網(wǎng)站需求分析報告范文第1篇

關(guān)鍵詞：網(wǎng)站管理 維護

一、網(wǎng)站管理與維護的必要性

1.1網(wǎng)站項目建設(shè)的特點

1）設(shè)計者與客戶層次與認識存在差異，容易導(dǎo)致項目建設(shè)目標的不確定性。

2）網(wǎng)站項目涉及領(lǐng)域廣，對參與項目的人員理解和研發(fā)項目提出高要求。

3）網(wǎng)站建設(shè)屬智力密集、勞動密集型項目，受人力資源影響大。

4）開發(fā)技術(shù)的快速發(fā)展使得網(wǎng)站項目的開發(fā)具有多模式的特征。

5）網(wǎng)站項目底層編程較為專業(yè)，要有友好界面對項目各參數(shù)進行配置。

1.2網(wǎng)站管理與維護的作用

結(jié)合網(wǎng)站項目建設(shè)特點，網(wǎng)站項目需要以下幾個步驟：首先業(yè)務(wù)員與客戶接洽了解，確認立項，從客戶代表那里獲得需求后，形成需求報告；業(yè)務(wù)流程分析員分析需求報告，生成項目模型報告；界面工程師得到項目模型后設(shè)計制作相應(yīng)的模板和用戶界面原型，并最終由客戶代表確認�？梢钥闯觯�作為項目開端的需求分析直接保障了整個項目的正確性、可行性和必要性，對項目最終的檢測性和簡明性至關(guān)重要，也可以這么說，做好需求分析才能有的放矢，項目才有成功的可能性。

二、網(wǎng)站項目建設(shè)需求分析策略

不同行業(yè)客戶的特殊要求（比如開發(fā)稅務(wù)相關(guān)網(wǎng)站項目，就需要設(shè)計人員有一定的稅務(wù)知識）也對參與項目管理的人員和研發(fā)人員提出了很高的要求，這就要求接洽業(yè)務(wù)員要加強客戶所在領(lǐng)域的知識積累，能夠?qū)⒖蛻舻男枨筠D(zhuǎn)化成實際的程序輸出，也能夠?qū)㈨椖恐械膫�模塊以客戶易于理解的方式進行說明，深度挖掘客戶需求，并最終明晰項目建設(shè)目的，完成必要的管理與維護。在項目組的準備工作完成后，我認為采集客戶需求應(yīng)該按照以下二個階段進行：

1）第一階段

目標：完成調(diào)查報告和業(yè)務(wù)流程報告，搞清供求關(guān)系。

采取方法：項目組采取主動“問答”方式，指定有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員和需求方進行溝通。

具體實施：項目中涉及的經(jīng)理、頁面設(shè)計員、程序設(shè)計員、測試員，文檔起草等人員必須到場，通過訪談、調(diào)查表、填寫意向表等方式從宏觀上把握客戶具體需求方向和趨勢，了解現(xiàn)有的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、硬件環(huán)境、軟件環(huán)境、現(xiàn)有的運行系統(tǒng)等客觀信息，與客戶建立起良好的溝通渠道和方式。建設(shè)團隊經(jīng)理對搜集的信息進行匯總，各參與人員就獲取的知識進行進一步的歸類分析，頁面設(shè)計員制定大略的視覺模版；程序員就網(wǎng)站功能進行拆解分析，列出網(wǎng)站需要的程序模塊并就各功能實現(xiàn)的可行性對照現(xiàn)有的軟硬件環(huán)境進行評估；文檔起草準備完成調(diào)查報告和業(yè)務(wù)流程報告，進一步明細項目思路。

2）第二階段

目標：完成調(diào)研分析報告，完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計，進一步確認客戶需求。

采取方法：項目組采取“聯(lián)想啟發(fā)”方式，對第一階段的調(diào)查進行完善和修改。

具體實施：項目涉及人員的要通過“聯(lián)想啟發(fā)”方式經(jīng)一步與客戶進行溝通，消除由網(wǎng)站項目建設(shè)的特點導(dǎo)致的眾多不確定性。客戶的需求往往是籠統(tǒng)的、分散的，第二階段要對第一階段的對網(wǎng)站項目的總體設(shè)計方向進行進一步的確認，可以通過展示企業(yè)以往開發(fā)的相似類別的產(chǎn)品實例、對網(wǎng)站項目的開發(fā)方法及運行方式和要求進一步說明，讓客戶等非專業(yè)人員對整站系統(tǒng)從前臺到后臺，從頁面到代碼，從架構(gòu)到管理有一定的認識，從而是客戶對自己的最終需求進行具體的描述。

三、網(wǎng)站管理與維護的注意事項

在整個項目實施過程中需求不明確、業(yè)務(wù)流程不合理往往是項目面臨的最大風(fēng)險，直接導(dǎo)致項目的開發(fā)失敗或是客戶不接受，因此必須做到細致了解客戶意愿，明晰客戶需求，采用必要措施來強化需求調(diào)研，需要注意以下幾點：

3.1深化溝通，強化需求分析

1）在實際項目建設(shè)中，客戶由于種種原因很難在分析階段全面而準確的描述所有問題，項目實施者可以引導(dǎo)客戶講所有想到的需求全部闡述清楚，然后歸納整理后逐條篩選，將客戶的模糊要求明晰化。得到初步項目目標后，由于客戶與研發(fā)人員知識的不對等，有可能導(dǎo)致理解的不對稱，項目業(yè)務(wù)員要了解客戶所在行業(yè)的需求情況，采取多次協(xié)商的方式，逐步強化需求分析。

2）很多情況下客戶并非專業(yè)人士，有的描述很難凸現(xiàn)重點和技術(shù)難關(guān)，有些客戶甚至描述的需求軟件實現(xiàn)難度極大，客戶需求概念的模糊，導(dǎo)致項目目標籠統(tǒng)而且尺度難以控制，這就要求業(yè)務(wù)人員認真傾聽客戶說明，充分利用圖表、結(jié)構(gòu)圖以及簡單直白打比方的方式與客戶溝通，讓客戶理解開發(fā)流程和開發(fā)注重的要點，對自己預(yù)期目標進行整理和分析，使得項目實施者可以發(fā)現(xiàn)客戶在開發(fā)過程中的潛在需求。

