在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

勞動課心得體會100字6篇怎么寫一

在績溪縣長安鎮(zhèn)，種植了很多的菊花。星期五下午，學(xué)校組織五年級的小記者們?nèi)チx務(wù)勞動——摘菊花。

大巴車一路前往，我們很快就到了目的地。田野里，一大片一大片的雛菊盛開著，一股股清香沁人心脾。盛開的小雛菊圓圓的花瓣，密密地一層又一層地重疊著，綠色的花托托住白色的花瓣，好看極了。那沒有盛開的花骨朵兒，好像一顆小小的綠珍珠，綠色的花托包住花瓣，生怕被別人搶走一樣。

我們聚在菊農(nóng)的周圍，聽她們介紹怎么摘菊花。只見菊農(nóng)一手扶著枝干，一手采摘菊花。右手自然握拳，伸出中指和食指成“V”形，微微彎曲，順著花的方向稍稍用力，一朵小雛菊就摘下來了�？粗�菊農(nóng)們嫻熟的采摘，我們一個個都躍躍欲試。

我們兩人一組，一人負(fù)責(zé)拿袋裝菊花，一人負(fù)責(zé)摘菊花。我和孫辰曦一組，兩人商量好輪流摘菊花。開始我動作很拘謹(jǐn)，生怕傷害到菊花了，每一朵都摘得小心翼翼。慢慢地我摘菊花的動作熟練起來，速度也快了不少，不一會兒我便摘了一小塑料袋�？粗�親手摘下來的菊花，我感到無比的幸福！孫辰曦和我差不多，也是個生手，不過我們齊心協(xié)力，有說有笑，不知不覺就摘了一大塑料袋。

老師宣布采摘結(jié)束，我們把一袋袋菊花都給了菊農(nóng)。哇——好幾大袋！我們雖然得不到一分工錢，但是“贈人玫瑰，手有余香”啊！

勞動課心得體會100字6篇怎么寫二

伴隨著秋風(fēng)的到來，期待已久的秋游也來到了。這次秋游，學(xué)校安排了我們?nèi)�至六年級的同學(xué)們來到了“浙農(nóng)生態(tài)農(nóng)莊”，去進(jìn)行軍事素質(zhì)拓展，戶外探索、勞動教育和農(nóng)耕體驗。“農(nóng)耕體驗”，是不是讓我們?nèi)ジ�地呢？帶著疑問的我跟著教官走進(jìn)了種植場地。

只見我們女生昂首挺胸的扛著鋤頭，邁出五十厘米的大步子，氣宇軒昂地走向菜地（其實那是一片荒地）。瞧，一把把鋤頭往上一揮，往下一落，落在土地里，再反手一拉，簡單幾下，鋤地的動作便完美落幕了。隨后我們在土堆中間用斜前面的一個尖角使勁錘，幾下過后，便把土錘出了一個大概高5厘米的小洞。我們將種子“甩”進(jìn)去小洞后，再小心翼翼地把“泡沫”蓋上，沐浴上干凈清澈的水，這樣就能大功告成了！別看今天的種植任務(wù)只有幾個動作很簡單，我卻干得有點(diǎn)直不起腰來。這時候指導(dǎo)老師告訴我們，我們每個人負(fù)責(zé)的才只是一點(diǎn)點(diǎn)田地，農(nóng)民伯伯們還要這樣重復(fù)耕幾畝地呢！頓時，敬佩之情油然而生，我再也不能浪費(fèi)糧食了。

為什么人們常說“中國最勤勞的人是農(nóng)民伯伯”呢？可能因為我們吃的大米飽含著他們辛勤的汗水，邁過的每一個步伐，支撐著他們養(yǎng)活家中兒女老少的希望吧。

一路上，教官又帶領(lǐng)我們觀看了許多游樂設(shè)施、剪紙活動，各種各樣的習(xí)俗，讓我感受到了，原來我們中國有這么多的習(xí)俗，果然我們中國上下五千年的歷史，是多么的悠久，多么的有價值性！這次研學(xué)活動，讓我更加貼近了大自然，也明白了勞動人民的良苦用心。

