生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文第1篇

一、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況： 200/年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與XX年度基本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t，汽耗率達(dá)5.03kg/kwh，折合廠用電率達(dá)9.67％，分別比去年下降0.4％、0.34％、3.64％、－54.23％，大部分指標(biāo)好于去年，但廠用電率明顯升高。 二、 安全工作 XX年度安全工作開展較好，沒有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識進(jìn)一步增強，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生11起，比XX年下降2起。 全年共發(fā)生設(shè)備方面事故16起，比去年同期下降14起，其中責(zé)任事故0起，非責(zé)任事故16起，分別比去年下降1起和13起，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

XX年度開展的安全工作主要有：1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并實行安全風(fēng)險抵押金制度

；2、開展了兩次百日安全無事故活動；3、每月每季度按時召開安全分析例會；

4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動；5、加強了對職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作；

6、定期進(jìn)行反事故演習(xí)；7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施；8、對舊鍋爐、舊機(jī)組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督，保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全；9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗和設(shè)備改造工作，確保了變電設(shè)備的運行安全；10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作，評價結(jié)果較好。 三、主要開展的工作 1、分管供熱期間開展的主要工作： 堅持到用戶家中進(jìn)行室溫測量，分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因，為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時，還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查，同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶，還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量，以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費用支出，與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1＃－3＃機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。 此外，還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已基本結(jié)束，只是缺少專家評審。 2、加強對檢修質(zhì)量的管理，提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修7次，大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的，大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善，運行周期明顯提高，特別是7＃爐大修非常成功，已連續(xù)安全運行七個多月，而且現(xiàn)在還在安全運行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8＃給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造，都是投資少、見效快的項目，而升壓站設(shè)備改造、4＃5＃機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目，都是保證設(shè)備安全運行所必須的。

4、組織了3＃機(jī)、1－3＃爐的拆除工作。拆除過程中，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍，及時處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時，還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督，沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。

5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動，對出現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，并加大了對違章違紀(jì)的查處力度，全年共考核違章92人次，查處無票工作1次。 6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時間，各車間對記錄的管理不重視，監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來了不利影響，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。 7

、組織對東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗收，對工程建設(shè)給予了實事求是的肯定，同時也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題，并且提出了整改建議。 四、存在的問題 1、受煤炭市場的制約和資金的限制，

200*年度發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降�？偟膩碚f，雖然各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年，但由于XX年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如XX年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機(jī)組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。

2、個別改造項目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個事故源；西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋，實施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚塵，污染了通廊以外的環(huán)境。

共2頁,當(dāng)前第1頁1 3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項工作造成了影響。

4、現(xiàn)場管理難度加大，不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū)，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺，很難使現(xiàn)場管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。

五、200*年工作打算

1、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司XX年供電量和供熱量的要求，及時調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標(biāo)如下： 發(fā)電量：5.69億kwh；供電量：4.92億kwh；供熱量：68萬噸；綜合廠用電率：13.5％；汽耗率：西廠5.10kg/kwh，東廠4.55kg/kwh；折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。

3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機(jī)缺陷，提高130噸流化床鍋爐運行周期。

4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際，查找影響各設(shè)備效率的因素，扎實開展節(jié)能降耗工作。

5、認(rèn)真組織各項技改措施，嚴(yán)格考察、論證，力爭使全部技改項目都能達(dá)到滿意效果。

生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文第2篇

一、加強安排部署

制定下發(fā)《進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制管理工作方案》，對各級黨委政府、各部門、各企業(yè)單位推進(jìn)安全生產(chǎn)清單制工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，明確工作任務(wù)、進(jìn)度安排和工作要求。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門、企業(yè)參加省、州安全生產(chǎn)清單制管理工作視頻會議，召開安全生產(chǎn)清單制管理工作推進(jìn)會2次，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和重點企業(yè)的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并對此項工作進(jìn)行安排部署。