3.2細致分析，增強功能擴展

通過與客戶的深入溝通，將客戶預(yù)期及反饋信息一條條的羅列出來，逐條歸納、分析，發(fā)掘用戶最原始、最完整的要求，完成業(yè)務(wù)流程，劃分各功能模塊，充分考慮客戶基本要求基礎(chǔ)上的潛在需求，增強模塊功能擴展，方便在開發(fā)過程中隨時增加模塊功能，滿足客戶多重需要。如政務(wù)系統(tǒng)在接收公文的同時，也許就需要為客戶預(yù)留各公文接收單位溝通的通道；郵件系統(tǒng)設(shè)計的時候可能會需要考慮廣告管理、超大附件、或許還要有郵件賀卡等應(yīng)用；電子商務(wù)網(wǎng)站也許需要熱賣排行榜、年終銷售統(tǒng)計報表等等。限于各方面的因素，客戶通常能夠接受分階段的開發(fā)過程，但是隨著網(wǎng)站項目的逐步成形，客戶就會不斷提出很多改進需求，因此在需求分析時，承建放要提早為客戶設(shè)想到今后的需求變更，增加模塊功能的可擴展性，可以使項目開發(fā)更加順利。

3.3強化管理，提高團隊效率

一個好的團隊，才有好的協(xié)作，才有好的效率，才能作出好的項目，這就體現(xiàn)了團隊管理的重要性，在作為網(wǎng)站項目重中之重的需求分析階段尤為重要。

1）要有清晰的需求目標。

需求分析階段團隊中的項目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員、開發(fā)經(jīng)理、交互設(shè)計師、測試人員、文檔人員包括客戶代表都應(yīng)參與需求調(diào)研，共同討論客戶反饋意見，根據(jù)團隊分工不同，分項實施，達成一致意見。全體人員要對項目需求有統(tǒng)一清晰的認識，在開發(fā)過程中遇到問題及時與客戶溝通修訂，避免業(yè)務(wù)人員與開發(fā)人員、承建方和客戶方之間發(fā)生不必要的糾紛。

2）要有緊密的溝通協(xié)作。

加強團隊成員的溝通協(xié)作，使項目信息通道暢通，建立健全反饋機制。項目進行中，項目的需求變更是無法避免的，在有類似情況發(fā)生時，各成員之間良好的溝通可以以最短的時間作出反應(yīng)，將變更信息轉(zhuǎn)化為項目模塊的修改加強，并能及時將變更信息傳遞給客戶，便于下一步項目的研發(fā)。

參考文獻：

網(wǎng)站需求分析報告范文第2篇

一、對傳統(tǒng)財務(wù)報告模式的分析

傳統(tǒng)的財務(wù)報告模式是以三大財務(wù)報表（資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表）及其附注為主干，年報和中報為主要形式的分期財務(wù)報告模式。在這種模式下，企業(yè)會計以財務(wù)報告為內(nèi)容、資產(chǎn)報告為核心、財務(wù)報表為主要表現(xiàn)形式對企業(yè)的資產(chǎn)使用。經(jīng)營收益、現(xiàn)金流量狀況財務(wù)信息進行確認表述和披露。這種傳統(tǒng)的報告模式基本能適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟時代經(jīng)濟發(fā)展的要求，能起到對經(jīng)濟的反映和監(jiān)督作用，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)會計報告模式已經(jīng)不適應(yīng)知識經(jīng)濟特別是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代人們對會計信息的需求。

其次，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的到來，使得傳統(tǒng)財務(wù)報告模式下單純用貨幣計量提供的會計信息越來越不能滿足信息使用者的要求，信息使用者們期望財務(wù)報告能夠提供更多的面向未來的非貨幣信息，這些信息對于信息使用者的投資決策有著重要的參考價值。如：人力資源信息、企業(yè)外部環(huán)境、地理環(huán)境等等，如果單純用貨幣計量。這些信息都只能排除在財務(wù)報告之外。因此，必須改進計量手段，擴大財務(wù)報告的信息容量，增加非貨幣化的信息，為使用者提供完整、全面的財務(wù)信息。

二、實時財務(wù)報告系統(tǒng)的實現(xiàn)及特點

企業(yè)要實現(xiàn)網(wǎng)上實時財務(wù)報告系統(tǒng)，首先要在企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)（Intranet）中實現(xiàn)企業(yè)的會計信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)的信息集成，這可以通過建立企業(yè)的中心數(shù)據(jù)庫或稱信息中心來實現(xiàn)，各信息子系統(tǒng)用戶在終端上對企業(yè)經(jīng)營活動和會計信息的記錄，都將會在中心數(shù)據(jù)庫中做出添加記錄、更新記錄、修改記錄等操作；其次是將企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)（Intranet）與國際互聯(lián)網(wǎng)（Internet）相連，建立自己的網(wǎng)站，網(wǎng)站中安裝實時財務(wù)報告系統(tǒng)，而實時財務(wù)報告系統(tǒng)中所用到數(shù)據(jù)信息剛來源于企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)的中心數(shù)據(jù)庫。這樣就可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)上企業(yè)的網(wǎng)站之間的數(shù)據(jù)共享和同步更新。實時財務(wù)報告信息由網(wǎng)站技術(shù)人員對數(shù)據(jù)庫信息進行網(wǎng)頁化處理后上傳到網(wǎng)站上供用戶瀏覽，同時用戶也可根據(jù)需求自己定制所需信息，通過ASP（Active Sever Pages）等動態(tài)頁面生成技術(shù)即時生成所需的財務(wù)信息頁面。這樣的網(wǎng)絡(luò)實時財務(wù)系統(tǒng)具有以下的特點：

（1）信息提供的及時性。在信息高速公路上，由于企業(yè)網(wǎng)站上的財務(wù)信息直接來源于企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)中的中心數(shù)據(jù)庫，這樣，在任何時點，信息使用者都可以從網(wǎng)絡(luò)上獲得企業(yè)最新的財務(wù)報告，而不必等到一個會計期間結(jié)束后才可獲得，即信息使用者可以實時了解到企業(yè)財務(wù)信息的變化情況，企業(yè)經(jīng)營活動的延續(xù)性和信息披露的滯后性的矛盾也將不復(fù)存在。

（2）信息提供的全面性。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，會計信息使用者已經(jīng)不再滿足于僅僅了解企業(yè)過去的財務(wù)信息，他們還要了解企業(yè)未來的以及非財務(wù)的信息。實時財務(wù)報告系統(tǒng)可以提供全方位的財務(wù)信息和非財務(wù)信息，既要對傳統(tǒng)財務(wù)報告中涉及到但沒有詳細披露的財務(wù)信息作進一步的豐富充實，比如金融工具及無形資產(chǎn)、人力資源等信息，又要對傳統(tǒng)財務(wù)報告中沒有涉及到的非財務(wù)信息作出披露，這些非財務(wù)信息主要包括：經(jīng)營業(yè)績信息、前瞻性信息、背景信息等等。這些信息對于信息使用者評價企業(yè)過去，了解現(xiàn)在和預(yù)測企業(yè)未來是非常有用的。

