平臺(tái) 打造 打造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)(10篇)
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平臺(tái) 打造 打造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)篇一
我校自2004年初,以新課程理念為指導(dǎo),以全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施為目標(biāo),整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革,并進(jìn)行了一系列的探索與實(shí)踐,取得了較大的進(jìn)步。近年來,我縣出臺(tái)了《寧陽縣初中^v^三環(huán)節(jié)^v^教學(xué)實(shí)施意見》,而我校正在實(shí)施的^v^任務(wù)引領(lǐng)、活動(dòng)建構(gòu)^v^教學(xué)模式,其要求與^v^三環(huán)節(jié)^v^教學(xué)實(shí)施要求相吻合,因此,我們根據(jù)教學(xué)實(shí)際,將^v^三環(huán)節(jié)^v^教學(xué)與我校^v^任務(wù)引領(lǐng)、活動(dòng)建構(gòu)^v^課堂教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)合起來。有力地促進(jìn)了教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的大面積提高。
所謂^v^任務(wù)引領(lǐng)、活動(dòng)建構(gòu)^v^課堂教學(xué)模式,是以學(xué)習(xí)任務(wù)引領(lǐng)學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng),以完成任務(wù)為內(nèi)驅(qū)力,通過自主學(xué)習(xí)、合作探究等學(xué)習(xí)活動(dòng),師生共同構(gòu)建知識(shí)意義,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的一種教學(xué)模式。該教學(xué)模式,從課前學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì),到課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織運(yùn)作,都要求教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)者、組織者、指導(dǎo)者和幫助者,所以它是一種以^v^學(xué)^v^為中心的教學(xué)方式。但,該教學(xué)模式絲毫沒有弱化教師的主導(dǎo)作用,只是從傳統(tǒng)的單一的課堂主導(dǎo)形式,轉(zhuǎn)化成課前和課中兩種形式而已。課前表現(xiàn)在教師對(duì)學(xué)生課前預(yù)習(xí)任務(wù)和課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì),課中表現(xiàn)在對(duì)教學(xué)活動(dòng)的組織運(yùn)作。在此要求上,學(xué)校制定了^v^任務(wù)引領(lǐng)、活動(dòng)建構(gòu)^v^課堂教學(xué)模式下,復(fù)習(xí)課與新授課的學(xué)案設(shè)計(jì)格式和教師備課、上課的基本流程與基本要求,并鼓勵(lì)各學(xué)科在此基礎(chǔ)上有自己的創(chuàng)新,有自己的特色。
在^v^三環(huán)節(jié)^v^教學(xué)基本要求之上,我們嚴(yán)格按照^v^課前預(yù)習(xí)、課中實(shí)施、限時(shí)作業(yè)^v^教學(xué)的三環(huán)節(jié)組織教學(xué)。下面我以初三復(fù)習(xí)為例來說我們是如何實(shí)施教學(xué)的。
(一)學(xué)案的設(shè)計(jì)。
2、診斷評(píng)價(jià):這一環(huán)節(jié)是在梳理知識(shí)基礎(chǔ)后,教師根據(jù)平時(shí)教學(xué)收集的信息,針對(duì)學(xué)生掌握知識(shí)中的疑點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)有針對(duì)性的問題或題組,對(duì)基本內(nèi)容進(jìn)行診斷性的訓(xùn)練與檢測(cè),既能鞏固所學(xué)內(nèi)容,又能發(fā)現(xiàn)學(xué)生在基本^v^知識(shí)與技能^v^方面存在的問題,克服學(xué)生學(xué)習(xí)過程中形成的知識(shí)缺陷。
3、歸類解析:這一環(huán)節(jié)是對(duì)所復(fù)習(xí)單元的重點(diǎn)或典型例題進(jìn)行歸類解析,通過解析,讓學(xué)生形成一般的解題思路,歸納解題的規(guī)律、方法、技巧等。因此,我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)就要站在比較高的角度,對(duì)所復(fù)習(xí)單元的題目進(jìn)行歸類處理,以便于找出解決該類題目的一般規(guī)律、思路,關(guān)鍵點(diǎn)和應(yīng)注意的問題。如果不對(duì)題目進(jìn)行篩選和處理,把各個(gè)類型的題目混雜在一起,學(xué)生會(huì)感到內(nèi)容散亂,重點(diǎn)不突出。有時(shí)我們把歷年的中考題經(jīng)篩選后設(shè)計(jì)在此環(huán)節(jié),能幫學(xué)生滲透解題的思路方法。
4、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng):這一環(huán)節(jié)是學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)認(rèn)知目標(biāo)后,而進(jìn)行的形成性測(cè)試。設(shè)計(jì)內(nèi)容是:基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能及其應(yīng)用等。題目設(shè)計(jì)做到目的明確,重點(diǎn)提出;遵循基礎(chǔ)性、針對(duì)性和認(rèn)知性的原則;難度適中,防止因試題難度不當(dāng)影響對(duì)認(rèn)知結(jié)果的評(píng)價(jià)。達(dá)標(biāo)題的設(shè)計(jì)針對(duì)主要知識(shí)目標(biāo)。題目設(shè)計(jì)分兩個(gè)層次:一是基本題,二是提高題;绢}是所有學(xué)生必須要會(huì)的,提高題針對(duì)中上游學(xué)生水平,是培養(yǎng)優(yōu)生所必須的。確保讓80%的學(xué)生實(shí)現(xiàn)80%的達(dá)標(biāo)率。
(二)課堂實(shí)施
1、課堂準(zhǔn)備(1)、發(fā)預(yù)習(xí)學(xué)案,我們一般提前一天下發(fā)預(yù)習(xí)學(xué)案,因是復(fù)習(xí)課,要求學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)力能完成多少就盡量完成,但是所有學(xué)生必須把梳理知識(shí)做完。
(2)、預(yù)習(xí)檢查,課前收交部分學(xué)生的學(xué)案(一般抽2—3個(gè)小組),進(jìn)行批閱,可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生預(yù)習(xí)中存在的疑難問題,和共性問題,能幫我們進(jìn)行二次備課,確定課堂講解的重點(diǎn)并提前想好指導(dǎo)方法及措施。
2、基本流程:
(1)、檢查反饋,這是必不可少的一步,對(duì)學(xué)生的預(yù)習(xí)情況若不管不問,時(shí)間長了學(xué)生會(huì)無視這一環(huán)節(jié),會(huì)給復(fù)習(xí)帶來很大的阻礙。反饋時(shí)以鼓勵(lì)表揚(yáng)為主。思想?yún)R報(bào)專題目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
(2)、交流展示:學(xué)生以小組為單位交流預(yù)習(xí)成果,個(gè)別小組組長進(jìn)行展示,對(duì)于學(xué)生展示中流露出的知識(shí)錯(cuò)誤或是知識(shí)漏洞,以及檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,教師作精講點(diǎn)撥。切忌過多的講解,一定做到^v^三講三不講^v^。
(3)、診斷評(píng)價(jià):本環(huán)節(jié)題目少,難度不大,因此給學(xué)生留幾分鐘完成后就統(tǒng)一認(rèn)識(shí),若沒有疑義教師絕不做過多講解。
(4)、歸類解析:學(xué)生自讀、自析、自做、自查、也可互查交流,讓學(xué)生自己抽取規(guī)律、思路、關(guān)鍵點(diǎn)及應(yīng)注意的問題。本環(huán)節(jié)是教師發(fā)揮指導(dǎo)作用的一步,必須引導(dǎo)學(xué)生抽取做題的規(guī)律、方法、技巧,不能就題論題,應(yīng)該拓展同類或近似問題的解決方法,讓學(xué)生在解題技術(shù)上有大的提高。
(5)、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng):分兩步完成,第一步,學(xué)生獨(dú)立完成評(píng)價(jià)題目,第二步,針對(duì)題目完成情況,開展自評(píng)和互評(píng)。自評(píng)是學(xué)生對(duì)自己的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià);互評(píng)是通過向小組成員或班內(nèi)其他同學(xué),展示自己聯(lián)系完成情況、問題解決的程度和思維過程的表述,組內(nèi)、組外的其他同學(xué)或老師對(duì)其給予適時(shí)適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。