成立了由縣委常委常務(wù)副縣長任組長，分管副縣長為常務(wù)副組長，應(yīng)急管理局局長為組長，行業(yè)主管部門為成員的縣安全生產(chǎn)清單制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查、綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)保障等工作。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實了1名分管領(lǐng)導(dǎo)和1名聯(lián)絡(luò)人員，統(tǒng)籌推進(jìn)工作。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任清單制定情況

（一）縣委、縣政府屬地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清單的制定

縣安辦參照州安委會《黨委政府屬地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清單》制定《縣黨委政府屬地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清單》。經(jīng)縣委常委會、縣政府常務(wù)會審議通過后，以道委辦發(fā)〔2023〕48號文件形式下發(fā)全縣。

（二）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門安全生產(chǎn)責(zé)任清單制定情況

1.縣安辦制定清單模板。針對我縣在工作推行過程中發(fā)的現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單不夠規(guī)范、因機(jī)構(gòu)改革原因部分行業(yè)主管部門對安全監(jiān)管職責(zé)不夠清楚等問題，為使安全生產(chǎn)責(zé)任清單制定更加規(guī)范完備，縣安辦局聘請第三方，統(tǒng)一制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清單》、《部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任清單》的參考模板。廣泛征求意見，修訂完善后下發(fā)全縣�？h應(yīng)急管理局參照州應(yīng)急管理局的行業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管責(zé)任清單，制定《縣應(yīng)急管理局行業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管責(zé)任清單》。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門制定清單。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會各成員單位，參照縣安辦的參考模板，制定相應(yīng)安全監(jiān)管責(zé)任清單，并以正式文件形式明確各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府屬地安全監(jiān)管責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員的安全責(zé)任；安委會成員單位的部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任。全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、37個單位已制定完成。

（三）行業(yè)主管部門組織企業(yè)制定清單情況

縣應(yīng)急管理局制定下發(fā)危險化學(xué)品、煙花爆竹工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任清單參考模板（1.0版），組織�；�品經(jīng)營企業(yè)、工貿(mào)行業(yè)企業(yè)制定《企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任清單》。我縣目前無正在開采的礦山企業(yè)及正在經(jīng)營的煙花爆竹企業(yè)，因此無相應(yīng)的企業(yè)責(zé)任清單。發(fā)改、住建、教體等各有關(guān)行業(yè)主管部門督促指導(dǎo)能源、糧食、建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)狻�學(xué)校等行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)（單位）分別制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任清單。其余負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門分別制定相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管責(zé)任清單，70余個單位企業(yè)已制定完成。

三、清單制管理工作推進(jìn)情況

清單制定完成后，9月起進(jìn)入全面推進(jìn)階段。全縣按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，實行照單履責(zé)、按單辦事。落實黨政屬地領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、全員責(zé)任，推動行業(yè)領(lǐng)域形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)閉環(huán)管理體系。

四、下步工作重點

一是開展集中印制。對各級黨委政府屬地管理職責(zé)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任清單印制成冊，為下一步落實安全監(jiān)管責(zé)任奠定基礎(chǔ)。

二是開展清單制培訓(xùn)。聘請安全生產(chǎn)相關(guān)專家，對安全監(jiān)管職責(zé)、履責(zé)要求和考核辦法進(jìn)行培訓(xùn)講解，確保各級領(lǐng)導(dǎo)和部門理解到位、執(zhí)行到位。

生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文第3篇

今年上半年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的配合下，對照區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局下達(dá)給我局的工作任務(wù)及局年初制定的工作要點，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照國務(wù)院安委會全體會議、全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議及省、市、區(qū)的部署和要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作，確保了今年1—5月全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將我局半年來安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況總結(jié)如下：

一、2023年1-5月全區(qū)安全生產(chǎn)情況及指標(biāo)控制情況

2、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故上升。2023年1—5月建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故死亡4人，占全區(qū)工礦企業(yè)死亡人數(shù)的66.67%。

