質(zhì)量部部門職責(zé)1

　　生產(chǎn)總監(jiān)

　　二、**部門：

　　無

　　三、部門職責(zé)：

　　1、原材料的質(zhì)量**：

　�。�1）對進(jìn)貨的主材、輔材、五金配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗和驗收；

　　（2）簽收質(zhì)量驗收單據(jù)；

　　2、在產(chǎn)品的質(zhì)量**：

　�。�1）按照標(biāo)準(zhǔn)工藝文件及檢驗規(guī)程，對各個工序的在產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗；

　�。�2）對不合格的半成品進(jìn)行**，制止其繼續(xù)流轉(zhuǎn)；

　�。�3）負(fù)責(zé)工序間半成品轉(zhuǎn)接時的質(zhì)量驗證工作，簽署工序交接單；

　　3、成品的質(zhì)量**：

　�。�1）按照標(biāo)準(zhǔn)工藝和檢驗規(guī)程，對成品質(zhì)量進(jìn)行驗收；

　�。�2）對不合格品進(jìn)行**，禁止轉(zhuǎn)入庫房；

　�。�3）成品驗收合格后，簽署成品入庫單；

　　4、不合格品的處置：

　　對于各工序及成品發(fā)現(xiàn)的不合格品，有權(quán)給予暫停，并轉(zhuǎn)入周轉(zhuǎn)區(qū)待處置：

　�。�1）對于普通的一般不合格，責(zé)令生產(chǎn)者即可整改；

　　（2）對于嚴(yán)重的不合格，分析出現(xiàn)原因，制定整改措施；并對操作者下達(dá)處罰；

　�。�3）出現(xiàn)不可維修的情況，應(yīng)立即通知重新加工，并形成相關(guān)記錄；

　　5、材料和成品的試驗：

　�。�1）負(fù)責(zé)原材料的試驗：珍珠巖的含水量、密度、抗折強度、抗壓強度、甲醛；膠黏劑的甲醛等一系列試驗；

　　（2）成品的試驗：防火門可靠性試驗、開關(guān)力試驗等；

　　6、質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，以及改善措施的制定和跟蹤：

　�。�1）對各種質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，保證數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、及時性；

　�。�2）按照科學(xué)的方法，對各類檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，從而客觀的反應(yīng)實際的質(zhì)量情況；

　�。�3）按照分析結(jié)果，制定出現(xiàn)問題的工作的改善方法，并跟蹤改善過程，把改善落到實處；

　　7、標(biāo)簽、標(biāo)志、標(biāo)牌的管理：

　�。�1）防火門防偽標(biāo)識的管理：按規(guī)定定期申購、掃描、上傳，建立使用臺賬，并**車間粘貼使用；

　　（2）防火門永久性標(biāo)識（鋁標(biāo)牌）的管理：按規(guī)定定期申購，刻印內(nèi)容，建立使用臺賬，并**車間粘貼使用；

　�。�3）商標(biāo)的管理：按規(guī)定定期申購，建立使用臺賬，并**車間粘貼使用；

　�。�4）門出廠合格證的管理：按照銷售要求，按批量出具門的合格證。

　　8、質(zhì)量體系維護的相關(guān)工作：

　�。�1）按照體系要求，制定質(zhì)量管理的各項規(guī)章**；

　�。�2）形成各項質(zhì)量記錄，做到記錄的全面、準(zhǔn)確、正確、及時；

　�。�3）配合行政部進(jìn)行體系的內(nèi)審工作；

　　9、量具、儀器、檢測設(shè)備等管理和定期校驗：

　�。�1）建立量具、檢測設(shè)備和儀器臺賬；

　�。�2）負(fù)責(zé)聯(lián)系外檢機構(gòu)，對量具、檢測設(shè)備、實驗儀器等進(jìn)行定期的校準(zhǔn)和鑒定；

　�。�3）加強日常管理，知道使用者的`正確使用；

　　（4）定期或不定期的進(jìn)行檢驗設(shè)備和儀器的運行檢查，形成記錄；

　�。�5）發(fā)現(xiàn)不合格的量具應(yīng)即可收回，并經(jīng)修復(fù)、校驗合格后再投入使用；

質(zhì)量部部門職責(zé)2

　　職責(zé)描述:

　　1、具有質(zhì)量檢測、品質(zhì)保證、質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量**和管理等方面的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗;

　　2、有高度的工作責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,工作細(xì)心穩(wěn)重,善于觀察分析問題;

　　3、工作講求效率,思維敏捷,反應(yīng)速度快,處理問題及時果斷,具有較強的**指揮能力;

　　4、具有較好的工作方法經(jīng)驗,善于處理上下級之間關(guān)系,能在工作中與各職能部門很好地溝通和配合,能夠很好地對**的工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)

　　任職要求:

　　1、需從事汽車整車制造行業(yè)八年以上;

　　2、年齡:35-50歲,具有高等院校大專以上或同等**。

　　3、受過質(zhì)量認(rèn)證機構(gòu)的專業(yè)訓(xùn)練

質(zhì)量部部門職責(zé)3

　　職責(zé)描述:

