(duì)于這么一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險(xiǎn)性較大的幾個(gè)分部分項(xiàng)工程，都必須在施工之前編制好專項(xiàng)安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項(xiàng)方案、“基坑支護(hù)”專項(xiàng)方案、“腳手架”專項(xiàng)方案、“卸料平臺(tái)”專項(xiàng)方案等。在編制的時(shí)候要求所有的專項(xiàng)方案必須和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場(chǎng)情況據(jù)實(shí)編制。

　　在方案編制好以后，要求項(xiàng)目安全管理部門按照安全專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。

　　在安全技術(shù)交底以后，就要求各個(gè)部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實(shí)施過程中按照“三同時(shí)”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投如使用”。

　　說了這么多，安全工作的起點(diǎn)其實(shí)在于危險(xiǎn)源的識(shí)別。危險(xiǎn)源識(shí)別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對(duì)于危險(xiǎn)源的識(shí)別我們運(yùn)用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的方法，按照分部分項(xiàng)工程的施工順序識(shí)別的。對(duì)于已識(shí)別出來的危險(xiǎn)源，用到《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》理論進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用lec評(píng)分法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行打分，由此確定危險(xiǎn)的等級(jí)，對(duì)于不同等級(jí)的危險(xiǎn)源采取不同的措施。或通過制定分項(xiàng)工程具體的安全施工方案;或通過進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底;或制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案;或進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育;或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。

　　文明施工方面，從施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，到安全標(biāo)志、標(biāo)語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè)，都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對(duì)文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場(chǎng)圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。

　　感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

　　我建筑安裝有限公司承建的x項(xiàng)目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)點(diǎn)源多、安全管理難度較大。

　　為了達(dá)到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5‰以下”的目標(biāo)。項(xiàng)目部制定了目標(biāo)管理辦法，建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成，將目標(biāo)分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制，人人爭(zhēng)當(dāng)安全員，并將每月底的安全考核作為績(jī)效考核的一部分。

　　對(duì)于這么一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險(xiǎn)性較大的幾個(gè)分部分項(xiàng)工程，都必須在施工之前編制好專項(xiàng)安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項(xiàng)方案、“基坑支護(hù)”專項(xiàng)方案、“腳手架”專項(xiàng)方案、“卸料平臺(tái)”專項(xiàng)方案等。在編制的時(shí)候要求所有的專項(xiàng)方案必須和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場(chǎng)情況據(jù)實(shí)編制。

　　在方案編制好以后，要求項(xiàng)目安全管理部門按照安全專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。

　　在安全技術(shù)交底以后，就要求各個(gè)部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實(shí)施過程中按照“三同時(shí)”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投如使用”。

　　說了這么多，安全工作的起點(diǎn)其實(shí)在于危險(xiǎn)源的識(shí)別。危險(xiǎn)源識(shí)別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對(duì)于危險(xiǎn)源的識(shí)別我們運(yùn)用的是“WBS頭腦風(fēng)暴”的方法，按照分部分項(xiàng)工程的施工順序識(shí)別的。對(duì)于已識(shí)別出來的危險(xiǎn)源，用到《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》理論進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定。具體說來就是按照ISO14000環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、ISO18000職業(yè)健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用LEC評(píng)分法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行打分，由此確定危險(xiǎn)的等級(jí)，對(duì)于不同等級(jí)的危險(xiǎn)源采取不同的措施�；蛲ㄟ^制定分項(xiàng)工程具體的安全施工方案;或通過進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底;或制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案;或進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育;或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。

　　文明施工方面，從施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，到安全標(biāo)志、標(biāo)語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)CI形象配套建設(shè)，都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對(duì)文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場(chǎng)圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。

　　感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇5

　　春季造林雖然取得階段性成果，但全面完成各項(xiàng)林業(yè)工作任務(wù)依然繁重，當(dāng)前，各地要著力抓好一下幾項(xiàng)工作。

　　一是切實(shí)加強(qiáng)林木管理。目前新造林發(fā)芽率雖然較高，但確保成活、成林還存在很多不確定因素。因此說，加強(qiáng)新造林撫育管理是林業(yè)工作當(dāng)前最緊要的任務(wù)。各縣市區(qū)要結(jié)合春季造林自查驗(yàn)收，對(duì)新造林進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要采取針對(duì)性措施，及時(shí)組織進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造、扶正培土、灌溉施肥、抹芽和病蟲害防治等撫育管理，進(jìn)一步提高造林成活率和保存率，做到栽植一片、管好一片、成功一片、見效一片。同時(shí)要結(jié)合林改，切實(shí)搞好新造林的確權(quán)發(fā)證工作，全面落實(shí)林木管護(hù)責(zé)任和管護(hù)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)資源林政管理，鞏固造林成果。

　　今天，市里對(duì)造林整地工作進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)春季植樹造林進(jìn)行了打分評(píng)比。秋季，市林業(yè)局還要組織進(jìn)行秋季林業(yè)觀摩，并將本次春季觀摩評(píng)比結(jié)果納入秋季觀摩一并進(jìn)行綜合評(píng)比，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二是切實(shí)抓好退耕還林驗(yàn)收工作。今年5月上中旬開始，國(guó)家林業(yè)局將對(duì)我市到期退耕還林、退耕還林專項(xiàng)規(guī)劃造林和20xx年度荒地造林進(jìn)行全面驗(yàn)收，這是對(duì)我市退耕還林工程建設(shè)的一次全面檢驗(yàn)。到期退耕還林和退耕還林專項(xiàng)規(guī)劃造林驗(yàn)收涉及太和、界首兩縣市，20xx年荒地造林涉及太和、臨泉、阜南、潁上、潁東、潁泉6縣區(qū)。請(qǐng)各有關(guān)項(xiàng)目單位要按照省林業(yè)廳有關(guān)通知要求，認(rèn)真搞好項(xiàng)目的自查驗(yàn)收工作，按時(shí)將自查驗(yàn)收資料上報(bào)省林業(yè)廳。對(duì)存在的問題，要全面、系統(tǒng)地進(jìn)行檢查、整改，切實(shí)搞好項(xiàng)目建設(shè)的補(bǔ)植補(bǔ)造、手續(xù)完善、健全檔案等補(bǔ)缺補(bǔ)差工作，同時(shí)要切實(shí)搞好省級(jí)和中央級(jí)核查的迎查和服務(wù)工作，做到工作上積極配合，生活上熱情服務(wù)，確保核查順利過關(guān)。

　　三是搞好成片造林自查驗(yàn)收。省林業(yè)廳要求4月底前上報(bào)春季造林自查驗(yàn)收成果，由于前段時(shí)間連綿陰雨影響了驗(yàn)收工作的進(jìn)行，目前僅潁州、潁東材料報(bào)來，其他縣市區(qū)均沒完成自查驗(yàn)收工作。沒有完成驗(yàn)收的縣、市、區(qū)要緊抓當(dāng)前晴好天氣有利時(shí)機(jī)，按照市局有關(guān)通知要求，組織力量開展春季造林自查驗(yàn)收，務(wù)比于5月5日前將自查驗(yàn)收成果上報(bào)市林業(yè)局。

　　四是超前謀劃“”。20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃的最后一年，也是“”規(guī)劃編制年。各縣市區(qū)要深刻認(rèn)識(shí)“”林業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作的重要性，準(zhǔn)確把握林業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新變化、新要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)，并抽調(diào)人員，認(rèn)真總結(jié)“”林業(yè)建設(shè)取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及存在的問題，對(duì)“”林業(yè)工作思路、工作重點(diǎn)、采取的措施等及早謀劃，使“”林業(yè)發(fā)展規(guī)劃真實(shí)反映縣情、林情，成為既符合科學(xué)發(fā)展觀，又有約束力，既有前瞻性，又看得見、摸得著、可操作的規(guī)劃，成為各地指導(dǎo)林業(yè)又好又快發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃。

　　五是切實(shí)加強(qiáng)集體林權(quán)制度改革檔案管理工作。目前，全市集體林權(quán)制度主體改革工作基本完成，太和縣、潁上縣代表全市通過了省林業(yè)廳組織的確權(quán)發(fā)證階段核查驗(yàn)收。為切實(shí)加強(qiáng)集體林權(quán)制度改革檔案管理，首先，各縣市區(qū)林業(yè)局要高度重視林改檔案工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保檔案工作人員、資金、設(shè)備及時(shí)到位。其次，要明確集體林權(quán)制度改革檔案收集與歸檔范圍。各縣市區(qū)林業(yè)局應(yīng)當(dāng)在同級(jí)檔案行政管理部門的指導(dǎo)下，按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定明確集體林權(quán)制度改革檔案收集與歸檔范圍，將林改有關(guān)檔案由縣級(jí)政務(wù)中心林業(yè)窗口或林業(yè)部門歸檔保存。再次，要開展自查自糾，限期完善林改檔案。各縣市區(qū)林業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，組織精干力量，對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)行一次全面、認(rèn)真地自查，發(fā)現(xiàn)問題逐項(xiàng)及時(shí)解決。市局要求，從現(xiàn)在起用一個(gè)月的時(shí)間，全面完善集體林權(quán)制度改革檔案管理工作，各地林改檔案管理情況請(qǐng)于5月20日前書面上報(bào)我局。

　　同志們，今年是實(shí)施“”規(guī)劃的最后一年，也是全面落實(shí)中央和全省、全市林業(yè)工作會(huì)議精神的重要之年。讓我們?cè)诟骷?jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，迎難而上，開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，全方位落實(shí)林業(yè)工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全市林業(yè)工作再上新臺(tái)階，為打造生態(tài)、綠色作出新的更大的貢獻(xiàn)!

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇6

　　同志們：

　　今天我們?cè)谶@里舉辦“市20xx年林業(yè)有害生物防治技術(shù)培訓(xùn)班”。我們非常榮幸地邀請(qǐng)到了農(nóng)業(yè)大學(xué)束慶龍教授、上海市綠化管理指導(dǎo)站嚴(yán)巍副站長(zhǎng)、鄭州拜爾有害生物防治技術(shù)服務(wù)有限公司王耀輝經(jīng)理、市攝影家協(xié)會(huì)和理事來為大家授課。這次林業(yè)有害生物防治培訓(xùn)班較以往培訓(xùn)在范圍上有所拓展，在內(nèi)容上更加豐富，包括園林有害生物病害、蟲害防治知識(shí)，黃連木主要有害生物防治知識(shí)，與居民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的城市衛(wèi)生害蟲防治知識(shí)，以及攝影基礎(chǔ)知識(shí)(生物攝影)等相關(guān)內(nèi)容。目的是提高我們林業(yè)有害生物防治公共服務(wù)能力，進(jìn)一步推廣普及林業(yè)有害生物防治知識(shí)，培養(yǎng)技術(shù)骨干，奠定工作基礎(chǔ)，提高為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市、國(guó)家能源林黃連木保護(hù)、居民生產(chǎn)生活需求服務(wù)的能力和水平。參加這次培訓(xùn)的學(xué)員是基層林場(chǎng)、苗圃及縣(市、區(qū))森防站從事林業(yè)有害生物防治的技術(shù)人員，共70多人。林場(chǎng)、苗圃是林業(yè)有害生物防治的基本單元，森防技術(shù)人員是林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)和防治的第一線力量。這次培訓(xùn)對(duì)大家進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，交流思想，掌握林業(yè)有害生物防治的基礎(chǔ)知識(shí)、切實(shí)做好林業(yè)有害生物防治工作將起到十分重要的作用。下面就林業(yè)有害生物防治工作講幾點(diǎn)意見：

　　一、充分認(rèn)識(shí)林業(yè)有害生物防治的重要意義

　　林業(yè)有害生物特別是危險(xiǎn)性有害生物具有潛伏性、傳播性和周期性等特點(diǎn)，控制難度大，一旦蔓延，極易造成大面積災(zāi)害，嚴(yán)重威脅森林安全。林業(yè)有害生物防治是林業(yè)工作的重要組成部分，是保護(hù)森林的戰(zhàn)略性措施，是維系生態(tài)安全的基礎(chǔ)性保障工作。林業(yè)有害生物防治工作事關(guān)國(guó)土生態(tài)安全、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易安全、森林食品安全、林業(yè)“雙增”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　林業(yè)有害生物災(zāi)害和森林火災(zāi)、亂砍濫伐是威脅森林資源安全的三大災(zāi)害。林業(yè)有害生物災(zāi)害監(jiān)測(cè)防控是國(guó)家防災(zāi)減災(zāi)工程的重要組成部分之一，對(duì)保護(hù)森林資源，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

　　二、我市林業(yè)有害生物防治總體形勢(shì)

　　林業(yè)有害生物發(fā)生的種類與林分結(jié)構(gòu)和質(zhì)量緊密相關(guān)，多數(shù)屬于寄主主導(dǎo)型，加上氣候異常，持續(xù)高溫和干旱，災(zāi)害性天氣頻發(fā)，有害生物發(fā)生危害的誘因增多，發(fā)生面積居高不下。加之對(duì)外貿(mào)易頻繁，種苗調(diào)運(yùn)量大，進(jìn)口木材增多，外來有害生物入侵的機(jī)率增加，對(duì)生態(tài)系統(tǒng)造成更加嚴(yán)重的威脅，防控減災(zāi)的形勢(shì)嚴(yán)峻。我市屬于江淮丘陵地帶，森林生態(tài)環(huán)境脆弱，未來五年林業(yè)有害生物災(zāi)害將呈持續(xù)高發(fā)趨勢(shì)。隨著造林綠化步伐加快，森林面積逐年增加，特別是大面積的單一樹種，為其林業(yè)有害生物的發(fā)生危害增加了機(jī)率。加上森林經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和管理水平較低，林業(yè)有害生物災(zāi)害造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重影響林業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)建設(shè)。當(dāng)前，我市松材線蟲病發(fā)生形勢(shì)依然嚴(yán)峻，美國(guó)白蛾兵臨城下，楊樹食葉害蟲、松毛蟲等林業(yè)有害生物發(fā)生情況較往年日益加重，林業(yè)有害生物防治形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，任務(wù)非常艱巨。具體表現(xiàn)一是林業(yè)有害生物發(fā)生面積不斷增加，同時(shí)隨著人工造林面積的增加，特別是楊樹純林的增加，有害生物危害加劇，在當(dāng)前資金、人力、技術(shù)等有限的情況下，防治難度加大;二是成災(zāi)有害生物種類增多，危害損失嚴(yán)重;三是危險(xiǎn)性有害生物潛在威脅增大;四是治理難度大，暴發(fā)現(xiàn)象常有發(fā)生。例如，危害比較嚴(yán)重的楊樹食葉害蟲等，大都具有暴發(fā)成災(zāi)的特點(diǎn)。

　　三、加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治工作的幾點(diǎn)要求

　　一要明確防治目標(biāo)。我們要以落實(shí)防治責(zé)任為抓手，以防治機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以重大危險(xiǎn)性林業(yè)有害生物防控為主線，建設(shè)與林業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的監(jiān)測(cè)預(yù)警體系、檢疫御災(zāi)體系、防治減災(zāi)體系和支撐保障體系，全面提升林業(yè)有害生物防控能力，堅(jiān)決遏制林業(yè)有害生物的高發(fā)態(tài)勢(shì)。

　　二要做到“三個(gè)服務(wù)”。一是服務(wù)林業(yè)事業(yè)。森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體，林業(yè)是造福人類的公益事業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是傳統(tǒng)文明與現(xiàn)代文明聯(lián)系最緊密的行業(yè)，也是其他任何行業(yè)不可替代的。林業(yè)有害生物防控工作要通過加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、檢疫檢驗(yàn)、防治減災(zāi)等措施，更好地服務(wù)林業(yè)事業(yè)，這應(yīng)成為各級(jí)森防部門的基本使命。二是服務(wù)林業(yè)“雙增”目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)“雙增”目標(biāo)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的林業(yè)中心工作。要加大林業(yè)有害生物防控力度，遏制林業(yè)有害生物高發(fā)態(tài)勢(shì)，減少林業(yè)生物災(zāi)害損失，保護(hù)森林資源，為實(shí)現(xiàn)林業(yè)“雙增”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。三是服務(wù)營(yíng)林主體。林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)預(yù)警、檢疫檢驗(yàn)、技術(shù)指導(dǎo)屬于公共服務(wù)范疇，林業(yè)經(jīng)營(yíng)主體難以獨(dú)立完成。各級(jí)林業(yè)有害生物防治檢疫機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化行業(yè)管理、監(jiān)測(cè)預(yù)警、檢疫檢驗(yàn)、防治管理和技術(shù)指導(dǎo)，為各類營(yíng)林主體提供及時(shí)有效的服務(wù)，幫助做好林業(yè)有害生物防控工作。

　　三要掌握四項(xiàng)基本原則。一是政府主導(dǎo)，屬地管理。按照“守土有責(zé)”的要求，進(jìn)一步落實(shí)地方各級(jí)政府在重大林業(yè)有害生物防控中的責(zé)任，采取更加有力的措施，將林業(yè)有害生物防治責(zé)任落到實(shí)處。只有全面落實(shí)地方政府和林業(yè)部門“雙線”責(zé)任制，防治工作才能取得實(shí)效。二是預(yù)防為主，標(biāo)本兼治。以培育健康森林為目標(biāo)，以營(yíng)林措施為基礎(chǔ)，以生物防治為主導(dǎo)，把有害生物預(yù)防措施落實(shí)到林業(yè)生產(chǎn)全過程，不斷提高森林抵御生物災(zāi)害的能力，實(shí)現(xiàn)有害生物可持續(xù)控制。實(shí)踐證明，只要預(yù)防工作做好了，防治就能起到事半功倍的效果。三是依法防控，加強(qiáng)監(jiān)管。推進(jìn)林業(yè)有害生物防治法制化進(jìn)程，突出抓好檢疫執(zhí)法工作。運(yùn)用法律手段，規(guī)范防治行為，明確政府、部門、經(jīng)營(yíng)者、公眾的責(zé)任和義務(wù)。只有將工作重心轉(zhuǎn)移到檢疫執(zhí)法、監(jiān)管指導(dǎo)和公共服務(wù)上來，改進(jìn)工作作風(fēng)，才能有更大作為。四是科學(xué)防控，綜合治理。科學(xué)地協(xié)調(diào)運(yùn)用人工、物理、生物、化學(xué)等防治措施，實(shí)行綜合治理。實(shí)行無公害防治和聯(lián)防聯(lián)治，將防控工作納入營(yíng)造林全過程，才能確保防治成效最大化。

　　四要加大宣傳力度。林業(yè)有害生物防控是一項(xiàng)社會(huì)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。而做好新形勢(shì)下的林業(yè)有害生物防治工作，需要全社會(huì)的共同參與和協(xié)調(diào)配合，需要各級(jí)黨政部門的大力支持，需要有一個(gè)良好的氛圍。這就要求我們充分利用各種渠道，各種載體，開展多種形勢(shì)的宣傳活動(dòng)，宣傳林業(yè)有害生物災(zāi)害的危害性，廣泛普及防控知識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)各界的防控意識(shí)，形成群防群控的良好局面和工作氛圍。

　　五要提高防控水平。機(jī)構(gòu)隊(duì)伍是防治工作組織體系中的硬件，人員素質(zhì)是軟件。機(jī)構(gòu)隊(duì)伍的作用能否得到充分發(fā)揮，除了取決于地方政府和林業(yè)部門對(duì)防治工作的重視和支持程度和全社會(huì)參與意識(shí)外，更多地取決于隊(duì)伍人員的素質(zhì)高低。人員的責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神、工作作風(fēng)、管理能力、技術(shù)水平、工作方法等構(gòu)成了人員素質(zhì)的重要內(nèi)容。作為技術(shù)人員要不斷提高綜合管理能力和科學(xué)技術(shù)水平，改進(jìn)工作方式方法，以適應(yīng)林業(yè)新形勢(shì)的需要。具體對(duì)于基層林業(yè)有害生物防治技術(shù)人員來說，就是要在實(shí)際工作和生產(chǎn)中，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)防措施，將防控重心前移。要突出營(yíng)林在林業(yè)有害生物防治工作的基礎(chǔ)地位，將林業(yè)有害生物防治措施納入造林設(shè)計(jì)、森林撫育以及種苗生產(chǎn)中。如大力推廣良種壯苗，禁止不合格苗木用于造林;優(yōu)選鄉(xiāng)土樹種，積極營(yíng)造混交林;強(qiáng)化森林經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化林分結(jié)構(gòu)，及時(shí)伐除衰弱木、感病木;加強(qiáng)種苗質(zhì)量管理，培育健康合格苗木用于造林綠化等等。

　　同志們，面對(duì)林業(yè)有害生物危害日趨嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨的防治任務(wù)，我們要始終堅(jiān)持森林健康理念，積極探索科學(xué)的防治方法，最大限度地發(fā)揮森林的自我調(diào)控能力，最大限度地減少防治工作對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的不良影響，最大限度地降低生物災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)損失，實(shí)現(xiàn)森林健康和林業(yè)有害生物可持續(xù)控制的防治目標(biāo)，完成“保護(hù)森林資源，維護(hù)生態(tài)安全，促進(jìn)綠色增長(zhǎng)”的光榮使命。

