產(chǎn)品質(zhì)量的重要性總結(jié)1

　　“在今日激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，忽視質(zhì)量問(wèn)題無(wú)異于**”這是**學(xué)者約翰.楊說(shuō)過(guò)的一句話。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量已成為國(guó)際市場(chǎng)的焦點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會(huì)寸步難行功虧一簣。

　　在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和人們生活水*明顯提高的情景下，人們寧愿買(mǎi)價(jià)格高的產(chǎn)品，也不愿意買(mǎi)偽劣商品，這也成為國(guó)民購(gòu)物心里趨勢(shì)。隨著科學(xué)技術(shù)和服務(wù)技術(shù)的飛躍發(fā)展，客戶(hù)的高期望值也越來(lái)越容易實(shí)現(xiàn)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，質(zhì)量不精就會(huì)流失，所以，每個(gè)企業(yè)都要自覺(jué)樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌意識(shí)，用過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)贏得客戶(hù)。

　　對(duì)于企業(yè)自我來(lái)說(shuō)，光意識(shí)到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？從小事做起、做好細(xì)節(jié)、把握質(zhì)量、層層把關(guān)、人人負(fù)責(zé)，才能使質(zhì)量**在每一個(gè)產(chǎn)生的源頭。產(chǎn)品產(chǎn)量從“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，由堵到疏，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過(guò)程中的精細(xì)化要求與質(zhì)量水*要求越來(lái)越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，企業(yè)在質(zhì)量管理方面應(yīng)以更高的起點(diǎn)，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立**于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量**。在制造過(guò)程中需要每一個(gè)人都要有主人翁意識(shí)，許多人把質(zhì)量認(rèn)為是**的事，與自我無(wú)關(guān)，殊不知一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏，會(huì)影響到產(chǎn)品鏈的質(zhì)量，會(huì)引起消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和態(tài)度。

　　一個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造，決不是一兩個(gè)人、部門(mén)能完成的，他需要各部門(mén)全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動(dòng)方式，當(dāng)質(zhì)量是每個(gè)人的職責(zé)的思維方式被推廣，行為方式就會(huì)改變。每個(gè)人會(huì)收到明確的信息質(zhì)量是與你相關(guān)的，你是提高產(chǎn)品質(zhì)量的必要因素。我們每個(gè)人應(yīng)明確公司的質(zhì)量目標(biāo)，了解影響質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程，與同事群策群力維系質(zhì)量管理的過(guò)程。所以做事認(rèn)真、注重效率、職責(zé)化、溝通與合作尤為重要。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，要從根本上杜絕**質(zhì)量的思想痼疾。質(zhì)量管理本來(lái)就沒(méi)有永恒的答案，僅有永遠(yuǎn)的問(wèn)題，質(zhì)量管理與成本**就是在持續(xù)不斷的解決問(wèn)題的過(guò)程中逐步規(guī)范起來(lái)的。沒(méi)有最好，僅有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識(shí)，打造著名品牌，奉獻(xiàn)**產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。

　　企業(yè)要發(fā)展質(zhì)量才是硬道理！產(chǎn)品質(zhì)量決定過(guò)程質(zhì)量，過(guò)程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量是最終決定于員工的素質(zhì)。無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品，供給服務(wù)，進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要充分調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)發(fā)性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識(shí)是企業(yè)生命的靈魂。所以，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)。注重細(xì)節(jié)、追求完美，細(xì)節(jié)是操作過(guò)程中的流程要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就是把住了質(zhì)量。

　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)的工作質(zhì)量、**質(zhì)量和員工質(zhì)量是在市場(chǎng)上的體現(xiàn)就是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)質(zhì)量的最終體現(xiàn)，產(chǎn)品就理所當(dāng)然的**了企業(yè)的形象，體現(xiàn)了企業(yè)精神，反應(yīng)了企業(yè)的整體素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)永續(xù)的整體素質(zhì)，不朽的基石是高質(zhì)量的壘建，所以，僅有企業(yè)抓好質(zhì)量大關(guān)，才能長(zhǎng)久的生存于這樣的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性總結(jié)2

　　孫煤煤礦主要產(chǎn)品有冶煉精煤、動(dòng)力精煤、洗混煤和原煤等，本著“今日的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”的企業(yè)質(zhì)量理念，靠質(zhì)量去開(kāi)拓市場(chǎng)。嚴(yán)格煤炭質(zhì)量管理，依靠?jī)?yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為開(kāi)拓廣闊的煤炭市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。

　　一、加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高企業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)

　　質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要**，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水*是重要的輔助**。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。所以，注重產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問(wèn)題。隨著煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，多年來(lái)，我們一向把煤炭質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，雖然地質(zhì)條件復(fù)雜，但經(jīng)過(guò)強(qiáng)化煤質(zhì)管理，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，從煤層配采，煤炭干燥方面**灰分、水分，以實(shí)現(xiàn)最大效益。調(diào)整洗煤工藝指標(biāo)，確定每個(gè)工序的質(zhì)量要求，建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。制定的周密具體工作方案，完善各項(xiàng)管理**，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，充分保證每個(gè)工序質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)要求。

　　二、調(diào)整煤層配比結(jié)構(gòu)，提高精煤質(zhì)量穩(wěn)定率

　　根據(jù)各煤層現(xiàn)有的條件，盡可能，分裝、分儲(chǔ)、分運(yùn)，努力降低上井毛煤硫分。洗選廠應(yīng)及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室，了解和掌握井下各煤層的開(kāi)采比例及質(zhì)量情景，確保上井毛煤分倉(cāng)儲(chǔ)存。針對(duì)客戶(hù)不一樣的合同要求，按比例配煤入洗，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。采取的措施：

　　1、提高產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，根據(jù)入洗原煤性質(zhì)的變化，合理**洗煤生產(chǎn)

　　與礦調(diào)度聯(lián)系了解井下各個(gè)煤層的產(chǎn)量以及配比情景、原煤提升量情景，針對(duì)礦井的原煤產(chǎn)量結(jié)合各個(gè)煤層煤樣對(duì)洗煤產(chǎn)品作預(yù)測(cè)，并確定旋流器的分選密度，以及精煤產(chǎn)品灰分指標(biāo)。

　　2、確保懸浮液的密度穩(wěn)定性

　　懸浮液密度的穩(wěn)定與重介質(zhì)的粒度、固體濃度等因素有關(guān)，所以，在購(gòu)進(jìn)重介質(zhì)粉時(shí)，與供貨廠家簽訂《重介質(zhì)購(gòu)貨協(xié)議》，要求重介質(zhì)的質(zhì)量合格，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%，介質(zhì)粉進(jìn)廠后經(jīng)檢驗(yàn)不合格，給與退貨。另一方面，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中懸浮液回收與凈化工藝系統(tǒng)的管理，合理**懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量**在30%～40%之間，確保懸浮液的穩(wěn)定。

　　3、優(yōu)化原煤儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)，確保入洗原煤質(zhì)量穩(wěn)定

　　對(duì)洗選廠的原煤生產(chǎn)準(zhǔn)備及儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，儲(chǔ)煤本事為2000噸，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤分別存儲(chǔ)，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)兩套系統(tǒng)的單獨(dú)運(yùn)行。根據(jù)各個(gè)煤層的原煤儲(chǔ)量，洗選廠經(jīng)過(guò)產(chǎn)品預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤配洗或單獨(dú)入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可儲(chǔ)存在本事為1000噸原煤小倉(cāng)，隨時(shí)入洗。在洗煤停產(chǎn)時(shí)間，原煤卸落地可儲(chǔ)存在露天場(chǎng)地，必要時(shí)可啟動(dòng)原煤回洗系統(tǒng)，確保入洗原煤的性質(zhì)穩(wěn)定，合理配料、粒度均勻、入洗量嚴(yán)格**在280～300噸時(shí)，確保給煤量的穩(wěn)定性，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

　　4、建立設(shè)備包機(jī)制，實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，確保設(shè)備工藝性能貼合要求

　　建立設(shè)備包機(jī)制，將設(shè)備指定唯一職責(zé)人，該職責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修質(zhì)量以及安全運(yùn)行。實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，由崗位工負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行的班點(diǎn)檢，班維修工負(fù)責(zé)設(shè)備日點(diǎn)檢，分管副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核設(shè)備日歷化檢修。制定設(shè)備“設(shè)備點(diǎn)檢日歷表”，由大班維護(hù)工負(fù)責(zé)實(shí)施。經(jīng)過(guò)設(shè)備包機(jī)制和點(diǎn)檢制的實(shí)施，設(shè)備完好率到達(dá)98%以上，設(shè)備工藝性能到達(dá)要求，入介壓力**在0.28～0.25MPa，旋流器分選精度為Ep=0.035。

　　三、強(qiáng)化煤質(zhì)管理，降低洗混煤水分

　　經(jīng)過(guò)，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，由于集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)行“以質(zhì)計(jì)價(jià)”收購(gòu)制，即考核指標(biāo)以商品煤灰分為主，水分、發(fā)熱量等為輔，而計(jì)價(jià)則以發(fā)熱量實(shí)際完成數(shù)為依據(jù)，采用這種方法有利于煤質(zhì)管理，有利于在銷(xiāo)售過(guò)程中執(zhí)行同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，異常是對(duì)我礦低灰、低硫、高發(fā)熱量十分有利，可是影響低位發(fā)熱量的主要是水分，而水分則是外來(lái)得多。加強(qiáng)煤質(zhì)管理、降低洗混煤水分。采取的.措施：嚴(yán)格按照操作規(guī)程正規(guī)操作，洗混煤堆應(yīng)由內(nèi)向外，由低向高處推扒，每一天疏通洗混煤場(chǎng)排水通道，推出的洗混煤應(yīng)涼曬3～5天后銷(xiāo)售，銷(xiāo)售時(shí)，應(yīng)提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場(chǎng)管理力度。煤場(chǎng)是我礦對(duì)外的窗口之一，針對(duì)所存在的問(wèn)題，我們加大了對(duì)煤場(chǎng)的管理力度，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立良好企業(yè)形象。贏得更多的煤炭客戶(hù)，能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本事，更好地維護(hù)企業(yè)與客戶(hù)關(guān)系具有十分重要意義。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，拓展市場(chǎng)份額，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，站穩(wěn)**和國(guó)際市場(chǎng)。提高了煤炭銷(xiāo)售量和煤炭發(fā)運(yùn)量，贏得客戶(hù)的好評(píng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性總結(jié)3

　　一個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造，不是一兩個(gè)人，一兩個(gè)部門(mén)就能完成的，它需要相關(guān)單位，和全體員工的緊密合作。而我們氯化鉀產(chǎn)品生產(chǎn)，它由前系統(tǒng)、后系統(tǒng)幾個(gè)單位和全體員工共同配合來(lái)完成的。所以每一道工序上的崗位人員要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具備自檢自查的職責(zé)感與本事，按照公司制訂的《青海鹽湖工業(yè)股份有限公司氯化鉀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QQYG001——2012的要求》，規(guī)范和指導(dǎo)氯化鉀生產(chǎn)技術(shù)。

　　1、崗位人員要嚴(yán)格遵守《崗位工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，**好產(chǎn)品水分、品位、重量、過(guò)礦量、爐溫等。并且還要確保包裝袋無(wú)污染、無(wú)破損，每袋凈重量50kg±0.5kg，每個(gè)貨位碼放有序。

　　2、從日常工作，從自身做起，做到現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔，確保產(chǎn)品內(nèi)無(wú)雜物。在2015年4月份的生產(chǎn)中就發(fā)生一齊產(chǎn)品內(nèi)出現(xiàn)石塊、繩子等之物的質(zhì)量事故，與客戶(hù)打官司，這主要是工作中沒(méi)有做好細(xì)節(jié)，打掃衛(wèi)生時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)的一些雜物裝在了產(chǎn)品內(nèi)，而當(dāng)班人員也沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。由此可見(jiàn)，員工在工作中，必須要從小事做起，細(xì)節(jié)入手，維護(hù)好我們產(chǎn)品的聲譽(yù)、地位。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性總結(jié)3篇擴(kuò)展閱讀