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)及工作方針,制定并安排實施本部門的工作計劃、目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)部門的產(chǎn)品品質(zhì)**工作規(guī)劃;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌品質(zhì)各項工作的執(zhí)行;

　　4、確保品質(zhì)分析數(shù)據(jù)的及時性,準(zhǔn)確性,有效性并及時改善;

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對不合格品返工及返修的跟蹤及**;

　　6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)品質(zhì)改善及預(yù)防活動;

　　7、負(fù)責(zé)**進(jìn)行部門品質(zhì)觀念、品質(zhì)體系的培訓(xùn)工作;

　　8、負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程檢驗、出貨檢驗**;

　　9、負(fù)責(zé)**公司品質(zhì)管理體系的運行;

　　10、負(fù)責(zé)主導(dǎo)重大品質(zhì)事故**分析改善,并及時向總經(jīng)理匯報;

　　11、組建、培養(yǎng)部門核心團隊,保證團隊及體系的穩(wěn)定性。

　　任職要求:

　　1、大學(xué)本科以上**,電化學(xué),機械自動化相關(guān)專業(yè);

　　2、5年以上的鋰電池行業(yè)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗,3年以上同崗位管理工作經(jīng)驗;

　　3、具備人員管理,**開展項目工作的能力。

　　4、一定要有電芯行業(yè)鋰電經(jīng)驗。

質(zhì)量部部門職責(zé)3篇擴展閱讀

質(zhì)量部部門職責(zé)3篇（擴展1）

——成本管理部部門職責(zé)3篇

成本管理部部門職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測算及審核；

　　2、負(fù)責(zé)建立健全成本**和成本**，并進(jìn)行**執(zhí)行；

　　3、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開展；

　　4、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類表格；

　　5、對公司目標(biāo)成本**、改進(jìn)計劃的執(zhí)行**，協(xié)助公司各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟核算；

成本管理部部門職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)編制和管理項目各設(shè)計階段的目標(biāo)成本測算、報審；

　　2、參與公司所有不同項目業(yè)態(tài)的“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比；

　　3、配合招采部門，完成項目合同的審核；

　　4、完成工程量清單的審核，并與歷史項目形成對比分析；

　　5、完成項目的動態(tài)成本**、預(yù)警；

　　6、定期總結(jié)項目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項目，刷新公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；

　　7、完成公司安排的其他工作。

成本管理部部門職責(zé)3

　　1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動態(tài)管理及**，按總部要求編制各類成本報表；

　　2、經(jīng)辦工程類項目招標(biāo)、企劃運營類或行政類項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理；

　　3、負(fù)責(zé)審核改造維修項目建筑消防類工程及企劃運營類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算；

　　4、深入**專業(yè)范圍內(nèi)材料價格，協(xié)助部門經(jīng)理對專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價

　　5、協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作；

　　6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

質(zhì)量部部門職責(zé)3篇（擴展2）

——安全質(zhì)量部部門職責(zé)3篇

安全質(zhì)量部部門職責(zé)1

　�。�1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方*有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全質(zhì)量體系，推進(jìn)安全質(zhì)量工作全面展開。

　�。�2）嚴(yán)格設(shè)計圖、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，**對檢驗和試驗及狀態(tài)的**，對檢驗工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　�。�3）嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級，統(tǒng)計上報各項質(zhì)量指標(biāo)完成情況，提出對質(zhì)量檢驗分析報告，反饋工程安全質(zhì)量信息。

　　（4）堅持“三檢”制，行使安全質(zhì)量檢查**。**施工技術(shù)部門貫徹工藝紀(jì)律和搞好工序質(zhì)量管理，對生產(chǎn)單位進(jìn)行質(zhì)量管理點**。

　�。�5）參與質(zhì)量策劃、質(zhì)量**、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，**對不合格產(chǎn)品的評審，協(xié)助**工程竣工交付。

　�。�6）制定貫徹檢驗工作程序，建立檢驗記錄、不合格產(chǎn)品評審記錄，并開展統(tǒng)計分析活動。

　　（7）對發(fā)生違反施工程序，不按標(biāo)準(zhǔn)施工和使用物資不符合質(zhì)量要求的行為，有權(quán)制止或提出暫停施工，對危害人身安全和工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級報告。

　�。�8）主辦《安全質(zhì)量簡報》，定期或不定期傳遞有關(guān)安全質(zhì)量方面的信息。

安全質(zhì)量部部門職責(zé)2

　�。�1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方*有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全質(zhì)量體系，推進(jìn)安全質(zhì)量工作全面展開。

　�。�2）嚴(yán)格設(shè)計圖、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，**對檢驗和試驗及狀態(tài)的**，對檢驗工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　�。�3）嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級，統(tǒng)計上報各項質(zhì)量指標(biāo)完成情況，提出對質(zhì)量檢驗分析報告，反饋工程安全質(zhì)量信息。

　　（4）堅持“三檢”制，行使安全質(zhì)量檢查**。**施工技術(shù)部門貫徹工藝紀(jì)律和搞好工序質(zhì)量管理，對生產(chǎn)單位進(jìn)行質(zhì)量管理點**。

　�。�5）參與質(zhì)量策劃、質(zhì)量**、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，**對不合格產(chǎn)品的評審，協(xié)助**工程竣工交付。

