營銷優(yōu)惠方案范文第1篇

一、通過增值稅納稅人身份進(jìn)行籌劃

增值稅納稅人依法劃分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人，不同身份的納稅人適用的稅率不同，稅收優(yōu)惠政策也不同，而且差異較大。增值稅對一般納稅人和小規(guī)模納稅人的差別待遇，為增值稅納稅人身份的籌劃提供了可能性。

選擇不同納稅人身份應(yīng)考慮幾個因素：一是增值率，對小規(guī)模納稅人而言，增值率與其稅收負(fù)擔(dān)成反比，即增值率越大稅負(fù)越輕，原因是較低的征收率優(yōu)勢逐步勝過不可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅款的劣勢；而對一般納稅人而言，增值率與其稅收負(fù)擔(dān)成正比，即增值率越大稅負(fù)越重，原因是增值率越大，則可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅越少。二是產(chǎn)品銷售對象，如果產(chǎn)品主要銷售給一般納稅人，且增值稅專用發(fā)票使用頻繁，則應(yīng)選擇一般納稅人；三是健全會計(jì)核算制度可能增加的成本，如果其成本大于從小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)化成一般納稅人帶來的好處，則反而對企業(yè)不利。

案例分析：

某商業(yè)批發(fā)企業(yè)，年應(yīng)納增值稅銷售額300萬元，會計(jì)核算制度也比較健全，符合作為一般納稅人的條件，適用17%的增值稅率，但該企業(yè)準(zhǔn)予從銷項(xiàng)稅額中抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額較少，只占銷項(xiàng)稅額的10%。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)納增值稅為45.9萬元（300×17%-300×17%×10%）。如果將該企業(yè)分設(shè)兩個批發(fā)企業(yè)，各自作為獨(dú)立核算單位，那么一分為二后的兩個單位應(yīng)稅銷售額分別為160萬元和140萬元，兩個單位都符合小規(guī)模納稅人的條件，可適用3%的增值稅率。在這種情況下，只分別繳納增值稅4.8萬元（160×3%）和4.2萬元（140×3%）。顯然，劃小核算單位后，作為小規(guī)模納稅人，可較一般納稅人減輕稅負(fù)36.9萬元。

二、通過分立公司進(jìn)行增值稅籌劃

分立經(jīng)營籌劃思路：一是對小而全、大而全的企業(yè)可將不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)、不同產(chǎn)品進(jìn)行分散經(jīng)營，獨(dú)立核算或分立成若干個獨(dú)立企業(yè)，使可以享受減免稅和抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或產(chǎn)品能夠真正享受到，以減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)。二是對混合銷售行業(yè)滿足征收增值稅的企業(yè)，應(yīng)將其混合銷售行為中征收營業(yè)稅的業(yè)務(wù)單獨(dú)經(jīng)營，設(shè)立獨(dú)立法人分別核算，讓該部分業(yè)務(wù)征收營業(yè)稅，以減輕企業(yè)整體稅負(fù)。三是對有兼營行為的企業(yè)，其兼營項(xiàng)目應(yīng)獨(dú)立核算，使低稅率項(xiàng)目、減免稅項(xiàng)目、營業(yè)稅項(xiàng)目能分別按稅法規(guī)定的稅負(fù)分別納稅而減輕稅負(fù)。

案例分析：

案例一：某木制品廠生產(chǎn)銷售木制地板磚，并代客戶施工。假設(shè)該廠2007年施工收入為50萬元，地板磚銷售收入為60萬元，地板磚所用原材料含稅價(jià)格為30萬元，增值稅稅率均為17%。請計(jì)算該廠應(yīng)當(dāng)繳納的增值稅并提出稅務(wù)籌劃方案。

該企業(yè)屬于混合銷售行為，由于增值稅銷售收入大于施工收入，按稅法規(guī)定，應(yīng)繳納增值稅。應(yīng)納增值稅額為：（50+60）÷（1+17%）×17%-30÷（1+17%）×17%=11.62（萬元）。

籌劃方案：如果該廠進(jìn)行稅務(wù)籌劃，增加增值稅應(yīng)稅勞務(wù)的營業(yè)額，達(dá)到合計(jì)數(shù)（年貨物銷售額與非增值稅應(yīng)稅勞務(wù)營業(yè)額之和）的50%以上，那么該廠僅需繳納稅率較低的營業(yè)額，而不需繳納稅率較高的增值稅。具體而言，該廠可以增加施工勞務(wù)價(jià)格，而降低地板磚的價(jià)格，從而可以將2007年的施工收入增至60萬元，地板磚銷售收入降至50萬元。則該廠的混合銷售行為只需繳納營業(yè)稅，建筑安裝業(yè)的營業(yè)稅稅率為3%，應(yīng)納營業(yè)稅額為：110×3%=3.3（萬元）。通過稅務(wù)籌劃，企業(yè)可以減輕稅收負(fù)擔(dān)為：11.62-3.3=8.32（萬元）。

案例二：某鋼材廠屬于增值稅一般納稅人。某月銷售鋼材1800萬元，同時(shí)又經(jīng)營農(nóng)機(jī)收入200萬元。前項(xiàng)經(jīng)營的增值稅稅率為17%，后項(xiàng)經(jīng)營的增值稅稅率為13%。該廠對兩種經(jīng)營統(tǒng)一進(jìn)行核算。請計(jì)算該廠應(yīng)納增值稅稅款，并提出稅務(wù)籌劃方案。

籌劃方案：在未分別核算的情況下，該廠應(yīng)納增值稅為：（1800+200）÷（1+17%）×17%=290.6（萬元）。由于兩種經(jīng)營的稅率不同，分別核算對企業(yè)有利，建議該企業(yè)對兩種經(jīng)營活動分別核算。這樣，該廠應(yīng)納增值稅為：1800÷（1+17%）×17%+200÷（1+13%）×13%=284.6（萬元）。分別核算和未分別核算之差為：290.6-284.6=6（萬元）。由此可見，通過稅務(wù)籌劃，可以為該鋼材廠減輕增值稅負(fù)擔(dān)6萬元。