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性總結(jié)3篇（擴(kuò)展1）

——產(chǎn)品質(zhì)量的重要性10篇

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性1

　　百年大計(jì)，質(zhì)量為本經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)的最銳利武器就是質(zhì)量

　　質(zhì)量就是生命質(zhì)量就是市場(chǎng)質(zhì)量才能使企業(yè)信譽(yù)不敗

　　(一)社會(huì)好處

　　提高質(zhì)量的社會(huì)好處強(qiáng)調(diào)質(zhì)量對(duì)社會(huì)的深遠(yuǎn)影響。菲根堡姆博士用“沒(méi)有選取余地”(用技術(shù)名詞來(lái)說(shuō)就是“零冗余”)來(lái)刻畫(huà)質(zhì)量的社會(huì)好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排，完全取決于產(chǎn)品的性能或服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)是否令人滿意……這相當(dāng)大地提高了顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)在持久性和可靠性方面的要求”。

　　一方面，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量的社會(huì)好處”在于，質(zhì)量和安全性的費(fèi)用額占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重愈來(lái)愈高。這筆費(fèi)用以質(zhì)量成本的形式增加了制造商的負(fù)擔(dān)，大約占其總銷(xiāo)售額的10%，質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于購(gòu)買(mǎi)者和商人也有強(qiáng)烈的影響，購(gòu)買(mǎi)者維護(hù)和使用產(chǎn)品的費(fèi)用可能等于或大于利潤(rùn)率。另一方面是質(zhì)量同整個(gè)國(guó)家生產(chǎn)率水*的關(guān)聯(lián)。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量不僅僅是當(dāng)代決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素，也是決定一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)潛力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的主要因素。

　　(二)經(jīng)濟(jì)好處

　　朱蘭博士提出了“質(zhì)量和綜合生產(chǎn)率”的概念來(lái)說(shuō)明質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)好處。他認(rèn)為:現(xiàn)代工廠企業(yè)和辦公室中新的工作形式，以及現(xiàn)代市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量的要求，日益擴(kuò)大著生產(chǎn)率概念的范圍。傳統(tǒng)的生產(chǎn)率概念主要是以工廠為主著重注意于用“單位資源的投人得到更多產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)品”�，F(xiàn)代的生產(chǎn)率概念則是以市場(chǎng)為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷(xiāo)、更好的產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出”。這二者在經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，衡量經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的單位，以及生產(chǎn)率規(guī)劃的重點(diǎn)等方面都有根本的差別。

　　(三)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的好處

　　提高質(zhì)量的市場(chǎng)好處是指這一事實(shí):決定企業(yè)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)最重要的因素是質(zhì)量。質(zhì)量是爭(zhēng)奪市場(chǎng)戰(zhàn)略中最關(guān)鍵的項(xiàng)目。誰(shuí)能夠用靈活快捷的方式帶給用戶(hù)(區(qū)域性和全球范圍內(nèi))滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　研究發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)占有率是利潤(rùn)的主要來(lái)源。但是，持續(xù)的市場(chǎng)占有率主要來(lái)自“顧客感覺(jué)到的產(chǎn)品或服務(wù)的相對(duì)質(zhì)量”的領(lǐng)先地位�！跋鄬�(duì)”的意思是指和競(jìng)爭(zhēng)者比較，“可感覺(jué)”的意思是站在用戶(hù)立場(chǎng)上而不是站在生產(chǎn)廠商的立場(chǎng)上看問(wèn)題。相對(duì)的質(zhì)量是影響一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位(長(zhǎng)期)成就的最重要因素，并且，當(dāng)研究采取何種方法來(lái)維持價(jià)值的領(lǐng)先地位時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)市場(chǎng)占有率來(lái)說(shuō)，相對(duì)質(zhì)量的變化比價(jià)格的變化具有大得多的影響。

　　質(zhì)量的市場(chǎng)好處最突出的表現(xiàn)是:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)決定性地從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”。影響用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的三因素:價(jià)格、質(zhì)量、交貨方式(交貨期和地點(diǎn))，其排列次序已經(jīng)變?yōu)橘|(zhì)量、交貨方式、價(jià)格。質(zhì)量已成為決定用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的首要因素，“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”在某種程度上正在代替“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”。

　　如果說(shuō)未來(lái)世界還會(huì)發(fā)生全球性大戰(zhàn)的話，將可能不再是以摧毀生命為目標(biāo)的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)的全球性經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)的最銳利武器就是質(zhì)量。這一戰(zhàn)爭(zhēng)事實(shí)上早已開(kāi)始，這正是“質(zhì)量的市場(chǎng)好處”核心之所在。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性2

　　1．質(zhì)量是企業(yè)的生命

　　隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們逐漸告別短缺經(jīng)濟(jì)。在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果是質(zhì)量好的企業(yè)必將淘汰質(zhì)量低劣的企業(yè)。

　　2．質(zhì)量是企業(yè)樹(shù)立品牌的前提

　　良好的品牌依靠產(chǎn)品的高質(zhì)量，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品難以樹(shù)立好的品牌形象，即使品牌形象樹(shù)立起來(lái)了，也只是曇花一現(xiàn)。

　　3．質(zhì)量是企業(yè)效益的源泉

　　一方面，高質(zhì)量產(chǎn)品與低質(zhì)量產(chǎn)品相比，生產(chǎn)成本相差無(wú)幾，但市場(chǎng)上的身價(jià)相差可能數(shù)倍；另一方面，高質(zhì)量的生產(chǎn)制造過(guò)程降低了廢品率和各種消耗，這種低成本的生產(chǎn)過(guò)程直接給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

　　4．質(zhì)量是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的后盾

　　高質(zhì)量的產(chǎn)品給企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以十足的信心，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功的保證。如果質(zhì)量上不去，再有成效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也只能是前面開(kāi)拓市場(chǎng)，后面丟失陣地，前面擴(kuò)大銷(xiāo)售，后面增加投訴。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性3

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命�！耙再|(zhì)量求生存，以品種（信譽(yù)）求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的這天，產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)是否有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要**，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新潛力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量水*對(duì)于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會(huì)寸步難行，功虧一簣。

　　質(zhì)量是產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)的前提條件。產(chǎn)品質(zhì)量是進(jìn)入現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”、“敲門(mén)磚”。企業(yè)要使產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)，其前提條件就是“過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、適宜的價(jià)格、約定的交貨期”。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)企業(yè)的*均壽命只有7年，那些被市場(chǎng)無(wú)情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場(chǎng)環(huán)境惡化的問(wèn)題，但毋庸置疑，許多企業(yè)是栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量在這天之所以變得比過(guò)去更加重要，是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境同產(chǎn)品緊缺時(shí)代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，只要能生產(chǎn)出來(lái)就能賣(mài)出去的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無(wú)一例外的重視產(chǎn)品的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會(huì)損害了消費(fèi)者的利益，致始企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈，產(chǎn)品滯銷(xiāo)在所難免。搞好質(zhì)量工作，人人有責(zé)。因此，注重產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展務(wù)必思考的重要問(wèn)題。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本，沒(méi)有質(zhì)量，談什么發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準(zhǔn)確到位。而質(zhì)量，就是這其中的一個(gè)零部件。只有充分發(fā)揮好每個(gè)零部件的作用、才能確保機(jī)器的正常運(yùn)行。質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”，換句話說(shuō)質(zhì)量就是企業(yè)的生命。

　　總之，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)之本，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。只有把產(chǎn)品質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位，把它作為的生命來(lái)抓，一絲不茍，精益求精，始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性4

　　1．質(zhì)量是企業(yè)的生命

　　隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們逐漸告別短缺經(jīng)濟(jì)。在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果是質(zhì)量好的企業(yè)必將淘汰質(zhì)量低劣的`企業(yè)。

　　2．質(zhì)量是企業(yè)樹(shù)立品牌的前提

　　良好的品牌依靠產(chǎn)品的高質(zhì)量，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品難以樹(shù)立好的品牌形象，即使品牌形象樹(shù)立起來(lái)了，也只是曇花一現(xiàn)。

　　3．質(zhì)量是企業(yè)效益的源泉

　　一方面，高質(zhì)量產(chǎn)品與低質(zhì)量產(chǎn)品相比，生產(chǎn)成本相差無(wú)幾，但市場(chǎng)上的身價(jià)相差可能數(shù)倍；另一方面，高質(zhì)量的生產(chǎn)制造過(guò)程降低了廢品率和各種消耗，這種低成本的生產(chǎn)過(guò)程直接給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

　　4．質(zhì)量是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的后盾

　　高質(zhì)量的產(chǎn)品給企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以十足的信心，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功的保證。如果質(zhì)量上不去，再有成效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也只能是前面開(kāi)拓市場(chǎng)，后面丟失陣地，前面擴(kuò)大銷(xiāo)售，后面增加投訴。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性5

　　從微觀上來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的保證，是開(kāi)拓市場(chǎng)的生命線；用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，提高質(zhì)量能加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品質(zhì)量是構(gòu)成顧客滿意的必要因素，因此較好的質(zhì)量會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較高的利潤(rùn)回報(bào)；質(zhì)量管理是公司品牌的保護(hù)傘，嚴(yán)抓質(zhì)量管理能夠提高品牌美譽(yù)度；加強(qiáng)質(zhì)量管理也是維護(hù)人們的生活以及身心健康的必要措憨。

　　從宏觀上來(lái)說(shuō)，當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上取決于一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量水*的高低能夠說(shuō)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科技、教育和管理水*的綜合反映。當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)之一是用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高。在這種狀況下，就更要求企業(yè)將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為重要的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略之一。因?yàn)�，低質(zhì)量會(huì)給企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)大的負(fù)面影響：它會(huì)降低公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，增加生產(chǎn)產(chǎn)品或帶給服務(wù)的成本，損害企業(yè)在公眾心目中的形象等等。另一方面，以前，價(jià)格被認(rèn)為是爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額的關(guān)鍵因素，此刻狀況已有了很大變化。很多用戶(hù)此刻更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量，并且寧愿花更多的錢(qián)獲得更好的產(chǎn)品質(zhì)量。在這天，質(zhì)量穩(wěn)定的高質(zhì)量產(chǎn)品會(huì)比質(zhì)量不穩(wěn)定的低質(zhì)量產(chǎn)品擁有更多的市場(chǎng)份額，這個(gè)道理是顯而易見(jiàn)的。較好的質(zhì)量也會(huì)給生產(chǎn)廠商帶來(lái)較高的利潤(rùn)回報(bào)。高質(zhì)量產(chǎn)品的定價(jià)能夠比相對(duì)來(lái)說(shuō)質(zhì)量較低產(chǎn)品的定價(jià)高一些。另外，高質(zhì)量也能夠降低成本，而成本降低也就意味著公司利潤(rùn)的增加。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性6

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量早已成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會(huì)寸步難行。

　　公司要求員工要從每一項(xiàng)小事做起，僅有做好每一道細(xì)小環(huán)節(jié)，遵守規(guī)范精細(xì)到位，才能把握產(chǎn)品質(zhì)量。公司必須在質(zhì)量管理中采取全面質(zhì)量管理，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)。

　　所以每個(gè)人都應(yīng)明確產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，了解影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)過(guò)程，與同事群策群力溝通與合作、職責(zé)為先、認(rèn)真做事、注重效率。

　　要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)我們每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)也要追求品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)。掌握好細(xì)節(jié)也就把住了質(zhì)量，**了成本。隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)和專(zhuān)業(yè)化程度的越來(lái)越高，注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量，才能讓我們的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

　　在產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的今日，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中立足的根本和持續(xù)發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有發(fā)展。所以，論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理!