　　（6）制定貫徹檢驗工作程序，建立檢驗記錄、不合格產(chǎn)品評審記錄，并開展統(tǒng)計分析活動。

　�。�7）對發(fā)生違反施工程序，不按標(biāo)準(zhǔn)施工和使用物資不符合質(zhì)量要求的行為，有權(quán)制止或提出暫停施工，對危害人身安全和工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級報告。

　�。�8）主辦《安全質(zhì)量簡報》，定期或不定期傳遞有關(guān)安全質(zhì)量方面的信息。

質(zhì)量部部門職責(zé)3篇（擴展3）

——綜合管理部部門職責(zé)

綜合管理部部門職責(zé)1

　　一、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部**及人員管理;

　　二、負(fù)責(zé)公司董事會、總經(jīng)理辦公會及其它重要會議活動籌備**，并對議定事項負(fù)責(zé)落實、督辦、反饋;

　　三、負(fù)責(zé)收集有效信息為公司**決策提供參考，協(xié)調(diào)公司各部門的工作及處理相關(guān)事務(wù);

　　四、負(fù)責(zé)建立健全公司*務(wù)、行政規(guī)章**、工作流程;

　　五、負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)及接待工作，負(fù)責(zé)公司活動的策劃、**;

　　六、負(fù)責(zé)**公司重要文件及**講話稿的起草及各類文件執(zhí)行，負(fù)責(zé)**文書、檔案、機要文件、重要資料的收發(fā)、傳遞、歸檔工作;

　　七、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品購置與管理;

　　八、負(fù)責(zé)公司后勤總務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司車輛等行政辦公資源的管理與調(diào)配;

　　九、負(fù)責(zé)公司證照管理及年檢;

　　十、負(fù)責(zé)公司印章及介紹信的使用與管理;

　　十一、負(fù)責(zé)公司員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利、保險、晉升、考勤等工作;

　　十二、負(fù)責(zé)公司檔案管理和信息化工作;

　　十三、負(fù)責(zé)公司宣傳及網(wǎng)站管理工作;

　　十四、負(fù)責(zé)公司*群、監(jiān)察、**、女工工作;

　　十五、負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)、防火工作，**處理各種突發(fā)事故; 十六、完成**交辦的其它任務(wù)。

質(zhì)量部部門職責(zé)3篇（擴展4）

——人事部部門崗位職責(zé)10篇

人事部部門崗位職責(zé)1

　　1、與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作，扮演可信賴的人力資源伙伴角色，全方位提供專業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù);

　　2、熟悉業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和**架構(gòu)，使用多種招聘渠道及方式方法開展招聘工作，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;

　　3、有效發(fā)掘培訓(xùn)需求，**實施各類基礎(chǔ)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門**開展新員工、知識、技能等培訓(xùn)工作;

　　4、跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門各類勞動關(guān)系事宜的處理，保持有效的'員工溝通，掌握員工動態(tài)和個人需求;

　　5、分析經(jīng)營策略，制定整體績效管理體系，進(jìn)行績效體系的建立與實施，協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行績效管理工作的實施;

　　6、推動業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團隊的建設(shè)，提高團隊凝聚力，通過活動貫徹企業(yè)文化，提升員工敬業(yè)度;

　　7、與總部人力保持良好溝通，主動及時提供專業(yè)建議和**，及時反饋和解決團隊發(fā)展需要。

人事部部門崗位職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)人力資源部日常工作;

　　2.制定人力資源部年度工作計劃;

　　3.負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的甑選、招聘、錄用;對人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、招聘技巧及方法、招聘渠道的拓展與維護具有豐富的實踐經(jīng)驗，熟悉人事工作流程;

　　4.負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)人事方面的`**方案、管理**以及人員調(diào)整計劃，并**實施;

　　5.負(fù)責(zé)職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、準(zhǔn)確和保密;

　　6.負(fù)責(zé)辦理員工入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)手續(xù)和薪資調(diào)整;

　　7.認(rèn)真做好上級**交辦的其他工作。

人事部部門崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜，主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)等工作;

　　2、協(xié)助人資經(jīng)理推動公司變革，落實人事**及工作標(biāo)準(zhǔn);

　　3、**協(xié)調(diào)其他部門完成高端人才引進(jìn)目標(biāo)，做好團隊建設(shè)后勤**工作;

　　4、推動**效能的持續(xù)提升，做好人才發(fā)展及梯隊建設(shè)。

人事部部門崗位職責(zé)4

　　一、**管理

　　1、草擬公司行政管理與人事管理**，并提出改進(jìn)建議。

　　2、**公司行政管理與人事管理**的執(zhí)行。

　　3、 正確貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動方面的法律、法規(guī)、**。

　　二、行政后勤管理

　　1、負(fù)責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的管理；

　　2、負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書管理；

　　3、負(fù)責(zé)公司的會議**、前臺接待、采購、后勤服務(wù)工作；

　　4、進(jìn)行公共關(guān)系的維護；

　　5、負(fù)責(zé)對各部門工作進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通；

　　6、負(fù)責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù)；

　　7、負(fù)責(zé)各類行政規(guī)章**的擬制。

　　三、人力資源管理

　　1、 草擬員工手冊、人才規(guī)劃、編制計劃、培訓(xùn)計劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)**、協(xié)調(diào)、****和流程的落實；

