統(tǒng)計分析報告（通用11篇）

　　我們眼下的社會，越來越多人會去使用報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的統(tǒng)計分析報告，歡迎閱讀與收藏！

　　統(tǒng)計分析報告 篇1

　　近年來，巴州區(qū)委在上級黨委和組織部門的正確領導下，切實加強制度建設和作風建設，堅持用好的作風和好的制度保障《干部任用工作條例》和各項干部政策、制度的貫徹落實。并在干部制度和干部教育管理工作上作了一些新的嘗試，全區(qū)干部選任、教育、管理工作步入了制度化、規(guī)范化的軌道。根據(jù)2006年干部統(tǒng)計年報，現(xiàn)將我區(qū)干部統(tǒng)計分析報告如下：

　　一、領導班子建設進一步加強

　　巴州區(qū)于2006年8月和11月分別就鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和區(qū)級四大家領導班子進行了換屆。換屆后，區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級領導班子呈現(xiàn)出三個特點。

　�。ㄒ唬╊I導職數(shù)減少。區(qū)級四大班子領導職數(shù)換屆前共46名，換屆后為44名，減少職數(shù)2名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的職數(shù)換屆前共460名，換屆后職數(shù)共218名，減少242名。

　�。ǘ�）班子結構優(yōu)化。一是年齡整體降低。換屆后的區(qū)級四大班子領導平均年齡總體降低，區(qū)委常委班子換屆前平均年齡44歲，換屆后平均年齡40.50歲；區(qū)人大領導班子換屆平均年齡53.86歲，換屆后平均年齡51.71歲；區(qū)政府領導班子換屆前平均年齡41.29歲，換屆后平均年齡39.88歲；區(qū)政協(xié)領導班子換屆前平均年齡50.80歲，換屆后平均年齡49.50歲。二是班子成員學歷普遍提升。換屆前，四大班子領導成員中，有研究生學歷2人，大學本科15人，�？�27人，中專及以下2人；換屆后有研究生學歷8人，大學本科16人，�？�19人，中專及以下1人。換屆前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子中，大學本科學歷占10%，�？普�60%，中專及以下占30%；換屆后，大學本科學歷占16%，�？普�64%，中專及以下占20%。三是班子成員搭配更加合理。在換屆后，區(qū)級四大班子及鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子基本實現(xiàn)了老中青的合理搭配，形成了適度年齡梯次。

　�。ㄈ�）協(xié)調(diào)配合加強。換屆后的各級領導班子平均年齡整體下降，學歷普遍提高，更加具有朝氣，理論素養(yǎng)、執(zhí)政能力較換屆前得到有效提升。由于領導職數(shù)減少，各級班子成員的分工更加明確、責任更加明晰，工作積極性和創(chuàng)造力得到進一步激發(fā)。

　　從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，巴州區(qū)的各級領導班子在換屆后得到了進一步加強，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子均由公推公選產(chǎn)生，在公推公選過程中也暴露出一些問題。一是本位主義在一定程度存在。由于基層干部和群眾在行使民主權利中存在一定的本位主義、家族思想，對外地人在公選中造成不利的傾向。二是個別班子在團結上存在隱患。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子公推公選，雖然充分體現(xiàn)了民主，但同時也使原有的班子成員在競爭中產(chǎn)生了一些矛盾和摩擦。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些班子成員中存在不團結隱患，領導班子成員之間，當選領導和落選人員之間有相互拆臺的現(xiàn)象。三是領導班子工作執(zhí)行力有待加強。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導由于在競選過程中得到了一些干部和部門的大力支持，當選后有“報恩”思想，對一些工作在執(zhí)行上有不愿逗硬的現(xiàn)象。有一些領導害怕工作過于逗硬而得罪人，在今后的競選中失去支持，因而在工作中有得過且過、不敢逗硬的現(xiàn)象。

　　針對這些班子建設中存在的問題，一方面，上級組織要進一步加大對工作的目標考核力度，建立不勝任領導干部調(diào)整制度；另一方面，建議縣區(qū)委應進一步加大對換屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的組合搭配力度，可根據(jù)公推公選的實際情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進行適度交流，既減少了干部之間的矛盾，又為一些領導干部大膽逗硬開展工作提供必要環(huán)境。

　　二、常委分工負責制取得明顯成效

　　巴州區(qū)在市委制定的總體原則和框架內(nèi)，對常委分工負責制進行了一些探索和實踐，制定了《區(qū)委常委分工負責制試行辦法》、《區(qū)委常委分工負責制動行規(guī)則》等規(guī)范性文件，促進了新一屆常委會班子正常運轉(zhuǎn)。

　�。ㄒ唬┬乱粚贸Ｎ瘯�的基本特征

　　我區(qū)于2006年11月對區(qū)級四大班子進行了集中換屆。換屆后的區(qū)委常委會具有四個方面的特征：一是常委職數(shù)減少。新當選的區(qū)委常委共11名，比換屆前減少2名其崗位為：區(qū)委書記、區(qū)委副書記（區(qū)長），其他9名常委分別兼任區(qū)委辦公室主任、常務副區(qū)長、紀委書記、組織部長、宣傳部長、政法委書記、副區(qū)長、工會主席（統(tǒng)戰(zhàn)部長）、人武部政委。二是副書記職數(shù)減少。換屆前區(qū)委共設5名副書記，換屆后僅設一名副書記兼任區(qū)長，未設專職副書記。三是黨政交叉任職增多。有3名區(qū)委常委在政府任正、副區(qū)長。四是年齡、學歷結構更加優(yōu)化。新一屆區(qū)委常委男同志10人，女同志1人，平均年齡為40歲，年齡最大的44歲，年齡最小的37歲，較上屆平均年齡44歲相比下降了4歲，研究生文化5人，大學文化6人。文化程度較之上屆有普遍提高。

　�。ǘ�）常委負責制試行的方式方法

　　我區(qū)按照中央和省委、市委關于領導班子配備改革的有關要求，科學設置黨政工作機構，適當增加全委會委員名額，進一步完善了區(qū)委常委會的組織結構，有效地避免了體制外循環(huán)，避免了非正常因素對決策事項的干擾和影響，減少了決策的中間環(huán)節(jié)。