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性7

　　有一流的品質(zhì)，企業(yè)才會(huì)有廣闊的市場(chǎng)。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就要提高產(chǎn)品質(zhì)量，如海爾集團(tuán)就以“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”做為質(zhì)量準(zhǔn)則；奔馳公司始終貫徹“精益求精”的質(zhì)量原則，我們企業(yè)以“科學(xué)管理、持續(xù)改善、質(zhì)量取勝、用戶(hù)滿意”的質(zhì)量目標(biāo)，將“質(zhì)量第一”理念根植到企業(yè)的每一個(gè)員工心中，構(gòu)成牢固的質(zhì)量意識(shí)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水*。而做為**最大的鉀肥生產(chǎn)基地鹽湖股份公司，我們必須對(duì)氯化鉀產(chǎn)品有必須的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求，目前我們企業(yè)全面執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，它貫穿了氯化鉀產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、再到運(yùn)輸?shù)娜�過(guò)程。要求每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要按照規(guī)定到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這樣也有效**了氯化鉀產(chǎn)品的不合格率。另外在樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造提高產(chǎn)品質(zhì)量的氛圍上。企業(yè)要經(jīng)過(guò)多種形式的質(zhì)量教育和技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。

　　1、要不定期的**關(guān)鍵崗位人員像化驗(yàn)、維修工、操作人員學(xué)習(xí)崗位工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的工藝管理規(guī)則，使其構(gòu)成規(guī)范的操作意識(shí)，使員工明白提高質(zhì)量與企業(yè)的生存和發(fā)展以及個(gè)人的切身利益休戚相關(guān)。

　　2、有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵、崗位競(jìng)賽、質(zhì)量管理月等活動(dòng)，不斷提高崗位人員的技能水*，使操作人員發(fā)揮最佳的工作本事，為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤(rùn)。

　　3、采用定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)的方式，對(duì)產(chǎn)生的或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因剖析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的根源，成立QC專(zhuān)題攻關(guān)小組，研究制定質(zhì)量問(wèn)題的解決方法和預(yù)防措施。如干包車(chē)間12#皮帶，在運(yùn)輸產(chǎn)品過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)掛破編織袋的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)車(chē)間技術(shù)人員們的研究討論和不斷改造實(shí)踐，徹底解決了這一關(guān)鍵問(wèn)題。不僅僅有效節(jié)儉了成本，還有力維護(hù)了“鹽橋”牌氯化鉀產(chǎn)品的形象。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性8

　　“我們視質(zhì)量為生命”這是對(duì)質(zhì)量的定義，也是對(duì)質(zhì)量的追求。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品的質(zhì)量，終會(huì)寸步難行，功虧一簣。質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量能夠扼制企業(yè)生存的咽喉。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今日，質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越突出。產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有率，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要**。一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量水*是重要的輔助**。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)企業(yè)的*均壽命僅有7年，那些被市場(chǎng)無(wú)情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場(chǎng)惡化的問(wèn)題，但毋庸置疑，許多企業(yè)栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量在今日之所以變得比以往更重要，是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境同商品緊缺時(shí)代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性改變。只要能生產(chǎn)出來(lái)就能賣(mài)出去的時(shí)代一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無(wú)一例外的重視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量改善是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出，所以，注重產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問(wèn)題。

　　那么怎樣提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？

　　首先，從小事做起，做好細(xì)節(jié)，把握質(zhì)量。從產(chǎn)品的“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，再到生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理。為保障產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查與**，每個(gè)環(huán)節(jié)都制定詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)制定，詳細(xì)的、可控的管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　其次，客戶(hù)與員工是最好的質(zhì)量改善者，客戶(hù)是產(chǎn)品質(zhì)量的裁判。應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)客戶(hù)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行**和整改�？蛻�(hù)的不滿是企業(yè)改善的方向，提高客戶(hù)的滿意度和忠誠(chéng)度是企業(yè)長(zhǎng)興不衰的法寶。員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線**員，他們熟悉制造環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，調(diào)動(dòng)他們的進(jìn)取性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的最好舉措。

　　最終，企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行全面的質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)，才能把質(zhì)量**在每個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的源頭。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，從根本上杜絕**質(zhì)量的思想，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)變。

　　質(zhì)量管理沒(méi)有永恒的答案，僅有永遠(yuǎn)的問(wèn)題。質(zhì)量管理就是在不斷的解決問(wèn)題的過(guò)程中逐步規(guī)范起來(lái)的。

　　“我們視質(zhì)量為生命，每一天都在為之不斷進(jìn)取與創(chuàng)新”，這是我們對(duì)質(zhì)量的追求，我們也一向在用我們的行動(dòng)為之踐行。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性9

　　孫煤煤礦主要產(chǎn)品有冶煉精煤、動(dòng)力精煤、洗混煤和原煤等，本著“今日的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”的企業(yè)質(zhì)量理念，靠質(zhì)量去開(kāi)拓市場(chǎng)。嚴(yán)格煤炭質(zhì)量管理，依靠?jī)?yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為開(kāi)拓廣闊的煤炭市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。

　　一、加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高企業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)

　　質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要**，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水*是重要的輔助**。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。所以，注重產(chǎn)品的.質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問(wèn)題。隨著煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，多年來(lái)，我們一向把煤炭質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，雖然地質(zhì)條件復(fù)雜，但經(jīng)過(guò)強(qiáng)化煤質(zhì)管理，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，從煤層配采，煤炭干燥方面**灰分、水分，以實(shí)現(xiàn)最大效益。調(diào)整洗煤工藝指標(biāo)，確定每個(gè)工序的質(zhì)量要求，建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。制定的周密具體工作方案，完善各項(xiàng)管理**，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，充分保證每個(gè)工序質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)要求。

　　二、調(diào)整煤層配比結(jié)構(gòu)，提高精煤質(zhì)量穩(wěn)定率

　　根據(jù)各煤層現(xiàn)有的條件，盡可能，分裝、分儲(chǔ)、分運(yùn)，努力降低上井毛煤硫分。洗選廠應(yīng)及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室，了解和掌握井下各煤層的開(kāi)采比例及質(zhì)量情景，確保上井毛煤分倉(cāng)儲(chǔ)存。針對(duì)客戶(hù)不一樣的合同要求，按比例配煤入洗，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。采取的措施：

　　1、提高產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，根據(jù)入洗原煤性質(zhì)的變化，合理**洗煤生產(chǎn)

　　與礦調(diào)度聯(lián)系了解井下各個(gè)煤層的產(chǎn)量以及配比情景、原煤提升量情景，針對(duì)礦井的原煤產(chǎn)量結(jié)合各個(gè)煤層煤樣對(duì)洗煤產(chǎn)品作預(yù)測(cè)，并確定旋流器的分選密度，以及精煤產(chǎn)品灰分指標(biāo)。

　　2、確保懸浮液的密度穩(wěn)定性

　　懸浮液密度的穩(wěn)定與重介質(zhì)的粒度、固體濃度等因素有關(guān)，所以，在購(gòu)進(jìn)重介質(zhì)粉時(shí)，與供貨廠家簽訂《重介質(zhì)購(gòu)貨協(xié)議》，要求重介質(zhì)的質(zhì)量合格，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%，介質(zhì)粉進(jìn)廠后經(jīng)檢驗(yàn)不合格，給與退貨。另一方面，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中懸浮液回收與凈化工藝系統(tǒng)的管理，合理**懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量**在30%～40%之間，確保懸浮液的穩(wěn)定。

　　3、優(yōu)化原煤儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)，確保入洗原煤質(zhì)量穩(wěn)定

　　對(duì)洗選廠的原煤生產(chǎn)準(zhǔn)備及儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，儲(chǔ)煤本事為2000噸，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤分別存儲(chǔ)，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)兩套系統(tǒng)的單獨(dú)運(yùn)行。根據(jù)各個(gè)煤層的原煤儲(chǔ)量，洗選廠經(jīng)過(guò)產(chǎn)品預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤配洗或單獨(dú)入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可儲(chǔ)存在本事為1000噸原煤小倉(cāng)，隨時(shí)入洗。在洗煤停產(chǎn)時(shí)間，原煤卸落地可儲(chǔ)存在露天場(chǎng)地，必要時(shí)可啟動(dòng)原煤回洗系統(tǒng)，確保入洗原煤的性質(zhì)穩(wěn)定，合理配料、粒度均勻、入洗量嚴(yán)格**在280～300噸時(shí)，確保給煤量的穩(wěn)定性，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

　　4、建立設(shè)備包機(jī)制，實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，確保設(shè)備工藝性能貼合要求

　　建立設(shè)備包機(jī)制，將設(shè)備指定唯一職責(zé)人，該職責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修質(zhì)量以及安全運(yùn)行。實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，由崗位工負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行的班點(diǎn)檢，班維修工負(fù)責(zé)設(shè)備日點(diǎn)檢，分管副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核設(shè)備日歷化檢修。制定設(shè)備“設(shè)備點(diǎn)檢日歷表”，由大班維護(hù)工負(fù)責(zé)實(shí)施。經(jīng)過(guò)設(shè)備包機(jī)制和點(diǎn)檢制的實(shí)施，設(shè)備完好率到達(dá)98%以上，設(shè)備工藝性能到達(dá)要求，入介壓力**在0.28～0.25MPa，旋流器分選精度為Ep=0.035。

　　三、強(qiáng)化煤質(zhì)管理，降低洗混煤水分

　　經(jīng)過(guò)，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，由于集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)行“以質(zhì)計(jì)價(jià)”收購(gòu)制，即考核指標(biāo)以商品煤灰分為主，水分、發(fā)熱量等為輔，而計(jì)價(jià)則以發(fā)熱量實(shí)際完成數(shù)為依據(jù)，采用這種方法有利于煤質(zhì)管理，有利于在銷(xiāo)售過(guò)程中執(zhí)行同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，異常是對(duì)我礦低灰、低硫、高發(fā)熱量十分有利，可是影響低位發(fā)熱量的主要是水分，而水分則是外來(lái)得多。加強(qiáng)煤質(zhì)管理、降低洗混煤水分。采取的措施：嚴(yán)格按照操作規(guī)程正規(guī)操作，洗混煤堆應(yīng)由內(nèi)向外，由低向高處推扒，每一天疏通洗混煤場(chǎng)排水通道，推出的洗混煤應(yīng)涼曬3～5天后銷(xiāo)售，銷(xiāo)售時(shí)，應(yīng)提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場(chǎng)管理力度。煤場(chǎng)是我礦對(duì)外的窗口之一，針對(duì)所存在的問(wèn)題，我們加大了對(duì)煤場(chǎng)的管理力度，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立良好企業(yè)形象。贏得更多的煤炭客戶(hù)，能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本事，更好地維護(hù)企業(yè)與客戶(hù)關(guān)系具有十分重要意義。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，拓展市場(chǎng)份額，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，站穩(wěn)**和國(guó)際市場(chǎng)。提高了煤炭銷(xiāo)售量和煤炭發(fā)運(yùn)量，贏得客戶(hù)的好評(píng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性10

　　1、完善車(chē)間規(guī)章**，緊抓員工的行為規(guī)范，按照車(chē)間區(qū)域分布和生產(chǎn)工藝制定合理的現(xiàn)場(chǎng)管理與操作規(guī)范，并**、檢查，長(zhǎng)此以往構(gòu)成一種習(xí)慣，同時(shí)經(jīng)過(guò)規(guī)范員工的工作行為和公德素養(yǎng)，增強(qiáng)員工的職業(yè)道德意識(shí)和自我的約束本事，進(jìn)取營(yíng)造車(chē)間環(huán)境整潔、生產(chǎn)規(guī)范的濃濃氯圍，從而保證生產(chǎn)暢通，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　2、強(qiáng)化人員培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，員工是企業(yè)的主人，質(zhì)量的提高需要大家共同努力，共同參與，所以員工的技術(shù)水*、思想素質(zhì)都直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，對(duì)操作人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)吸取管理知識(shí)，工藝方法和操作技能，提高員工的文化，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從人才與知識(shí)培養(yǎng)上獲取質(zhì)量效益。以主人翁的精神切實(shí)參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理中來(lái)，并進(jìn)取為企業(yè)的生產(chǎn)和管理建言獻(xiàn)策。