勞動課心得體會100字6篇怎么寫三

在我的成長過程中，體會到了許許多多的滋味，有高興的滋味，傷心的滋味等等。但讓我感受最深的是勞動的滋味。今天，我們家大掃除，媽媽看見我在一旁玩，就對我說：“既然你沒有事，你就去收拾你的房間吧！”我聽了媽媽的話，高興地答應(yīng)了。心想：收拾房間有什么難的，對我來說簡直就是小菜一碟。我一邊想一邊拿帕子開始了我的“大掃除”。首先，我把書桌上的東西全都放到了一邊去，學(xué)著媽媽擦桌子的樣兒，左手按著桌子，右手拿抹布，賣力地擦了起來�？墒切Ч麉s不怎么樣，我擦了半天，桌子還是一副灰頭灰腦的樣兒，真是氣死我了！“桌子要用濕帕子抹上洗滌劑后再用力擦！”媽媽對我喊道。清理干凈桌子后，我又開始擦地板，還沒擦多久，我就感覺腰酸背痛，酸痛的感覺涌滿全身。我心想媽媽收拾房間多輕松呀，不一會兒就收拾完了，手也不酸腳也不痛，這是為什么呢？我跑去問媽媽，媽媽告訴我，如果經(jīng)常做家務(wù)，手腳就不會酸痛，而如果只是偶爾做一次家務(wù)，就會感覺腰酸背痛？聽了媽媽的話，頓時，我體會到了媽媽勞動的辛苦，所以，我要多為啊媽媽分擔(dān)一些家務(wù)，減輕媽媽負(fù)擔(dān)。

勞動的滋味有很多，有快樂的、痛苦的、幸福的？我們應(yīng)該多勞動，去體會更多勞動的滋味。

勞動課心得體會100字6篇怎么寫四

為期五天的勞動實踐活動圓滿結(jié)束了，這是一次成功的勞動實踐活動。首先感謝中小學(xué)勞動基地為我們提供了這樣一個難得的鍛煉機(jī)會，這次活動讓同學(xué)們學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的東西，更重要的是，大家在集體生活中學(xué)會了自理與自立，學(xué)會了與他人合作，學(xué)會了如何做一個合格的中學(xué)生。

有人說：勞動是世界上一切歡樂，一切美好東西的源泉。這次實踐，大家掌握了基本的勞動技能，獲得了許多生活的常識。同學(xué)們在各種勞動實踐活動中，真正感受到勞動的辛苦，無論是在野外平整土地，挖溝澆菜，還是在基地幫廚服務(wù)，洗衣清掃，同學(xué)們認(rèn)識了勞動的價值和意義，培養(yǎng)了熱愛勞動的習(xí)慣和吃苦耐勞的精神。

這次實踐讓同學(xué)們品味了勞動有快樂。一個個精美的手機(jī)套，一個個漂亮的中國結(jié)，一個個精致的小木塔，一個個創(chuàng)意不凡的篆刻作品，一盤盤令人垂涎欲滴的拔絲菠蘿，無不凝聚著同學(xué)們的心血，無不閃爍著同學(xué)們的智慧，無不展現(xiàn)出同學(xué)們的個性。這是勞動的收獲，更是勞動的快樂。

這次勞動實踐也整合出團(tuán)結(jié)向上的班集體，同學(xué)們訓(xùn)練在一起，勞動在一起，生活在一起，特別班主任們在生活上無微不至的關(guān)懷更加深了師生之間的感情。

勞動課心得體會100字6篇怎么寫五

按照工廠關(guān)于開展一季度基礎(chǔ)工作大檢查 __要求, 為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，工廠以消除管理死角、規(guī)范工作行為、提高工作水平、確保生產(chǎn)穩(wěn)定為目標(biāo)，通過多種形式，嚴(yán)把勞動紀(jì)律關(guān)口，強(qiáng)化動態(tài)檢查，確保了正常工作秩序和各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