　　這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)非常難得，請(qǐng)各位學(xué)員珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，集中精力學(xué)習(xí);理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)用結(jié)合;自覺遵守紀(jì)律，加強(qiáng)交流;切實(shí)提高林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)防治技術(shù)水平。最后，預(yù)祝此次培訓(xùn)工作圓滿成功。

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇7

　　同志們：

　　縣第十二次黨代會(huì)和縣人大政協(xié)“兩會(huì)”剛剛結(jié)束，縣委研究決定召開這次領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，主要是安排部署加強(qiáng)我縣領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作，為實(shí)現(xiàn)“全面奔小康、建設(shè)新*”的奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保障。昨天晚上，十二屆縣委第一次會(huì)研究通過了《縣委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)自身建設(shè)的意見》，希望大家對(duì)我們認(rèn)真監(jiān)督。下面，根據(jù)縣委研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。

　　一、思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂，必須作為一項(xiàng)事關(guān)根本、事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上

　　思想政治建設(shè)，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂和根本，是一個(gè)常抓常新的課題。思想政治上的堅(jiān)定成熟，是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力的重要標(biāo)志。目前，我縣縣鄉(xiāng)黨委換屆工作已經(jīng)順利完成，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整全部到位。新班子要有新作風(fēng)，新班子要有新作為，必須充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)樹立新班子的新形象、新面貌。

　　第一，實(shí)現(xiàn)全面奔小康、建設(shè)新*的奮斗目標(biāo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)提出了新的要求。發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。近年來，我縣經(jīng)濟(jì)有了較快發(fā)展，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，位次不斷前移，人民群眾得到較多實(shí)惠，但與群眾期望和發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們還有很大差距�？h第十二次黨代會(huì)規(guī)劃確定了今后五年的宏偉藍(lán)圖，全縣上下思想高度統(tǒng)一，精神更加振奮，全面奔小康、建設(shè)新*已成為廣大干部群眾的共識(shí)和自覺行動(dòng)，干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕超的氛圍非常濃厚。通過這次縣鄉(xiāng)黨委換屆調(diào)整，一大批德才兼?zhèn)�、比較年輕的同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。能否不負(fù)組織的重托、人民的期望，以新的思想、新的作風(fēng)、新的姿態(tài)、新的境界，開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，是對(duì)全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。現(xiàn)在各地都在競(jìng)相發(fā)展，你追我趕，形勢(shì)逼人，推動(dòng)*經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和在座的領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任重大。只有不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，帶動(dòng)和促進(jìn)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，才能為全面建設(shè)小康社會(huì)、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供強(qiáng)有力的保證。

　　第二，大力倡導(dǎo)八個(gè)良好風(fēng)氣的要求對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)提出了新的考驗(yàn)。1月9日，在中央紀(jì)委第七次全體會(huì)議上發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)要在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派、情趣健康”八個(gè)方面的良好風(fēng)氣。這是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的基本內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變的鮮明標(biāo)志。從我縣領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)狀看，一些領(lǐng)導(dǎo)干部在理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉、思想作風(fēng)等方面還存在一定差距。有的宗旨觀念淡薄，群眾觀點(diǎn)不強(qiáng)，缺乏對(duì)人民群眾應(yīng)有的感情;有的忘記了黨的綱領(lǐng)和理想，不善于從政治上考慮問題、分析問題，缺乏應(yīng)有的政治覺悟和較高的思想境界;有的忘記了自己是一名共產(chǎn)黨員，在工作中不起表率和模范作用，甚至落在群眾后面;有的工作怕苦、怕難，一味追求舒適的工作和生活環(huán)境，平時(shí)不是比工作、比貢獻(xiàn)，而是比瀟灑、比闊氣、比場(chǎng)面;有的單位內(nèi)部紀(jì)律松弛，工作無序，人浮于事，管理混亂，有些人甚至公開伸手要官、要權(quán)、要名。這些問題的存在，雖然在極少數(shù)干部身上，但其負(fù)面影響卻不容忽視，與八個(gè)良好風(fēng)氣的要求格格不入，與全縣上下奮力開拓、加快發(fā)展的氛圍極不協(xié)調(diào)，必須引起我們的高度重視和警覺。各級(jí)干部的思想作風(fēng)，是全縣干部隊(duì)伍政治素質(zhì)、工作水平和精神風(fēng)貌的直接體現(xiàn)，既影響到整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣的好壞，又直接關(guān)系到縣委、縣政府各項(xiàng)政策、措施的落實(shí)，更關(guān)系到全面奔小康、建設(shè)新*的奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。必須通過加強(qiáng)思想政治建設(shè)，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面良好風(fēng)氣，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真貫徹，身體力行，蔚成風(fēng)氣。

　　第三，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)提出了新的任務(wù)。當(dāng)前，我們正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期、體制轉(zhuǎn)軌期、矛盾多發(fā)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)中出現(xiàn)了一些新情況、新問題、新矛盾。面對(duì)新的考驗(yàn)和復(fù)雜局面，面對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)的新任務(wù)，我們一些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力不強(qiáng)，處理復(fù)雜矛盾和問題的辦法不多，以致出現(xiàn)這樣那樣的問題;有些黨員干部政治素質(zhì)、思想境界、工作作風(fēng)與所處的位置、擔(dān)負(fù)的任務(wù)還不相適應(yīng);少數(shù)基層干部不善于做新形勢(shì)下的群眾工作，作風(fēng)不民主，辦事不公道，財(cái)務(wù)不公開，工作方法簡(jiǎn)單粗暴，甚至以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)，造成干群關(guān)系緊張。這就迫切需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，正確認(rèn)識(shí)和妥善處理各種矛盾和問題，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，不斷提高應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面、處置群體性突發(fā)性事件的能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，形成能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)層。

　　二、突出四項(xiàng)重點(diǎn)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)思想政治建設(shè)水平

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，必須突出抓好以下四項(xiàng)重點(diǎn)。

　　(一)強(qiáng)化理論武裝。理論建設(shè)是思想政治建設(shè)的根本。強(qiáng)調(diào)：“思想理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈魂，理論上的清醒和堅(jiān)定是政治上清醒和堅(jiān)定的基礎(chǔ)。”始終堅(jiān)持用黨的最新理論成果武裝頭腦，打好理論功底，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本條件。領(lǐng)導(dǎo)干部具備了較高的理論素養(yǎng)和水平，就能站得高、看得遠(yuǎn)，就會(huì)有較強(qiáng)的洞察力、較高的分析問題和解決問題的能力，對(duì)全局有一個(gè)正確的把握，在重大問題上堅(jiān)定清醒。周恩來的“活到老、學(xué)到老、改造到老”，可以說是至理名言。領(lǐng)導(dǎo)干部要把理論學(xué)習(xí)作為一種重要職責(zé)，一種理想追求，一種精神境界，堅(jiān)持持久學(xué)、深入學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，不斷吸取營(yíng)養(yǎng)，打牢理論功底。要著眼于用科學(xué)理論武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)《黨章》和鄧小平理論、“*”重要思想、關(guān)于保持黨員先進(jìn)性的一系列重要論述，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和社會(huì)主義榮辱觀、道德觀等黨的最新理論成果，通過學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，始終保持政治上的清醒與堅(jiān)定，增強(qiáng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)觀察、分析和處理問題的能力。大家處在基層第一線，整天忙里忙外，工作非常辛苦，但學(xué)習(xí)一定不能放松。要擠時(shí)間學(xué)習(xí)，多讀幾本書，少泡幾次酒場(chǎng)、牌場(chǎng)，靠學(xué)習(xí)開闊思路、開闊視野、開闊胸襟，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部。要緊密聯(lián)系思想實(shí)際，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立宗旨觀念和群眾觀點(diǎn)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，按照縣第十二次黨代會(huì)的要求，重新審視本地本部門的工作，認(rèn)真分析新情況新矛盾，解決好改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題。

　　(二)提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，必須在提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平上下功夫。實(shí)現(xiàn)全面奔小康、建設(shè)新*的奮斗目標(biāo)，不僅要有良好愿望和工作動(dòng)機(jī)，更要有干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。按照xx屆五中全會(huì)精神的要求，重點(diǎn)提高“四種能力”。一是提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力。科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。隨著宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施，科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)在工作中更加法制化、剛性化，這對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的觀念思路、體制機(jī)制、方式方法都提出了新的挑戰(zhàn)。我們必須與時(shí)俱進(jìn)，積極主動(dòng)地適應(yīng)新形勢(shì)新要求新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)決策力、理解力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。要牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，把科學(xué)發(fā)展觀作為謀劃建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展的根本指導(dǎo)思想，自覺主動(dòng)地把經(jīng)濟(jì)社會(huì)民生、人口資源環(huán)境、改革發(fā)展穩(wěn)定進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)。要努力學(xué)會(huì)用新理念思考問題，用新機(jī)制解決問題，用新方法推動(dòng)工作，在科學(xué)發(fā)展的道路上加快發(fā)展。二是提高駕馭全局的能力。要增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念，站得高一些，視野寬一些，想大事、議大事、抓大事，把握工作大局，抓住主要矛盾，突出工作重點(diǎn)，努力提高統(tǒng)攬本地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局的能力和水平。正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，善于把改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)的可承受程度統(tǒng)一起來，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中推進(jìn)改革發(fā)展，通過改革發(fā)展促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。要充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，營(yíng)造全社會(huì)上下一心、同心同德、加快發(fā)展的良好環(huán)境。三是提高處理利益關(guān)系的能力。隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌的深入，土地征用、資源環(huán)境、就業(yè)、社會(huì)保障等利益矛盾越來越突出。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，不斷提高處理矛盾糾紛和調(diào)節(jié)利益沖突的能力，引導(dǎo)群眾以理性、合法的形式表達(dá)自己的利益訴求，化解矛盾，解決糾紛，增進(jìn)相互理解和包容，逐步地使社會(huì)更加和諧。四是提高務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力。要少說多做、埋頭苦干，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)讓群眾得到真正的實(shí)惠。要保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性地開展工作。這“四種能力”，是領(lǐng)導(dǎo)干部政治敏銳性、黨性覺悟、群眾觀點(diǎn)、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力、心理素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等各方面素質(zhì)能力的綜合體現(xiàn)，是長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、實(shí)踐和積累的具體成果，是一個(gè)地方、一個(gè)單位思想政治建設(shè)成效的集中反映。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要努力在干事創(chuàng)業(yè)中增強(qiáng)“四種能力”，更好地履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

　　(三)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。民主集中制是實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)民主的重要形式，是黨和國(guó)家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是最重要的組織紀(jì)律和政治紀(jì)律。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子不協(xié)調(diào)、不團(tuán)結(jié)，一個(gè)帶有共性的原因就是民主集中制執(zhí)行得不好。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，必須把堅(jiān)持和健全民主集中制放到更加突出的位置切實(shí)抓好。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序，形成民主科學(xué)的決策機(jī)制;進(jìn)一步完善集體領(lǐng)導(dǎo)制度、黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度，重要問題由集體討論決定。形成決策前要各抒己見、廣開言路，一旦形成集體決定，就必須一個(gè)聲音、一個(gè)步調(diào)，自覺維護(hù)并堅(jiān)決執(zhí)行集體決定。要嚴(yán)格實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，班子成員既要自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心全局工作，相互配合支持，形成工作合力，又要各司其職、各負(fù)其責(zé)，不回避矛盾，不推卸責(zé)任。黨委要按照“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的原則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，支持人大、政府、政協(xié)以及其他方面充分履行各自職能。積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，提高民主生活會(huì)的質(zhì)量，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。

　　(四)樹立干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向。能否堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，是衡量領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。用準(zhǔn)了一個(gè)干部，就樹起了一面旗幟，就會(huì)對(duì)廣大干部起到積極的引導(dǎo)、示范和激勵(lì)作用;用錯(cuò)一個(gè)干部，就等于發(fā)出了一個(gè)錯(cuò)誤信號(hào)，就會(huì)挫傷干部的積極性，甚至敗壞黨風(fēng)、損害黨的事業(yè)。要嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以發(fā)展論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部，真正把那些德才兼?zhèn)�，政治上靠的住、工作上有本事，�?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，支持鼓勵(lì)堅(jiān)持原則、敢抓敢管、埋頭苦干、認(rèn)真負(fù)責(zé)、狠抓落實(shí)的干部，真正做到公正用人，樹立起干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向。

　　三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要在加強(qiáng)思想政治建設(shè)中發(fā)揮表率作用，真正樹立為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象

　　加強(qiáng)思想政治建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率和模范帶頭作用。鄧小平同志指出：“為了促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的進(jìn)步，首先必須搞好黨風(fēng)，特別是要求黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志以身作則。黨是整個(gè)社會(huì)的表率，黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志又是全黨的表率。”各級(jí)都要按照八個(gè)良好風(fēng)氣的要求，從自身抓起，樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，贏得群眾的信賴和擁護(hù)。

　　第一，要做維護(hù)大局的表率。要自覺地服從大局、支持大局、顧全大局，確保中央和省、市委決策部署在我縣落到實(shí)處，確保國(guó)家和省、市的各項(xiàng)政令在我縣暢通無阻，做到令行禁止、政令暢通。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律。政治紀(jì)律不是空泛抽象的，在現(xiàn)實(shí)生活中有種種表現(xiàn)形式，比如濫發(fā)議論，傳播小道消息，團(tuán)團(tuán)伙伙，拉拉扯扯，鬧無原則不團(tuán)結(jié)，搞自由主義等等，都是有違黨的政治紀(jì)律的現(xiàn)象。要遵守黨的章程和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)不動(dòng)搖，在事關(guān)重大政治原則、事關(guān)大是大非的問題上，立場(chǎng)要堅(jiān)定，旗幟要鮮明，不能含糊和動(dòng)搖。任何時(shí)候、任何情況下都要以政策紀(jì)律為準(zhǔn)繩，自覺遵守黨章規(guī)定的“四個(gè)服從”，做到聽指揮、守規(guī)矩。決不允許口頭上講“保持一致”，而行動(dòng)上卻自行其是;決不允許搞上有政策、下有對(duì)策;決不允許有令不行、有禁不止，對(duì)中央三令五申的事情我行我素。我們的干部都是在代表黨委政府、代表組織做工作，責(zé)任重大，說話、辦事要講政治、顧大局、樹正氣，不能信口開河，不能意氣用事，不能違反組織原則，要做一個(gè)清醒的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　第二，要做團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率。團(tuán)結(jié)是干好工作的力量源泉，是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子有沒有戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)志，是衡量干部素質(zhì)的試金石。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的永恒主題。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出干部。不團(tuán)結(jié)，勢(shì)必一盤散沙，什么事情也干不成。眾人拾柴火焰高，團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力。*今天的大好局面，就是上上下下、方方面面團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。我們要倍加珍惜、倍加維護(hù)，努力鞏固和發(fā)展。俗話說，“一榮俱榮、一損俱損”，“互相補(bǔ)臺(tái)好戲連臺(tái)，互相拆臺(tái)一起垮臺(tái)”。大家在一個(gè)班子里合作共事，既是事業(yè)的需要，也是難得的緣分。要時(shí)刻以黨和人民的事業(yè)為重，以*的大局為重，像愛護(hù)我們的眼睛一樣，珍視團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一種境界，同志間相處，要有寬廣的胸懷、坦誠(chéng)相見的氣魄、海納百川的雅量，班子成員之間、上下級(jí)之間、幾大班子之間，既要講黨性、講原則，也要講感情、講友誼，互相諒解，坦誠(chéng)相見。只要我們每個(gè)班子成員事事處處出以公心，時(shí)時(shí)刻刻以大局為重，即使出現(xiàn)一些分歧，也會(huì)找到共識(shí)，即使出現(xiàn)一些誤會(huì)和矛盾，也會(huì)消除和化解。班長(zhǎng)“一把手”要善于聽取大家的意見，集思廣益、擇善而從，注意發(fā)揮好每個(gè)班子成員的積極性，特別是重大問題決策、重要干部任免、重大建設(shè)項(xiàng)目審批，都要做到民主討論、集體決定，以自身的模范行動(dòng)，帶動(dòng)和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)。官大一級(jí)，要肩寬一分，多為下級(jí)承擔(dān)責(zé)任。要聽得進(jìn)話，容得下事。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是大家的事，每一個(gè)人都有責(zé)任，要多說有利于團(tuán)結(jié)的話，多做有利于團(tuán)結(jié)的事，營(yíng)造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好局面。

　　第三，要做真抓實(shí)干的表率。為政之要，貴在務(wù)實(shí)。真抓實(shí)干是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心、責(zé)任感的重要標(biāo)尺。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須進(jìn)一步弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，少說多做、埋頭苦干，緊緊圍繞縣第十二次黨代會(huì)和人大政協(xié)“兩會(huì)”確定的目標(biāo)，細(xì)化量化任務(wù)，人人心中有目標(biāo)、肩上有擔(dān)子、身上有壓力，多干對(duì)發(fā)展有利的事，多干打基礎(chǔ)的事，多干對(duì)群眾有益的事，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)讓群眾得到真正的實(shí)惠。要從群眾反映強(qiáng)烈的問題入手，從基層迫切需要解決的問題入手，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、為基層做好事、為投資者解難事。要把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為改進(jìn)作風(fēng)的重要舉措，力求取得更大成效，使各級(jí)機(jī)關(guān)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)上有新作為，在轉(zhuǎn)變職能上有新起色，在改進(jìn)服務(wù)上有新成效。樹立正確的政績(jī)觀，堅(jiān)持重實(shí)際、鼓實(shí)勁、求實(shí)效，不圖虛名，不務(wù)虛功，堅(jiān)決反對(duì)官僚主義和形式主義，力戒浮躁之氣。引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)注重?zé)拑?nèi)功、干實(shí)事，把全部心思都用在干好工作上，用在加快發(fā)展上，靠實(shí)干凝聚人心，靠實(shí)干樹立形象，靠實(shí)干推進(jìn)*加快發(fā)展。

　　第四，要做執(zhí)政為民的表率。全心全意為人民服務(wù)，是黨的根本宗旨。我們必須牢記宗旨，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把造福*人民作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大體現(xiàn)，把實(shí)現(xiàn)群眾愿望作為自己的最大責(zé)任。一定要牢記“群眾利益無小事”，時(shí)刻把群眾的安危冷暖掛在心上，讓人民群眾充分享受改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果。大力實(shí)施民心工程，進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè)，抓好教育、衛(wèi)生等人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的問題，不斷完善城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險(xiǎn)制度。大力推進(jìn)城鄉(xiāng)低保、災(zāi)害救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村特困救助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、慈善救助等社會(huì)救助體系建設(shè)。要加強(qiáng)土地管理，切實(shí)安排好城市拆遷戶和失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活，解決好中小學(xué)生輟學(xué)和拖欠農(nóng)民工工資問題，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的切身利益。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市有關(guān)政策，解決企業(yè)中生活困難軍轉(zhuǎn)干部問題。逐步探索和建立幫扶工作的制度和機(jī)制，使扶貧濟(jì)困工作步入制度化、規(guī)范化軌道。

　　第五，要做清正廉潔的表率。清正廉潔是共產(chǎn)黨人的政治本色，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德準(zhǔn)則。一個(gè)得到人民群眾擁護(hù)的班子，首先必須是一個(gè)廉政的班子;一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，首先必須是一個(gè)廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。廉政建設(shè)一靠制度約束，二靠領(lǐng)導(dǎo)干部自覺。“其身正，不令則行”;其身不正，說一百遍也沒有用。反腐倡廉要做的工作很多，但首要的是管好領(lǐng)導(dǎo)干部。重點(diǎn)抓好四個(gè)帶頭：一是帶頭廉潔奉公。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把清正廉潔作為為官從政的第一品質(zhì)，發(fā)揮模范帶動(dòng)作用和表率作用，以清正廉潔的良好形象帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。組織上培養(yǎng)一名干部不容易，一些人為了個(gè)人私利無孔不入，領(lǐng)導(dǎo)干部必須頂?shù)米「鞣N誘惑，哪一個(gè)方面把握不好，就可能釀成終生遺憾。有三句話說得很好：一是家有萬擔(dān)糧，一天只能吃三餐;二是家有千間房，一天只能睡一間;三是天下沒有免費(fèi)的午餐。這三句話看似通俗，卻意義深刻，既有千年古訓(xùn)，又有現(xiàn)實(shí)生活的總結(jié)。這些道理古往今來概莫能外。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持高度的政治警覺，正確運(yùn)用權(quán)力，立黨為公，干凈干事，自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在任何情況下，都要管得住自己，經(jīng)得起考驗(yàn)，頂?shù)米≌T惑，守得住根本，以公生明，以廉樹威，艱苦奮斗，力戒奢侈浪費(fèi)，始終保持一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的氣節(jié)和本色。二是帶頭樹立正確的榮辱觀。要自覺做“八榮八恥”的積極實(shí)踐者，生活正派、情趣健康，講操守，重品行，堅(jiān)持以廉養(yǎng)心、以苦勵(lì)志、以儉修身、以慎施政，牢牢守住思想道德底線、黨性原則防線和法規(guī)紀(jì)律紅線，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。三是帶頭接受監(jiān)督。監(jiān)督是對(duì)干部的最大愛護(hù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人一定要強(qiáng)化自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，帶頭接受監(jiān)督。要自覺接受領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的監(jiān)督，這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的監(jiān)督。班子成員之間彼此最熟悉、最了解情況，這個(gè)監(jiān)督搞好了，就會(huì)收到比較好的效果。要通過民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、談話、談心等活動(dòng)，相互之間早提醒，做到防微杜漸，避免小問題變成大錯(cuò)誤。要誠(chéng)心誠(chéng)意接受來自黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督，真誠(chéng)歡迎來自各方面的意見和批評(píng)，做到有則改之，無則加勉，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，更好地為人民服務(wù)。四是帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要堅(jiān)持原則，敢抓敢管，切實(shí)承擔(dān)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，加大案件查辦力度，以反腐倡廉的實(shí)際行動(dòng)取信于民，以黨風(fēng)帶動(dòng)社會(huì)風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。春節(jié)就要到了，“清廉不清廉，關(guān)鍵看過年”。最近，中央、省、市紀(jì)委相繼召開全委會(huì)議，對(duì)今年反腐倡廉工作提出了明確具體要求。近日，縣里還將召開縣紀(jì)委二次全會(huì)，貫徹中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題提出具體要求。