　　2、 人事流程管理：員工招聘、入職、考核、調(diào)動、配置、離職管理；提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及分析；

　　3、人力資源開發(fā)：骨干員工、儲備**的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　4、勞動關(guān)系管理：人事檔案、勞動合同及員工關(guān)系管理；定期進(jìn)行員工滿意度**，開發(fā)溝通渠道；調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能；

　　5、薪酬管理：定期進(jìn)行市場薪酬水*調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；**公司系統(tǒng)薪酬成本；核定、發(fā)放工資；

　　6、培訓(xùn)發(fā)展管理：**、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作；開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程；

　　7、協(xié)調(diào)有關(guān)*部門、保險監(jiān)管機關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；

　　8、人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。

　　四、策劃管理

　　1、 負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè)，企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護，提高公司美譽度和知名度，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)；

　　2、 社區(qū)文化活動策劃與督導(dǎo)。

人事部部門崗位職責(zé)5

　　**編制人力資源管理的相關(guān)**，并**貫徹執(zhí)行，定期修正。

　　**編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，完**力資源的挖掘、儲備工作。

　　依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，**面試、復(fù)試，完**員配備。

　　根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實施。

　　完成公司各部門人員的業(yè)績考核，有效實現(xiàn)績效考核的目的。

　　負(fù)責(zé)**完成員工的薪酬及保險福利等管理。

　　負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理。

　　**實施對員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理。

　　與員工溝通、了解思想動態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。

人事部部門崗位職責(zé)6

　　1、在部門**管理下，負(fù)責(zé)人事工作**的制定與完善。

　　2、負(fù)責(zé)各部門員工的招聘工作，按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧�，做好人才挖掘、引進(jìn)工作，熟悉招聘渠道資源。

　　3、培訓(xùn)管理：負(fù)責(zé)新員工人事**的培訓(xùn)，員工培訓(xùn)記錄和檔案管理，協(xié)助上級完成公司員工培訓(xùn)計劃的制定和執(zhí)行。

　　4、辦理員工各類保險的計算、調(diào)整、繳報事宜。主要是公司五險一金的辦理，*穩(wěn)崗補助辦理等工作。

　　5、負(fù)責(zé)員工特種作業(yè)人員證件的年審、培訓(xùn)考證等工作。

　　6、負(fù)責(zé)人員提升和晉級的準(zhǔn)備考察。

　　5、部門**安排的其他工作

人事部部門崗位職責(zé)7

　　1、需要配合線上線下招聘，招聘公司保安人員崗位人才；

　　2、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，企業(yè)文化培養(yǎng)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章**；負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、**、指令、決議。

　　3、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；

　　4、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）。

　　5、完**事相關(guān)工作事項。

人事部部門崗位職責(zé)8

　　1、協(xié)助人事經(jīng)理制定公司人力資源規(guī)劃和建設(shè)公司人才梯隊;

　　2、負(fù)責(zé)定期收集招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息**;

　　3、負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司人力資源管理有關(guān)**、流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并**實施;

　　4、負(fù)責(zé)實施招聘工作，并按相關(guān)權(quán)限參與對應(yīng)聘人員的面試甄選;

　　5、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃和**安排員工培訓(xùn)，跟進(jìn)培訓(xùn)效果評估;

　　6、協(xié)助人力資源經(jīng)理**公司員工考核和整個周期績效**、績效申訴和績效面談管理;

　　7、規(guī)范員工入職離職、試用轉(zhuǎn)正、人事異動、員工考勤、勞動合同、社會保險等事務(wù);

　　8、及時了解員工思想動態(tài)，受理員工投訴，及時預(yù)防和解決勞動爭議;

　　9、協(xié)助人力資源經(jīng)理推動公司企業(yè)文化建設(shè)，增強公司員工凝聚力和向心力;

　　10、完成上級交辦的其他工作。

人事部部門崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助進(jìn)行**流程的建設(shè)與完善;

　　2、負(fù)責(zé)**起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理**和工作流程;

　　3、制定并完成公司整體招聘計劃，按時按質(zhì)按量完成計劃招聘工作;

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建，完善培訓(xùn)管理流程、**，協(xié)助相關(guān)工作的開展;

　　5、員工溝通及人文關(guān)懷，解決員工存在的一些問題，建立良好的企業(yè)文化和團隊氛圍;

　　6、其他日常人事管理工作，如人事變動，勞動用工管理等;

　　7、上級安排的其他事宜。

人事部部門崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章**，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實，負(fù)責(zé)全公司**系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2、人力資源管理與發(fā)展

　�。�1）**架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　�。�2）招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與**的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配置。

　�。�3）工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利**，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等**對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　（4）培訓(xùn)開發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　　（5）人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度**，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲**，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公*地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章**的修訂、制定及檢查**。

　　運用剛?cè)岵�濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理**，運用**系統(tǒng)，強行進(jìn)行指揮、**、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

　　4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)**，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5、安全保衛(wèi)

　　加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

　　6、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的.約束力、**，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7、塑造企業(yè)形象

