農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論文范文第1篇

[關(guān)鍵詞]“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)場(chǎng)”；發(fā)展；奧秘

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需要，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)歷了10余年的發(fā)展，取得了很大的進(jìn)步，但必須清醒看到，目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體水平還處在初級(jí)發(fā)展階段，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比依然很低，發(fā)展中還存在龍頭企業(yè)規(guī)模小、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的結(jié)合仍較松散等許多問題，需要從理論與實(shí)踐的結(jié)合上研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。本文試圖通過分析臨武舜華鴨業(yè)的成功發(fā)展歷程在這方面作些探索。

一、臨武山水鴨天下

湖南臨武鴨是我國(guó)名地方麻鴨之一，又是古代皇家貢鴨。作為臨武鴨產(chǎn)業(yè)的部級(jí)龍頭企業(yè)——臨武舜華鴨業(yè)發(fā)展有限公司成立于1999年10月。公司自創(chuàng)立以來，始終貫徹“服務(wù)農(nóng)民、報(bào)效社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)宗旨和“名在質(zhì)量、利在創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷發(fā)展創(chuàng)新，構(gòu)建了“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(一)龍頭企業(yè)規(guī)模不斷壯大，帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)

目前，舜華鴨業(yè)已建成現(xiàn)代化加工廠2個(gè)，種鴨場(chǎng)3個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)106個(gè)。2005年出欄加工達(dá)到550萬羽，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.8億元，實(shí)現(xiàn)利稅總額2670萬元。帶動(dòng)農(nóng)戶23600戶，戶均增收1160元。

(二)產(chǎn)品不斷優(yōu)化，品牌影響力不斷增強(qiáng)

產(chǎn)品由過去的鹵鴨發(fā)展到現(xiàn)在的香辣鴨、板鴨、鴨肉粽等8大類70多個(gè)品種產(chǎn)品，產(chǎn)品暢銷全國(guó)20多個(gè)省市，遠(yuǎn)銷香港及南非等地區(qū)和國(guó)家。2004年“舜華”商標(biāo)被認(rèn)定為“湖南省著名商標(biāo)”，形成了良好的品牌效應(yīng)。

(三)基地建設(shè)初具規(guī)模，養(yǎng)殖基地與龍頭企業(yè)的關(guān)系更加緊密

舜華鴨業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了鴨業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)。目前，有規(guī)模養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)106個(gè)，平均養(yǎng)鴨10萬羽以上。同時(shí)通過協(xié)會(huì)與公司簽訂合同，既解決了家庭式生產(chǎn)與市場(chǎng)脫節(jié)的矛盾，又解除了舜華鴨業(yè)的原料的后顧之憂，從而使基地與龍頭企業(yè)之間的關(guān)系更加緊密。

(四)農(nóng)民收入得到保障，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)出路得到拓展

“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)場(chǎng)”模式的創(chuàng)新，使農(nóng)戶有了公司和協(xié)會(huì)的多項(xiàng)服務(wù)保障，養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)農(nóng)戶每養(yǎng)殖1羽鴨可獲利1.5～2.0元，為農(nóng)民帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，還為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供了新的出路，現(xiàn)今，公司員工有850人，直接安排農(nóng)村和街道剩余勞動(dòng)力近800人，帶動(dòng)種養(yǎng)殖農(nóng)村勞動(dòng)力近9萬人。

二、創(chuàng)新發(fā)展：從“丑小鴨”到“天鵝”的蛻變

臨武舜華鴨業(yè)公司在實(shí)現(xiàn)臨武鴨產(chǎn)業(yè)化的過程中，一直在尋找適合自己發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，通過不斷摸索總結(jié)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的希望之路，實(shí)現(xiàn)了從“公司+農(nóng)戶”到“公司+基地+農(nóng)戶”再到“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)場(chǎng)”的三次跨越式發(fā)展，從“丑小鴨”成功蛻變?yōu)椤疤禊Z”。

(一)“臨武鴨模式”的演變

1、“臨武鴨模式”的雛形：“公司+農(nóng)戶”

1996年，臨武鴨業(yè)公司實(shí)行“公司+農(nóng)戶”模式，由公司與養(yǎng)鴨戶簽訂購(gòu)銷合同，鴨農(nóng)按照合同約定養(yǎng)殖臨武鴨，鴨業(yè)公司按照合同約定收購(gòu)臨武鴨。從“臨武鴨模式”的實(shí)踐看，由于公司無法完全監(jiān)控臨武鴨的養(yǎng)殖質(zhì)量，導(dǎo)致加工成品質(zhì)量不過關(guān)；另外，由于農(nóng)戶分散，計(jì)劃性不強(qiáng)，養(yǎng)殖難以控制，養(yǎng)鴨成活率僅為70％，無法取得規(guī)模效益，因而該模式不久便被淘汰。

2、“臨武鴨模式”的發(fā)展：“公司+基地+農(nóng)戶”

1999年10月，舜華鴨業(yè)公司成立，提出了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式。由公司開發(fā)養(yǎng)鴨基地，統(tǒng)一提供鴨苗、防疫、調(diào)配飼料，鴨農(nóng)參與到基地生產(chǎn)中去。從“臨武鴨模式”的實(shí)踐看，第一，由于少數(shù)農(nóng)民短視，基地不足以制約養(yǎng)鴨戶。當(dāng)公司試圖借助鄉(xiāng)村的集體力量，通過簽訂基地建設(shè)合約，以此把分散的農(nóng)民按原有的行政劃分來組織起來，以達(dá)到專業(yè)化、規(guī)�；�生產(chǎn)，取得效益。實(shí)踐證明，以行政命令式的行政組織——村委會(huì)這一有著多元化社會(huì)目標(biāo)的組織難以在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮中介組織的效率，更違背市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)營(yíng)，難以奏效。第二，農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)，是獨(dú)立個(gè)體，現(xiàn)實(shí)利益太強(qiáng)，合同信譽(yù)度差。同時(shí)，對(duì)鴨子也不便于防疫管理，一旦發(fā)現(xiàn)死鴨，極易發(fā)生大規(guī)模感染傳播，造成整個(gè)基地癱瘓。第三，“一家一戶一口塘”連起來形成的基地，在養(yǎng)殖過程中遇到了基本農(nóng)田有限的新問題，規(guī)模發(fā)展遇到瓶頸。因而該模式也被淘汰。

3、“臨武鴨模式”的深化：“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)場(chǎng)”

從2003年開始，舜華鴨業(yè)公司通過不斷探索，提出“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)化新模式�！肮�司+協(xié)會(huì)+農(nóng)場(chǎng)”的運(yùn)作方式是，首先由公司根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，通過契約與合同和協(xié)會(huì)或農(nóng)場(chǎng)約定本年度生產(chǎn)的數(shù)量、品種及主要的品質(zhì)和技術(shù)指標(biāo)。協(xié)會(huì)會(huì)同公司再把生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)農(nóng)場(chǎng)農(nóng)戶。農(nóng)副產(chǎn)品收獲后，由協(xié)會(huì)(或與公司一起)驗(yàn)收、收購(gòu)。從“臨武鴨模式”的實(shí)踐看，公司鼓勵(lì)、支持和幫助養(yǎng)鴨大戶利用全縣閑置的山塘水庫辦農(nóng)場(chǎng)，由分散的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)逐漸轉(zhuǎn)向農(nóng)場(chǎng)規(guī)�；�養(yǎng)殖。通過協(xié)會(huì)將農(nóng)戶擰成一股繩，減少了利益主體，大大提高了養(yǎng)殖效率。公司與養(yǎng)鴨戶形成了穩(wěn)固的契約關(guān)系，具有很強(qiáng)的帶動(dòng)能力和明顯的規(guī)模效益。

(二)“臨武鴨模式”的創(chuàng)新

1、組織形式的創(chuàng)新——協(xié)會(huì)與農(nóng)場(chǎng)的引入

“臨武鴨模式”通過由“公司+農(nóng)戶”到“公司+基地+農(nóng)戶”再到“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)場(chǎng)”模式的轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)了組織形式的創(chuàng)新。協(xié)會(huì)由公司引導(dǎo)，農(nóng)民在自愿的原則下組織起來，協(xié)會(huì)的主要功能是提供信息、調(diào)劑資金、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、幫助交易談判等等。農(nóng)場(chǎng)由幾戶、十幾戶農(nóng)民自發(fā)成立，采取合伙、股份合作等方式經(jīng)營(yíng)。協(xié)會(huì)與農(nóng)場(chǎng)的引入，一是有利于在合作組織范圍內(nèi)成員互相間了解、信任和監(jiān)督。中國(guó)農(nóng)村是一個(gè)典型的靜態(tài)社會(huì)，通過地源關(guān)系、親緣關(guān)系，農(nóng)民之間不僅相互了解，而且存在著相互監(jiān)督和道德約束。因此，協(xié)會(huì)和農(nóng)場(chǎng)能夠?qū)Ψ稚⑥r(nóng)戶的機(jī)會(huì)主義進(jìn)行監(jiān)督和約束，從而彌補(bǔ)了前兩種模式的組織缺陷。二是有利于節(jié)約簽約、執(zhí)行和監(jiān)督契約的成本。養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)和農(nóng)場(chǎng)的介入，公司只需和協(xié)會(huì)或養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)簽訂合同，由一方對(duì)多方(散戶)到一方對(duì)幾方(農(nóng)場(chǎng)和協(xié)會(huì))，監(jiān)督起來也比較容易，更較大程度地降低了交易成本。三是有利于企業(yè)與農(nóng)戶之間購(gòu)銷關(guān)系的穩(wěn)定，公司、協(xié)會(huì)與農(nóng)戶之間的組織關(guān)系較以前更為緊密。

2、風(fēng)險(xiǎn)利益保障機(jī)制的創(chuàng)新——“三統(tǒng)一”服務(wù)與“5、4、3”扶持政策

在鴨子養(yǎng)殖過程中，為確保臨武鴨品質(zhì)，公司組建了下屬控股子公司——臨武鴨養(yǎng)殖公司，成立了臨武鴨養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，對(duì)養(yǎng)殖戶統(tǒng)一發(fā)放純種臨武鴨苗、統(tǒng)一防疫治療、統(tǒng)一飼料經(jīng)營(yíng)。通過“三統(tǒng)一”服務(wù)，一方面使農(nóng)戶養(yǎng)殖的鴨子達(dá)到“無疫病、無違禁添加劑和無規(guī)定藥物殘留”的“三無”安全要求，確保了鴨子的質(zhì)量和安全；另一方面提高了鴨子的孵化率和成活率。目前，臨武鴨種蛋孵化率在95％以上，養(yǎng)殖成活率在90％以上，降低了鴨農(nóng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了養(yǎng)殖效率。