　　提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅對(duì)企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義，還將對(duì)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。**一位企業(yè)家土光敏夫說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力”，作為從事化工行業(yè)的企業(yè)，我們?cè)诼然�鉀產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，如若職責(zé)心不強(qiáng)，那么就會(huì)造成質(zhì)量隱患。所以說(shuō)質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)職責(zé)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！為了我們企業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，大家要全面投入到質(zhì)量管理中來(lái)，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量筑起公司完美的明天！

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性總結(jié)3篇（擴(kuò)展2）

——產(chǎn)品質(zhì)量的重要性10篇

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性1

　　1．質(zhì)量是企業(yè)的生命

　　隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們逐漸告別短缺經(jīng)濟(jì)。在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果是質(zhì)量好的企業(yè)必將淘汰質(zhì)量低劣的企業(yè)。

　　2．質(zhì)量是企業(yè)樹(shù)立品牌的前提

　　良好的品牌依靠產(chǎn)品的高質(zhì)量，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品難以樹(shù)立好的品牌形象，即使品牌形象樹(shù)立起來(lái)了，也只是曇花一現(xiàn)。

　　3．質(zhì)量是企業(yè)效益的源泉

　　一方面，高質(zhì)量產(chǎn)品與低質(zhì)量產(chǎn)品相比，生產(chǎn)成本相差無(wú)幾，但市場(chǎng)上的身價(jià)相差可能數(shù)倍；另一方面，高質(zhì)量的生產(chǎn)制造過(guò)程降低了廢品率和各種消耗，這種低成本的生產(chǎn)過(guò)程直接給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

　　4．質(zhì)量是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的后盾

　　高質(zhì)量的產(chǎn)品給企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以十足的信心，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功的保證。如果質(zhì)量上不去，再有成效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也只能是前面開(kāi)拓市場(chǎng)，后面丟失陣地，前面擴(kuò)大銷(xiāo)售，后面增加投訴。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性2

　　質(zhì)量，是一種綜合的多角度的概念，對(duì)于不同機(jī)構(gòu)不同職責(zé)的相關(guān)利益者他們會(huì)引出不同觀點(diǎn)。正因如此，爭(zhēng)論不休，使得真正的質(zhì)量提升受阻。這就是為什么對(duì)于一個(gè)公司而言確定質(zhì)量到底是什么才是首當(dāng)其沖的。對(duì)于生產(chǎn)商這可能也包括統(tǒng)計(jì)方面的質(zhì)量**，為一個(gè)產(chǎn)品設(shè)定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，最終檢測(cè)產(chǎn)品中的一部分樣品，按照設(shè)定好的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估這些產(chǎn)品。任何沒(méi)有完全貼合這個(gè)設(shè)定好的標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品都是次等品和不合格產(chǎn)品，直至顧客滿意為止。

　　質(zhì)量是一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)不斷提升的演變過(guò)程，它基于幾個(gè)方面，諸如性能，可靠程度，耐用年限，一致性，特色，附加價(jià)值還有消費(fèi)者評(píng)價(jià)。此刻的公司都意識(shí)到保證質(zhì)量水*對(duì)于市場(chǎng)和財(cái)務(wù)效益的重要性。品質(zhì)在產(chǎn)品的廣告宣傳，定價(jià)，成本及市場(chǎng)分享和收益性方面扮演著重要的主角。

　　商家們?cè)诟纳飘a(chǎn)品質(zhì)量方面投資才可能從消費(fèi)者那里得到用心的回饋，贏得回頭客和極好的口碑。這就是為何在生產(chǎn)期間對(duì)于自己的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自我檢測(cè)至關(guān)重要。這也使得商家在宣傳自己產(chǎn)品比同行業(yè)的產(chǎn)品有更高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)更有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，要想保證產(chǎn)品的質(zhì)量水*可能會(huì)在原料，工人，生產(chǎn)費(fèi)，存貨和分銷(xiāo)各個(gè)方面有必須的投資。

　　在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面花費(fèi)利潤(rùn)率自然會(huì)受影響，但是質(zhì)量水*跟進(jìn)了，在同行中就不會(huì)被擊垮和擊敗，而且售后維修和售后服務(wù)的費(fèi)用自然也會(huì)降低。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性3

　　從微觀上來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的保證，是開(kāi)拓市場(chǎng)的生命線；用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，提高質(zhì)量能加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品質(zhì)量是構(gòu)成顧客滿意的必要因素，因此較好的質(zhì)量會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較高的利潤(rùn)回報(bào)；質(zhì)量管理是公司品牌的保護(hù)傘，嚴(yán)抓質(zhì)量管理能夠提高品牌美譽(yù)度；加強(qiáng)質(zhì)量管理也是維護(hù)人們的生活以及身心健康的必要措憨。

　　從宏觀上來(lái)說(shuō)，當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上取決于一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量水*的高低能夠說(shuō)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科技、教育和管理水*的綜合反映。當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)之一是用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高。在這種狀況下，就更要求企業(yè)將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為重要的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略之一。因?yàn)�，低質(zhì)量會(huì)給企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)大的負(fù)面影響：它會(huì)降低公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，增加生產(chǎn)產(chǎn)品或帶給服務(wù)的成本，損害企業(yè)在公眾心目中的形象等等。另一方面，以前，價(jià)格被認(rèn)為是爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額的關(guān)鍵因素，此刻狀況已有了很大變化。很多用戶(hù)此刻更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量，并且寧愿花更多的錢(qián)獲得更好的產(chǎn)品質(zhì)量。在這天，質(zhì)量穩(wěn)定的高質(zhì)量產(chǎn)品會(huì)比質(zhì)量不穩(wěn)定的低質(zhì)量產(chǎn)品擁有更多的市場(chǎng)份額，這個(gè)道理是顯而易見(jiàn)的。較好的質(zhì)量也會(huì)給生產(chǎn)廠商帶來(lái)較高的利潤(rùn)回報(bào)。高質(zhì)量產(chǎn)品的定價(jià)能夠比相對(duì)來(lái)說(shuō)質(zhì)量較低產(chǎn)品的定價(jià)高一些。另外，高質(zhì)量也能夠降低成本，而成本降低也就意味著公司利潤(rùn)的增加。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性4

　　“質(zhì)量”這個(gè)詞相信大家并不陌生，在現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，各行各業(yè)都在積極的提升自己產(chǎn)品的品質(zhì)，依照著GB國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不斷的改善、進(jìn)步。市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的**，是啊，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的命，企業(yè)的魂，只有品質(zhì)好，才有市場(chǎng)，才能贏得廣大消費(fèi)群體的認(rèn)可。品質(zhì)有改善，企業(yè)才有進(jìn)步，有發(fā)展。

　　很榮幸，我成為星瑩家具公司的一員，作為公司品管部一員，我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量了解多少？付出多少？下面淺談一下我對(duì)提升品質(zhì)的膚淺認(rèn)識(shí)：

　　一、人品素質(zhì)決定產(chǎn)品質(zhì)量：

　　一個(gè)人無(wú)論干哪一行都要有職業(yè)道德，一個(gè)產(chǎn)品的好壞也體現(xiàn)著一個(gè)人的自身素質(zhì)。干一行就得愛(ài)一行，要有愛(ài)崗敬業(yè)，以廠似家的心態(tài)。我記得以前看過(guò)知名企業(yè)“蒙�！奔瘓F(tuán)總裁――牛根生說(shuō)過(guò)一句話：“有德有才，破格錄用，有德無(wú)才，培養(yǎng)使用，有才無(wú)德，挑選使用，無(wú)德無(wú)才，絕對(duì)不用”。可想公司員工素質(zhì)，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)的命運(yùn)影響有多大。

　　二、質(zhì)量五步法：

　　質(zhì)量五步法即是5個(gè)WHY：

　　1、員工自己是否清楚在本崗位做什么？

　　2、自己是否知道應(yīng)該怎么做？

　　3、自己是否知道做到什么程度才合適，才是合格品？

　　4、如果不這樣做會(huì)給產(chǎn)品帶來(lái)什么樣的后果？給我們星瑩帶來(lái)什么樣的后果？

　　5、如果不這樣做自己會(huì)承擔(dān)什么樣的責(zé)任？

　　三、過(guò)程品質(zhì)**：

　　我們應(yīng)遵照公司及客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝文件要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素**。

　　1、遵循“三檢一控”原則，即：首檢、自檢、互檢，自己**產(chǎn)品的合格率。

　　2、要有三不作戰(zhàn)的質(zhì)量理念，即不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品，樹(shù)立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍��?wù)的思想，把下道工序看成是我們的顧客，做到人人把好質(zhì)量關(guān)，顧客滿意我喜歡。

　　3、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)即時(shí)向上級(jí)報(bào)告，即時(shí)將不合格品與合格品隔離開(kāi)，并做好標(biāo)識(shí)，將品質(zhì)問(wèn)題消亡在盟芽狀態(tài)，確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。

　　四、細(xì)節(jié)質(zhì)量：

　　我曾看過(guò)汪中裘著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)，當(dāng)中見(jiàn)證了世界一些聞名企業(yè)細(xì)節(jié)質(zhì)量，使其興衰的實(shí)事。就拿我們來(lái)說(shuō)，哈非斯客戶(hù)產(chǎn)品前段時(shí)間的返工臺(tái)面工藝線漏白、表面結(jié)巴處理不*等細(xì)節(jié)問(wèn)題，打回返工，這說(shuō)明我們工作在細(xì)節(jié)上還做得不夠，這要是遇上客戶(hù)來(lái)驗(yàn)貨，發(fā)現(xiàn)這些細(xì)節(jié)問(wèn)題，可能就不會(huì)這樣簡(jiǎn)單了，會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失，影響產(chǎn)品信譽(yù)度。

　　所以各工序，人人都要認(rèn)真認(rèn)真，再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致，再細(xì)致，寧愿事前仔細(xì)檢查，不可事后返工。

　　總之：作為星瑩家具的一員，大家應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，圍繞公司的質(zhì)量方針，你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性5

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量早已成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會(huì)寸步難行。

　　公司要求員工要從每一項(xiàng)小事做起，僅有做好每一道細(xì)小環(huán)節(jié)，遵守規(guī)范精細(xì)到位，才能把握產(chǎn)品質(zhì)量。公司必須在質(zhì)量管理中采取全面質(zhì)量管理，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)。

　　所以每個(gè)人都應(yīng)明確產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，了解影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)過(guò)程，與同事群策群力溝通與合作、職責(zé)為先、認(rèn)真做事、注重效率。

　　要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)我們每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)也要追求品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)。掌握好細(xì)節(jié)也就把住了質(zhì)量，**了成本。隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)和專(zhuān)業(yè)化程度的越來(lái)越高，注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量，才能讓我們的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

　　在產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的今日，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中立足的根本和持續(xù)發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有發(fā)展。所以，論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理!