其實(shí),我們的教學(xué)沒有什么很特別的地方,就是依照:^v^課前預(yù)習(xí)、課中實(shí)施、限時(shí)作業(yè)^v^這三個(gè)環(huán)節(jié)來組織教學(xué)的。
(值得指出的是,每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施都有時(shí)間的約定,給學(xué)生確定時(shí)間幾分鐘完成,如:學(xué)生交流時(shí)間必須規(guī)定幾分鐘完成,目的是提高學(xué)生交流的效率,比如3分鐘完成,還有課堂達(dá)標(biāo)題,確定必須5分鐘完成,這樣學(xué)生有時(shí)間緊迫感,在大腦高度集中的情況下,效率肯定不會(huì)低,等等。教師組織者,引導(dǎo)者和點(diǎn)撥者的作用起到作用了,學(xué)生的主體作用發(fā)揮到位了,那么課堂想低效都做不到)
在教學(xué)中,為了提高教學(xué)質(zhì)量,我們還堅(jiān)持做到^v^四抓^v^:一抓集體備課,二抓課堂效率,三抓學(xué)生落實(shí),四抓限時(shí)訓(xùn)練。
1、抓集體備課
學(xué)生預(yù)習(xí)的效果如何,我認(rèn)為關(guān)鍵是預(yù)習(xí)學(xué)案設(shè)計(jì)的質(zhì)量,為制定科學(xué)合理的預(yù)習(xí)學(xué)案,我校特制定并實(shí)施了^v^個(gè)人預(yù)備、集體研討、分塊設(shè)計(jì)、個(gè)性化修改^v^的集體備課方式。具體操作是備課組內(nèi)每個(gè)人在集體備課前從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)及處理措施、課前預(yù)習(xí)任務(wù)設(shè)計(jì)、反思拓展內(nèi)容設(shè)計(jì)、達(dá)標(biāo)題命制設(shè)想等幾方面對(duì)每一課時(shí)進(jìn)行分析,寫出書面稿,并由主備人提前設(shè)計(jì)好學(xué)案,即個(gè)人預(yù)備。然后在集體研討中主備人就所設(shè)計(jì)的學(xué)案結(jié)合教學(xué)內(nèi)容從以上幾方面進(jìn)行發(fā)言,說明所設(shè)計(jì)內(nèi)容的目標(biāo)、重難點(diǎn)及預(yù)習(xí)任務(wù)的設(shè)計(jì)思路,組內(nèi)其他人補(bǔ)充,最后形成定稿,修改預(yù)先設(shè)計(jì)的學(xué)案,備課組長簽字后再印刷。無論是個(gè)人預(yù)備還是集體研討,都必須做到認(rèn)真挖掘、分析,明確教材內(nèi)容。方能設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的學(xué)案來。
2、抓課堂效率
在我們的教學(xué)中,無論采用什么樣的教學(xué)模式或方法,都必須意識(shí)到要向課堂45分鐘要效率,因?yàn)樯锸浅WR(shí)課,沒有什么課下學(xué)習(xí)與復(fù)習(xí)時(shí)間,課堂教學(xué)是我們的^v^主陣地^v^,向課堂45分鐘要效率,是永遠(yuǎn)不變的真理。我們的做法就是快節(jié)奏地教學(xué),用一切辦法調(diào)動(dòng)所有學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,合理支配時(shí)間,讓學(xué)生像考試一樣緊張地學(xué)習(xí),這樣可以收到事半功倍的效果。
3、抓知識(shí)落實(shí)
平臺(tái) 打造 打造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)篇二
一、xx季度收入情況分析
1、近期業(yè)務(wù)收入情況(月度數(shù)據(jù))
(以上數(shù)據(jù)僅為示例)
(業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析)5月由于xx-x原因,業(yè)務(wù)量激增,到6月回復(fù)xx水平。
2、主營業(yè)務(wù)各業(yè)務(wù)類型收入情況
要求列出占主營業(yè)務(wù)收入或主營業(yè)務(wù)利潤總額10%以上的各種業(yè)務(wù)類型及產(chǎn)品情況:
(以下為示例)
單位:(人民幣)萬元
二、公司業(yè)務(wù)生產(chǎn)情況分析
各二級(jí)企業(yè)根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)特點(diǎn),把生產(chǎn)能力情況、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)情況等相關(guān)經(jīng)營狀況用數(shù)據(jù)和文字描述。 1、業(yè)務(wù)能力情況:——廣告展示面積
(以廣告公司為例,數(shù)據(jù)僅為示例,不具實(shí)際意義)
2、主要指標(biāo)情況(以股份公司為例) 三大指標(biāo): 1)近期趨勢(shì)
2)季度指標(biāo)同比情況
3、客戶情況 主要客戶 拓展客戶
三、業(yè)務(wù)新增長點(diǎn)或近期工作重點(diǎn) 1、下階段新的利潤增長點(diǎn) 市場(chǎng)情況 啟動(dòng)工作準(zhǔn)備情況 2、工作重點(diǎn)
四、公司重要經(jīng)營事項(xiàng)報(bào)告表
五、公司近期面臨困難 1、設(shè)備 2、資金 3、人力 4、其他
六、業(yè)務(wù)的發(fā)展水平及其增長速度
橫向?qū)Ρ确治龊涂v向趨勢(shì)分析 七、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與公司所處地位 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析
八、公司主營業(yè)務(wù)能力、服務(wù)能力及設(shè)施規(guī)模等
九、固定資產(chǎn)投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)分析及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
十、預(yù)算完成及調(diào)整情況
平臺(tái) 打造 打造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我校在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“讓每個(gè)人都能愉快地得到發(fā)展”的辦學(xué)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,全校教職員工精誠團(tuán)結(jié),不懈努力,“用勤奮經(jīng)營自己”,辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。下面按上級(jí)要求就我校教育教學(xué)工作的一些做法向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、創(chuàng)新學(xué)校管理,提高管理效益
我們立足學(xué)校實(shí)際,一改過去學(xué)校處室直接管理模式為年級(jí)模塊化、扁平化的實(shí)體管理,實(shí)行學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的年級(jí)主任負(fù)責(zé)制。由三位中層正職分別兼任三個(gè)年級(jí)的級(jí)主任,負(fù)責(zé)整個(gè)年級(jí)的教師選聘、日常考勤、常規(guī)考核、課務(wù)安排、教學(xué)研究、學(xué)生管理等工作。學(xué)科組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)本年級(jí)的學(xué)科教學(xué)、集體備課等工作。學(xué)校各處室的職能變?yōu)橹笇?dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)估。管理中心的下移,減少了管理環(huán)節(jié),更好地適應(yīng)了各個(gè)年級(jí)的差異性和特殊性,激活了年級(jí)的活力和創(chuàng)造性。
另外,我校還注重打造團(tuán)隊(duì)精神,變“個(gè)人創(chuàng)優(yōu)”為“集體創(chuàng)優(yōu)”。改革教師工作評(píng)價(jià)機(jī)制,推行“捆綁式”考核獎(jiǎng)懲制度。具體做法是:推行兩個(gè)責(zé)任制,即以班主任為核心的整體教育教學(xué)目標(biāo)責(zé)任制和以學(xué)科備課組長為核心的學(xué)科教學(xué)目標(biāo)責(zé)任制。班級(jí)責(zé)任體實(shí)行導(dǎo)師制,每月召開一次學(xué)情分析會(huì),分類會(huì)診,因材施教,讓任課教師參與到班級(jí)管理中來,由原先的一人獨(dú)管變?yōu)楝F(xiàn)在的多人齊管;有效分解班級(jí)協(xié)作組整體目標(biāo),使每位任課教師都有自己特定的承包學(xué)生群體,增強(qiáng)了責(zé)任體成員的責(zé)任感,密切了成員之間的關(guān)系,進(jìn)一步優(yōu)化了班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。
二、創(chuàng)新教學(xué)管理,向課堂要質(zhì)量