為進(jìn)一步發(fā)展臨武鴨產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，公司積極探索，在龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖公司、信用社、農(nóng)戶之間建立四方信貸機(jī)制，并建立了風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制：對(duì)養(yǎng)殖戶實(shí)行“5、4、3”的扶持政策，即養(yǎng)殖戶每養(yǎng)1羽臨武鴨，信用社給予貸款5元，舜華鴨業(yè)公司給飼料款4元，養(yǎng)殖戶自籌資金3元。公司還設(shè)立臨武鴨養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)基金，由財(cái)政出資10萬元，公司出資20萬元，養(yǎng)殖戶按實(shí)際交鴨數(shù)量每羽上繳0.05元共同籌措�；�金由臨武鴨養(yǎng)殖協(xié)會(huì)按照“�？顚Ｓ茫�遇缺即補(bǔ)”的原則掌握使用。對(duì)那些因自然災(zāi)害、疫病、意外導(dǎo)致一次性損失在500元以上的養(yǎng)殖戶，經(jīng)鑒定給予適當(dāng)補(bǔ)償。從公司方面看，公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗，每羽鴨苗可獲利0.2元；統(tǒng)一飼料供應(yīng)，每噸飼料可獲利50元；通過深加工，每羽鴨可獲利1元；統(tǒng)一防疫，自制蛋黃疫苗、大腸桿菌疫苗還可獲利。臨武鴨產(chǎn)業(yè)化環(huán)環(huán)得利，企業(yè)與農(nóng)民共同發(fā)展。

3、技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)機(jī)制的創(chuàng)新——技術(shù)開發(fā)與技術(shù)培訓(xùn)職能的分離在前兩種模式中，養(yǎng)鴨農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)是由公司出面解決，采用“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)場(chǎng)”模式后，技術(shù)開發(fā)由公司負(fù)責(zé)，而技術(shù)培訓(xùn)與推廣由養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。職能的分離一方面有利于企業(yè)集中精力，全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，向?qū)�業(yè)化、規(guī)�；�方向更快地發(fā)展，更好地帶動(dòng)農(nóng)民致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另一方面，有利于協(xié)會(huì)發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、政府的技術(shù)推廣部門與農(nóng)民之間的橋梁作用。

總之，與前兩種模式相比，“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)場(chǎng)”在穩(wěn)定契約方面具有較大的組織優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，它仍然存在著一些信息和履行方面的制度缺陷。應(yīng)當(dāng)肯定的是，正在興起的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)農(nóng)村制度的又一次深刻變革，而產(chǎn)業(yè)化組織模式的創(chuàng)新則是這一變革的先導(dǎo)和支撐。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新的意義即在于把農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售等活動(dòng)穩(wěn)定地聯(lián)接在一起并使之一體化，以提高農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入，真正解決“小農(nóng)戶、大市場(chǎng)”的矛盾。

三、成功的奧秘和經(jīng)驗(yàn)啟示

推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)。舜華鴨業(yè)的“臨武鴨模式”對(duì)此進(jìn)行了有益探索，可以從中得出諸多有益的啟示。

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式必須與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體情況相適應(yīng)。而不應(yīng)搞“一刀切”

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的發(fā)展過程，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式的發(fā)展同樣是一個(gè)組織程度由低到高，由不成熟到成熟，由不完善到逐步完善的過程。隨著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，舜華鴨業(yè)根據(jù)鴨業(yè)生產(chǎn)加工的特點(diǎn)，從具體情況和實(shí)際需要出發(fā)對(duì)產(chǎn)業(yè)化組織形式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制適時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新，從“公司+農(nóng)戶”到“公司+基地+農(nóng)戶”再到“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)場(chǎng)”，逐步形成了企業(yè)、協(xié)會(huì)、農(nóng)場(chǎng)三者分工協(xié)作和“利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；聯(lián)利聯(lián)心，共同發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)共同體。從生產(chǎn)關(guān)系角度看，這是一種體制模式，它能夠?qū)⑥r(nóng)民家庭同相關(guān)組織，按照產(chǎn)業(yè)聯(lián)系和利益關(guān)系，組成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共同體甚至命運(yùn)共同體，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工協(xié)作，有效地防止利益結(jié)構(gòu)的扭曲和失衡，克服了家庭經(jīng)營(yíng)“一小二散”的問題，適應(yīng)了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要，是新型的農(nóng)村社會(huì)主義市場(chǎng)關(guān)系，是促進(jìn)家庭經(jīng)營(yíng)走向現(xiàn)代化規(guī)模經(jīng)營(yíng)的有效組織形式�？梢�，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具體組織形式要根據(jù)具體情況和實(shí)際需要出發(fā)加以選擇，并不斷進(jìn)行完善和創(chuàng)新。

(二)社會(huì)化大生產(chǎn)的龍頭企業(yè)必須有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式相匹配，家庭農(nóng)場(chǎng)、合作制和股份制農(nóng)場(chǎng)將成為我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要組織形式

根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論，專業(yè)化分工、協(xié)作不僅擴(kuò)大市場(chǎng)交易規(guī)模，而且促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展。當(dāng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展更多地利用工業(yè)分工的成果并同時(shí)與工業(yè)品的交易規(guī)模增大的情況下，農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式將逐步讓位于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式中，應(yīng)該以農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，龍頭企業(yè)和各種專業(yè)化服務(wù)組織進(jìn)行社會(huì)化的服務(wù)，是一種市場(chǎng)或契約聯(lián)結(jié)下的與現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)相匹配的生產(chǎn)組織方式，農(nóng)場(chǎng)只從事生產(chǎn)，而產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各種服務(wù)都由社會(huì)分工產(chǎn)生的龍頭企業(yè)和各種服務(wù)組織(龍頭企業(yè)、合作組織、技術(shù)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等)提供。

臨武鴨最初由農(nóng)戶零星飼養(yǎng)，生產(chǎn)水平低，經(jīng)營(yíng)效益低，后來通過優(yōu)化資源配置，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)資源向企業(yè)和養(yǎng)殖大戶集聚，在建立養(yǎng)殖基地的基礎(chǔ)上培育和發(fā)展一大批養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)(基本上是家庭農(nóng)場(chǎng)或者合作制農(nóng)場(chǎng))，使產(chǎn)業(yè)規(guī)模得以迅速擴(kuò)張和穩(wěn)固，企農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益都有明顯提高。“臨武鴨模式”成功經(jīng)驗(yàn)和發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)的龍頭企業(yè)必須有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式相匹配，家庭農(nóng)場(chǎng)、合作制農(nóng)場(chǎng)和股份制農(nóng)場(chǎng)將成為我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要組織形式，從而不斷推進(jìn)專業(yè)化、規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，有效提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

(三)協(xié)調(diào)利益分配必須充分發(fā)揮中介組織的作用，中介組織的發(fā)展將成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的劑

多元參與者主體結(jié)成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”的經(jīng)營(yíng)利益共同體，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。其中，利益分配問題是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中最核心的問題。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過程中，中介組織能提高農(nóng)民的組織化程度和在市場(chǎng)中的談判地位，促進(jìn)龍頭企業(yè)與農(nóng)場(chǎng)(農(nóng)戶)之間利益的合理分配，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的劑�！芭R武鴨模式”為我們提供的成功經(jīng)驗(yàn)是，充分發(fā)揮專業(yè)協(xié)會(huì)的功能，以產(chǎn)品為紐帶，協(xié)調(diào)農(nóng)企利益關(guān)系、增強(qiáng)相互信任和理解，可以將不同經(jīng)營(yíng)主體形成合力，通過“專業(yè)化分工+社會(huì)化服務(wù)”，形成規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，生成規(guī)模效益，使產(chǎn)業(yè)化鏈條內(nèi)部的組織化程度進(jìn)一步提高，聯(lián)系更加規(guī)范、緊密、協(xié)調(diào)，有效實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)飼養(yǎng)變?yōu)橐?guī)模飼養(yǎng)、由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

(四)增強(qiáng)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力必須不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新

龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱和產(chǎn)業(yè)牽動(dòng)能力的大小，直接決定著產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和成效。而龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱和產(chǎn)業(yè)牽動(dòng)能力的大小關(guān)鍵在于自主創(chuàng)新。在一定意義上，技術(shù)創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的靈魂所在，農(nóng)業(yè)科技開發(fā)和應(yīng)用的水平直接決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的水平；市場(chǎng)需求是第一需求，得市場(chǎng)則得天下，沒有市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)、企業(yè)無法生存更無從發(fā)展，在很大程度上龍頭企業(yè)市場(chǎng)開拓力度的強(qiáng)弱直接關(guān)系到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的成�。欢�制度創(chuàng)新是激發(fā)企業(yè)活力和調(diào)動(dòng)要素生產(chǎn)力的最重要因素之一，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大起著至關(guān)重要的作用。

舜華鴨業(yè)堅(jiān)持“名在質(zhì)量，利在創(chuàng)新”，成立了專門的研究開發(fā)部，并與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東仲愷農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；建立銷售網(wǎng)點(diǎn)1800多個(gè)，并通過廣告宣傳、抽獎(jiǎng)旅游等活動(dòng)，形成了強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力日益擴(kuò)大；積極推進(jìn)生產(chǎn)組織方式、風(fēng)險(xiǎn)利益保障機(jī)制的創(chuàng)新，積極進(jìn)行股份制改造，并以此為基礎(chǔ)完善內(nèi)部制度，將管理層和員工通過股權(quán)和制度緊密聯(lián)系在一起。通過以技術(shù)、營(yíng)銷、產(chǎn)權(quán)為主的自主創(chuàng)新，從根本上增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出強(qiáng)勁的優(yōu)勢(shì)，有效地承擔(dān)起龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用，達(dá)到了“創(chuàng)一個(gè)龍頭、牽一群產(chǎn)業(yè)、活一方水土、富一方百姓”的目的�！芭R武鴨模式”的經(jīng)驗(yàn)表明，自主創(chuàng)新不僅可以為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入強(qiáng)勁的活力，而且能夠不斷拓展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，具有提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和帶動(dòng)能力的巨大能量。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論文范文第2篇

關(guān)鍵詞：西部地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

前言

生態(tài)農(nóng)業(yè)是在環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展思想的指導(dǎo)下，按照生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)物質(zhì)循環(huán)和能量轉(zhuǎn)化規(guī)律建立起來的綜合生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，是把經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益三者相結(jié)合的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的成功模式。而生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系，是在生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模細(xì)小化、技術(shù)支持系統(tǒng)不過硬、社會(huì)化服務(wù)體系薄弱等問題導(dǎo)致生態(tài)農(nóng)業(yè)功能逐漸減弱的背景下提出的生態(tài)農(nóng)業(yè)高效經(jīng)營(yíng)模式，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。

近些年，我國(guó)西部地區(qū)的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)雖然已取得了顯著的成效，但仍然存在著過分依賴傳統(tǒng)技術(shù)、規(guī)模狹小和封閉經(jīng)營(yíng)等弊病，尚未擺脫自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)特征。鑒于此，西部生態(tài)農(nóng)業(yè)必須走一條獨(dú)具特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，這是轉(zhuǎn)型期西部農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)優(yōu)勢(shì)和教育優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對(duì)于西部地區(qū)來說，可以使西部農(nóng)業(yè)擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛，發(fā)揮出整體協(xié)調(diào)、循環(huán)再生、自適應(yīng)和科技驅(qū)動(dòng)的作用。而就目前的情況來看，西部地區(qū)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所面臨的條件是有喜有憂。

西部地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)

（一）為發(fā)展特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)

