人事部工作職責(zé)

人事工作內(nèi)容分為六大板塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、、績(jī)效管理、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系管理。

相對(duì)應(yīng)的職位要做的具體內(nèi)容為：

1、制訂人力資源計(jì)劃。

根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，評(píng)估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預(yù)測(cè)人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢(shì)，制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)及發(fā)展計(jì)劃等政策和措施。

2、人力資源成本會(huì)計(jì)工作。

人力資源管理部門(mén)應(yīng)與財(cái)務(wù)等部門(mén)合作，建立人力資源會(huì)計(jì)體系，開(kāi)展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人力資源會(huì)計(jì)工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門(mén)提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)。

3、崗位分析和工作設(shè)計(jì)。

對(duì)組織中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析，確定每一個(gè)工作和崗位對(duì)員工的具體要求，包括技術(shù)及種類(lèi)、范圍和熟悉程度；學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗(yàn)；身體健康狀況；工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書(shū)面材料，這就是工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)。這種說(shuō)明書(shū)不僅是招聘工作的依據(jù)，也是對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行員工培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)。

4、人力資源的招聘與選拔。

根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會(huì)、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員。并且經(jīng)過(guò)資格審查，如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查，從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人，再經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試，如筆試、面試、評(píng)價(jià)中心、情景模擬等方法進(jìn)行篩選，確定最后錄用人選。

5、雇傭管理與勞資關(guān)系。

員工一旦被組織聘用，就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關(guān)系，為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議，簽定勞動(dòng)合同。

6、入職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。

任何應(yīng)聘進(jìn)入一個(gè)組織(主要指企業(yè))的新員工，都必須接受入職教育，這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。入職教育的主要內(nèi)容包括組織的歷史發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀(jì)律、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障和質(zhì)量管理知識(shí)與要求、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等。

7、工作績(jī)效考核。

就是對(duì)照工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)和工作任務(wù)，對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給予量化處理的過(guò)程。這種評(píng)價(jià)可以是自我總結(jié)式，也可以是他評(píng)式的，或者是綜合評(píng)價(jià)。考核結(jié)果是員工晉升、接受獎(jiǎng)懲、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等的有效依據(jù)，它有利于調(diào)動(dòng)員工

的積極性和創(chuàng)造性，檢查和改進(jìn)人力資源管理工作。

8、幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展。

人力資源管理部門(mén)和管理人員有責(zé)任鼓勵(lì)和關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展，幫助其制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進(jìn)組織的發(fā)展，使員工有歸屬感，進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，提高組織效益。

9、員工工資報(bào)酬與福利保障設(shè)計(jì)。

合理、科學(xué)的工資報(bào)酬福利體系關(guān)系到組織中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否。人力資源管理部門(mén)要從員工的資歷、職級(jí)、崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績(jī)等方面，來(lái)為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報(bào)酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。員工福利是社會(huì)和組織保障的一部分，是工資報(bào)酬的補(bǔ)充或延續(xù)。它主要包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、節(jié)假日，并且為了保障員工的工作安全衛(wèi)生，提供必要的安全培訓(xùn)教育、良好的勞動(dòng)工作條件等。

10、保管員工檔案。

人力資源管理部門(mén)有責(zé)任保管員工入職時(shí)的簡(jiǎn)歷以及入職后關(guān)于工作主動(dòng)性、工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、工資報(bào)酬、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書(shū)面記錄材料。

人事部經(jīng)理工作職責(zé)范圍

管理工作職責(zé)范圍：

1、 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)的勞動(dòng)人事、福利、保險(xiǎn)等方面的法律、法規(guī)和政策，根據(jù)本公司實(shí)際制定相應(yīng)的改革和實(shí)施方案。

2、 負(fù)責(zé)建立、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運(yùn)行；

3、 負(fù)責(zé)組織編制公司人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃，根據(jù)工作需要提出用人計(jì)劃，確定符合崗位要求的合適人員，保持職工的招聘、錄用與配置符合企業(yè)發(fā)展的需要；