　�。�1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

　�。�2）、企業(yè)環(huán)境形象

　　因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　（3）、企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水*、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

質(zhì)量部部門職責(zé)3篇（擴展5）

——公司行政部部門職責(zé)10篇

公司行政部部門職責(zé)1

　　1、規(guī)范性文件管理：制定部門工作計劃、目標(biāo)及預(yù)算;指導(dǎo)編寫及審核行政管理相關(guān)規(guī)章**;指導(dǎo)編寫、審核及修訂行政部工作手冊;

　　2、行政事務(wù)管理：**指導(dǎo)計劃的落實;*關(guān)系維護;指導(dǎo)開展*工共建工作;**對外溝通、協(xié)調(diào)各項工作;

　　3、人才培養(yǎng)及建設(shè)。

公司行政部部門職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)項目部日常行政工作；

　　2、貫徹落實本部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立與相關(guān)部門間必要的工作關(guān)系；

　　3、負(fù)責(zé)來自各方面信息的匯總提煉，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，撰寫文件上傳下達(dá)；

　　4、負(fù)責(zé)公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章**的**擬訂、修改與編寫，傳達(dá)學(xué)習(xí)并執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)與管理**；

　　5、負(fù)責(zé)安排本部門員工參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，采取有效**激發(fā)員工工作的積極性，有效落實本部門的職能；

　　6、負(fù)責(zé)**管理項目部公司印章的使用；

　　7、負(fù)責(zé)項目部基礎(chǔ)人事工作；

　　8、負(fù)責(zé)**辦公用品的登記、采購、發(fā)放工作，并對辦公成本費用加以**；

　　9、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的信息溝通維護，負(fù)責(zé)整個釘釘系統(tǒng)的建立完善。

　　10、負(fù)責(zé)項目部后勤伙食以及水電的管理工作，定期檢查宿舍加強安全管理；

　　11、按照**要求，做好公司來賓的接待工作。

公司行政部部門職責(zé)3

　　1、完成機票、火車票、公車、酒店預(yù)訂及會務(wù)安排；

　　2、完成快遞收發(fā)、辦公用品購置、做好每月臺賬；

　　3、完成日常報銷的'整理與統(tǒng)計；

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理完成投標(biāo)工作；

　　5、協(xié)助項目經(jīng)理完成本部門的質(zhì)量管理和報獎工作；

　　6、協(xié)助設(shè)計人員完成協(xié)同設(shè)計出圖工作；

　　7、其他與行政秘書相關(guān)的工作內(nèi)容。

公司行政部部門職責(zé)4

　　1、企業(yè)行政管理體系搭建，綜合性各項規(guī)章**的整理修訂、檢查**，推進(jìn)公司的管理;

　　2、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助公司搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章**，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報;

　　3、收集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示;

　　4、負(fù)責(zé)公司會議安排與行政接待，**大型年會及重要活動，完成上級安排的臨時工作

　　5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理，包括公司辦公用品采購管理，固定資產(chǎn)管理等;

公司行政部部門職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)菜鳥全球50多個辦公點空間不動產(chǎn)的資產(chǎn)管理工作，包括自建、租賃園區(qū)倉配公司空間資產(chǎn)管理；

　　2、通過保險、主要設(shè)備設(shè)施等維護工作，確保資產(chǎn)增值保值；制定并優(yōu)化物業(yè)關(guān)鍵職責(zé)運營管理工作，輸出流程**保障運營連續(xù)及穩(wěn)定；

　　3、根據(jù)屬地管理要求，結(jié)合集團數(shù)據(jù)*臺產(chǎn)品協(xié)助，定期輸出管理報告并不斷優(yōu)化管理辦法；

　　4、定期評估、分析各空間成本經(jīng)營情況，制定優(yōu)化規(guī)則，降本增效；

　　5、持續(xù)關(guān)注研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，合理完善空間管理各項流程**。

公司行政部部門職責(zé)6

　　1，負(fù)責(zé)對公司各職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，并制定人力資源招聘計劃；

　　2，依據(jù)公司的人力資源需求，**招聘工作，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置；

　　3，負(fù)責(zé)公司各部門職員薪酬方案的制定、實施和修訂。

公司行政部部門職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)**樓盤日常工作對接，來訪客戶登記，統(tǒng)計，以及填寫單據(jù)保管

　　2、在合作樓盤為分銷商經(jīng)紀(jì)人提供帶看確認(rèn)及客戶報備服務(wù)；

　　3、帶訪客戶的《客戶確認(rèn)書》的收集整理；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)紀(jì)人帶訪客戶到項目上與開發(fā)商客戶確認(rèn)；

　　5、負(fù)責(zé)在節(jié)點與開發(fā)商核對客戶信息，確認(rèn)；

　　6、協(xié)助經(jīng)理完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作、資料整理。

公司行政部部門職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)起草、修訂公司各項規(guī)章**并確保**得到有效實施;

　　2、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，督促檢查會議決定及**批示的落實情況;

　　3、圍繞各個階段的重點工作，**、收集和了解各部門工作動態(tài)，及時反映情況;