西部地區(qū)土地廣闊，人均耕地、林地、牧草占有量分別為全國(guó)平均水平的1.4倍、1.9倍和3.6倍；未利用土地占全國(guó)未利用土地總面積的86.7%，可利用的耕地中中低產(chǎn)田占有較大比重，草場(chǎng)的載畜量也較低。可見，西部地區(qū)仍有提高生產(chǎn)能力的潛力。西北地區(qū)是我國(guó)降水量最少的地區(qū)之一，水資源嚴(yán)重緊缺已成為制約西北地區(qū)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過推廣應(yīng)用一些常規(guī)的節(jié)水技術(shù)，改變大水灌溉的粗放用水方式，必將在較大程度上實(shí)現(xiàn)節(jié)水的生產(chǎn)潛力。

此外，西部地區(qū)復(fù)雜的生態(tài)環(huán)境還造就了豐富多樣的生物資源，我國(guó)11個(gè)物種豐富、特有物種數(shù)量多的陸地生物多樣性關(guān)鍵區(qū)，有6個(gè)在西部，2個(gè)在中、西部接壤處。這無疑為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)提供了豐富多樣的后備資源，從而使西部地區(qū)的生態(tài)農(nóng)業(yè)不僅自身具有較大的發(fā)展?jié)摿�，而且通過選擇適當(dāng)?shù)纳鷳B(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式可以實(shí)現(xiàn)其他農(nóng)業(yè)開發(fā)的潛力。

（二）為生產(chǎn)無公害或綠色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境

隨著科技和工業(yè)的高速發(fā)展，農(nóng)業(yè)采用工廠化生產(chǎn)，破壞了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然規(guī)律，造成不同程度的農(nóng)業(yè)污染。耕作大量施用化肥、農(nóng)藥，不僅引起湖泊、水庫的富營(yíng)養(yǎng)化以及地下水污染，造成生態(tài)環(huán)境的破壞，而且使糧食、蔬菜、水果和其他農(nóng)副產(chǎn)品中有毒成分增多，影響食品安全。西部地區(qū)由于農(nóng)業(yè)的低水平循環(huán)，限制了許多現(xiàn)代物質(zhì)生產(chǎn)要素的大量投入，這雖然嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的提高，卻在某種程度上為西部地區(qū)走生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路創(chuàng)造了條件。此外，對(duì)西部地區(qū)而言，發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品如糧食等已無任何優(yōu)勢(shì)可言，只有發(fā)展獨(dú)具特色的綠色食品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，農(nóng)民才有出路，農(nóng)業(yè)才能發(fā)展，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境才能得到有效改善。因此，西部地區(qū)應(yīng)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，走生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。

（三）為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供有力保障

西部地區(qū)的生態(tài)農(nóng)業(yè)在覆蓋范圍上已由點(diǎn)向面的方向轉(zhuǎn)變，在單元規(guī)模上由以戶、村、鄉(xiāng)為單位向著區(qū)域發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，在思想認(rèn)識(shí)上開始實(shí)現(xiàn)由科研示范向著企業(yè)化發(fā)展轉(zhuǎn)變。所以說，西部地區(qū)已經(jīng)積累了相當(dāng)豐富的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，而且還具備了許多開發(fā)綠色農(nóng)產(chǎn)品及高科技生物產(chǎn)品的技術(shù)和方法，這些都為西部地區(qū)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供有力保障。

（四）特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)展露優(yōu)勢(shì)

一直以來，特色農(nóng)業(yè)都是西部農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。西部地區(qū)依據(jù)當(dāng)?shù)刎S富的物種資源和氣候資源，遵循“發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，做出自己的特色”的原則，圍繞棉花、糖料、煙葉、水果、肉類、奶類、花卉、中藥材等優(yōu)勢(shì)資源，積極發(fā)展了諸多特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，并建立了各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，逐漸形成了以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的區(qū)域布局。例如，內(nèi)蒙古的乳品加工、新疆的番茄加工等。目前，這些農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)大多數(shù)已形成一定的規(guī)模，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，輻射范圍較大，在區(qū)域內(nèi)起著“龍頭”作用。例如，陜西省的果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展就為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民純收入的提高做出巨大的貢獻(xiàn)。

（五）經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)趨于合理

西部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展，不僅體現(xiàn)在它所能帶來的經(jīng)濟(jì)效益，而且體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和完善。據(jù)農(nóng)業(yè)部最新統(tǒng)計(jì)，2005年，全國(guó)各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織總數(shù)達(dá)9.4萬個(gè)，比2000年增長(zhǎng)了41.6%，東中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織的分布差距逐步縮小。東部地區(qū)4.3萬個(gè)，占41.6%，中部地區(qū)2.9萬個(gè)，占45.2%，西部地區(qū)2.2萬個(gè)，占23.6%，與2000年相比，中西部比重增加了3個(gè)百分點(diǎn)。

（六）為生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)提供政策支持

隨著我國(guó)加入WTO，面對(duì)更為廣闊的國(guó)際市場(chǎng)空間，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，依托更多的資源發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。20世紀(jì)90年代以來，我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)生了根本性的變化，由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)，由數(shù)量增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，由大宗農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量保障轉(zhuǎn)向滿足多層次需求的質(zhì)量保障，開始擺脫糧食長(zhǎng)期短缺的壓力。

西部大開發(fā)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施又進(jìn)一步為西部地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展注入了活力，提供了強(qiáng)有力的政策支持。西部地區(qū)應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持朝著生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展，走生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。西部地區(qū)應(yīng)不斷拓展多層次需求的新市場(chǎng)空間，不失時(shí)機(jī)地發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，走生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

西部地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的劣勢(shì)

（一）生態(tài)環(huán)境脆弱且趨于惡化

西部地區(qū)大部分為干旱、高寒和沙漠化、石漠化地區(qū)，自然條件差，生態(tài)環(huán)境脆弱。從西北地區(qū)來看，降水少，蒸發(fā)大，高原戈壁的荒漠生態(tài)系統(tǒng)、草原生態(tài)系統(tǒng)等本身就很脆弱，處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài)。加之水資源的短缺和時(shí)空分布差異大等眾多因素的影響，這種不穩(wěn)定就會(huì)強(qiáng)烈地影響到生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展方向。綠洲農(nóng)業(yè)作為西北農(nóng)業(yè)的主要特色，在新疆的吐哈盆地、甘肅的河西走廊及沿黃灌區(qū)等地區(qū)都獲得了良好的發(fā)展。但上述地區(qū)在西北不但所占面積比重太小，而且受沙漠化的威脅日益嚴(yán)重。從總體上來看，西北地區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)質(zhì)上是一種缺水性的弱質(zhì)農(nóng)業(yè)，長(zhǎng)期的水土流失和土地沙化已成為制約生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要障礙。

（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱且組織結(jié)構(gòu)不合理

長(zhǎng)期以來，由于受自然環(huán)境不穩(wěn)定、生態(tài)脆弱、社會(huì)歷史的承襲性、人口素質(zhì)低下以及深居內(nèi)陸的封閉區(qū)位等諸多因素的限制，加之國(guó)家優(yōu)惠政策的不到位，致使西部地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)滯后，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)十分薄弱。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年，全國(guó)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值為39450.9億元，西部為8123.37億元，僅占20.59%。東部約為西部的2倍多。同時(shí)，西部地區(qū)所有制結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)組織發(fā)育水平低等問題日益凸現(xiàn)，在很大程度上導(dǎo)致西部地區(qū)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的先天條件不足。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，長(zhǎng)期以來，由于受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低而不穩(wěn)、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重、農(nóng)民思想意識(shí)落后，西部地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)內(nèi)比例失調(diào)，區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)未能得到充分發(fā)揮，這在很大程度上制約著西部地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

（三）勞動(dòng)力素質(zhì)結(jié)構(gòu)偏低

農(nóng)業(yè)人口總量下降、人口素質(zhì)不斷提高是實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提。如果勞動(dòng)力素質(zhì)不能得到提高，構(gòu)建生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的艱難度將會(huì)倍增。然而，從現(xiàn)階段來看，農(nóng)村勞動(dòng)力文化素質(zhì)較低，勞動(dòng)技能差，已經(jīng)成為制約西部農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的主要“瓶頸”。西部地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力綜合素質(zhì)低下，使其向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移進(jìn)程中障礙重重，只能在低層次產(chǎn)業(yè)中形成過渡性就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這樣就造成了農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡，嚴(yán)重影響了西部生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技水平落后

技術(shù)進(jìn)步是農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿�，要�?shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，將社會(huì)效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合起來，就必須以科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步為前提。農(nóng)業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步有賴于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)技術(shù)措施的適用度及農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和農(nóng)業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)化。然而，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后、生態(tài)環(huán)境惡化、社會(huì)發(fā)育程度不高等諸多因素的制約，西部地區(qū)農(nóng)村科技資源十分稀缺，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)也不健全，科技進(jìn)步對(duì)西部農(nóng)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用還不顯著。

（五）市場(chǎng)機(jī)制不完善且開放程度低

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是開發(fā)農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的動(dòng)力，而開發(fā)新產(chǎn)品的能力主要體現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上。顯而易見，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)程中，西部地區(qū)的市場(chǎng)化進(jìn)程明顯地滯后于全國(guó)平均水平。尤其是與東部發(fā)達(dá)地區(qū)相比，西部地區(qū)的市場(chǎng)化水平還只是處于初期階段。由于西部地區(qū)有著較為濃重的公有制偏好，因此，廣大地區(qū)實(shí)際上形成了一種傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制與農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)方式結(jié)合在一起，排斥市場(chǎng)化因素的強(qiáng)大力量。這樣一來，便制約了生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所依存的市場(chǎng)機(jī)制的完善，使其作用空間狹小，作用力薄弱。

（六）資金投入不足且資本吸引力匱乏

西部地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展雖然取得了一定的成效，但整體效益仍然不高。究其原因，一方面是西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，自我積累能力較差，從而導(dǎo)致資金投入不足；另一方面是西部地區(qū)惡劣的生態(tài)環(huán)境和封閉的經(jīng)濟(jì)區(qū)位，致使外部投資環(huán)境較差，農(nóng)業(yè)對(duì)資本的吸引力匱乏。目前，西部農(nóng)業(yè)投資中面臨的主要問題是企業(yè)資金不足，財(cái)政資金困難，個(gè)人擁有的資金也十分缺乏，農(nóng)業(yè)信貸資金所占比重較小。資金作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，在西部生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中起著“催化劑”的作用，那么，資金供給不足就會(huì)在很大程度上制約生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展規(guī)模和速度。因此，要保證西部生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展，必須建立一個(gè)包括財(cái)政、金融等在內(nèi)的全方位、多層次的支持體系，加大對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的支持力度，最大限度地滿足生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的資金需求。

參考文獻(xiàn)：

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2.李春燕.論發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的主要途徑[J].2006.6