（3）信息提供的多樣性；在企業(yè)未來的網(wǎng)上實時財務(wù)報告系統(tǒng)中，將是一個精美多彩的多媒體界面，提供的信息形式也將是多種多樣，在企業(yè)網(wǎng)站的超文本（HTML）格式的網(wǎng)頁上，既有文本格式的文字信息和各種圖片信息可供瀏覽，也有PDF格式的年報中報供下載，甚至可以提供視頻流和音頻流信息，比如，公司的介紹、重大財務(wù)活動可以以視頻新聞的形式，一目了然，可聽可視。

（4）信息分析的便利性。網(wǎng)上實時財務(wù)報告系統(tǒng)所提供的財務(wù)信息數(shù)據(jù)，可以被隨意移植使用分析，并且可以直接使用網(wǎng)站上提供的財務(wù)分析軟件加工出所需的財務(wù)分析指標，并且企業(yè)同期和歷史的財務(wù)資料數(shù)據(jù)或同行業(yè)資料、表中某一數(shù)據(jù)所相關(guān)的其他數(shù)據(jù)，也可以按需求調(diào)出供分析使用。網(wǎng)上的實時財務(wù)報告系統(tǒng)，超越了傳統(tǒng)財務(wù)報告披露方式在分析便利性上的局限性。

三、面臨的問題

（1）網(wǎng)絡(luò)實時財務(wù)報告系統(tǒng)在系統(tǒng)安全上的風(fēng)險

財務(wù)報告系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)實時，實現(xiàn)了會計信息資源的共享，但同時也將自身暴露于風(fēng)險之中，這些風(fēng)險主要來自于企業(yè)內(nèi)部的計算機舞弊的風(fēng)險和網(wǎng)上黑客的惡意攻擊。要對網(wǎng)上實時財務(wù)報告系統(tǒng)提供足夠的安全保障，無疑應(yīng)當從企業(yè)內(nèi)部和外部雙管齊下。首先要從制度上入手，在企業(yè)內(nèi)部必須加強網(wǎng)絡(luò)化電算化條件下的內(nèi)部控制，加強用戶權(quán)限管理，對輸入、處理、輸出環(huán)節(jié)要設(shè)定特定的控制程序。其次要從網(wǎng)絡(luò)軟硬件設(shè)備入手，在企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)（Intranet）和國際互聯(lián)網(wǎng)（Internet）中安裝設(shè)置防火墻（Firewall），建立虛擬專網(wǎng)（VPN）系統(tǒng)，保存詳細的系統(tǒng)操作日志，設(shè)計授權(quán)和身份認證（CA）系統(tǒng)等。

網(wǎng)站需求分析報告范文第3篇

在日漸興起的網(wǎng)站海洋中，絕大多數(shù)站長對網(wǎng)站的運營諱莫如深，對廣告收益和如何改善網(wǎng)站體驗并沒有一個清晰的思路。

之所以存在這樣的問題，其根本原因在于網(wǎng)站運營數(shù)據(jù)的混亂，而諸如網(wǎng)站日流量、用戶的關(guān)注點、訪問量最高頁面等都需要準確、清晰的數(shù)據(jù)做支撐。如果沒有一個詳盡的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，網(wǎng)站的發(fā)展將會暗藏巨大的決策風(fēng)險，正所謂網(wǎng)站發(fā)展數(shù)據(jù)必先行，而這，就需要功能強大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺�！鞍俣冉y(tǒng)計”便是這樣一款簡單易用、綠色可依賴、能夠滿足個性化統(tǒng)計需求的專業(yè)網(wǎng)站流量分析工具。

基于百度強大的技術(shù)實力，百度統(tǒng)計能夠記錄用戶如何找到并瀏覽網(wǎng)站，幫助網(wǎng)站改善用戶的使用體驗，讓更多的用戶轉(zhuǎn)化為客戶。各網(wǎng)站只需按照系統(tǒng)說明添加代碼，百度統(tǒng)計便可馬上收集數(shù)據(jù)。

在數(shù)據(jù)分析結(jié)果方面，百度統(tǒng)計提供了幾十種圖形化報告，全程跟蹤訪客的行為路徑，并且?guī)椭�監(jiān)控各種網(wǎng)絡(luò)媒介推廣效果，成為提高投資回報率的重要決策依據(jù)。知名的“愛卡汽車”就利用百度統(tǒng)計精準的數(shù)據(jù)分析報告，不僅減少了“愛卡汽車”對數(shù)據(jù)統(tǒng)計投入的人力，更清晰的區(qū)分了不同媒介所帶來的流量轉(zhuǎn)化;多種優(yōu)化推廣方案大大提升了“愛卡汽車”流量變銷量的能力，使得網(wǎng)站運營過程中的幾大難題迎刃而解。

化解難題一：“我很難知道有多少人注冊過頁面，有多少人瀏覽了產(chǎn)品信息，他們都分布在哪里?又有哪些后續(xù)的行為?”

流量支持是一個網(wǎng)站運營的最基本要求，通過“百度統(tǒng)計”對“愛卡汽車”的流量分析報告來看，“愛卡汽車”首頁日均流量達230萬，全站流量高達2116萬PV。然而，讓“愛卡汽車”心動的不單單體現(xiàn)在對網(wǎng)站訪客的整體數(shù)值統(tǒng)計上。

透過“百度統(tǒng)計”對這些訪客的IP地址追蹤，可以很明顯的分析出他們分布在北京或是上海。其中又有多少人注冊了會員，有多少人瀏覽了車展信息，又有多少人關(guān)注了奧迪Q5……這些后續(xù)的用戶行為細分數(shù)據(jù)都能在流量分析報告中找到清晰的答案。

從另一個角度看，“百度統(tǒng)計”的來源分析模塊，可以詳細的區(qū)分出這些訪客進入到“愛卡汽車”的渠道，是透過搜索引擎、搜索關(guān)鍵詞，還是百度推廣或是其他媒介營銷推廣。這些數(shù)據(jù)信息，為“愛卡汽車”及時做出有針對性的產(chǎn)品服務(wù)策略和有效制定業(yè)務(wù)推廣方向提供了真實的依據(jù)，讓更多的推廣預(yù)算分配到能夠給網(wǎng)站帶來更多訪客且訪客關(guān)注度更高的推廣渠道。