　　我區(qū)實行區(qū)委常委分工負責制，一是堅持了六大原則：集體領導、常委負責的原則，合理分工、權責統(tǒng)一的原則，民主平等、規(guī)范議事的原則，依法辦事、科學決策的原則，總攬全局、協(xié)調(diào)高效的原則，授權充分、各負其責的原則。二是在功能定位上，堅持“統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方”的原則，在強化統(tǒng)攬作用的同時，重視探索各司其職、相互配合、形成合力的協(xié)調(diào)運行機制。三是在工作機制上，構建和完善統(tǒng)分適度、運行協(xié)調(diào)的工作機制，黨委決策、政府落實、人大監(jiān)督、政協(xié)參與的領導機制，擴大民主、科學集中的決策機制，責任細化、工作量化的目標管理機制，重大情況通報、重大事項報告的監(jiān)督機制以及自身能力建設機制。四是在制度建設上，力求管用、實用，出臺了《常委分工負責制試行辦法》、《常委分工負責制運行規(guī)則》、《重要會議開放暫行辦法》等規(guī)范性文件，為新一屆常委會提供了制度保障。

　　區(qū)委規(guī)定，一是地方常委會向全委會負責并接受監(jiān)督，定期向全委會報告工作，集體對全委會負責。在分工上，既考慮決策參數(shù)齊全的問題，又解決決策主體模糊的問題，按照“不交叉、不重疊、不缺失”的原則，合理調(diào)整常委分工，實行集體領導下的常委分工負責制度。二是在決策改革方面，實行會議決定、嚴格票決。建立決策調(diào)研、咨詢、征詢意見、協(xié)商、風險防范和信息反饋、評估機制。凡涉及區(qū)委常委會職責范圍內(nèi)決定的重大事項，必須在認真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎上，經(jīng)書記與分管、聯(lián)系常委充分醞釀或與其他常委通氣、協(xié)商并提出成熟意見后，方能召開常委會議集體討論票決。對專業(yè)性、技術性較強的重大事項，進行必要的專家論證、技術咨詢和決策評估；對干部任免或其他一些重大事項，實行預案優(yōu)選，增強決策的科學性。三是從制度層面規(guī)范區(qū)委常委分工負責制運行機制，制定了試行的運行規(guī)則和辦法，提出了決策運行“八項制度”，即集體領導制度、分工負責制度、民主平等制度、科學決策制度、協(xié)調(diào)配合制度、工作報告制度、日常工作制度、監(jiān)督激勵制度。同時，按照省委相關規(guī)定的要求，對區(qū)委常委會議的議事規(guī)則和決策程序進行了全面規(guī)范。

　�。ㄈ�）試行常委分工責任制的初步成效

　　對巴州區(qū)來講，常委分責任制是一個新鮮事物，建立運行以來情況良好。

　　第一，書記直接面對常委，減少了領導層級。換屆前的區(qū)委班子設有五名副書記（含區(qū)長），其他常委和副區(qū)長分管的工作都有一名副書記分管，從書記到常委，無論是決策，還是執(zhí)行，都經(jīng)過了兩個層面，在一定程度上影響了工作效率。換屆后，區(qū)委未設專職副書記，書記直接面對常委，減少了“中間層”和“緩沖帶”，更有利于發(fā)揮每一位常委的工作自主性，有利于促進常委會高效運轉(zhuǎn)。

　　第二，常委會集體決策，提升了班子權威。實行常委分工負責制后，取消了原來的書記辦公會制度，重大事項按照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則進行決策，真正體現(xiàn)了黨委常委會作為法定決策機構的地位和作用，有利于提高常委會領導班子的權威。

　　第三，常委各負其責，激發(fā)了工作活力。常委分工責任制明確了常委的權力和責任，常委的職責一般都比過去增加許多，如宣傳部長除分管宣傳文化等傳統(tǒng)領域外，還聯(lián)系教育、衛(wèi)生等工作，組織部長、工會主席等上面不再有分管副書記，常委獨立開展工作的空間大了許多，有利于充分調(diào)動常委的工作積極性。

　　第四，黨政領導分工不交叉，理順了黨政關系。過去一項工作黨委政府都有一名領導分管，很多事情要黨委的分管領導拍板，政府分管領導成了“配角”，但其中一些事情屬于政府行為，變成了黨委“大包大攬”。實行常委分工負責制后，凡屬于政府職責范圍的工作由政府領導分管，不是常委的副區(qū)長分管的工作，區(qū)委確定一名常委進行聯(lián)系，由分管領導負主要責任。這樣，即確保了黨委對各項工作的全覆蓋，又避免了分工上的交叉和重疊，使黨委、政府的工作各有側重，理順了關系，減少了磨擦和扯皮。

　　第五，重要會議對外開放，加快了民主進程。為實現(xiàn)常委會決策的民主化、科學化、透明化，區(qū)委制定了《重要會議開放暫行辦法》，規(guī)定區(qū)委常委會議、全委會議，包括政府常務會議和人大常委會議等會議研究決定重大事項時，都要對群眾開放。區(qū)委換屆后的第一次常委會議，就邀請了區(qū)委委員、黨代表、普通黨員列席，使常委會的決策更加合乎民意、順應民心，為建立陽光黨務邁出了重要一步。

　�。ㄋ模┬枰�探討和完善的幾個問題

　　一是常委之間如何協(xié)調(diào)的問題。換屆之后，除書記和區(qū)長（副書記）之外，其他常委都處在同一層級，協(xié)調(diào)常委之間的關系這一任務就落到書記、副書記兩人身上，沒有專職副書記分擔，實際上增加了書記“集中”常委決策意志的難度。

　　二是常委如何分工的問題。對于這一問題普遍存在兩種理解，一種是應該“全覆蓋”，即常委的分工要覆蓋政治、經(jīng)濟、社會、文化等各個方面，但這樣容易交叉重疊；另一種則是不應該重疊，即政府已有領導分管的工作，不再確定常委分管，但這可能導致常委會對某些領域的領導和指導出現(xiàn)“空檔”，不利于常委會的領導和決策。我區(qū)在這個問題上走了個“中間路線”，即政府已有領導分管的工作，區(qū)委確定常委聯(lián)系，但這樣也形成了實際上的重疊，在執(zhí)行決策和責任追究時不好認定責任主體。

　　三是如何減輕書記工作負擔的問題。實行常委分工負責制后，常委直接對書記的負責，同時也有更多的具體工作需要書記拍板，可能會影響書記謀全局、抓大事的精力。另一方面群眾來信來訪也更多地直接面對書記，增加了書記的工作負擔。

　　四是區(qū)委辦主任職權如何定位的問題。區(qū)委常委、區(qū)委辦主任在常委班子中排名第三，但究竟應該履行哪些職責尚不明確，雖然分工明確其協(xié)助書記處理日常事務、搞好協(xié)調(diào)，但每項工作都有其他常委分管或聯(lián)系，一般不好主動介入。在未設專職副書記的情況下，黨委辦主任的職責和權力有待進一步明確。