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論文范文第3篇

（一）形式多樣的自然條件

1.土地資源梅州土地面積15835.7km2，其中丘陵面積占56.6%，山地面積占24.3%，平原面積只占13.7%。是典型的“八山一水一分田”。平原、崗臺(tái)地、丘陵地、低山地和中山地等土地類型齊全。地處韓江上游，五華河、寧江、程江、石窟河和汀江等幾條支流分布，盆地呈串珠狀分布，灌溉條件較好。土壤自然成土母質(zhì)主要是花崗巖、砂頁巖和紫色砂頁巖。其中花崗巖成土分布面積最廣，占山地土壤的55.8%以上。這類土壤土層深厚，富含鉀，是造林和種植果樹較好的土壤條件。缺點(diǎn)是土壤結(jié)構(gòu)疏松、酸性重，植被破壞后容易水土流失。砂頁巖成土的山地土壤占山地土壤的35.5%。這類土壤土層淺、貧瘠，石質(zhì)較多。只能零散生長(zhǎng)耐旱、能淺土生長(zhǎng)的馬尾松和一些生長(zhǎng)能力特強(qiáng)的本地樹種。紫色砂頁巖成土的山地土壤占6.7%。這類土壤富含磷、鉀，適宜發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)作物，但崗臺(tái)地多，土壤養(yǎng)分容易流失，利用不好會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重土壤退化問題。

2.氣候資源梅州市地處中、南亞熱帶過渡帶，光、熱、水的條件良好。年平均太陽輻射量在460～510MJ/m2之間，夏秋季多，冬春少。年平均日照時(shí)數(shù)在1785～2065小時(shí)，冬春季少、夏秋季多，南部多、北部少，盆地多、谷地少，低丘多、高丘少、山區(qū)谷地更少。年平均氣溫為20.6～21.4℃。最冷1月，月平均氣溫11.1～11.3℃，最熱7月，月平均氣溫28.3～28.6℃。年平均≥10℃的日數(shù)283～318天，有效積溫為6850～7598℃，年無霜期304～326天。雨季長(zhǎng)，降雨量豐富。年平均降雨量1442～1784mm，雨日在140天以上。70%集中在4－9月。受地形影響，降水分布呈山地多、平原少，迎風(fēng)坡多、背風(fēng)坡少。全市光照與水熱條件配合同期。多樣的地形地貌，促成多樣的小氣候環(huán)境，非常有利于特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

3.生物資源梅州屬南亞熱帶常綠闊葉林帶，植物種類繁多，植物資源豐富。高等植物超過2000多種，其中可作為材用植物、藥用植物、芳香植物、油脂植物、纖維植物等經(jīng)濟(jì)植物達(dá)幾百種。主要水果有柚、橙、柑、龍眼、荔枝、橄欖、楊桃等幾十種。其中富有盛名的優(yōu)質(zhì)品種有金柚、蜜柚、龍眼、細(xì)核荔枝、香欖、無核芒果等。茶葉有單叢茶。糧食作物主要有水稻、番薯、玉米、小麥、芋頭等。經(jīng)濟(jì)作物有水果、烤煙、甘蔗、花生等。

（二）獨(dú)特的客家人文背景

梅州是“客家之都”，是客家人聚集地區(qū)，也是客家地域文化的核心之地。羅香林《客家研究導(dǎo)論》對(duì)客家人文特征做了很好闡述。

1.道法自然的生活方式傳統(tǒng)客家人，“靠山吃山”�！翱腿思彝�，除掉兼營(yíng)各業(yè)外，又必兼養(yǎng)一二牛豬，若干雞鴨，或狗貓等類。秋收完后，各家必釀些米酒，以備一年飲用。他們真可說是自給人家�！笨梢钥闯觯�客家人長(zhǎng)期居住人多地少的山區(qū)，利用家庭種養(yǎng)和合理配制，因地制宜開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，自給自足滿足日常生活。其實(shí)，透過傳統(tǒng)客家人居住的圍龍屋，從屋內(nèi)建制，到居住環(huán)境周邊的農(nóng)作選擇和搭配，取之方便，用之自然，就能很好展現(xiàn)客家人道法自然和追求人與自然和諧共處的生活方式。

2.兼顧各業(yè)的文化傳統(tǒng)傳統(tǒng)的“客人家庭，很奇怪的就是同一家內(nèi)往往兼營(yíng)農(nóng)工商學(xué)仕兵種種不同業(yè)務(wù)。他們度的是在家庭生活。一家中，普通總有多少田地，耕植的工作，大體由婦女或一二居家力練的男子任之。農(nóng)隙無事，則在家從事普通工業(yè)，如織布制扇�；蚱渌�手工藝。農(nóng)和工，簡(jiǎn)直分析不開；二三比較精明的男子，則往往于所居縣邑，或國(guó)內(nèi)各地，或南洋群島，經(jīng)營(yíng)工商各業(yè)，就是資本短絀，沒一定商店，也必展轉(zhuǎn)負(fù)販，奔走謀生。其一二比較聰明的子弟，則必令其讀書成名，或叫他游宦各地，或操其他專門職業(yè)。”盡管客家人有“學(xué)而優(yōu)則仕”的文化傳統(tǒng)，但面對(duì)客觀生存環(huán)境，“以商入仕”也是次優(yōu)的選擇。所以在歷史上，富商入仕名人不少，比如張弼士。正是由于客家人一直以農(nóng)為本，兼顧其他，只要有機(jī)會(huì)擁有土地使用權(quán)，就會(huì)想方設(shè)法提高土地生產(chǎn)率，靠農(nóng)致富，依農(nóng)強(qiáng)家。

3.勤勞開放的生存態(tài)度“客家是最喜勤勞的民系，無論男女，皆以勤勞為做人唯一本義，游手好閑不事生產(chǎn)（廣義的）的青年男女，雖就有錢有勢(shì)，在客家社會(huì)也沒人看得起的�！薄澳兄魍�，女主內(nèi)”，女性在家勤勞和男性出外從業(yè)，也有別于其他漢人民系�！八麄兤埐恍翌局�窮困的境地，往往能出人意表，運(yùn)其過人的氣力與精神，負(fù)擔(dān)普通漢人所不易勝任的勞役，種田也好，做工也好，做買賣也好，當(dāng)兵也好，只要可以維持生活，他們都能甘之如飴，勤之不輟，勞而無怨�！闭�是由于客家人的吃苦耐勞，扎實(shí)肯干，積極進(jìn)取的生存態(tài)度，創(chuàng)造出近現(xiàn)代海外華僑及社會(huì)各界客家人突出的成就。

二、因地制宜形成的產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式

自十一屆三中全會(huì)以來，梅州市實(shí)施了“希望在山”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行了農(nóng)業(yè)的綜合開發(fā)。2002年，按照“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的原則，根據(jù)氣候資源和地形等自然條件的近似性，把梅州全市劃分為6個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)。經(jīng)過幾十年的實(shí)踐，在土地承包農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)配合下，利用生態(tài)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，逐步形成了林果結(jié)合，以果促農(nóng)；果草結(jié)合，以草興牧；種養(yǎng)結(jié)合，以養(yǎng)促種；農(nóng)工結(jié)合，以工補(bǔ)農(nóng)等，逐步形成了循環(huán)利用，搭配有效的生態(tài)農(nóng)業(yè)。今天，走進(jìn)梅州，常�？梢娚巾斄帜臼[籠，山腰果實(shí)飄香，山下稻禾茁壯，低處魚肥水美的景象。為此，介紹如下幾種比較成熟的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。

（一）“糧－畜”模式

這種模式主要分布在韓江上游及各支流所沖積的串珠狀盆地地區(qū)。由于地勢(shì)平坦，土地肥沃，光照條件好，屬于大面積的耕地保護(hù)區(qū)。盡管現(xiàn)在農(nóng)村人口不斷減少，勞力不足，但有些愿意投身農(nóng)業(yè)的農(nóng)民利用土地承包或流轉(zhuǎn)，進(jìn)行規(guī)�；�、機(jī)械化生產(chǎn)。保護(hù)的耕地采用大面積、大規(guī)模、機(jī)械化種植二季優(yōu)質(zhì)雜交水稻，冬季蔬菜或烤煙輪作。住家附近擇地修建一定規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)，禽畜廢料生產(chǎn)沼氣作為家用燃料，沼液沼渣還田。

（二）“林－果－畜”模式

這種模式主要適合地勢(shì)較高，坡度較平緩山坑谷地，山下有溪流取水，風(fēng)化土層較深厚的地方。布局采用山頂保留原有植被，補(bǔ)種松樹或竹，增加植被覆蓋，防止崩塌和水土流失。山腰建梯形臺(tái)地，種植優(yōu)質(zhì)水果，如金柚、慈橙、香欖等，果林下種植牧草，園內(nèi)放養(yǎng)雞鴨，坡下建養(yǎng)豬場(chǎng)，禽畜糞堆積發(fā)酵，沼氣用作家用燃料，剩余廢料供日常施肥和冬季果樹填肥之用。

（三）“林－果－糧－畜”模式

這種模式適合規(guī)模比較大，處在盆地與丘陵過渡帶或谷地較寬闊的地方，園內(nèi)有溪流或河流取水，適合多種農(nóng)作物配套綜合生產(chǎn)。布局采用丘陵山頂植樹，防水土流失；山腰及山前種優(yōu)質(zhì)水果和建養(yǎng)殖場(chǎng)，肥沃的長(zhǎng)期保水的農(nóng)田種植優(yōu)質(zhì)水稻，沼氣用作家用燃料，沼水澆地肥田，沼渣用作冬季果園填肥之用。

（四）“林－藥（茶）”模式

這種模式適合一些山高、霧大、多雨的山區(qū)或某些具備優(yōu)質(zhì)南藥、茶葉生長(zhǎng)的小氣候環(huán)境。針對(duì)高價(jià)值南藥和優(yōu)質(zhì)茶葉的生產(chǎn)要求，園區(qū)周邊做好植被覆蓋，加強(qiáng)水土保持，營(yíng)造南藥和茶葉良好的生產(chǎn)環(huán)境，保證南藥和茶葉的生產(chǎn)質(zhì)量。

（五）“林－果－糧－畜－魚”模式

這種模式適合耕地面積較大，園區(qū)擁有盆地、丘陵低山和開闊的平原地帶，根據(jù)土地本身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)要求進(jìn)行綜合開發(fā)，形成完整的、純農(nóng)生產(chǎn)的、山區(qū)立體式的生態(tài)農(nóng)業(yè)。布局采用丘陵山頂種樹、山腰山前種果、長(zhǎng)期保水農(nóng)田種糧、盆地低洼處挖塘養(yǎng)魚、園內(nèi)搭舍養(yǎng)殖等，合理布局，功能配套，土地綜合利用，廢物循環(huán)利用的農(nóng)業(yè)生態(tài)生產(chǎn)。

（六）“林－茶（果）－旅”模式

隨著生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展和精致農(nóng)業(yè)引入，梅州不少企業(yè)加大農(nóng)業(yè)投入，逐步建成森林覆蓋很好、茶園或果園布局合理、精致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)范、適合開展觀光旅游、具有一定規(guī)模和社會(huì)影響力的農(nóng)莊或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。結(jié)合梅州全面推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與各大自然與文化景點(diǎn)聯(lián)結(jié)一起，構(gòu)成廣東最熱門旅游線路，愉悅旅客，展現(xiàn)客家山區(qū)和生態(tài)梅州獨(dú)特的魅力。比如5A級(jí)國(guó)家旅游景區(qū)雁南飛和4A級(jí)國(guó)家旅游景區(qū)雁鳴湖，都是林茶果旅結(jié)合在一起的優(yōu)秀案例。在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，突出農(nóng)副產(chǎn)品高質(zhì)量的同時(shí)，有效推進(jìn)農(nóng)區(qū)的環(huán)境建設(shè)，把觀光農(nóng)業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來，大大拓展了梅州旅游的生態(tài)品質(zhì)。