化解難題二：“現(xiàn)有的用戶數(shù)據(jù)和廣告數(shù)據(jù)還不夠，我更需要一個工具，可以全面整合與反映廣告效果、用戶行為和網(wǎng)站統(tǒng)計數(shù)據(jù)�！�

當訪客第一次進入“愛卡汽車”，自然會產(chǎn)生或多或少的點擊行為。首訪頁面的第一印象、具體品牌廣告的影響刺激、頁面內(nèi)容的關(guān)注興趣點等因素都對訪客是否繼續(xù)瀏覽網(wǎng)站起到?jīng)Q策性作用。而“百度統(tǒng)計”的頁面分析報告，可以提供訪客在“愛卡汽車”內(nèi)各個頁面的訪問情況數(shù)據(jù)，并在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，從界面美觀、操作方便性、內(nèi)容專業(yè)性等來提升頁面質(zhì)量，讓訪客保持對網(wǎng)站的持續(xù)關(guān)注。

通常，“愛卡汽車”的訪客在接收到某汽車品牌的廣告訊息后，多數(shù)會到相應(yīng)汽車品牌的社區(qū)論壇中去尋求各種“聲音”，然后再到對應(yīng)品牌的相關(guān)頁面去了解詳細信息，這為“愛卡汽車”中某汽車品牌的論壇指定頁面帶來很大的訪問流量�！鞍俣冉y(tǒng)計”的頁面上下游報告，正可以了解這些指定頁面的訪客行為規(guī)律，了解他們的關(guān)注點和訪問習(xí)慣。

若在指定頁面設(shè)定了目標，還可以根據(jù)目標的轉(zhuǎn)化情況來衡量訪客在指定頁面行為路徑的合理性，進而有據(jù)地改善指定頁面與其他頁面之間的層次關(guān)系，讓訪客在網(wǎng)站上獲得更好的使用體驗。

化解難題三：“我更想知道我的廣告點擊效果從哪里轉(zhuǎn)化而來?這些轉(zhuǎn)化還會有什么樣的變化趨勢?我還可以做哪些更進一步的優(yōu)化?”

面對數(shù)以萬計的“愛卡汽車”訪客，他們是通過哪些渠道而來?是來自搜索引擎，還是直達網(wǎng)站，或是透過其他網(wǎng)絡(luò)媒介?“百度統(tǒng)計”的來源類型報告讓這些轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)變得一目了然。哪種渠道帶來的客戶更多，哪種渠道帶來更高的訪客轉(zhuǎn)化率，如何針對不同的目標選擇合適的推廣渠道，這些分析都為“愛卡汽車”有針對性的調(diào)整推廣渠道和在不同渠道上的具體推廣方式提供了真實的依據(jù)，進而獲得更高的訪客轉(zhuǎn)化率。

網(wǎng)站需求分析報告范文第4篇

項目實施進度周期短、投入低、市場需求大、效益明顯、具“網(wǎng)絡(luò)第一”競爭性優(yōu)勢。

目錄

前言

新經(jīng)濟背景

區(qū)域經(jīng)濟特點

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與信息服務(wù)

相關(guān)模型分析

項目狀況初析

項目的目的、內(nèi)容和目標

目的

內(nèi)容

目標

項目執(zhí)行

目標內(nèi)容

平臺建設(shè)

網(wǎng)站架構(gòu)

站點設(shè)計

網(wǎng)站風(fēng)格

動態(tài)功能開發(fā)

網(wǎng)絡(luò)廣告計劃

網(wǎng)站測試

網(wǎng)站市場推廣

組織結(jié)構(gòu)

其他注意問題

投資與收益

投資

收益

項目工程進度

項目評價、結(jié)論與經(jīng)驗

總結(jié)評價

經(jīng)驗分析

備選方案（部分）

參考文獻

參考策劃文案

前言

1、新經(jīng)濟背景

1.11993年9月25日，時任美國總統(tǒng)克林頓提出建立信息高速公路計劃，這個計劃的基礎(chǔ)是全球的52個網(wǎng)站。1998年全球網(wǎng)站數(shù)就達到了3000萬。2002年將超過30億；

1.21996年，世界互聯(lián)網(wǎng)用戶不到4000萬，1999年初，達到2億，2005年將超過10億；

1.3互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了從基礎(chǔ)物理建設(shè)、軟件服務(wù)、門戶社區(qū)、B2C和B2B五個階段，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟經(jīng)歷了破壞經(jīng)濟秩序、接受傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)反擊和與傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合三種類型的轉(zhuǎn)變；

1.41997年5月，美國亞馬遜公司上市至1998年11月30日，公司股票上漲2300%，三月后再上漲400%，市值達到400億美元，掀起網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的高潮，成為市場中最為活躍的經(jīng)濟類型，2002年，70%以上的大公司將通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來銷售產(chǎn)品；

1.5商業(yè)網(wǎng)及內(nèi)爾森媒體的合作調(diào)查顯示：在上網(wǎng)目的人數(shù)比率上有如下統(tǒng)計調(diào)查數(shù)字，收集資料信息占77%，與他方合作占54%，實現(xiàn)通訊占50%，調(diào)查競爭對手占46%，內(nèi)部聯(lián)絡(luò)占44%，實現(xiàn)客戶支持占33%；可見網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)信息共享和實現(xiàn)多方合作的平臺的雙重最大作用；

1.6新經(jīng)濟已經(jīng)成為一種廣泛存在的經(jīng)濟形式，成為VC的活躍目標市場和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新浪潮基地。

2、區(qū)域經(jīng)濟特點

國家在基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及生態(tài)建設(shè)方面加大對中國西部的投入力度，加強西部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高外貿(mào)出口和加大投資力度是當前西部工作的重點，也是保證國家實現(xiàn)高出世界均值6個百分點GDP增長的決定性因素，以及實現(xiàn)中國東西部平衡發(fā)展的途徑。網(wǎng)絡(luò)作為技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合的形式，可以拉近中國西部企業(yè)與國際水平的距離，實現(xiàn)層次性跨越和協(xié)助西部工作目標的實現(xiàn)。

3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與信息服務(wù)

中國的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟方興未艾，指導(dǎo)性信息必然大有商業(yè)價值，關(guān)鍵是對這些信息資源的占有率，能否以獨特的商業(yè)模式提供有價值的信息與服務(wù)是其能否可持續(xù)發(fā)燕尾服的前提，能否提供個性化的定制服務(wù)是進一步發(fā)展的關(guān)鍵。