4、 對(duì)公司人力資源狀況進(jìn)行調(diào)研，編制公司相關(guān)人力資源資源規(guī)劃，修訂并完善人力資源相關(guān)制度和規(guī)范；

5、 擬定公司機(jī)構(gòu)編制和勞動(dòng)定額方案，參與崗位職責(zé)管理工作；

6、 組織實(shí)施公司的薪酬管理辦法，開(kāi)展公司薪酬的日常管理工作；

7、 負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)整個(gè)公司考核結(jié)果的匯總分析；

8、 負(fù)責(zé)人力資源的培訓(xùn)、教育工作，保持員工有效工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展和提高。

9、 對(duì)員工的基本素質(zhì)、勞動(dòng)態(tài)度和行為、技能水平、工作業(yè)績(jī)及其它各方面進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，了解員工對(duì)單位氣氛和管理狀況的意見(jiàn)。并對(duì)員工的滿意度進(jìn)行調(diào)查、分析與評(píng)價(jià)。

10、 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)內(nèi)部工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、督查及評(píng)價(jià)；

11、 監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行維護(hù)工作；

12、 審核和審批本部門(mén)歸口管理費(fèi)用，控制預(yù)算總額，降低部門(mén)管理費(fèi)用；

13、 全面負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理；

日常工作職責(zé)范圍：

1、 員工考勤制度的管理、員工的考核與晉升、異動(dòng)，工資的調(diào)整與計(jì)算，薪資標(biāo)準(zhǔn)參照表的制定、獎(jiǎng)金的發(fā)放等工作。

2、

3、

4、 公司員工管理制度的制定與修正及員工獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定，使公司員工有章可循。 新進(jìn)員工和在職人員的培訓(xùn)與公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的安排與實(shí)施，重要會(huì)議的記錄。 根據(jù)公司的需要，開(kāi)發(fā)人力資源，招聘各類(lèi)技術(shù)、管理人員和一般員工，在各個(gè)人才市場(chǎng)收集人才信息，安排招聘工作。負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行面試與篩選，做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作等。

5、

6、

7、

8、

9、

10、

11、

12、

13、

14、

15、 員工入職和離職手續(xù)的辦理。 對(duì)員工的投訴與建議進(jìn)行調(diào)查并及時(shí)處理。 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同日常管理工作； 負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)安全管理工作和職業(yè)勞動(dòng)防護(hù)工作； 聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公司內(nèi)外部其他單位、部門(mén)的業(yè)務(wù)工作； 負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、保險(xiǎn)、住房公基金等日常管理工作； 各種突發(fā)事件的處理和安排，如工傷事故等。 負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)整個(gè)公司考核結(jié)果的匯總分析。 負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)及董事會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作，對(duì)員工的退休條件進(jìn)行認(rèn)定、報(bào)審工作。 配合安全生產(chǎn)管理部門(mén)做好勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)管工作，保持安全、健康的工作環(huán)境和良好的工作氛圍。

人事部助理工作職責(zé)：

1、工作對(duì)人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,并按類(lèi)存放。

4、協(xié)助員工招聘的面試,負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。

5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報(bào)。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況。

員工各類(lèi)保險(xiǎn)、證件、銀行卡（或存折）的辦理。

8、負(fù)責(zé)人事檔案的傳遞、材料入檔與管理工作。

9、根據(jù)要求做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作，向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)提供相關(guān)信息資料。

10、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

11、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。

12、負(fù)責(zé)解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。

13、協(xié)助經(jīng)理處理人事方面的其他工作。

績(jī)效考核專(zhuān)員工作職責(zé):

1、工作對(duì)人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào),并對(duì)績(jī)效考核的方式方法提出意見(jiàn)和建議。

3、每月對(duì)部門(mén)車(chē)間及工段進(jìn)行考核，并將可和結(jié)果匯總通報(bào)，無(wú)異議后經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)并發(fā)放考核獎(jiǎng)金。