三、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶來良好的社會(huì)效益

經(jīng)過10多年的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，全面系統(tǒng)實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，梅州取得了良好的社會(huì)效益。

（一）因地制宜，逐步改善山區(qū)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

梅州是廣東重要的山區(qū)農(nóng)業(yè)市。由于自然條件和區(qū)位因素，很早就定位好自身農(nóng)業(yè)必須走綠色發(fā)展之路，提出了“生態(tài)梅州”的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)梅州2023年統(tǒng)計(jì)年鑒提供的材料，從2000年到2023年，在糧食產(chǎn)量有所保持的情況下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值86.33億元增加到253.79億元；農(nóng)業(yè)增加值從56.02億元增加到157.17億元。造林面積、水果產(chǎn)量、茶葉產(chǎn)量有了大幅度的增加。已授牌的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)個(gè)數(shù)從0至373個(gè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有了很大改善。逐步形成農(nóng)林牧漁并舉，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)域擴(kuò)大，農(nóng)產(chǎn)品商品率增加，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度增強(qiáng)，山區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱深發(fā)展的趨勢(shì)。

（二）協(xié)調(diào)綜合，逐步建成農(nóng)工商旅相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)體系

對(duì)于梅州來說，發(fā)展好農(nóng)業(yè)將直接為其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。從21世紀(jì)始，采用政府主導(dǎo)，農(nóng)民參與，企業(yè)加大投入，重視農(nóng)副產(chǎn)品品牌建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)營(yíng)銷。如梅州金柚，現(xiàn)已成國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，名揚(yáng)海內(nèi)外。對(duì)優(yōu)質(zhì)生鮮水果，注意冷凍儲(chǔ)存，延長(zhǎng)保鮮期，運(yùn)用分選包裝和快捷貨運(yùn)，減少運(yùn)輸和銷售損失。如平遠(yuǎn)慈橙，設(shè)立“采摘節(jié)”，規(guī)范鮮果分選包裝和訂單包送，大大提升銷售質(zhì)量。合理采用提取、淹制、干制等生產(chǎn)工藝，提升農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。比如金柚，推出飲料、柚皮果脯等農(nóng)副產(chǎn)品。梅菜、蘿卜苗等利用干制技術(shù)，提高干鮮品質(zhì)。協(xié)調(diào)農(nóng)工商旅，促成以農(nóng)為基地，以農(nóng)產(chǎn)品為原料工業(yè)生產(chǎn)，伴隨現(xiàn)代物流，依靠?jī)?yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品品牌，打造富有特色的土特產(chǎn)，整合旅游與觀光農(nóng)業(yè)，形成富有梅州特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。

（三）合理資源配制，增加現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效能

梅州山多、森林覆蓋率高，丘陵、盆地、小地形、小氣候多種多樣，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供多種多樣的環(huán)境資源和農(nóng)作物生長(zhǎng)條件。政府利用自然資源的調(diào)查，合理規(guī)劃，合理配制，合理布局，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)適應(yīng)梅州種植的農(nóng)作物，指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)，這不但提高了土地的生產(chǎn)效率，也突出了山區(qū)農(nóng)業(yè)良性發(fā)展的自然與社會(huì)效能。比如種植高價(jià)值南藥，針對(duì)其對(duì)光照、氣溫、水分和土壤等條件要求，因地制宜，加大技術(shù)引導(dǎo)，擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)，提升生產(chǎn)品質(zhì)。經(jīng)濟(jì)林木，比如速生毛竹，指導(dǎo)農(nóng)民選擇山地坡度和土層深淺，做好冬筍、春筍挖留和竹林密度控制，增加成年竹與其林下經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)配制，大大提高了毛竹的經(jīng)濟(jì)效率，增加了農(nóng)民的收入，也促進(jìn)了山區(qū)環(huán)境的良性發(fā)展。

（四）重視環(huán)境建設(shè)，促成生態(tài)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

2009年，梅州開始打造“廣東文化特色旅游區(qū)”品牌，提出“休閑到梅州，享受慢生活”口號(hào)，梅州的旅游業(yè)有了飛速的發(fā)展。為了農(nóng)業(yè)能夠協(xié)同旅游業(yè)共同發(fā)展，梅州市政府要求所有經(jīng)濟(jì)發(fā)展都必須從加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)開始，建設(shè)宜居環(huán)境，發(fā)展宜居經(jīng)濟(jì)，促成綠色崛起。作為農(nóng)業(yè)，影響面最廣、關(guān)系最復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)，重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)，是梅州可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)所在。為了更好利用本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源，積極采用訂單農(nóng)業(yè)和精致農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的社會(huì)地位與經(jīng)濟(jì)收益。結(jié)合梅州重視旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)和追求“慢生活”，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備、過程和結(jié)果上，做到以生態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，以環(huán)境友好為發(fā)展方向，確保過程安全、質(zhì)量安全和環(huán)境安全，打造綠色生態(tài)旅游品牌，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境形成和發(fā)展的可持續(xù)。

（五）引進(jìn)精致農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量與水平

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論文范文第4篇

一、塔城地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體情況

（一）龍頭企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，輻射帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)

塔城地區(qū)把培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)工作，強(qiáng)化各種扶持措施，按照發(fā)揮資源比較優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原則，以基地為依托，積極推動(dòng)龍頭企業(yè)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。地區(qū)先后引進(jìn)了烏蘇麥科特棉紡、沙灣秦嶺棉紡、屯河烏沙番茄、裕民悅羊肉品加工、中糧北海油脂、金牛沙灣蓋瑞乳業(yè)、金牛額敏生物等一批龍頭企業(yè)；通過企業(yè)改制和扶優(yōu)扶強(qiáng)，組建了沙灣棉花產(chǎn)業(yè)公司、沙灣天寶綠色食品公司、塔原紅花有限公司、烏蘇啤酒等一批產(chǎn)業(yè)化程度較高的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，有力地推動(dòng)了我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。金牛沙灣蓋瑞乳業(yè)120噸乳品項(xiàng)目、山東高密化纖有限公司3萬噸棉漿粕項(xiàng)目、新疆天鷹有限公司6萬噸棉蛋白項(xiàng)目等一批新的農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)；天海、瑞隆、盤龍、天寶等糧油加工企業(yè)不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推出了“福臨門”油脂品牌，進(jìn)一步做大“沁康”面粉品牌，年內(nèi)油脂加工行業(yè)企業(yè)日處理原料能力可達(dá)2000噸，生產(chǎn)成品油、面粉10萬噸以上。額敏萬通活畜交易市場(chǎng)已成為塔城盆地四縣（市）牲畜主要集散地，日交易牛120頭、羊2000只，并輻射到周邊地市，占有了克拉瑪依市牛羊肉80%的市場(chǎng)份額。到目前，全區(qū)規(guī)模以上龍頭企業(yè)54家，固定資產(chǎn)總值16.44億元，年銷售收入19.5億元(其中億元以上的2個(gè)，1000萬元以上的15個(gè))，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶9.68萬戶，占全區(qū)總農(nóng)戶總數(shù)的75.1%，帶動(dòng)基地面積264萬畝，占全區(qū)播種面積的57.2%；農(nóng)牧民人均收入中來源于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的收入達(dá)1525元，占農(nóng)牧民人均收入的38%。

(二)地區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)步伐加快，產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)效應(yīng)日見顯現(xiàn)

立足資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)。已初步建立了一批具有一定規(guī)模的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地，棉花、番茄、糧食、奶牛等基地建設(shè)都初具規(guī)模，為吸引龍頭企業(yè)發(fā)揮了積極作用。2005年全區(qū)完成農(nóng)作物播種面積461.8萬畝，其中糧食作物148.1萬畝，增加15.06萬畝（小麥95.69萬畝,增加7.02萬畝，玉米41.71萬畝，增加3.34萬畝）；棉花面積121.37萬畝，增加19萬畝；油料作物46.35萬畝；飼草料基地43.55萬畝；區(qū)域特色產(chǎn)品基地面積102.43萬畝。

畜牧業(yè)優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)，長(zhǎng)足發(fā)展。今年上半年全區(qū)牲畜飼養(yǎng)量達(dá)724.73萬頭（只），比去年同期增加27.13萬頭（只）,增長(zhǎng)3.89%，其中牛62.3萬頭，增加4.2萬頭；羊590.5萬只，增加15.67萬只。全區(qū)已培育養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)34個(gè)，專業(yè)村161個(gè)，養(yǎng)殖大戶2773戶，15個(gè)千頭牛養(yǎng)殖小區(qū)共完成投資6673萬元，建成棚圈10.6萬平方米，進(jìn)入小區(qū)的養(yǎng)殖戶700余戶，存欄牛7480頭。為全面提高畜牧產(chǎn)業(yè)水平和綜合效益，地區(qū)不斷加大品種改良工作力度，大力推廣牛胚胎移植技術(shù)。2004年全區(qū)牛胚胎移植投入資金671萬元，完成牛胚胎移植1303頭。今年地區(qū)下達(dá)牛胚胎移植任務(wù)2005頭，安排補(bǔ)助資金200萬元，目前已組織受體牛6455頭，移植395頭。

（三）農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)日趨活躍

積極扶持和引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織、專業(yè)協(xié)會(huì)和經(jīng)紀(jì)人等產(chǎn)業(yè)化中介組織發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批輻射面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)、服務(wù)信用好、自身效益高的經(jīng)濟(jì)合作組織和專業(yè)協(xié)會(huì)，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍也日趨壯大，農(nóng)民組織化程度不斷提升。主要有三個(gè)特征：一是組織形式實(shí)體化。在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以實(shí)體形式出面，組織形式的不斷發(fā)展、完善，經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步壯大。二是在經(jīng)營(yíng)范圍上趨向多元化。由單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)向全程經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化，由以種植業(yè)為主向各業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展，由主要在流通領(lǐng)域內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向生產(chǎn)、消費(fèi)等領(lǐng)域延伸。三是經(jīng)營(yíng)模式逐步向規(guī)范化方向發(fā)展。多數(shù)組織都制定有規(guī)范的章程制度和管理體制，內(nèi)部分工明確，組織運(yùn)行正常有序。2004年底，全區(qū)建立各級(jí)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織(包括協(xié)會(huì))190個(gè)，會(huì)員2.7萬戶，占農(nóng)戶總數(shù)的20.6%，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人1400多名，其中年經(jīng)銷額在10萬元以上的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人350名，帶動(dòng)、服務(wù)面積101萬畝。

(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系、服務(wù)體系、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)不斷加強(qiáng)，成效明顯