　　同志們，實(shí)現(xiàn)縣第十二次黨代會(huì)確定的宏偉奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)真履行職責(zé)，以身作則，率先垂范，努力把我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，為全面奔小康、建設(shè)新*提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇8

　　今冬明春全市森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是氣候條件不利。我市處于皖北片，秋冬季節(jié)，全市降雨量偏少，近幾年氣溫又偏高，并經(jīng)常出現(xiàn)多晴干旱天氣，火險(xiǎn)等級(jí)較高，極易引發(fā)森林火災(zāi)。

　　二是防火環(huán)境不利。隨著退耕還林及封山育林等重點(diǎn)工程的實(shí)施，林內(nèi)可燃物載量增加，構(gòu)成了發(fā)生森林火災(zāi)的物質(zhì)基礎(chǔ)。尤其是我市部分林區(qū)馬尾松、黑松等針葉林較多，屬易燃樹種，一旦發(fā)生火災(zāi)，蔓延速度快，造成損失大。

　　三是火源管理難度大。我市燒荒、上墳燒紙等用火現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，尤其是舜耕山等山林墳?zāi)馆^多，加之學(xué)生野炊、市民游玩等人為活動(dòng)劇增，火險(xiǎn)隱患不斷增加。

　　四是防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。近年來，一些地方森林防火資金投入不足，撲救火器材、通訊等基礎(chǔ)設(shè)備不足，與日趨嚴(yán)峻的森林防火形勢(shì)和實(shí)際工作需要差距較大。

　　五是森林防火隊(duì)伍建設(shè)存在許多實(shí)際問題。由于經(jīng)費(fèi)等原因，部分林區(qū)森林防火人員不足，有的林區(qū)護(hù)林員年齡偏大，一旦遇到火情，報(bào)警遲、反映慢，難以適應(yīng)新時(shí)期森林防火工作的需要。以上問題，需要積極采取措施認(rèn)真加以解決和改善。

　　關(guān)于今冬明春森林防火工作安排

　　從11月1日起，我市進(jìn)入森林防火期。針對(duì)目前火險(xiǎn)隱患增加及防火難度加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，各地務(wù)必早安排、早檢查、早落實(shí)，切實(shí)抓好今冬明春森林防火各項(xiàng)工作，嚴(yán)防森林火災(zāi)的發(fā)生。

　　1、提高警惕，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想。各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)做好森林防火工作的緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)做到“警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”。要進(jìn)一步強(qiáng)化森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，把森林防火的責(zé)任落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)政府、各個(gè)部門。各地要組織人員，加強(qiáng)對(duì)基層森林防火工作進(jìn)行不定期檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改，確保各項(xiàng)防、撲火措施落實(shí)到實(shí)處。

　　2、嚴(yán)格管理，徹底消除森林火災(zāi)隱患。各森林防火指揮部要組織力量巡山護(hù)林，查禁野外違章用火。節(jié)假日期間，對(duì)風(fēng)景點(diǎn)、旅游區(qū)、墓地等重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行設(shè)防，嚴(yán)格用火管制，嚴(yán)禁在林區(qū)內(nèi)燒香燭和從事野炊等活動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)事、林事等生產(chǎn)性用火的管理，科學(xué)設(shè)防;高火險(xiǎn)天氣，要禁止野外用火。

　　3、嚴(yán)陣以待，全力做好撲救準(zhǔn)備。各單位要切實(shí)做到“預(yù)案早落實(shí)、思想早發(fā)動(dòng)、人員早到位、物資早準(zhǔn)備”，扎扎實(shí)實(shí)做好撲救森林火災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作�？h區(qū)防火預(yù)案要進(jìn)一步完善，并根據(jù)各自情況，有針對(duì)性地組織演練。重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)護(hù)林人員教育和培訓(xùn)，要求他們堅(jiān)守崗位，增強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)年紀(jì)大等不適合護(hù)林員工作的，要及時(shí)調(diào)整，五個(gè)國(guó)有林場(chǎng)要進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)兼職森林消防隊(duì)伍，并始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，一旦接到火情報(bào)告，能夠迅速集結(jié)，快速出動(dòng)，及時(shí)撲滅森林火災(zāi)。各種撲火機(jī)具、設(shè)備等要保護(hù)完好，并補(bǔ)足配齊;運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)備要經(jīng)常檢查，確保處于良好狀態(tài)。要加強(qiáng)防火安全知識(shí)和撲救火技能的培訓(xùn)，全面提高森林消防隊(duì)伍撲救火戰(zhàn)斗力。要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，不斷提高各級(jí)防火指揮人員的防火工作能力，周密組織，科學(xué)指揮，不得動(dòng)員殘疾人、孕婦和未成年人以及不適宜人群參加撲救，堅(jiān)決杜絕撲火人員傷亡事故。

　　4、大力宣傳，不斷提高市民的防火意識(shí)。各地各部門要充分運(yùn)用各種宣傳媒體、宣傳工具，采取多種形式，大力宣傳《森林法》、《森林防火條例》、森林防火知識(shí)，不斷提高市民的森林防火意識(shí)和法制意識(shí)，使防范森林火災(zāi)和保護(hù)林區(qū)安全成為市民的自覺行為。要針對(duì)森林防火工作的實(shí)際，根據(jù)不同階段、不同時(shí)期、不同區(qū)域、不同人群的特點(diǎn)，開展形式多樣、行之有效的宣傳教育。要抓好林區(qū)防火安全宣傳，重點(diǎn)抓好旅游景點(diǎn)、重點(diǎn)林區(qū)、墓地等重點(diǎn)部位的宣傳。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生、城鎮(zhèn)居民的宣傳教育，尤其是沿山各大學(xué)學(xué)生，引導(dǎo)他們不到山上野炊使用明火，以免釀成森林火災(zāi)。

　　5、加強(qiáng)值班，確保火情信息暢通無阻。各森林防火指揮部辦公室要堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、妥善處置森林火情。要嚴(yán)格執(zhí)行森林火災(zāi)報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕有火不報(bào)、大火小報(bào)的現(xiàn)象。對(duì)瞞報(bào)、少報(bào)、遲報(bào)森林火災(zāi)的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;由此造成重大損失的，要依法依紀(jì)追究有關(guān)人員責(zé)任。這里特別提出的是，我們縣區(qū)防火辦要主動(dòng)與新聞媒體溝通，對(duì)火情報(bào)道要準(zhǔn)確、客觀，避免造成工作被動(dòng)。

　　同志們，我市森林防火工作任務(wù)繁重，責(zé)任重于泰山，我們要以黨的xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，從建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度切實(shí)增強(qiáng)森林防火的責(zé)任意識(shí)，把森林防火工作放在更加突出的重要位置來抓，早安排、早檢查、早落實(shí)，切實(shí)做好今冬明春森林防火各項(xiàng)工作，為維護(hù)我市林業(yè)生態(tài)安全和創(chuàng)建全國(guó)綠化模范城市做出新的貢獻(xiàn)。

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇9

　　去年秋季進(jìn)入森林防火期以來，我市森林防火工作認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、積極消滅”的方針，在市委、市政府的高度重視下，在相關(guān)部門的支持配合下，經(jīng)過全市林業(yè)系統(tǒng)和重點(diǎn)有林單位的共同努力下，從抓組織機(jī)構(gòu)、防火基礎(chǔ)設(shè)施和森林防火隊(duì)伍建設(shè)入手，廣泛開展森林防火宣傳教育工作，嚴(yán)格制定各項(xiàng)森林防火制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)防火緊要期各項(xiàng)措施的落實(shí)，取得了良好成績(jī)，防火期內(nèi)我市沒有發(fā)生一起較大森林火災(zāi)，受到上級(jí)有關(guān)部門的好評(píng)。

　　森林防火工作主要情況

　　去冬以來，我市森林防火工作主要抓了五個(gè)方面。

　　1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委、政府高度重視森林防火工作，把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程，全面落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。市主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問森林防火工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查、召開會(huì)議安排部署，市森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)在防火緊要期，經(jīng)常深入基層、林區(qū)，加強(qiáng)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改。針對(duì)人事變動(dòng)，市、縣區(qū)政府及時(shí)調(diào)整了森林防火指揮部成員。礦業(yè)集團(tuán)舜泉公司也成立了森林防火指揮部及辦公室，沿山鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各國(guó)有林業(yè)場(chǎng)圃也都分別成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)。目前，全市縣處級(jí)以上森林防火指揮部8個(gè)，森林防火人員200多人，基本做到了森林防火工作層層有人抓、有人管。

　　2、明確工作職責(zé)。按照省《處置重、特大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合我市特點(diǎn)，在市森林防火指揮部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，修定完善了《市處置重、特大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《市撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，明確各級(jí)政府森林防火指揮部指揮長(zhǎng)為森林防火第一責(zé)任人，林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人，各基層防火部門行政主要負(fù)責(zé)人為森林防火主要責(zé)任人的職責(zé)。在森林防火期內(nèi)，各森林防火單位堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班;森林防火人員在防火期內(nèi)分片劃定防火責(zé)任區(qū)，嚴(yán)格交接班制度，礦業(yè)集團(tuán)大通林場(chǎng)實(shí)行簽字交接班，護(hù)林員掛牌上崗制度;各級(jí)森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)及防火辦人員經(jīng)常深入到林區(qū)檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，及時(shí)處理。市防火辦還修改完善了森林防火值班制度，火災(zāi)報(bào)告制度，火災(zāi)處置制度等八項(xiàng)制度，并在防火緊要期修訂了防火預(yù)案，縣(區(qū))及各基層有林單位結(jié)合本單位實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了防火預(yù)案，使全市森林防火工作井然有序。

　　3、加大資金投入。市林業(yè)局、市防火辦公室克服資金困難，多方籌資，相繼投入近10余萬元為部分縣區(qū)及國(guó)有場(chǎng)圃補(bǔ)充、更新了風(fēng)力滅火機(jī)、割灌機(jī)、滅火彈等森林防火物資，維護(hù)保養(yǎng)對(duì)講機(jī)等通迅器材。各森林防火單位采取多種方法籌集經(jīng)費(fèi)，購置、維修防火器材。市建委投入幾十萬元為洞山林場(chǎng)購置防火專用車、滅火機(jī)、通迅工具等防火器材。鳳臺(tái)縣、舜泉公司、上窯林場(chǎng)、市苗圃拔�？�，解決了森林防火期的通訊和護(hù)林防火人員的伙食補(bǔ)助。上窯林場(chǎng)、洞山林場(chǎng)及妙山林場(chǎng)等單位投資數(shù)萬元，修建防火道，開辟防火隔離帶，這些基礎(chǔ)設(shè)施的改善，在應(yīng)急處置，及時(shí)撲滅火災(zāi)中發(fā)揮了重要的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全市有風(fēng)力滅火機(jī)96臺(tái)，割灌機(jī)22臺(tái)，油鋸14臺(tái)，對(duì)講機(jī)58部。

　　4、提升應(yīng)急能力。按照市森林防火指揮部的要求，五個(gè)國(guó)有林場(chǎng)分別調(diào)整充實(shí)了20人的兼職防火隊(duì)伍，所在單位為他們配備部分撲救火設(shè)備及通訊工具;主要有林單位在防火戒嚴(yán)期，還增加了護(hù)林員，成為林業(yè)系統(tǒng)防火的主要力量。這里特別提出的是，我們各級(jí)消防隊(duì)伍在接到火情報(bào)告后，都能迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，積極組織撲救，在森林防火中發(fā)揮了骨干作用。有的有林單位發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，不分行政區(qū)域管轄，及時(shí)組織人員迅速趕赴火場(chǎng)撲救火災(zāi)。洞山林場(chǎng)不分區(qū)劃，在防火期內(nèi)出動(dòng)人員近60次，為防火做出了積極貢獻(xiàn)。由于各級(jí)各部門各有林單位的協(xié)同作戰(zhàn)下，去冬今春所發(fā)生的一般森林火災(zāi)都能在最快的時(shí)間內(nèi)得到控制，全市沒有發(fā)生一起較大森林火災(zāi)。

　　5、注重宣傳教育。市、縣(區(qū))及有關(guān)單位堅(jiān)持把森林防火宣傳教育工作作為護(hù)林防火的第一道工序緊抓不放，采取多種方法、利用各種媒體加強(qiáng)森林防火的宣傳和教育，進(jìn)一步提高全民防火意識(shí)。在充分利用電視、廣播、報(bào)刊開展森林防火宣傳工作的同時(shí)，各級(jí)森林防火單位還利用宣傳月、宣傳周等，在公眾場(chǎng)合展示護(hù)林防火宣傳圖片，印發(fā)宣傳標(biāo)語，散發(fā)宣傳材料，制作宣傳橫幅等，大力宣傳森林防火的基本知識(shí)和重大意義。在市廣電局的大力支持下，市電視臺(tái)在黃金時(shí)間進(jìn)行了森林防火滾動(dòng)字幕的宣傳。在日?qǐng)?bào)社的大力支持下，在《日?qǐng)?bào)》上公布我市重點(diǎn)森林防火單位責(zé)任人和相關(guān)資料。在市氣象局的大力支持下，對(duì)我市森林防火期的森林火險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行播報(bào)。在市電臺(tái)的幫助下，錄制了《森林法》、《森林防火條例》等宣傳磁帶，在森林防火期內(nèi)出動(dòng)宣傳車，深入林區(qū)和沿山各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行播放。市森林防火指揮部通過致廣大市民一封信，市防火辦、市綠化辦通過致沿山各大學(xué)學(xué)生一封信，引導(dǎo)教育廣大市民關(guān)心、關(guān)注森林防火。市森林防火辦公室還注重利用森林防火的典型案例的宣傳，加強(qiáng)對(duì)市民的森林防火教育，不斷提高群眾的防火意識(shí)。

　　6、加強(qiáng)重點(diǎn)防范。在森林防火期，各級(jí)進(jìn)一步加強(qiáng)林區(qū)火源管理。市、縣(區(qū))和各基層有林單位結(jié)合本單位實(shí)際情況，確定了重點(diǎn)防火地段和重要防火時(shí)期，實(shí)行林區(qū)生產(chǎn)用火申報(bào)管理制度，對(duì)林區(qū)墳主逐個(gè)進(jìn)行登記，進(jìn)一步明確森林防火人員崗位責(zé)任。在春節(jié)和清明森林防火緊要期，各地各單位普遍增加巡護(hù)人員，配帶袖標(biāo)在林區(qū)巡回檢查和宣傳，并落實(shí)山頭、地塊、路段，分片包干，死看硬守，對(duì)違反用火規(guī)定不聽勸阻的，當(dāng)場(chǎng)嚴(yán)肅處理。舜泉公司大通林場(chǎng)堅(jiān)持?jǐn)y帶滅火器材分組巡邏制度，護(hù)林員堅(jiān)持面對(duì)面交接班制度等行之有效的做法，保證了林區(qū)的安全，防火期內(nèi)無一起火情發(fā)生。上窯林場(chǎng)堅(jiān)持掃墓登記制度，護(hù)林人員對(duì)上墳的群眾逐個(gè)登記，并進(jìn)行森林防火基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳，效果良好。市防火辦還與周圍長(zhǎng)豐縣、壽縣、懷遠(yuǎn)縣等縣加強(qiáng)了聯(lián)防工作，互相協(xié)作，共同做好毗鄰地區(qū)的防火工作。

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇10

　　8月17日，分局組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)×局長(zhǎng)8月15日在全縣中層干部及機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議上，題為《發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)繼往開來努力開創(chuàng)某某地稅事業(yè)的全新局面》講話精神，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)×局長(zhǎng)在全縣中層干部及機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議上講話精神

　　8月17日上午，在分局會(huì)議室組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)，會(huì)議由局長(zhǎng)×××主持，由×××同志組織學(xué)習(xí)×局長(zhǎng)8月15日在全縣中層干部及機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議上，題為《發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)繼往開來努力開創(chuàng)××地稅事業(yè)的全新局面》講話，傳達(dá)了×局長(zhǎng)、×局長(zhǎng)、×總的講話和工作安排，學(xué)習(xí)中，大家認(rèn)為×局長(zhǎng)的講話總結(jié)很全面，很貼近實(shí)際，并對(duì)20xx年的下半年各項(xiàng)工作做了詳細(xì)具體的布置，我們要以×局長(zhǎng)的講話精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)拼搏，努力工作，爭(zhēng)取完成好今年的各項(xiàng)任務(wù)。其次，結(jié)合×局長(zhǎng)講話內(nèi)容，就分局存在的問題進(jìn)行了深入的討論。最后，分局就近期工作進(jìn)行了安排部署。

　　二、深入貫徹×局長(zhǎng)的講話精神，結(jié)合實(shí)際，部署分局各項(xiàng)工作

　　大家認(rèn)為，分局要以×局長(zhǎng)的講話精神為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，部署好今后的各項(xiàng)工作。大家廣泛深入討論后，逐步形成了分局下半年的工作思路：“圍繞一個(gè)中心，做到兩個(gè)加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)三大提高”，即繼續(xù)堅(jiān)持以組織稅收收入為中心，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)征管水平、信息化建設(shè)和機(jī)關(guān)管理水平進(jìn)一步提高：

　　(一)圍繞組織稅收收入這個(gè)中心，服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。組織收入是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作，我們的各項(xiàng)工作都必須圍繞這個(gè)中心工作開展，總的來說，困難是有的，但我們要因勢(shì)利導(dǎo)，乘勢(shì)而上，把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，并配以合理、有力的措施，我們就能完滿完成今年的稅收任務(wù)。

　　(二)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是繼續(xù)深入開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。二是要以黨的先進(jìn)性教育為重點(diǎn)，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在確保隊(duì)伍不出問題的前提下，爭(zhēng)取今年樹立一兩個(gè)黨風(fēng)廉政方面的典型。

　　(三)加大清理檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度，對(duì)某些管理基礎(chǔ)薄弱的行業(yè)，分局將集中力量開展稅收專項(xiàng)整治。繼續(xù)與國(guó)稅、公安等部門聯(lián)合開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理。查找管理漏洞，完善管理辦法，以查促管。

　　(四)加強(qiáng)科學(xué)化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高征管質(zhì)量和效率。一是要強(qiáng)化稅源管理，加大對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、主體稅種的監(jiān)管力度。完善重點(diǎn)稅源臺(tái)帳，加大建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)的征管力度，重點(diǎn)抓好營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅，落實(shí)稅源管理的各項(xiàng)措施，切實(shí)解決“疏于管理，淡化責(zé)任”問題。二是要抓好電子定稅工作。

　　(五)加快稅收信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高分局信息化水平。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高征管數(shù)據(jù)錄入率，充分利用現(xiàn)有信息資源、提高應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，提高信息應(yīng)用水平。加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全工作，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。

　　(六)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。分局要求干部職工要以×局長(zhǎng)講話精神為契機(jī)，迅速轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，解決向心力不強(qiáng)、隊(duì)伍渙散等問題，增強(qiáng)分局的集體戰(zhàn)斗力和凝聚力。

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇11

　　胡金店的發(fā)展凝結(jié)著幾代人的心血，各位老干部是胡金店鎮(zhèn)一筆巨大的財(cái)富，未來的建設(shè)和發(fā)展始終寄托著你們的希望，我們的工作也始終離不開你們的支持與幫助。我相信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo) ，有各位老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志們一如既往地關(guān)心和支持，我們的工作會(huì)做得更好，胡金店的未來將更加充滿希望。

　　下面，我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下近年來我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和下一步工作打算，敬請(qǐng)大家提出寶貴意見和建議：

　　一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況

　　近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)心支持下，按照“更快、更好、更優(yōu)、更實(shí)”的工作要求，緊緊圍繞“打造城鄉(xiāng)一體化示范鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，大力促進(jìn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