4、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測(cè)評(píng)的督導(dǎo)與跟進(jìn)。

人事部崗位職責(zé)2016-06-29 16:41 | #2樓

一、人力資源部崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，提出人力資源配置建議，制定人力資源計(jì)劃，甄選符合公司要求的員工。

2、負(fù)責(zé)建立各職位（各部門(mén)）職責(zé)和權(quán)限，為招聘不同人員提供能力標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)公司員工技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、職稱考試的組織工作。

4、擬定公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織、實(shí)施員工入職前的綜合培訓(xùn)并配合各部門(mén)做好員工上崗培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)并對(duì)所有的培訓(xùn)作出評(píng)價(jià)，提出糾正措施。

5、負(fù)責(zé)公司財(cái)年人力資源決選、預(yù)算和分解；負(fù)責(zé)公司員工年度綜合考評(píng)和目標(biāo)設(shè)定及職級(jí)體系的建設(shè)。

6、健全和完善具有競(jìng)爭(zhēng)力和激勵(lì)機(jī)制的薪酬制度。

7、負(fù)責(zé)辦理員工錄用、轉(zhuǎn)正定級(jí)、年度晉級(jí)、以及調(diào)入、調(diào)出辭退、離職等手續(xù)。

8、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、變更、糾紛處理等工作。

9、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育、集體戶口的管理工作。

10、負(fù)責(zé)部門(mén)ISO9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)工作。

11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

（一）招聘與培訓(xùn)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，提出人力資源配置建議。采取校園、社會(huì)、媒體等多種形式招聘符合公司要求的員工，保障公司生產(chǎn)需要；加大高層次人才的引進(jìn)度，為技術(shù)、研發(fā)提供高層次人才保障。

2、負(fù)責(zé)制定公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)臨時(shí)增加的培訓(xùn)進(jìn)行組織和策劃，一句年度計(jì)劃或臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容組織，實(shí)施培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)組織制定培訓(xùn)課件并根據(jù)公司制度、組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整課件內(nèi)容，以保障培訓(xùn)內(nèi)容符合公司現(xiàn)狀；負(fù)責(zé)員工入職前的綜合培訓(xùn)，配合各部門(mén)做好員工上崗培訓(xùn)、崗位技能等培訓(xùn)工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)所有的培訓(xùn)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查、跟蹤和評(píng)價(jià)。

5、負(fù)責(zé)部門(mén)ISO9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)工作。

6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）人事管理

1.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、變更及糾紛處理等工作。

2.負(fù)責(zé)公司員工技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、職稱考試的組織工作。

3.負(fù)責(zé)建立各職位、各部門(mén)職責(zé)和權(quán)限，為招聘不同人員提供能力標(biāo)準(zhǔn)。

4.負(fù)責(zé)辦理員工錄用、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、年度晉級(jí)、調(diào)出、調(diào)入、辭退、離職等手續(xù)。

5.負(fù)責(zé)公司員工的技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、職稱考試的組織工作。

6.負(fù)責(zé)公司部門(mén)年度目標(biāo)責(zé)任的設(shè)定、員工年度綜合考評(píng)及職級(jí)體系的建設(shè)和管理工作。

7.負(fù)責(zé)員工年度綜合考評(píng)和目標(biāo)設(shè)定。

8.負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育、集體戶口的管理工作。

9.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

（三）薪酬管理

1.健全和完善具有競(jìng)爭(zhēng)力和激勵(lì)機(jī)制的薪酬制度。

2.負(fù)責(zé)公司年度人力資源決算、預(yù)算和分解。

3.負(fù)責(zé)公司員工的考勤及工資的考核、發(fā)放。

4.負(fù)責(zé)公司檔案工資、崗位、職務(wù)等補(bǔ)貼的管理工作。

5.負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、公積金費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核算及繳納工作。

6.負(fù)責(zé)HR月報(bào)的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。

7.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

人事部崗位職責(zé)2016-06-29 20:12 | #3樓

第一章 總 則

第一條 為建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責(zé)，使部門(mén)工作更加靈活高效；同時(shí)規(guī)范明晰部門(mén)日常工作；特制定本制度。