　　五是黨委辦公室如何服務的問題。區(qū)委常委都兼任其他職務，也都有對應的工作單位，一些服務工作自然由這些單位承擔，區(qū)委辦公室沒有安排專門人員聯(lián)系其工作，因此，辦公室對其他常委分管聯(lián)系的工作情況不能及時知曉，容易造成信息、督查、服務方面的脫節(jié)。

　　三、“女、少、非”干部培養(yǎng)和使用力度進一步加大

　　換屆前，區(qū)級四大班子領導成員中有女干部3人，占7%；配備有女干部的區(qū)級部門班子29個，占班子總數(shù)51%；配備有女干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子36個，占班子總數(shù)72%；全區(qū)共有女干部498人，占干部總數(shù)17%。換屆后，區(qū)級四大班子領導成員中有女干部4人，占10%；配備有女干部的區(qū)級部門班子30個，占班子總數(shù)55%；配備有女干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子47個，占班子總數(shù)94%，全區(qū)有女干部506人，占干部總數(shù)的18%。

　　換屆前，全區(qū)各級班子中有少數(shù)民族領導干部1人，全區(qū)共有少數(shù)民族干部3人；換屆后，全區(qū)各級班子中有少數(shù)民族領導干部1人，全區(qū)共有少數(shù)民族干部3人。

　　換屆前，全區(qū)各級班子中有非中共黨員領導干部19人，全區(qū)共有非中共黨員干部403人，占干部總數(shù)的13%；換屆后，全區(qū)各級領導班子中有非中共黨員領導干部22人，全區(qū)共有非中共黨員干部412人，占干部總數(shù)的14%。

　　從上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，全區(qū)“女、少、非”干部的培養(yǎng)和使用力度不斷加強，但“女、少、非”干部的數(shù)量和所占比例比較低，還有進一步強化的空間。在今后干部工作中，可建立“女、少、非”干部后備庫，對這些干部進行跟蹤培養(yǎng)。

　　四、干部考錄、晉升、交流、培訓步入制度化、規(guī)范化軌道

　　區(qū)委切實加強對干部隊伍的日常管理、監(jiān)督，形成了干部選、用、育、管的綜合機制。針對當前干部工作中的熱點問題，全區(qū)在干部人事工作中剛性執(zhí)行了“五必考”制度，即“凡進（新進入公務員隊伍）必考、凡晉（職）必考、凡入（城）必考、凡轉(zhuǎn)（非財撥或差額財撥轉(zhuǎn)財撥、非財撥轉(zhuǎn)差額財撥）必考、凡聘（事業(yè)單位新聘人員）必考”，使干部考錄、晉升、交流、培訓步入了制度化、規(guī)范化的軌道，在群眾中反響良好。2006年，全區(qū)各級機關干部中晉升職務的48人，交流55人，參加培訓人員合計645人，培訓總人數(shù)909人次（其中黨校培訓809人次）。

　　從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，全區(qū)干部交流的渠道比較單一，干部培訓的形式還有待多樣化。建議在干部交流中進一步加強區(qū)級部門中層干部的競爭輪崗，既能加大干部交流、鍛煉干部能力、增強干部活力，又能使關鍵崗位的干部得到有效監(jiān)管。在干部培訓中，應進一步加大培訓渠道和方式的拓展，構建干部內(nèi)輪外派、上掛下派、政企交流的干部教育培訓大格局。

　　統(tǒng)計分析報告 篇2

　　在剛剛過去的20xx年，我校堅持以執(zhí)行預算為中心，以節(jié)約費用為重點，抓好單位財務管理工作，嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》，為學校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就2015年終財務分析如下:

　　(一)年終財務分析——年初預算分析

　　本年度財政預算為84700元，基本支出70700元，其他支出14000元。

　　(二)年終財務分析——本年預算執(zhí)行情況分析

　　1.財政補助收入情況

　　財政補助收入全年共撥入67155元。

　　2.事業(yè)支出情況

　　事業(yè)支出全年共支出62805元，其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元，水電費2615元，郵電費924元，機車燃修費2120元，招待費1292元，修繕費7594元，培訓/差旅費8044元，設備購置費5437元)。其他14641元。在所有支出中，其中修繕費、培訓/差旅費、開支較大，主要原因是今年學校青島市規(guī)范化學校達標，領導教師外出學習機會較多，以及學校增加教學設備、硬件也是很多的。

　　3.年終決算情況

　　本年度單位共收入67155元，共支出62805元，年末事業(yè)結余為4350元。

　　(三)年終財務分析——存在的問題和建議

　　1.加強對固定資產(chǎn)的管理。

　　固定資產(chǎn)是學校開展業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。我校加強這方面管理，財務處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

　　2.重視日常財務收支管理。

　　收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理學校今后要建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。

　　3.認真做好年終決算工作。

　　年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。針對報表撰寫出了學校年終財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財務分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高我校財務管理水平。

　　統(tǒng)計分析報告 篇3

　　一、單位基本情況

　　我單位是1個獨立編制的副處級行政機關單位，實行財務獨立核算，歸口市X局管理。截至12月31日，我單位共有行政編制74人，工勤編制6人；實有在職人員80人，退休人員9人。

　　二、資產(chǎn)基本情況

　　截至12月31日，我單位資產(chǎn)總額為937.45萬元，主要由以下三部分構成：

　　1、流動資產(chǎn)4.53萬元，占資產(chǎn)總額的0.48%，主要為現(xiàn)金及銀行存款；

　　2、固定資產(chǎn)724.32萬元，占資產(chǎn)總額的77.27%，主要包括辦公設備和家具、取證器材、汽車和摩托車、服務熱線系統(tǒng)等；

　　3、其他資產(chǎn)208.6萬元，占資產(chǎn)總額的22.25%，主要為財政零余額賬戶用款額度。

　　經(jīng)認真統(tǒng)計、對比，我單位填報的資產(chǎn)情況報表數(shù)據(jù)與部門決算報表數(shù)據(jù)相符，資產(chǎn)狀況良好。

　　三、資產(chǎn)管理情況

　　為加強對國有資產(chǎn)管理，我單位做了大量工作。

　　一是摸清家底。對本單位的資產(chǎn)定期進行清查，做到“不打埋伏、不留死角”，帳帳相符，帳實相符。

　　二是加強管理。我單位嚴格遵守國家財經(jīng)方面的法律法規(guī)和國有資產(chǎn)管理制度，并結合單位實際情況，制訂了一系列資產(chǎn)管理內(nèi)部規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。在日常工作中，不斷完善在資產(chǎn)購置、使用、處置等方面的管理措施，有效維護了國有資產(chǎn)的安全和完整；合理配置國有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效益，從而為有效開展工作提供了強有力的保障。