　　(一)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。自20xx年至今，全鎮(zhèn)財(cái)政稅收實(shí)現(xiàn)了過千萬和過兩千萬的兩大跨越(20xx年1071萬元;20xx年1313萬元;20xx年1602萬元;20xx年1812萬元;20xx年預(yù)計(jì)完成20xx萬元)，對(duì)于我們這個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，工作難度和任務(wù)壓力可想而知。面對(duì)困難，我們毫不退縮，迎難而上，積極尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、努力壯大支柱產(chǎn)業(yè)、狠抓招商引資培植稅源，全面高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)稅收目標(biāo)任務(wù)。

　　(二)招商引資成效顯著。我鎮(zhèn)地理位置相對(duì)偏僻，工業(yè)發(fā)展一直是我鎮(zhèn)的短板，面對(duì)現(xiàn)狀，黨委政府努力克服各種不利因素，積極加大招商引資力度，通過專項(xiàng)招商、以商引商等方式，充分借助縣一區(qū)三園的優(yōu)勢(shì)，先后引進(jìn)然之韻、美豐包裝、楚盛堂紅木家具、安瑞斯、特路索等一批重點(diǎn)企業(yè)，累計(jì)完成投資4億元，譜寫了胡金店工業(yè)企業(yè)從無到有的傳奇。其中，清達(dá)凱、特路索項(xiàng)目正在緊張建設(shè)，其它3個(gè)項(xiàng)目已相繼投產(chǎn)。

　　(三)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。

　　1、切實(shí)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。幾年來，我們陸續(xù)爭(zhēng)取到南水北調(diào)土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、萬畝油菜基地項(xiàng)目資金1000多萬元，大力實(shí)施塘堰渠系整治、農(nóng)田排灌設(shè)施建設(shè)。共打機(jī)井26口，維修改造泵站9座，新修涵閘20多處，硬化溝渠5萬多米，完成6個(gè)行政村電網(wǎng)改造變電工程，有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

　　2、切實(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，先后建成萬畝油菜、千畝大蒜、千畝土豆和千畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園四大基地。發(fā)展壯大各類養(yǎng)殖企業(yè)，成立農(nóng)民合作社6家，農(nóng)業(yè)效益不斷提升。

　　3、切實(shí)抓好防汛抗旱工作。認(rèn)真做好府河潘陳險(xiǎn)段的綜合整治。過去，曾投入一百余萬元對(duì)潘陳崩岸進(jìn)行護(hù)砌治理，今年，我們?cè)俅瓮度虢?0萬元，對(duì)全長(zhǎng)70米險(xiǎn)段，進(jìn)行護(hù)岸砌石和土方回填。確保大汛之年無大災(zāi)。

　　(四)城鄉(xiāng)面貌煥然一新。

　　1、集鎮(zhèn)規(guī)劃日趨完善。以全域理念修編了《集鎮(zhèn)利用總體規(guī)劃》，編制了《盛砦新社區(qū)建設(shè)規(guī)劃》;集鎮(zhèn)規(guī)模有序擴(kuò)張。常居人口城鎮(zhèn)化率由38%提高到47%;

　　2、集鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快。全面形成了“三縱三橫”的集鎮(zhèn)新格局，引商進(jìn)鎮(zhèn)100余家。完成了府前街、德澤二街兩條街的商鋪立面改造，擴(kuò)大集貿(mào)小區(qū)建設(shè)，完成原鎮(zhèn)建及老派出所拆遷還建工程，共引農(nóng)進(jìn)鎮(zhèn)4000余人;今年我們又成功申報(bào)了棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，這將為我們的集鎮(zhèn)建設(shè)錦上添花。

　　3、道路建設(shè)顯著優(yōu)化。借助項(xiàng)目資金200余萬元完成金云公路改造升級(jí)。投資60萬元，完成金清路拓寬硬化。投入150萬元，完成府前大道、發(fā)展大道刷黑升級(jí)。累計(jì)籌資近千萬元，共硬化通村公路64公里。投資近200萬元，新建永久橋、維修王店橋。

　　4、人居環(huán)境逐步優(yōu)化。深入推進(jìn)文明村鎮(zhèn)和新農(nóng)村示范鎮(zhèn)建設(shè)，重點(diǎn)圍繞“廣場(chǎng)建設(shè)、路燈亮化、巷道硬化、垃圾治理”四大工程，全面實(shí)現(xiàn)村村有廣場(chǎng)、村村通路燈、戶戶通巷道的工作目標(biāo)。尤其在生活垃圾治理上，我們共投資150余萬元，在全縣率先探索了“戶集中、村收集、鎮(zhèn)壓縮、縣處理”的鎮(zhèn)村垃圾統(tǒng)籌治理模式,成效非常顯著。目前，我鎮(zhèn)連續(xù)兩屆被評(píng)為全省“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，兩合村、盛砦村分別被評(píng)為省、市新農(nóng)村示范村，龔砦村、兩合村被評(píng)為全省“宜居村莊”，兩合村曾獲得全市首屆“最美鄉(xiāng)村”稱號(hào)。

　　(五)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

　　1、扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。按照上級(jí)要求，全鎮(zhèn)精準(zhǔn)識(shí)別，共確定貧困戶脫貧對(duì)象280戶，631人，戶戶量身打造脫貧舉措，確保在規(guī)定時(shí)間完成脫貧任務(wù)�，F(xiàn)已投資100萬元，完成了重點(diǎn)村潘陳村、試點(diǎn)村竹排的扶貧建設(shè)項(xiàng)目。

　　2、全面發(fā)展教育事業(yè)。實(shí)施學(xué)前教育“三年行動(dòng)計(jì)劃 ”和基礎(chǔ)教育“強(qiáng)基提質(zhì)”工程。爭(zhēng)取項(xiàng)目資金142萬元，建設(shè)鎮(zhèn)中學(xué)1000多平米的教師周轉(zhuǎn)房;爭(zhēng)取資金600多萬元新建鎮(zhèn)中心幼兒園 ;爭(zhēng)取資金500多萬元新建中學(xué)食堂、宿舍、體育場(chǎng)，改造教學(xué)樓。

　　3、全面提高基層醫(yī)療水平。爭(zhēng)取資金400余萬元，改擴(kuò)建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)衛(wèi)生室全覆蓋。城鄉(xiāng)居民社會(huì)保險(xiǎn)參保率、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率均達(dá)100%，新農(nóng)合參合率達(dá)100%。

　　4、全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。開展了新農(nóng)合大病保險(xiǎn)和困難群眾大病醫(yī)療救助，實(shí)施了高齡津貼發(fā)放，農(nóng)村低保金、五保供養(yǎng)、優(yōu)撫對(duì)象撫恤金、特困救助金連續(xù)提標(biāo)。累計(jì)改造農(nóng)村危房374戶。

　　(六)社會(huì)治理不斷加強(qiáng)。深入推進(jìn)平安法治建設(shè)，公眾安全感和治安滿意度明顯提高。創(chuàng)建法治宣傳一街一村一社區(qū)，開展“五抓、五進(jìn)、五創(chuàng)”活動(dòng)，立足網(wǎng)格化工作，加強(qiáng)矛盾排調(diào)。全鎮(zhèn)“一感兩度兩率”位居全縣前列，轄區(qū)發(fā)案率在全縣最低，連續(xù)多年無越級(jí)非法上訪。曾被湖北省綜治委評(píng)為“全省先進(jìn)集體”，多次被縣委、縣政府評(píng)為“綜治優(yōu)勝單位”。

　　(七)自身建設(shè)全面加強(qiáng)。切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”和“講規(guī)矩、守紀(jì)律、作表率”專題教育，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”工作，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省、市、縣相關(guān)條例。認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，堅(jiān)持重大事項(xiàng)公示制度，“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策，政務(wù)信息及時(shí)公開。

　　二、下一步工作打算

　　(一)立足新起點(diǎn)、謀求新發(fā)展

　　下一步，我們將按照年初工作的總體部署，繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以解放思想為先導(dǎo)，突出做好五個(gè)方面的工作，努力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

　　一是大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，項(xiàng)目是關(guān)鍵”。堅(jiān)持把重大項(xiàng)目建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的核心之舉，不斷創(chuàng)新工作方法和手段，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，努力使招商引資成果迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，促進(jìn)招商項(xiàng)目快落戶，落戶項(xiàng)目快開工，開工項(xiàng)目快投產(chǎn)。下半年，健全完善項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任機(jī)制，全力推進(jìn)徐工集團(tuán)特路索重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)安瑞斯項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快推進(jìn)楚盛堂紅木家具二期工程建設(shè)，支持武漢美豐包裝項(xiàng)目形成4條生產(chǎn)線的能力，爭(zhēng)取新開工項(xiàng)目1個(gè)。

　　二是狠擂招商引資。落實(shí)“三個(gè)四”主體活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)行親情招商、以商引商。組建專班，對(duì)長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海、武漢城市圈四個(gè)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭卸ㄏ蛘猩�。策劃和�?chǔ)備一批項(xiàng)目。

　　(二)堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　瞄準(zhǔn)建檔立卡貧困村、貧困戶、貧困人口，突出“房、路、水、業(yè)”重中之重，按照扶貧對(duì)象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)的基本要求，舉全鎮(zhèn)之力、聚各方之財(cái)、集全民之智，實(shí)施“四個(gè)一批”(發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、發(fā)展教育脫貧一批、社會(huì)保障兜底脫貧一批、務(wù)工增收脫貧一批)脫貧計(jì)劃 ，打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　(三)統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展

　　一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1、繼續(xù)實(shí)施自然村通達(dá)工程和自然灣暢通工程，力爭(zhēng)硬化斷頭路4公里;2、全力協(xié)調(diào)推進(jìn)金義路改造提檔升級(jí)建設(shè)，解決群眾出行難的問題。3、抓好潘陳府河險(xiǎn)段治理，確保安全渡汛。4、加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)，消除農(nóng)村“低壓電”問題。

　　二是繼續(xù)加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

　　完成集鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)，提高城鎮(zhèn)承載能力。進(jìn)一步完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)體系，完成老鎮(zhèn)區(qū)破損道路維修和配套改造;進(jìn)一步加大公共服務(wù)類項(xiàng)目投入，完善三趙社區(qū)全民健身中心建設(shè)和集貿(mào)市場(chǎng)配套設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善電力、供排水、垃圾收集處理等基礎(chǔ)設(shè)施。推進(jìn)三趙社區(qū)、聯(lián)合村、潘榨村安全飲水工程。

　　提升集鎮(zhèn)品味。提高集鎮(zhèn)管理水平，加大占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建綜合整治力度;鞏固鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)境綜合整治成果;健全完善環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔長(zhǎng)效管理機(jī)制。

　　加快集鎮(zhèn)建設(shè)。充分考慮人口、產(chǎn)業(yè)、資源等要素，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量執(zhí)行《集鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，著力打造風(fēng)格獨(dú)具、特色鮮明的中心集鎮(zhèn)，制定引農(nóng)進(jìn)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，提高各小區(qū)入住率。

　　三是推進(jìn)美麗宜居村莊建設(shè)。按照“生態(tài)文化、宜居宜業(yè)”要求，完成新生村宜居村莊和潘榨、竹排、易棚美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。推進(jìn)美麗宜居村莊與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相融帶動(dòng)農(nóng)民增收。繼續(xù)加大農(nóng)村垃圾處置力度，搞好農(nóng)村環(huán)境綜合整治。

　　(四)加強(qiáng)社會(huì)治理創(chuàng)新

　　完善農(nóng)村、社區(qū)民主決策、民主治理機(jī)制，健全人民群眾利益表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、利益保護(hù)機(jī)制，發(fā)揮社會(huì)主體積極性，構(gòu)建全民共治共享的社會(huì)治理格局。深化平安法治建設(shè)，開展“七五”普法，提高全民法治素養(yǎng)。深化網(wǎng)格化管理，規(guī)范信訪秩序，健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動(dòng)工作體系。建立全方位、多層次的公共安全防護(hù)網(wǎng)。完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度，實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)。扎實(shí)抓好道路交通安全、生產(chǎn)安全和消防安全工作。強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管，提升食品藥品安全社會(huì)共治能力。

　　(五)加強(qiáng)政府自身建設(shè)

　　堅(jiān)持從嚴(yán)治政。抓好《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)貫徹，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層傳導(dǎo)壓實(shí)主體責(zé)任。堅(jiān)持制度管權(quán)管事管人。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的突出問題。嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，弛而不息狠剎“四風(fēng)”。

　　打造優(yōu)良作風(fēng)。堅(jiān)持用“嚴(yán)”的要求、“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)培育“實(shí)”的態(tài)度、“實(shí)”的精神，讓好的作風(fēng)落地生根。要實(shí)實(shí)在在謀事，不圖虛名，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。推行重點(diǎn)工作“清單式”管理，加強(qiáng)跟蹤督查、問責(zé)問效，不斷提高政府執(zhí)行力。

　　各位老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩，回顧過去，胡金店的發(fā)展已翻開了嶄新的一頁。胡金店的發(fā)展壯大，是所有老干部任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，是廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一致、勇于開拓、求真務(wù)實(shí)的結(jié)果。展望未來，胡金店將面臨更大的發(fā)展機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),希望各位老同志繼續(xù)關(guān)心和支持胡金店的發(fā)展，對(duì)我們的工作多提寶貴意見和建議，我們一定虛心接受并認(rèn)真對(duì)待。千里之行，始于足下。相信胡金店在全體老干部一如既往的關(guān)心和支持下，在全體黨員干部的努力下一定會(huì)進(jìn)一步發(fā)展壯大，讓我們攜手并進(jìn)，迎接胡金店鎮(zhèn)更加輝煌美好的明天。

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇12

　　同志們：

　　今天把大家請(qǐng)來，讓大家對(duì) 20xx年元 - 五月的工會(huì)工作完成情況和對(duì)照年初下達(dá)的工作任務(wù)有針對(duì)性的進(jìn)行匯報(bào)，然后大家共同聽，互通情況，根據(jù)各自的工作優(yōu)點(diǎn)、特色，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。剛才，各位主席做了詳細(xì)、認(rèn)真的匯報(bào)，汪主席也對(duì)我區(qū)工會(huì)前一段工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下一步工會(huì)工作的開展進(jìn)行了具體的安排，講了很多很明確的、可操作的意見，我完全同意，希望大家按照汪主席所說的工作意見，認(rèn)真查找差距，分析原因，制訂措施，把工作真正抓細(xì)抓實(shí)，抓出名堂。我個(gè)人認(rèn)為，總的來講，今年以來工會(huì)各項(xiàng)工作有一定的進(jìn)展，在某些方面也有一定的成效，但離全年的工作目標(biāo)還有很大的差距，我們的工作到底搞得好不好，有沒有成效，還要等市總工會(huì)檢查驗(yàn)收，評(píng)議打分。下面我講三方面的意見：

　　一、目前現(xiàn)狀

　　根據(jù)我來工會(huì)這段時(shí)間了解情況看，特別今天聽了各位詳細(xì)的匯報(bào)，我有三方面的感受：一是各位主席工作能力比較強(qiáng)。我們?cè)谧�的各位主席，在任工�?huì)主席以前，基本上都是過去在單位上有資歷、有威望、有能力的的，不管各位如何來看待我們工會(huì)主席的這個(gè)位置，但各位搞我們工會(huì)這個(gè)都很努力，各位都是有基層工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，是自愿來鐵山區(qū)總工會(huì)工作，就我們工會(huì)工作還都搞得比較樂意，這是一個(gè)感覺。二是能夠認(rèn)真地去完成我們年初下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。第三個(gè)感受就是，各個(gè)聯(lián)合會(huì)的工作完成的有特點(diǎn)、有特色。盡管目前還不平衡，相互之間比有差距。

　　考慮到下一步的工作如何開展，以及對(duì)我們整體工會(huì)工作的評(píng)價(jià)和總結(jié)，我想談幾個(gè)方面的意見(也是我來工會(huì)工作的體會(huì))：通過去年尤其是今年這四個(gè)多月的時(shí)間來看，我們區(qū)總工會(huì)、區(qū)域性(行業(yè)性)工會(huì)聯(lián)合會(huì)以及我們的企業(yè)工會(huì)，綜合起來講，工會(huì)工作的現(xiàn)狀堪憂。盡管我們?nèi)�年工作任�?wù)到年終都可以完成了，而且有些方面也很有特色、很有特點(diǎn)，但是從全年工作考慮，我們總是上半年松，下半年緊，有些工作是臨時(shí)抱佛腳。不是忙在平時(shí)，而是忙在臨時(shí)。就各位在匯報(bào)過程中，之所以說有些擔(dān)憂的地方，就說明我們現(xiàn)在存在著困難和問題，我們應(yīng)該正視，確實(shí)不能說我們的工作和業(yè)務(wù)一切都很好，有的涉及的面可能多一點(diǎn)，有的可能涉及到某一個(gè)方面，有的可能涉及到某一個(gè)環(huán)節(jié)，令我們不滿意的地方確實(shí)存在。

　　歸納起來，工會(huì)工作主要存在以下七個(gè)方面的問題：

　　一是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全的問題。工作上有斷檔斷線現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)連不起來。反映在各個(gè)方面：區(qū)總工會(huì)有，聯(lián)合會(huì)有，企業(yè)工會(huì)也有。比如說為了加強(qiáng)大家相互之間的聯(lián)系，區(qū)總工會(huì)的年輕同志雷成、陸雪呀，能否在我們?nèi)珔^(qū)工會(huì)系統(tǒng)建一個(gè) QQ 群呀，當(dāng)然這需要大家都會(huì)這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對(duì)象是有變化的，要登記到網(wǎng)上共享，這些都是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。還有工會(huì)組織方面，建會(huì)本來很難，但是放棄一個(gè)很容易，之前比較健全的基層工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)有的斷檔了，舉個(gè)例子，相繁肥業(yè)有限公司，工會(huì)組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合會(huì)，調(diào)整后應(yīng)該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會(huì)，可現(xiàn)在是誰都不管，我不知道當(dāng)初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有，那么這就給我一個(gè)信號(hào)，我們的工會(huì)主席建會(huì)意識(shí)怎么樣，同志們哪，我們既要建會(huì)，也要保會(huì)呀。只要企業(yè)在鐵山，我們就要開展工會(huì)工作。今年以來全總提出推行“兩個(gè)普遍”，其中一個(gè)普遍就是普遍依法建立工會(huì)機(jī)構(gòu)組織。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)是新型經(jīng)濟(jì)組織、民營(yíng)企業(yè)要求建立工會(huì)組織。

　　第二個(gè)問題是區(qū)總工會(huì)人員正規(guī)編制少。這是通病，各地都一樣，區(qū)總工會(huì)正式編制 2 個(gè)，少的可憐，我和汪主席，小劉、小潘到現(xiàn)在還沒有進(jìn)編，大部制改革沒有給區(qū)總工會(huì)增加編制人員和工作經(jīng)費(fèi)。下陸區(qū)這次大部制改革增加了一個(gè)副主席，比我們強(qiáng)。各區(qū)也一樣，一個(gè)工會(huì)機(jī)構(gòu)就那么 2-3 個(gè)編制，主席和副主席配上，具體工作人員就更少了，導(dǎo)致有事沒人干。工會(huì)工作涉及面比較廣，工作量大，開展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)建和諧企業(yè)、實(shí)施廠務(wù)公開、新建工會(huì)組織、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、各類合同簽訂、困難職工幫扶、職工權(quán)益保護(hù)、工資集體協(xié)商等等，有事沒充足的人手干的問題在我們上下級(jí)工會(huì)系統(tǒng)都存在。如果每件事都能安排一個(gè)人負(fù)責(zé)做，那多好呀。人多當(dāng)然好辦事，但是如果我們每個(gè)人都能夠真正發(fā)揮作用，人盡其職，人盡其才，我們的工作同樣搞得好，再說，大家也可以掂量掂量，我們的工作量真的很大，工作任務(wù)真的很重嗎?不是。這一點(diǎn)黃主席應(yīng)該有體會(huì)，是不是，黃主席?如果時(shí)間允許的話，我們都還可以做一份兼職。事實(shí)上，有的工作人多了反而不好辦事，舉“5.18 職工依法維權(quán)日”活動(dòng)準(zhǔn)備的分工工作的例子。

　　第三個(gè)問題是宣傳工作不到位。體現(xiàn)到社會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)層，真正了解工會(huì)工作的人不是很多，多數(shù)人說不清楚我們工會(huì)到底是干什么工作的。一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)缺乏統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的思想觀念，把企業(yè)建立職工維權(quán)機(jī)制、維護(hù)職工合法權(quán)益與營(yíng)造良好投資環(huán)境、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來，片面地認(rèn)為在企業(yè)建立工會(huì)、職代會(huì)、平等協(xié)商和集體合同制度，是給企業(yè)添麻煩，影響投資環(huán)境，對(duì)企業(yè)拒絕建立職工維權(quán)機(jī)制放任自流甚至人為設(shè)置障礙，致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權(quán)事件，勞資矛盾尖銳化。其次是有關(guān)行政部門對(duì)企業(yè)職代會(huì)、平等協(xié)商集體合同、勞動(dòng)合同、廠務(wù)公開、安全生產(chǎn)等職工維權(quán)機(jī)制缺乏定期有效的監(jiān)督檢查，對(duì)機(jī)制不健全的企業(yè)沒有及時(shí)依法采取相應(yīng)的警告和處罰措施。有些領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)涉及過工會(huì)工作，也知道一小部分，大部分不知道，而且對(duì)工會(huì)工作的了解還有點(diǎn)跑偏，我們對(duì)自己的宣傳上局限很大。我在宣傳部門待的時(shí)間很長(zhǎng)，我來工會(huì)之前，只對(duì)工會(huì)工作了解一小部分。