3、個別經(jīng)營單位事故凸顯。位于龍泉山北路的小丁輪胎服務(wù)部因加氣操作不當(dāng)造成輪胎爆裂，死亡2人，占全區(qū)死亡人數(shù)總數(shù)的6.46%；位于城北北辰小區(qū)的蜀香茶樓因天然氣泄露爆炸，重傷2人。

二、上半年工作回顧

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)有力，安全責(zé)任落實。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次就安全生產(chǎn)作出重要指示，及時部署工作任務(wù)，提出明確要求，并在重大節(jié)日、重要時期多次率隊深入基層檢查指導(dǎo)，有力推動了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展；區(qū)政府堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析形勢、部署工作、協(xié)調(diào)力量、督促抓好工作落實；區(qū)安委會認(rèn)真執(zhí)行量化考核和“一票否決”制度，加大了督查督辦力度，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實；區(qū)政協(xié)委員多次視察安全生產(chǎn)工作，加大了對企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全意識；各級各部門認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度，形成了抓安全生產(chǎn)的合力。

（二）強化基層基礎(chǔ)，建立長效機(jī)制。積極開展安全社區(qū)（村）和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的活動。區(qū)安委會下發(fā)了《XX區(qū)安全社區(qū)（村）創(chuàng)建工作實施意見》，將創(chuàng)建工作納入年度責(zé)任目標(biāo)管理，并召開安全社區(qū)（村）創(chuàng)建工作專題會議，進(jìn)行部署、發(fā)動，社區(qū)（村）創(chuàng)建工作進(jìn)展有序。積極推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，按照國家有關(guān)規(guī)定分行業(yè)、分領(lǐng)域逐步完成，努力提升企業(yè)本質(zhì)安全。

（三）深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作

1、進(jìn)一步加強政策法規(guī)宣傳力度

生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文第4篇

2023年，常州市排水管理處安生生產(chǎn)工作堅持強化安全發(fā)展理念，深化安全生產(chǎn)“紅線”意識，深入貫徹落實總書記關(guān)于平安建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作要求，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)各項舉措，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，開展安全生產(chǎn)教育，完善安全生產(chǎn)制度，加大安全檢查頻次，保證安全隱患的整改落實，切實加強安全生產(chǎn)管理，確保了我處全年安全無事故，主要完成了以下幾項工作。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1、組織保障。加強安全生產(chǎn)工作組織保障，成立安委會，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)，以黨委書記、處長為主任，全面負(fù)責(zé)安全工作；副書記為副主任，具體分管安全專項工作；處領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室、部門負(fù)責(zé)人為組員，具體落實各項安全責(zé)任，行成一級抓一級，層層抓落實的工作責(zé)任體系。全面落實安全責(zé)任，處每年與14個科室、部門簽訂安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視。加強安全保衛(wèi)系統(tǒng)化建設(shè)，年初制定《2023處安全生產(chǎn)意見》，做到月度雙文明會議同部署、同檢查、同落實、同考核，每月堅持召開安全工作例會，并對各處工地、勞務(wù)基地、科室部門生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，年底對安全保衛(wèi)績效進(jìn)行評估，提出整改方向和意見，形成安全管理閉合環(huán)。

3、建立三級安全網(wǎng)絡(luò)。建立了由“處領(lǐng)導(dǎo)—科室部門—一線班組（相關(guān)方）”的三級安全網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全網(wǎng)格化管理，具有橫向到底、縱向到邊、傳達(dá)迅速、專人落實和便于管理的特點，并注重提升網(wǎng)格人員安全意識和安全生產(chǎn)管理能力。

二、健全制度體系

2、建立健全各項規(guī)章制度

在對現(xiàn)有制度梳理和分析的基礎(chǔ)上，針對管理薄弱點和安全生產(chǎn)短板，完善了《處安全管理制度》、《處安全責(zé)任制》、《處工程安全管理規(guī)定》等制度。根據(jù)處相關(guān)安全管理規(guī)定完善了工程科安全管理細(xì)則，完善了�；�品、危廢管理制度并且重新編寫了安全、環(huán)保手冊，同時完善了工程類、外包服務(wù)類、租賃類等安全協(xié)議，進(jìn)一步明確安全要求和安全責(zé)任。