第二條 本制度中行政人事部的崗位職責(zé)包括: 行政工作、人事工作、勞資工作、總經(jīng)理辦公室工作、法律工作和溝通工作等。

第二章 崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)公司的人力資源整體規(guī)劃；

2．負(fù)責(zé)公司的人力資源招募選拔、培訓(xùn)上崗、文件檔案、薪資福利、升遷調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲制度、考勤考績(jī)、離職出公司整個(gè)過(guò)程的運(yùn)作及事物性工作處理；

3．負(fù)責(zé)部門(mén)文件及單據(jù)的審核；

4．負(fù)責(zé)部門(mén)日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)；

5．負(fù)責(zé)員工投訴、處罰事務(wù)的調(diào)查核實(shí)工作；

7．負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)之間的人事溝通及協(xié)調(diào)和發(fā)展；

8．負(fù)責(zé)對(duì)外人事溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)展公司內(nèi)部的人事關(guān)系；

9．負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)文化，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍；

10．負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳公司人事政策，創(chuàng)造具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)人事環(huán)境；

11．負(fù)責(zé)辦理公司員工社會(huì)福利保險(xiǎn)事宜，保障員工合法權(quán)益；

12．負(fù)責(zé)處理日常勞資糾紛，協(xié)調(diào)公司和員工的利益平衡；

13．負(fù)責(zé)公司員工的每月薪資計(jì)算核對(duì)工作；

14．負(fù)責(zé)推動(dòng)人事部分的順暢運(yùn)行；

15．負(fù)責(zé)部門(mén)財(cái)產(chǎn)保值增值及辦公文具的領(lǐng)用報(bào)廢事務(wù)；

16．負(fù)責(zé)收集員工思想動(dòng)態(tài)，并針對(duì)思想動(dòng)態(tài)開(kāi)展人事活動(dòng)；

17. 負(fù)責(zé)人力資源的成本評(píng)估；

18. 負(fù)責(zé)公司員工發(fā)展，職業(yè)生涯規(guī)劃;

19．負(fù)責(zé)定期對(duì)直接上司匯報(bào)工作情況；

20．負(fù)責(zé)總經(jīng)理臨時(shí)交辦的事務(wù)；

21．其他臨時(shí)性的指定項(xiàng)目和階段性任務(wù)。

第三條 行政工作崗位職責(zé)：

（一）、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂；

（二）、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；綜合協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作；檢查和督辦有關(guān)工作；

（三）、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督；

（四）、按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求；

（五）、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示；受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理；

（六）、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；

（七）、組織、安排公司會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門(mén)籌備有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄，整理各項(xiàng)會(huì)議記要，并將有關(guān)的會(huì)議任務(wù)傳達(dá)到有關(guān)部門(mén)，并跟蹤落實(shí)到位；

（八）、 負(fù)責(zé)公司來(lái)往文件和信函的收發(fā)、登記、傳閱、擬辦，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書(shū)檔案資料的歸檔立卷管理的工作；

（九）、做好公司歷年大事記的原始資料和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物；

（十）、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理，包括公司辦公用品采購(gòu)聯(lián)審、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話、計(jì)算機(jī)的管理和使用；

（十一）、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門(mén)有計(jì)劃的安排用車(chē)，滿足公司業(yè)務(wù)用車(chē)的合理要求。

（十二）、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)文件等資料的保管和定期歸檔工作；

（十三）、配合并協(xié)助其他部門(mén)的工作，公司資料的備案、保存工作；

（十四）、公司所需物質(zhì)的申購(gòu)、發(fā)放，及有關(guān)資料的制作、保存；

（十五）、公司印章、證照的管理；

第四條 人事工作崗位職責(zé)：

（一）、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、崗位設(shè)置申報(bào)、崗位工資申報(bào)、勞動(dòng)紀(jì)律管理等條例，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