　　第四個(gè)問題是工作上無創(chuàng)新。體現(xiàn)出來的是按部就班、照抄照轉(zhuǎn)、上傳下達(dá)。聽了各位的匯報(bào)，我們?cè)谀承┓矫娴墓ぷ鬟�有些創(chuàng)新，但是在一些大的工作思路上還有欠缺，特別是隨著國(guó)家體制的變化，我們工會(huì)工作應(yīng)有所改變。

　　第五個(gè)問題就是我們工作人員的思想保守，無思路、無激情。年齡問題、知識(shí)結(jié)構(gòu)問題、資歷老久問題、工作的責(zé)任感問題、工會(huì)經(jīng)費(fèi)制約等問題，方方面面的問題讓我感覺到我們工會(huì)工作人員的激情不高、思路不明。我和汪主席都有這種感覺，感覺大家工作熱情不夠，不能給人一種熱辣辣的感覺，就像淡水一樣。在工會(huì)系統(tǒng)反映出來的工作人員拘泥在機(jī)械式的工作狀態(tài)當(dāng)中，干部團(tuán)結(jié)氛圍很好，大家處于不吵不鬧、不給不要、不叫不到、不拖不拉，安分守己，按時(shí)上下班，布置什么工作完成什么，就處于這種狀態(tài)。

　　第六個(gè)問題就是工作節(jié)奏慢，底子不清。維權(quán)、維穩(wěn)，這是歷史以來黨賦予工會(huì)最高的職能，再加上改革以來新形勢(shì)給我們帶來的新任務(wù)，總感到工作節(jié)奏很慢，方方面面感覺底子不清，我們有時(shí)候匯報(bào)工作不是很清楚，處于這種地位就是對(duì)上說不上去，對(duì)下說不進(jìn)去，弄不好就處于左右受困。

　　第七個(gè)問題就是我們陣地小、設(shè)施缺、經(jīng)費(fèi)少，制約因素多。當(dāng)然主要還是經(jīng)費(fèi)問題，現(xiàn)實(shí)擺在我們面前的問題有這么些。

　　以上就是我們工會(huì)工作的現(xiàn)狀。

　　二、原因何在

　　一個(gè)是體制原因。工會(huì)工作的性質(zhì)決定了工會(huì)是群眾團(tuán)體，也就決定了我們社會(huì)團(tuán)體的職能，工會(huì)工作涉及的面廣，不是單純的業(yè)務(wù)部門，社會(huì)性工作使我們主要以協(xié)調(diào)為主、以服務(wù)為主、以群眾性為主。全總主席王兆國(guó) 5 月 7-10 日在江蘇考察調(diào)研時(shí)，就強(qiáng)調(diào)了工會(huì)的社會(huì)性，要求工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織要共擔(dān)創(chuàng)新社會(huì)管理的時(shí)代使命，勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)關(guān)系中最基本的關(guān)系，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，必須推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，大力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。我們必須在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，我們手中沒有人、財(cái)、物的職能;區(qū)、縣群團(tuán)組織開展工作要比職權(quán)部門難度大的多，我們工會(huì)的干部來工會(huì)工作之前，有些是在比較重要的職權(quán)部門干過，包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人，在有職有權(quán)的部門里開展工作要容易的多。但真正能鍛煉人的往往是你沒有任何手段，無職無權(quán)的時(shí)候。真正在職權(quán)部門工作的干部能力不一定就強(qiáng)，有時(shí)候把部門賦予的職能一半都沒有發(fā)揮出來，反而有些群團(tuán)組織的干部個(gè)人能力卻很強(qiáng)，我們工會(huì)的干部從心理上都有“陰影”。

　　第二個(gè)原因就是我們工會(huì)干部的不流動(dòng)性造成的。長(zhǎng)期在一個(gè)工作崗位上工作，導(dǎo)致工作沒有激情、沒有上進(jìn)心。

　　第三個(gè)原因就是政策性造成的，比如機(jī)構(gòu)問題、編制問題、經(jīng)費(fèi)問題，這不是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人定的事，也不是我們干部的能力問題。為什么在 90 年代以前的工會(huì)機(jī)構(gòu)比較健全， 90 年代以后就不行了，主要是企業(yè)改革、改制，大部分國(guó)有企業(yè)通過撤、轉(zhuǎn)、并、移，工會(huì)組織也隨之發(fā)生了變化，而我們工會(huì)工作又沒有及時(shí)跟進(jìn)，造成了工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)不健全，工會(huì)工作出現(xiàn)空當(dāng)，斷線斷層。

　　第四個(gè)就是我們自身方面的原因。爭(zhēng)取不夠。我們自身的爭(zhēng)取和努力也確實(shí)有不夠的地方，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持不夠，主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)有關(guān)方面的支持不夠，主動(dòng)爭(zhēng)取上下支持不夠。通過匯報(bào)，有些同志爭(zhēng)取的力度大些，多做些工作，爭(zhēng)取力度小些的，可能工作就會(huì)誤事。上個(gè)月底，區(qū)總工會(huì)就向區(qū)政協(xié)第 33 次主席會(huì)通報(bào)了我區(qū)職工維權(quán)情況，并適時(shí)向政協(xié)提出建議，建議政協(xié)從政治資源、政策資源、社會(huì)資源等方面更多地賦予工會(huì)資源手段，為工會(huì)工作營(yíng)造和諧大環(huán)境。宣傳不夠。干我們這行工作，我想就要把自己宣傳到位，不管別人怎么對(duì)待我們，首先要自己把位置擺正，我們之所以在全區(qū)非公企業(yè)中廣泛開展“工會(huì)組織亮牌子示職責(zé)、工會(huì)干部亮身份許承諾”活動(dòng)，也就是“雙亮”活動(dòng)，就是要把工會(huì)組織對(duì)職工的凝聚力、向心力、感召力顯現(xiàn)出來，就要把工會(huì)主席對(duì)職工的知心人、貼心人、娘家人的作用發(fā)揮出來。作風(fēng)不實(shí)�，F(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象：交通便捷了，到基層去的反而少了;通訊發(fā)達(dá)了，與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了，做群眾工作的能力反而下降了。我們的各級(jí)工會(huì)干部干部確實(shí)整天在忙，但有些干部，往上面跑的多，往下面跑的少;往效益好的企業(yè)跑的多，往困難企業(yè)跑的少;往支持工會(huì)工作、工會(huì)工作基礎(chǔ)好的企業(yè)跑的多，往工會(huì)工作基礎(chǔ)差、甚至沒有建立工會(huì)組織的企業(yè)跑的少。我們要多往基層跑，多往企業(yè)跑，特別要多往困難企業(yè)跑，多往工會(huì)工作薄弱的企業(yè)跑，多往矛盾突出的企業(yè)跑，多往迫切需要解決問題的企業(yè)跑。職工把我們有的工會(huì)干部下基層下企業(yè)比作“鴨子”現(xiàn)象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣，到了企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著窗戶看一看，回到區(qū)總談一談，“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現(xiàn)象，有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿，這種水鳥專門沉到水底去抓活魚，越是深水越能抓到大魚。我們要向“鸕鶿”學(xué)習(xí)，沉到基層去，沉到企業(yè)去。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到，研究企業(yè)問題要進(jìn)廠，研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題要下車間，研究職工生活問題要入戶，研究農(nóng)民工問題要上工地到班組。從我們這次開展的“進(jìn)、訪、解”活動(dòng)中就可以看出五個(gè)工作隊(duì)的工作力度不一致，也就造成工作的效果也不一樣。調(diào)查表、統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查總結(jié)都可以說明這一點(diǎn)。我們所做的工作都是有關(guān)聯(lián)的、有目的的。摸清職工的需求，是為了給職工幫扶中心提供數(shù)據(jù)、提供信息。作風(fēng)實(shí)說到底就是抓落實(shí)，基層的同志說得好：“落到實(shí)處才算事，落到實(shí)處才算本事。”這里我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農(nóng)村干部談心時(shí)說的一句話，抓落實(shí)“需要堅(jiān)定信心，需要飽含深情，需要提振精神，需要撲下身子”。有了這種對(duì)工會(huì)工作的堅(jiān)定信念，有了對(duì)職工的深厚感情，有了對(duì)工會(huì)工作的滿腔熱情，有了扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，我們何愁工會(huì)工作搞不好。

　　這就是存在問題的原因。

　　三、路在何方

　　存在這些困難，我們應(yīng)該怎么對(duì)待，該怎么走好自己腳下的路，只能靠我們自己。工會(huì)工作不是包羅萬象，也就是能點(diǎn)到的那么幾項(xiàng)。平時(shí)工作做得主動(dòng)扎實(shí)，用心思考，經(jīng)驗(yàn)就多一些;相反，推一下滾一下，工作被動(dòng)應(yīng)付，匯報(bào)起來就空一些�？偟闹v，我們工會(huì)系統(tǒng)要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

　　下面談?wù)勏乱徊降墓ぷ魉悸�、要點(diǎn)：

　　第一，要轉(zhuǎn)變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新思路。歷史賦予工會(huì)最大的使命 ---- 維權(quán)。維護(hù)誰的權(quán)利，維護(hù)廣大職工的權(quán)益。過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，職工都是固定工資，在維護(hù)職工這方面的權(quán)益就容易。現(xiàn)在政策體制轉(zhuǎn)變，國(guó)有企業(yè)改制迅速，新型的經(jīng)濟(jì)體制出現(xiàn)，給我們的工作帶來了困難，我們?nèi)绾尉S權(quán)?怎么維權(quán)?這就要求我們要學(xué)會(huì)上看“天氣”，下接“地氣”，學(xué)會(huì)和企業(yè)老板打交道，學(xué)會(huì)和企業(yè)職工打交道。 上看“天氣”就是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上面的政策，做到胸有成竹，方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認(rèn)真掌握底下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況和職工的思想動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)，交朋友、摸情況，做實(shí)事、辦好事。 要擺正維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系，工會(huì)不能一味的講維權(quán)，老板有老板的維權(quán)想法，職工有職工的維權(quán)思路，勞動(dòng)部門有勞動(dòng)部門的維權(quán)政策，工會(huì)有工會(huì)維權(quán)的方式。在維護(hù)職工、企業(yè)穩(wěn)定的前提下，把維權(quán)和維穩(wěn)有機(jī)的結(jié)合起來，既要讓老板愿意，又要叫職工滿意，既要協(xié)商又要依法，既要維權(quán)又要維穩(wěn)。我們工會(huì)維權(quán)，一切都要從實(shí)際出發(fā)，老板的意見要考慮，職工的動(dòng)態(tài)和職工的反映我們要清楚。在維權(quán)的事情上我們要一分為二看待，要搞清楚維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系。我們工會(huì)干部要懂企業(yè)、了解企業(yè)，我們要準(zhǔn)確掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)和信息，比如開展工資集體協(xié)商，我們先要考慮可能性、可行性，再考慮可操作性、程序性，不能只固守在協(xié)商工資的問題上，我們對(duì)政策和協(xié)商的內(nèi)容要了解的透徹，“上下通氣不咳嗽”，視野要開闊。

　　第二，要轉(zhuǎn)變救助工作觀念。在這個(gè)方面我們的觀念、思路也要轉(zhuǎn)變，不能單純的以救助、救濟(jì)為主，這只僅僅是一個(gè)方面，工會(huì)的職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益，我們不能只關(guān)注下崗職工、困難職工，我們關(guān)注的是所有職工。我們幫助的重點(diǎn)是職工就業(yè)、技能培訓(xùn)等，沒有就業(yè)的我們培訓(xùn)你就業(yè)，就了業(yè)的我們就進(jìn)入企業(yè)幫助你提高技術(shù)，效益好的企業(yè)，工會(huì)幫助培訓(xùn)職工提高技能，保證職工不下崗，少下崗，遲下崗;經(jīng)濟(jì)效益不太好的企業(yè)，我們采取多種培訓(xùn)的方式，免費(fèi)幫助你培訓(xùn)職工。所以， 20xx年我們應(yīng)該在就業(yè)與再就業(yè)培訓(xùn)上下大功夫。

　　在職工救助問題上，我的意見是：援助中心應(yīng)該把有就業(yè)愿望和有勞動(dòng)能力的人列為重點(diǎn)救助對(duì)象。我們有些下崗職工、賦閑在家的職工身體比較健康，也有能力，有志氣，那么通過幫助三千五千，實(shí)現(xiàn)二次就業(yè)再上崗。對(duì)于長(zhǎng)期臥床不起的大病、重病人，我們最多也只能給 500 元，市總也頂多是1000 元，靠咱這點(diǎn)錢你能幫扶起來?我的意見是：把這種大病對(duì)象列入民政部門，不用沾在工會(huì)身上，工會(huì)不是慈善機(jī)構(gòu)，工會(huì)是為暫時(shí)確實(shí)遇到困難的職工提供臨時(shí)的救助。工會(huì)就那么點(diǎn)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)不是承擔(dān)長(zhǎng)期救助的，無望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊(duì)水泥廠的一位職工，腰壞了，雙腳不能行走，手術(shù)費(fèi)是十幾二十萬，妻子沒工作，就靠做早點(diǎn)維持一家人的生活，工會(huì)救助能解決問題嗎?這樣的對(duì)象我們就盡快協(xié)調(diào)民政部門常年救濟(jì)，享受低保，保證他們的溫飽問題，如果有一年不給救助，就可能會(huì)來上訪。所以，工會(huì)在救助對(duì)象的選擇上，要轉(zhuǎn)變觀念。我們不管社區(qū)居民的救助，我們只管在職職工，這一點(diǎn)要搞清楚，這兩年我們有些聯(lián)合會(huì)摸上來的救助對(duì)象很多超越了我們的救助范圍。應(yīng)該逐步減少工會(huì)救助對(duì)象，把工會(huì)救助和就業(yè)結(jié)合起來，對(duì)于缺少就業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和書籍的，我們就應(yīng)該救助，工會(huì)的救助不能僅僅局限于米面油，應(yīng)該拓展救助面、改變救助方式和救助思路。

　　第三，要轉(zhuǎn)變勞動(dòng)競(jìng)賽工作觀念。我認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是鞏固和提高勞動(dòng)就業(yè)的一種平臺(tái)和手段，通過我們工會(huì)牽頭協(xié)調(diào)服務(wù)，在企業(yè)或者同行業(yè)或者跨行業(yè)里，我們舉行不同類型的勞動(dòng)競(jìng)賽，這是調(diào)動(dòng)職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造一種良好氛圍，同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部開展文化、體育、娛樂活動(dòng)，讓大家在企業(yè)里邊工作心情舒暢，營(yíng)造愛崗敬業(yè)的良好環(huán)境。所以說勞動(dòng)競(jìng)賽也是我們工會(huì)一項(xiàng)主要的活動(dòng)，是引導(dǎo)就業(yè)、鞏固就業(yè)、提高就業(yè)的一種方式，應(yīng)作為我們工會(huì)的重點(diǎn)工作來抓。但是，不要一味的把一些文化、體育、娛樂活動(dòng)搞的太頻繁，不要讓它代替、沖淡我們工會(huì)主要工作。在競(jìng)賽的活動(dòng)上我們應(yīng)該形式多樣。

　　第四，要轉(zhuǎn)變工資集體協(xié)商工作觀念。工資集體協(xié)商其實(shí)是一個(gè)老話題了，由來已久，只是不同的階段協(xié)商的重點(diǎn)不同。過去我們工資集體協(xié)商的重點(diǎn)是要求業(yè)主不欠工資、不拖工資。隨著近年來區(qū)委區(qū)政府把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資放在工作的重中之重，經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展，一批新建企業(yè)如雨后春筍，一批老企業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。那么我們現(xiàn)在工資集體協(xié)商的重點(diǎn)是要研究全面推進(jìn)工資集體協(xié)商制度、提高職工工資收入問題，要求和業(yè)主商議建立一個(gè)正常的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。當(dāng)出現(xiàn)本企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高、政府發(fā)布的工資指導(dǎo)線提高、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)等情形之一時(shí)，就應(yīng)該通過工資集體協(xié)商，合理提高職工的工資水平;只要企業(yè)工資總額有增加、工資水平有提高的，凡提供正常勞動(dòng)的普通職工工資都應(yīng)當(dāng)?shù)玫皆鲩L(zhǎng)，使企業(yè)發(fā)展的成果、工資集體協(xié)商的成果更多地惠及普通職工群眾。這也是黨的xx屆五中全會(huì)關(guān)注民生的精神所在。工資集體協(xié)商，大家不能單純理解為就是為職工漲工資，我的理解應(yīng)該至少有三種情形。一是漲，就是剛才所說的企業(yè)發(fā)展了、效益好了，企業(yè)建立正常的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制;二是穩(wěn)，企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，保本維持經(jīng)營(yíng)，建立正常的職工工資保障機(jī)制;三是降，企業(yè)遇到困難，甚至停工停產(chǎn)，負(fù)債經(jīng)營(yíng)，比如金融危機(jī)的時(shí)候，很多企業(yè)在開展工資集體協(xié)商的時(shí)候，就考慮給職工降工資，只要工作做得好，職工就能夠理解、支持。所以我們要摸清情況搞清楚企業(yè)的底細(xì)、業(yè)主的想法、職工的要求， 18 日我和羅主席就這個(gè)問題討論了很長(zhǎng)時(shí)間，我們認(rèn)為，把這些工作做好了，開展職工工資集體協(xié)商也不是沒有可能。

　　第五，要樹立企業(yè)和職工互利雙贏的觀念。向業(yè)主宣傳工會(huì)法，多灌輸一些工會(huì)方面的知識(shí)，讓業(yè)主真正認(rèn)識(shí)到職工是財(cái)富的創(chuàng)造者，是企業(yè)的主人，沒有職工就沒有企業(yè)。同時(shí)反過來，我們也要喚起職工的維權(quán)意識(shí)，引導(dǎo)職工參與企業(yè)的民主管理，愛崗敬業(yè)，企業(yè)不發(fā)展，沒有好的效益，職工就拿不到工資，沒有企業(yè)也就沒有職工。工會(huì)干部一定要處理好這個(gè)關(guān)系，是互利雙贏的關(guān)系。既要和職工交朋友，更要和業(yè)主交朋友。關(guān)心職工，維護(hù)權(quán)益要有老板支持才能進(jìn)行，沒有了老板沒有了企業(yè)還談什么維權(quán)?所以我們要想方設(shè)法地幫助企業(yè)，服務(wù)企業(yè)，而不是給企業(yè)幫倒忙，添麻煩，讓業(yè)主看到我們的誠(chéng)意，看到我們的作用，從而接受我們，支持我們。

　　第六，要強(qiáng)化工會(huì)工作的創(chuàng)新觀念。鐵山工會(huì)歷來是創(chuàng)新的工會(huì)，可以說是“全市排前列，全省有地位，全國(guó)有一定的影響”。從職業(yè)化工會(huì)干部到工會(huì)聯(lián)合會(huì)再到工會(huì)經(jīng)費(fèi)委托管理，都是創(chuàng)新的過程，而且是有關(guān)聯(lián)的，都是在工作當(dāng)中不斷出現(xiàn)新問題，又不斷想辦法解決問題。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種“遇山開道、遇河架橋”的不怕困難、勇于創(chuàng)新的精神，把我們鐵山的工會(huì)工作繼續(xù)搞好，把我們鐵山工會(huì)的創(chuàng)新旗幟繼續(xù)舉好。

　　第七，要加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和工會(huì)資產(chǎn)的管理。這是大家共同關(guān)注的問題，有錢好辦事。但我們搞工作不能光是為了有錢花，花錢也要花在推動(dòng)工會(huì)工作上，花在職工身上，而不是為了滿足我們抽煙、喝茶、請(qǐng)客、出去旅游，我們之所以搞這個(gè)經(jīng)費(fèi)委托管理，是為了保證我們聯(lián)合會(huì)的正常辦公。這種搞法是我們鐵山的一個(gè)創(chuàng)新，是逼出來的辦法，上無政策依據(jù)來佐證，下又要企業(yè)理解支持，是踩著紅線走。舉富豪、佳寶、發(fā)達(dá)、鑫峰等事例。所以大家要想辦法，化解這個(gè)新出現(xiàn)的難題，完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)委托管理機(jī)制。要擴(kuò)大工會(huì)經(jīng)費(fèi)的征繳面，協(xié)調(diào)國(guó)稅、市總財(cái)務(wù)部、企業(yè)三方的關(guān)系，逐步入軌、到位。商貿(mào)行業(yè)的一些企業(yè)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)征繳也可以探討讓國(guó)稅以單管稅的形式征收。要使工會(huì)資產(chǎn)保值、增值，區(qū)總工會(huì)要做好各基層工會(huì)的資產(chǎn)登記工作，這個(gè)事情小劉要登記好，同時(shí)要每年查核好。

　　第八，要認(rèn)真抓好工會(huì)各項(xiàng)工作的督辦考核。今天大家都簽了全年工作目標(biāo)責(zé)任書，考核工作既要重視年終的驗(yàn)收，也要考慮平時(shí)的考核積累，兩者結(jié)合起來，重過程更重結(jié)果，重業(yè)務(wù)更重素質(zhì)。舉例談干部的管理、干部的作風(fēng)。工會(huì)干部“三從四得”：組織安排要服從、企情民意要順從、發(fā)展步調(diào)要跟從;基本情況要記得、上級(jí)意圖要懂得、工作辛苦要忍得、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)要受得。

　　總之，“工會(huì)主席沒有槍，沒有炮，只有沖鋒號(hào)”。所以我希望在座的各位主席要調(diào)整心態(tài)，練好四個(gè)素質(zhì)，那就是耐得住煩、受得了氣、抗得住壓和玩得出花樣的基本素質(zhì);要順乎民意，扮演四種角色，那就是扮演好職工合法權(quán)益的維護(hù)人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問暖的知心人、行業(yè)管理的內(nèi)行人四個(gè)角色;要與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)四種意識(shí)，那就是增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、調(diào)查研究意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 大家都知道工會(huì)主席難當(dāng)，工會(huì)工作不容易。但是，只要我們認(rèn)識(shí)到“ 黨組織為了密切聯(lián)系職工群眾，需要有人從事工會(huì)工作;企業(yè)為了協(xié)調(diào)干群關(guān)系，穩(wěn)定隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)職工積極性，需要有人從事工會(huì)工作;職工群眾為了維護(hù)自己的合法權(quán)益，需要推選干部從事工會(huì)工作。” 那我們就會(huì)無怨無悔地去當(dāng)工會(huì)主席。只要我們都把“ 當(dāng)好基層工會(huì)主席，服務(wù)廣大職工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的理念掛在心上，練好四個(gè)素質(zhì)、扮演好“ 四個(gè)角色” 、增強(qiáng)“ 四種意識(shí)” ，那么各位工會(huì)主席一定會(huì)當(dāng)?shù)糜凶逃形�，工�?huì)工作也一定會(huì)干得有聲有色。

　　最后衷心的祝福大家睡覺睡得甜、吃飯吃得香、工作搞得好、業(yè)主歡迎你、職工把你夸，年底到我這里還有獎(jiǎng)金發(fā)!