3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

我處將安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要內(nèi)容，納入年度績效工資考核方案，激發(fā)活力，獎懲掛鉤，實行部門考核及處兩級考核、日�？己伺c年度考核相結(jié)合。處主要領(lǐng)導(dǎo)對月、季度、半年、全年的安全工作逐一審核。

三、重視安全學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)

1、按規(guī)定開展“三級"教育和培訓(xùn)

我處對新進(jìn)職工開展崗位“三級"教育，對安全意識、風(fēng)險分級管控、自我保護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，并建立教育和培訓(xùn)檔案。

2、加強安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)

今年我處收集制作了安全類法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單，其中包括70項法律法規(guī)、41項國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對其有效性進(jìn)行了全面審查，并按效力高低進(jìn)行排序，共計向各部門下發(fā)830本法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)供學(xué)習(xí)參考。

3、組織各類安全培訓(xùn)

一是組織處“春風(fēng)行動”安全宣講活動：培訓(xùn)內(nèi)容包括風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，為今后安全風(fēng)險管控和隱患排查指明了方向。二是組織工程安全知識培訓(xùn)：邀請專家詳細(xì)介紹了建筑工程從合同簽訂到安全經(jīng)費使用及全過程安全管理等方面建設(shè)單位需要履行的職責(zé)和義務(wù)。三是組織急救培訓(xùn)：特邀急救培訓(xùn)專家進(jìn)行了急救知識培訓(xùn)，提高了在生產(chǎn)運行、日常生活中應(yīng)對突發(fā)事和意外傷害的應(yīng)變能力。四是開展安全知識百問百答、勞動保護(hù)與生產(chǎn)安全知識競賽活動：在全處職工范圍內(nèi)開展安全知識百問百答，夯實安全基礎(chǔ)知識。在科室、部門中選派職工參加處勞動保護(hù)與生產(chǎn)安全知識競賽，以比賽的形式進(jìn)一步提升重點安全崗位的安全理論知識。

四、加強設(shè)施建設(shè)，加大安全投入

1、完成了各類儀器、安全用具、測量儀等檢定、校準(zhǔn)工作為各類雨污水設(shè)施正常運行夯實了基礎(chǔ)。

2、為增強突發(fā)安全狀況的應(yīng)急搶險能力、提升安全裝備技術(shù)水平為出發(fā)點，大力提高機(jī)械化作業(yè)水平，我處新配備了吸污車、在管網(wǎng)作業(yè)車輛上安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，降低人員操作安全風(fēng)險。

3、今年為消除瓶裝燃?xì)馐褂秒[患，我處投入近三十萬對各部門進(jìn)行了管道燃?xì)飧脑彀惭b，大大提高了使用安全性。

4、今年我處特種作業(yè)人員培訓(xùn)、管理人員安全培訓(xùn)投入3.3萬元，消防器材更換、特種設(shè)備年檢投入8.75萬元，各部門的人臉識別、車輛視頻監(jiān)控系統(tǒng)、泵站安防探頭維護(hù)運行費用91.1萬元，用于市政道路、立交泵站安全運行的巡查、防汛及勞動保護(hù)物資、井蓋責(zé)任險及管網(wǎng)防墜裝置總計投入126.6萬元(截止11月中).人防與技防的有效投入使我處安全工作得到有力保障。

五、強化安全管理

1、加強安全檢查力度，全面排查安全隱患：全年堅持對工地和各設(shè)施運行場所開展定期與不定期檢查，重點加強自建工地、設(shè)施運行、出租戶、勞務(wù)基地的檢查，對燃?xì)�、用電、消防進(jìn)行專項檢查。共檢查出各類隱患問題235處，問題及時整改完畢。