(一)從嚴(yán)治教,精耕細(xì)作,優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理。我們推行教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理。在管理過程中,注重抓薄弱、抓具體、抓細(xì)微,做到細(xì)致入微的研究,精益求精地雕琢,實(shí)實(shí)在在地改進(jìn),力求教學(xué)過程整體優(yōu)化;注重抓反復(fù),反復(fù)抓,對(duì)一些解決之后容易復(fù)發(fā)的問題,增強(qiáng)工作的韌勁,揪住不放,狠抓不松,直到問題得到徹底解決,取得成效。比如,我們針對(duì)老師們課堂教學(xué)中的低效勞動(dòng),專門制定了“有效教學(xué)”的課堂教學(xué)規(guī)范、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,堅(jiān)定不移地進(jìn)行教與學(xué)方式的變革和創(chuàng)新,堅(jiān)決剎住“以講代學(xué)、一講到底”的風(fēng)氣,把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生。形成了以學(xué)生發(fā)展為目標(biāo),以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)為特征的課堂教學(xué)模式,課堂效益明顯提高。
(二)把握年級(jí)特點(diǎn),明確教學(xué)目標(biāo)思路,努力實(shí)現(xiàn)課堂“有效教學(xué)”最大化。我們確定“先學(xué)后教,以學(xué)定教,學(xué)、做、教互動(dòng)“為課堂教學(xué)原則,把課堂“有效教學(xué)”最大化,作為課堂教學(xué)管理的目標(biāo)。高一年級(jí),依據(jù)起始年級(jí)的特點(diǎn),提出“小臺(tái)階、穩(wěn)步走”教學(xué)原則,做好初高中知識(shí)銜接自然、平穩(wěn)過度;研究學(xué)情,調(diào)整教法,使教學(xué)適應(yīng)新生;重基礎(chǔ)、降難度,提高學(xué)生求知信心。高二年級(jí),依據(jù)該年級(jí)教學(xué)任務(wù)重、進(jìn)度快的特點(diǎn),提出以精練、精講為突破口,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效率和學(xué)生練習(xí)效率最大化。高三年級(jí),以知識(shí)單元為單位,整體設(shè)計(jì)單元復(fù)習(xí)方案,單元復(fù)習(xí)教學(xué)采用“五環(huán)節(jié)”、“四課型”、“一檢測(cè)”模式。這樣做的好處是充分發(fā)揮教師在課堂上的導(dǎo)學(xué)、助學(xué)作用,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,讓學(xué)生充分參與課堂教學(xué),追求復(fù)習(xí)課教學(xué)最大效率。
下面就我校高三復(fù)習(xí)課的教學(xué)模式進(jìn)行一下重點(diǎn)介紹。
我校單元復(fù)習(xí)教學(xué)由“自主復(fù)習(xí)―討論解疑―針對(duì)練習(xí)―拓展(綜合)練習(xí)―習(xí)題講評(píng)”五個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成。
第一個(gè)環(huán)節(jié)是自主復(fù)習(xí)。要求學(xué)生在做到“三清楚”的基礎(chǔ)上,各學(xué)科做到“一要、一導(dǎo)、一!,以確保學(xué)生學(xué)習(xí)效率。學(xué)生“三清楚”是:一是已熟練掌握的知識(shí)點(diǎn)要清楚;二是掌握不準(zhǔn)確的知識(shí)點(diǎn)要清楚;三是未掌握的知識(shí)點(diǎn)要清楚。一要:要為學(xué)生設(shè)計(jì)一個(gè)具體的各單元知識(shí)點(diǎn)掌握情況統(tǒng)計(jì)表,使其做到心中有數(shù),提高復(fù)習(xí)效率;一導(dǎo):對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)給于恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)是提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的關(guān)鍵。方法是用“學(xué)案”導(dǎo)學(xué)、問題情境導(dǎo)學(xué)等。一保:自主復(fù)習(xí)必須給學(xué)生充足時(shí)間作保證,時(shí)間應(yīng)在課上,學(xué)科正課或自習(xí)課均可。
第二個(gè)環(huán)節(jié)是討論解疑。在學(xué)生自主復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上,就學(xué)生發(fā)現(xiàn)的自己又不能解決的共性、重點(diǎn)問題在課堂上提出,通過生生互動(dòng)討論、師生互動(dòng)討論,教師精講等方式為學(xué)生解疑。
第三個(gè)環(huán)節(jié)是針對(duì)性練習(xí)。要求練習(xí)要針對(duì)學(xué)生、針對(duì)高考。根據(jù)學(xué)生易錯(cuò)、易混的知識(shí)點(diǎn)和高考的考綱要求去精選練習(xí)題,在課堂上進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練,通過練習(xí)發(fā)現(xiàn)問題。
第四個(gè)環(huán)節(jié)是拓展(綜合)練習(xí)。主要目的是訓(xùn)練學(xué)生的知識(shí)綜合運(yùn)用能力。定時(shí)訓(xùn)練與不定時(shí)訓(xùn)練相結(jié)合,選題質(zhì)量是關(guān)鍵。
第五個(gè)環(huán)節(jié)是習(xí)題講評(píng)。采用的方法主要是“展示典型錯(cuò)題---學(xué)生討論評(píng)價(jià)---教師點(diǎn)評(píng)總結(jié)---學(xué)生反思整理!痹诖嘶A(chǔ)上,強(qiáng)化規(guī)范書寫、細(xì)心計(jì)算等。關(guān)注點(diǎn)是讓學(xué)生反思、總結(jié)規(guī)律,形成經(jīng)驗(yàn)和能力。
我校單元復(fù)習(xí)課的基本課型設(shè)計(jì)為“四課型”,即自主復(fù)習(xí)課、討論解疑課、習(xí)題課、講評(píng)課!耙粰z測(cè)”即單元檢測(cè)(單元過關(guān)考試)。
三、創(chuàng)新過程管理,關(guān)注學(xué)生發(fā)展
(一)面向全體學(xué)生。我們立足生源實(shí)際,堅(jiān)持“讓每個(gè)人都能愉快地得到發(fā)展”的辦學(xué)理念,提出了“從最后一名學(xué)生抓起,從最薄弱的學(xué)科抓起,不放棄一名學(xué)生,爭(zhēng)取使每名學(xué)生都能上本科大學(xué)”的教學(xué)質(zhì)量管理理念,“把后進(jìn)生當(dāng)作資源去開發(fā)”,從樹立信心著眼,從課堂教學(xué)著手,從分層施教著力,狠抓薄弱學(xué)科,注意做到“六個(gè)一點(diǎn)”:即“起點(diǎn)要低一點(diǎn),底面要寬一點(diǎn),臺(tái)階要密一點(diǎn),節(jié)奏要慢一點(diǎn),反復(fù)要多一點(diǎn),要求要嚴(yán)一點(diǎn)”,保證課堂人人“吃得下”、“吃得飽”、“能消化”,在此基礎(chǔ)上通過以考代練,分層輔導(dǎo)等形式確保全體學(xué)生都能進(jìn)步。
(二)搞好各年級(jí)質(zhì)量監(jiān)控。高一高二年級(jí)抓好每一次月考,考前抓命題,考中抓考風(fēng),考后抓講評(píng)和補(bǔ)救,始終將中下層面學(xué)生作為關(guān)注的重點(diǎn),做到講、練、考一體化。高三主要是在一模與二模之間進(jìn)行5次強(qiáng)化訓(xùn)練。首先是組題。五次強(qiáng)化訓(xùn)練的試題均由學(xué)科組長牽頭,力爭(zhēng)在五次考試中覆蓋所有高考考點(diǎn),抓好重點(diǎn),同時(shí)做好鞏固訓(xùn)練。其次是考后分析?己蠓治鲋饕_好四個(gè)會(huì):年級(jí)分析會(huì)、班會(huì)、對(duì)子班會(huì)、學(xué)科教研會(huì)。第三是試卷講評(píng)。我們不斷摸索,探討試卷講評(píng)的有效方法,形成一定的講評(píng)模式。講評(píng)時(shí)通過掃描展示學(xué)生答案,講清得分點(diǎn),明確存在的問題,告訴學(xué)生解決問題的方法,從而使學(xué)生的知識(shí)能力、答題技巧在一次次考試中得以提升。第四是考前熱身與考前指導(dǎo)。二模之后至高考,有三次熱身練習(xí),督促各個(gè)學(xué)科進(jìn)行知識(shí)的查漏補(bǔ)缺和薄弱知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)知識(shí)的強(qiáng)化掌握、運(yùn)用;關(guān)注學(xué)生心理狀態(tài)的變化并適時(shí)調(diào)整。這三次考試只有一次老師講評(píng),其他印發(fā)答案,學(xué)生自己解決。最后一次熱身,組織一次各學(xué)科指導(dǎo),由教研組長通過廣播在重點(diǎn)題型、答題技巧、書寫順序等方面進(jìn)行考前培訓(xùn)。