三、通過合并或聯(lián)營進(jìn)行增值稅籌劃

一是合并籌劃。對小規(guī)模納稅人如果增值率不高和產(chǎn)品銷售對象主要為一般納稅人，經(jīng)判斷成為一般納稅人對企業(yè)稅負(fù)有利，但經(jīng)營規(guī)模一時(shí)難以擴(kuò)大，可聯(lián)系若干個相類似的小規(guī)模納稅人實(shí)施合并，使其規(guī)模擴(kuò)大而成為一般納稅人。

二是聯(lián)營籌劃。增值稅納稅人可通過與營業(yè)稅納稅人聯(lián)合經(jīng)營而使其也成為營業(yè)稅納稅人，減輕稅負(fù)。如經(jīng)營電信器材的企業(yè)，單獨(dú)經(jīng)營則繳納增值稅，但如果經(jīng)電信管理部門批準(zhǔn)與電信部門聯(lián)合經(jīng)營則按3%繳納營業(yè)稅，不繳增值稅，從而大大降低了稅負(fù)。

四、通過價(jià)格折扣銷售進(jìn)行增值稅籌劃

現(xiàn)行稅法規(guī)定，納稅人采取折扣方式銷售貨物，如果銷售額和折扣額在同一張發(fā)票上分別注明的，可按折扣后的銷售額征收增值稅；如果將折扣額另開發(fā)票，不論其在財(cái)務(wù)上如何處理，均不得從銷售額中減除折扣額。稅法的這一規(guī)定，是從價(jià)格折扣的角度來考慮的，沒有包括實(shí)物折扣的情況。采取實(shí)物折扣的銷售方式，其實(shí)質(zhì)是將貨物無償贈送他人的行為。根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第四條規(guī)定，將貨物無償贈送他人，無論贈送的貨物是自己生產(chǎn)的還是委托他人加工的或購進(jìn)的，均應(yīng)視同銷售貨物計(jì)算繳納增值稅。也就是說，一般情況下采取實(shí)物折扣方法銷售貨物，折扣的實(shí)物不論會計(jì)上如何處理，均應(yīng)按規(guī)定視同銷售計(jì)算繳納增值稅。但是，如果將實(shí)物折扣“轉(zhuǎn)化”為價(jià)格折扣，則可進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃。例如某客戶購買10件商品，應(yīng)給1件的折扣，在開具發(fā)票時(shí)，按銷售11件開具銷售數(shù)量和金額，然后在同一張發(fā)票上的另一行用紅字開具折扣1件的折扣金額。這樣處理后，按照稅法規(guī)定，折扣的部分在計(jì)稅時(shí)就可以從銷售額中扣減，不需計(jì)算增值稅，節(jié)約了納稅支出。

五、利用貨幣時(shí)間價(jià)值進(jìn)行增值稅籌劃

貨幣時(shí)間價(jià)值是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值，也稱資金的時(shí)間價(jià)值。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會中現(xiàn)在的1元錢和一年以后的1元錢其經(jīng)濟(jì)價(jià)值是不相等的�，F(xiàn)在的1元錢，比一年以后的一元錢經(jīng)濟(jì)價(jià)值要大一些，如果將1元錢存人銀行年利率為10%，則一年以后會得到1．1元錢。

案例分析：

金山集團(tuán)是一家專門從事機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)集團(tuán)。2000年3月，該集團(tuán)擬擴(kuò)展業(yè)務(wù)，欲投資6000萬元研制生產(chǎn)某種型號的車床。經(jīng)研究，共定出兩套方案：

第一套方案是設(shè)甲、乙、丙三個獨(dú)立核算的子公司，彼此間存在著購銷關(guān)系：甲企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以作為乙企業(yè)的原材料，而乙企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品全部提供給丙企業(yè)。經(jīng)調(diào)查測算，甲企業(yè)提供的原材料市場價(jià)格每單位10000元（這里一單位是指生產(chǎn)一件最終產(chǎn)成品所需原材料數(shù)額），乙企業(yè)以每件15000元提供給丙企業(yè)，丙企業(yè)以2000元價(jià)格向市場出售。預(yù)計(jì)甲企業(yè)生產(chǎn)每單位原材料會涉及850元進(jìn)項(xiàng)稅額，并預(yù)計(jì)年銷售量為1000臺（以上價(jià)格均不含稅）。

甲企業(yè)年應(yīng)納增值稅額：

10000×1000×17%-850×1000＝850000（元）

乙企業(yè)年應(yīng)納增值稅額：

15000×1000×17%-10000×1000×17%＝850000（元）

丙企業(yè)年應(yīng)納增值稅額：

20000×1000×17%-15000×1000×17%＝850000（元）

第二套方案是設(shè)立一綜合性公司，公司設(shè)立甲、乙、丙三部門�；�于上述市場調(diào)查材料，可以求出該企業(yè)大致年應(yīng)納增值稅額為： 20000×1000×17%-850×1000＝2550000（元）。其數(shù)額和上一套方案完全一樣，看似兩方案對企業(yè)設(shè)立效果一樣。其實(shí)不然，因?yàn)樨泿攀怯袝r(shí)間價(jià)值的。方案一中，甲企業(yè)生產(chǎn)出的原材料，在一定的時(shí)間內(nèi)會出售給企業(yè)乙，這時(shí)要繳納一定數(shù)量的增值稅和企業(yè)所得稅。而如果采用方案二，則這筆業(yè)務(wù)是在企業(yè)內(nèi)的甲部門轉(zhuǎn)向乙部門，不用繳納企業(yè)所得稅和增值稅。當(dāng)然這筆稅款遲早要繳納，而且數(shù)額也不會變化，但遲繳的稅款其實(shí)用價(jià)值小于早繳納的稅款。而且推遲納稅時(shí)間，相當(dāng)于從稅務(wù)機(jī)關(guān)獲得一筆無息貸款，有利于企業(yè)的資金流動，這對于資金比較緊張的企業(yè)來說更是如此。