2、繼續(xù)加強地下管網(wǎng)安全管理：一是常態(tài)化地下管線運行維護(hù)長效機(jī)制，堅持完善排水管道普查與信息系統(tǒng)建設(shè)；建立日常隱患排查機(jī)制，完善巡查養(yǎng)護(hù)和排查制度。二是強化安全排查，扎實推進(jìn)安全隱患整治：利用新技術(shù)手段加強巡查養(yǎng)護(hù)和排查，加強排水管道內(nèi)部缺陷排查，定期對管道內(nèi)部做檢查；加強排水檢查井、井蓋的安全管理。嚴(yán)控排水管網(wǎng)圖紙審查和施工環(huán)節(jié)，確保排水管線安全間距。

3、繼續(xù)推進(jìn)窨井蓋公共責(zé)任險投保。對我處管轄的三萬多個井蓋，啟動公眾責(zé)任保險，保障公民人身財產(chǎn)安全與排水管理機(jī)構(gòu)合法權(quán)益，建立風(fēng)險社會分擔(dān)機(jī)制。

4、規(guī)范有序組織下井作業(yè)，防止我市約三萬多個各類窨井、140余座泵站集水井，杜絕了可能發(fā)生有毒有害氣體、窒息、高處墜入、溺水、爆炸等安全問題。

5、做好�；�、危廢、反恐保衛(wèi)工作

我處制定了完整的安全生產(chǎn)管理制度，其中對�；�品管理有明確的要求，采購部門嚴(yán)格按照制度通過政府采購中心采購?fù)瑫r審核供貨商與運輸單位的�；�品采購、運輸?shù)馁Y質(zhì)，各使用部門詳細(xì)制定了�；�品的出入庫、操作、巡檢等安全管理制度并進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。今年以來，我處及時部署�；�品整治工作要求，建立�；�品管理自查自糾機(jī)制，認(rèn)真按制度執(zhí)行巡檢、點檢工作。加強了�；�品現(xiàn)場管理，增加完善監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，通過綜合視頻監(jiān)控、液位流量信號實時采集傳輸控制、操作人員巡檢點檢等技防人防手段，提高�；�品的管理水平。針對化驗室有微量化學(xué)試劑情況，我處按相關(guān)部門規(guī)定嚴(yán)格管理：一是在硬件上采取鐵門、鐵窗、鐵柜、人臉識別儀、監(jiān)控、警報器等；二是嚴(yán)格執(zhí)行出入登記、雙人雙鎖使用制度；三是與110建立聯(lián)動機(jī)制； 四是實行24小時的值班制度。

6、嚴(yán)格檢查考核制度

堅持雙文明安全檢查核制度，運用看、查、聽、提、問、議，較好地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

定期召開安委會辦公室會議，實現(xiàn)安全工作與生產(chǎn)工作同檢查、同考核、同部署，將各科室部門的安全工作情況納入單位的績效考核。

7、其他工作

生產(chǎn)管理工作總結(jié)范文第5篇

安全培訓(xùn)的對象是進(jìn)入社會的成年人，所以安全生產(chǎn)培訓(xùn)同其他形式的職業(yè)培訓(xùn)和教育相比較，更有著專業(yè)性、強制性、科學(xué)性、成人性、多元性、實踐性等特點。針對這些特點，就需要我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，更新培訓(xùn)觀念，開展以解決實際問題為目標(biāo)、提高人的素質(zhì)為目的的安全培訓(xùn)，要樹立培訓(xùn)是生產(chǎn)力，培訓(xùn)是提高企業(yè)核心力的觀念，切實推進(jìn)和開展各項安全培訓(xùn)工作。

具有競爭力的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，更是要有以保障勞動者安全健康作為最高價值觀，確立以學(xué)員為主體、以知識能力提高為目標(biāo)、以市場需要為主導(dǎo)、提高教學(xué)質(zhì)量達(dá)到學(xué)員基本滿意為標(biāo)準(zhǔn)的辦學(xué)宗旨，創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式、方法。針對非煤礦山、�；�品、煙花爆竹等高危行業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)單位，一般生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人及安管人員，以及特種作業(yè)人員所從事不同行業(yè)的特點，深入細(xì)致地做好調(diào)研、分析、設(shè)計工作，堅持專業(yè)技能培訓(xùn)與安全思想教育相結(jié)合的原則、堅持理論聯(lián)系實際的原則、堅持目前需求與長遠(yuǎn)需求相結(jié)合的原則，有針對性地開展培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式方法上也要改變傳統(tǒng)的你教我學(xué)的教學(xué)模式，多實行參與式、研討式、案例式、提問式、答題式的互動式教學(xué)方法，充分調(diào)動受訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，從而達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果。