　　四、努力方向

　　在今后，我單位將一如既往地嚴格執(zhí)行財經(jīng)方面的法律法規(guī)和國有資產(chǎn)相關規(guī)定、制度，同時規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理工作。一是進一步建章整制，從制度上保證國有資產(chǎn)規(guī)范化、高效化管理；二是進一步加強對本單位國有資產(chǎn)的監(jiān)督、檢查，從源頭上杜絕違規(guī)行為；三是進一步優(yōu)化資產(chǎn)配置，按照“合理、節(jié)約、有效”的原則，對資產(chǎn)進行合理調(diào)劑，做到物盡其用，實現(xiàn)國有資產(chǎn)效益最大化。

　　統(tǒng)計分析報告 篇4

　　本學期在學校領導、的關心指導下，通過全體師生的共同努力，圓滿的完成了本學期的教學、教研及科研等工作，在各項工作中取得了一定的成效。總結過去，是為了取得更大的進步，因此現(xiàn)將本學期的工作總結如下：

　　一、做好教學管理，提升教學水平　　1．能按照學校的安排，認真做好本學期的教學工作

　　依照學校對本學期教學工作意見，能做好本學科課程的教學工作

　　2．教學檢查工作

　　在學期初開始進行了教學檢查工作，并把本學科課程的教學同學生的日常學習結合起來。配合學校在學期末進行教學質(zhì)量檢查，并搞好課程的期末復習，試卷審核，作業(yè)催交及平時作業(yè)成績、畢業(yè)設計成績匯報等工作。在學期末，配合教務科開展計算機學科的教學檢查工作。

　　3.配合學校教學，加強日常教學工作檢查

　　本學期除配合學校的常規(guī)工作外，也組織了對農(nóng)村社會經(jīng)濟統(tǒng)計的教學工作進行自查。指出了優(yōu)點和存在的不足，從中收獲良多。本學期農(nóng)村社會經(jīng)濟統(tǒng)計取得了好成績。學生經(jīng)過農(nóng)村社會經(jīng)濟統(tǒng)計基礎課程的學習，前面的知識有所淡忘，考前培訓可以很好的鞏固他們的學習成果，另外，考前培訓的針對性較強，受到了學生們的歡迎和認可。考前培訓的針對性較強，對學生的幫助很大。

　　二、建設教學資源，加強資源利用

　　1、“教學資源包”的延續(xù)與深化工作

　　在上學期學科組成功的開展的“教學資源包”的建設的基礎上，繼續(xù)要求在原有“教學資源包”的基礎上，加入理論指導，并不斷完善自身的資源。同時，本學期還組織學生對部分相關課程的“教學資源包”進行了整理工作，希望可以形成課程指導性的教學資源，對今后的'課程教學工作起到指導作用。

　　2、啟動部分課程資源建設工作

　　本學期教學資源建設的一個重點工作就是按科室要求啟動了部分課程資源建設工作，特別是針對中職課程資源的建設方面，布置了重點建設的工作。課程資源建設開始啟動，并將其應用到具體的教學工作中。

　　3、提升教學資源利用水平，做好教學支持服務工作

　　農(nóng)村社會經(jīng)濟統(tǒng)計的教學資源管理水平還處在一個比較低的水平。雖然開展了多層面的教學資源建設工作，但大量的農(nóng)村社會經(jīng)濟統(tǒng)計的教學資源仍停留在教師自身使用這個層面上，使得教學資源建設水平，得不到有效的提升，教學資源的利用水平也不高。本學期在教學資源利用上也開展了不少的工作，整合部分課程的教學資源，將優(yōu)質(zhì)的教學資源應用到本學期的教學工作中，也取得了很好的成績。

　　三、開展教研活動，提高教研水平

　　1．結合教學及競賽活動開展教研活動

　　本學期計算機學科組在教研活動的組織中，注重結合教學活動及學生競賽活動來開展。結合農(nóng)村社會經(jīng)濟統(tǒng)計課程，開展了多次的教研活動，結合本學期的農(nóng)村社會經(jīng)濟統(tǒng)計的競賽活動。

　　2．開展教研“沙龍”活動

　　為營造一個輕松良好的教研環(huán)境，本學期實施了農(nóng)村社會經(jīng)濟統(tǒng)計教研“沙龍”活動。在輕松的氛圍中，對“沙龍”活動的主題展開討論，取得了良好的效果。

　　四、組織技能競賽，強化學生能力

　　1、組織教師和學生參加了農(nóng)村社會經(jīng)濟統(tǒng)計項目比賽。

　　本次組織工作，學生積極參與，輔導工作也進行了改革，由以前的集中輔導，向課堂輔導轉(zhuǎn)變，從課堂教學環(huán)節(jié)入手有針對性的開展競賽輔導工作。

　　2、科研成果的應用推廣工作。注重開展科研成果的應用推廣工作，取得了良好的效果。

　　五、整理學科資料，規(guī)范資料管理

　　在領導下非常重視學科資料的建設整理與歸檔。便于學生對資料進行查詢。規(guī)范學科及教學資料的管理工作，一方面將各教學環(huán)節(jié)的要求，將教學管理中各個過程中的資料歸檔存放，同時做好科研教研工作的資料整理工作，初步構建完成了農(nóng)村社會經(jīng)濟統(tǒng)計的學科資料庫。

　　六、找準學科問題，確定努力方向

　　回顧本學期的工作，經(jīng)過全體師生的共同努力雖然取得了一些成績，但仍然存在一些不足和問題：

　�。ㄒ唬┠�聚力還有待加強。教學工作不是個別人的事情，需要整個團隊共同協(xié)作才能把工作做好。

　　（二）工作缺少規(guī)范管理。雖然一直以來都在加強學科組的規(guī)范管理工作，但收效卻不大，所起的作用卻不大。今后還要繼續(xù)加強這方面的工作，以規(guī)章制度來管人管事和開展工作。

　�。ㄈ�）缺乏起帶頭作用的學生。許多工作需要有領軍的人物，但目前學科內(nèi)缺乏這樣的學生。

　　今后的工作還需要更加的努力，也希望學生積極行動起來，共同做好各項工作，為今后的共同發(fā)展盡自己的力量。

　　統(tǒng)計分析報告 篇5

　　一、轄區(qū)第一季度工業(yè)總產(chǎn)值及社會消費品零售數(shù)據(jù)

　　轄區(qū)20xx年1—9月規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為20.94億元，增長103.3%；社會消費品零售總額累計27.36億元，減少17.8%。