4、相關(guān)模型分析：

4.1中國信息銀行網(wǎng)站：信息及分析報告實現(xiàn)有償服務(wù)制，宏觀指導(dǎo)性強，得區(qū)域針對性差及可操作性不良；

4.2國研網(wǎng)：在良好的政府背景和全面的行業(yè)分析報告，指導(dǎo)性強，同樣可操作性差；

4.3成都招商網(wǎng)：具有政府背景和跨國際貿(mào)易平臺背景，渠道良好，主要針對成都市場環(huán)境。

5、項目狀況初析：

本網(wǎng)絡(luò)是西部資源和外部投資資源雙方整合性網(wǎng)站，可以充分利用區(qū)域內(nèi)資源優(yōu)勢及國際投資意向雙方信息，實現(xiàn)走出去和引進來的經(jīng)濟發(fā)展橋梁作用。

項目的目的、內(nèi)容和目標

1、目的

建立西部資源中心和信息平臺，促進西部走向世界和引入世界經(jīng)濟活躍及有力因素，樹立專業(yè)的品牌網(wǎng)站形象，并在信息服務(wù)和信息管理業(yè)務(wù)中實現(xiàn)網(wǎng)站運作。

2、內(nèi)容

多種語言版本的西部經(jīng)濟發(fā)展資源網(wǎng)站，西部資源信息、區(qū)域優(yōu)勢、投資環(huán)境、經(jīng)濟動態(tài)和國際投資動態(tài)，做多方平臺和橋梁，定制專題分析報告，國際網(wǎng)絡(luò)廣告。

3、目標

建立中國西部資源宣傳中心和國際投資平臺。在網(wǎng)站運行后，可推出產(chǎn)業(yè)、地域?qū)ｎ}資源分析和投資可行性分析，區(qū)域產(chǎn)品的國際化策劃服務(wù)，國際投資的目標調(diào)查和發(fā)揮紐帶功能，獲取項目傭金、在線廣告業(yè)務(wù)等增值服務(wù)的經(jīng)濟投入回報。

項目執(zhí)行

1、目標內(nèi)容

1.1開發(fā)網(wǎng)站，建成中國西部資源中心及21世紀中國西部發(fā)展、招商引資中心平臺，采用英語、法語、德語、日語和簡、繁體中文多語種版本及系列的電視片、宣傳CD、宣傳主題出版物等手段，展示中國西部的開發(fā)投資優(yōu)勢和潛力，促進投資引入。

1.2近期以四川為資源基礎(chǔ)，主力開發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)站四川卷，著手四川21市地詳及各縣的基本情況（人文、地理、氣候、歷史變遷、自然資源、生態(tài)環(huán)境、交通通訊、科技教育、主要產(chǎn)業(yè)、特色資源、招商項目、組織結(jié)構(gòu)等）。組建企業(yè)庫、招商項目庫、在線投資意向庫和人才庫四在經(jīng)濟發(fā)展資源數(shù)據(jù)庫。

1.3后期擴展平面，組建中國西部其他九個省市區(qū)相關(guān)資源中心，實現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)資源整合，從而建立完整的中國西部專題網(wǎng)站：走進西部投資網(wǎng)，承擔(dān)中國西部開發(fā)和招商網(wǎng)站功能。

網(wǎng)站運作上，先期依托傳統(tǒng)途徑和網(wǎng)絡(luò)資源，整合信息中心，再以穩(wěn)定的信息資源和他方商業(yè)經(jīng)濟投資信息為基礎(chǔ)，實現(xiàn)網(wǎng)站信息系統(tǒng)及動態(tài)技術(shù)的增值服務(wù)。

2、平臺建設(shè)

2.1組建工作網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。由本地程序服務(wù)器、數(shù)據(jù)備份服務(wù)器和20臺工作終端建立網(wǎng)站設(shè)計和測試平臺，以NT組建局域網(wǎng)，以ASP為網(wǎng)站技術(shù)實現(xiàn)，采用MSSQL建立數(shù)據(jù)庫。

2.2采用主機托管方式建立網(wǎng)站W(wǎng)EB主機，專線聯(lián)入ISP保證工作環(huán)境和上載下傳。

2.3申請國際頂級域名及國內(nèi)專用域名：,，支持二級域名系統(tǒng)實現(xiàn)與資源分卷對應(yīng)的域名系統(tǒng)，如為四川卷。

2.4確定完善的網(wǎng)站CIS，并尤其注意網(wǎng)站英文名、中文名、域名確定、網(wǎng)站LOGO、網(wǎng)站風(fēng)格及文化定位。

3、網(wǎng)站架構(gòu)、

3.1以NT為WEB平臺，ASP為網(wǎng)站實現(xiàn)技術(shù)，建立MSSQL核心動態(tài)網(wǎng)頁，實現(xiàn)網(wǎng)站會員注冊與認證登錄技術(shù)，開發(fā)BBS實現(xiàn)虛擬社區(qū)的部分功能；不設(shè)聊天室；開發(fā)主題電子刊物，實現(xiàn)注冊用戶電子刊物的郵件群發(fā)技術(shù)。

3.2四級分頁系統(tǒng)：主頁、專題及分卷首頁、內(nèi)容索引頁和內(nèi)容頁。采用完全符合HTML4.0及dHTML的網(wǎng)頁技術(shù)以及優(yōu)化頁面代碼和圖片技術(shù)，實現(xiàn)網(wǎng)站風(fēng)格的統(tǒng)一，以及不同語言版本的和諧對應(yīng)鏈接效果。

3.3以英文頁面為默認網(wǎng)站，各種語言版本和各卷之間，采用固定而便捷的鏈接翻轉(zhuǎn)方式，并在動態(tài)檢索端口提供選擇項，防止卷與卷之間及版本與版本之間的鏈接失當，保證網(wǎng)站安全。

3.4采用利于純樹型目錄結(jié)構(gòu)建立網(wǎng)站文件目錄，采用利TCP/IP傳輸及ASCII編碼的文件命名。

4、站點設(shè)計

4.1建立網(wǎng)站欄目架構(gòu)，以中國西部經(jīng)濟開發(fā)資源和外商投資合作為主題內(nèi)容，開發(fā)以下的板塊資源中心：

區(qū)域經(jīng)濟動態(tài)：建立省、市、區(qū)和市地兩級經(jīng)濟市場動態(tài)信息制。

經(jīng)濟資源數(shù)據(jù)庫：西部企業(yè)庫、西部投資庫、西部人才庫、西部招商項目庫、

投資創(chuàng)業(yè)：外企行動、產(chǎn)業(yè)新聞、投資向?qū)А⑽鞑空{(diào)查、西部創(chuàng)業(yè)、新經(jīng)濟視點、成功案例