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，加快地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，地、縣兩級(jí)都成立了推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)日常工作。2003年，地區(qū)制定出臺(tái)了《大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見》，明確了地區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體思路，確定了奮斗目標(biāo)和保障措施。地區(qū)在每年年初組織召開專題會(huì)議，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作進(jìn)行安排部署，對(duì)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作中做出成績(jī)的縣（市）和部門予以通報(bào)表彰，對(duì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地激發(fā)了各級(jí)各界參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。

近年來，地區(qū)始終注重發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)作用，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條上的主要生產(chǎn)單位提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的專業(yè)化、全程化服務(wù)。一是大力組織和實(shí)施“種子工程”，培育優(yōu)良農(nóng)作物品種、苗木、畜禽品種，促進(jìn)種養(yǎng)良種化、優(yōu)質(zhì)化。2005年，全區(qū)共引進(jìn)農(nóng)作物新品種（系）186個(gè)，落實(shí)良種生產(chǎn)面積10.06萬畝，種植業(yè)良種覆蓋率92%，其中玉米、棉花、油菜、甜菜良種率達(dá)到100%。二是不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，提高產(chǎn)業(yè)化基地發(fā)展水平。地區(qū)各縣（市）普遍開展科技入戶工程，把農(nóng)業(yè)科技人員任務(wù)落實(shí)到具體地塊，確定增產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行不達(dá)標(biāo)不脫鉤責(zé)任制。全區(qū)落實(shí)各類作物高產(chǎn)綜合配套技術(shù)推廣148.5萬畝。落實(shí)高新節(jié)水面積13萬畝；推廣地膜覆蓋增產(chǎn)技術(shù)166.9萬畝；推廣測(cè)土施肥面積33.64萬畝，專用肥推廣落實(shí)面積1.1萬畝。目前，全區(qū)實(shí)施自治區(qū)級(jí)重大農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目33項(xiàng)，“100萬畝優(yōu)良品種推廣高產(chǎn)高效示范”、“優(yōu)質(zhì)小麥554高產(chǎn)技術(shù)工程建設(shè)”、“農(nóng)業(yè)植保體系建設(shè)”等一批對(duì)我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展有重大影響的課題項(xiàng)目正在抓緊實(shí)施。三是不斷加大農(nóng)業(yè)科技教育和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度。地區(qū)通過開展“科技之冬”活動(dòng)和“三下鄉(xiāng)”服務(wù)，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)廣大農(nóng)牧民和農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)工作，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖技術(shù)，傳授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)，取得了良好的效果。

塔城地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過幾年的努力和探索，已形成了良好的基礎(chǔ)，具備了加快發(fā)展的條件。

二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的思路和構(gòu)想

為進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，地區(qū)已初步制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“十一五”發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，提出了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，確定了未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局及優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，出臺(tái)了推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的具體措施。

（一）指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)

“十一五”期間，塔城地區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指針，以增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力和增加農(nóng)牧民收入為目標(biāo)，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以體制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持用現(xiàn)代工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)。著眼于現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的走向和程度，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡快建成一批具有特色優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品基地，走城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路，逐步形成區(qū)域化布局、規(guī)�；�生產(chǎn)、專業(yè)化加工、商品化經(jīng)營(yíng)，龍頭企業(yè)帶基地，基地連農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局，全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平和組織化程度。引導(dǎo)并推動(dòng)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，使農(nóng)民分享到加工、流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，增加收入，為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總體目標(biāo)是：突出地方特色，優(yōu)化區(qū)域布局，逐步建立一批具有一定規(guī)模、符合市場(chǎng)化要求、能確保農(nóng)民增收的乳、肉、絨毛、油料、棉花、糧食及特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和加工龍頭企業(yè)。到2023年，建設(shè)規(guī)模以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)20個(gè)，其中：年銷售收入超過5000萬元的12個(gè)，超過1億元的8個(gè)；列入國(guó)家和自治區(qū)重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到5家；按照市場(chǎng)規(guī)律與農(nóng)民簽訂規(guī)范訂單合同的龍頭企業(yè)20個(gè)。創(chuàng)建省級(jí)以上名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌4-6個(gè)。做到鄉(xiāng)鄉(xiāng)有專業(yè)協(xié)會(huì)，村村有合作經(jīng)濟(jì)組織。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)占總戶數(shù)的85%以上，農(nóng)牧民人均收入中來源于產(chǎn)業(yè)化的收入占80%以上。

（二）實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方法與步驟

從本地資源條件和生產(chǎn)力發(fā)展水平的實(shí)際出發(fā)，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)行運(yùn)作：

——沿天山北坡經(jīng)濟(jì)帶基礎(chǔ)較好、發(fā)展較快的烏蘇市、沙灣縣，應(yīng)在近兩年內(nèi)充分依靠棉花、番茄、蔬菜等基地和牛奶等農(nóng)牧產(chǎn)品，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，建成2到3個(gè)自治區(qū)級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，取得經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全局。

——經(jīng)濟(jì)條件較好、發(fā)展處于中等水平的塔城市、額敏縣，重點(diǎn)圍繞紅花、糧食、糖料、番茄等基地和肉、毛、絨等農(nóng)牧產(chǎn)品，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，建成1到2個(gè)自治區(qū)級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

——托里縣、裕民縣、和布克賽爾縣，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)盡量向經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較好的縣（市）靠攏，同時(shí)因地制宜地繼續(xù)加速建設(shè)山羊絨、優(yōu)質(zhì)牛羊肉等畜產(chǎn)品基地。

——我區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，前兩年重點(diǎn)是協(xié)調(diào)好現(xiàn)有龍頭企業(yè)發(fā)展建設(shè)和基地建設(shè)的關(guān)系，積極開拓產(chǎn)品市場(chǎng)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，提高農(nóng)產(chǎn)品和加工成品知名度，這一時(shí)期企業(yè)可通過“訂單農(nóng)業(yè)”等形式與農(nóng)戶建立比較松散的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；條件較為成熟后，龍頭企業(yè)逐步發(fā)展農(nóng)牧產(chǎn)品的深加工、精加工，并探索采取股份制或股份合作制與農(nóng)戶建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的緊密型利益聯(lián)合體。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的區(qū)域布局

1、優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)

乳品產(chǎn)業(yè)帶：建立塔額公路沿線和烏沙沿312國(guó)道的兩條奶牛養(yǎng)殖帶。建成塔城盆地和烏沙經(jīng)濟(jì)區(qū)兩個(gè)2萬頭奶牛養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)商品奶20萬噸。在支持現(xiàn)有龍頭企業(yè)逐步發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在塔城盆地引進(jìn)新的龍頭企業(yè)，在塔城、額敏、烏蘇、沙灣分別形成日處理120噸鮮奶的乳品產(chǎn)業(yè)。

肉品產(chǎn)業(yè)帶：建立環(huán)庫魯斯臺(tái)草原優(yōu)質(zhì)牛、羊養(yǎng)殖育肥圈。年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛10萬頭，優(yōu)質(zhì)肉羊80萬只。在烏蘇、額敏、裕民形成5萬噸加工能力的肉品加工產(chǎn)業(yè)。

毛絨產(chǎn)業(yè)帶：重點(diǎn)在塔城、額敏、烏蘇、沙灣建立50萬只細(xì)毛羊養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)細(xì)羊毛2000噸。在和布克賽爾、托里、額敏、烏蘇建成50萬只規(guī)模的優(yōu)質(zhì)絨山羊養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品絨100噸。積極支持金塔毛紡做大做強(qiáng)，形成年產(chǎn)100噸絨紗、6000錠毛紗生產(chǎn)能力，形成毛絨產(chǎn)業(yè)。

2、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)

紅花油脂產(chǎn)業(yè)帶：按照龍頭企業(yè)發(fā)展要求，重點(diǎn)在塔城盆地建立100萬畝油料種植基地，年產(chǎn)油料10萬噸，紅花絲4000噸。積極支持中糧集團(tuán)等大企業(yè)參與整合地區(qū)紅花等油料加工資源，組建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，提高產(chǎn)品的綜合開發(fā)能力和市場(chǎng)占有率。同時(shí)利用我區(qū)及周邊區(qū)域豐富的油料資源在沙灣縣和塔城盆地建設(shè)上規(guī)模的油品收購(gòu)、加工包裝、批發(fā)集散基地。到2023年各類油品生產(chǎn)能力達(dá)到5萬噸以上，形成紅花油脂產(chǎn)業(yè)體系。

棉花產(chǎn)業(yè)帶：在烏、沙經(jīng)濟(jì)區(qū)和和布克賽爾南部建立120萬畝優(yōu)質(zhì)棉花種植基地，皮棉總產(chǎn)達(dá)到13萬噸。積極發(fā)展棉花及其副產(chǎn)品深加工，引進(jìn)大企業(yè)集團(tuán)，整合烏、沙棉花資源，到2023年，棉紡生產(chǎn)能力達(dá)到60萬錠。同時(shí)，大力發(fā)展棉漿粨、棉蛋白生產(chǎn)，形成集軋花、紡織、榨油及棉漿粨、棉蛋白加工為一體的棉花產(chǎn)業(yè)體系。

糧食、飼料產(chǎn)業(yè)帶：以塔城盆地為重點(diǎn)建立100萬畝優(yōu)質(zhì)小麥種植基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)專用小麥30萬噸。以沙灣縣、烏蘇市、農(nóng)九師等面粉加工企業(yè)為龍頭，積極推進(jìn)糧食深加工，日加工標(biāo)準(zhǔn)粉達(dá)到500噸以上，形成集專用面粉、面食為主的糧食加工產(chǎn)業(yè)；以塔城盆地和烏沙沿天山一帶為重點(diǎn)，圍繞畜牧業(yè)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)150萬畝人工飼草料種植基地。按照現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的需要，積極引進(jìn)建立飼草料加工龍頭企業(yè)，形成50萬噸的加工能力，形成飼料產(chǎn)業(yè)。

制醬番茄產(chǎn)業(yè)帶：重點(diǎn)在烏沙建設(shè)20萬畝、塔城額敏建設(shè)15萬畝兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)制醬番茄種植帶，加大招商引資力度，形成年產(chǎn)30萬噸番茄制品的生產(chǎn)能力，形成制醬番茄產(chǎn)業(yè)。

蔬菜產(chǎn)業(yè)帶：在烏沙建成15萬畝、塔城額敏建成5萬畝優(yōu)質(zhì)蔬菜種植基地，滿足周邊大中城市和克拉瑪依、獨(dú)山子石油基地的需求。依托巴克圖口岸，以三寶公司、三誠(chéng)農(nóng)副產(chǎn)品公司等為龍頭，建設(shè)萬畝無公害蔬菜出口基地，大力發(fā)展蔬菜的加工、貯存、包裝和保鮮業(yè)，全力開拓國(guó)外市場(chǎng)，年出口蔬菜達(dá)到3萬噸。

3、區(qū)域特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)

特禽產(chǎn)業(yè)帶：在額敏河流域建立150萬只塔城飛鵝、20萬只火雞養(yǎng)殖基地。以額敏縣庫魯斯臺(tái)草原牧業(yè)發(fā)展公司為龍頭，形成年加工100萬只特禽的能力。