六、充分利用稅收優(yōu)惠政策

增值稅是除企業(yè)所得稅外優(yōu)惠政策最多的一個稅種，如能很好地利用這些優(yōu)惠政策，可為企業(yè)大大減輕稅負(fù)�，F(xiàn)行增值稅優(yōu)惠政策主要有以下幾種類型：按行業(yè)優(yōu)惠類，針對不同行業(yè)設(shè)立減免稅或低稅率政策，如對農(nóng)業(yè)、環(huán)保業(yè)等稅收優(yōu)惠政策多；按產(chǎn)品優(yōu)惠類，如生態(tài)環(huán)保產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、廢物利用產(chǎn)品等稅收優(yōu)惠政策多；按地區(qū)優(yōu)惠類，如經(jīng)濟(jì)特區(qū)、西部地區(qū)等稅收優(yōu)惠政策多；按生產(chǎn)主體性質(zhì)優(yōu)惠類，如校辦企業(yè)、殘疾人福利企業(yè)、高科技企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策多。根據(jù)上述優(yōu)惠政策類型，企業(yè)在設(shè)立、投資等經(jīng)營活動中就必須充分考慮企業(yè)的投資地區(qū)、投資行業(yè)、產(chǎn)品類型和企業(yè)的性質(zhì)，以最大限度地享受稅收優(yōu)惠，用足用夠稅收優(yōu)惠政策。

總之，稅務(wù)籌劃是一項(xiàng)綜合性的理財(cái)活動，需要多個門類的知識，必須全盤考慮，統(tǒng)籌兼顧，方能達(dá)到理想的效果。

營銷優(yōu)惠方案范文第2篇

梳理武漢消費(fèi)者對此次體驗(yàn)營銷活動的反饋意見，“浪奇洗衣粉很好用，香氣宜人”是消費(fèi)者的普遍反映。在如今紛亂嘈雜的品牌海洋里，這個聲音顯得如此清晰，如此難能可貴。浪奇究竟是如何做到的？

90天進(jìn)入21萬目標(biāo)消費(fèi)者家庭

2008年8月初，當(dāng)北京點(diǎn)燃舉世矚目的奧運(yùn)圣火時(shí)，武漢30多家大型零售賣場舉辦了一場特殊的互動式體驗(yàn)營銷活動，活動的主角是武漢市場“前所未見”的浪奇洗衣粉。在接下來的90天里，黃色小包裝的30克浪奇“清雅茉莉香型”洗衣粉，通過優(yōu)惠多賣場試用裝派發(fā)服務(wù)終端，選擇性地進(jìn)入了21萬個武漢消費(fèi)者的家庭。

“這是一次令合作雙方都很滿意的互動式體驗(yàn)營銷，活動成本很低，但效果出奇得好�！睆V州優(yōu)識營銷管理和信息技術(shù)有限公司武漢城市經(jīng)理黃均昌說，而浪奇洗衣粉試用裝在武漢的派發(fā)活動就是在他的主持下進(jìn)行的。

“只有超市消費(fèi)者的購物籃里裝著什么商品，才能真正說‘他們’是這類商品的目標(biāo)消費(fèi)者，優(yōu)惠多正是基于這種實(shí)戰(zhàn)型營銷理論研發(fā)的賣場新媒體。消費(fèi)者結(jié)賬后持購物小票，就可以免費(fèi)參與優(yōu)惠多試用裝派發(fā)活動。優(yōu)惠多通過掃描購物小票，精確讀取消費(fèi)者的購物清單，識別消費(fèi)者的購買行為和習(xí)慣，然后執(zhí)行事先設(shè)定的派發(fā)‘邏輯指令’，嚴(yán)格地將試用裝派發(fā)給甄選出來的消費(fèi)者。在此次優(yōu)惠多浪奇洗衣粉體驗(yàn)營銷活動中，凡是在超市購買了其他品牌洗衣粉、家居洗護(hù)類商品、針織服裝類商品的消費(fèi)者，都能通過抽獎方式獲贈浪奇洗衣粉試用裝。”黃均昌說。然而這就是答案嗎?僅僅只是派奇試用裝這么簡單嗎?

各種快速消費(fèi)品在賣場人工派發(fā)試用裝，人們早已司空見慣，每次派發(fā)活動企業(yè)都要投入大量的資源。相比試用裝本身低廉的成本，活動現(xiàn)場的物料費(fèi)、人工費(fèi)、場地費(fèi)、倉儲管理費(fèi)都比較高。浪奇洗衣粉如果選擇傳統(tǒng)的方式派發(fā)試用裝，并連續(xù)90天在武漢的30多家大型超市內(nèi)同時(shí)派發(fā)，其耗費(fèi)的資源無疑將是一個巨大的數(shù)字！而且在一般情況下，超市內(nèi)的試用裝派發(fā)往往與銷售掛鉤，難以營造純凈輕松的品牌“接觸體驗(yàn)轉(zhuǎn)換”氛圍―消費(fèi)者如果沒有購買某個品牌、某種產(chǎn)品的意愿，就會避開產(chǎn)品現(xiàn)場試用活動。除此之外，傳統(tǒng)的派發(fā)活動在試用裝發(fā)放出去以后就結(jié)束了，難以監(jiān)控消費(fèi)者試用的結(jié)果，以及收集消費(fèi)者反饋的意見。

面對這些棘手的問題，浪奇洗衣粉試用裝派發(fā)活動是如何解決的呢？

幫浪奇找到合適的消費(fèi)者

營銷大師菲利普?科特勒將體驗(yàn)營銷定義為：通過讓目標(biāo)顧客觀摩、聆聽、試用產(chǎn)品，使其親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)，讓顧客實(shí)際感知產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)和性能，從而促使顧客在對品牌和產(chǎn)品確認(rèn)價(jià)值、產(chǎn)生信賴后，自動貼近該產(chǎn)品，成為忠誠的客戶。中國實(shí)戰(zhàn)派營銷管理專家張立偉認(rèn)為：互動式體驗(yàn)營銷能使消費(fèi)者以更直接參與的主動行為自我強(qiáng)化對品牌的認(rèn)知和認(rèn)同，這對品牌塑造及整體營銷力的提升都有十分重要的意義。把握互動式體驗(yàn)營銷的關(guān)鍵點(diǎn)，往往能讓企業(yè)在市場開拓中取得突破性的效果。從浪奇洗衣粉的案例中不難看出，設(shè)置在大型超市中的優(yōu)惠多試用裝派發(fā)服務(wù)終端，搭建了一個互動式體驗(yàn)營銷的平臺。