　　4、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，**并**各職能崗位人員完成各項工作任務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)公司對外相關(guān)事務(wù)的處理，與相關(guān)企業(yè)、團隊和*部門的溝通、聯(lián)絡(luò)工作。

公司行政部部門職責(zé)9

　　1、根據(jù)項目需要和工作計劃實施管理等

　　2、各項行政**的執(zhí)行與完善、日常行政事務(wù)的處理、對外公共關(guān)系的完善與協(xié)調(diào)、公司辦公環(huán)境的維護等;

　　3、負(fù)責(zé)起草、審核本部門各項工作計劃、總結(jié)、報告、請示，負(fù)責(zé)起草公司的年度、月度工作計劃、總結(jié)，審核各部門上報的采購計劃;

　　4、規(guī)劃與**公司各項辦公費用及成本預(yù)算，并且做好各項費用的審核與把控工作;

　　6、負(fù)責(zé)**本部門相關(guān)部門人員履行物資采購、供應(yīng)、保管、調(diào)配、管理、服務(wù)的職能;

公司行政部部門職責(zé)10

　　1、貫徹執(zhí)行公司各項方針、**和規(guī)章**，落實公司重要事項安排

　　2、**填報部門人員編制表，負(fù)責(zé)部門人員編制、職責(zé)分工及薪酬規(guī)劃

　　3、每月牽頭**部門內(nèi)部團建活動，增強員工間交流，促進(jìn)工作業(yè)績提升

　　4、負(fù)責(zé)公司新項目的籌建，及時落實項目的環(huán)評、能評、土地等各項相關(guān)籌備工作

質(zhì)量部部門職責(zé)3篇（擴展6）

——餐飲采購部部門崗位職責(zé) (菁選3篇)

餐飲采購部部門崗位職責(zé)1

　　1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況，掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金**要求，熟悉各種物資采購計劃。

　　2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購，要做到按計劃采購，認(rèn)真核實各部的申購計劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃工作。

　　3、采購物品應(yīng)做到價廉物美、擇優(yōu)錄取。時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃，應(yīng)及時提供樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用。

　　4、采購物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收，根據(jù)銷售動向和市場信息，積極爭取定購貨源，根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。

　　5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項，訂購業(yè)務(wù)，必須上報經(jīng)理或主管級，研究后方可實施。

　　6、經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況，以銷定購。積極**適銷對路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高****率。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。

　　7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水*，接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽，不謀私利。

　　8、嚴(yán)格遵守財務(wù)**、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在*等互利下開展業(yè)務(wù)活動。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(**)隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續(xù)要及時，不得隨意拖賬掛賬。

　　9、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項規(guī)章**，服從采購主管分工安排。

餐飲采購部部門崗位職責(zé)2

　　1、建立酒店采購**管理流程、**細(xì)則并**執(zhí)行。

　　2、確保采購程序的運作，在不降低標(biāo)準(zhǔn)的前提下，選擇最合適的價格，對比價格后選擇合適的供應(yīng)商；

　　3、掌握各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地，檢查采購物資是否符合要求，確保供應(yīng)鏈順暢；

　　4、確保酒店采購所有物品均有相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，尤其煙酒類等專賣類項目，必須同時提供主管部門簽發(fā)的專賣許可證；

　　5、和收貨部門一起**物品的進(jìn)庫程序，確保所收物品已有收貨記錄及達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　6、對申請部門所需采購物品進(jìn)行建議，如質(zhì)量、數(shù)量、及送貨時間；

　　7、在合理的價格基礎(chǔ)上選擇誠信可靠的供應(yīng)商，保證酒店每天所需的食品酒水的供應(yīng)；

　　8、確保通過總**授權(quán)的零售商直接采購貨物；

　　9、對其他使用部門的采購疑問能提供專業(yè)的服務(wù)；

　　10、與收貨部門、應(yīng)付主管一起督促預(yù)付貨款的貨物按時到達(dá)酒店并向財務(wù)總監(jiān)匯報；

　　11、對日常的采購問題進(jìn)行及時有效的解決；

　　12、每月一次市場詢價并及時匯報物品價格的變動；

　　13、對庫內(nèi)供應(yīng)商及其貨品進(jìn)行定期測試評估、考察、更新，確保貨品質(zhì)優(yōu)價廉，保持價格優(yōu)勢；

　　14、遵紀(jì)守法，不勒索不受賄，*等互利條件下展開業(yè)務(wù)工作，培養(yǎng)**對工作的責(zé)任感和對本部門的歸屬感；

　　15、要求有高度的商業(yè)保密意識，嚴(yán)禁向**露酒店的商業(yè)秘密；

　　16、完成**交辦的其他工作。

餐飲采購部部門崗位職責(zé)3

　　1、掌握公司酒店類采購物資各種規(guī)格參數(shù)信息，對采購物資的合規(guī)性、合理性負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)對全國酒店項目的采購物資價格進(jìn)行審核，確保核價的及時性與準(zhǔn)確性，提高價格管理效率和水*。