(三)強(qiáng)化全程備考。針對(duì)以前學(xué)校管理的重心過于偏重畢業(yè)年級(jí),關(guān)注基礎(chǔ)年級(jí)不夠,往往導(dǎo)致高三教育教學(xué)“事倍功半”,學(xué)生的綜合素質(zhì)與應(yīng)試能力得不到有序有效的提高的弊端,我們“變一年備考為三年備考”。高一重點(diǎn)搞好養(yǎng)成教育,新生一進(jìn)班就想著高考,就要有適度的高考?jí)毫;老師從高一開始就要關(guān)注高考,研究高考,立足高考抓教學(xué),瞄準(zhǔn)高考抓質(zhì)量,夯實(shí)基礎(chǔ)提能力。高二隨課程難度增大,學(xué)習(xí)任務(wù)的加重,學(xué)生易產(chǎn)生兩極分化,年級(jí)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)W(xué)生的防差補(bǔ)差工作,謹(jǐn)防學(xué)生掉隊(duì)。同時(shí),還突出一個(gè)“活”字,課堂教學(xué)適當(dāng)聯(lián)系高考,把近幾年高考題和命題思路滲透到教學(xué)中去,增強(qiáng)迎考復(fù)習(xí)的針對(duì)性,使學(xué)生了解高考,適應(yīng)高考,解除對(duì)高考的神秘感和恐懼感。高三是高中的沖刺階段,我們一方面加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育,狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律及生活管理等各項(xiàng)工作,重點(diǎn)做好尖子生培養(yǎng)以及推拉生工作;另一方面加強(qiáng)對(duì)高三學(xué)生的心理疏導(dǎo),全面啟動(dòng)學(xué)生心理咨詢系統(tǒng),要求班主任必須下足功夫,耐心細(xì)致地關(guān)注學(xué)生的心理變化并適時(shí)加以調(diào)整,通過各種形式幫助學(xué)生減壓,善待學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,為每一個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
四、創(chuàng)新教科研管理,促進(jìn)教師專業(yè)水平提升
(一)扎實(shí)開展校本培訓(xùn)。我們以“面向全體教師,按需施教,著眼提高、注重實(shí)效”為原則,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先學(xué)一步的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)際和外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),自己編寫學(xué)習(xí)材料,組織全校教師開展學(xué)習(xí)。比如,開展了以更新教學(xué)觀念為目的的新理念學(xué)習(xí)培訓(xùn)、以提高業(yè)務(wù)能力為目的的專題培訓(xùn)、以“愛與責(zé)任是師德之魂”為主題的師德培訓(xùn)、以“學(xué)習(xí)、借鑒、提高”為主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、以促進(jìn)校本教研為目的的專題培訓(xùn)、以提高教學(xué)能力為目的的崗位培訓(xùn)。此外,我們還邀請(qǐng)省市教科所專家到我校講學(xué);鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)教師積極參加研究生課程班進(jìn)修學(xué)習(xí);支持教師外出參加由教育部門組織的各級(jí)各類業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。
(二)有效開展校本教研。一是搞好教學(xué)研究與常規(guī)教學(xué)的結(jié)合。我校堅(jiān)持每周“三個(gè)一”活動(dòng),即每周每學(xué)科進(jìn)行一次集體聽評(píng)課活動(dòng),每周進(jìn)行一次集體備課活動(dòng),每周進(jìn)行一次學(xué)科教研活動(dòng)。二是搞好小課題研究。我們以提高教學(xué)質(zhì)量、解決教學(xué)改革實(shí)踐層面上的具體問題為目標(biāo),以研究過程與教學(xué)過程相結(jié)合為主要形式,以對(duì)自己的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行持續(xù)反思為基本手段進(jìn)行教學(xué)研究。圍繞“以問題促教研,以教研促教改,以教改促教學(xué)”的思路,堅(jiān)持從“教學(xué)中來,到教學(xué)中去”的原則,提出“學(xué)校的一切都可以成為研究對(duì)象”的校本教科研理念,讓教學(xué)充滿研究,讓研究解決問題。
(三)加強(qiáng)高考命題研究。一是學(xué)校要求各學(xué)科組織老師潛心學(xué)習(xí)高考大綱,努力做到三個(gè)明確:明確大綱在題型結(jié)構(gòu)、題型功能和能力層級(jí)要求上的特點(diǎn);明確考察內(nèi)容的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn);明確考試樣題體現(xiàn)的特點(diǎn)。二是從歷年來的高考試題中找共性,找差別,找變化,找趨勢(shì),通過“四找”研究和把握高考命題的角度和考查的知識(shí)點(diǎn)、能力點(diǎn)。三是通過多種途徑廣泛搜集高考信息,認(rèn)真加以研究和篩選,從而增強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)的針對(duì)性、科學(xué)性和有效性。
以上談了我校一些粗淺的做法,不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。由于我們注重創(chuàng)新教學(xué)管理思路,并扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí),近幾年我們的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。當(dāng)然,成績(jī)的取得,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持是分不開的,與市教科所的指導(dǎo)幫助是分不開的,借此機(jī)會(huì),深表感謝。
謝謝大家!
平臺(tái) 打造 打造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)篇四
我公司自20xx年3月3日與xxxxxxxx簽訂了《xxxxxxxxxxxx項(xiàng)目》的合同,嚴(yán)格按照合同要求與約定來執(zhí)行合同,在甲方單位及監(jiān)理單位的大力幫助下,通過近四個(gè)月的項(xiàng)目溝通與實(shí)踐,已進(jìn)入項(xiàng)目驗(yàn)收階段,現(xiàn)在就此次項(xiàng)目作出如下總結(jié):
我公司在監(jiān)理單位下達(dá)開工令后,編制了符合現(xiàn)項(xiàng)目狀況的施工組織方案及項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,并按計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目。
由于此項(xiàng)目屬于軟件項(xiàng)目,我公司對(duì)甲方及使用方進(jìn)行充分的需求調(diào)研,確認(rèn)了甲方及使用方對(duì)項(xiàng)目的具體需求,力求全面的收集并理解甲方及使用方的需求,并完美的完成項(xiàng)目建設(shè)。
在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,我公司進(jìn)行軟件系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)。在詳細(xì)設(shè)計(jì)中,描述實(shí)現(xiàn)具體模塊所涉及到的主要算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類的層次結(jié)構(gòu)及調(diào)用關(guān)系,需要說明軟件系統(tǒng)各個(gè)層次中的每一個(gè)程序(每個(gè)模塊或子程序)的設(shè)計(jì)考慮,以便進(jìn)行編碼和測(cè)試。應(yīng)當(dāng)保證軟件的需求完全分配給整個(gè)軟件。
我方對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行了模塊測(cè)試和整體聯(lián)調(diào);也測(cè)試了正常操作情況測(cè)試和異常情況測(cè)試;按并進(jìn)行了全覆蓋測(cè)試和抽樣測(cè)試。我方會(huì)在軟件的后續(xù)使用中不停的跟蹤軟件的運(yùn)營狀況并持續(xù)修補(bǔ)升級(jí),直到這個(gè)軟件被徹底淘汰為止。
自試運(yùn)行開始以后,我方及時(shí)對(duì)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,對(duì)用戶使用中提出的對(duì)功能的使用及更改需求進(jìn)行完善。按照合同經(jīng)過為期一個(gè)月的試運(yùn)行,進(jìn)入正式的系統(tǒng)運(yùn)行階段。
為了讓用戶能更好的管理和使用系統(tǒng),我們針對(duì)所有的系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的專業(yè)的培訓(xùn),以確保用戶可以在最短的時(shí)間內(nèi)熟練的使用系統(tǒng),確保系統(tǒng)高效的運(yùn)行。
為了更好的保障整個(gè)項(xiàng)目中各個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,我們將在以下方面做好服務(wù):甲方在軟件使用過程中如發(fā)生故障或遇到疑難問題,乙方提供有效支持,保證30分鐘響應(yīng),4小時(shí)內(nèi)派人趕到現(xiàn)場(chǎng),一般故障1天內(nèi)修復(fù),重大故障7天內(nèi)解決。對(duì)所提供的軟件實(shí)行6個(gè)月定期進(jìn)行一次維護(hù)。
我公司非常榮幸參加xxxxxxx項(xiàng)目的建設(shè)工作,我們以最大努力完成xxxxxxx項(xiàng)目建設(shè)要求,我們將嚴(yán)格按照合同要求執(zhí)行各個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)和服務(wù)承諾,為xxxxx(建設(shè)方)美好的明天貢獻(xiàn)我方一份微薄的力量。
平臺(tái) 打造 打造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
晚上好!