“精準(zhǔn)派發(fā)”始終是試用裝體驗(yàn)營銷的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。浪奇選擇優(yōu)惠多派發(fā)產(chǎn)品，顯然是看中了它“為產(chǎn)品找對人”的能力。優(yōu)惠多至少能從三個層次上選準(zhǔn)合適的派發(fā)對象，對試用裝進(jìn)行“精準(zhǔn)派發(fā)”。

首先，在消費(fèi)者進(jìn)行購物小票掃描的幾秒鐘時(shí)間里，對消費(fèi)者身份的識別也在隱秘地進(jìn)行中。優(yōu)惠多通過掃描購物小票的商品代碼和名稱，歸納消費(fèi)者所購買產(chǎn)品的品類屬性，然后執(zhí)行“邏輯指令”將相關(guān)試用裝派發(fā)給消費(fèi)者。在本案例中，如果購物小票掃描顯示消費(fèi)者購買了洗手液、洗潔精等廚衛(wèi)清潔用品，優(yōu)惠多就判定購物者對洗衣粉有消費(fèi)需求，然后通過抽獎游戲，將30克浪奇洗衣粉以“獎品”的形式派發(fā)給購物者回家試用。

其次，優(yōu)惠多可以鎖定某一品類產(chǎn)品，投放特定的試用裝，以消費(fèi)者的購物習(xí)慣為核心，進(jìn)行跨品類試用裝派發(fā)。傳統(tǒng)的“捆綁派發(fā)”是消費(fèi)者購買A品牌甲產(chǎn)品的時(shí)候，能獲贈A品牌甲產(chǎn)品試用裝或A品牌乙產(chǎn)品試用裝，其派發(fā)的重心在于“促銷買贈”，試用裝成為購買“優(yōu)惠”，而真正的“品牌體驗(yàn)”被邊緣化，更無從談起跨品類的品牌體驗(yàn)―在傳統(tǒng)的試用裝派發(fā)活動中，如果消費(fèi)者只購買了A品類產(chǎn)品，就不太可能接觸到B品類產(chǎn)品的試用裝，這樣廠家對試用人群的圈定就過于主觀和狹隘。

優(yōu)惠多正是在這個層次上實(shí)現(xiàn)了“精準(zhǔn)派發(fā)”。只要電腦掃描識別消費(fèi)者在超市購買了成衣、床上用品、毛巾等品類的產(chǎn)品，無論是什么品牌，浪奇洗衣粉都會經(jīng)由優(yōu)惠多派發(fā)給其試用�！斑@就是以消費(fèi)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，跨本品類、鏈接相關(guān)品類的試用裝‘精準(zhǔn)派發(fā)’�！秉S均昌說。

最后，優(yōu)惠多提出了針對競品的品牌體驗(yàn)營銷策略。在此次浪奇洗衣粉試用裝派發(fā)活動中，如果優(yōu)惠多識別消費(fèi)者購買了其他品牌的洗衣粉，就會派奇洗衣粉讓消費(fèi)者試用。通過品牌標(biāo)靶派發(fā)，優(yōu)惠多為消費(fèi)者熟悉不同品牌、不同產(chǎn)品提供了便利，對消費(fèi)者的下一次購買進(jìn)行了品牌轉(zhuǎn)換引導(dǎo)。正是因?yàn)橛辛嗽囉帽容^，通過此次派發(fā)活動，浪奇才在沒有在武漢鋪貨的情況下，讓消費(fèi)者接觸浪奇洗衣粉，體驗(yàn)其品質(zhì)，并有了良好的品牌記憶。

優(yōu)惠多以購物小票為依據(jù)，通過多層次試用裝派發(fā)邏輯“幫產(chǎn)品找到合適的人”。與傳統(tǒng)的派發(fā)模式中依靠促銷人員主觀辨別目標(biāo)消費(fèi)者的方式相比，優(yōu)惠多以詳實(shí)的消費(fèi)數(shù)據(jù)作為依據(jù)，方法更科學(xué)，過程更嚴(yán)謹(jǐn)，效率也更高。

從另一個角度看，優(yōu)惠多秉承了定向營銷的宗旨，避免了針對非目標(biāo)消費(fèi)者的投入，為企業(yè)節(jié)省了大量資源，企業(yè)可以把這些資源更加集中地投向目標(biāo)消費(fèi)者，使目標(biāo)消費(fèi)者體驗(yàn)到更大的投入力度（優(yōu)惠力度、宣傳力度、產(chǎn)品體驗(yàn)力度），效果更好。

幫消費(fèi)者找到合適的產(chǎn)品

如果優(yōu)惠多僅僅只是幫浪奇找到合適的消費(fèi)者，那至多只能算是提供了不錯的試用裝派發(fā)服務(wù)，而非互動式體驗(yàn)營銷�；�動式體驗(yàn)營銷特別強(qiáng)調(diào)通過創(chuàng)新的娛樂化活動設(shè)計(jì)，引起目標(biāo)消費(fèi)者的注意，與消費(fèi)者持續(xù)互動。因此，如何通過互動讓消費(fèi)者更主動、更方便、更實(shí)惠地找到合適的產(chǎn)品（如本案例中的浪奇清雅茉莉香型洗衣粉），成為另一個關(guān)鍵。

在易初蓮花武漢竹葉山店的收銀線外，“找到優(yōu)惠多，找到更多驚喜”的吊旗在人們的視線中搖曳，設(shè)置在超市出口附近的優(yōu)惠多服務(wù)終端覆蓋了80%的顧客流，來此參加“憑小票免費(fèi)抽獎”的人們絡(luò)繹不絕。

首先，優(yōu)惠多互動體驗(yàn)營銷活動區(qū)通過多種方式確保了消費(fèi)者與浪奇品牌的高效接觸。浪奇洗衣粉被整齊地陳列在“優(yōu)惠多活動產(chǎn)品展示機(jī)柜”內(nèi)；在優(yōu)惠多抽獎機(jī)下方的擱架上，擺放著用來派發(fā)的贈品；再加上X展架、組合燈箱等小型廣告，立體地展示了正在派發(fā)的產(chǎn)品和品牌。而參加優(yōu)惠多派發(fā)活動的消費(fèi)者，從排隊(duì)到抽獎，目光始終停留在這些產(chǎn)品及品牌上，形成了第一波品牌傳達(dá)。