　　謝謝大家!

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇13

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

　　大家好!

　　秋風(fēng)送爽，碩果滿枝。沐浴黨委、政府和中心學(xué)校的溫暖，承蒙各級(jí)同仁的關(guān)懷和支持，多虧初三30多名教學(xué)一線的骨干們的頑強(qiáng)拼搏，使我們茗山20xx屆中考再次奪得喜人成績(jī)�；仡櫸覀兊墓ぷ鳉v程，有拼搏，有付出，有感悟，也有收獲。過去的一個(gè)學(xué)年，我們堅(jiān)持以育人為本，著眼于學(xué)生的全面發(fā)展，強(qiáng)化管理，科學(xué)施教，不斷加強(qiáng)教師素質(zhì)，激勵(lì)教師敬業(yè)精神，開啟學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理，從建設(shè)一支“德高業(yè)精，敬業(yè)愛生”的師資隊(duì)伍入手，切實(shí)做好中考備考工作，深入教學(xué)第一線，指導(dǎo)復(fù)習(xí)，研究備考思路，加強(qiáng)信息指導(dǎo)，強(qiáng)化技能訓(xùn)練，統(tǒng)籌安排，周密部署，使20xx年中考實(shí)現(xiàn)了茗山教育史的巨大跨越，贏得了茗山人民的高度贊譽(yù)，在此，我代表茗山中學(xué)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界同仁以及11屆初三的有功之臣們表示誠(chéng)摯的感謝!

　　下面我將11屆畢業(yè)班的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　　一、明確目標(biāo)，加強(qiáng)科學(xué)化管理，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍。

　　學(xué)年初，在認(rèn)真分析06屆初三情況的基礎(chǔ)上，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，年級(jí)組長(zhǎng)及教研組長(zhǎng)為成員的初三教育教學(xué)備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做好了前瞻性研究和謀劃發(fā)展的工作，制定了細(xì)致扎實(shí)的年級(jí)工作計(jì)劃 ，各教研組提前進(jìn)行集體備課，充分研討教學(xué)中可能存在或發(fā)生的問題，制定出了切實(shí)可行的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃 。學(xué)校在廣泛征求初三教師意見的基礎(chǔ)上，制定了《茗山中學(xué)20xx年中考激勵(lì)方案 》，將各層次目標(biāo)按比例分解到各班級(jí)。另外，為優(yōu)化畢業(yè)班工作的外部環(huán)境，學(xué)校各職能部門也明確了責(zé)任，樹立了服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地搞好配合，全方位地保障初三教學(xué)的順利開展。

　　教師是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，凝聚教師是學(xué)校管理中一個(gè)永恒的主題，而科學(xué)的人文化管理是凝聚教師最有效的管理方法。為此，我們通過相信人、鼓勵(lì)人、成就人的管理方式，為教師搭建自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，滿足教師對(duì)情感激勵(lì)的需求，從而很快就發(fā)展成一個(gè)心往一處想，勁往一處使的積極向上的集體，“校榮我榮，校衰我恥”、“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的局面逐步形成。

　　二、以生為本、實(shí)行人性化管理，在提高服務(wù)意識(shí)上做文章。

　　11屆初三充分借鑒往屆和外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在管理方法和手段上下了很大功夫。

　　首先是強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，初三除調(diào)整學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)加強(qiáng)力量外，九個(gè)班級(jí)全部都有責(zé)任教師，班主任和責(zé)任教師全面負(fù)責(zé)各班學(xué)生學(xué)習(xí)、生活。年級(jí)組制定了班主任例會(huì)制，對(duì)班級(jí)管理及年級(jí)中存在的問題及時(shí)總結(jié) 、反饋。 班主任每周召開一次主題班會(huì)，及時(shí)了解學(xué)生的思想和情緒動(dòng)態(tài)，把問題及時(shí)解決在萌芽狀態(tài)，防患于未然，同時(shí)抓住積極因素，鼓士氣、樹正氣、促先進(jìn)，進(jìn)一步帶動(dòng)了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)，在班級(jí)管理涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班主任，如彭玉容老師善于利用各種教育機(jī)會(huì)，用發(fā)展、賞識(shí)、期盼的眼光看待學(xué)生;用激勵(lì)、鼓舞、贊美的方法促進(jìn)學(xué)生。余濟(jì)心老師對(duì)落后生的轉(zhuǎn)變極有耐心，總是一點(diǎn)點(diǎn)一滴滴的激勵(lì)啟發(fā)。吳劍老師管理有方、教學(xué)得法，把70名學(xué)生搭理的服服帖帖。汪志民老師勤于家訪，為了不讓一名衛(wèi)姓學(xué)生輟學(xué)，先后跑衛(wèi)家晚達(dá)7次之多。羅仔軍、吳淑云、柯芳等班級(jí)管理有聲有色、也卓有成效。我們倡導(dǎo)人人都是班主任。任課教師共同協(xié)作，加強(qiáng)課堂管理，及時(shí)將課上和課后的情況反映給班主任，協(xié)助班主任做好各層次學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，經(jīng)常與學(xué)生們談心，幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)上的困難，排解心理上的苦悶;班主任積極會(huì)同各學(xué)科教師備好學(xué)生，探討教育學(xué)生的方法，同時(shí)采用家訪、電訪等方式同家長(zhǎng)聯(lián)系，及時(shí)了解、掌握學(xué)生情況，共同管理教育學(xué)生。其次是德育先行，把做好畢業(yè)班學(xué)生的思想工作和紀(jì)律管理工作作為畢業(yè)班教學(xué)工作的前提。憑以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，德育工作的好壞，直接影響到學(xué)校教學(xué)工作的好壞。尤其是畢業(yè)班，學(xué)生的思想波動(dòng)比較大，不穩(wěn)定他們的思想，是不能讓他們?nèi)�身心地投入到學(xué)習(xí)中的。因此，我校在學(xué)生進(jìn)入初三的第一個(gè)學(xué)期初，就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作，成立了畢業(yè)班德育工作小組。先摸清學(xué)生的思想動(dòng)向，掌握每個(gè)學(xué)生心里的想法，以及對(duì)畢業(yè)以后的去向選擇。明白了學(xué)生的想法，才能對(duì)癥下藥。利用校會(huì)、班會(huì)、課余等時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育，穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒、端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。除了做好學(xué)生思想教育工作，畢業(yè)班學(xué)生的紀(jì)律管理也是我校常抓的一個(gè)方面。“紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證”，沒有良好的紀(jì)律保證，要提高教學(xué)質(zhì)量是很難做到的。在備戰(zhàn)中考的最后一個(gè)學(xué)期，時(shí)間很緊張，下晚自習(xí)后，我校還繼續(xù)開放教室讓學(xué)生自由加班復(fù)習(xí)，為了保證學(xué)生的安全和紀(jì)律，我校每晚都安排9名教師坐班到10點(diǎn)鐘。同時(shí)還安排了兩名領(lǐng)導(dǎo)輪流巡夜到12點(diǎn)鐘，維護(hù)學(xué)生的寢紀(jì)律和校園內(nèi)的安全。11屆初三管理效果顯著，全年未出現(xiàn)嚴(yán)重打架斗毆行為，上網(wǎng)打游戲、夜不歸宿等現(xiàn)象也大大減少，優(yōu)化了內(nèi)環(huán)境，激發(fā)了學(xué)生積極性。

　　三、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，狠抓教學(xué)常規(guī)的管理，注重尖子生的培養(yǎng)，確保教學(xué)質(zhì)量上升。

　　學(xué)校工作最終的凝聚點(diǎn)就在教學(xué)的質(zhì)量上，學(xué)校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān)，我校中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組一班人統(tǒng)一思想，視質(zhì)量為生命，確保中考創(chuàng)優(yōu)，每人分工明確，一人負(fù)責(zé)一個(gè)方面，做到細(xì)致，扎實(shí)，不留疏漏，尤其對(duì)每次測(cè)試測(cè)評(píng)認(rèn)真做好分析，找出存在的問題，研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強(qiáng)聽課的力度。采取推門聽課，相互聽課，領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聽課的形式，作業(yè)的布置與批改，做到老師的自查和教導(dǎo)處的檢查相結(jié)合，對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查情況，都作好詳實(shí)的記載，按照學(xué)校制度，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格兌現(xiàn)。在尖子生培養(yǎng)方面，我們都知道，升學(xué)要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng)，就不會(huì)有好的升學(xué)率。我校的做法是，對(duì)尖子生，實(shí)行專人負(fù)責(zé)跟蹤制，在每次的測(cè)試、模擬考過程中，發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié)，則立即安排相應(yīng)學(xué)科的教師進(jìn)行談心，了解原因，找出對(duì)策，深入輔導(dǎo)，促使學(xué)生能平衡發(fā)展，全面提高。良好的班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和均衡的師資力量，使得這部分學(xué)生得以取得最佳的學(xué)習(xí)效率。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng)，通過教研室、學(xué)校組織的多次模擬考，讓學(xué)生熟悉各種題型，提高綜合應(yīng)試能力，從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。

　　四、立足根本，深挖潛力，成立“智囊團(tuán)”，激活教研組，苦干加巧干 。過去，初三教師常常存在僥幸心理，考得不好就埋怨學(xué)校沒跑“信息”舍不得買“信息”。11屆初三一開始組建，領(lǐng)導(dǎo)就再三強(qiáng)調(diào)“立足根本，挖掘潛力”，堅(jiān)決打消依賴心理。于是要求各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，分別成立“智、團(tuán)”，經(jīng)常開展豐富多彩的教研活動(dòng)，11屆的教研活動(dòng)大大超過了往屆的次數(shù)，每次都做了總結(jié)記載，且活動(dòng)中涌現(xiàn)了一大批業(yè)務(wù)拔尖、勤奮扎實(shí)的優(yōu)秀教師，如彭玉容、黃朝焱積極配合、資源共享;陳緒海、鄭柏林互相學(xué)習(xí)、齊頭并進(jìn);張丙召、胡軍民不甘落后、知難而進(jìn);胡如海、黃其中老當(dāng)益壯、事事帶頭、處處模范。他們?yōu)?0xx年中考立下了汗馬功勞，功不可沒。

　　走出去，請(qǐng)進(jìn)來，內(nèi)練真功，外引活水，沖刺極限，注重復(fù)習(xí)，在實(shí)效上做文章。11屆初三雖然注重挖掘潛力，內(nèi)練真功，但也不忘借鑒別校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。初三年級(jí)，我們?cè)�多次派學(xué)科代表參加武漢、黃石、大冶等地教學(xué)精英高效復(fù)習(xí)課學(xué)習(xí)，還專門請(qǐng)來了大冶一中、東岳中學(xué)名牌教師給初三學(xué)生上復(fù)習(xí)課。尤其在中考沖刺階段，初三教師專門組織了“優(yōu)秀復(fù)習(xí)課展示”活動(dòng)，黃朝焱 、彭谷芳等脫穎而出，贏得了聽課教師及學(xué)生的高度評(píng)價(jià)。復(fù)習(xí)課質(zhì)量的提高，大大加強(qiáng)了學(xué)生的基礎(chǔ)和應(yīng)試技能，為中考奠定堅(jiān)實(shí)基石。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)老師們，11屆中考我們雖然取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jī)，但前面的路還很長(zhǎng)，離黨和人民的要求還很遠(yuǎn)，面對(duì)今后的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們沒有理由飄飄然。沒有做得最好，只有做得更好，我們只有揚(yáng)鞭策馬，永不停蹄，向更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，才能立于不敗之地!

　　最后我預(yù)祝12屆中考再創(chuàng)佳績(jī)，再奏凱歌!

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇14

　　同志們：

　　這次全市林木采伐管理工作會(huì)議是經(jīng)局黨組研究決定召開的一次重要會(huì)議。也是近20xx年來我市森林資源管理工作中第一次召開的關(guān)于林木采伐管理工作的專題會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面分析我市林木采伐管理工作所面臨的形勢(shì)，針對(duì)存在的問題提出切實(shí)可行的整改措施，全面提升林木資源管理的能力和水平，為新時(shí)期林業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、落實(shí)依法行政奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，努力開創(chuàng)我市林木采伐管理工作新局面。

　　剛才，各縣市區(qū)互相查看了林木采伐許可案卷和采伐證存根，匯報(bào)交流了林木采伐管理工作情況，討論了《市林木采伐許可(審批)規(guī)范》，朱科長(zhǎng)詳細(xì)講解了《國(guó)家林業(yè)局集體林權(quán)制度改革情況統(tǒng)計(jì)表》和《省集體林權(quán)制度改革統(tǒng)計(jì)表》的具體填寫要求。省廳資源處徐處長(zhǎng)就林木采伐管理工作，作了詳細(xì)的指導(dǎo)，提出了更高的要求，各地要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　會(huì)上印發(fā)和講解的《國(guó)家林業(yè)局集體林權(quán)制度改革情況統(tǒng)計(jì)表》和《省集體林權(quán)制度改革統(tǒng)計(jì)表》很重要。省廳在歙縣專門召開會(huì)議進(jìn)行了部署，請(qǐng)各縣市區(qū)林業(yè)局明確專人按時(shí)填報(bào)，以便及時(shí)匯總上報(bào)省廳。其中：國(guó)家局表分半年報(bào)和年報(bào)，包括自林改以來的累計(jì)數(shù)和今年新發(fā)生數(shù);省廳表主要填報(bào)配套改革的一些情況。這些數(shù)據(jù)能夠充分展現(xiàn)我市林權(quán)制度改革的成績(jī)，希望大家要認(rèn)真對(duì)待，按時(shí)完成。下面，就林木采伐管理工作，我講四點(diǎn)意見。

　　一、切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好林木采伐管理工作的責(zé)任感和使命感

　　林業(yè)是維系人與自然和諧的關(guān)鍵和紐帶。新中國(guó)成立以來，我國(guó)重要林區(qū)的森林資源長(zhǎng)期處于過度開發(fā)狀態(tài)。到上世紀(jì)80年代，森林資源長(zhǎng)期過度開發(fā)的問題逐漸顯現(xiàn)。據(jù)1977～1981年開展的第二次全國(guó)森林資源清查，全國(guó)森林覆蓋率由70年代初的12.7%下降到12%，森林資源蓄積量持續(xù)下降，特別是東北內(nèi)蒙古等國(guó)有林區(qū)逐步陷入了“兩危”(資源危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危困)局面。在森林資源危機(jī)、自然災(zāi)害頻發(fā)的大背景下，1985年正式頒布的《森林法》，確立了森林限額采伐制度。1987年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了全國(guó)“七五”期間的年森林采伐限額(國(guó)發(fā)〔1987〕35號(hào)文件)。經(jīng)過20多年的努力，逐步建立了“以采伐限額管理為核心，以憑證采伐、憑證運(yùn)輸和木材加工監(jiān)管為重點(diǎn)”的森林采伐管理體系，對(duì)保護(hù)森林資源、完善林業(yè)法制體系、調(diào)節(jié)國(guó)際木材流通等起到了極其重要的作用。

　　我市同全國(guó)一樣，從1987年開始實(shí)施林木采伐限額管理制度，對(duì)林木采伐總量進(jìn)行嚴(yán)格控制。在這一制度的嚴(yán)格管理下，各級(jí)黨委、政府把林木資源管理工作列入重要議事日程，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，有效地保護(hù)了林木資源。截至目前，全市有林地面積240.4萬畝，比改革開放初期增長(zhǎng)113%以上，林木覆蓋率達(dá)到16.4%，凈增長(zhǎng)8.8個(gè)百分點(diǎn)，林木資源總量達(dá)到895萬立方米，增長(zhǎng)了近4倍，實(shí)現(xiàn)了林木面積、蓄積量和覆蓋率的“三增長(zhǎng)”。由此可見，實(shí)施林木采伐限額管理制度，有效地促進(jìn)了林木資源的不斷增長(zhǎng)，不僅維護(hù)了生態(tài)安全，增加了林產(chǎn)品供給，而且擴(kuò)大了社會(huì)就業(yè)，增加了農(nóng)民收入。實(shí)踐證明，現(xiàn)行的林木采伐管理制度，為林木資源保護(hù)和增長(zhǎng)作出了歷史性貢獻(xiàn)。

　　但是，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，集體林權(quán)制度改革和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的不斷深入，現(xiàn)行的林木采伐管理與落實(shí)林農(nóng)處置權(quán)的要求和林木經(jīng)營(yíng)的矛盾日益突出，特別是采伐申請(qǐng)程序復(fù)雜、渠道不暢，指標(biāo)分配不合理、不及時(shí)，影響了正常的林木經(jīng)營(yíng)，亟待改革完善。為此，國(guó)家林業(yè)局在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行林木采伐管理制度改革試點(diǎn)，我市縣被列為我省10個(gè)國(guó)家級(jí)試點(diǎn)縣之一。在這里，希望縣按照改革試點(diǎn)方案的要求，改革采伐限額編制方式，探索建立以林木經(jīng)營(yíng)方案為基礎(chǔ)的采伐限額編制的新機(jī)制;改革采伐管理方式，探索建立分類管理、分區(qū)施策的林木采伐管理制度新框架;改革采伐指標(biāo)分配方式，探索建立公開、公平、公正的采伐限額分配新方法;改革采伐管理服務(wù)方式，探索建立服務(wù)高效、管理有序的新模式。多深入生產(chǎn)一線，扎扎實(shí)實(shí)開展調(diào)研，充分了解不同區(qū)域和不同利益群體對(duì)林木采伐管理改革的需求，提出有針對(duì)性的修改意見，破除制約林業(yè)改革發(fā)展的“緊箍咒”，把這項(xiàng)改革引向深入，為提升我市林木資源管理質(zhì)量，發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明做出新的貢獻(xiàn)。

　　二、正視問題，正確對(duì)待林木采伐管理工作中的不足

　　林木采伐管理工作，是林業(yè)部門極其重要的行政行為和審批事項(xiàng)，《林木采伐許可證》是十分重要的法律證件，必須嚴(yán)肅對(duì)待和認(rèn)真辦理。從近20xx年來全市森林資源管理工作的實(shí)際來看，林木采伐管理工作，雖然取得了一些成績(jī)，為林業(yè)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但是，與皖北平原地區(qū)其它市一樣，管理與執(zhí)法不到位現(xiàn)象仍然十分明顯，憑證采伐林木的蓄積占實(shí)際采伐林木的蓄積的比率一直較低。國(guó)道、省道、縣鄉(xiāng)干道和溝河堤壩樹木憑證采伐率相對(duì)較高，而村片林采伐幾乎是放任自流。

　　今年4月9日，國(guó)家林業(yè)局在對(duì)各省森林采伐限額執(zhí)行情況的例行核查中，抽到了我市的縣市的譙城區(qū)。核查組由華東林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員9人組成，于4月12日至19日對(duì)縣進(jìn)行了全面核查，歷時(shí)8天時(shí)間，共抽查了縣的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)行政村。

　　雖然在核查情況通報(bào)會(huì)上，“定性反饋”給縣人民政府的是“沒有發(fā)生超限額采伐林木現(xiàn)象，總體控制良好”。但是，核查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，比如：無證采伐林木現(xiàn)象比較普遍存在，憑證采伐蓄積占實(shí)際采伐蓄積的比率過低(實(shí)際不足1%)，林木采伐許可證發(fā)證數(shù)量少，發(fā)證質(zhì)量低，采伐審批工作不規(guī)范，伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)粗糙，采伐許可案卷歸檔不完整，對(duì)無證采伐尤其是濫伐林木行為打擊不力，管理工作嚴(yán)重缺位等。概括起來，主要有：思想認(rèn)識(shí)不到位，重視程度不夠;業(yè)務(wù)不熟，不按程序操作;工作不細(xì)致，大而化之。

　　當(dāng)然，在這里不是批評(píng)縣，縣被抽查到了，暴露出工作中的一些問題。這些問題僅僅縣存在嗎，在全市其它縣市區(qū)是不是或多或少地也存在?