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性6

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今日，質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性日益明顯，產(chǎn)品質(zhì)量高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要**，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，就必須在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水*。

　　那么我們?cè)撊绾伪ＷC產(chǎn)品質(zhì)量呢？

　　首先，從小事做起，做好細(xì)節(jié)，把握質(zhì)量。從產(chǎn)品質(zhì)量有“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過(guò)程中的精細(xì)化要求與質(zhì)量水*要求越來(lái)越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，企業(yè)在質(zhì)量管理方面已以更高的起點(diǎn)，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立**于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量**，在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，從根本上杜絕**質(zhì)量的思想痼疾，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理理念的轉(zhuǎn)變。

　　其次，每個(gè)環(huán)節(jié)都制定詳細(xì)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝流程設(shè)計(jì)到原料采購(gòu)，從第一道工序到產(chǎn)品下線，從裝箱到運(yùn)輸，每個(gè)環(huán)節(jié)必須制定詳細(xì)的、可**的管理標(biāo)準(zhǔn)。事前**的重點(diǎn)放在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制定上。技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)一旦出現(xiàn)失誤會(huì)給質(zhì)量管理帶來(lái)很*煩，所以應(yīng)當(dāng)從根本上盡量減少質(zhì)量事故，降低質(zhì)量管理難度。事中**主要指從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品下線期間，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量**的過(guò)程，也是質(zhì)量管理的核心工作。

　　沒(méi)有最好，僅有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識(shí)；打造著名品牌，奉獻(xiàn)**產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性7

　　有一流的品質(zhì)，企業(yè)才會(huì)有廣闊的市場(chǎng)。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就要提高產(chǎn)品質(zhì)量，如海爾集團(tuán)就以“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”做為質(zhì)量準(zhǔn)則；奔馳公司始終貫徹“精益求精”的質(zhì)量原則，我們企業(yè)以“科學(xué)管理、持續(xù)改善、質(zhì)量取勝、用戶(hù)滿意”的質(zhì)量目標(biāo)，將“質(zhì)量第一”理念根植到企業(yè)的每一個(gè)員工心中，構(gòu)成牢固的質(zhì)量意識(shí)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水*。而做為**最大的鉀肥生產(chǎn)基地鹽湖股份公司，我們必須對(duì)氯化鉀產(chǎn)品有必須的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求，目前我們企業(yè)全面執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，它貫穿了氯化鉀產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、再到運(yùn)輸?shù)娜�過(guò)程。要求每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要按照規(guī)定到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這樣也有效**了氯化鉀產(chǎn)品的不合格率。另外在樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造提高產(chǎn)品質(zhì)量的氛圍上。企業(yè)要經(jīng)過(guò)多種形式的質(zhì)量教育和技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。

　　1、要不定期的**關(guān)鍵崗位人員像化驗(yàn)、維修工、操作人員學(xué)習(xí)崗位工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的工藝管理規(guī)則，使其構(gòu)成規(guī)范的操作意識(shí)，使員工明白提高質(zhì)量與企業(yè)的生存和發(fā)展以及個(gè)人的切身利益休戚相關(guān)。

　　2、有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵、崗位競(jìng)賽、質(zhì)量管理月等活動(dòng)，不斷提高崗位人員的技能水*，使操作人員發(fā)揮最佳的工作本事，為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤(rùn)。

　　3、采用定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)的方式，對(duì)產(chǎn)生的或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因剖析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的根源，成立QC專(zhuān)題攻關(guān)小組，研究制定質(zhì)量問(wèn)題的解決方法和預(yù)防措施。如干包車(chē)間12#皮帶，在運(yùn)輸產(chǎn)品過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)掛破編織袋的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)車(chē)間技術(shù)人員們的研究討論和不斷改造實(shí)踐，徹底解決了這一關(guān)鍵問(wèn)題。不僅僅有效節(jié)儉了成本，還有力維護(hù)了“鹽橋”牌氯化鉀產(chǎn)品的形象。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性8

　　孫煤煤礦主要產(chǎn)品有冶煉精煤、動(dòng)力精煤、洗混煤和原煤等，本著“今日的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”的企業(yè)質(zhì)量理念，靠質(zhì)量去開(kāi)拓市場(chǎng)。嚴(yán)格煤炭質(zhì)量管理，依靠?jī)?yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為開(kāi)拓廣闊的煤炭市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。

　　一、加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高企業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)

　　質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要**，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水*是重要的輔助**。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。所以，注重產(chǎn)品的.質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問(wèn)題。隨著煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，多年來(lái)，我們一向把煤炭質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，雖然地質(zhì)條件復(fù)雜，但經(jīng)過(guò)強(qiáng)化煤質(zhì)管理，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，從煤層配采，煤炭干燥方面**灰分、水分，以實(shí)現(xiàn)最大效益。調(diào)整洗煤工藝指標(biāo)，確定每個(gè)工序的質(zhì)量要求，建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。制定的周密具體工作方案，完善各項(xiàng)管理**，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，充分保證每個(gè)工序質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)要求。

　　二、調(diào)整煤層配比結(jié)構(gòu)，提高精煤質(zhì)量穩(wěn)定率

　　根據(jù)各煤層現(xiàn)有的條件，盡可能，分裝、分儲(chǔ)、分運(yùn)，努力降低上井毛煤硫分。洗選廠應(yīng)及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室，了解和掌握井下各煤層的開(kāi)采比例及質(zhì)量情景，確保上井毛煤分倉(cāng)儲(chǔ)存。針對(duì)客戶(hù)不一樣的合同要求，按比例配煤入洗，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。采取的措施：

　　1、提高產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，根據(jù)入洗原煤性質(zhì)的變化，合理**洗煤生產(chǎn)

　　與礦調(diào)度聯(lián)系了解井下各個(gè)煤層的產(chǎn)量以及配比情景、原煤提升量情景，針對(duì)礦井的原煤產(chǎn)量結(jié)合各個(gè)煤層煤樣對(duì)洗煤產(chǎn)品作預(yù)測(cè)，并確定旋流器的分選密度，以及精煤產(chǎn)品灰分指標(biāo)。

　　2、確保懸浮液的密度穩(wěn)定性

　　懸浮液密度的穩(wěn)定與重介質(zhì)的粒度、固體濃度等因素有關(guān)，所以，在購(gòu)進(jìn)重介質(zhì)粉時(shí)，與供貨廠家簽訂《重介質(zhì)購(gòu)貨協(xié)議》，要求重介質(zhì)的質(zhì)量合格，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%，介質(zhì)粉進(jìn)廠后經(jīng)檢驗(yàn)不合格，給與退貨。另一方面，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中懸浮液回收與凈化工藝系統(tǒng)的管理，合理**懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量**在30%～40%之間，確保懸浮液的穩(wěn)定。

　　3、優(yōu)化原煤儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)，確保入洗原煤質(zhì)量穩(wěn)定

　　對(duì)洗選廠的原煤生產(chǎn)準(zhǔn)備及儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，儲(chǔ)煤本事為2000噸，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤分別存儲(chǔ)，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)兩套系統(tǒng)的單獨(dú)運(yùn)行。根據(jù)各個(gè)煤層的原煤儲(chǔ)量，洗選廠經(jīng)過(guò)產(chǎn)品預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤配洗或單獨(dú)入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可儲(chǔ)存在本事為1000噸原煤小倉(cāng)，隨時(shí)入洗。在洗煤停產(chǎn)時(shí)間，原煤卸落地可儲(chǔ)存在露天場(chǎng)地，必要時(shí)可啟動(dòng)原煤回洗系統(tǒng)，確保入洗原煤的性質(zhì)穩(wěn)定，合理配料、粒度均勻、入洗量嚴(yán)格**在280～300噸時(shí)，確保給煤量的穩(wěn)定性，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

　　4、建立設(shè)備包機(jī)制，實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，確保設(shè)備工藝性能貼合要求

　　建立設(shè)備包機(jī)制，將設(shè)備指定唯一職責(zé)人，該職責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修質(zhì)量以及安全運(yùn)行。實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，由崗位工負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行的班點(diǎn)檢，班維修工負(fù)責(zé)設(shè)備日點(diǎn)檢，分管副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核設(shè)備日歷化檢修。制定設(shè)備“設(shè)備點(diǎn)檢日歷表”，由大班維護(hù)工負(fù)責(zé)實(shí)施。經(jīng)過(guò)設(shè)備包機(jī)制和點(diǎn)檢制的實(shí)施，設(shè)備完好率到達(dá)98%以上，設(shè)備工藝性能到達(dá)要求，入介壓力**在0.28～0.25MPa，旋流器分選精度為Ep=0.035。

　　三、強(qiáng)化煤質(zhì)管理，降低洗混煤水分

　　經(jīng)過(guò)，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，由于集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)行“以質(zhì)計(jì)價(jià)”收購(gòu)制，即考核指標(biāo)以商品煤灰分為主，水分、發(fā)熱量等為輔，而計(jì)價(jià)則以發(fā)熱量實(shí)際完成數(shù)為依據(jù)，采用這種方法有利于煤質(zhì)管理，有利于在銷(xiāo)售過(guò)程中執(zhí)行同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，異常是對(duì)我礦低灰、低硫、高發(fā)熱量十分有利，可是影響低位發(fā)熱量的主要是水分，而水分則是外來(lái)得多。加強(qiáng)煤質(zhì)管理、降低洗混煤水分。采取的措施：嚴(yán)格按照操作規(guī)程正規(guī)操作，洗混煤堆應(yīng)由內(nèi)向外，由低向高處推扒，每一天疏通洗混煤場(chǎng)排水通道，推出的洗混煤應(yīng)涼曬3～5天后銷(xiāo)售，銷(xiāo)售時(shí)，應(yīng)提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場(chǎng)管理力度。煤場(chǎng)是我礦對(duì)外的窗口之一，針對(duì)所存在的問(wèn)題，我們加大了對(duì)煤場(chǎng)的管理力度，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立良好企業(yè)形象。贏得更多的煤炭客戶(hù)，能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本事，更好地維護(hù)企業(yè)與客戶(hù)關(guān)系具有十分重要意義。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，拓展市場(chǎng)份額，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，站穩(wěn)**和國(guó)際市場(chǎng)。提高了煤炭銷(xiāo)售量和煤炭發(fā)運(yùn)量，贏得客戶(hù)的好評(píng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性9

　　1、完善車(chē)間規(guī)章**，緊抓員工的行為規(guī)范，按照車(chē)間區(qū)域分布和生產(chǎn)工藝制定合理的現(xiàn)場(chǎng)管理與操作規(guī)范，并**、檢查，長(zhǎng)此以往構(gòu)成一種習(xí)慣，同時(shí)經(jīng)過(guò)規(guī)范員工的工作行為和公德素養(yǎng)，增強(qiáng)員工的職業(yè)道德意識(shí)和自我的約束本事，進(jìn)取營(yíng)造車(chē)間環(huán)境整潔、生產(chǎn)規(guī)范的濃濃氯圍，從而保證生產(chǎn)暢通，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　2、強(qiáng)化人員培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，員工是企業(yè)的主人，質(zhì)量的提高需要大家共同努力，共同參與，所以員工的技術(shù)水*、思想素質(zhì)都直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，對(duì)操作人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)吸取管理知識(shí)，工藝方法和操作技能，提高員工的文化，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從人才與知識(shí)培養(yǎng)上獲取質(zhì)量效益。以主人翁的精神切實(shí)參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理中來(lái)，并進(jìn)取為企業(yè)的生產(chǎn)和管理建言獻(xiàn)策。

　　提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅對(duì)企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義，還將對(duì)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。**一位企業(yè)家土光敏夫說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力”，作為從事化工行業(yè)的企業(yè)，我們?cè)诼然�鉀產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，如若職責(zé)心不強(qiáng)，那么就會(huì)造成質(zhì)量隱患。所以說(shuō)質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)職責(zé)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！為了我們企業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，大家要全面投入到質(zhì)量管理中來(lái)，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量筑起公司完美的明天！

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性10

　　1、提高商品質(zhì)量信譽(yù)和在**外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力

　　商品在獲得質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)和認(rèn)證標(biāo)志并經(jīng)過(guò)注冊(cè)加以公布后，就能夠在激烈的**國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自我產(chǎn)品質(zhì)量的可信度，有利于占領(lǐng)市場(chǎng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、提高商品質(zhì)量水*，全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

　　商品質(zhì)量認(rèn)證**的實(shí)施，能夠促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行全面質(zhì)量管理，并及時(shí)解決在認(rèn)證檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;能夠加強(qiáng)國(guó)家對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行有效地**和管理，促進(jìn)商品質(zhì)量水*不斷提高。同時(shí)，已取得質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品，還能夠減少重復(fù)檢驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。

　　3、供給商品信息，指導(dǎo)消費(fèi)，保護(hù)消費(fèi)者利益，提高社會(huì)效益

　　消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，能夠從認(rèn)證注冊(cè)**或從商品及其包裝上的認(rèn)證標(biāo)志中獲得可靠的質(zhì)量信息，經(jīng)過(guò)比較和挑選，購(gòu)買(mǎi)到滿意的商品。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性總結(jié)3篇（擴(kuò)展3）