二、提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員的綜合素質(zhì)

一支好的管理人員隊伍是做好安全培訓(xùn)管理工作的根本前提和基本保證。無論是安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人還是普通管理人員都應(yīng)該注重自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新時勢下安全培訓(xùn)工作的需要，所以對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理人員各方面的要求都很高。

1、政治思想要求

安全培訓(xùn)管理工作的政策性很強，這就要求我們安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任感，堅定正確的思想路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全培訓(xùn)法律、法規(guī)和各項制度要求。每一位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理人員對培訓(xùn)工作都應(yīng)該充滿熱情，堅持原則，盡職盡責(zé)，與時俱進(jìn)。

2、基礎(chǔ)知識要求

安全培訓(xùn)管理又是一門技術(shù)性比較強的管理學(xué)科，過硬的業(yè)務(wù)能力是安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員應(yīng)該具有的必備素質(zhì)。當(dāng)前，很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理人員都是“半路出家”，大都沒做過安全培訓(xùn)管理工作，因此必須不斷地加強學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)法律法規(guī)、管理學(xué)、教育學(xué)、財務(wù)管理、信息技術(shù)等基礎(chǔ)知識的同時，安全培訓(xùn)管理知識、有關(guān)安全知識及安全文化知識等專業(yè)知識更是要長期堅持學(xué)習(xí)。

3、業(yè)務(wù)能力要求

作為安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理人員，要有制定培訓(xùn)規(guī)劃和計劃的能力，要有開發(fā)培訓(xùn)項目的才能，要有進(jìn)行需求分析、課程設(shè)計、項目實施和評價評估的才能。這就要求我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員在日常的工作中不斷學(xué)習(xí)、積累和創(chuàng)新，組織建立科學(xué)的培訓(xùn)課程體系，不斷推進(jìn)信息化建設(shè)，才能夠適應(yīng)客觀環(huán)境變化和滿足新時期下安全培訓(xùn)工作的需求。

三、加強師資隊伍建設(shè)

多數(shù)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師隊伍目前都存在著同樣的問題：教師責(zé)任心不強、兼職偏多、年齡偏大，專業(yè)能力不強等實際問題。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是在多渠道尋找符合條件的優(yōu)秀教師，包括到人才市場招聘，或者選拔人員參加省局舉辦的教師資質(zhì)培訓(xùn)班。最重要的則是要花大氣力做好現(xiàn)有師資的在職培訓(xùn)工作，提高師資隊伍的整體水平。

目前，具有終身教育性質(zhì)的高層次師資培訓(xùn)將比學(xué)歷教育具有更為重要的地位。因此，各地安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要盡快完善在職教師的繼續(xù)教育體系，滿足在職教師對專業(yè)知識、技術(shù)知識、專業(yè)技能、技巧的更新要求和職業(yè)技術(shù)教育能力、素質(zhì)的再提高教育。

要貫徹以在職進(jìn)修為主、以自學(xué)為主的原則和學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的原則。對教師要進(jìn)行轉(zhuǎn)換專業(yè)的培訓(xùn)，以解決教師總體缺乏和結(jié)構(gòu)不合理的問題。對學(xué)歷不合格的教師應(yīng)做到文化水平的提高與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)雙管齊下，同步前進(jìn)，實現(xiàn)學(xué)歷上(大學(xué)本科)、專業(yè)結(jié)構(gòu)上一次性合格。

四、建立安全培訓(xùn)制度，完善安全培訓(xùn)機(jī)制