說句實(shí)在話,此時(shí)的我坐在這里既感到惶恐又感到緊張;炭值氖俏业侥壳斑沒有取得非常優(yōu)秀的成績(jī),距離領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的要求還很遠(yuǎn);緊張的是在坐的老師和領(lǐng)導(dǎo)都是班級(jí)管理的行家里手,我的發(fā)言無疑是班門弄斧。本著學(xué)習(xí)的原則,我愿意借用這個(gè)難得的機(jī)會(huì),再把所做的事情加以體味,用來求教方家。眾所周知,班主任工作千頭萬緒,紛繁蕪雜,我覺得要做好班主任工作,可以從以下幾個(gè)方面入手:
在集體中,健康的輿論能扶正壓邪,鼓舞人心,成為形成和鞏固班集體的強(qiáng)大力量。特別是在剛開學(xué),必須迅速地在班級(jí)樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級(jí)一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的積極態(tài)勢(shì)。由于是新同學(xué)、新老師、新班級(jí)、新環(huán)境,因此班主任必須針對(duì)本班學(xué)生的具體情況,恰當(dāng)而又靈活地采取有效途徑培養(yǎng)正確、健康的輿論,必要時(shí)可通過“強(qiáng)行推動(dòng)、強(qiáng)行入軌”來抵消和壓制不健康輿論的消極作用,引導(dǎo)學(xué)生向著老師所希望的方向發(fā)展。具體可從以下三個(gè)方面著手:老師首先要掌握學(xué)生的第一手資料,多觀察,多談心,學(xué)科老師要多交流,這樣就能夠給學(xué)生恰如其分地評(píng)價(jià),從而讓他們?cè)谝婚_學(xué)就能確立自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和品德目標(biāo)。其次,及時(shí)組建優(yōu)良的班委會(huì),讓那些品學(xué)兼優(yōu)、集體榮譽(yù)感強(qiáng)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生當(dāng)班干,為學(xué)生起模范帶頭作用,有機(jī)地協(xié)調(diào)師生關(guān)系,并切實(shí)提高學(xué)生的自我教育能力。上學(xué)期我嘗試著在班級(jí)里實(shí)行“一塊牌子,三套班子”管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級(jí)里面有三個(gè)班長,由他們自己再選擇同學(xué)參加班委會(huì),這樣班級(jí)里面實(shí)際上有三個(gè)班委會(huì),讓他們輪流值周,每三周讓全班同學(xué)對(duì)他們的“執(zhí)政水平”進(jìn)行評(píng)比,第一名的班委會(huì)成員將受到老師的表揚(yáng)并優(yōu)先參評(píng)各類先進(jìn)。這樣既擴(kuò)大了班干部的任職面,又調(diào)動(dòng)了班委會(huì)成員的工作積極性。再次,建立激勵(lì)機(jī)制,班級(jí)出臺(tái)了《小組考評(píng)細(xì)則》、《學(xué)生作業(yè)檢查登記》、《班級(jí)先進(jìn)評(píng)選辦法》等規(guī)章制度,從而讓值周班干能夠做到賞罰分明,獎(jiǎng)懲有度,從各個(gè)方面去引導(dǎo)鼓勵(lì)學(xué)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”,時(shí)間一長便可形成事事有人做,個(gè)個(gè)都爭(zhēng)先的良好局面。
學(xué)生在校主要是學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),一個(gè)班的好壞在很大程度上也受學(xué)習(xí)成績(jī)的影響。初中學(xué)生有較強(qiáng)的自尊心、自信心、求知欲強(qiáng),但由于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、家庭環(huán)境、接受能力、興趣愛好等諸多因素的影響,部分學(xué)生的成績(jī)會(huì)相對(duì)落后或不平衡,從而會(huì)產(chǎn)生一種失敗者的心態(tài),這時(shí)如果他們得不到及時(shí)的幫助和鼓勵(lì),便會(huì)無所適從或自拋?zhàn)詶墸淖冞@種狀況,除了給他們指出人人都能成為成功者,都有成功的希望之外,還必須加強(qiáng)輔導(dǎo),具體幫助。我在班級(jí)里面提出“班級(jí)無差生”的概念,就是讓學(xué)生知道本身的學(xué)習(xí)不存在差別,差別的僅是學(xué)習(xí)態(tài)度,我又提出了“態(tài)度決定一切”的口號(hào),我對(duì)學(xué)生說我看你們的進(jìn)步是過程重于結(jié)果,只要你態(tài)度端正,努力學(xué)習(xí),我就會(huì)承認(rèn)你是我的最好學(xué)生。在每一次的月考和周周練之后,我都會(huì)幫助學(xué)生分析他們的成績(jī)變化,教給他們科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,愛護(hù)培養(yǎng)他們良好的興趣,同時(shí)做好學(xué)生學(xué)習(xí)的“調(diào)度師”,協(xié)調(diào)各科作業(yè)情況,合理安排時(shí)間,并及時(shí)帶著學(xué)生的意見要求與科任老師共商改進(jìn)辦法等。
青少年時(shí)期的學(xué)生,身心正處于一個(gè)迅速發(fā)展的階段,在心理上表現(xiàn)出半幼稚、半成熟狀態(tài),懷文中學(xué)的學(xué)生家庭多半很優(yōu)越,很容易受到家庭的過分溺愛,社會(huì)的不良影響,往往使他們好逸惡勞,自我意識(shí)過重,承受能力極小,心理素質(zhì)較差等。面對(duì)著學(xué)校的種種要求,沉重的書包,飽和的時(shí)間安排,有些學(xué)生往往會(huì)走向極端,一種是過份服從和依賴,唯恐做得不夠,整天只是機(jī)械式地埋頭苦學(xué);另一種是認(rèn)為自己無法成才,成功無望,而對(duì)老師的教育反抗仇視,為所欲為,大有“唯恐天下不亂”之勢(shì),學(xué)習(xí)上只是敷衍,這些都是學(xué)生不良心理品質(zhì)的表現(xiàn)。班主任應(yīng)及時(shí)順從學(xué)生的心理需要和心理發(fā)展規(guī)律,采取個(gè)別談心,開展集體活動(dòng)等各種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)適,在上學(xué)期我采取了電話談話的方式受到了很多學(xué)生的歡迎。就是利用星期天給一些學(xué)生打電話,和他們談?wù)撍麄兏信d趣的話題,在談話中了解他們的心理困惑,然后再適當(dāng)?shù)貙?duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
以上僅是我的一點(diǎn)做法和嘗試。最后我想借著這樣的機(jī)會(huì),向上學(xué)期給予初一13班無私幫助和指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)表示真誠的感謝,13班所取得的成績(jī)更凝聚著13班全體老師的心血和汗水,我想代表那一班學(xué)生向這些老師表示最真摯的感謝。謝謝大家!