一、一季度勞動紀(jì)律管理總體情況

1、加強(qiáng)引導(dǎo)、完善制度，促進(jìn)勞動紀(jì)律深入人心。勞動紀(jì)律作為一項企業(yè)發(fā)展基本管理制度，是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證。針對以往執(zhí)行監(jiān)督和考核力度中存在的不足，xx年，進(jìn)一步修訂了《勞動紀(jì)律考核管理細(xì)則》，修訂細(xì)則條款6項，增加細(xì)則條款5項，并將其納入《xx年績效考核方案》中。強(qiáng)化培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)《員工獎懲條例》，使員工進(jìn)一步明確了日常工作規(guī)范，明確了 “有所為，有所不為”。同時，也為勞動紀(jì)律日常檢查提供了依據(jù)。

2、落實責(zé)任，強(qiáng)化勞動紀(jì)律自檢自查，有效提升勞動紀(jì)律自主管理水平。各車間都能結(jié)合自身特點(diǎn)，繼續(xù)開展勞動紀(jì)律自檢自查工作，一季度各車間合計開展勞動紀(jì)律自檢自查115次，查出各類違紀(jì)問題48項，并嚴(yán)格進(jìn)行考核和兌現(xiàn)，機(jī)爐一車間和除灰車間，在組織檢查中針對性強(qiáng)，不走過場，并注重發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，針對問題制定措施，有效

遏制了苗頭性問題的出現(xiàn)，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行;電儀車間、機(jī)爐二車間強(qiáng)化交接班管理，車間領(lǐng)導(dǎo)、技職干部都能按要求參加早晚交接班，進(jìn)一步規(guī)范交接班程序，嚴(yán)格“十交，五不交”，并有效利用交接班會，及時貫徹工廠、車間調(diào)度會精神，使員工及時掌握公司、工廠要求的同時，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容;這兩個車間的技職干部還能利用交接班會，安排布置當(dāng)日重點(diǎn)工作，安全注意事項等，使交接班會更具實效性;**車間、**車間注重強(qiáng)化偏遠(yuǎn)崗位檢查，車間領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)組織對偏遠(yuǎn)崗位的勞動紀(jì)律抽查，確保了偏遠(yuǎn)崗位勞動紀(jì)律時時受控。**車間針對實施“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”后，崗位人員易出現(xiàn)的各類問題組織勞動紀(jì)律自檢自查，特別是強(qiáng)化各班組上煤結(jié)束后的抽查，使崗位人員順利的度過了特殊時期，確保了人員安全、生產(chǎn)穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)聯(lián)合檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類違紀(jì)現(xiàn)象。一季度合計組織聯(lián)合檢查24次，查出各類問題14項，并嚴(yán)格進(jìn)行講評、考核、兌現(xiàn)，及時有效的制止了各類“三違”行為的發(fā)生。一是強(qiáng)化節(jié)日期間勞動紀(jì)律教育和檢查力度。元旦、春節(jié)、清明等法定節(jié)假日前，都充分利用調(diào)度會時機(jī)，進(jìn)行節(jié)前教育，明確檢查重點(diǎn)，提出檢查要求。節(jié)日期間采取“定路線、定時間”和“不定期、不定時”相結(jié)合的方式組織全天候、全方位的勞動紀(jì)律的抽查，確保了節(jié)日期間勞動紀(jì)律時時受控;二是實施常態(tài)化員工管理檢查，對照《員工考勤

管理規(guī)定》和《替崗管理規(guī)定》做好各部門考勤檢查和替崗管理工作。進(jìn)一步規(guī)范了替崗行為和考勤要求。一季度共計發(fā)現(xiàn)和糾正考勤、替崗方面的不規(guī)范問題6項，都立即進(jìn)行了整改;三是強(qiáng)化夜間勞動紀(jì)律抽查，降低夜間安全生產(chǎn)風(fēng)險。特別是針對夜間員工易出現(xiàn)困倦、經(jīng)歷不集中的時間段，組織檢查7次，確保了特殊時間段的生產(chǎn)受控。四是繼續(xù)加強(qiáng)白班人員日常管理，特別是對儀表、電檢、巡線、分析等白班崗位，人員相對分散，管理困難大，極少數(shù)員工勞動紀(jì)律散漫實際，采取跟蹤管理，增加檢查頻次，加大檢查力度等方式，有效提升了白班崗位管理標(biāo)準(zhǔn)與水平。五是注重觀察，及時消滅苗頭性問題，在日常檢查中，及時發(fā)現(xiàn)和消除苗頭性問題，如提前洗浴、提前交接班、著裝問題等不良傾向都及時消滅在萌芽狀態(tài)。