其次，優(yōu)惠多讓消費(fèi)者在抽獎游戲中獲得了即時(shí)優(yōu)惠―這為互動式體驗(yàn)營銷的良好運(yùn)轉(zhuǎn)提供了動力。當(dāng)購物小票通過優(yōu)惠多服務(wù)人員送入機(jī)器后，消費(fèi)者在潛意識中會有一種獲得贈品的期待，這種期待被屏幕上滾動的動態(tài)抽獎畫面所強(qiáng)化，最后根據(jù)抽獎結(jié)果，目標(biāo)消費(fèi)者獲得了即時(shí)優(yōu)惠―一袋30克裝洗衣粉。

再次，優(yōu)惠多讓消費(fèi)者手中的“小包裝”變成了“大品牌”。消費(fèi)者領(lǐng)取浪奇洗衣粉試用裝后的“幾秒鐘”，成為一個“一對一廣告”時(shí)間。絕大部分消費(fèi)者會認(rèn)真研究試用裝的產(chǎn)品屬性、名稱、品牌，試用裝的“廣告”效果由此而產(chǎn)生。

當(dāng)消費(fèi)者抽獎得到浪奇洗衣粉時(shí)，優(yōu)惠多的服務(wù)人員會很有禮貌地將獎品遞送到其手中，并完整地讀出試用品牌和產(chǎn)品的名稱。

優(yōu)惠多為消費(fèi)者帶來了產(chǎn)品使用體驗(yàn)，促使消費(fèi)者在得到實(shí)惠的同時(shí)比較、選擇更適合自己的品牌和產(chǎn)品，使自己的下次購物目的性更強(qiáng)。

浪奇洗衣粉試用裝通過優(yōu)惠多派發(fā)出去后，試用就成為產(chǎn)品體驗(yàn)過程，對于新品類產(chǎn)品、品類創(chuàng)新型產(chǎn)品、品類弱勢品牌來說，這是一個經(jīng)受消費(fèi)者檢驗(yàn)的過程。在市場案例調(diào)研中，另一個名為“李醫(yī)生嫩白去死皮素”的產(chǎn)品給我留下了深刻印象。武商量販沌口店的一位女性消費(fèi)者反饋說，該產(chǎn)品效果很好，她很滿意。值得注意的是，這位女士正是通過試用接觸到這個產(chǎn)品的，否則，她是絕對不會買“看上去只有小女生才用的美容產(chǎn)品”。

營銷優(yōu)惠方案范文第3篇

（一）戰(zhàn)略層面，大多數(shù)餐飲企業(yè)只是把會員營銷與優(yōu)惠券、廣告、團(tuán)購等營銷手段等同，普遍認(rèn)為會員營銷只是餐飲營銷形式的一種，而并沒有把掌握顧客信息，通過分析開展主動而精準(zhǔn)的營銷，作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。

會員營銷的核心是擁有一套完整的會員信息數(shù)據(jù)庫。這些信息應(yīng)該包括但不限于顧客的基本信息、交易信息、網(wǎng)絡(luò)評價(jià)信息以及顧客來源渠道、消費(fèi)頻率、消費(fèi)金額、時(shí)間及地點(diǎn)等。很顯然，這些信息是企業(yè)寶貴的資產(chǎn)，是企業(yè)建立以自身品牌為核心的營銷戰(zhàn)略中重要的組成部分。其實(shí)，任何的廣告式促銷都是解決企業(yè)一時(shí)生意下滑的問題，但只有建立以顧客信息數(shù)據(jù)庫為核心的會員營銷，才是幫助企業(yè)建立自己的“百年水壩”。企業(yè)需要收集顧客的各種信息（相當(dāng)于大壩蓄水的過程），讓各種有價(jià)值的信息源源不斷地進(jìn)入大壩；等生意不佳需要營銷的時(shí)候（相當(dāng)于下游需要用水的時(shí)候），就可以讓大壩的水按節(jié)奏、有計(jì)劃地流出，從而支持下游的生意運(yùn)作。整個過程就是以“CRM為核心”的會員營銷運(yùn)營精髓。

由此可見，會員信息數(shù)據(jù)庫營銷根本是企業(yè)核心戰(zhàn)略的一部分，與優(yōu)惠券、團(tuán)購或廣告等短期營銷手段完全不在同一個層次。大多數(shù)餐飲企業(yè)對此認(rèn)識非常淡薄，不知道顧客信息就是財(cái)富的簡單道理。不斷重復(fù)，靠一盤菜、一味湯來吸引消費(fèi)者，招攬回頭客，很顯然這是商業(yè)意識的落后，是傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的差異。當(dāng)一個企業(yè)戰(zhàn)略高度不夠的時(shí)候，企業(yè)的行為也就無法承載一個杰出的會員營銷體系了。

（二）戰(zhàn)術(shù)層面，有些餐飲老板可能對顧客信息數(shù)據(jù)庫也是非常重視，可能花費(fèi)不菲的軟件開發(fā)費(fèi)用和營銷人員配合，希望能實(shí)現(xiàn)完整有效的會員營銷體系，但是苦于沒有專業(yè)的方法、流程、思路，讓整個會員體系的運(yùn)營一直處于混亂狀態(tài)。

有不少餐飲企業(yè)玩起營銷來，可以說是“無新不玩”，市場上流行什么就玩什么，只要能帶來一些生意就不會拒絕�？上н@些企業(yè)由于缺少基本的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有能力辨別真正可以為自己帶來長期利益的營銷方式，一旦被外部的營銷平臺所綁架，在相當(dāng)長的時(shí)間段出現(xiàn)營銷局面的混亂就不足為奇了。于是，我們經(jīng)�？吹竭@樣一種場景：周一銀行卡5折優(yōu)惠，周二至周五大搞團(tuán)購，周末開始優(yōu)惠券營銷，與此同時(shí)開展會員營銷，20元辦一張卡（每次可以積10%積分，下次當(dāng)現(xiàn)金使用），但會員優(yōu)惠不能與其他優(yōu)惠同享。這樣的狀況，效果可想而知，會員體系是完全無法建立起來的，顧客信息數(shù)據(jù)庫也成了無本之木。

營銷界流行這樣一個說法――當(dāng)你有兩種以上優(yōu)惠活動在門店開展的時(shí)候，顧客是很容易選擇的， “優(yōu)惠力度最大的那種活動”即可。因此大多數(shù)餐飲企業(yè)開展過團(tuán)購之后，其他的優(yōu)惠活動幾乎都自動失效了。