　　二、完成統(tǒng)計常規(guī)填報工作

　　在1—9月完成了工業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、科技、服務業(yè)、房地產(chǎn)、建筑、能源、固定資產(chǎn)、勞動工資等專業(yè)的年報、定期月報、共161家。其中工業(yè)4家，商業(yè)28家，建筑業(yè)11家，房地產(chǎn)2家，勞動工資45，私營勞資21家，重點服務業(yè)28家，固定資產(chǎn)11家，小微企業(yè)5家，小微個體跟蹤調(diào)查6家，有76家是國家一套表企業(yè)。

　　三、全國一體化住戶調(diào)查

　　一體化住戶調(diào)查是一項與普通老百姓生活息息相關的民生調(diào)查，目前xx街道中選社區(qū)為草浦西社區(qū)、xx社區(qū)和xx社區(qū)。按照全國統(tǒng)一的調(diào)查方案，從10月起，對中選的三個社區(qū)共30戶住戶進行50%的樣本輪換，從抽中的調(diào)查樓中挨家挨戶尋找愿意每日記賬的住戶，對新的記賬戶進行紙質(zhì)賬本和電子賬本培訓，每月對記賬戶的數(shù)據(jù)進行審核、編碼、匯總。

　　四、月度勞動力調(diào)查

　　為反映就業(yè)形勢的變化，為政府準確判斷就業(yè)形勢，制定和調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策，改善就業(yè)服務提供依據(jù)，xx社區(qū)被選為月度勞動力調(diào)查小區(qū)，每月抽取20戶住戶填寫月度勞動力調(diào)查表，并對表格進行編碼、錄入、制作成excel表格。

　　五、20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查

　　為了了解我市從20xx年以來的人口在數(shù)量、素質(zhì)、結構、分部及居住方面的變化情況，20xx年開展1%人口抽樣調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容主要包括姓名、性別、年齡、民族、受教育程度、職業(yè)、行業(yè)等情況，為制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學準確的統(tǒng)計信息。

　　六、20xx年上半年基本單位名錄庫維護更新

　　為區(qū)政府和有關部門進一步優(yōu)化轄區(qū)營商環(huán)境，促進轄區(qū)各行各業(yè)健康發(fā)展提供全面、真實、可靠的決策依據(jù)。對現(xiàn)有基本單位名錄庫中的20xx余家單位進行全面排重、比對、核實，更新名錄庫中已有單位相關信息及剔除消亡單位，此項工作將于6月份完成，更新后的基本單位名錄庫將更加全面、準確地反映我區(qū)的基本單位狀況，更加有利于開展各項統(tǒng)計調(diào)查。

　　七、農(nóng)民工市民進程動態(tài)監(jiān)測調(diào)查

　　為了全面反映xx農(nóng)民工市民化進程和變化，xx市10月起啟動農(nóng)民工市民進程動態(tài)監(jiān)測調(diào)查，xx市共抽中32個社區(qū)，期中xx街道xx社區(qū)被抽中此次調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容涵蓋外來農(nóng)民工生活的方方面面，包括農(nóng)民工及隨遷家屬基本情況、就業(yè)、健康醫(yī)療、居住條件、社會融洽情況、子女教育、收入情況及是否愿意在城鎮(zhèn)定居意愿。

　　八、消費者問卷調(diào)查

　　為了了解居民對收入情況、生活質(zhì)量、經(jīng)濟形勢、就業(yè)形勢、消費情況等滿意程度，xx、xx和xx三個社區(qū)工作站分別抽取30戶住戶，每個季度進行一次消消費者信息調(diào)查。

　　統(tǒng)計分析報告 篇6

　　一、統(tǒng)計工作

　　1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確;

　　2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

　　3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門;

　　4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假上半年旅游工作總結等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

　　5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;

　　6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

　　7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

　　8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

　　二、工作計劃

　　努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。

　　積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

　　三、總結經(jīng)驗與不足之處

　　在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格銷售經(jīng)理半年工作總結作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!

　　統(tǒng)計分析報告 篇7

　　回顧過去，2014年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!

　　伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報：

　　我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。2014年的生產(chǎn)年報月報與2013年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準確、全面地完成2014年各項地稅局上半年稅收工作總結年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領導、統(tǒng)計局領導和經(jīng)信委領導，為集團領導決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)特別情況，并匯報給部門領導。在路部與趙部的指導下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領導與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。

　　建筑業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一�，F(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，2010年末占GDP比例為43%，相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務業(yè)前景樂觀。

　　在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于半年工作總結格式年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行。

　　統(tǒng)計分析報告 篇8

　　周中工作總結如下：

　　一、要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。

　　二、要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。

　　三、要做到在剛統(tǒng)計時與核對數(shù)字相符,數(shù)字一定要準確無誤。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。

　　四、要用百分百責任心對待工作。工作對我們來說就是一種責任我們有義務盡心盡責的去完成,去負責所以工作的好壞,也取決于對工作的責任心。

　　五、要加強工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習，從學習中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細化，在短時間內(nèi)決定，對任何事情都要當機立斷，設定具體時間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限。

　　六、從中我體驗了工作的性質(zhì)，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一周又已來到。工作還在繼續(xù)，但是新的一周自已要求自已要有一個全新的自己。理清自已的思路，把工作做的更細致化。

　　這一周自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我體現(xiàn)了自己的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。

　　統(tǒng)計分析報告 篇9

　　一、主要工作

　　1、扎實開展統(tǒng)計法制宣傳教育

　　首先，我們認真組織開展統(tǒng)計“五五”普法宣傳教育，在全區(qū)開展了統(tǒng)計“五五”普法函授教育活動。其次，我們還利用各類專業(yè)會議，宣傳《統(tǒng)計法》、學習《統(tǒng)計法》，強調(diào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，教育大家依法統(tǒng)計、依法行政，堅持實事求是的原則開展統(tǒng)計工作，做到摸實情、報真數(shù)。第三，我們結合創(chuàng)建文明效能機關和開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務年活動，對統(tǒng)計行政執(zhí)法內(nèi)容進行了公示。第四，邀請統(tǒng)計專家就“如何加強依法統(tǒng)計、強化統(tǒng)計服務功能”給全區(qū)廣大干部職工講授統(tǒng)計專業(yè)知識。通過廣泛深入的統(tǒng)計法制宣傳教育活動的開展，全區(qū)各級領導干部和廣大統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法制意識得到明顯增強，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進一步提高。