一系列措施的采取，進(jìn)一步完善了勞動紀(jì)律管理機(jī)制，增強(qiáng)了廣大干部員工自我約束能力，減少了各類“三違”行為的發(fā)生，一到三月份，在公司組織的各類檢查中，員工違紀(jì)率為零，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

二、存在的問題

通過一季度勞動紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)，個別單位勞動紀(jì)律仍存在較大漏洞，極少數(shù)員工仍存在僥幸心里，一定程度上仍存在一些問題，不容忽視。

1、個別車間勞動紀(jì)律自檢自查流于形式，檢查仍局限

于基礎(chǔ)工作、文明衛(wèi)生、著裝不整等表面問題，深層次問題檢查力度不夠;

2、個別人員檢查中怕得罪人、檢查出的問題礙于情面、考核兌現(xiàn)力度不夠;個別員工對勞動紀(jì)律管理的認(rèn)識不足，不能從大局出發(fā)，在員工中間詆毀、謾罵檢查人員現(xiàn)象時有發(fā)生，在員工中造成了較大的負(fù)面影響，這些也說明了部分車間對員工的教育引導(dǎo)力度不夠，檢查考核不嚴(yán)格，是導(dǎo)致以上現(xiàn)象的發(fā)生的根本原因。

3、部分時間段勞動紀(jì)律和偏遠(yuǎn)崗位勞動紀(jì)律仍存在漏洞。部分單位午間、夜間勞動紀(jì)律管理不嚴(yán)，檢查不細(xì)，違章違紀(jì)現(xiàn)象仍有發(fā)生，這些都給安全生產(chǎn)帶來一定隱患。

4、白班崗位，白班人員管理不規(guī)范，遲到、早退、在班期間去向不明時有發(fā)生，導(dǎo)致個別員工工作效率低，不能完成本崗位日常工作任務(wù)。

三、下一步勞動紀(jì)律檢查重點(diǎn)：

隨著工廠生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新建、改建、擴(kuò)建等施工項目增多，工作難度大，風(fēng)險高尤顯突出。在此情況下，內(nèi)部管理更加高效、規(guī)范、科學(xué)是確保完成工廠年度各項目標(biāo)的根本保證。為此工廠將強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，旨在不斷規(guī)范工作秩序、提高工作效率，二季度將主要加強(qiáng)以下幾個方面管理：

1、加大員工替崗管理的檢查力度，無上崗證堅決杜絕

獨(dú)立頂崗，二季度將開展“一人多崗”考核認(rèn)定和全員應(yīng)知應(yīng)會上崗考核，達(dá)不到崗位要求的人員，要離崗學(xué)習(xí)，對于無上崗證而獨(dú)立頂崗的人員，要追究車間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、繼續(xù)強(qiáng)化偏遠(yuǎn)崗位檢查，特別是要加強(qiáng)對灰壩、總降變、**車間化學(xué)、減溫減壓站、電氣、**車間分選磨細(xì)、**車間等崗位的交接班及午間勞動紀(jì)律的日常檢查。

3、加強(qiáng)對電氣檢修班、繼電實驗班、儀表維修班，**車間巡線班等白班崗位工作時間內(nèi)勞動紀(jì)律的檢查，重點(diǎn)檢查以上班組人員是否有遲到、早退、提前洗浴現(xiàn)象。

4、強(qiáng)化夜間勞動紀(jì)律抽查，工廠將不定期組織夜間勞動紀(jì)律的抽查，規(guī)避特殊時間段給安全生產(chǎn)帶來的風(fēng)險。

5、加大對車間勞動紀(jì)律自檢自查的檢查力度，主要檢查車間自查工作是否流于形式，是否嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，對于流于形式、考核不嚴(yán)、不予兌現(xiàn)的單位將直接扣罰單位績效考核分。對于詆毀、謾罵檢查人員的員工將加大處罰力度，直至解除勞動合同。

“整頓勞動紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”

工作總結(jié)