會員體系的建設(shè)是一個長期而復(fù)雜的過程。首先，企業(yè)要有自己的營銷戰(zhàn)略；其次，要知道如何利用外部平臺和各種營銷活動，有效地收集盡量多的顧客信息，進(jìn)而在不同的情況下，開展不同的營銷手段。其中一個基本原則是，所有的營銷活動都是以收集顧客信息為根本目的，因?yàn)橐坏┯辛祟櫩托畔�，就可以逐步建立自己的“百年水壩”，水壩的蓄水越多，自己對生意的掌控力就越大。而目前，大部分餐飲企業(yè)的行為卻恰恰相反，他們寧愿犧牲自己的菜品毛利，源源不斷地為外部營銷平臺提供折扣資源，使得外部平臺的顧客信息積累越來越多，最終導(dǎo)致自己生意的好壞受制于人。很顯然，如何利用好外部平臺做大做強(qiáng)自己的營銷體系，不是一門簡單的學(xué)問，需要專業(yè)的判斷力、科學(xué)的流程、以及行之有效的方法論。

歸根結(jié)底，如果企業(yè)重視會員體系的建立但不知道該如何建設(shè)，這個百年水壩也無從談起！

（三）運(yùn)營層面，有不少餐飲企業(yè)為了做好會員體系不惜血本到其他行業(yè)邀請專業(yè)的營銷人士加盟，希望通過這樣的方式幫助建立自己營銷平臺。殊不知，會員體系的建立、維護(hù)、運(yùn)營是一個不斷挑戰(zhàn)、更新、提升的過程。

營銷的手段、方法、流程從來都不是一成不變的，你在建立會員體系的期間只是建立了一個顧客信息數(shù)據(jù)庫，掌握了部分顧客的消費(fèi)行為信息必然為你制定營銷方案提供很好的依據(jù)。同時(shí)，掌握了這些顧客的聯(lián)系方式你就可以輕松地觸達(dá)他們，將營銷活動信息直接傳達(dá)至你的顧客。

很顯然，這個運(yùn)營過程實(shí)際上經(jīng)歷了三個步驟：

1. 顧客信息數(shù)據(jù)庫的建立；

2. 制定適合這些顧客的營銷方案；

3. 采用合適的渠道，將你的方案信息通知到這些顧客。

如果要把這三個方面做到優(yōu)秀，就需要一個懂營銷的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。這需要懂會員建設(shè)的專才；同時(shí)也需要知道如何從大量信息中去分析和得出有價(jià)值的結(jié)論的人才；也需要懂得如何制定營銷方案的人才；更需要全面了解各種新媒體工具，知道用何種渠道去觸達(dá)消費(fèi)者效果為最佳。要具備這些能力，很顯然不是一兩個人的團(tuán)隊(duì)可以搞定的。企業(yè)內(nèi)部的人才往往只有本企業(yè)的營銷經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，很難從行業(yè)的最佳實(shí)踐中去學(xué)習(xí)成長，這也從根本上限制了人才的發(fā)展，也讓會員營銷體系建設(shè)產(chǎn)生了比較大的瓶頸。

營銷優(yōu)惠方案范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

以擴(kuò)大消費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)。以改善民生、滿足人民群眾物質(zhì)文化需要為目標(biāo)，以促進(jìn)便利消費(fèi)、實(shí)惠消費(fèi)、熱點(diǎn)消費(fèi)、循環(huán)消費(fèi)、安全消費(fèi)為主線，以開展節(jié)慶活動等為手段，以企業(yè)為主體，統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一宣傳，營造全市范圍上下聯(lián)動的促消費(fèi)環(huán)境和氛圍，不斷增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)的拉動作用。

二、主辦、承辦單位

主辦：市商務(wù)局

承辦：商貿(mào)流通企業(yè)

三、活動時(shí)間

2023年4月1日-5月4日

四、活動主題

守誠信、促消費(fèi)、倡低碳、惠民生。

五、活動口號

（一）擴(kuò)大消費(fèi)、改善民生、促進(jìn)發(fā)展

（二）低碳消費(fèi)、品質(zhì)生活

（三）放心購、便利購、實(shí)惠購

（四）綠色消費(fèi)大家行、環(huán)保購物一起來

（五）愛我品牌、用我品牌

六、活動標(biāo)識

為便于宣傳推廣，擴(kuò)大活動影響力，各流通企業(yè)可以下載使用2023年全國消費(fèi)促進(jìn)月活動統(tǒng)一標(biāo)識。

七、活動內(nèi)容

（一）佳節(jié)購物月。積極響應(yīng)全國“消費(fèi)促進(jìn)周”活動的開展，針對消費(fèi)旺季清明節(jié)、勞動節(jié)、青年節(jié)等節(jié)日和周末時(shí)間，組織大中型商貿(mào)企業(yè)開展佳節(jié)購物月活動。鼓勵各商貿(mào)流通企業(yè)通過購物抽獎、打折、買贈、低價(jià)促銷等多種形式開展促銷惠民活動。．同時(shí)提前組織貨源，購進(jìn)國內(nèi)外知名品牌、豐富商品種類，提升商品檔次，滿足多層次消費(fèi)需求。通過每日品牌特價(jià)、聯(lián)合促銷等形式，、積極開展名優(yōu)特新產(chǎn)品展銷活動。

（二）會員積分兌。各大商場開展會員積分達(dá)到規(guī)定分值兌換禮品或現(xiàn)金活動，根據(jù)相應(yīng)分值兌換小禮品，或者按分值返不同比例的現(xiàn)金。

（三）餐飲黃金季。利用“五一”前后婚宴、旅游黃金期的有利時(shí)機(jī)，引導(dǎo)全市大型餐飲住宿企業(yè)開展喜慶贈典禮、套餐優(yōu)惠、贈消費(fèi)券，住宿折扣優(yōu)惠、贈早餐等促銷活動，推出適合不同消費(fèi)層次的特色美食和房間，擴(kuò)大餐飲美食文化的知名度，促進(jìn)太史故里餐飲、住宿消費(fèi)經(jīng)濟(jì)。