　　3、參與新供應(yīng)商的開發(fā)與評估，整合供應(yīng)渠道，完善采購結(jié)構(gòu)，提升采購競爭力。

　　4、負(fù)責(zé)大宗采購事項的的洽談、招標(biāo)工作，合同的執(zhí)行與落實。

　　5、進(jìn)行市場采購價格調(diào)研，了解通用物資的供需情況，跟蹤物資價格趨勢，建立核價檔案，并完善核價工具。

　　6、完善酒店類價格審核體系和流程，規(guī)范價格成本管理工作。

　　7、部門交待的其它工作事項。

質(zhì)量部部門職責(zé)3篇（擴展7）

——銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé) (菁選2篇)

銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、在銷售經(jīng)理的授權(quán)下，分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作

　　2、嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程及**，**安排負(fù)責(zé)崗位以及市場的各項工作

　　3、制定年度、月度銷售計劃提交上級經(jīng)理

　　4、制定渠道開發(fā)策略，并負(fù)責(zé)**實施，提供渠道服務(wù)**

　　5、制定促銷計劃，并負(fù)責(zé)**實施

　　6、負(fù)責(zé)對大客戶的洽談、維護、指導(dǎo)、**工作

　　7、KA渠道的日常談判、維護管理等商超管理工作

　　8、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績效考核和評估

　　9、市場動態(tài)信息收集工作，定期向上級經(jīng)理提供市場動態(tài)報告

　　10、依據(jù)相關(guān)**和工作流程指導(dǎo)、巡視、檢查屬下的各項工作

　　11、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員、促銷員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過硬的銷售團隊

　　12、負(fù)責(zé)**做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理等各項工作

　　13、上級經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)

　　14、每日各項工作傳達(dá)到人，落實并跟蹤好每一項工作，并及時根據(jù)實際情況進(jìn)行整修正。

　　15、市場動態(tài)情況收集、整理，針對市場問題提出可行性解決方案上報上級經(jīng)理并**落實實施

　　16、與商超采購、部門經(jīng)理、主管事件處理并上報銷售經(jīng)理

　　17、根據(jù)銷售情況進(jìn)行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排

　　18、每周必須聽取業(yè)務(wù)員對于市場情況的報告，對上周工作進(jìn)行總結(jié)及下周工作計劃的安排

　　19、每周一必須對銷售經(jīng)理上報上周銷售情況。（周銷售數(shù)據(jù)、門店存在的問題、后期調(diào)整）

　　20、每月2日上報上月度工作總結(jié)，分析問題，按照月度銷售目標(biāo)制定月銷售計劃

　　21、不定期到各市場巡視、檢查商超、市場售情況，了解市場信息，匯總并匯總上報

　　22、有對促銷員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán)、管理權(quán)

　　23、在授權(quán)范圍內(nèi)按**和要求，對導(dǎo)購、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場的考核處罰權(quán)

　　24、對工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營效益負(fù)責(zé)

　　25、對屬下工作效率、紀(jì)律行為、團隊精神負(fù)責(zé)

　　26、對營銷利潤和銷售成本負(fù)責(zé)

　　27、對各項**和規(guī)章的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)

　　28、對銷售目標(biāo)的及時完成和賬務(wù)安全負(fù)責(zé)

　　29、對促銷品的管控，投放物料的有效使用負(fù)責(zé)

銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、為已有的'企業(yè)會員的廣告營銷服務(wù)到期續(xù)約，公司予以新客戶簽約同樣的提成和獎金;

　　2、利用公司提供的優(yōu)質(zhì)客戶資源，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式與客戶溝通，開發(fā)新客戶;

　　3、與客戶建立并維護好良好合作關(guān)系，與客戶保持長期合作。

　　4、管理銷售團隊(對業(yè)務(wù)上手后不用直接面對客戶，管好業(yè)務(wù)員即可)。

　　任職資格：

　　1、38周歲以下(條件突出者不受此限)。有銷售管理能力。

　　2、對銷售工作有熱情，有朝氣，熱衷表達(dá)，不排斥電銷和網(wǎng)絡(luò)銷售。

　　3、學(xué)習(xí)能力強，語言溝通能力較好。

　　4、喜歡挑戰(zhàn)，有強烈的賺錢欲望;有想法有上進(jìn)心，抗壓能力強。

質(zhì)量部部門職責(zé)3篇（擴展8）

——質(zhì)量部部門工作總結(jié)

質(zhì)量部部門工作總結(jié)1

　　今年以來，在公司**的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力**下，品技部順利進(jìn)行本年度各項工作。品技部**范圍廣：包括了進(jìn)料、生產(chǎn)過程**、成品監(jiān)測、工裝夾具、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品開發(fā)、售后，還包括體系建設(shè)、工藝檢查等工作�，F(xiàn)將今年以來的工作情況做如下小結(jié)：

　　一、部門基礎(chǔ)管理

　　1、生產(chǎn)狀態(tài)全更新工作已完成。生產(chǎn)用圖、生產(chǎn)工藝和檢驗作業(yè)指導(dǎo)書大部份已整理，預(yù)計年內(nèi)全面整理完畢。

　　2、建全了品技部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、糾正預(yù)防措施等，并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核，確保品質(zhì)**的質(zhì)量。

　　3、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，開展知識、技能培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。