根據(jù)公司6月份開展的“整頓勞動紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”專項活動安排，企管科組織人員學(xué)習(xí)了相關(guān)會議精神和公司有關(guān)制度，現(xiàn)將此次活動以來的整改內(nèi)容、整改措施和整改成效等情況總結(jié)如下：

一、 及時組織、有效發(fā)動

在接到公司相關(guān)通知后，企管科立即組織員工學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)定，將這次勞動紀(jì)律整頓專項活動的內(nèi)容精神傳達(dá)到每一位員工，將“遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)”內(nèi)化為每一位員工的自覺行動，同時強(qiáng)化考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動紀(jì)律的規(guī)章制度，有錯必糾、違反必罰，做到不遷就，不姑息，不放任;要求領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守，自查自糾。通過宣傳動員，廣大員工認(rèn)清了形勢，提高了認(rèn)識，都能從思想上和行動上積極加入到這次勞動紀(jì)律專項整頓活動中來。

二、 對照規(guī)章、仔細(xì)檢查

自開展整頓勞動紀(jì)律專項活動以來，要求所有員工重新學(xué)習(xí)公司《考勤管理制度》、《勞動紀(jì)律管理制度》等規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了這些規(guī)章制度的具體規(guī)定。在__、全員參與的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從以下幾個方面查找問題：一是是否本人打卡，有無代打卡現(xiàn)象;二是請銷假制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，是否有超越權(quán)限審批假別;三是是否有不履行任何請假手續(xù)，科室有意隱瞞;四是是否有弄虛作假開病假的情況。

三、 嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實

通過自查自糾，我們發(fā)現(xiàn)在過去執(zhí)行勞動紀(jì)律制度中，在一些方面

有這樣或那樣的問題，如：請假中存在事后補(bǔ)請、請少用多、銷假不及時等現(xiàn)象，出差時存在事后補(bǔ)填出差申請單等問題。究其原因，主要是對勞動紀(jì)律重要性認(rèn)識不到位，制度執(zhí)行不嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)管理缺失的因素，當(dāng)然也有員工自身自由散漫的問題。

整頓勞動紀(jì)律專項活動以來，廣大員工積極參與，對勞動紀(jì)律重要性的認(rèn)識和遵守勞動紀(jì)律制度的規(guī)范化程度都有了提高，遵守勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律的風(fēng)氣進(jìn)一步加強(qiáng)。要求員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求員工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律，提倡員工上班“早到點(diǎn)、多干點(diǎn)、干好點(diǎn)”，進(jìn)一步形成了良好的工作氛圍。同時堅持勞動紀(jì)律前人人平等，干部職工一視同仁，不搞因人而異。做到了違規(guī)必查、有查必果。

四、 持之以恒、堅持不懈

這次勞動紀(jì)律整頓專項活動中，我們雖取得了一定成果，但若在今后的工作中有所放松，則前期工作都將付諸流水。這就要求我們不能躺在過去的成績簿上，停止不前。必須清醒的認(rèn)識到，做到嚴(yán)明的勞動紀(jì)律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈。所以我們將按照公司整頓勞動紀(jì)律專項活動的安排，抓好勞動紀(jì)律整頓第三階段的工作，認(rèn)真檢查考核、實現(xiàn)鞏固提高。嚴(yán)格考核管理，通過考核情況加大獎懲力度，嚴(yán)處違規(guī)行為，確保各項考核措施落到實處，鞏固和提高活動成果，為進(jìn)一步搞好企業(yè)管理提供良好的勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律保證。

勞動課

心得體會

6

按照工廠關(guān)于開展一季度基礎(chǔ)工作大檢查的通知要求, 為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，工廠以消除管理死角、規(guī)范工作行為、提高工作水平、確保生產(chǎn)穩(wěn)定為目標(biāo)，通過多種形式，嚴(yán)把勞動紀(jì)律關(guān)口，強(qiáng)化動態(tài)檢查，確保了正常工作秩序和各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