　　2、加強領導、提高認識，切實把統(tǒng)計執(zhí)法工作落到實處

　　根據(jù)全市統(tǒng)計法規(guī)工作會議要求，領導高度重視，為強化我區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法工作，特成立了由局長任組長，副局長及專業(yè)人員為成員的統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作領導小組，具體負責組織、協(xié)調(diào)、落實此項工作。從XX年各專業(yè)的年報工作抓起，首先在專業(yè)年報會上強調(diào)今年的統(tǒng)計執(zhí)法工作，其次以攀東統(tǒng)[XX]21號文件形式對經(jīng)常遲報報表的30家單位在會上進行了通報批評。并制發(fā)了《關于在全區(qū)開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》，《通知》要求各基層單位認真做好自查等迎檢工作。從3月初到8月底，歷經(jīng)5個多月時間，采取各種形式共檢查80家單位，發(fā)現(xiàn)違法行為35起，發(fā)出統(tǒng)計催報通知書1份，責令改正通知書4份。整個執(zhí)法過程以規(guī)上工業(yè)和建筑企業(yè)為重點，采用重點檢查與抽樣檢查相結合的方式，查處4家企業(yè)，收到了預期效果，進一步提高了統(tǒng)計執(zhí)法在統(tǒng)計工作中的嚴肅性，有利于規(guī)范統(tǒng)計人員的工作行為，制止各種統(tǒng)計違法行為的出現(xiàn)。

　　3、建立健全各項工作制度，始終堅持執(zhí)法為統(tǒng)計服務

　　為進一步規(guī)范統(tǒng)計行為，我們建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量評審和查詢制度，堅持做到：對基層上報的各類專業(yè)數(shù)據(jù)逐一進行評審，有疑問的暫不匯總，通過電話查詢或填發(fā)《統(tǒng)計查詢意見書》，要求有關單位限期核實并說明原因。另外，我們還制定了東區(qū)統(tǒng)計工作考核制度，分專業(yè)對報表報送時間和報表質(zhì)量進行記錄考核。

　　4、加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設

　　統(tǒng)計工作涉及全社會的方方面面，工作難度大，如何搞好轄區(qū)統(tǒng)計工作，統(tǒng)計執(zhí)法工作顯得尤為重要。執(zhí)法工作做得好不好，與統(tǒng)計執(zhí)法人員的素質(zhì)、隊伍建設有密切關系。為了適應新時期的統(tǒng)計工作，我局要求專業(yè)技術人員利用業(yè)余時間多學統(tǒng)計業(yè)務知識，不但要精通本專業(yè)知識，而且也必須熟悉其他專業(yè)知識，并且利用以會代訓等辦法學習統(tǒng)計法律法規(guī)，培養(yǎng)了一批既懂專業(yè)又懂法律的統(tǒng)計人才，增強了統(tǒng)計執(zhí)法工作的力量。

　　二、主要成效

　　從今年抽查情況來看，被抽查的統(tǒng)計調(diào)查單位在統(tǒng)計基礎方面，如建立臺帳、上報報表的原始憑證、統(tǒng)計檔案管理情況，以及統(tǒng)計人員持證上崗等情況都比往年好，依法統(tǒng)計意識增強，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量有所提高。

　　1、社會上對統(tǒng)計工作的重視程度有了新提高。深入廣泛地開展統(tǒng)計普法教育工作，反映在各級領導重視和支持統(tǒng)計工作，在人力和物力方面增加投入，為統(tǒng)計法制工作的開展提供了有利條件。

　　(1)(2)

　　2、統(tǒng)計部門依法統(tǒng)計的意識不斷增強。通過內(nèi)部監(jiān)督檢查，提高了依法統(tǒng)計的自覺性，從過去只查別人，今年轉(zhuǎn)變?yōu)橄炔樽约�，確實從思想上引起了高度重視。尤其是對統(tǒng)計資料的檔案管理，進一步得到了規(guī)范。

　　3、基層單位依法統(tǒng)計的意識有了較大的轉(zhuǎn)變。主要表現(xiàn)在：

　　一是廣大統(tǒng)計人員恪守職業(yè)道德，按照《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計制度的規(guī)定及時全面地提供統(tǒng)計資料；

　　二是統(tǒng)計上報渠道較順暢；

　　三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有較大的提高；四是基層單位通過自查自糾，受到了一次很好的統(tǒng)計法律法規(guī)教育。

　　4、執(zhí)法大檢查與日常檢查相結合，落實了執(zhí)法責任制。我們充分發(fā)揮各級檢查機構和法律文書的作用，有效地遏制了統(tǒng)計活動中的違法行為。對重點抽查中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為認真查處，并依照《統(tǒng)計法》、《四川省統(tǒng)計管理條例》的有關規(guī)定分別對4家單位作出了限期整改的處理決定。

　　三、存在的問題

　　我局統(tǒng)計行政執(zhí)法工作取得了一些成績，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

　　一是基層存在對自查自糾工作不重視現(xiàn)象，在抽查檢查時發(fā)現(xiàn)，有些單位在面上看似開展了自查自糾工作，但實質(zhì)上只是流于形式，認為年年檢查是一種形式，存在應付問題；

　　二是個體私營經(jīng)濟統(tǒng)計工作安排不到位、配合不到位，認為統(tǒng)計工作可有可無；

　　三是有少數(shù)單位對統(tǒng)計工作認識不夠，造成統(tǒng)計人員更換頻繁，難以穩(wěn)定；

　　四是有少數(shù)單位統(tǒng)計基礎工作建設不夠扎實，特別是在統(tǒng)計臺帳建立方面沒有完全按要求建立健全。

　　總結今年的統(tǒng)計執(zhí)法工作，我們認為，統(tǒng)計部門要認真落實執(zhí)法責任制，緊緊圍繞維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性這一核心，從自身抓起，認真規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、推算、匯總、審核、質(zhì)量評估及資料歸檔管理工作，避免因人而為的隨意性，同時要抓好統(tǒng)計執(zhí)法這一突出環(huán)節(jié)，把執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中，做到經(jīng)�；�、制度化，切實保證統(tǒng)計工作的順利開展，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

　　統(tǒng)計分析報告 篇10

　　20xX年，統(tǒng)計所在街鄉(xiāng)領導的關心和幫助下，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，提升統(tǒng)計服務為重點，有目標、有措施的扎實開展統(tǒng)計工作，圓滿完成了執(zhí)法檢查工作、人口抽樣調(diào)查工作、準規(guī)模單位查找工作，規(guī)上企業(yè)所有報表審驗及各專項調(diào)查工作任務，下面就統(tǒng)計所負責各項工作總結匯報如下。

