在新聞中心，我們每個(gè)編采人員可以說(shuō)天天都在和新聞打交道，寫新聞、編新聞、策劃新聞報(bào)道是日復(fù)一日的工作，時(shí)間長(zhǎng)了，習(xí)慣和惰性免不了讓我們“身在寶山不知寶”，把許多好新聞在身邊放掉了。有的人說(shuō)，新聞工作是個(gè)充滿激情的事業(yè)，要想做一棵新聞業(yè)內(nèi)的“長(zhǎng)青藤”，不斷寫出有份量有新意的稿件，其中很重要的一點(diǎn)是，記者在新聞采訪過(guò)程中，記者要有獨(dú)特的“發(fā)現(xiàn)”。這個(gè)“獨(dú)特”發(fā)現(xiàn)，可以是來(lái)自于細(xì)致的采訪，也可來(lái)自于深層的思考，還可能受益于下筆時(shí)的角度。在生活中，當(dāng)我們?yōu)橐患�事物的認(rèn)識(shí)和結(jié)果的判斷上，出現(xiàn)迷茫時(shí)，常會(huì)要求自己換個(gè)角度思考，讓認(rèn)識(shí)和判斷更加接近客觀和正確。個(gè)人多年的新聞工作體會(huì)是，好新聞的得來(lái)常常是換個(gè)角度重新發(fā)現(xiàn)的結(jié)果，是厚積薄發(fā)和“眼前一亮”的收獲。比如，同樣一個(gè)新聞事件，有的媒體報(bào)道引人入勝，深受讀者喜歡，而有的媒體報(bào)道則社會(huì)反應(yīng)平平，沒(méi)能給讀者留下印象。原因在哪兒？其中很重要的一點(diǎn)就是角度不新，不獨(dú)特，缺少發(fā)現(xiàn)的眼光。再比如，當(dāng)我們?cè)陂喿x新聞獲獎(jiǎng)作品時(shí)，發(fā)現(xiàn)只有那些以獨(dú)特視角去“發(fā)現(xiàn)”的新聞，往往才能成為新聞獎(jiǎng)的“大贏家”。

一樣的米面，手段不同。

可以這么說(shuō)，角度的不同，是決定能否“發(fā)現(xiàn)”同一新聞素材中“潛藏”的超越一般新聞價(jià)值的關(guān)鍵；當(dāng)然，光是有了角度上的變化，而缺少認(rèn)知能力和“一滴水見(jiàn)太陽(yáng)”的提煉能力，真正的好新聞還是發(fā)現(xiàn)不了，或者由于思想力和概括力不夠，留下“黃金賣了個(gè)銅價(jià)錢”的遺憾。換個(gè)角度是能力，重新發(fā)現(xiàn)同樣是能力，這兩種能力不單單是文字能力，它包含了記者的思想、政治、理論、政策法規(guī)甚至如何把握大局的能力。從某種意義上來(lái)說(shuō)，媒體與媒體，記者與記者之間的競(jìng)爭(zhēng)，是新聞“發(fā)現(xiàn)”的競(jìng)爭(zhēng)。只有培養(yǎng)起一大批善于調(diào)角度、善于發(fā)現(xiàn)新聞的編采人員，媒體才能不斷受到讀者的歡迎，并且不斷確立住報(bào)紙?jiān)谧x者心中的認(rèn)知地位，不斷獲得好的口碑，從而把報(bào)紙做好做大做強(qiáng)。
剛當(dāng)記者時(shí)，大家都喜歡跟著新聞跑，有很強(qiáng)的新聞敏感。哪里有新聞事件發(fā)生，趕緊把它記錄下來(lái)，甚至有時(shí)像“吸塵器”一樣有文必錄，不管有用沒(méi)用的，全都當(dāng)作新聞寫下來(lái)。而如此一來(lái)，新聞往往就沒(méi)了重點(diǎn)，更沒(méi)了個(gè)性。如果養(yǎng)成經(jīng)常換個(gè)角度去“發(fā)現(xiàn)”新聞的好習(xí)慣，換一種思維，用一種逆向思維和質(zhì)疑精神去看待新聞事實(shí)，效果往往大不一樣。對(duì)采集到的新聞素材，要學(xué)會(huì)分析比較，找準(zhǔn)最佳角度，透過(guò)新聞事實(shí)表面發(fā)現(xiàn)別人尚未發(fā)現(xiàn)的東西，常常會(huì)淘出別人發(fā)現(xiàn)不了的好新聞。

如何從企業(yè)的日常生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的好新聞呢？

今年春天，正是金融危機(jī)影響嚴(yán)重的時(shí)候。開(kāi)發(fā)區(qū)許多企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，員工人心不穩(wěn)。開(kāi)發(fā)區(qū)外資企業(yè)眾多，受金融危機(jī)影響也比較嚴(yán)重，這種情況下，無(wú)論是政府還是企業(yè)，逆勢(shì)上揚(yáng)的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)以及企業(yè)和員工共度難關(guān)的新聞，都是大家想看到的。這不僅是新聞媒體的責(zé)任，也是新聞從業(yè)人員的職業(yè)道德，正面引導(dǎo)員工情緒、穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)機(jī)大局是當(dāng)務(wù)之急。