一、一季度勞動紀(jì)律管理總體情況

1、加強(qiáng)引導(dǎo)、完善制度，促進(jìn)勞動紀(jì)律深入人心。勞動紀(jì)律作為一項企業(yè)發(fā)展基本管理制度，是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證。針對以往執(zhí)行監(jiān)督和考核力度中存在的不足，2023年，進(jìn)一步修訂了《勞動紀(jì)律考核管理細(xì)則》，修訂細(xì)則條款6項，增加細(xì)則條款5項，并將其納入《2023年績效考核方案》中。強(qiáng)化培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)《員工獎懲條例》，使員工進(jìn)一步明確了日常工作規(guī)范，明確了 “有所為，有所不為”。同時，也為勞動紀(jì)律日常檢查提供了依據(jù)。

2、落實責(zé)任，強(qiáng)化勞動紀(jì)律自檢自查，有效提升勞動紀(jì)律自主管理水平。各車間都能結(jié)合自身特點(diǎn)，繼續(xù)開展勞動紀(jì)律自檢自查工作，一季度各車間合計開展勞動紀(jì)律自檢自查115次，查出各類違紀(jì)問題48項，并嚴(yán)格進(jìn)行考核和兌現(xiàn)，機(jī)爐一車間和除灰車間，在組織檢查中針對性強(qiáng)，不走過場，并注重發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，針對問題制定措施，有效

遏制了苗頭性問題的出現(xiàn)，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行;電儀車間、機(jī)爐二車間強(qiáng)化交接班管理，車間領(lǐng)導(dǎo)、技職干部都能按要求參加早晚交接班，進(jìn)一步規(guī)范交接班程序，嚴(yán)格“十交，五不交”，并有效利用交接班會，及時貫徹工廠、車間調(diào)度會精神，使員工及時掌握公司、工廠要求的同時，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容;這兩個車間的技職干部還能利用交接班會，安排布置當(dāng)日重點(diǎn)工作，安全注意事項等，使交接班會更具實效性;**車間、**車間注重強(qiáng)化偏遠(yuǎn)崗位檢查，車間領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)組織對偏遠(yuǎn)崗位的勞動紀(jì)律抽查，確保了偏遠(yuǎn)崗位勞動紀(jì)律時時受控。**車間針對實施“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”后，崗位人員易出現(xiàn)的各類問題組織勞動紀(jì)律自檢自查，特別是強(qiáng)化各班組上煤結(jié)束后的抽查，使崗位人員順利的度過了特殊時期，確保了人員安全、生產(chǎn)穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)聯(lián)合檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類違紀(jì)現(xiàn)象。一季度合計組織聯(lián)合檢查24次，查出各類問題14項，并嚴(yán)格進(jìn)行講評、考核、兌現(xiàn)，及時有效的制止了各類“三違”行為的發(fā)生。一是強(qiáng)化節(jié)日期間勞動紀(jì)律教育和檢查力度。元旦、春節(jié)、清明等法定節(jié)假日前，都充分利用調(diào)度會時機(jī)，進(jìn)行節(jié)前教育，明確檢查重點(diǎn)，提出檢查要求。節(jié)日期間采取“定路線、定時間”和“不定期、不定時”相結(jié)合的方式組織全天候、全方位的勞動紀(jì)律的抽查，確保了節(jié)日期間勞動紀(jì)律時時受控;二是實施常態(tài)化員工管理檢查，對照《員工考勤

管理規(guī)定》和《替崗管理規(guī)定》做好各部門考勤檢查和替崗管理工作。進(jìn)一步規(guī)范了替崗行為和考勤要求。一季度共計發(fā)現(xiàn)和糾正考勤、替崗方面的不規(guī)范問題6項，都立即進(jìn)行了整改;三是強(qiáng)化夜間勞動紀(jì)律抽查，降低夜間安全生產(chǎn)風(fēng)險。特別是針對夜間員工易出現(xiàn)困倦、經(jīng)歷不集中的時間段，組織檢查7次，確保了特殊時間段的生產(chǎn)受控。四是繼續(xù)加強(qiáng)白班人員日常管理，特別是對儀表、電檢、巡線、分析等白班崗位，人員相對分散，管理困難大，極少數(shù)員工勞動紀(jì)律散漫實際，采取跟蹤管理，增加檢查頻次，加大檢查力度等方式，有效提升了白班崗位管理標(biāo)準(zhǔn)與水平。五是注重觀察，及時消滅苗頭性問題，在日常檢查中，及時發(fā)現(xiàn)和消除苗頭性問題，如提前洗浴、提前交接班、著裝問題等不良傾向都及時消滅在萌芽狀態(tài)。