開發(fā)論壇：中央政策、專題報道、商務(wù)活動、開發(fā)動態(tài)、供求信息

招商合作：開發(fā)動態(tài)、優(yōu)惠政策、西部特色產(chǎn)業(yè)、招商專題、洽談平臺

發(fā)展研討：時段性產(chǎn)業(yè)調(diào)查與投資分析

西部行動：西部論壇、各種展示會交易會洽談會研討會等的動態(tài)報告、合作開發(fā)項目

4.2在功能上實現(xiàn)“四庫”資源動態(tài)添加、搜索和訪問；注冊用戶管理；專題郵件刊物定閱；瀏覽用戶反饋；動態(tài)網(wǎng)頁廣告；用戶間交流；用戶信息提交。

4.3主頁反映網(wǎng)站版塊內(nèi)容設(shè)計和動態(tài)功能設(shè)計，并設(shè)置聯(lián)系信息、版權(quán)信息、各頁面導(dǎo)航系統(tǒng)、網(wǎng)站登記、關(guān)于本站、幫助系統(tǒng)、人才中心、廣告等。

5、網(wǎng)頁風(fēng)格

遵循網(wǎng)站CIS尤其是VI設(shè)計風(fēng)格，主色調(diào)選擇天藍、橙黃，要求結(jié)構(gòu)嚴謹而簡潔。采用模板及CSS網(wǎng)頁風(fēng)格技術(shù)，基于IE5.0800*600真彩平臺開發(fā)，兼容NC測試，單幀設(shè)計，1:3分頁，標準格式和壓縮率網(wǎng)絡(luò)圖片等多媒體；四級頁面均提供網(wǎng)站LOGO、導(dǎo)航系統(tǒng)、版權(quán)信息、聯(lián)系信息和反饋入口；多極頁面分色系統(tǒng)。

6、動態(tài)功能開發(fā)

交互表單和數(shù)據(jù)庫后臺是動態(tài)網(wǎng)站交互性的基礎(chǔ)，建立與內(nèi)容相關(guān)的SQL平臺數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)用戶注冊、用戶登錄、內(nèi)容搜索、FAQs查詢等服務(wù)，設(shè)立用戶信息、用戶調(diào)查和用戶反饋表單及自動回復(fù)機制。對立動態(tài)文字和圖片廣告交換，實現(xiàn)友情鏈接網(wǎng)站自動登錄，設(shè)置主客方網(wǎng)站計數(shù)系統(tǒng)和頁面計數(shù)器。

7、網(wǎng)上廣告計劃

設(shè)置主頁廣告條、廣告按鈕和文字廣告鏈接，加快動態(tài)廣告隨機性周期，建立廣告CPM管理，提供客觀PAGEVIEW等分析數(shù)據(jù)報告。

8、網(wǎng)站測試

8.2網(wǎng)站基本鏈接測試；

8.3交互性表單及數(shù)據(jù)庫查詢功能測試；

8.4網(wǎng)站程序安全性測試；

8.5網(wǎng)站平臺兼容性測試；

8.6網(wǎng)站運行監(jiān)控；

8.7網(wǎng)站客戶響應(yīng)測試。

9、網(wǎng)站市場推廣

9.1在網(wǎng)站開發(fā)同期創(chuàng)新推廣網(wǎng)站電子郵件版本，網(wǎng)站期間進行網(wǎng)絡(luò)間推廣，建立專用的網(wǎng)站市場推廣平臺和信箱，由市場營銷或者國際貿(mào)易專員按營銷策劃目標作網(wǎng)站引擎注冊、鏈接登錄交易及友情提交，響應(yīng)瀏覽用戶，策劃商業(yè)經(jīng)濟和信息資源的市場行為。

9.2以專業(yè)角度分析來自網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)外、國內(nèi)國際的市場信息需求，中期調(diào)整戰(zhàn)略分析和項目實施計劃。

10、組織結(jié)構(gòu)R1

10.1實行項目負責(zé)管理結(jié)構(gòu)體制，設(shè)立技術(shù)、信息和市場分組，分別保證網(wǎng)站建設(shè)、信息資源組織管理和網(wǎng)站市場推廣營銷的細分項目工程實施；完善崗位制度。

10.2人員配置注：網(wǎng)站總監(jiān)1人，網(wǎng)絡(luò)多媒體2人，NT系統(tǒng)與WEB工程1人，編輯與主持3人，區(qū)域市場管理3人，ASP與SQL設(shè)計3人，多目標語種翻譯3人，網(wǎng)站推廣2人，市場調(diào)查5人，錄入4人。

10.3尋求合作伙伴和聘用顧問，解決商業(yè)、經(jīng)濟、管理、法律和信息源工作。

11、其他注意事項

11.1版權(quán)規(guī)避與版權(quán)維護；

11.2專業(yè)性、權(quán)威性；

11.3及時更新升級網(wǎng)站及適應(yīng)性戰(zhàn)略分析調(diào)整和項目實施計劃調(diào)整；

11.4網(wǎng)絡(luò)資源（略）。

投資與收益R2

1、投資

1.1WEB服務(wù)器、辦公網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)接入、其他辦公設(shè)施的設(shè)備與安裝、調(diào)試費用；

1.2網(wǎng)絡(luò)使用費、維護費、代管費和域名使用費；

1.3員工工資和外勤專項支出；

1.4業(yè)務(wù)與市場支出；

R1：不完全組織結(jié)構(gòu)，不包括行政管理層等。

R2：投資與收益詳細數(shù)率另參。

1.5辦公及物管支出；

1.6等。

2、收益

2.1企業(yè)專題信息；

2.2網(wǎng)站廣告；

2.3定制信息分析服務(wù)；

2.4專題報告和統(tǒng)計資料；

2.5交易傭金；

`2.6等。

項目工程進度

a、網(wǎng)絡(luò)與組織建設(shè)：包括ISP端合作、工作網(wǎng)建設(shè)、人員招聘和培訓(xùn)30天；

b、CI及框架設(shè)計：包括網(wǎng)站CIS設(shè)計、網(wǎng)站架構(gòu)確定和風(fēng)格與結(jié)構(gòu)設(shè)計20天，、；

c、初期信息資源采集、翻譯與制作：組建網(wǎng)站骨架，實現(xiàn)網(wǎng)站功能30天；

d、一期工程：四川卷內(nèi)容的完成60天。

項目進度圖見附表。

項目評價與結(jié)論

1、總結(jié)評價

1.1由經(jīng)濟形勢、市場及相關(guān)模型分析證明，此項目實施有利。項目定位明確，服務(wù)與市場均有良好的表現(xiàn)空間和內(nèi)涵，切中發(fā)展需求。