（二）、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；

（三）、負(fù)責(zé)人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查；

（四）、總結(jié)人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報(bào)告；

（五）、負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)罰工作，確保人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制完善、調(diào)控效果良好；

（六）、負(fù)責(zé)制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門(mén)有效地開(kāi)發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要；

（七）、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作；

（八）、審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并安排執(zhí)行；

（九）、關(guān)心員工的思想、工作、生活；

（十）、組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果；

（十一）、人員考核： 主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率；

（十二）、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；

（十三）、接待求職員工并進(jìn)行解說(shuō)，及員工入職、請(qǐng)假、辭職手續(xù)的辦理；

（十四）、人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

（十五）、協(xié)助財(cái)務(wù)和各部門(mén)做好考勤和排班工作；

第五條 勞資工作崗位職責(zé)：

（一）、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；

（二）、做好員工每月考勤統(tǒng)計(jì)工作，管理好員工的考勤及工資結(jié)算工作；

（三）、審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行；

（四）、制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論-功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。

（五）、做好員工社保參、退的審批工作；

（六）、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

第六條 總經(jīng)理辦公室工作崗位職責(zé)：

（一）、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃部門(mén)的工作提出意見(jiàn)和建議；

（二）、相關(guān)政策資料的收集、分析、整理，并定期向經(jīng)理辦公會(huì)議報(bào)告；

（三）、經(jīng)理辦公會(huì)議的組織、會(huì)議記錄、記錄整理歸檔等工作；

（四）、根據(jù)經(jīng)理辦公會(huì)議，下發(fā)公司級(jí)文件；

（五）、協(xié)助經(jīng)理草擬公司級(jí)規(guī)章制度；

（六）、做好經(jīng)理辦公室接待工作；

（七）、做好經(jīng)理、經(jīng)理助理的后勤服務(wù)工作；

（八）、其他相關(guān)工作。

第七條 法律方面工作崗位職責(zé)：

（一）、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；

（二）、負(fù)責(zé)公司保密工作及法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信；

（三）、宣傳協(xié)調(diào)和處理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及法律方面的事宜；

（四）、主要是熟悉相關(guān)法律,并能較好地對(duì)涉及法律事務(wù)方面的問(wèn)題能作出有說(shuō)服力的解釋,并具有較好的處理實(shí)際問(wèn)題的能力；

（五）、提供與公司經(jīng)營(yíng)、管理有關(guān)的法律咨詢、法律建議；

（六）、協(xié)助洽談、指導(dǎo)簽訂相關(guān)合同、協(xié)議；

（七）、協(xié)助處理公司訴訟、非訴訟糾紛等；

（八）、各類(lèi)日常業(yè)務(wù)合同范本制定及已簽訂合同管理；

第八條 工作溝通方面崗位職責(zé)：

（一）、配合其他部門(mén)做好員工的思想工作，解決、調(diào)解員工糾紛和員工違紀(jì)處理工作；

（二）、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的.文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活；

（三）、塑造企業(yè)形象

（1）、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感；

（2）、企業(yè)環(huán)境形象

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)；

（3）、企業(yè)員工形象

制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象；

（四）、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)；

（五）、其他。

人事部崗位職責(zé)2016-06-29 8:18 | #4樓

1、 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；

2、 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)有效的開(kāi)發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要；

3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

4、 做好各崗位的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；

5、 負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

6、 建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）

7、 制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

8、 對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門(mén)錄用；

9、 負(fù)責(zé)擬定部門(mén)薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；

10、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；

11.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；

12、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作

13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理；

14、配合其他部門(mén)做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜；

15、定期主持召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成；

16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

2、 行政部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反饋總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會(huì)議、月度及每周工作例行等會(huì)議，做好記錄，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和決議，并督促各部門(mén)貫徹執(zhí)行，及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。

3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級(jí)和外部來(lái)文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類(lèi)文件的審核、編號(hào)、立卷、存檔工作。

4、根據(jù)公司物料采購(gòu)的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及供方資質(zhì)評(píng)審；