　　一、月、季、年報表的催報、審核、驗收工作。

　　XX規(guī)模以上企業(yè)有230家，分為工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售、住宿餐飲、房地產(chǎn)、服務業(yè)，每月做好這些單位報表的催報審核驗收工作，為了保證100%的上報率，統(tǒng)計所通過多種催報方式，利用朝陽移動辦公平臺發(fā)送提示短信，通過建立企業(yè)QQ群，微信群等多種溝通聯(lián)絡方式提高工作效率，數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作中的重中之重的工作，統(tǒng)計所對日常的報表十分重視，嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關。在日常工作中做到以下幾點:首先，責任到人、高度重視。統(tǒng)計所的各個行業(yè)都有專人負責，專業(yè)負責同志在工作中融入了高度的責任心和使命感，對基層單位上報的每一張統(tǒng)計報表都進行了嚴格的審查、核實、登記。其次，按時填報、高效溝通。對未按時間上報的單位及時進行電話催報，及時了解基層單位統(tǒng)計人員的實際困難，與他們建立了友誼，基層單位也十分配合統(tǒng)計所的工作，截止到現(xiàn)在未發(fā)生遲報、拒報的現(xiàn)象，再次，重點核實、嚴控質(zhì)量。對于局隊各專業(yè)科室下發(fā)的核實任務，我們也都與企業(yè)認真反復核實，嚴把質(zhì)量關。按照業(yè)務操作流程審核、驗收、上報、核實反饋，并將每個專業(yè)的核實及時存檔。保質(zhì)、保量完成所有報表的上報審驗工作。

　　二、執(zhí)法檢查工作

　　全年有針對性地對地區(qū)4家企業(yè)進行了執(zhí)法檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)報表存在的問題，及時糾正，并且向企業(yè)宣傳《統(tǒng)計法》，以及遲報、誤報統(tǒng)計報表的后果，使企業(yè)更加重視統(tǒng)計工作，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是認真學習，掌握技巧。為了更好的完成執(zhí)法檢查工作，第一家執(zhí)法企業(yè)在執(zhí)法隊同事的指導下完成，他們現(xiàn)場示范，耐心細致地講解了都要查什么重點指標，如何取數(shù)，怎樣向企業(yè)詢問，以及單機版操作技巧，為下一步獨立檢查奠定了良好的基礎。二是準備充分，全員執(zhí)法。為了得到更好的檢查效果，XX統(tǒng)計所在執(zhí)法檢查過程中，全員齊上陣，有的詢問企業(yè)，有的錄入，有的收集資料，每一人都有不同的分工，并且互相配合，熟練掌握執(zhí)法檢查流程，向企業(yè)展示我們是一支業(yè)務素質(zhì)過硬的隊伍。三是檢查全面，表種多樣。此次檢查對企業(yè)年報一套表，以及定報都做了詳細檢查，不論是企業(yè)基本情況表，還是財務狀況表、以及能源、工資表，有帳的查賬，有憑證的看憑證，檢查覆蓋面廣，表種繁多，即展開地毯式檢查，又有針對性的檢查企業(yè)易錯指標，既保證檢查的全面性，又有側重性。

　　三、人口抽樣調(diào)查工作

　　今年7月和9月，XX統(tǒng)計所順利完成了兩次人口抽樣工作，組建了人口抽樣調(diào)查聯(lián)席會議及辦公室，具體負責本轄區(qū)內(nèi)人口抽樣工作，按照《XX人口抽樣調(diào)查方案》，一步步扎實的完成各階段工作任務。截至12月初，順利完成抽中8個社區(qū)16個調(diào)查點調(diào)查工作，工作情況如下:一是準備工作認真到位。XX街鄉(xiāng)領導和社區(qū)領導高度重視人口抽樣第一時間召開會議，布置此項工作，在社區(qū)周邊懸掛人口抽樣調(diào)查橫幅，動員有社區(qū)群眾基礎的同志做好住戶思想工作，打消顧慮，取得住戶支持，并陪同入戶，解決入戶難問題。二是小區(qū)圖繪制準確到位。重視建筑物核查和小區(qū)圖繪制工作，首先，確保調(diào)查小區(qū)圖的繪制要符合實際情況，圖內(nèi)的建筑物要不重不漏，要求調(diào)查員和指導員認真負責，實地踏查調(diào)查小區(qū)，認真核實小區(qū)內(nèi)的建筑物，有的建筑物一定要畫上，沒有的也不要多填。其次，要按照圖例繪制調(diào)查小區(qū)圖，西北方向為01號建筑物，順時針旋轉(zhuǎn)，由外向內(nèi)依次給建筑物編號，不能隨意編號，小區(qū)圖的繪制要具有連續(xù)性，要保持一致性。三是入戶摸底細致到位。10月16號到26號這10天時間開展入戶摸底工作，摸底工作的好壞直接決定著正式入戶的工作質(zhì)量，所以要做好摸底工作，首先要做好宣傳動員工作，街鄉(xiāng)領導和社區(qū)領導十分重視摸底工作，在調(diào)查小區(qū)周邊懸掛橫幅，宣傳畫，《一封信》等，讓社區(qū)干部，樓門長協(xié)助調(diào)查，做好住戶的思想工作，對不愿意配合調(diào)查的住戶耐心講解，多次入戶。四是正式入戶迅速到位。11月1日XX地區(qū)正式開展人口抽樣正式表的入戶填報工作，在時間緊，任務重的情況下，為做好8個社區(qū)16個點人口抽樣工作，地區(qū)辦事處領導和社區(qū)領導十分重視調(diào)查工作，多次召開會議強調(diào)抽樣工作的重要性，切實做好宣傳、準備工作，號召調(diào)查指導員發(fā)揚吃苦耐勞，犧牲休息時間多入戶，入好戶，把抽樣工作扎扎實實開展好。

　　四、各項專項調(diào)查工作

　　20xX年“準規(guī)�！眴挝粩�(shù)量要比往年明顯增加，XX統(tǒng)計所共有需要查找的企業(yè)為554家，為了提高查找率，采取多種途徑，首先，按社區(qū)劃分單位，合理分工。利用社區(qū)統(tǒng)計工作人員，大體上查找到了50%配合的企業(yè)，按照已登記企業(yè)和未登記企業(yè)的不同情況，填報報表。接著，統(tǒng)計所二次電話，工商網(wǎng)站、實地踏查查詢。對于剩余配合度差企業(yè)，統(tǒng)計所分工協(xié)作，每人負責幾十家，督促企業(yè)填報，最終查找到499家企業(yè)，查找率達到90%。最后，完成全部查找到的”準規(guī)�！眴挝坏膱蟊礓浫雽徍斯ぷ�。對于查找到的499家企業(yè)，統(tǒng)計所分工協(xié)作，共同完成錄入審核工作，對于企業(yè)填報較明顯的錯誤及時核實，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　同時，20XX年還完成了新設立小微企業(yè)和個體經(jīng)營戶跟蹤調(diào)查，北京市企業(yè)發(fā)展狀況調(diào)查等各項專項調(diào)查工作。