1.2網(wǎng)站內(nèi)容從區(qū)域環(huán)境資源與國際投資為主，聯(lián)絡(luò)內(nèi)外、協(xié)調(diào)東西，并且具有廣泛的受眾和良好的互動性，能夠完成定制化、個性化服務(wù)。

1.3建設(shè)周期短，立項新，網(wǎng)站獨立運作或者實現(xiàn)后期商業(yè)操作容易。

2、經(jīng)驗分析

2.1良好市場推廣行為和員工激勵、管理機制，是網(wǎng)站成功運作的一個關(guān)鍵和易丟失的環(huán)節(jié)；

2.2保持專業(yè)性和權(quán)威性是新網(wǎng)站思路的核心；

2.3實現(xiàn)網(wǎng)站資源整合和提供交互平臺與交易平臺是新網(wǎng)站建設(shè)的創(chuàng)意；

2.4防止商業(yè)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)誤區(qū)。

備選方案（部份）

1、域名系統(tǒng)備選方案：December19,2000

（西部投資）

（西部財富）

2、站點設(shè)計更新方案：December30,2000

2.1西部資源信息：

S：介紹中國西部的基本情況、資源及區(qū)域等優(yōu)勢、經(jīng)濟開發(fā)動態(tài)新聞、國家區(qū)域與產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；可以在西部得到較優(yōu)發(fā)展的特色行業(yè)與產(chǎn)業(yè)狀況。

區(qū)域經(jīng)濟動態(tài)：按照國家發(fā)展政策、各省市區(qū)發(fā)展動態(tài)介紹=>四川、云南……；西部開發(fā)政策，西部企業(yè)數(shù)據(jù)庫、西部人才數(shù)據(jù)庫、西部項目數(shù)據(jù)庫

特色行業(yè)發(fā)展：=>農(nóng)業(yè)、化工醫(yī)藥尤其是中藥業(yè)、企業(yè)咨詢業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)、旅游業(yè)、生態(tài)業(yè)、計算機電子、機械冶金、建筑建材（房地產(chǎn)）、飲料食品

2.2商務(wù)活動展示：

S：西部本體開發(fā)建設(shè)行動，如果開發(fā)項目，成功企業(yè)與成功人士；國際企業(yè)投資趨勢。

西部創(chuàng)業(yè)行動：成功企業(yè)及成功人士=>本土成功人士與成功企業(yè)，西部創(chuàng)業(yè)調(diào)查，投資與管理

國際投資中心：國際企業(yè)投資趨勢=>外企行動，新經(jīng)濟觀察，關(guān)注巨頭

2.3交互功能社區(qū)：

S：經(jīng)濟論壇與BBS功能社區(qū)；主題策劃與產(chǎn)業(yè)、項目報告。

西部經(jīng)濟論壇：BBS設(shè)計=>政策分析，商務(wù)話題，投資分析，特色管理，供求信息

第三類策劃主題：產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告，主題策劃項目。=>企業(yè)管理信息咨詢，信息管理咨詢，第三類策劃項目

參考文獻

2001年中國經(jīng)濟形勢分析與預(yù)測劉國光社會科學(xué)文獻出版社2001.1（1）

西部開發(fā)大戰(zhàn)略與新思路陳耀中央黨校出版社2000.4（1）

四川工商購銷指南技術(shù)開發(fā)與貿(mào)易機會雜志社羅忠2000.11(1)

第三類策劃石油工業(yè)出版社2000.8(1)

中國信息銀行網(wǎng)站

國研網(wǎng)網(wǎng)站

成都招商網(wǎng)網(wǎng)站

參考策劃文案

1、ITBIIT商信網(wǎng)站點策劃案200001W01

2、NameDNA域名基因站點策劃案200002W02

3、卓網(wǎng)成都辦事處市場開發(fā)策劃案200004B01

4、Westgain開創(chuàng)西部網(wǎng)站點策劃案200005W04

5、Sunnytrip網(wǎng)站新版工程策劃案200006W05

附件

1、項目工程實施依賴本項目的細分工程設(shè)計

2、工程進度表（見下頁）

3、說明：站點設(shè)計保持經(jīng)濟發(fā)展最新資訊

工程進度表：

D

C

B

A

網(wǎng)站需求分析報告范文第5篇

那么，應(yīng)該如何合法地在網(wǎng)上收集獲取您競爭對手的情報呢？

1. 定期瀏覽相關(guān)網(wǎng)站

查找產(chǎn)品信息最直接的方法就是從有關(guān)公司、商店、行業(yè)協(xié)會的網(wǎng)站上查找。國外領(lǐng)先產(chǎn)品的今天可能就是我們產(chǎn)品的明天，了解國外新產(chǎn)品的情況及發(fā)展趨勢，對幫助我們自己開發(fā)新產(chǎn)品極有幫助。查找產(chǎn)品信息最直接的方法就是從有關(guān)公司、商店、行業(yè)協(xié)會的網(wǎng)站上查找。特別是在生產(chǎn)廠家的站點上，往往會有對產(chǎn)品的技術(shù)性能信息的詳細說明。如我們有不明白之處，還可發(fā)電子郵件詢問。我們不妨選擇國外幾家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，定期訪問他們的網(wǎng)站，跟蹤他們的新產(chǎn)品開發(fā)信息。最好的辦法是假裝為競爭對手的顧客。

2. 經(jīng)常參加行業(yè)聊天室

由于企業(yè)一般有較強的保密意識，所以在其網(wǎng)站上公布的信息常常經(jīng)過特殊加工，一般深度不夠，而且時效性較差，往往是企業(yè)已經(jīng)或即將推出的新產(chǎn)品的信息。如何獲取質(zhì)量更好的信息呢？參加行業(yè)聊天室是一個好辦法。特別是技術(shù)人員組成的聊天室。在不經(jīng)意的閑聊中，說者無心，聽者有意，往往可以得到很多有價值的信息。

3. 注意跟蹤競爭對手的網(wǎng)上招聘廣告

現(xiàn)在，出現(xiàn)各種各樣招聘與求職網(wǎng)站。通過網(wǎng)站召賢納士幾乎被所有的上網(wǎng)公司所采用。分析和研究這些網(wǎng)上招聘廣告，我們可以獲取許多競爭情報，能了解該公司所使用的技術(shù)、策略、研究和開發(fā)重點，甚至擴張計劃等。