（四）信用消費(fèi)惠。指導(dǎo)部分汽車品牌銷售企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)合作，開展“個人消費(fèi)者付款消費(fèi)”活動，實(shí)現(xiàn)“零手續(xù)費(fèi)、零首付、低利率”的優(yōu)惠；指導(dǎo)大型商場、超市開展“開心購物刷不�！被顒�，通過刷卡抽獎鼓勵信用消費(fèi)。

（五）家居建材消費(fèi)惠。以陽山莊家居、董村建材、禹明官為主的家居建材企業(yè)開展預(yù)交押金抵現(xiàn)、團(tuán)購、秒殺、打折、買贈等優(yōu)惠活動。全友家私、雙虎家私、羅萊家紡等商場，針對五一結(jié)婚季，開展以“愛我品牌，用我品牌”為主題的家居、家紡搶購活動。

（六）家電下鄉(xiāng)掃尾。借家電下鄉(xiāng)掃尾工作之際，指導(dǎo)國美、蘇寧等家電企業(yè)開展以“綠色消費(fèi)，環(huán)保購物”為口號的高效節(jié)能家電促銷活動。通過組織活動，展銷展示商品與服務(wù)，引導(dǎo)綠色消費(fèi)，滿足人民群眾對健康生活的期待。

八、活動步驟

（一）組織宣傳發(fā)動（3月28日-4月5日）。啟動宣傳工作，通過電視臺、龍門特刊和宣傳標(biāo)語向城鄉(xiāng)居民展開全方位的促銷宣傳，各參與企業(yè)自4月1日開始啟動促銷宣傳工作，積極營造氛圍。

（二）開展促銷活動（4月5日-5月4日）。凡參與企業(yè)，原則要求每家企業(yè)根據(jù)本次活動主題，制定一套完整的促銷方案，切實(shí)讓百姓感受到消費(fèi)月購物，實(shí)惠多多。各企業(yè)促銷方案要報(bào)市活動領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案。

（三）總結(jié)表彰（5月9月-5月10日）。活動結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組將對本次促銷話動中營造良好消費(fèi)氛圍、組織廉價(jià)商品、讓利回饋社會額度大的企業(yè)予以表彰獎勵，對活動中工作突出的部門予以表彰。

九、具體要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市消費(fèi)促進(jìn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，市政府辦主任和市商務(wù)局主要負(fù)責(zé)人為副主任，成員單位為市委宣傳部、市廣電局、龍門特刊、市住建局、市工商局、市公安局、市財(cái)政局、市地稅局、市食品藥品監(jiān)督管理局、市物價(jià)局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長同志擔(dān)任。成員單位職責(zé)：

1．市商務(wù)局負(fù)責(zé)活動辦公室的日常工作，包括制定活動方案，落實(shí)參與企業(yè)、組織企業(yè)制定消費(fèi)促進(jìn)月方案并進(jìn)行審查備案、督促企業(yè)組織實(shí)施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門、統(tǒng)計(jì)促銷成果等。

2．市委宣傳部、市廣電局、龍門特刊負(fù)責(zé)消費(fèi)促進(jìn)月活動期間和結(jié)束后系列宣傳報(bào)道工作。

3．市住建局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決活動期間各參與企業(yè)的戶外宣傳、促銷活動和戶外廣告。

4．市工商局負(fù)責(zé)對企業(yè)的促銷廣告宣傳進(jìn)行把關(guān)，防止虛假宣傳促銷；負(fù)責(zé)對促銷商品質(zhì)量的監(jiān)管，防止借促銷名義，促銷假冒偽劣產(chǎn)品，同時(shí)負(fù)責(zé)處理消費(fèi)者投訴。

5．市公安局負(fù)責(zé)活動啟動儀式當(dāng)天道路交通安全和現(xiàn)場秩序維護(hù)，同時(shí)，幫助各參與企業(yè)解決各項(xiàng)戶外促銷活動道路交通安全和現(xiàn)場秩序問題。

6．市財(cái)政局負(fù)責(zé)保障本次活動宣傳、實(shí)施等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

7．市地稅局負(fù)責(zé)做好活動期間參與企業(yè)的稅費(fèi)優(yōu)惠。

8．食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)活動期間參與企業(yè)的商品質(zhì)量和投訴。

9．物價(jià)局按照《價(jià)格法》做好活動期間參與企業(yè)的商品價(jià)格監(jiān)管。

各商貿(mào)流通企業(yè)要高度重視，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)合理地制定活動方案，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，精心安排組織。要嚴(yán)格遵守《零售商促銷行為管理辦法》和國家法律法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)商品質(zhì)量、食品衛(wèi)生、價(jià)格管理，誠信經(jīng)營，維護(hù)消費(fèi)者利益。凡參加活動的企業(yè)必須在本店醒目位置懸掛本次活動的統(tǒng)一標(biāo)識和標(biāo)語，嚴(yán)肅服務(wù)規(guī)范，美化消費(fèi)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大居民提供物美價(jià)廉的商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)�；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實(shí)履行職責(zé)，做好活動期間企業(yè)監(jiān)督管理工作。

（二）高度重視安全。一是落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任制度，與參與企業(yè)簽訂安全承諾書；二是要求企業(yè)切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和措施，對各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查，排除事故隱患，確保安全等設(shè)施完善；三是督促各類促銷活動組織者增強(qiáng)安全防范意識，制定應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防哄搶、踩踏等惡性事故發(fā)生。

營銷優(yōu)惠方案范文第5篇

國慶節(jié)眼鏡店活動方案一：

十一假期期間是一個人流量巨大的時(shí)間段，幾乎所有的商家都想盡辦法制定出各種營銷策略來抓住這個難得的機(jī)會，眼鏡店也不例外。

假期出去游玩的時(shí)候我也關(guān)注了一下大大小小眼鏡店的國慶優(yōu)惠活動，因?yàn)檫@是直接體現(xiàn)出眼鏡店?duì)I銷策劃的行為，觀察了許多家眼鏡店的國慶活動后，發(fā)現(xiàn)都是大同小異。