　�、侔凑铡�20xx年度培訓(xùn)計劃》的要求，**全體人員學(xué)習(xí)ISO9001：20xx質(zhì)量管理體

　　系知識，《程序文件》內(nèi)容培訓(xùn)，并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了考試、考核合格率達(dá)100%。品技全體人員積極參加了《執(zhí)行力》培訓(xùn)。

　�、跒榱颂岣邫z驗員的操作技能，開展了產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品測量和操作技能等培訓(xùn)�？己撕细癜l(fā)了上崗證。

　　③為加強質(zhì)量檢測力度，還對質(zhì)檢人員制定了培訓(xùn)計劃。如機械制圖和常用軟件辦公應(yīng)用

　　二、質(zhì)量**：

　　1、進(jìn)料品質(zhì)**：完善**流程和檢測**：擬制了《外協(xié)件檢驗指導(dǎo)書》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格進(jìn)料檢驗，發(fā)現(xiàn)數(shù)百批不合格品，并開展不合格品處理工作。

　　2、制程過程**：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”**，避免大批量不合格事故的發(fā)生，推行了產(chǎn)品標(biāo)識和追溯工作。

　　3、成品質(zhì)量**：從今年的成品檢驗結(jié)果來看每月合格率均在99%以上，成品質(zhì)量得到很大的提升很大，應(yīng)歸功于裝配車間執(zhí)行首檢**和成品檢驗的**。

　　三、生產(chǎn)服務(wù)

　　1、工裝車間參與長達(dá)半年的新生產(chǎn)線安裝和零部件加工，保質(zhì)保量按時完成公司新生產(chǎn)線安裝計劃目標(biāo)。

　　2、工裝車間日常配合機加車間工裝夾具的制作，修理和改造。如分泵鉗口銑加工的改造。加工中心工裝夾具的制作。

　　3、工裝車間配合新品開發(fā)組對新品工裝的試制和修正。

　　四、今后品技工作規(guī)劃：

　　1、作為品技**部門，由于之前幾個月業(yè)務(wù)繁忙，對于現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會*衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務(wù)品技的**上，從而真正能夠做到按要求生產(chǎn)，發(fā)揮文件的.執(zhí)行效果。

　　2、從今年產(chǎn)品客戶反饋問題來看，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)**還存在不夠完善，有漏洞的問題。

　　主要是對產(chǎn)品檢驗**和檢驗技術(shù)理解的缺乏。一方面是培訓(xùn)不深入，同時也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)人員在產(chǎn)品的檢驗工作的執(zhí)行度上下的工夫不夠。今后加強各崗位人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和績效考核。

　　五、工作建議：

　　1、加強與外協(xié)件倉庫的溝通，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗合格**庫原則，避免不合格品混亂和不良品入庫現(xiàn)象。

　　2、檢驗員工薪待遇較低，對質(zhì)量波動有很大的影響。

　　3、由于受公司采購批量和其它因素的影響，來料質(zhì)量無法從源頭上保證，只能加強外協(xié)件檢驗，無形增加外協(xié)件檢驗員工作壓力。公司應(yīng)加強與供應(yīng)商溝通。要求其改善。

　　4、公司很多員工和中層管理**都很怕培訓(xùn)，很煩培訓(xùn)，沒有對培訓(xùn)工作有很深的認(rèn)識。這很大程度取決于人員素質(zhì)。

　　5、公司部分職能部門新員工的選用可通過內(nèi)部提拔，如采購部采購員從倉庫管理員中，技術(shù)人員從內(nèi)部提拔等。內(nèi)部提拔為優(yōu)秀人才提供了職業(yè)發(fā)展舞臺，能夠留住高素質(zhì)核心人才。提高了員工對企業(yè)的忠誠度。

　　6、員工辭工應(yīng)辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。避免盲目上崗。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、**化管理發(fā)展之際，品技工作任重而道遠(yuǎn)。現(xiàn)在品技部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。品技部將繼續(xù)按照總經(jīng)理的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好今后的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量**，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。

質(zhì)量部部門職責(zé)3篇（擴展9）

——質(zhì)量部主管崗位職責(zé)

質(zhì)量部主管崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計劃，并**實施；

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量**點；

　　3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。

　　4、指導(dǎo)檢驗員檢驗產(chǎn)品

　　5、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題，并督促供應(yīng)商提出改善措施，確認(rèn)改善效果；

　　6、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。

　　7、進(jìn)料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，并與相關(guān)部門和供應(yīng)商溝通確認(rèn)

　　8、召集供應(yīng)商質(zhì)量會議，檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對策。

　　9、建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行；

　　10、參與產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；

　　11、配合生產(chǎn)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量**；

　　12、對制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤**，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理；

　　13、**人員對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗；

　　14、**相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施；

　　15、追蹤**外質(zhì)量管理動態(tài)，對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議；

　　16、撰寫質(zhì)量分析報告并報送相關(guān)**審閱；

　　17、**對質(zhì)量事故進(jìn)行**，提出處理報告；

　　18、管理與維護內(nèi)部使用的**和測量裝置；

　　19、負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證能力；

　　20、考評供方的周期供貨質(zhì)量；

　　21、負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系；

　　22、給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。

　　23、品質(zhì)會議的召開及分析品質(zhì)異常及存在的品種隱患。

　　24、按時完成公司**交辦的其他工作任務(wù)；