產(chǎn)品是需要人來開發(fā)的，從競爭對手公司對應(yīng)聘人員技術(shù)背景的要求上，我們可以判斷出其新產(chǎn)品開發(fā)的基本方向。網(wǎng)上有無數(shù)招聘網(wǎng)站，我們可以從中選擇幾個競爭對手經(jīng)常招聘廣告的站點，觀察他們的人員需求情況，特別是對技術(shù)人員的需求情況。

4. 查找專利數(shù)據(jù)庫

由于專利審批需要一定時間，而且需要公布專利的一般資料，所以，觀察競爭對手的專利申請情況是了解其新產(chǎn)品開發(fā)計劃的途徑之一，網(wǎng)上也可查找專利。我們可以直接通過專利數(shù)據(jù)庫或委托專利事務(wù)所查詢。

根據(jù)聯(lián)合國權(quán)威部門統(tǒng)計，約有90%～95%的新技術(shù)是在專利文獻中報道的。通過檢索競爭對手在某一技術(shù)領(lǐng)域申請的專利，并對這些專利及專利文獻內(nèi)容進行深入分析，便能判斷出競爭對手的研究與開發(fā)方向、經(jīng)營戰(zhàn)略以及產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢等。專利申請的成功就意味著競爭對手在未來幾年里獨占這一市場。而且利用專利文獻引進最新技術(shù)也是提高企業(yè)競爭力的重要的途徑。

5 .網(wǎng)頁——競爭情報的新載體

網(wǎng)頁是傳遞、加工和處理信息的主要途徑，是傳遞網(wǎng)上信息的最重要的視頻載體。通過搜索各種網(wǎng)頁，不難發(fā)現(xiàn)非常有價值的競爭情報線索，例如，網(wǎng)絡(luò)媒體對競爭對手的報道，網(wǎng)上合同的詳細資料、設(shè)備說明書、新設(shè)備、企業(yè)間的兼并與聯(lián)盟、市場策略、研究與開發(fā)活動、擴張計劃、工廠的產(chǎn)量、合作方式、客戶名單、技術(shù)實施等。另外，專利和商標網(wǎng)站、Usenet上的討論組、招聘廣告和簡歷網(wǎng)站、政府網(wǎng)站、公司主頁、地方新聞報紙雜志網(wǎng)站以及商貿(mào)出版物等都是獲取競爭情報的有效途徑。以飲料工業(yè)為例，將競爭對手的名稱與“客戶”這個詞進行組配，用搜索引擎進行檢索發(fā)現(xiàn)許多同行公司的網(wǎng)站，其中一個網(wǎng)站提供了有用的競爭情報：該公司網(wǎng)站把自己先進設(shè)備作為成功的例子進行宣傳，張貼生產(chǎn)線的特寫鏡頭照片。文章中提供了照片、產(chǎn)量、所采用的生產(chǎn)線、紙版包裝的制造商以及包裝的主流等。

6.競爭對手的公司主頁

在“注意力”經(jīng)濟時代，上網(wǎng)的公司能否獲取點擊數(shù)量，主頁的內(nèi)容和設(shè)計非常重要，它是企業(yè)在網(wǎng)上的對外窗口，是企業(yè)以文本和圖象等形式在因特網(wǎng)上宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù)的主要陣地。因此，不要忽視最基本的網(wǎng)上競爭情報源——競爭對手的主頁。沒有什么網(wǎng)頁能比一個公司的主頁提供更有效和更有價值的競爭情報。公司主頁不僅提供新聞和證券交易信息，還有公司總裁的傳記、講話和招聘廣告、組織結(jié)構(gòu)圖、會議展覽和到會的人數(shù)等有價值的信息。如果幸運，通過公司的主頁還可以獲得某公司執(zhí)行總裁有關(guān)華爾街的投資關(guān)系分析方面講話的音頻和視頻文件。

主頁上的重要鏈接——表明了企業(yè)間的商務(wù)關(guān)系

例如，從一個公司主頁上的對外鏈接，我們可以了解公司與公司之間的商務(wù)關(guān)系和潛在的貿(mào)易機會。今天，在全球電子商務(wù)發(fā)展的初級階段，市場競爭時而出現(xiàn)無序狀態(tài)：分銷商會在網(wǎng)上公開價格表、合資的股東公布合同的詳細內(nèi)容、前雇員在網(wǎng)上公開張貼自己的簡歷……從而把以前公司所從事研究的細節(jié)公之于眾。所有這些導(dǎo)致了更多的商業(yè)秘密的泄露。

除了公司的主頁之外，貿(mào)易協(xié)會網(wǎng)站的主頁提供了有價值的行業(yè)信息及企業(yè)信息；學(xué)會站點的主頁則提供學(xué)會會員的名單、新聞、出版物分析、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等信息。

7.商業(yè)信息網(wǎng)站——獲取競爭情報的站點

現(xiàn)在，網(wǎng)上出現(xiàn)了一些專門提供商業(yè)信息的網(wǎng)站。該網(wǎng)站對商業(yè)信息資源進行了分類和整理，包括：新聞、商業(yè)和技術(shù)雜志、政府站點、國際商務(wù)資源和公司研究站點等，通過一些商業(yè)信息網(wǎng)站可以鏈接到全球各地區(qū)網(wǎng)站，還可以很容易訪問相關(guān)站點而得到證券交易信息、公司名錄、政府信息等資源。

8.網(wǎng)上競爭情報的動態(tài)管理站點

競爭情報研究不是對某一特定問題的具體回答，而是反映競爭環(huán)境的動態(tài)過程。因此，必須建立競爭情報監(jiān)測系統(tǒng)，才能掌握“活”的情報。現(xiàn)在，網(wǎng)上信息更新速度很快，同時網(wǎng)上信息污染也越來越嚴重。如何跟蹤并獲取瞬息萬變的網(wǎng)上競爭情報？一些公司提供的網(wǎng)上預(yù)警監(jiān)測服務(wù)和有些管理軟件可以幫助解決這個難題。通過對競爭對手的網(wǎng)頁進行自動搜索，只要競爭對手的網(wǎng)頁有所更新或者競爭對手有任何新的舉措(通過其網(wǎng)頁反映出來)，監(jiān)測公司就會立即通知其客戶，從而使客戶獲取動態(tài)的競爭情報。

9.網(wǎng)上獲取競爭情報的檢索技巧