一系列措施的采取，進(jìn)一步完善了勞動紀(jì)律管理機(jī)制，增強(qiáng)了廣大干部員工自我約束能力，減少了各類“三違”行為的發(fā)生，一到三月份，在公司組織的各類檢查中，員工違紀(jì)率為零，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

二、存在的問題

通過一季度勞動紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)，個別單位勞動紀(jì)律仍存在較大漏洞，極少數(shù)員工仍存在僥幸心里，一定程度上仍存在一些問題，不容忽視。

1、個別車間勞動紀(jì)律自檢自查流于形式，檢查仍局限

于基礎(chǔ)工作、文明衛(wèi)生、著裝不整等表面問題，深層次問題檢查力度不夠;

2、個別人員檢查中怕得罪人、檢查出的問題礙于情面、考核兌現(xiàn)力度不夠;個別員工對勞動紀(jì)律管理的認(rèn)識不足，不能從大局出發(fā)，在員工中間詆毀、謾罵檢查人員現(xiàn)象時有發(fā)生，在員工中造成了較大的負(fù)面影響，這些也說明了部分車間對員工的教育引導(dǎo)力度不夠，檢查考核不嚴(yán)格，是導(dǎo)致以上現(xiàn)象的發(fā)生的根本原因。

3、部分時間段勞動紀(jì)律和偏遠(yuǎn)崗位勞動紀(jì)律仍存在漏洞。部分單位午間、夜間勞動紀(jì)律管理不嚴(yán)，檢查不細(xì)，違章違紀(jì)現(xiàn)象仍有發(fā)生，這些都給安全生產(chǎn)帶來一定隱患。

4、白班崗位，白班人員管理不規(guī)范，遲到、早退、在班期間去向不明時有發(fā)生，導(dǎo)致個別員工工作效率低，不能完成本崗位日常工作任務(wù)。

三、下一步勞動紀(jì)律檢查重點(diǎn)：

隨著工廠生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新建、改建、擴(kuò)建等施工項目增多，工作難度大，風(fēng)險高尤顯突出。在此情況下，內(nèi)部管理更加高效、規(guī)范、科學(xué)是確保完成工廠年度各項目標(biāo)的根本保證。為此工廠將強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，旨在不斷規(guī)范工作秩序、提高工作效率，二季度將主要加強(qiáng)以下幾個方面管理：

1、加大員工替崗管理的檢查力度，無上崗證堅決杜絕

獨(dú)立頂崗，二季度將開展“一人多崗”考核認(rèn)定和全員應(yīng)知應(yīng)會上崗考核，達(dá)不到崗位要求的人員，要離崗學(xué)習(xí)，對于無上崗證而獨(dú)立頂崗的人員，要追究車間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、繼續(xù)強(qiáng)化偏遠(yuǎn)崗位檢查，特別是要加強(qiáng)對灰壩、總降變、**車間化學(xué)、減溫減壓站、電氣、**車間分選磨細(xì)、**車間等崗位的交接班及午間勞動紀(jì)律的日常檢查。

3、加強(qiáng)對電氣檢修班、繼電實驗班、儀表維修班，**車間巡線班等白班崗位工作時間內(nèi)勞動紀(jì)律的檢查，重點(diǎn)檢查以上班組人員是否有遲到、早退、提前洗浴現(xiàn)象。

4、強(qiáng)化夜間勞動紀(jì)律抽查，工廠將不定期組織夜間勞動紀(jì)律的抽查，規(guī)避特殊時間段給安全生產(chǎn)帶來的風(fēng)險。

5、加大對車間勞動紀(jì)律自檢自查的檢查力度，主要檢查車間自查工作是否流于形式，是否嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，對于流于形式、考核不嚴(yán)、不予兌現(xiàn)的單位將直接扣罰單位績效考核分。對于詆毀、謾罵檢查人員的員工將加大處罰力度，直至解除勞動合同。