平臺(tái) 打造 打造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)篇六
尊敬的老師、敬愛的家長,親愛的同學(xué)們:
大家好!期末考試結(jié)束了,今天我來給大家分享一下我的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法。
首先,我認(rèn)為學(xué)習(xí)的態(tài)度十分重要。孔子說過:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者!彼,我們要提高學(xué)習(xí)的自主性,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣。要從“要我學(xué)”的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的狀態(tài)。也許有的同學(xué)會(huì)說;自己整天只有三件事,那就是吃飯、睡覺、學(xué)習(xí)。難道學(xué)習(xí)是人生的全部嗎?“學(xué)習(xí)并不是人生的全部。但,既然連人生的一部分——學(xué)習(xí)也無法征服,還能做什么呢?”這就是哈佛圖書館墻壁上的訓(xùn)言。但是,光有好的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠,一定還要有一套行之有效的學(xué)習(xí)方法。
學(xué)習(xí)語文首先要打好基礎(chǔ),離開錯(cuò)別字,要求背誦的課文和古詩文一定要背熟;上課認(rèn)真聽講,敢于將自己的看法與理解表述出來,多與老師互動(dòng);認(rèn)認(rèn)真真地做讀書筆記。要想學(xué)好語文,還要看你課外積累的多少。每學(xué)期閱讀一至兩本中外文學(xué)名著,這會(huì)使你的閱讀理解能力和作文水平大有進(jìn)步。
上了初中之后,數(shù)學(xué)的內(nèi)容多了,知識(shí)難了。所以上課認(rèn)真聽講十分重要,這是學(xué)好數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)。其次就是學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)要敢于思考、勤于思考、善于思考,還要敢于提問,不懂就問。再就是學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)需要多練,多做些題,多練些題型。每天除了完成老師布置的作業(yè)外,還要自己做些題。最后就是準(zhǔn)備一個(gè)錯(cuò)題本,將自己作業(yè)中、練習(xí)中、考試中的錯(cuò)題寫在上面,復(fù)習(xí)時(shí)可以看一看,以免再犯同樣的錯(cuò)誤。
俗話說的好“好記性不如爛筆頭”,初中英語的知識(shí)點(diǎn)較多、較繁瑣,僅憑記憶力是無法全部記住的,這就需要我們上課認(rèn)真做筆記。還有就是英語的學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持,每天讀一點(diǎn)點(diǎn),背一點(diǎn)點(diǎn),聽一點(diǎn)點(diǎn),寫一點(diǎn)點(diǎn)。這樣你的英語就會(huì)有所進(jìn)步。
學(xué)好物理則需要以下幾點(diǎn):
1、重視觀察和實(shí)驗(yàn)。物理是以觀察和實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的一門學(xué)科,初中物理的實(shí)驗(yàn)很多,在實(shí)驗(yàn)中要會(huì)看,會(huì)想。
2、重在理解,理解是掌握概念和規(guī)律的基礎(chǔ)。
3、做好習(xí)題。做練習(xí)是知識(shí)的應(yīng)用,能夠發(fā)現(xiàn)理解知識(shí)和掌握知識(shí)的缺陷,并且能夠鞏固深化所學(xué)的知識(shí)。除此之外課前預(yù)習(xí),課堂思考,課后認(rèn)真、獨(dú)立完成作業(yè)也很重要。
政史地生四門課,關(guān)鍵在于上課認(rèn)真聽講,平時(shí)多看,多背,背熟書上每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),考試自然就不容易錯(cuò)了。同學(xué)們,這是我在學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),希望能給同學(xué)們一些幫助。最后,希望大家在下學(xué)期能夠有個(gè)好的開始,謝謝大家!
平臺(tái) 打造 打造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)篇七
個(gè)人信息
一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲
居住地:北京
e—mail:
最近工作[9個(gè)月]
公司:xx有限公司
行業(yè):酒店/旅游
職位:酒店運(yùn)營經(jīng)理
最高學(xué)歷
學(xué)歷:本科
專業(yè):酒店管理
學(xué)校:北京大學(xué)
多年工作經(jīng)歷,英語流利,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)。多年主管以上工作經(jīng)驗(yàn)。多次受到客人及領(lǐng)導(dǎo)口頭和書面的表揚(yáng)。為人正直,謙虛大度,樂于溝通,樂于奉獻(xiàn)。工作勤奮刻苦、不計(jì)較個(gè)人得失,富有團(tuán)隊(duì)合作精神。綜合素質(zhì)較好;
求職意向
到崗時(shí)間:可隨時(shí)到崗
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):酒店/旅游
目標(biāo)地點(diǎn):北京
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:酒店運(yùn)營經(jīng)理
工作經(jīng)驗(yàn)
20xx/11–20xx/8:xx有限公司[9個(gè)月]
所屬行業(yè):酒店/旅游
運(yùn)營部酒店運(yùn)營經(jīng)理
1、塑造良好的酒店形象,與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系;
2、負(fù)責(zé)重要客人的接待等工作;
3、主持召開每周的管理例會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)。定期向上級(jí)匯報(bào)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議;
20xx/8–20xx/10:xx有限公司[1年2個(gè)月]
所屬行業(yè):酒店/旅游
運(yùn)營部酒店運(yùn)營經(jīng)理
1、編制及完善集團(tuán)公司酒店運(yùn)營手冊(cè)及各類酒店運(yùn)營制度;
2、籌建項(xiàng)目酒店各部門團(tuán)隊(duì)的組建,招聘員工并協(xié)助總部培訓(xùn);
3、開業(yè)各類證照的協(xié)調(diào)辦理。
教育經(jīng)歷
20xx/8—20xx/6北京大學(xué)酒店管理本科
20xx/12大學(xué)英語四級(jí)
語言能力
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
平臺(tái) 打造 打造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)篇八
呼叫中心自20xx年4月開始啟動(dòng),截至20xx年12月12日,如期完成建設(shè)目標(biāo)。原計(jì)劃前期投入需1840萬元(含運(yùn)營期間增加的120萬辦公設(shè)備費(fèi)用)。呼叫中心在保證質(zhì)量、保證進(jìn)度的前提下,加強(qiáng)費(fèi)用控制。最終固定資產(chǎn)投入萬元,其他一次性專項(xiàng)投入,節(jié)約了萬元。
項(xiàng)目里程碑一:呼叫中心項(xiàng)目立項(xiàng)
20xx年4月30日,為提升公司客戶服務(wù)的品牌形象,集團(tuán)發(fā)文確定成立統(tǒng)一的呼叫中心。
項(xiàng)目里程碑二:專題分析匯報(bào)會(huì)-確定自建
20xx年4月30日,呼叫中心項(xiàng)目小組對(duì)呼叫中心項(xiàng)目從現(xiàn)狀、需求、建設(shè)方案及決策點(diǎn)、實(shí)施規(guī)劃、期望效果等五方面進(jìn)行了專題匯報(bào),會(huì)議最終確定采用場(chǎng)地+平臺(tái)自建,客戶代表自營的建設(shè)方案。
項(xiàng)目里程碑三:辦公地點(diǎn)選址-安徽滁州安康三期
項(xiàng)目里程碑四:成立呼叫中心
20xx年7月16日,集團(tuán)發(fā)布“康集發(fā)字[20xx]070號(hào)”文,成立康佳集團(tuán)呼叫中心,主要負(fù)責(zé)公司統(tǒng)一服務(wù)熱線受理、客戶關(guān)系維護(hù)及產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤等相關(guān)業(yè)務(wù)。
項(xiàng)目里程碑五:成立工作小組并進(jìn)行工作部署
20xx年7月20日,集團(tuán)發(fā)文成立“呼叫中心項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”和“呼叫中心項(xiàng)目工作小組”,負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目規(guī)劃、籌備和具體建設(shè)、實(shí)施工作。
項(xiàng)目里程碑六:咨詢報(bào)告及引入咨詢項(xiàng)目
呼叫中心項(xiàng)目工作小組先后邀請(qǐng)hp、北京優(yōu)勝資訊等66家咨詢顧問公司對(duì)康佳咨詢項(xiàng)目方案進(jìn)行講解,并最終通過競(jìng)價(jià)的方式選擇北京優(yōu)勝資訊有限公司作為呼叫中心項(xiàng)目咨詢公司。
北京優(yōu)勝為康佳提供部門定位、業(yè)務(wù)需求分析、場(chǎng)地調(diào)研、系統(tǒng)集成招標(biāo)、運(yùn)營體系建立、人員招聘、運(yùn)營現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等內(nèi)容的咨詢及相關(guān)文檔,為呼叫中心的建立和穩(wěn)定運(yùn)營提供了極大的幫助。
項(xiàng)目里程碑七:相關(guān)子項(xiàng)目及進(jìn)展
1、場(chǎng)地裝修、機(jī)房裝修、辦公家具、電力:場(chǎng)地裝修實(shí)際發(fā)生金額3980000元,比計(jì)劃節(jié)省90000元;機(jī)房裝修實(shí)際發(fā)生金額735000元,比原節(jié)省35000元;辦公家具實(shí)際發(fā)生金額3720xx元,比原計(jì)劃節(jié)省8000元;電力工程實(shí)際發(fā)生838000元,比原計(jì)劃增加88,000元。
2、呼叫中心設(shè)備選型與采購:為保證選用的交換機(jī)在滿足康佳自身需要的前提下,降低設(shè)備采購成本。工作小組邀請(qǐng)華為和avaya代表就技術(shù)方案進(jìn)行了解答,并經(jīng)過競(jìng)價(jià),呼叫中心平臺(tái)設(shè)備(交換機(jī))最終采用上海滬嘉訊公司提供的avaya交換機(jī)及相關(guān)解決方案,價(jià)格為1,828,900元,比原計(jì)劃節(jié)省1,171,100元。