　　五、推進基層統(tǒng)計站建設

　　自20xx年開始，XX地區(qū)按照上級要求分兩批完成了30個基層統(tǒng)計站的建站工作:其中4個村委會統(tǒng)計站、26個社區(qū)統(tǒng)計站。在建站過程中，統(tǒng)計所規(guī)范統(tǒng)計站基礎工作，落實統(tǒng)計站工作人員及主管領導，掛牌設崗，理順統(tǒng)計站工作職責。為基層統(tǒng)計站配備計算機，打印機，照相機，碎紙機辦公設置，方便基層統(tǒng)計站人員辦公，發(fā)放A4紙，筆記本，碳素筆，文件袋等辦公用品，提高統(tǒng)計人員的工作效率和工作積極性，利用農(nóng)業(yè)普查，年報培訓契機，加強對社區(qū)統(tǒng)計人員開展相關統(tǒng)計知識、法律法規(guī)等培訓，提高統(tǒng)計人員業(yè)務水平，更好的為地區(qū)統(tǒng)計事業(yè)服務。

　　六、20xx年的重點工作和計劃

　　20xx年，統(tǒng)計工作面臨的任務將更加繁重，經(jīng)濟普查也即將拉開大幕，我們將繼續(xù)深入抓好各項工作落實，鞏固和提高工作質(zhì)量，不斷提高年、定報審驗工作質(zhì)量，繼續(xù)深化統(tǒng)計法制宣傳，深入抓好統(tǒng)計業(yè)務學習，努力提高統(tǒng)計服務水平，著力推進統(tǒng)計依法行政。

　　1、做好20xx年經(jīng)濟普查前期準備工作;

　　2、繼續(xù)做好日常統(tǒng)計報表收、審、驗工作;

　　3、繼續(xù)做好”準規(guī)模”查找工作，保地區(qū)經(jīng)濟增長;

　　4、完成北京市每年一次人口抽樣調(diào)查工作;

　　5、做好20xX年年報基層單位的年報培訓工作;

　　6、完成20xX年報表的收審、核實工作;

　　7、完成年底報表的匯總以及歸檔工作;

　　8、完成好鄉(xiāng)政府、統(tǒng)計局布置的其它各項工作任務。

　　統(tǒng)計分析報告 篇11

　　一年來，統(tǒng)計核算科在院領導的直接領導下，經(jīng)過全科同志的共同努力，較好的完成本科室承擔的各項工作任務。為總結經(jīng)驗，克服不足，特做如下總結：

　　一、積極參與我院績效工資分配辦法的制定。

　　隨著國家公務員體制的改革，事業(yè)單位工資改革也擺在我們面前，而改革的主要內(nèi)容就是績效工資制度，在醫(yī)院復雜的人力資源分類狀態(tài)下制定出既符合市場經(jīng)濟規(guī)律，又體現(xiàn)公立醫(yī)院社會事業(yè)屬性的績效工資分配方案勢在必行。按照院領導的要求，由統(tǒng)計核算科牽頭，專門成立了院績效辦公室，通過考查學習、反復測算、集體論證、試點運行等方式，優(yōu)化了原工資分配方案，為現(xiàn)行的績效工資分配辦法提供了可靠的依據(jù)。

　　二、認真履行統(tǒng)計核算分析職能，按時完成獎勵性績效工資的核算。

　　每月二十一日對全院各科室在醫(yī)療業(yè)務活動中發(fā)生的物質(zhì)勞動的消耗及勞務成本進行收集、記錄、整理、對比、分析，控制醫(yī)療成本，按月及時準確完成臨床、醫(yī)技、職能科室和護理人員的獎勵性績效工資的核算，保證按月定時下發(fā)。20xx年共下發(fā)獎勵性績效工資近千萬元，無一例人為差錯。

　　三、及時統(tǒng)計上報相關業(yè)務報表。

　　按衛(wèi)生部和國家統(tǒng)計局要求，嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生統(tǒng)計調(diào)查制度，及時準確上報《衛(wèi)生機構醫(yī)療月報表》、《衛(wèi)生人力基本信息調(diào)查表》、《醫(yī)用設備調(diào)查表》、《醫(yī)院出院病人調(diào)查表》等月、季、年統(tǒng)計報表，同時對醫(yī)院基礎信息網(wǎng)絡建設進一步維護和完善。我院是葫蘆島地區(qū)首家開展醫(yī)療信息網(wǎng)上直報單位，在醫(yī)療信息網(wǎng)上直報方面，一直走在全市的前列，曾多次指導過其他醫(yī)院的網(wǎng)上直報工作，得到上級主管部門的充分肯定。

　　四、認真集醫(yī)療質(zhì)量的統(tǒng)計學指標，指導病案錄入工作。

　　針對以前醫(yī)療質(zhì)量的各種率如出入院診斷符合率、手術前后診斷符合率、無菌手術切口甲級愈合率等統(tǒng)計學指標無法集的情況，統(tǒng)計核算科特下發(fā)了關于病案錄入需要進一步完善的具體說明，并現(xiàn)場指導病案室對出院病志首頁及時準確全面的錄入，保證各種率統(tǒng)計的準確性。

　　五、加強全院私漏收費的監(jiān)督與管理。

　　按照院領導的要求，聯(lián)合醫(yī)務科、護理部、藥械科、財務科等科室對全院收費情況進行檢查、監(jiān)督，工作中重點是對各科室床位費、手術處置費、輔助科室檢查收費情況，檢查方法采取抽調(diào)病志、實際查房、現(xiàn)場查報告單等形式檢查監(jiān)督，努力營造一種高壓態(tài)勢，防止私漏收費等不良行為的發(fā)生。

　　由于本人工作經(jīng)驗等方面的原因，以上工作還存在一些不足，離院領導的要求還有很大差距。今后我將從以下幾方面著手，加強統(tǒng)計核算工作。

　　1、努力推行全成本核算制度，積極探求適合我院長足發(fā)展的新的績效分配辦法；

　　2、繼續(xù)維護完善醫(yī)院基礎信息網(wǎng)絡建設；

　　3、加大對私漏收費的檢查監(jiān)督力度。

　　在新的一年里，統(tǒng)計核算科將同全院職工一道開拓進取，克難奮進，為醫(yī)院的長足發(fā)展繼續(xù)努力工作。