5、負(fù)責(zé)各類(lèi)物品的采購(gòu)工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，并保證所采購(gòu)的物料質(zhì)量符合要求；

6、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。

7、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對(duì)員工著裝情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。

8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

9、根據(jù)各部門(mén)對(duì)人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。

10、負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核辦法，組織各部門(mén)對(duì)公司員工的任職情況進(jìn)行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。

11、調(diào)查了解具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬制度，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。

12、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求，在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。

13、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。

14、負(fù)責(zé)檢查各部門(mén)年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。

15、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部各類(lèi)培訓(xùn)教材的編寫(xiě)。

16、負(fù)責(zé)每年底制定下一年員工業(yè)余活動(dòng)方案，報(bào)公司審批后，組織開(kāi)展各類(lèi)員工業(yè)余活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活

3、 企劃部 企劃部是企業(yè)策劃部的簡(jiǎn)稱。這個(gè)詞來(lái)自于日語(yǔ)。具體從事的工作在不同公司存在較大差別�，F(xiàn)在普遍認(rèn)為是在企業(yè)管理中作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃等部門(mén)的簡(jiǎn)稱適用，具體完整名稱和部門(mén)定位尚存在歧義。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部可以參照企管部門(mén)中企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方向的職責(zé)進(jìn)行擴(kuò)展。以下主要以企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃作為一個(gè)方向介紹： 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃部（暫簡(jiǎn)稱企劃部）就是以企業(yè)的品牌、促銷(xiāo)、廣告為主要工作的部門(mén)。

主要工作有，

1、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化；

2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的掌控，包括市場(chǎng)調(diào)研、信息搜集，組織、參與、指導(dǎo)企劃及活動(dòng)方案的制定，完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，指導(dǎo)專(zhuān)案策劃與設(shè)計(jì)；

3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳，建立公司與上級(jí)部門(mén)的交流，建立公司與行業(yè)媒體的交流，建立公司與相關(guān)協(xié)會(huì)的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。

企劃部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專(zhuān)案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；

2、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃；

3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化；

4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷(xiāo)策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；

5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系的建立，加盟店視覺(jué)效果的品牌化，加盟店運(yùn)營(yíng)管理、開(kāi)發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動(dòng)；

6、健全部門(mén)企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)[1]。 用專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言表述，企劃部的主要職能如下：

1、 創(chuàng)造性的優(yōu)化企業(yè)資源。

2、 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集行業(yè)市場(chǎng)信息，研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息。

3、 協(xié)助企業(yè)高層設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)，并對(duì)遠(yuǎn)景目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的階段性規(guī)劃。

4、 制定各種規(guī)章制度和工作流程，規(guī)范企業(yè)員工行為。

5、 塑造和傳播企業(yè)文化。

6、 擬定銷(xiāo)售宏觀政策、行銷(xiāo)計(jì)劃，報(bào)批并監(jiān)督實(shí)施

7、 開(kāi)發(fā)、整合產(chǎn)品，制定價(jià)格和推廣方案，并對(duì)產(chǎn)品推廣進(jìn)行跟蹤和檢討。

8、 對(duì)產(chǎn)品生命周期、品牌建設(shè)、研究和管理。

9、 對(duì)促銷(xiāo)費(fèi)用和廣告費(fèi)用使用的跟蹤、反饋及費(fèi)用審核。

10、 配合銷(xiāo)售達(dá)成行銷(xiāo)目標(biāo)，提高企業(yè)效應(yīng)。

11、 提供企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃方案，報(bào)批并組織實(shí)施

12、 負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)、歸檔、備案。

部長(zhǎng)責(zé)任

一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司部署的企業(yè)管理規(guī)劃工作的全面掌控。包括政策、制度的組織學(xué)習(xí)、宣傳發(fā)動(dòng)和參與企業(yè)規(guī)劃方案的制定及人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等各工區(qū)、車(chē)間、部室經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制，貫徹實(shí)施和考核。