3、系統(tǒng)集成:呼叫中心系統(tǒng)集成包含呼叫中心前臺(tái)系統(tǒng)及售后csm系統(tǒng)的搭建,于20xx年3月21日開工,并于7月3日完成前臺(tái)系統(tǒng)上線,8月26日售后系統(tǒng)上線,11月12日所有最終用戶切換業(yè)務(wù)完成。順利完成了項(xiàng)目目標(biāo),計(jì)劃于20xx年12月完成項(xiàng)目初驗(yàn)。
平臺(tái) 打造 打造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)篇九
__區(qū)1萬農(nóng)戶,33萬多農(nóng)業(yè)人口,是忻州市最大的玉米主產(chǎn)區(qū)、奶牛養(yǎng)殖區(qū)和蔬菜種植區(qū)。215~2023年度我區(qū)實(shí)施的以玉米高產(chǎn)高效種植技術(shù)專業(yè)、奶牛高效養(yǎng)殖技術(shù)專業(yè)和溫室蔬菜大棚高產(chǎn)種植技術(shù)專業(yè)為培訓(xùn)資料的“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目”,受到省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)部門的高度重視,尤其是省農(nóng)業(yè)廳,把2023年度的“山西省農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)入戶工程啟動(dòng)儀式”放在了我區(qū)奶牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)的義井鄉(xiāng)真檀村舉行,這不僅僅是對(duì)我區(qū)農(nóng)業(yè)部門的高度信任、對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)科普工作的肯定,更是對(duì)全區(qū)乃至全忻州市農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作的大力支持和促進(jìn)。自承擔(dān)這一項(xiàng)目后,立即組織實(shí)施,成立了由農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、團(tuán)委組成的新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了統(tǒng)一培訓(xùn)機(jī)構(gòu),制定了《新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》和《新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作計(jì)劃》,嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求,開展了培訓(xùn)工作,圓滿地完成了二四年~二五年培訓(xùn)任務(wù),F(xiàn)將新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
第一部分培訓(xùn)實(shí)施狀況
一、實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理,確保培訓(xùn)工作圓滿完成。
搞好新型農(nóng)民科技培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì),是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)潛力,促進(jìn)農(nóng)民增收的重要措施。對(duì)此項(xiàng)工作區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視。區(qū)里成立了以分管副區(qū)長閻林英為組長,農(nóng)業(yè)局長周未田、財(cái)政局總會(huì)計(jì)師劉晉來、區(qū)團(tuán)委書記李文田為副組長,高級(jí)農(nóng)藝師、農(nóng)業(yè)局副局長王建林為首席專家的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議,研究制定了《新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》、資金保障制度,監(jiān)督檢查制度,確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。成立了由項(xiàng)目首席專家、各專業(yè)首席專家為首,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、畜牧中心、蔬菜服務(wù)中心等涉農(nóng)部門及海運(yùn)學(xué)校技術(shù)骨干為成員的技術(shù)小組。技術(shù)組共有教師31名,都具有中級(jí)以上技術(shù)職稱、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。培訓(xùn)教師分工明確,職責(zé)到人,包點(diǎn)到村。參加項(xiàng)目實(shí)施的13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)組織配合開展培訓(xùn)工作。整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施單位兩個(gè),分別是__區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心和山西省海運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)校,共設(shè)立培訓(xùn)教室6個(gè),都具備電視、vcd等先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施。建設(shè)培訓(xùn)基地6個(gè),其中玉米專業(yè)3個(gè),蔬菜專業(yè)2個(gè),奶牛專業(yè)1個(gè)。
在項(xiàng)目管理方面,開發(fā)了“全國新型農(nóng)民科技培訓(xùn)管理系統(tǒng)”軟件,使得整個(gè)項(xiàng)目在核心農(nóng)戶擋案管理;教師、教材、教學(xué)管理安排;相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)匯綜以及資金管理使用等方面更加科學(xué)、高效。
二、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,千方百計(jì)提高培訓(xùn)效果
我區(qū)的“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目”實(shí)施初期,按照“進(jìn)村入戶,核心培訓(xùn),包教包會(huì),示范帶動(dòng),全面覆蓋”的原則,在全區(qū)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全面展開,其中玉米專業(yè)15戶、蔬菜專業(yè)2戶、奶牛專業(yè)3戶。確保透過核心農(nóng)戶的示范,帶動(dòng)全村及周邊村的農(nóng)業(yè)發(fā)展,結(jié)合“四個(gè)一”(即一張培訓(xùn)卡、一張明白紙、一本科技教材、每個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)一張技術(shù)光盤)的發(fā)送,在2023年冬2023年春的農(nóng)閑時(shí)節(jié),首先在13個(gè)項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開了由項(xiàng)目涉及村的支部書記、村長參加的科技培訓(xùn)進(jìn)村入戶動(dòng)員會(huì)。為了圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),確保培訓(xùn)效果,我們不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,豐富培訓(xùn)資料。采取核心農(nóng)戶專業(yè)性培訓(xùn)與普及性培訓(xùn)相結(jié)合,集中培訓(xùn)與巡回指導(dǎo)相結(jié)合,教室授課和基地大田觀摩相結(jié)合的方式,取得了很好的培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)的方式一是核心農(nóng)戶培訓(xùn)與普及性培訓(xùn)相結(jié)合,在培訓(xùn)核心農(nóng)戶的同時(shí),做好宣傳發(fā)動(dòng),吸收更多的農(nóng)民參加培訓(xùn),除培訓(xùn)2戶核心農(nóng)戶外覆蓋普通農(nóng)民萬戶;二是集中培訓(xùn)與巡回指導(dǎo)相結(jié)合,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位集中辦班15次,其中玉米專業(yè)8次,培訓(xùn)農(nóng)戶25戶;奶牛專業(yè)5次、參加人數(shù)6余人;蔬菜專業(yè)3次,參加人數(shù)9多人次。玉米專業(yè)的培訓(xùn)以進(jìn)村入戶培訓(xùn)為主,涉及的54個(gè)項(xiàng)目村,平均進(jìn)村次,在村委會(huì)、街道、農(nóng)戶小院、田間地頭小規(guī)模培訓(xùn)2余次。農(nóng)忙時(shí)節(jié),有的項(xiàng)目實(shí)施村農(nóng)民白天忙農(nóng)事人員難組織,我們就采取晚上以村集中辦班的方式對(duì)核心農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),利用晚上的時(shí)間共辦班2余次。2023年3月17日從省農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)廳蔬菜辦請(qǐng)來專家在區(qū)政府大禮堂舉辦了“全區(qū)蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)會(huì)”,參加培訓(xùn)的有“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目”的蔬菜專業(yè)核心農(nóng)戶2名、區(qū)農(nóng)口有關(guān)科技人員、主要菜區(qū)的廣大菜農(nóng)共計(jì)人數(shù)8多人。2023年3月25日以4個(gè)奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,舉行了奶牛高產(chǎn)養(yǎng)殖集中培訓(xùn)會(huì),授課教師除了項(xiàng)目技術(shù)組的講師外還請(qǐng)了市里的奶牛專家,3名奶牛養(yǎng)殖核心農(nóng)戶參加了培訓(xùn),還有奶牛養(yǎng)殖村廣大的奶牛飼養(yǎng)戶,人數(shù)達(dá)45多人。在整個(gè)階段的培訓(xùn)活動(dòng)中,發(fā)放教材23本、技術(shù)手冊(cè)2冊(cè)、各種資料8多份,科技光