　　通過迎查，我們感到壓力很大，甚至手忙腳亂，不知道怎么應(yīng)付。這更顯示了林木采伐管理工作的亟待加強(qiáng)和召開今天這個(gè)會(huì)議的極其重要性和迫切性。

　　為此，我們要正視存在的問題，正確對(duì)待面臨的形勢(shì)和工作中存在的不足之處，努力做好林木采伐管理工作，適應(yīng)當(dāng)前林業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要。

　　三、強(qiáng)化措施，努力開創(chuàng)林木采伐管理工作的嶄新局面

　　(一)要進(jìn)一步加大宣傳力度。要通過大力宣傳，營(yíng)造林業(yè)行政執(zhí)法氛圍，形成全社會(huì)憑證限額采伐林木的共識(shí)。華東林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院的同志在核查情況通報(bào)會(huì)上講，他們隨機(jī)抽查的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)行政村，沒有看到一處宣傳林業(yè)的標(biāo)語、標(biāo)牌，沒有看到“森林法”三個(gè)字�？梢娏謽I(yè)宣傳工作確實(shí)薄弱。全市的情況也大致如此，其它地方也很難見到宣傳標(biāo)牌、宣傳標(biāo)語。因此，要大力開展宣傳活動(dòng)，宣傳《森林法》和《森林法實(shí)施條例》，宣傳林木采伐管理法律制度，大造輿論，營(yíng)造氛圍，形成共識(shí)，為開展林業(yè)行政執(zhí)法創(chuàng)造良好環(huán)境和氛圍。此外，還要大力宣傳林木采伐管理改革實(shí)施方案，有序推進(jìn)林木采伐管理改革，做到該管的管起來，該放的活起來，管而不死，活而有序，推進(jìn)資源林政管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　(二)要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。今天的會(huì)議也是以會(huì)代訓(xùn)形式，今后要定期開展培訓(xùn)、交流活動(dòng)，用制度和規(guī)范、用培訓(xùn)和交流迅速提高林業(yè)行政許可(審批)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范要求，以規(guī)范林木采伐管理為突破口，實(shí)現(xiàn)森林資源管理乃至林業(yè)行政管理水平的全面提高和顯著進(jìn)步。

　　(三)要進(jìn)一步加大打擊力度。要集中優(yōu)勢(shì)力量，加大打擊和懲處力度，嚴(yán)懲亂砍濫伐和無證采伐林木的違法行為。一定要克服畏難情緒，創(chuàng)造條件、集中力量開展一次林木采伐管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查。要對(duì)過去一年里無證采伐林木和濫伐林木積案進(jìn)行全面、認(rèn)真地梳理、登記，依據(jù)法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理;對(duì)新發(fā)現(xiàn)的濫伐林木案件，要快偵快破、公開處理;要將典型案件向社會(huì)公布、曝光，以案釋法，震懾違法人員。市林業(yè)局決定，6月份為全市打擊無證采伐和濫伐林木突擊月。各縣市區(qū)林業(yè)局要結(jié)合實(shí)際制定周密行動(dòng)計(jì)劃，依據(jù)掌握的情況，重點(diǎn)打擊典型案件的為首人員，以期起到強(qiáng)大的輿論壓力和巨大的震懾作用。各縣市區(qū)突擊月活動(dòng)實(shí)施方案和開展情況，請(qǐng)于7月15日前書面報(bào)市林業(yè)局和同級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)。

　　(四)要進(jìn)一步規(guī)范行政行為。要規(guī)范行政許可(審批)行為，全面提高林木采伐許可證發(fā)證質(zhì)量。這次會(huì)議之后，市局將依據(jù)規(guī)范性文件制作程序，盡快下發(fā)《市林木采伐許可(審批)規(guī)范》。我認(rèn)為這個(gè)《規(guī)范》起草的很好，很有針對(duì)性。推出這么一個(gè)《規(guī)范》，是結(jié)合當(dāng)前林木采伐管理工作實(shí)際的重要舉措，請(qǐng)大家多提寶貴意見，市局將組織力量修改完善后，報(bào)請(qǐng)市政府法制辦進(jìn)行合法性審查，并將列入黨組會(huì)議議題，正式形成文件。從20xx年起，所有林木采伐許可(審批)事項(xiàng)，都要按照這個(gè)《規(guī)范》進(jìn)行操作。市局將依據(jù)正式印發(fā)的《規(guī)范》進(jìn)行督促檢查。這里要特別強(qiáng)調(diào)的是，林木采伐許可證發(fā)證質(zhì)量主要取決于各位局長(zhǎng)和林政股長(zhǎng)。因?yàn)槟銈冋莆罩鴮徍恕�審批的決定權(quán)，只要嚴(yán)格把握政策關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，就沒有不合格的證。

　　(五)要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立長(zhǎng)效機(jī)制。林木采伐許可(審批)工作確實(shí)比較復(fù)雜，但是通過嚴(yán)肅認(rèn)真地辦理，是可以辦好的，其實(shí)難度并不太大。因此，市局要求，林木采伐許可證的發(fā)證合格率應(yīng)達(dá)到90%以上。市局將定期安排專項(xiàng)檢查，凡達(dá)不到要求的，一律通報(bào)批評(píng)并抄送各縣市區(qū)政府負(fù)責(zé)同志，同時(shí)，針對(duì)不同情況，追究相關(guān)人員的責(zé)任。因發(fā)證質(zhì)量不合格造成不良后果的，將對(duì)相關(guān)人員做出嚴(yán)肅處理。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為做好林木采伐管理工作提供組織保障

　　林木采伐管理制度是《森林法》明確的基礎(chǔ)法律制度，是森林資源管理的核心內(nèi)容，是林業(yè)行政部門的重要日常工作任務(wù)。各縣市區(qū)林業(yè)局的主要領(lǐng)導(dǎo)，要親自過問林木采伐管理工作，要定期研究部署、定期檢查落實(shí)，要集體研究較大的林木采伐許可(審批)事項(xiàng)，要發(fā)動(dòng)全局的力量，按照各自的分工職責(zé)，互相配合，杜絕推諉，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，合力推進(jìn)，一抓到底，抓緊抓好，抓出成效。

　　資源林政工作人員也確實(shí)辛苦。特別是各縣市區(qū)林業(yè)局業(yè)務(wù)人員更加辛苦，頒發(fā)林權(quán)證要到現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)和公示，審批采伐證要到現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)和公示，森林資源清查、公益林區(qū)劃等都要到現(xiàn)場(chǎng)去調(diào)查，勞動(dòng)強(qiáng)度都很大。還有大量的日常工作要完成，加班加點(diǎn)是常事。對(duì)你們的辛苦勞動(dòng)和工作實(shí)績(jī)，市局黨組是有共識(shí)的。希望你們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作精神，繼續(xù)努力，做出實(shí)績(jī)。借此機(jī)會(huì)，我代表市林業(yè)局黨組向資源林政工作同志和全體林業(yè)戰(zhàn)線上工作的同志們表示親切的慰問和良好的祝愿。

　　同志們，林木采伐管理工作，關(guān)系到林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到依法行政的質(zhì)量，關(guān)系到廣大林農(nóng)和林木經(jīng)營(yíng)者的切身利益，各地要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必以認(rèn)真負(fù)責(zé)，克難攻堅(jiān)的精神，精心部署，周密安排，全力做好這項(xiàng)工作，為我市林業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇15

　　同志們：

　　經(jīng)局黨組研究，我們今天召開了科站長(zhǎng)及二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)會(huì)，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全省林業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議精神，大家相互交流和促進(jìn)，共同推進(jìn)全市林業(yè)工作。剛才，各位科站長(zhǎng)和二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人都作了很好的發(fā)言，總結(jié)成績(jī)實(shí)事求是，查找問題準(zhǔn)確到位，謀劃未來思路清晰，我完全贊同。下面，我講三點(diǎn)意見，供大家參考。

　　齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，全面完成20xx年林業(yè)工作任務(wù)

　　20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省林業(yè)廳的精心指導(dǎo)下，全市以推進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)為主題，以深化林權(quán)制度改革為動(dòng)力，進(jìn)一步求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，銳意改革，奮力拼搏，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，取得了顯著成績(jī)。全市萬里綠色長(zhǎng)廊工程建設(shè)再獲全省一等獎(jiǎng)，森防工作被省林業(yè)廳評(píng)為良好等次，我局依法行政示范點(diǎn)工作被市依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表揚(yáng)。

　　(一)林業(yè)生態(tài)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。一是人工造林任務(wù)全面完成。全市共完成人工造林98154.8畝，其中長(zhǎng)防林64481.8畝，荒地造林16348畝，專項(xiàng)規(guī)劃造林9197畝，一般社會(huì)造林8128畝，四旁植樹2063萬株。二是綠色長(zhǎng)廊工程建設(shè)深入推進(jìn)。全市共完成線路綠化200.4公里，林帶建設(shè)246.2公里。三是義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)不斷深入。我市義務(wù)植樹1716萬株，全市適齡公民義務(wù)植樹盡責(zé)率達(dá)89%。四是部門綠化再上新臺(tái)階。潁泉生態(tài)樂園等榮獲全省綠化模范單位,潁上縣八里河鎮(zhèn)漁民村等榮獲全省綠化模范村，25個(gè)單位和7個(gè)小區(qū)分獲“市園林單位”和“市園林小區(qū)”稱號(hào)。

　　(二)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。全市新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)3家，新建規(guī)模企業(yè)5家，新簽約項(xiàng)目2個(gè)。目前全市規(guī)模以上林業(yè)企業(yè)達(dá)34家，其中木竹柳編加工企業(yè)33家，花卉種植企業(yè)1家。阜南縣被省林業(yè)廳授予“全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十強(qiáng)縣”稱號(hào)，太和東盾等7家企業(yè)被省林業(yè)廳認(rèn)定為省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，17家涉林企業(yè)被市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會(huì)認(rèn)定為市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，全市林業(yè)產(chǎn)值突破45億元。

　　(三)集體林權(quán)制度主體改革任務(wù)如期完成。全市有165個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1787個(gè)行政村開展了集體林權(quán)制度主體改革，均占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)和有林改任務(wù)行政村總數(shù)的100%;全市共組建各級(jí)、各類型林改工作隊(duì)2182個(gè)，完成林地勘界17.198萬宗，勘界面積為40.43萬畝，占應(yīng)勘界面積的100%;已頒發(fā)林權(quán)證4.571萬本，發(fā)證面積40.3萬畝，占省林改辦認(rèn)定確權(quán)發(fā)證面積40.4497萬畝的99.7%。全市集體林權(quán)制度主體改革任務(wù)如期完成，配套改革已經(jīng)啟動(dòng)。

　　(四)林政資源管理規(guī)范有序。一是嚴(yán)格執(zhí)行限額采伐。全市全年林木采伐量為39萬立方米，占省政府下達(dá)森林采伐限額39.57萬立方米的98.6%。二是森林資源連續(xù)清查順利通過國(guó)家級(jí)驗(yàn)收。20xx年底，國(guó)家林業(yè)局派員對(duì)我市森林資源連續(xù)清查進(jìn)行了外業(yè)質(zhì)量跟蹤檢查，外業(yè)檢查合格率為100%。三是認(rèn)真開展全國(guó)森林采伐管理改革試點(diǎn)工作。作為全國(guó)22個(gè)省168個(gè)縣之一的全國(guó)森林采伐管理改革試點(diǎn)單位，臨泉縣成立了以政府分管負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組織，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干深入調(diào)研，制定了符合平原地區(qū)實(shí)際的森林采伐管理改革試點(diǎn)實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真開展試點(diǎn)工作，按期完成改革試點(diǎn)任務(wù)，為推進(jìn)森林采伐管理改革積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　(五)森林資源保護(hù)力度進(jìn)一步加大。一是林業(yè)嚴(yán)打整治及防火工作形勢(shì)穩(wěn)定。全市各級(jí)森林公安機(jī)關(guān)共受理各類森林案件95起，已偵破、查處森林案件86起，打擊、處罰違法犯罪嫌疑人77人次。在森林防火關(guān)鍵時(shí)期，全市林業(yè)主管部門及森林公安機(jī)關(guān)確定重點(diǎn)區(qū)域，加大巡護(hù)密度，嚴(yán)查火災(zāi)毀林案件，確保了全市森林防火形勢(shì)穩(wěn)定。二是林業(yè)有害生物防治工作扎實(shí)有效。全市主要林業(yè)有害生物發(fā)生面積61.84萬畝，中、重度以上發(fā)生面積22.78萬畝，防治面積43.65萬畝，其中無公害防治35.36萬畝，無公害防治率達(dá)81%;全市產(chǎn)地檢疫率達(dá)92%以上，測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)94.2%，成災(zāi)率為0.16‰。花卉、種苗調(diào)運(yùn)檢疫率達(dá)90%以上，外來苗木復(fù)檢率達(dá)80%以上。三是濕地建設(shè)進(jìn)展迅速。全市已建設(shè)3處國(guó)家級(jí)濕地公園，2處省級(jí)自然保護(hù)區(qū)。我市自然保護(hù)區(qū)、濕地公園建設(shè)已步入全省先進(jìn)行列，受到國(guó)家林業(yè)局及省林業(yè)廳的充分肯定。

　　(六)依法行政示范點(diǎn)工作成效明顯。一是認(rèn)真落實(shí)《市行政執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定》。我局制定了《市林業(yè)局落實(shí)市行政執(zhí)法責(zé)任制規(guī)定工作方案》，共梳理出行政執(zhí)法主體1個(gè)，執(zhí)法依據(jù)法律3部、法規(guī)5部、地方性法規(guī)4部、部門規(guī)章9部，11個(gè)科室分別承擔(dān)行政執(zhí)法職責(zé)，25個(gè)行政執(zhí)法崗位共承擔(dān)42項(xiàng)行政執(zhí)法職權(quán)。二是開展行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)研究制定工作。研究制定了《市林業(yè)局規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作實(shí)施細(xì)則》，共梳理設(shè)置具有林業(yè)行政處罰自由裁量權(quán)的林業(yè)法律法規(guī)8部、三個(gè)自由裁量處罰檔次，并于20xx年9月1日起全面執(zhí)行。三是組織開展了林業(yè)行政案卷評(píng)查工作。全市20xx年7月1日至20xx年6月30日共完成林業(yè)行政許可案卷29332卷，合格案卷29280卷，總合格率為99.82%。20xx年9月16日，我市林業(yè)行政許可案卷評(píng)查工作順利通過省林業(yè)廳驗(yàn)收。

　　(七)科技興林工作不斷深化。全面完成了省林業(yè)廳部署的第三批197戶“省科技興林致富示范戶”和全市20xx年度林業(yè)科技項(xiàng)目的申報(bào)工作，舉辦了全市楊樹修枝技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班。20xx年春，市林技站與潁州區(qū)苗圃在該區(qū)王店鎮(zhèn)共建了一個(gè)近150畝的楊樹優(yōu)良品種繁育基地，培育南林一95等12個(gè)楊樹良種。目前，苗木長(zhǎng)勢(shì)良好，近三分之一的苗木達(dá)到4米，70%的苗木達(dá)到3.5米以上，預(yù)計(jì)可出圃苗木15萬株，提供穗條1OO萬根。另外，市林技站還與南京林業(yè)大學(xué)共同合作的楊樹無性系試驗(yàn)項(xiàng)目，引進(jìn)了新雜交楊樹無性系20余個(gè)進(jìn)行區(qū)域試驗(yàn)，對(duì)選育楊樹良種具有十分重要的意義。

　　(八)組團(tuán)參加中國(guó)花博會(huì)成果豐碩。我市組團(tuán)參加了20xx年9月26日—10月5日在舉辦的第七屆中國(guó)花博會(huì)，推出了具有地方特色的花卉、盆景等林特產(chǎn)品，界首友邦菊花和潁上茂生香草、臨泉楊小街荷花分別榮獲組委會(huì)銅獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

　　(九)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“兩不誤、兩促進(jìn)”。自去年3月起，我局以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)”為主題，認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面完成三階段各項(xiàng)工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開展，廣大黨員、干部加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，找準(zhǔn)了影響和制約林業(yè)科學(xué)發(fā)展以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，剖析了問題根源，明確了努力方向，落實(shí)了整改措施，形成了新的共識(shí)，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)林業(yè)工作，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。除初步解決了林業(yè)科學(xué)發(fā)展問題外，在20xx年上級(jí)要求厲行節(jié)約的情況下，我局還想方設(shè)法為全體離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志和在職職工進(jìn)行健康體檢，為局三里灣家屬院清理化糞池。

　　可以說，20xx年我市林業(yè)工作亮點(diǎn)紛呈，成效顯著。這些成績(jī)?nèi)〉�，是各�?jí)黨委、政府高度關(guān)心重視的結(jié)果，是社會(huì)各界廣泛參與支持的結(jié)果，是全市務(wù)林人攻堅(jiān)克難、共同努力的結(jié)果，更是在座的每位同志辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表局黨組向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇16

　　20xx年全市林業(yè)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和全省、全市林業(yè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持生態(tài)與產(chǎn)業(yè)并重的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)集體林權(quán)制度改革，突出抓好林業(yè)生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提升我市造林綠化整體水平，逐步建立比較完備的林業(yè)生態(tài)體系和比較發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，打造綠色，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

　　主要任務(wù)：成片造林6萬畝，綠色長(zhǎng)廊線路綠化160公里、林帶建設(shè)200公里，四旁植樹1860萬株，其中義務(wù)植樹1550萬株，新建、完善農(nóng)田林網(wǎng)100萬畝，林木育苗1.1萬畝。工作重點(diǎn)為：

　　(一)推進(jìn)林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè)。各地要在抓好國(guó)家林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，按照主攻“兩路”、狠抓“兩帶”、完善林網(wǎng)、突出溝河綠化的基本思路，切實(shí)抓好淮河防護(hù)林、綠色長(zhǎng)廊、沿淮林草牧經(jīng)濟(jì)帶及沿沙潁河特色林業(yè)經(jīng)濟(jì)帶、農(nóng)田林網(wǎng)、河溝渠和村莊綠化、城鎮(zhèn)綠化6項(xiàng)林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)建設(shè)工程。

　　(二)加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我市林產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度，切實(shí)抓好工業(yè)原料林、速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)，擴(kuò)大人造板等木材精深加工的規(guī)模，打造皖西北楊樹產(chǎn)業(yè)帶基地;大力發(fā)展柳編業(yè)、竹業(yè)、名特優(yōu)經(jīng)濟(jì)果木林、苗木花卉、林下經(jīng)濟(jì)和觀光林業(yè)，拓展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力;建設(shè)一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，帶動(dòng)農(nóng)戶面廣，具有一定規(guī)模和知名度的林業(yè)龍頭企業(yè)，打造林業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，力爭(zhēng)今年全市林業(yè)總產(chǎn)值突破50億元。

　　(三)推進(jìn)集體林權(quán)制度改革。鞏固集體林權(quán)制度改革成果，切實(shí)做到“林有其主，主有其權(quán)，權(quán)有其責(zé)，責(zé)有其利”，使廣大農(nóng)民真正成為林業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。建立和完善集體林權(quán)制度改革的配套政策和措施，規(guī)范林業(yè)生產(chǎn)要素市場(chǎng)，完善林業(yè)服務(wù)體系。采取承包、租賃、拍賣等多種形式，大力發(fā)展社會(huì)造林。及時(shí)推廣林木采伐管理改革試點(diǎn)工作，加快全市林木采伐管理改革步伐。

　　(四)維護(hù)森林資源安全。堅(jiān)持依法護(hù)林，嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐林木、亂征濫占林地、亂捕濫獵野生動(dòng)物等破壞森林資源違法犯罪行為。認(rèn)真抓好林木病蟲害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)以及苗木、花卉等林產(chǎn)品的產(chǎn)地檢疫和調(diào)運(yùn)檢疫工作，重點(diǎn)做好楊樹草履蚧、天牛、食葉害蟲和經(jīng)濟(jì)林病蟲害等主要林業(yè)有害生物的防治，切實(shí)抓好夏季森林防火工作，維護(hù)全市林業(yè)生態(tài)安全。