眼鏡店的活動我分為以下三類：

一、 贈送類：如買幾送幾，買眼鏡片送眼鏡架，消費(fèi)多少返代金券。

二、 折扣類：如一律幾折，買一幾折買二幾折，近視鏡幾折、老花鏡幾折、太陽鏡幾折等等。

三、 會員制：會員制基本就是在以上優(yōu)惠的基礎(chǔ)上再給些優(yōu)惠，如折扣后再送些小禮品，或者直接給予會員低折扣。

看了這些營銷的方案我覺得都不是太好，沒有非常能夠吸引消費(fèi)者的東西。我覺得國慶期間眼鏡主要的消費(fèi)群體以學(xué)生為主尤其是中學(xué)生和大學(xué)生，我們在設(shè)計(jì)營銷策劃的時(shí)候可以把這個觀念融入策劃中。我還發(fā)現(xiàn)沒有一家眼鏡店在外場有促銷攤位的，全都是在獨(dú)立店面的門口或落地窗內(nèi)貼上海報(bào)就完事了，好一點(diǎn)的還會在門口放一個音響不斷的放著單調(diào)的優(yōu)惠內(nèi)容。我覺得在以上的優(yōu)惠方案中還有需要改動的，可以讓方案更有針對性，還要加上一些免費(fèi)的東西，最能吸引消費(fèi)者的就是免費(fèi)這兩個字，等消費(fèi)者上門享受免費(fèi)服務(wù)的同時(shí)，銷售人員就可以進(jìn)行推銷。其中的代金券和會員制還是可取的，這兩個方案是可以促使顧客再次消費(fèi)的有效方法。

我的營銷方案如下：

(一)店面宣傳：

一、贈送類：不論是否在本店消費(fèi)本店提供免費(fèi)的精確的視力檢查，消費(fèi)滿多少返代金券(代金券的金額要大些，并且有效日期要在十一活動以后)，贈送眼鏡套裝，凡在本店消費(fèi)的免費(fèi)再贈送專業(yè)眼部保健按摩三次并可提供教學(xué)。

二、折扣類：眼鏡分種類打折，學(xué)生憑學(xué)生證折扣更低并有小禮品相送。

三、會員制：會員在以上優(yōu)惠的基礎(chǔ)上再給些優(yōu)惠，如折扣后再送些小禮品，或者直接給予會員低折扣。

這些營銷方案可以簡單的做成宣傳單，在十一假期之前發(fā)出去，重點(diǎn)發(fā)到學(xué)生手里。

(二)外場宣傳：

我覺得設(shè)立外場宣傳是很有必要的，尤其是像國慶節(jié)這種節(jié)假日�？梢栽趯W(xué)生假期常去的地方設(shè)立促銷點(diǎn)，比如電影院、學(xué)生常去步行街等等。外場宣傳點(diǎn)可以提供免費(fèi)為學(xué)生做專業(yè)的眼睛保健按摩以及精確的實(shí)力檢測，同時(shí)發(fā)傳單，在為學(xué)生做眼部保健按摩的同時(shí)就可以向?qū)W生進(jìn)行推銷。

這樣即使沒有得到好的經(jīng)濟(jì)效益，也可以為眼鏡店的品牌打出有力的廣告效益。

國慶節(jié)眼鏡店活動方案二：

№1：

10項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)等您光臨：免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)特殊加工、免費(fèi)加防過敏膜、 免費(fèi)眼部檢查、免費(fèi)調(diào)整鏡架、免費(fèi)更換小配件、免費(fèi)消毒隱形眼鏡、免費(fèi)上門服務(wù)(限市內(nèi))、免費(fèi)維修焊接。

憑此券抵20元 (限框架眼鏡) 憑此券抵50元 (限漸進(jìn)鏡片) 憑此券抵30元 (限隱形眼鏡)

№2：

超值套餐：優(yōu)質(zhì)鏡架+防花樹脂片+盒+布+保視潔眼鏡護(hù)理劑=元

喜訊一：期間凡在本店辦理會員卡，便可免費(fèi)贈送月拋隱形眼鏡一付(數(shù)量有限送完為止。)

喜訊二：酷系列彩片元/付

№3：

在愛眼日 6月6日6月26日

買一贈一：專業(yè)驗(yàn)光師免費(fèi)檢查視力、買鏡架送鏡片(鏡片限度以內(nèi)) 以舊換新：憑任一副舊鏡片到我店均可折價(jià)換購一副新鏡片 隱形眼鏡大放送：購買指定品牌隱形眼鏡即送全自動隱形眼鏡清洗機(jī)一臺(數(shù)量有限送完為止)

№4： 隆重開業(yè)當(dāng)天，好禮等你拿!

配鏡滿300元送高級不銹鋼套杯一套(價(jià)值118元) 配鏡滿150元送天堂防紫外線傘一把(價(jià)值48元)

配鏡滿80元送運(yùn)動酷酷杯一個(價(jià)值25元)

憑宣傳單送精美鏡盒一個(價(jià)值5元) 數(shù)量有限，送完為止

№5： 周年感恩與回報(bào) 6000元真情回報(bào)周

活動時(shí)間：年月日月日

1、 凡月日出生的朋友持身份證等有效證件，均可到本店免費(fèi)領(lǐng)取生日蛋糕一個(限前10名)

2、 凡持往年月日在本店的配鏡發(fā)票均可免費(fèi)選配同等價(jià)值的眼鏡一副。

3、 活動期間：凡配鏡滿元送價(jià)值元學(xué)習(xí)書籍，或價(jià)值元眼鏡一副，滿元送價(jià)值元的學(xué)習(xí)書籍。

4、 以舊換新，凡保存完好的舊眼鏡折價(jià)可換配新眼鏡。

5、 活動期間持單頁到本店可免費(fèi)領(lǐng)取《護(hù)眼手冊》一本。

№6： 周年店慶 真情回饋

1、 在店慶期間消費(fèi)滿元者均有機(jī)會參加本公司摸獎活動，中獎率100%; 元/次、2乘元二次以此類推獎品有：pc電腦、mp3、超級女生時(shí)尚飾品等。

2、 真情關(guān)懷學(xué)生：凡在店慶期間，憑錄取通知書或?qū)W生證到公司配鏡均送大禮包。

3、 眼鏡零售店、鏡片生產(chǎn)公司聯(lián)合推薦體驗(yàn)非常質(zhì)量買一送貳

4、 會員升級積分讓您體驗(yàn)完美服務(wù)，凡在店慶期間無論你購買多少均送會員卡一張內(nèi)附積分點(diǎn)點(diǎn)。