盤9余張;三是培訓(xùn)基地展示田觀摩與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合,2023年9月8日、1日、13日、15日,我們先后組織奇村鎮(zhèn)、播明鎮(zhèn)、東樓鄉(xiāng)、秦城鄉(xiāng)、合索鄉(xiāng)、解原鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民,舉行了4次大規(guī)模的基地示范田觀摩現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)會(huì),主要參觀了:⑴盧野基地玉米新品種、新技術(shù)示范園區(qū),共有56個(gè)示范品種,占地2畝;⑵項(xiàng)目單位和__區(qū)種子管理站共建的玉米新品種展示基地;3)項(xiàng)目基地和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦共建的董村鎮(zhèn)玉米新品種、新技術(shù)示范基地,占地15畝,3個(gè)品種示范;4)原種場(chǎng)玉米優(yōu)良品種示范園。核心農(nóng)戶透過親眼目睹了各個(gè)優(yōu)良品種的主要性狀,玉米高效栽培各項(xiàng)新技術(shù)的使用效果,親耳聆聽了培訓(xùn)教師的現(xiàn)場(chǎng)講解,理論聯(lián)系實(shí)際為鞏固所學(xué)技術(shù)指導(dǎo)高產(chǎn)高效的玉米種植打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。基地觀摩培訓(xùn)的人數(shù)到達(dá)15人,這種觀摩培訓(xùn)的模式用時(shí)短效果好,受到了廣大核心農(nóng)戶的一致好評(píng)。
培訓(xùn)教材和資料除了省、市農(nóng)業(yè)部門精心修改出版的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)書籍外,我們透過技術(shù)人員深入農(nóng)戶田間地頭調(diào)查生產(chǎn)中存在的問題,農(nóng)民的需要,專門印發(fā)了技術(shù)手冊(cè)、農(nóng)事明白紙和超多的技術(shù)資料宣傳單。針對(duì)我區(qū)實(shí)情和項(xiàng)目要求,共精選17項(xiàng)實(shí)用技術(shù)重點(diǎn)講授推廣。其中玉米高產(chǎn)種植技術(shù):(1)玉米地膜覆蓋栽培技術(shù)(2)玉米旱作節(jié)水栽培技術(shù)(3)玉米品種優(yōu)化技術(shù)(4)玉米化控技術(shù)(5)玉米病蟲害防治技術(shù)(6)玉米立體種植技術(shù)(7)玉米配方施肥技術(shù)(8)玉米種子生產(chǎn)技術(shù)。奶牛高產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)、:(1)奶牛品種改良(2)奶牛冷凍^v^配種技術(shù)(3)奶牛高產(chǎn)養(yǎng)殖(4)奶牛疫病防治技術(shù)(5)奶牛秸稈青儲(chǔ)飼料加工技術(shù)。溫室大棚高效栽培技術(shù):(1)大棚水果栽培技術(shù)(2)大棚蔬菜栽培技術(shù)(3)大棚沼氣利用技術(shù)。這些技術(shù)基本上都是當(dāng)前農(nóng)民迫切需要的實(shí)用技術(shù),除此外,還結(jié)合農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行了普法教育。
為了使“核心農(nóng)戶的選取更具有代表性、培訓(xùn)資料講授更具有針對(duì)性”,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目技術(shù)組及包點(diǎn)培訓(xùn)教師與各村干部對(duì)科技培訓(xùn)的工作做了進(jìn)一步的探討。根據(jù)各村農(nóng)民具體狀況和要求,有的村對(duì)核心農(nóng)戶進(jìn)行了個(gè)別調(diào)整,有的村調(diào)整、增加了培訓(xùn)的資料。許多項(xiàng)目實(shí)施村透過前一階段培訓(xùn)工作實(shí)施的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),對(duì)培訓(xùn)工作相當(dāng)重視,如奇村鎮(zhèn)唐林村還專門成立了科技培訓(xùn)協(xié)會(huì),由協(xié)會(huì)根據(jù)農(nóng)時(shí)、全村科學(xué)種田的需求聯(lián)絡(luò)、安排培訓(xùn)的具體事務(wù)。甜糯玉米種植戶,成立了甜糯玉米協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)培訓(xùn)單位聯(lián)合進(jìn)行了甜糯玉米綠色食品生產(chǎn)操作培訓(xùn)。
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案的管理考核要求,我們投入一寫經(jīng)費(fèi)設(shè)計(jì)開發(fā)“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目管理軟件”,對(duì)核心農(nóng)戶全部計(jì)算機(jī)規(guī)范管理,同時(shí)建立對(duì)技術(shù)人員和核心農(nóng)戶的評(píng)價(jià)考核。各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)均受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村里的大力支持,受到廣大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎。我們?cè)谵r(nóng)業(yè)局和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心設(shè)立了熱線咨詢電話,共理解農(nóng)民技術(shù)咨詢電話262次,其中播明鎮(zhèn)農(nóng)民反映出苗后的玉米出現(xiàn)大面積的異,F(xiàn)象,農(nóng)技中心的技術(shù)人員及時(shí)前往診斷,指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行了補(bǔ)救措施。
三、嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理,把有限資金效果最大化
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度實(shí)行?顚S茫瑢m(xiàng)管理。項(xiàng)目實(shí)施所需資金及使用狀況,實(shí)行審計(jì)制度。審計(jì)報(bào)告和資金預(yù)算、決算一并報(bào)項(xiàng)目辦公室審批列支。項(xiàng)目設(shè)立專帳管理,一支筆審批,統(tǒng)一開支范圍,統(tǒng)一報(bào)銷程序,統(tǒng)一費(fèi)用管理,建立完整的財(cái)務(wù)檔案。資金的使用主要用于購買、編印教材、技術(shù)材料,明白紙,購買培訓(xùn)器材,以及包村教教師講課培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)助,交通費(fèi)用等。
四、建立監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制
為了保證新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作的落實(shí),區(qū)農(nóng)業(yè)局成立了監(jiān)督考核小組,建立了對(duì)技術(shù)人員和核心農(nóng)戶的評(píng)價(jià)考核制度,透過層層簽訂職責(zé)狀,與技術(shù)人員簽訂了職責(zé)書,監(jiān)督考核小組對(duì)培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)效果進(jìn)行嚴(yán)格考核,不定期進(jìn)村入戶抽查,透過與核心農(nóng)戶訪談和由核心農(nóng)戶填寫評(píng)價(jià)表,對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行考核,按考核分?jǐn)?shù)排出名次,與年度考核、職稱評(píng)聘掛鉤。凡弄虛作假的,年度考核視為不合格。表現(xiàn)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)核心農(nóng)戶的考核,由技術(shù)人員測(cè)評(píng)和全體村民評(píng)價(jià),考核合格的發(fā)給綠色證書,考核不合格的,繼續(xù)培訓(xùn)直至合格為止。
平臺(tái) 打造 打造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先感謝縣教育局領(lǐng)信息工作的導(dǎo)安排我在今天的表彰會(huì)上發(fā)言,這不僅是對(duì)個(gè)人工作的鼓勵(lì),更是對(duì)縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)的充分肯定。今年以來,我緊緊圍繞全縣教育中心工作和全校工作重點(diǎn),積極向縣教育局報(bào)送高質(zhì)量的信息,并取得了一些成績(jī),F(xiàn)在,我將從事信息工作的幾點(diǎn)收獲向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。在信息工作中,學(xué)校先后制定【信息報(bào)送工作考核辦法】,配置了微機(jī),電話,為信息工作的快速傳遞提供了保障,推動(dòng)了全校信息工作的發(fā)展。同時(shí)我將每次編寫、報(bào)送和采用的信息實(shí)行分類保存,及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行歸納整理,分析綜合,向信息的深度挖掘,提高信息的報(bào)送質(zhì)量。
二、勤學(xué)苦練。積極學(xué)習(xí)信息的采寫方法,先后閱讀了大量關(guān)于信息工作的文章和以前被采用的大部分信息,并寫出學(xué)習(xí)體會(huì),不斷地總結(jié)查找自己的不足和差距。堅(jiān)持每天研究、撰寫稿件,不斷提高信息的采寫水平,被采用的稿件也逐漸增多。
三、找準(zhǔn)思路?朔弊刃畔ⅰ焙汀岸䝼魇帧钡淖龇,時(shí)刻注意決策活動(dòng)的動(dòng)向,自覺主動(dòng)地把握教育信息工作實(shí)際,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,深入到教學(xué)一線落實(shí)情況,提高信息的可信度和準(zhǔn)確度。在收集、采寫信息的過程中,努力擴(kuò)大視野,從學(xué)校工作大局出發(fā),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和工作需要,觀察思考問題,努力提高上報(bào)信息的采用率。2009年,共上報(bào)教育信息65篇,被采用56篇。
四、探索規(guī)律。針對(duì)教育信息工作具有的宏觀性、全局政策性、敏感性等顯著特點(diǎn),圍繞國家教育的方針、政策和重大決策反饋信息,結(jié)合我校校情。尤其是注意及時(shí)報(bào)送貫徹上級(jí)的具體部署和做法,跟蹤反饋決策落實(shí)中存在的問題和建議,充分體現(xiàn)了信息為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的職能。
我校的信息工作雖然取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還有一定的差距,在今后的工作中,我們繼續(xù)以提高信息質(zhì)量為基礎(chǔ),開展教育信息工作,努力推動(dòng)信息工作再上新臺(tái)階。
以上發(fā)言,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家!
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