　　搶抓時(shí)機(jī)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真完成當(dāng)前主要林業(yè)工作任務(wù)

　　(一)努力營(yíng)造林業(yè)發(fā)展良好氛圍。我們要繼續(xù)把宣傳發(fā)動(dòng)工作放在林業(yè)建設(shè)的首要位置，緊抓不放。要以生態(tài)文明建設(shè)為主線，以宣傳中央和省委、市委關(guān)于林業(yè)發(fā)展的方針政策為重點(diǎn)，多層面、多渠道、多形式地宣傳林業(yè)的新認(rèn)識(shí)、新地位、新使命、新要求、新舉措。同時(shí)，一定要善于培育典型、發(fā)掘典型、宣傳典型，讓典型來示范、靠典型來說話。要通過宣傳，確保在新的一年里，林業(yè)發(fā)展的良好氛圍不減、黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)林業(yè)的重視程度不減、林業(yè)的社會(huì)關(guān)注度不減、林業(yè)發(fā)展的力度不減。

　　(二)迅速掀起春季植樹造林高潮。當(dāng)前，正值春季植樹造林的大好時(shí)機(jī)。為推動(dòng)全市植樹造林工作，新年上班伊始，我局就及時(shí)下發(fā)了“關(guān)于迅速掀起春季植樹造林高潮的緊急通知”，由于近來一直陰雨連綿，全市植樹造林還沒有掀起高潮。據(jù)省林業(yè)廳昨日通報(bào)，我市造林進(jìn)度處于全省末尾，形勢(shì)較為嚴(yán)峻。省林業(yè)廳定于3月8日左右在阜南縣召開全省春季植樹造林現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，時(shí)間十分緊迫。為切實(shí)抓好全市春季植樹造林工作，以優(yōu)異的成績(jī)迎接全省造林現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開，要切實(shí)抓好以下工作：

　　一是全體同志要振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，全力以赴，緊緊圍繞春季植樹造林這個(gè)中心，切實(shí)做好各自的工作。營(yíng)林科要做好全市植樹造林的統(tǒng)一調(diào)度、技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)和材料準(zhǔn)備、造林督查、進(jìn)度報(bào)送等工作;其它科室要各司其職，各負(fù)其責(zé)，服從安排，積極投入到春季植樹造林工作之中�？傊�，我們要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，迅速掀起全市春季植樹造林高潮，突擊20天，確保3月底前全面完成植樹造林任務(wù)。二是切實(shí)搞好全省和全市兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌備工作，要幫助阜南進(jìn)一步準(zhǔn)備好參觀現(xiàn)場(chǎng)和會(huì)議材料，搞好會(huì)議服務(wù)，確保省、市兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)圓滿成功。三是從下周開始，由局黨組成員帶隊(duì)，分組督查各地植樹造林情況，一周一督查，并及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果。四是強(qiáng)化造林質(zhì)量。今年要把提高造林質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持“三大一深”，推廣適應(yīng)立地條件的楊樹新品種，杜絕劣質(zhì)苗、不合格苗木造林，力爭(zhēng)栽一棵活一棵，造一片成一片，切實(shí)辦好林業(yè)效益工程。

　　(三)認(rèn)真實(shí)施綠色長(zhǎng)廊示范工程。根據(jù)省政府的要求，按照“突出重點(diǎn)、提高標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)推進(jìn)”的原則，我省從今年起開始啟動(dòng)實(shí)施綠色長(zhǎng)廊高標(biāo)準(zhǔn)示范工程建設(shè)，市政府將與省綠化委員會(huì)簽訂責(zé)任狀。今年我市要重點(diǎn)抓合淮阜高速段綠色長(zhǎng)廊高標(biāo)準(zhǔn)示范工程建設(shè)，我們一定要認(rèn)真落實(shí)工程建設(shè)責(zé)任制，科學(xué)規(guī)劃，合理配置，整體推進(jìn)，精心實(shí)施，力爭(zhēng)3月底前全面完成示范工程建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，還要把綠色長(zhǎng)廊工程建設(shè)不斷向縣、鄉(xiāng)、村深入推進(jìn)。

　　(四)認(rèn)真籌備“3.12”義務(wù)植樹工作。為及早抓好今年義務(wù)植樹工作，綠化辦要早謀劃、早準(zhǔn)備、早行動(dòng)，及早制定義務(wù)植樹活動(dòng)方案，落實(shí)任務(wù)和措施，確定義務(wù)植樹活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，確定參加義務(wù)植樹的單位，籌備好苗木種類和數(shù)量，準(zhǔn)備植樹工具。同時(shí)，要認(rèn)真做好宣傳報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造和臨時(shí)供水、停車等工作。

　　(五)強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是要圓滿完成反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。要按照xx屆中紀(jì)委五次全會(huì)、省紀(jì)委八屆六次全會(huì)、市紀(jì)委三屆六次全會(huì)和中央貫徹實(shí)施《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》電視電話會(huì)議的決策部署，全面把握和落實(shí)好今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的總體要求和主要任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保我局反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的著力點(diǎn)，高度重視鞏固治理公路“三亂”成果，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)解決少數(shù)黨員干部“不作為、亂作為、慢作為”的問題。二是利用張治安典型案件開展警示教育活動(dòng)。全體黨員干部既要嚴(yán)格對(duì)照廉潔從政八個(gè)方面的行為規(guī)范，逐項(xiàng)進(jìn)行自查，及時(shí)糾正問題;又要模范遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，堅(jiān)決杜絕違反規(guī)定行為的發(fā)生。要進(jìn)一步健全和完善權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，切實(shí)做到預(yù)防在先、關(guān)口前移。

　　同志們，當(dāng)前植樹造林刻不容緩，時(shí)不我待。我們要精心組織，扎實(shí)苦干，全力推進(jìn)春季植樹造林工作，力爭(zhēng)3月底前全面完成造林任務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇17

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　值此新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，暢敘友情，展望未來，感到格外高興。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表中共長(zhǎng)沙市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市警備區(qū)向蒞臨今天匯報(bào)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并致以新年的良好祝福和節(jié)日的誠(chéng)摯問候!

　　20xx年，是長(zhǎng)沙發(fā)展史上極不平凡的一年。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，按照市委提出的又好又快、率先發(fā)展的總體要求，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。全年五大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破：全市地區(qū)生產(chǎn)總值突破 20xx 億元，達(dá)到2179 億元，同比增長(zhǎng) 15.2% ;人均生產(chǎn)總值突破 3 萬元，達(dá)到 33000 元，同比增長(zhǎng) 14.2% ;全部工業(yè)總產(chǎn)值突破 20xx 億元，達(dá)到 2100 億元，同比增長(zhǎng) 27% ;社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破 1000億元，達(dá)到 1033 億元，同比增長(zhǎng) 19.3% ;財(cái)政收入突破 200 億元，達(dá)到 261 億元，同比增長(zhǎng)47.5% 。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資 1435 億元，同比增長(zhǎng) 32% ;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)到16000 元和 6316 元，同比分別增長(zhǎng) 15% 和 15.8% 。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為 6.4:45:48.6 ，非公有制經(jīng)濟(jì)總量占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá) 59% ，同比提升 4 個(gè)百分點(diǎn)。園區(qū)工業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)迅速壯大，六大產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá) 45% ;單位生產(chǎn)總值能耗下降 4% 。全年實(shí)際到位外資 15 億美元，增長(zhǎng) 25% 。全年城建重點(diǎn)工程完成投資 121 億元，“一洲兩岸”、“三個(gè)入城口”和“四大新區(qū)”建設(shè)順利推進(jìn)，一批重點(diǎn)工程相繼竣工投入使用，背街小巷提質(zhì)改造和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程基本完成，城市空氣優(yōu)良率達(dá) 82.5 %，全市森林覆蓋率達(dá) 53.6% 。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)深入推進(jìn)，“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程和“百村示范、千村整治”工程進(jìn)展順利，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯加強(qiáng)。全年共投入 33.97 億元用于推進(jìn)以八件實(shí)事為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，科技、教育、文化、衛(wèi)生、社會(huì)保障等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步。

　　我們深切地感受到，過去一年的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于省直各部門和中央駐湘單位的鼎力支持和幫助，得益于在座各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)。過去的一年，我們?cè)谪瀼厥∥�、省政府提出的科學(xué)發(fā)展、又好又快、富民強(qiáng)省的發(fā)展戰(zhàn)略中，省直各部門和中央駐湘單位對(duì)我市推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)建設(shè)等工作，高看一等，厚愛一層，在規(guī)劃、立項(xiàng)、報(bào)批、土地供給、資金扶持以及環(huán)境保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)管、安全生產(chǎn)、社會(huì)保障、維護(hù)穩(wěn)定等方面，給予了極大的關(guān)心、支持和幫助，我們時(shí)刻銘記于心。在此，我謹(jǐn)代表中共長(zhǎng)沙市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市警備區(qū)和全市 630 萬人民，向一直以來關(guān)心支持長(zhǎng)沙建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝并致以崇高的敬意!

　　20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年，是全面啟動(dòng)長(zhǎng)株潭城市群“兩型”社會(huì)建設(shè)綜合配套改革的第一年，做好各項(xiàng)工作，意義十分重大。我們將根據(jù)省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省第十一屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議精神，按照市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市第十三屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議的總體部署，堅(jiān)持好字優(yōu)先、好中求快、穩(wěn)中求進(jìn)、緊中求活，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧。全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng) 13% ;地方財(cái)政收入增長(zhǎng) 15% 以上;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20% ;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng) 16% ;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng) 10% 和 12% 以上。為此，我們將加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)市域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)集聚、集約、集群發(fā)展;著力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展活力，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐;切實(shí)加強(qiáng)城市建設(shè)和管理，著力提升城市品位和價(jià)值;不斷提升服務(wù)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，大力發(fā)展生產(chǎn)性和生活性服務(wù)業(yè);全力推進(jìn)社會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;深化改革擴(kuò)大開放，大膽先行先試，加快“兩型”社會(huì)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。我們始終堅(jiān)信，有省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有省直各部門和中央駐湘單位的大力支持，長(zhǎng)沙人民一定能再立新功，再創(chuàng)佳績(jī)，率先基本實(shí)現(xiàn)全面小康，把長(zhǎng)沙建設(shè)成為創(chuàng)業(yè)之都、宜居城市、幸福家園!

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，在加快“兩型”社會(huì)綜合配套改革和率先基本實(shí)現(xiàn)全面小康的進(jìn)程中，長(zhǎng)沙 既面臨著千載難逢的大好機(jī)遇，也同樣面臨著加快發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，仍需要省委、省政府和省直各部門、中央駐湘單位以及各位 領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心、支持和幫助 。我們將 以更加扎實(shí)有效的工作，加快推進(jìn)長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，回饋各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期待。同時(shí)，真誠(chéng)地期盼各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，給予長(zhǎng)沙更多的指導(dǎo)和關(guān)注。我們將認(rèn)真按照省委、省政府的指示和要求，努力做好各項(xiàng)工作，盡力為省直部門和中央駐湘單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力創(chuàng)造更加安定有序的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

　　春節(jié)即將來臨，在此給各位領(lǐng)導(dǎo)拜個(gè)早年!衷心地祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福!

　　謝謝大家!

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇18

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　很高興，也很榮幸，能向一個(gè)工作匯報(bào)。

　　首先，我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，多年來組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予了相當(dāng)?shù)目隙āＦ浯�，如果我能和起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。俗話說，十年修得同船渡，能和起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和起共事的工作機(jī)會(huì)。

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇19

　　同志們：

　　這次全市春季植樹造林觀摩檢查是經(jīng)市局黨組研究，報(bào)市政府同意進(jìn)行的。會(huì)前，我向市政府劉紹太副市長(zhǎng)進(jìn)行了專門匯報(bào)。劉副市長(zhǎng)對(duì)這次觀摩檢查非常重視，對(duì)搞好這次檢查和進(jìn)一步抓好今年林業(yè)工作提出了具體要求。我們開展這次全市春季植樹造林觀摩檢查，其主要目的就是檢查、總結(jié)全市春季植樹造林開展情況，研究討論下階段林業(yè)工作，推動(dòng)全市林業(yè)工作再上新的臺(tái)階。四天來，同志們不辭勞苦，驅(qū)車近千余公里，逐縣市區(qū)觀摩檢查了今年的成片造林、綠色長(zhǎng)廊、社會(huì)造林、農(nóng)田林網(wǎng)及新造林成活和林木管護(hù)等有關(guān)情況,是我市一次林業(yè)生產(chǎn)大檢查、大展示。雖然是走馬觀花，佛光掠影，但使大家對(duì)兄弟縣市區(qū)，對(duì)全局工作有了大致了解。通過相互觀摩，既總結(jié)了成績(jī)，交流了經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前林業(yè)工作中存在的一些不容忽視的問題，有效地促進(jìn)了工作�？傊�，觀摩達(dá)到了預(yù)期目的。下面我就全市春季植樹造林開展情況及下階段林業(yè)工作講兩點(diǎn)意見。

　　當(dāng)前春季植樹造林工作進(jìn)展情況

　　去冬以來，各地認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、全省和全市林業(yè)工作會(huì)議精神，按照市政府的統(tǒng)一部署，層層落實(shí)林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，全面發(fā)動(dòng)，精心組織，大力開展冬季造林整地工作，為春季植樹造林奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。春節(jié)以來,各地不斷戰(zhàn)勝連續(xù)低溫陰雨的不利天氣影響,搶抓有利時(shí)機(jī),全面發(fā)動(dòng),精心組織,全市從南到北相繼掀起了春季植樹造林高潮,春季植樹造林工作取得了較為顯著的成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共完成四旁植樹1860萬株，義務(wù)植樹1560萬株，成片造林6萬畝，新建、完善農(nóng)田林網(wǎng)100萬畝，育苗1.1萬畝，完成或超額完成了省林業(yè)廳和市政府下達(dá)的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。在國(guó)家實(shí)行政策性調(diào)整，重點(diǎn)林業(yè)工程項(xiàng)目大幅度減少和低溫陰雨的不利情況下，能取得如此顯著的成績(jī)，確實(shí)來之不易，這凝結(jié)著大家的心血和汗水，是全市林業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表市局黨組向你們并通過你們向全市林業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工表示親切的問候和崇高的敬意�？v觀我市今年春季植樹造林工作主要有以下四個(gè)特點(diǎn)：

　　一是各級(jí)黨委政府高度重視，堅(jiān)持把植樹造林作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。去冬今春以來，市委、市政府高度重視林業(yè)工作，早在20xx年11月25日市委、市政府就召開了全市林業(yè)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹中央和全省林業(yè)工作會(huì)議精神，對(duì)全市林業(yè)工作進(jìn)行了全面部署。同時(shí)，市政府印發(fā)了《市20xx年林業(yè)工作意見》,下達(dá)了全市20xx年林業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)性計(jì)劃。在林業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻，市政府、市林業(yè)局又專門召開和組織開展全市造林整地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全市造林整地觀摩和本次春季造林觀摩檢查，推動(dòng)了全市造林整地和春季植樹造林深入開展。各縣市區(qū)都先后召開了林業(yè)工作會(huì)議，并結(jié)合實(shí)際，制定下發(fā)林業(yè)工作意見，層層分解造林任務(wù)。同時(shí)各縣市區(qū)都及時(shí)召開造林整地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、春季造林現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和植樹造林觀摩會(huì)，安排部署造林整地和春季造林工作，切實(shí)加強(qiáng)了林業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。春季造林期間，市人大和市政協(xié)分別組織開展了《森林法》執(zhí)法檢查和林業(yè)工作視察，市人大和市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全市林業(yè)工作成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)林業(yè)建設(shè)發(fā)展提出了很多指導(dǎo)性意見。為把工作落到實(shí)處，市、縣各級(jí)都分別組織督查組，及時(shí)開展植樹造林督促檢查，實(shí)行每周一督查，一查一通報(bào)的制度，有力地推動(dòng)了成績(jī)植樹造林工作的順利開展。

　　二是進(jìn)一步加大林業(yè)投入，保證了林業(yè)發(fā)展資金來源。市、縣各級(jí)政府都以政府名義確定了林業(yè)資金投入的額度，并隨著財(cái)政收入的增長(zhǎng)，逐年增加財(cái)政支持林業(yè)資金的投入。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年全市各級(jí)政府確定的林業(yè)發(fā)展資金達(dá)到1100多萬元，目前已到位資金達(dá)到300多萬元，這在林業(yè)發(fā)展歷史上是前所未有的。除市、縣兩級(jí)政府外，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也擠出資金扶持林業(yè)，如阜南縣許堂鄉(xiāng)按每畝160元連補(bǔ)5年的標(biāo)準(zhǔn)，給予成片造林資金補(bǔ)助，方集鎮(zhèn)按每穴1.5元的標(biāo)準(zhǔn)給予造林整地補(bǔ)助。加上項(xiàng)目造林、企業(yè)造林和其它社會(huì)造林投入，今年全市用于植樹造林的投入達(dá)到5000萬元以上，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)投入歷史的新突破。

　　三是植樹造林重點(diǎn)突出，協(xié)調(diào)發(fā)展。各地按照市政府“主攻兩帶，抓好兩路，進(jìn)軍溝河，完善林網(wǎng)”的基本思路，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在抓好重點(diǎn)林業(yè)工程造林的同時(shí)，把植樹造林的重點(diǎn)向城鎮(zhèn)村莊、鄉(xiāng)村道路、河渠堤壩、農(nóng)田林網(wǎng)等四旁綠化延伸，開辟了造林新戰(zhàn)場(chǎng)，豐富了平原林業(yè)發(fā)展的新內(nèi)涵。阜南的淮堤、洪堤、濛堤防護(hù)林造林，臨泉的白廟高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田治理片農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)和單橋鳳凰溝長(zhǎng)防林造林，界首的經(jīng)濟(jì)林造林和循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)防護(hù)林建設(shè)，太和的沙潁河濕地公園綠化和櫻桃香椿特色經(jīng)濟(jì)林造林，潁上的紅星農(nóng)業(yè)高科技園高標(biāo)準(zhǔn)林網(wǎng)建設(shè)、潁右大堤防護(hù)林造林、楊湖淮河堤壩造林及迪溝塌陷區(qū)造林，潁州的蘆橋溝造林和白行新農(nóng)村綠化的楊樓、左大堤長(zhǎng)防林造林和老廟舊村莊改造，潁泉的農(nóng)業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)園綠化等不同形式的等造林典型都起到了以點(diǎn)帶面、協(xié)調(diào)發(fā)展的示范和推動(dòng)作用，形成了全市植樹造林多元化協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。

　　四是注重造林質(zhì)量，造林成活率好于往年。各地嚴(yán)格按照“質(zhì)為先”方針，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，組織廣大林業(yè)技術(shù)人員深入造林一線，實(shí)行跟班作業(yè)，強(qiáng)化了林業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，做到了科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)施工、科學(xué)管護(hù)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展造林，提高了造林質(zhì)量。從這次觀摩情況來看，各地今年新造林成活率普遍在95%以上，有的造林小班可能更高，可以說今年新造林成活率是近年來最好的一年。綜合分析，今年楊樹造林成活好的主要因素有五個(gè)：一是各地堅(jiān)持從源頭抓起，在育苗工作中采取圃地輪作、土壤消毒、無病綜合穗條扦插、防治病蟲害等措施，有效地防治了楊樹黑斑病等病蟲害的發(fā)生。二是推廣擴(kuò)大了楊樹69、20xx、95、895、中渦1號(hào)等適生品種苗木的培育面積，提高了良種壯苗的出圃率。三是嚴(yán)格實(shí)行苗木“兩證一簽”制度，加強(qiáng)了苗木檢疫，杜絕了帶病苗木造林。四是狠抓了造林整地和栽植質(zhì)量。今年的楊樹造林苗木都使用了Ⅰ級(jí)苗，苗高都在4米以上，有的更好。五是今春土壤墑情適中，天幫忙。

　　通過這次觀摩督查，也發(fā)現(xiàn)全市植樹造林工作存在的一些問題，主要表現(xiàn)為：一是發(fā)展不平衡。有的地方行動(dòng)比較普遍，有的地方是點(diǎn)上尚可但面上動(dòng)作不大，即使是較好的地方也存在薄弱環(huán)節(jié)和死角。二是少數(shù)地方楊樹品種選擇不當(dāng)，依然大量栽植中林46等淘汰楊樹品種。三是一些地方造林樹穴淺小，苗木不合格，栽植質(zhì)量不高。四是新農(nóng)村建設(shè)造林綠化和村片低產(chǎn)林改造進(jìn)度不大。

　　希望大家對(duì)上述問題應(yīng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，務(wù)必振奮精神，采取針對(duì)性措施，全力抓好整改和新造林的撫育管理工作。

工作匯報(bào)發(fā)言稿 篇20

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：   

　　很高興，也很榮幸，能向大家作一個(gè)工作匯報(bào)。   

　　首先，我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，多年來組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予了相當(dāng)?shù)目隙�。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機(jī)會(huì)。