——產(chǎn)品質(zhì)量的重要性10篇

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性1

　　“在今日激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，忽視質(zhì)量問(wèn)題無(wú)異于**”這是**學(xué)者約翰.揚(yáng)說(shuō)過(guò)的一句話。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量已成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會(huì)寸步難行，功虧一簣。

　　在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和人民生活水*明顯提高的狀況下，人們寧愿買(mǎi)價(jià)高的產(chǎn)品也不愿買(mǎi)偽劣商品，這也成為**購(gòu)物心理趨勢(shì)。隨著科學(xué)技術(shù)和服務(wù)技術(shù)的飛越發(fā)展，客戶(hù)的高期望值也越來(lái)越容易實(shí)現(xiàn)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，質(zhì)量不精，就會(huì)流失。因此國(guó)有企業(yè)務(wù)必順應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展方向，自覺(jué)樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌意識(shí)，用過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)贏得客戶(hù)。

　　對(duì)此，我國(guó)*在引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)方面，采取了**管理“以質(zhì)量為中心，標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量為基礎(chǔ)”的工作方針，針對(duì)企業(yè)的不同狀況，實(shí)行了分類(lèi)指導(dǎo)、分步引導(dǎo)、分期提高的工作策略。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)采取了強(qiáng)化實(shí)行產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)入證**，包括工業(yè)品、特種品、食品等行業(yè)。這是國(guó)家實(shí)行宏觀管理調(diào)控的重要方式，它以**法規(guī)的形式予以確定，**企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品前務(wù)必實(shí)行。同時(shí)實(shí)行了質(zhì)量抽檢、年檢、免檢**。透過(guò)多種形式的質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，鼓勵(lì)企業(yè)打造名優(yōu)品牌，成為免檢品牌，以宣傳和**激勵(lì)扶持企業(yè)，實(shí)施了企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量論證**。以產(chǎn)品論證，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)。

　　而對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，光意識(shí)到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？從小事做起，做好細(xì)節(jié)，把握質(zhì)量。企業(yè)務(wù)必在質(zhì)量管理中推行了全面質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)，才能使質(zhì)量**在每一個(gè)產(chǎn)生的源頭。產(chǎn)品質(zhì)量從由“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過(guò)程中的精細(xì)化要求與質(zhì)量水*要求越來(lái)越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，企業(yè)在質(zhì)量管理方面應(yīng)以更高的起點(diǎn)，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立**于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量**。在制造過(guò)程中需要每一個(gè)人都要有主人翁意識(shí)，許多人把質(zhì)量認(rèn)為是**的事，與自己無(wú)關(guān)，殊不知一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏，會(huì)影響到產(chǎn)品鏈的質(zhì)量，影響到企業(yè)的成本、利潤(rùn)，以致消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知與態(tài)度。一個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造，決不是一兩個(gè)人、部門(mén)能完成的，他需要各部門(mén)、全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動(dòng)方式，當(dāng)質(zhì)量是每個(gè)人的職責(zé)的.思維方式被推廣，行為方式就會(huì)改變。每個(gè)人會(huì)收到明確的信息質(zhì)量是與你相關(guān)的，你是提高產(chǎn)品質(zhì)量的必需因素。我們每個(gè)人應(yīng)明確公司的質(zhì)量目標(biāo)，了解影響質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程，與同事群策群力，維系質(zhì)量管理的過(guò)程。

　　所以做事認(rèn)真、注重效率、職責(zé)心、溝通與合作尤為重要。對(duì)于自己所用的輔助材料價(jià)格怎樣樣，成本怎樣算都就應(yīng)去了解，這樣才明白就應(yīng)怎樣去**，從哪個(gè)方面去**，鼓勵(lì)持續(xù)改善，不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行改善，在生產(chǎn)過(guò)程中保證質(zhì)量的同時(shí)降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，從根本上杜絕**質(zhì)量的思想痼疾，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理理念的轉(zhuǎn)變。質(zhì)量管理本身就沒(méi)有永恒的答案，只有永久的問(wèn)題，質(zhì)量管理與成本**就是在持續(xù)不斷地解決問(wèn)題的過(guò)程中逐步規(guī)范起來(lái)的。沒(méi)有最好，只有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識(shí)；打造著名品牌，奉獻(xiàn)**產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。

　　三星集團(tuán)就是一個(gè)很好的例子，三星集團(tuán)是世界有名的企業(yè)。其總裁李健熙**的第一件事就大聲疾呼：三星人要摒棄重產(chǎn)量輕質(zhì)量的落后觀念，樹(shù)立質(zhì)量至上的意識(shí)，否則很難使企業(yè)生存下去。此話絕不是危言聳聽(tīng)。他以前飛往**洛杉磯**了許多電器商店，發(fā)現(xiàn)三星電器在價(jià)格上比**電器要便宜，然而卻仍不能吸引消費(fèi)者。他立即召來(lái)三星的三位高級(jí)職員，首先把市場(chǎng)上最暢銷(xiāo)的電視和錄音機(jī)產(chǎn)品同三星產(chǎn)品擺在一齊比較，三星產(chǎn)品相形見(jiàn)絀。然后讓三位到商店去詢(xún)問(wèn)三星產(chǎn)品為什么不受歡迎，答案是：設(shè)計(jì)粗糙、故障率高、售后服務(wù)差等。他并沒(méi)有就此止步，而是進(jìn)一步在企業(yè)內(nèi)尋找原因。他發(fā)現(xiàn)：過(guò)去三星評(píng)估**企業(yè)和職工的表現(xiàn)時(shí)，65%看產(chǎn)量，而質(zhì)量最多卻只占到35%。由此他提出：質(zhì)量與產(chǎn)量的重要性之比就應(yīng)是9比1，甚至更高。三星人務(wù)必從觀念上做根本改變，以使產(chǎn)品有可能成為真正的世界品牌。

　　在當(dāng)今信息高速發(fā)達(dá)的社會(huì)中，消費(fèi)者每一天會(huì)理解到成千上萬(wàn)的品牌信息，但能使消費(fèi)者銘記心中的卻寥寥無(wú)幾。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)存在隨機(jī)性，大多數(shù)時(shí)候是受到周?chē)�環(huán)境、人本身的情緒的感染而造成的。消費(fèi)者的買(mǎi)或不買(mǎi)，在很大程度上取決于對(duì)該產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和積累，以及鮮明的品牌知曉度。對(duì)消費(fèi)者而言，品牌是一種經(jīng)驗(yàn)、一種保證，更是個(gè)性的展現(xiàn)和身份的象征。消費(fèi)者選取某種品牌的商品，是期望該品牌的產(chǎn)品能夠給其帶來(lái)功能利益的滿足和自我個(gè)性的宣泄。因此，作為一個(gè)品牌定位務(wù)必突出自己的核心價(jià)值，才能得到目標(biāo)顧客的認(rèn)同。而打造一個(gè)能夠持久的知名品牌的前提條件就是高質(zhì)量的保證。

　　提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅對(duì)企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的好處，還將對(duì)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素。質(zhì)量還是爭(zhēng)奪市場(chǎng)最關(guān)鍵的因素，誰(shuí)能夠用靈活快捷的方式帶給用戶(hù)滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)的工作質(zhì)量、**質(zhì)量和員工質(zhì)量，在市場(chǎng)上的體現(xiàn)就是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)質(zhì)量的最終體現(xiàn)。產(chǎn)品就理所當(dāng)然的**了企業(yè)的形象，體現(xiàn)了企業(yè)的精神，反映了企業(yè)的整體素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)永續(xù)的基石。不朽的基石是高質(zhì)量的壘建，所以，只有企業(yè)抓好質(zhì)量大關(guān)，才能長(zhǎng)久的生存于這樣的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性2

　　質(zhì)量，是一種綜合的多角度的概念，對(duì)于不同機(jī)構(gòu)不同職責(zé)的相關(guān)利益者他們會(huì)引出不同觀點(diǎn)。正因如此，爭(zhēng)論不休，使得真正的質(zhì)量提升受阻。這就是為什么對(duì)于一個(gè)公司而言確定質(zhì)量到底是什么才是首當(dāng)其沖的。對(duì)于生產(chǎn)商這可能也包括統(tǒng)計(jì)方面的質(zhì)量**，為一個(gè)產(chǎn)品設(shè)定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，最終檢測(cè)產(chǎn)品中的一部分樣品，按照設(shè)定好的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估這些產(chǎn)品。任何沒(méi)有完全貼合這個(gè)設(shè)定好的標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品都是次等品和不合格產(chǎn)品，直至顧客滿意為止。

　　質(zhì)量是一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)不斷提升的演變過(guò)程，它基于幾個(gè)方面，諸如性能，可靠程度，耐用年限，一致性，特色，附加價(jià)值還有消費(fèi)者評(píng)價(jià)。此刻的公司都意識(shí)到保證質(zhì)量水*對(duì)于市場(chǎng)和財(cái)務(wù)效益的重要性。品質(zhì)在產(chǎn)品的廣告宣傳，定價(jià)，成本及市場(chǎng)分享和收益性方面扮演著重要的主角。

　　商家們?cè)诟纳飘a(chǎn)品質(zhì)量方面投資才可能從消費(fèi)者那里得到用心的回饋，贏得回頭客和極好的口碑。這就是為何在生產(chǎn)期間對(duì)于自己的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自我檢測(cè)至關(guān)重要。這也使得商家在宣傳自己產(chǎn)品比同行業(yè)的產(chǎn)品有更高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)更有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，要想保證產(chǎn)品的質(zhì)量水*可能會(huì)在原料，工人，生產(chǎn)費(fèi)，存貨和分銷(xiāo)各個(gè)方面有必須的投資。

　　在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面花費(fèi)利潤(rùn)率自然會(huì)受影響，但是質(zhì)量水*跟進(jìn)了，在同行中就不會(huì)被擊垮和擊敗，而且售后維修和售后服務(wù)的費(fèi)用自然也會(huì)降低。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性3

　　“在今日激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，忽視質(zhì)量問(wèn)題無(wú)異于**”這是**學(xué)者約翰.揚(yáng)說(shuō)過(guò)的一句話。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量已成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會(huì)寸步難行，功虧一簣。

　　在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和人民生活水*明顯提高的狀況下，人們寧愿買(mǎi)價(jià)高的產(chǎn)品也不愿買(mǎi)偽劣商品，這也成為**購(gòu)物心理趨勢(shì)。隨著科學(xué)技術(shù)和服務(wù)技術(shù)的飛越發(fā)展，客戶(hù)的高期望值也越來(lái)越容易實(shí)現(xiàn)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，質(zhì)量不精，就會(huì)流失。因此國(guó)有企業(yè)務(wù)必順應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展方向，自覺(jué)樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌意識(shí)，用過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)贏得客戶(hù)。

　　對(duì)此，我國(guó)*在引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)方面，采取了**管理“以質(zhì)量為中心，標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量為基礎(chǔ)”的工作方針，針對(duì)企業(yè)的不同狀況，實(shí)行了分類(lèi)指導(dǎo)、分步引導(dǎo)、分期提高的工作策略。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)采取了強(qiáng)化實(shí)行產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)入證**，包括工業(yè)品、特種品、食品等行業(yè)。這是國(guó)家實(shí)行宏觀管理調(diào)控的重要方式，它以**法規(guī)的形式予以確定，**企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品前務(wù)必實(shí)行。同時(shí)實(shí)行了質(zhì)量抽檢、年檢、免檢**。透過(guò)多種形式的質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，鼓勵(lì)企業(yè)打造名優(yōu)品牌，成為免檢品牌，以宣傳和**激勵(lì)扶持企業(yè)，實(shí)施了企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量論證**。以產(chǎn)品論證，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)。