區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶：在塔城盆地建設(shè)15萬畝甜菜、20萬畝亞麻、40萬畝打瓜、枸杞10萬畝，2萬畝酸梅、1萬畝啤酒花等區(qū)域特色產(chǎn)品種植基地。通過招商引資，積極引進(jìn)和培育壯大龍頭企業(yè)，年加工甜菜60萬噸、亞麻6萬噸、酸梅3萬噸、打瓜籽3萬噸，形成區(qū)域特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。

（四）推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的具體措施

1、依靠科技進(jìn)步，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)

繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用，以提高品質(zhì)、降低成本、增加效益為核心，以優(yōu)勢(shì)區(qū)域、生產(chǎn)基地為重點(diǎn)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)，保證龍頭企業(yè)收購(gòu)半徑內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品基地實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效，為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的原料保障。一是建立優(yōu)質(zhì)品種繁育推廣體系。到2023年，我區(qū)畜牧業(yè)良種及改良牲畜比例要由目前的60%提高到85%，其中養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)要全部實(shí)現(xiàn)良種化。種植業(yè)良種普及率90%以上，有龍頭企業(yè)帶動(dòng)的種植基地內(nèi)良種普及率達(dá)100%。二是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)范化生產(chǎn)。加快無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。加強(qiáng)“綠色食品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證、標(biāo)識(shí)管理工作。三是建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系。在2023年前建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)，積極指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地（企業(yè)）、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開展檢測(cè)工作。

2、積極扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化利益連接機(jī)制建設(shè)。把龍頭企業(yè)的引進(jìn)、培育作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的著力點(diǎn)，創(chuàng)造靈活機(jī)制，營(yíng)造投資環(huán)境，吸引各方面資金參與龍頭企業(yè)建設(shè)，形成多元投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的格局。加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，發(fā)揮協(xié)會(huì)在處理龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益關(guān)系中的協(xié)調(diào)作用，爭(zhēng)取到2007年，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單全部由村級(jí)協(xié)會(huì)統(tǒng)一簽訂，到2023年全部由鄉(xiāng)級(jí)協(xié)會(huì)統(tǒng)一簽訂。促進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”農(nóng)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)龍頭企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)基金，實(shí)行最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)，與農(nóng)戶之間建立比較緊密的利益連接機(jī)制。

3、發(fā)展壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。進(jìn)一步完善和發(fā)揮現(xiàn)有合作經(jīng)濟(jì)組織的功能和作用，加快培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和運(yùn)銷大戶，真正發(fā)揮農(nóng)村能人和營(yíng)銷人才在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷銜接方面的重要作用。有關(guān)部門要抓緊完成農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)協(xié)會(huì)章程的制定，做好登記管理工作，引導(dǎo)其逐步走上規(guī)范化發(fā)展的軌道。

4、積極開拓市場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)銷銜接。在注重發(fā)揮傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)作用的同時(shí)，要建設(shè)一批以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品為依托，功能齊全、輻射力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品及加工制成品的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。實(shí)施名牌戰(zhàn)略，集中樹立綠色優(yōu)質(zhì)的品牌形象，加快形成一批名牌農(nóng)產(chǎn)品。

5、加大科技培訓(xùn)力度，提高生產(chǎn)者的知識(shí)化、專業(yè)化水平

開展“再教育工程”，對(duì)農(nóng)口管理干部、科技人員和農(nóng)村中介組織進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高理論水平和掌握應(yīng)用農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)的能力；加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)種植大戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶和農(nóng)村青年的培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)，力爭(zhēng)使農(nóng)村青年普遍掌握1-2門標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的種養(yǎng)殖技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和農(nóng)民的法制教育，提高自覺履約意識(shí)，保護(hù)企業(yè)和農(nóng)民的合法權(quán)益。

6、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織領(lǐng)導(dǎo)

地區(qū)成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。各縣（市）的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一套思路、一套政策、一套措施的工作機(jī)制，由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分工負(fù)責(zé)。各涉農(nóng)部門密切配合，協(xié)同努力，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核體系，每年進(jìn)行一次考核。

做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn)、示范和推廣工作，通過試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)典型，逐步推廣。地區(qū)每年三年評(píng)選命名一批地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，并予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三、對(duì)加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的建議

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供組織保障

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)、跨所有制的綜合性工作。政府在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展初期的規(guī)劃和推動(dòng)作用至關(guān)重要，沒有政府的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)，產(chǎn)業(yè)化必將發(fā)展緩慢且盲目性很大，特別是對(duì)新疆這樣一個(gè)遠(yuǎn)離中心市場(chǎng)而自身市場(chǎng)容量有限的地區(qū)而言更是如此。建議自治區(qū)加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研工作，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，進(jìn)一步完善全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)地州市工作的指導(dǎo)，加大扶持力度，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和政策保障。同時(shí)，建議自治區(qū)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的示范引導(dǎo)工作，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供適合區(qū)情的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一項(xiàng)新事物，各地在不斷的探索實(shí)踐中創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗(yàn)，有些地方也出現(xiàn)因?yàn)楦鞣N因素造成失誤。建議自治區(qū)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展示范引導(dǎo)工作，在各地選擇具有代表性的重點(diǎn)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化基地優(yōu)先扶持，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，加以推廣普及。同時(shí)，培育農(nóng)村專業(yè)合作組織示范典型，引導(dǎo)全區(qū)農(nóng)村合作組織發(fā)展。

(二)出臺(tái)優(yōu)惠扶持政策，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供政策和資金保障

目前，各地在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化上都出臺(tái)了各自的相關(guān)政策，但在促進(jìn)基地建設(shè)和龍頭企業(yè)發(fā)展方面還普遍缺乏強(qiáng)有力的政策資金保障措施，特別是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金嚴(yán)重不足。建議自治區(qū)不斷調(diào)整和完善促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的相關(guān)政策，積極推動(dòng)各級(jí)財(cái)政逐步增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)扶持資金規(guī)模，金融機(jī)構(gòu)放寬貸款擔(dān)保條件、增加貸款額度、改善金融服務(wù)等，繼續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。

(三)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)工作，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供技術(shù)保障

在自治區(qū)貫徹2005年中央一號(hào)文件意見中，提出了多項(xiàng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技工作的政策，大幅度增加了對(duì)農(nóng)業(yè)的科技投入。建議自治區(qū)加強(qiáng)對(duì)科研院所、大專院校以及推廣機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)農(nóng)科教結(jié)合和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提高產(chǎn)業(yè)化基地生產(chǎn)的科技含量，提高企業(yè)的市場(chǎng)開拓能力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)地(州、市)產(chǎn)業(yè)化科研基地建設(shè)支持，推動(dòng)各地圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快技術(shù)推廣步伐。

(四)重視國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)改制后的發(fā)展問題

農(nóng)村稅費(fèi)改革后，通過轉(zhuǎn)移支付，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本能夠做到“五個(gè)確保”，但是由于政策因素影響，國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)職工與農(nóng)民負(fù)擔(dān)出現(xiàn)差距，企業(yè)職工意見很大，并且管理費(fèi)收取困難，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上出現(xiàn)問題。建議出臺(tái)相關(guān)政策，盡快解決國(guó)營(yíng)農(nóng)牧企業(yè)改制后遺留問題。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論文范文第5篇

【摘要】為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,我國(guó)應(yīng)積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代交易方式——農(nóng)產(chǎn)品期貨的優(yōu)勢(shì)功能。本文在論述我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,提出了我國(guó)在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨方面遇到的問題,并進(jìn)一步研究出新時(shí)期我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨的發(fā)展策略以及對(duì)未來發(fā)展的前景展望。

【關(guān)鍵詞】我國(guó);農(nóng)產(chǎn)品期貨;發(fā)展策略

農(nóng)產(chǎn)品期貨是農(nóng)產(chǎn)品交易雙方在現(xiàn)在就制定未來某一時(shí)候農(nóng)產(chǎn)品的交易價(jià)格,并按照合約在未來進(jìn)行交割的交易方式。農(nóng)產(chǎn)品期貨發(fā)達(dá)與否是衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)與否的重要標(biāo)志。按照以運(yùn)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品期貨著稱的美國(guó)芝加哥期貨交易所對(duì)農(nóng)產(chǎn)品期貨的理解,若一個(gè)區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品交易超過50%的份額發(fā)生在農(nóng)產(chǎn)品期貨領(lǐng)域,受現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品交易方式帶動(dòng),那么這個(gè)區(qū)域一般都會(huì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

一、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),目前擁有鄭州和大連兩個(gè)農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所。從1990年作為我國(guó)第一家期貨交易所的鄭州商品交易所成立至今,主打小麥、棉花、玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品期貨品種的鄭州商品交易所(簡(jiǎn)稱鄭商所)和大連商品交易所(簡(jiǎn)稱大商所)為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨做出了突出貢獻(xiàn),有力促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,具體表現(xiàn)在這四個(gè)方面:

(一)幫助農(nóng)民發(fā)現(xiàn)價(jià)格趨勢(shì)、更好的避免蛛網(wǎng)困境

期貨市場(chǎng)具有價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制,即通過判斷商品期貨合約的一個(gè)未來價(jià)格趨勢(shì)和均衡價(jià)格得到現(xiàn)貨市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)期價(jià)格。由于期貨價(jià)格在自由、公開、公平環(huán)境下進(jìn)行競(jìng)價(jià),所以其比現(xiàn)貨價(jià)格更真實(shí),更權(quán)威,也更具有前瞻性。一般情況下,期貨價(jià)格與未來時(shí)期的現(xiàn)貨價(jià)格走勢(shì)基本一致。期貨的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制使農(nóng)民可以提前預(yù)知農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格趨勢(shì),從而使農(nóng)民更好地避免陷入“蛛網(wǎng)困境”的被動(dòng)局面。

(二)發(fā)揮風(fēng)向標(biāo)功能、引導(dǎo)我國(guó)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,單純的政府行政命令對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)顯得力不從心,必須借助于有效的價(jià)格信號(hào)和市場(chǎng)手段來正確引導(dǎo)農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)是供求信息最集中的地方,匯聚各方投資和預(yù)測(cè)的專家,這使得農(nóng)產(chǎn)品期貨價(jià)格成為未來市場(chǎng)最具代表性的價(jià)格,能夠反映市場(chǎng)走向,通過農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格就可以制訂未來的種植和生產(chǎn)方案。這樣,農(nóng)產(chǎn)品的期貨價(jià)格就成為調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu)的重要依據(jù)之一。

例如,大商所的大豆期貨交易品種是標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)大豆。其價(jià)格與我國(guó)常見的混合大豆的價(jià)格有著很大的差距,這就促使農(nóng)民積極主動(dòng)的去種植優(yōu)質(zhì)大豆品種。近幾年,我國(guó)遼寧、黑龍江等區(qū)域就是受大商所大豆期貨交易品種的啟發(fā),大力推廣種植優(yōu)質(zhì)大豆;同時(shí),在與期貨相關(guān)的專業(yè)中介機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)企業(yè)的指導(dǎo)中,這些地區(qū)的種植面積都直接受大商所大豆期貨的影響,實(shí)現(xiàn)了種植面積的隨行就市。