二、參與公司發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略研究，中層領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)化管理定位，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。不斷提高-干部管理素質(zhì)。

三、負(fù)責(zé)制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和全面質(zhì)量管理策劃的具體實(shí)施方案，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化。

四、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理聘任的中層以上干部的月度、季度、年度考核工作并對(duì)日常執(zhí)行情況、落實(shí)情況、計(jì)劃完成情況進(jìn)行流動(dòng)管理檢查、監(jiān)督，并及時(shí)做好周期性的管理信息反饋工作。

五、負(fù)責(zé)組織中層以上干部定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促使每個(gè)干部都能?chē)?yán)格履行職責(zé)，不斷提升自己的管理素質(zhì)，并對(duì)中層干部的任免、提拔、晉級(jí)等向公司提出考核意見(jiàn)。

六、參與公司成立的各考核、檢查、監(jiān)理、驗(yàn)收小組，協(xié)調(diào)好各小組長(zhǎng)的管理工作，并對(duì)各小組的運(yùn)作及管理情況提出建設(shè)性建議。

七、負(fù)責(zé)總經(jīng)理隨時(shí)指令安排的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失、責(zé)任事故、違章違紀(jì)影響生產(chǎn)、設(shè)備損壞及各種費(fèi)用支出的監(jiān)督、核查、追究處理等的工作匯報(bào)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀。

八、積極帶領(lǐng)本部室人員，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算工作。團(tuán)結(jié)一心，為公司企業(yè)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多培養(yǎng)出年輕的優(yōu)秀管理人才。

九、對(duì)所履行的職責(zé)因管理不力，制度執(zhí)行監(jiān)督不力，考核匯報(bào)不及時(shí)，違章違紀(jì)等造成的經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)受損、安全事故負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)追究。 副部責(zé)任

一、 服從部長(zhǎng)工作安排和領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好企劃部?jī)?nèi)外全面綜合管理工作。

二、 負(fù)責(zé)內(nèi)部原材料核算、承包工資核算、炸藥庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、選礦估產(chǎn)核算、工程驗(yàn)收核算等，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行好統(tǒng)計(jì)核算管理規(guī)定工作。

三、 按時(shí)保質(zhì)保量的完成內(nèi)部報(bào)表和各種指標(biāo)臺(tái)帳的填制，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息反饋。參與公司成立的各領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)配合部長(zhǎng)按照要求編制切實(shí)可行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，匯同有關(guān)部門(mén)起草各種承包方案。

四、 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和各單位原材料領(lǐng)取使用過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)管理的跟蹤考核，并對(duì)其不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范、不真實(shí)的現(xiàn)象給予落實(shí)、整改、調(diào)整。杜絕各種違規(guī)行為造成的經(jīng)濟(jì)損失。

五、 配合部長(zhǎng)協(xié)助小組搞好月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的起草、編制和有關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，并對(duì)全面質(zhì)量管理工作提出建設(shè)性建議。

六、 嚴(yán)格控制人員、物質(zhì)出門(mén)證和出差證的日常標(biāo)準(zhǔn)化管理。配合全科人員搞好范圍內(nèi)的室內(nèi)外衛(wèi)生和勞動(dòng)紀(jì)律。力爭(zhēng)本部室人人職責(zé)工作突出，全面質(zhì)量化管理考核達(dá)標(biāo)。

七、 認(rèn)真做好公司各項(xiàng)管理制度的貫徹，執(zhí)行監(jiān)督，對(duì)全面質(zhì)量考核工作做好部長(zhǎng)的內(nèi)應(yīng)，為公司領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。

八、 抓好部室內(nèi)業(yè)管理，搞好休班輪休制，在部長(zhǎng)休班、事假等不再工作崗位時(shí)，行使部長(zhǎng)的權(quán)利，搞好全面管理工作。

九、 對(duì)所履行的職責(zé)因制度執(zhí)行管理不力，核算監(jiān)督考核不力和違章違紀(jì)造成的經(jīng)濟(jì)損失、安全事故等負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)追究。