　　而對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，光意識(shí)到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？從小事做起，做好細(xì)節(jié)，把握質(zhì)量。企業(yè)務(wù)必在質(zhì)量管理中推行了全面質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)，才能使質(zhì)量**在每一個(gè)產(chǎn)生的源頭。產(chǎn)品質(zhì)量從由“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過(guò)程中的精細(xì)化要求與質(zhì)量水*要求越來(lái)越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，企業(yè)在質(zhì)量管理方面應(yīng)以更高的起點(diǎn)，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立**于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量**。在制造過(guò)程中需要每一個(gè)人都要有主人翁意識(shí)，許多人把質(zhì)量認(rèn)為是**的事，與自己無(wú)關(guān)，殊不知一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏，會(huì)影響到產(chǎn)品鏈的質(zhì)量，影響到企業(yè)的成本、利潤(rùn)，以致消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知與態(tài)度。一個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造，決不是一兩個(gè)人、部門(mén)能完成的，他需要各部門(mén)、全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動(dòng)方式，當(dāng)質(zhì)量是每個(gè)人的職責(zé)的思維方式被推廣，行為方式就會(huì)改變。每個(gè)人會(huì)收到明確的信息質(zhì)量是與你相關(guān)的，你是提高產(chǎn)品質(zhì)量的必需因素。我們每個(gè)人應(yīng)明確公司的質(zhì)量目標(biāo)，了解影響質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程，與同事群策群力，維系質(zhì)量管理的過(guò)程。

　　所以做事認(rèn)真、注重效率、職責(zé)心、溝通與合作尤為重要。對(duì)于自己所用的輔助材料價(jià)格怎樣樣，成本怎樣算都就應(yīng)去了解，這樣才明白就應(yīng)怎樣去**，從哪個(gè)方面去**，鼓勵(lì)持續(xù)改善，不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行改善，在生產(chǎn)過(guò)程中保證質(zhì)量的同時(shí)降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，從根本上杜絕**質(zhì)量的思想痼疾，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理理念的轉(zhuǎn)變。質(zhì)量管理本身就沒(méi)有永恒的答案，只有永久的問(wèn)題，質(zhì)量管理與成本**就是在持續(xù)不斷地解決問(wèn)題的過(guò)程中逐步規(guī)范起來(lái)的。沒(méi)有最好，只有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識(shí)；打造著名品牌，奉獻(xiàn)**產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。

　　三星集團(tuán)就是一個(gè)很好的例子，三星集團(tuán)是世界有名的企業(yè)。其總裁李健熙**的第一件事就大聲疾呼：三星人要摒棄重產(chǎn)量輕質(zhì)量的落后觀念，樹(shù)立質(zhì)量至上的意識(shí)，否則很難使企業(yè)生存下去。此話絕不是危言聳聽(tīng)。他以前飛往**洛杉磯**了許多電器商店，發(fā)現(xiàn)三星電器在價(jià)格上比**電器要便宜，然而卻仍不能吸引消費(fèi)者。他立即召來(lái)三星的三位高級(jí)職員，首先把市場(chǎng)上最暢銷(xiāo)的電視和錄音機(jī)產(chǎn)品同三星產(chǎn)品擺在一齊比較，三星產(chǎn)品相形見(jiàn)絀。然后讓三位到商店去詢(xún)問(wèn)三星產(chǎn)品為什么不受歡迎，答案是：設(shè)計(jì)粗糙、故障率高、售后服務(wù)差等。他并沒(méi)有就此止步，而是進(jìn)一步在企業(yè)內(nèi)尋找原因。他發(fā)現(xiàn)：過(guò)去三星評(píng)估**企業(yè)和職工的表現(xiàn)時(shí)，65%看產(chǎn)量，而質(zhì)量最多卻只占到35%。由此他提出：質(zhì)量與產(chǎn)量的重要性之比就應(yīng)是9比1，甚至更高。三星人務(wù)必從觀念上做根本改變，以使產(chǎn)品有可能成為真正的世界品牌。

　　在當(dāng)今信息高速發(fā)達(dá)的社會(huì)中，消費(fèi)者每一天會(huì)理解到成千上萬(wàn)的品牌信息，但能使消費(fèi)者銘記心中的卻寥寥無(wú)幾。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)存在隨機(jī)性，大多數(shù)時(shí)候是受到周?chē)�環(huán)境、人本身的情緒的感染而造成的。消費(fèi)者的買(mǎi)或不買(mǎi)，在很大程度上取決于對(duì)該產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和積累，以及鮮明的品牌知曉度。對(duì)消費(fèi)者而言，品牌是一種經(jīng)驗(yàn)、一種保證，更是個(gè)性的展現(xiàn)和身份的象征。消費(fèi)者選取某種品牌的商品，是期望該品牌的產(chǎn)品能夠給其帶來(lái)功能利益的滿足和自我個(gè)性的宣泄。因此，作為一個(gè)品牌定位務(wù)必突出自己的核心價(jià)值，才能得到目標(biāo)顧客的認(rèn)同。而打造一個(gè)能夠持久的知名品牌的前提條件就是高質(zhì)量的保證。

　　提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅對(duì)企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的好處，還將對(duì)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素。質(zhì)量還是爭(zhēng)奪市場(chǎng)最關(guān)鍵的因素，誰(shuí)能夠用靈活快捷的方式帶給用戶(hù)滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)的工作質(zhì)量、**質(zhì)量和員工質(zhì)量，在市場(chǎng)上的體現(xiàn)就是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)質(zhì)量的最終體現(xiàn)。產(chǎn)品就理所當(dāng)然的**了企業(yè)的形象，體現(xiàn)了企業(yè)的精神，反映了企業(yè)的整體素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)永續(xù)的基石。不朽的基石是高質(zhì)量的壘建，所以，只有企業(yè)抓好質(zhì)量大關(guān)，才能長(zhǎng)久的生存于這樣的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性4

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命�！耙再|(zhì)量求生存，以品種（信譽(yù)）求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的這天，產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)是否有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要**，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新潛力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量水*對(duì)于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會(huì)寸步難行，功虧一簣。

　　質(zhì)量是產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)的前提條件。產(chǎn)品質(zhì)量是進(jìn)入現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”、“敲門(mén)磚”。企業(yè)要使產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)，其前提條件就是“過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、適宜的價(jià)格、約定的交貨期”。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)企業(yè)的*均壽命只有7年，那些被市場(chǎng)無(wú)情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場(chǎng)環(huán)境惡化的問(wèn)題，但毋庸置疑，許多企業(yè)是栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量在這天之所以變得比過(guò)去更加重要，是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境同產(chǎn)品緊缺時(shí)代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，只要能生產(chǎn)出來(lái)就能賣(mài)出去的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無(wú)一例外的重視產(chǎn)品的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會(huì)損害了消費(fèi)者的利益，致始企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈，產(chǎn)品滯銷(xiāo)在所難免。搞好質(zhì)量工作，人人有責(zé)。因此，注重產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展務(wù)必思考的重要問(wèn)題。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本，沒(méi)有質(zhì)量，談什么發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準(zhǔn)確到位。而質(zhì)量，就是這其中的一個(gè)零部件。只有充分發(fā)揮好每個(gè)零部件的作用、才能確保機(jī)器的正常運(yùn)行。質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”，換句話說(shuō)質(zhì)量就是企業(yè)的生命。

　　總之，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)之本，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。只有把產(chǎn)品質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位，把它作為的生命來(lái)抓，一絲不茍，精益求精，始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性5

　　百年大計(jì)，質(zhì)量為本經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)的最銳利武器就是質(zhì)量

　　質(zhì)量就是生命質(zhì)量就是市場(chǎng)質(zhì)量才能使企業(yè)信譽(yù)不敗

　　(一)社會(huì)好處

　　提高質(zhì)量的社會(huì)好處強(qiáng)調(diào)質(zhì)量對(duì)社會(huì)的深遠(yuǎn)影響。菲根堡姆博士用“沒(méi)有選取余地”(用技術(shù)名詞來(lái)說(shuō)就是“零冗余”)來(lái)刻畫(huà)質(zhì)量的社會(huì)好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排，完全取決于產(chǎn)品的性能或服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)是否令人滿意……這相當(dāng)大地提高了顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)在持久性和可靠性方面的要求”。

　　一方面，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量的社會(huì)好處”在于，質(zhì)量和安全性的費(fèi)用額占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重愈來(lái)愈高。這筆費(fèi)用以質(zhì)量成本的形式增加了制造商的負(fù)擔(dān)，大約占其總銷(xiāo)售額的10%，質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于購(gòu)買(mǎi)者和商人也有強(qiáng)烈的影響，購(gòu)買(mǎi)者維護(hù)和使用產(chǎn)品的費(fèi)用可能等于或大于利潤(rùn)率。另一方面是質(zhì)量同整個(gè)國(guó)家生產(chǎn)率水*的關(guān)聯(lián)。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量不僅僅是當(dāng)代決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素，也是決定一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)潛力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的主要因素。

　　(二)經(jīng)濟(jì)好處

　　朱蘭博士提出了“質(zhì)量和綜合生產(chǎn)率”的概念來(lái)說(shuō)明質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)好處。他認(rèn)為:現(xiàn)代工廠企業(yè)和辦公室中新的工作形式，以及現(xiàn)代市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量的要求，日益擴(kuò)大著生產(chǎn)率概念的范圍。傳統(tǒng)的生產(chǎn)率概念主要是以工廠為主著重注意于用“單位資源的投人得到更多產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)品”�，F(xiàn)代的生產(chǎn)率概念則是以市場(chǎng)為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷(xiāo)、更好的產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出”。這二者在經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，衡量經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的單位，以及生產(chǎn)率規(guī)劃的重點(diǎn)等方面都有根本的差別。

　　(三)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的好處

　　提高質(zhì)量的市場(chǎng)好處是指這一事實(shí):決定企業(yè)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)最重要的因素是質(zhì)量。質(zhì)量是爭(zhēng)奪市場(chǎng)戰(zhàn)略中最關(guān)鍵的項(xiàng)目。誰(shuí)能夠用靈活快捷的方式帶給用戶(hù)(區(qū)域性和全球范圍內(nèi))滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　研究發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)占有率是利潤(rùn)的主要來(lái)源。但是，持續(xù)的市場(chǎng)占有率主要來(lái)自“顧客感覺(jué)到的產(chǎn)品或服務(wù)的相對(duì)質(zhì)量”的領(lǐng)先地位�！跋鄬�(duì)”的意思是指和競(jìng)爭(zhēng)者比較，“可感覺(jué)”的意思是站在用戶(hù)立場(chǎng)上而不是站在生產(chǎn)廠商的立場(chǎng)上看問(wèn)題。相對(duì)的質(zhì)量是影響一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位(長(zhǎng)期)成就的最重要因素，并且，當(dāng)研究采取何種方法來(lái)維持價(jià)值的領(lǐng)先地位時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)市場(chǎng)占有率來(lái)說(shuō)，相對(duì)質(zhì)量的變化比價(jià)格的變化具有大得多的影響。

　　質(zhì)量的市場(chǎng)好處最突出的表現(xiàn)是:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)決定性地從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”。影響用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的三因素:價(jià)格、質(zhì)量、交貨方式(交貨期和地點(diǎn))，其排列次序已經(jīng)變?yōu)橘|(zhì)量、交貨方式、價(jià)格。質(zhì)量已成為決定用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的首要因素，“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”在某種程度上正在代替“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”。

　　如果說(shuō)未來(lái)世界還會(huì)發(fā)生全球性大戰(zhàn)的話，將可能不再是以摧毀生命為目標(biāo)的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)的全球性經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)的最銳利武器就是質(zhì)量。這一戰(zhàn)爭(zhēng)事實(shí)上早已開(kāi)始，這正是“質(zhì)量的市場(chǎng)好處”核心之所在。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性6

　　1．質(zhì)量是企業(yè)的生命

　　隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們逐漸告別短缺經(jīng)濟(jì)。在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果是質(zhì)量好的企業(yè)必將淘汰質(zhì)量低劣的`企業(yè)。