(三)改革舊有的糧食流通體制弊端、促進(jìn)我國(guó)糧食流通體制改革

我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),按照舊有的糧食流通體制,前幾年,我國(guó)每年都要?jiǎng)佑么罅康你y行資金去收購(gòu)儲(chǔ)藏年高達(dá)千億公斤左右的糧食。巨額的資金占用也給我國(guó)財(cái)政帶來了巨大的負(fù)擔(dān),糧食風(fēng)險(xiǎn)基金和超額補(bǔ)貼已占我國(guó)財(cái)政預(yù)算收入的三分之一以上。與此同時(shí),面對(duì)目前國(guó)際優(yōu)質(zhì)低價(jià)糧食對(duì)我國(guó)的沖擊,如何改善舊有的糧食流通體制就成為一個(gè)非常迫切的問題。

我國(guó)糧儲(chǔ)部門在困境中思變,積極利用鄭商所和大商所來為糧食流通體制改革服務(wù)。即在農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)上進(jìn)行儲(chǔ)備糧調(diào)換。具體為:在期貨市場(chǎng)上賣出陳糧期貨合約,然后再買入新糧期貨合約,進(jìn)行實(shí)物交割和套期保值。這樣就避免了舊有糧食流通體制中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的財(cái)政資金運(yùn)用緊張、糧食儲(chǔ)存超期和陳化的現(xiàn)象,同時(shí)也使我國(guó)糧食流通企業(yè)站在了一個(gè)更高的層次和國(guó)際化的視角來進(jìn)行發(fā)展。以鄭州商品交易所為依托,鄭州在2004年成立了我國(guó)首家糧食交易物流市場(chǎng),徹底在全國(guó)率先打開了新的糧食流通體制的新篇章。

二、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨發(fā)展中所遇到的問題

在農(nóng)產(chǎn)品期貨為我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展帶來種種益處的同時(shí),伴隨著農(nóng)產(chǎn)品期貨向縱深發(fā)展以及受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,我國(guó)在農(nóng)產(chǎn)品期貨發(fā)展方面同樣也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

(一)農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所近幾年發(fā)展較慢

受國(guó)家穩(wěn)健開展期貨業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想的制約,同時(shí)受來自世界其他著名農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所——諸如芝加哥和倫敦期貨交易所的競(jìng)爭(zhēng)影響,鄭商所和大商所在新業(yè)務(wù)開展、爭(zhēng)取國(guó)家政策扶植、深入?yún)⑴c到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面受到一定程度的影響,導(dǎo)致業(yè)務(wù)出現(xiàn)較慢發(fā)展的現(xiàn)象。

(二)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨參與者存在著一定程度的滯后現(xiàn)象

這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。其一,盡管我國(guó)有一部分農(nóng)民參與到農(nóng)產(chǎn)品期貨的交易體系中,但我國(guó)大部分農(nóng)民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品期貨還很陌生,農(nóng)產(chǎn)品期貨意識(shí)參與薄弱。其二,參與到農(nóng)產(chǎn)品期貨交易的我國(guó)機(jī)構(gòu)投資者的影響有限,處于比較弱勢(shì)的地位。

(三)期貨交易占我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交易的比重不高

在我國(guó)整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易的份額中,期貨交易占的份額并不高,期貨交易方式亟待創(chuàng)新。按照2007年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,期貨交易大概尚不到整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易的6%,這就給期貨交易方式提出了創(chuàng)新的契機(jī)。

三、新時(shí)期我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨發(fā)展策略

(一)政府相關(guān)部門要積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所的發(fā)展

1.要積極在各方面支持農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所的發(fā)展

鄭商所和大商所是我國(guó)非常寶貴的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展資源。我國(guó)相關(guān)部門為支持推動(dòng)這兩者的發(fā)展,應(yīng)該在稅收、期貨業(yè)務(wù)開展、農(nóng)產(chǎn)品期貨基地等方面給予鄭商所和大商所最大程度的力所能及的幫助。另一方面,相關(guān)部門還需與交易所聯(lián)合起來,努力爭(zhēng)取中央決策層的支持,加大研發(fā)水平和投入,改變農(nóng)產(chǎn)品期貨交易品種局限的瓶頸,盡快推出有影響力的新品種,形成交易品種推出的市場(chǎng)化機(jī)制。因?yàn)橹挥懈淖冝r(nóng)產(chǎn)品期貨品種單一的現(xiàn)象,才能增加對(duì)投資者的吸引力。

2.大力支持農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所參與全球競(jìng)爭(zhēng)

在條件允許的情況下,我國(guó)應(yīng)該積極鼓勵(lì)鄭商所和大商所這兩個(gè)農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所與上海期貨交易所、滬深證券交易所、香港交易所等通過聯(lián)合監(jiān)管、共建信息平臺(tái)、共同設(shè)計(jì)新產(chǎn)品等方式,整合我國(guó)的交易所資源,同時(shí)要協(xié)助鄭商所和大商所大力構(gòu)建同國(guó)外主要交易所的合作體系,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,在更大程度上參與全球競(jìng)爭(zhēng),以提升鄭商所和大商所在國(guó)際期貨市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)努力培育農(nóng)產(chǎn)品期貨參與者

1.增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品期貨的市場(chǎng)意識(shí)、加大對(duì)農(nóng)民的期貨教育工作力度

雖然農(nóng)產(chǎn)品期貨對(duì)農(nóng)民非常有裨益,但如果農(nóng)民認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),再好的政策也是空話。在美國(guó),有65%的農(nóng)民都直接或間接地參與到農(nóng)產(chǎn)品期貨交易中來,但我國(guó)卻寥寥無幾,這與我國(guó)農(nóng)民缺乏市場(chǎng)意識(shí)與金融意識(shí)非常有關(guān)聯(lián)。這就需要加大對(duì)農(nóng)民的現(xiàn)代期貨教育工作力度,各級(jí)政府要積極引導(dǎo)農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí),期貨交易所要發(fā)揮主導(dǎo)作用,有計(jì)劃地給農(nóng)民普及期貨知識(shí),要讓農(nóng)民有現(xiàn)場(chǎng)感,提高農(nóng)民對(duì)期貨的了解程度與興趣。

2.大力培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品期貨的機(jī)構(gòu)投資者、增強(qiáng)機(jī)構(gòu)投資者的參與影響

機(jī)構(gòu)投資者是構(gòu)成成熟的期貨交易市場(chǎng)的核心和主導(dǎo)部分,但在我國(guó),機(jī)構(gòu)投資者的地位仍比較薄弱。為大力培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品期貨的機(jī)構(gòu)投資者,首先應(yīng)該深化糧食流通體制改革,適當(dāng)放開市場(chǎng)準(zhǔn)入限制,放開一些國(guó)有大型糧食企業(yè),培育機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)入期貨市場(chǎng),以優(yōu)化期貨市場(chǎng)的主體結(jié)構(gòu);其次應(yīng)積極培育期貨投資基金,像培育股票投資基金的機(jī)構(gòu)投資者那樣來全面發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者;同時(shí)還需設(shè)立一系列的保護(hù)投資者的制度,以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的公平、公開、公正。

(三)農(nóng)產(chǎn)品期貨具體運(yùn)做實(shí)施過程中的創(chuàng)新型研究

1.壯大發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品中介服務(wù)組織、以其為依托大力開展農(nóng)業(yè)公司與農(nóng)戶聯(lián)姻的捆綁經(jīng)營(yíng)方式

我國(guó)農(nóng)民的組織化程度較低,參加合作組織的農(nóng)戶僅為總農(nóng)戶數(shù)的21.8%,以家庭為單位的農(nóng)戶生產(chǎn)分散,規(guī)模太小,同集中而大宗的期貨交易相矛盾,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品期貨合約規(guī)定的交易一般每次不得少于一手噸,一般的農(nóng)戶顯然難以達(dá)到這一要求。因此如果讓各家各戶分散播種的農(nóng)戶參加期貨交易根本不現(xiàn)實(shí),這也是為什么要提倡培育農(nóng)產(chǎn)品中介服務(wù)組織,以其為依托,大力開展農(nóng)業(yè)公司與農(nóng)戶聯(lián)姻的捆綁經(jīng)營(yíng)方式的原因。

為大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨,我國(guó)可以在農(nóng)產(chǎn)品中介服務(wù)組織的基礎(chǔ)上構(gòu)建面向期貨交易的期貨合作社。期貨合作社是指在政府支持和引導(dǎo)下,農(nóng)民在自愿互利的基礎(chǔ)上組成的自治性合作組織。它以集體的名義簽訂遠(yuǎn)期合約,同時(shí)利用現(xiàn)貨市場(chǎng)、遠(yuǎn)期市場(chǎng)和期貨市場(chǎng),規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民資金互助。其核心在于利用合作社組織農(nóng)戶的優(yōu)勢(shì)把期貨市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)結(jié)合起來,規(guī)范合作社與農(nóng)民的權(quán)利和義務(wù),從而充分利用期貨價(jià)格信號(hào)來組織生產(chǎn),解決農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和農(nóng)民資金問題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品高效流通和農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。

2.扶持提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),大力開展定單加期貨的運(yùn)營(yíng)模式

這種模式的運(yùn)作機(jī)制是:一是先把糧食存到公司,待日后認(rèn)為價(jià)格理想了再進(jìn)行結(jié)算;二是現(xiàn)款現(xiàn)糧,按照訂單及時(shí)結(jié)算;三是與公司簽訂了保值訂單的農(nóng)戶,可以把糧食存到公司后,到三個(gè)月后再進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算價(jià)格為三個(gè)月中的最高市場(chǎng)價(jià)格。這樣可以使企業(yè)減少資金占用量并節(jié)省了三個(gè)月的銀行利息,同時(shí)掌握糧源,避免農(nóng)民在家中存糧造成的品質(zhì)下降。在此期間糧價(jià)上漲給企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn),則由企業(yè)通過期貨經(jīng)營(yíng)在期貨市場(chǎng)上規(guī)避,如果利潤(rùn)較大還可二次返利。

這種運(yùn)營(yíng)模式打破了傳統(tǒng)的訂單簽訂模式中履約困難較大和容易引起糾紛的缺點(diǎn),而通過期貨操作,訂單等于為種植農(nóng)戶買了“保險(xiǎn)”,期市不但為訂單和企業(yè)經(jīng)營(yíng)買了“保險(xiǎn)”,同時(shí)又增加了增值贏利的空間和機(jī)會(huì),可以說一舉多得。

四、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨發(fā)展前景展望

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,回顧改革開放以來我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨的發(fā)展歷史,雖然我國(guó)在農(nóng)產(chǎn)品期貨發(fā)展方面還存在著一些欠缺之處,但是展望未來,依靠鄭商所和大商所這兩家稀缺性農(nóng)業(yè)發(fā)展資源,通過政府的政策扶植,日漸理性的我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨各級(jí)參與者一定會(huì)把我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)運(yùn)作得更穩(wěn)健、更成熟;而更穩(wěn)健、更成熟的農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)又勢(shì)必會(huì)把我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)推到一個(gè)更高的高度、帶動(dòng)到一個(gè)更廣闊的空間。

【參考文獻(xiàn)】

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