有一天，我在二審稿件時(shí)，看到一篇不到300字的反映外企工會(huì)如何做好員工思想工作的稿件，發(fā)現(xiàn)稿件里提到一個(gè)企業(yè)的員工，在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)刻，胸前依然佩戴表示好心情的“笑臉”徽牌。聯(lián)想到開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)當(dāng)下受金融危機(jī)影響的形勢(shì)，立刻意識(shí)到這是一個(gè)好新聞的“點(diǎn)”，于是我跟記者交談，了解過(guò)情況后，馬上和記者重新確立了采訪提綱，把已寫過(guò)的手頭稿件先放下，按照調(diào)整過(guò)的角度重新采訪。第二天，記者去那家企業(yè)一整天，再做深入采訪，傍晚下班回來(lái)后，只了兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，拿出一篇2000字左右的稿件。由于換了角度，重新“發(fā)現(xiàn)”更有價(jià)值的新聞，這篇稿件無(wú)論是它的思想性，獨(dú)特的新聞價(jià)值，都有了質(zhì)的變化。圍繞著新的新聞“點(diǎn)”，記者還采到了許多感人的細(xì)節(jié)與故事，更增加了新聞的生動(dòng)性、真實(shí)性和感染力。后來(lái)，這篇稿件被新聞中心作為一版頭條刊發(fā)，被打?yàn)锳稿，成為今年我們報(bào)紙的一篇好稿件。

如何從會(huì)議中發(fā)現(xiàn)好新聞？

大概是2000年前后，我擔(dān)任房地產(chǎn)行業(yè)記者。有一次，位于現(xiàn)在紅星村一帶的“星河樂(lè)園規(guī)劃”項(xiàng)目已經(jīng)完成，相關(guān)部門請(qǐng)來(lái)一些專家學(xué)者座談，但并沒(méi)有談出更多有建樹的意見(jiàn)。下午，相關(guān)部門說(shuō)要邀請(qǐng)大家去實(shí)地考察，許多人都不愿意再去現(xiàn)場(chǎng)了，因?yàn)樘鞂?shí)在太冷。而我在中午吃飯的時(shí)候，得知華潤(rùn)公司專門邀請(qǐng)了萬(wàn)科的老總王石一起去實(shí)地考察，那時(shí)候，正是地產(chǎn)大鱷王石風(fēng)頭正勁的時(shí)候，許多媒體記者都在圍著他轉(zhuǎn)，他對(duì)于一個(gè)區(qū)域的評(píng)介自然有相當(dāng)?shù)恼f(shuō)服力和權(quán)威性。于是我就跟著他們一起去了當(dāng)時(shí)的小孤山。在那里，我專門采訪了王石，寫成了獨(dú)家新聞《王石瑞雪踏星河》，在開(kāi)發(fā)區(qū)報(bào)的頭版頭條發(fā)表出來(lái)，文章后來(lái)被許多媒體轉(zhuǎn)載，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的對(duì)外形象宣傳起到了作用。

前不久，開(kāi)發(fā)區(qū)舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們的一位記者就以《全民共參與，數(shù)字看全運(yùn)》為題，獨(dú)辟蹊徑地寫出了本屆全動(dòng)會(huì)的特點(diǎn)；在管委會(huì)的一次現(xiàn)場(chǎng)拉練會(huì)上，我們的記者還以管委會(huì)主任的一句話為由頭，寫出了《細(xì)微之處看“親民”》的言論文章，都是從會(huì)議中“發(fā)現(xiàn)”的好新聞。

有人說(shuō)，有些好新聞是“撞到記者槍口上”，其實(shí)這種“偶然”中有“必然”，機(jī)遇青睞有準(zhǔn)備的頭腦。如果記者沒(méi)有新聞敏感，沒(méi)有“發(fā)現(xiàn)”的意識(shí)，沒(méi)有對(duì)行業(yè)的了解和對(duì)時(shí)局的把握，再好的新聞事實(shí)撞到他的“槍口”上，也可能發(fā)現(xiàn)不了。
　　當(dāng)然，無(wú)論怎么換角度，發(fā)現(xiàn)新聞都是要建立在腿勤、手勤、眼勤基礎(chǔ)之上的，而我們特別應(yīng)該提倡的是“腦勤”二字。在社會(huì)生活中，有些新聞事實(shí)是明顯的，誰(shuí)看到了都會(huì)把它抓住。有些新聞事實(shí)并不抓眼，特別是表面上看不是太有分量的新聞，但往深層次想想，換個(gè)角度，很可能就是個(gè)好新聞。