　　2．質(zhì)量是企業(yè)樹(shù)立品牌的前提

　　良好的品牌依靠產(chǎn)品的高質(zhì)量，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品難以樹(shù)立好的品牌形象，即使品牌形象樹(shù)立起來(lái)了，也只是曇花一現(xiàn)。

　　3．質(zhì)量是企業(yè)效益的源泉

　　一方面，高質(zhì)量產(chǎn)品與低質(zhì)量產(chǎn)品相比，生產(chǎn)成本相差無(wú)幾，但市場(chǎng)上的身價(jià)相差可能數(shù)倍；另一方面，高質(zhì)量的生產(chǎn)制造過(guò)程降低了廢品率和各種消耗，這種低成本的生產(chǎn)過(guò)程直接給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

　　4．質(zhì)量是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的后盾

　　高質(zhì)量的產(chǎn)品給企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以十足的信心，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功的保證。如果質(zhì)量上不去，再有成效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也只能是前面開(kāi)拓市場(chǎng)，后面丟失陣地，前面擴(kuò)大銷(xiāo)售，后面增加投訴。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性7

　　質(zhì)量，是一種綜合的多角度的概念，對(duì)于不同機(jī)構(gòu)不同職責(zé)的相關(guān)利益者他們會(huì)引出不同觀點(diǎn)。正因如此，爭(zhēng)論不休，使得真正的質(zhì)量提升受阻。這就是為什么對(duì)于一個(gè)公司而言確定質(zhì)量到底是什么才是首當(dāng)其沖的。對(duì)于生產(chǎn)商這可能也包括統(tǒng)計(jì)方面的質(zhì)量**，為一個(gè)產(chǎn)品設(shè)定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，最終檢測(cè)產(chǎn)品中的一部分樣品，按照設(shè)定好的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估這些產(chǎn)品。任何沒(méi)有完全貼合這個(gè)設(shè)定好的標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品都是次等品和不合格產(chǎn)品，直至顧客滿意為止。

　　質(zhì)量是一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)不斷提升的演變過(guò)程，它基于幾個(gè)方面，諸如性能，可靠程度，耐用年限，一致性，特色，附加價(jià)值還有消費(fèi)者評(píng)價(jià)。此刻的公司都意識(shí)到保證質(zhì)量水*對(duì)于市場(chǎng)和財(cái)務(wù)效益的重要性。品質(zhì)在產(chǎn)品的`廣告宣傳，定價(jià)，成本及市場(chǎng)分享和收益性方面扮演著重要的主角。

　　商家們?cè)诟纳飘a(chǎn)品質(zhì)量方面投資才可能從消費(fèi)者那里得到用心的回饋，贏得回頭客和極好的口碑。這就是為何在生產(chǎn)期間對(duì)于自己的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自我檢測(cè)至關(guān)重要。這也使得商家在宣傳自己產(chǎn)品比同行業(yè)的產(chǎn)品有更高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)更有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，要想保證產(chǎn)品的質(zhì)量水*可能會(huì)在原料，工人，生產(chǎn)費(fèi)，存貨和分銷(xiāo)各個(gè)方面有必須的投資。

　　在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面花費(fèi)利潤(rùn)率自然會(huì)受影響，但是質(zhì)量水*跟進(jìn)了，在同行中就不會(huì)被擊垮和擊敗，而且售后維修和售后服務(wù)的費(fèi)用自然也會(huì)降低。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性8

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量早已成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會(huì)寸步難行。

　　公司要求員工要從每一項(xiàng)小事做起，僅有做好每一道細(xì)小環(huán)節(jié)，遵守規(guī)范精細(xì)到位，才能把握產(chǎn)品質(zhì)量。公司必須在質(zhì)量管理中采取全面質(zhì)量管理，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)。

　　所以每個(gè)人都應(yīng)明確產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，了解影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)過(guò)程，與同事群策群力溝通與合作、職責(zé)為先、認(rèn)真做事、注重效率。

　　要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)我們每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)也要追求品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)。掌握好細(xì)節(jié)也就把住了質(zhì)量，**了成本。隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)和專(zhuān)業(yè)化程度的越來(lái)越高，注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量，才能讓我們的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

　　在產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的今日，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中立足的根本和持續(xù)發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有發(fā)展。所以，論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理!

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性9

　　有一流的品質(zhì)，企業(yè)才會(huì)有廣闊的市場(chǎng)。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就要提高產(chǎn)品質(zhì)量，如海爾集團(tuán)就以“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”做為質(zhì)量準(zhǔn)則；奔馳公司始終貫徹“精益求精”的質(zhì)量原則，我們企業(yè)以“科學(xué)管理、持續(xù)改善、質(zhì)量取勝、用戶(hù)滿意”的質(zhì)量目標(biāo)，將“質(zhì)量第一”理念根植到企業(yè)的每一個(gè)員工心中，構(gòu)成牢固的質(zhì)量意識(shí)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水*。而做為**最大的鉀肥生產(chǎn)基地鹽湖股份公司，我們必須對(duì)氯化鉀產(chǎn)品有必須的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求，目前我們企業(yè)全面執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，它貫穿了氯化鉀產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、再到運(yùn)輸?shù)娜�過(guò)程。要求每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要按照規(guī)定到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這樣也有效**了氯化鉀產(chǎn)品的不合格率。另外在樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造提高產(chǎn)品質(zhì)量的氛圍上。企業(yè)要經(jīng)過(guò)多種形式的質(zhì)量教育和技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。

　　1、要不定期的**關(guān)鍵崗位人員像化驗(yàn)、維修工、操作人員學(xué)習(xí)崗位工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的工藝管理規(guī)則，使其構(gòu)成規(guī)范的操作意識(shí)，使員工明白提高質(zhì)量與企業(yè)的生存和發(fā)展以及個(gè)人的切身利益休戚相關(guān)。

　　2、有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵、崗位競(jìng)賽、質(zhì)量管理月等活動(dòng)，不斷提高崗位人員的技能水*，使操作人員發(fā)揮最佳的工作本事，為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤(rùn)。

　　3、采用定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)的方式，對(duì)產(chǎn)生的或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因剖析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的根源，成立QC專(zhuān)題攻關(guān)小組，研究制定質(zhì)量問(wèn)題的解決方法和預(yù)防措施。如干包車(chē)間12#皮帶，在運(yùn)輸產(chǎn)品過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)掛破編織袋的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)車(chē)間技術(shù)人員們的研究討論和不斷改造實(shí)踐，徹底解決了這一關(guān)鍵問(wèn)題。不僅僅有效節(jié)儉了成本，還有力維護(hù)了“鹽橋”牌氯化鉀產(chǎn)品的形象。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性10

　　1、提高商品質(zhì)量信譽(yù)和在**外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力

　　商品在獲得質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)和認(rèn)證標(biāo)志并經(jīng)過(guò)注冊(cè)加以公布后，就能夠在激烈的**國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自我產(chǎn)品質(zhì)量的可信度，有利于占領(lǐng)市場(chǎng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、提高商品質(zhì)量水*，全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

　　商品質(zhì)量認(rèn)證**的實(shí)施，能夠促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行全面質(zhì)量管理，并及時(shí)解決在認(rèn)證檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;能夠加強(qiáng)國(guó)家對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行有效地**和管理，促進(jìn)商品質(zhì)量水*不斷提高。同時(shí)，已取得質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品，還能夠減少重復(fù)檢驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。

　　3、供給商品信息，指導(dǎo)消費(fèi)，保護(hù)消費(fèi)者利益，提高社會(huì)效益

　　消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，能夠從認(rèn)證注冊(cè)**或從商品及其包裝上的認(rèn)證標(biāo)志中獲得可靠的質(zhì)量信息，經(jīng)過(guò)比較和挑選，購(gòu)買(mǎi)到滿意的商品。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性總結(jié)3篇（擴(kuò)展4）

——產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)10篇

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)1

　　1、完善車(chē)間規(guī)章**，緊抓員工的行為規(guī)范，按照車(chē)間區(qū)域分布和生產(chǎn)工藝制定合理的'現(xiàn)場(chǎng)管理與操作規(guī)范，并**、檢查，長(zhǎng)此以往構(gòu)成一種習(xí)慣，同時(shí)經(jīng)過(guò)規(guī)范員工的工作行為和公德素養(yǎng)，增強(qiáng)員工的職業(yè)道德意識(shí)和自我的約束本事，進(jìn)取營(yíng)造車(chē)間環(huán)境整潔、生產(chǎn)規(guī)范的濃濃氯圍，從而保證生產(chǎn)暢通，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　2、強(qiáng)化人員培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，員工是企業(yè)的主人，質(zhì)量的提高需要大家共同努力，共同參與，所以員工的技術(shù)水*、思想素質(zhì)都直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，對(duì)操作人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)吸取管理知識(shí)，工藝方法和操作技能，提高員工的文化，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從人才與知識(shí)培養(yǎng)上獲取質(zhì)量效益。以主人翁的精神切實(shí)參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理中來(lái)，并進(jìn)取為企業(yè)的生產(chǎn)和管理建言獻(xiàn)策。

　　提高產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅對(duì)企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的意義，還將對(duì)社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。**一位企業(yè)家土光敏夫說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力”，作為從事化工行業(yè)的企業(yè)，我們?cè)诼然�鉀產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，如若職責(zé)心不強(qiáng)，那么就會(huì)造成質(zhì)量隱患。所以說(shuō)質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)職責(zé)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！為了我們企業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，大家要全面投入到質(zhì)量管理中來(lái)，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量筑起公司完美的明天！

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)2

　　孫煤煤礦主要產(chǎn)品有冶煉精煤、動(dòng)力精煤、洗混煤和原煤等，本著“今日的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”的企業(yè)質(zhì)量理念，靠質(zhì)量去開(kāi)拓市場(chǎng)。嚴(yán)格煤炭質(zhì)量管理，依靠?jī)?yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為開(kāi)拓廣闊的煤炭市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。

　　一、加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高企業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)

　　質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要**，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水*是重要的輔助**。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。所以，注重產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問(wèn)題。隨著煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，多年來(lái)，我們一向把煤炭質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，雖然地質(zhì)條件復(fù)雜，但經(jīng)過(guò)強(qiáng)化煤質(zhì)管理，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，從煤層配采，煤炭干燥方面**灰分、水分，以實(shí)現(xiàn)最大效益。調(diào)整洗煤工藝指標(biāo)，確定每個(gè)工序的質(zhì)量要求，建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。制定的周密具體工作方案，完善各項(xiàng)管理**，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，充分保證每個(gè)工序質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)要求。

　　二、調(diào)整煤層配比結(jié)構(gòu)，提高精煤質(zhì)量穩(wěn)定率

　　根據(jù)各煤層現(xiàn)有的條件，盡可能，分裝、分儲(chǔ)、分運(yùn)，努力降低上井毛煤硫分。洗選廠應(yīng)及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室，了解和掌握井下各煤層的開(kāi)采比例及質(zhì)量情景，確保上井毛煤分倉(cāng)儲(chǔ)存。針對(duì)客戶(hù)不一樣的合同要求，按比例配煤入洗，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。采取的措施：

　　1、提高產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，根據(jù)入洗原煤性質(zhì)的變化，合理**洗煤生產(chǎn)

　　與礦調(diào)度聯(lián)系了解井下各個(gè)煤層的產(chǎn)量以及配比情景、原煤提升量情景，針對(duì)礦井的原煤產(chǎn)量結(jié)合各個(gè)煤層煤樣對(duì)洗煤產(chǎn)品作預(yù)測(cè)，并確定旋流器的分選密度，以及精煤產(chǎn)品灰分指標(biāo)。

　　2、確保懸浮液的密度穩(wěn)定性

　　懸浮液密度的穩(wěn)定與重介質(zhì)的粒度、固體濃度等因素有關(guān)，所以，在購(gòu)進(jìn)重介質(zhì)粉時(shí)，與供貨廠家簽訂《重介質(zhì)購(gòu)貨協(xié)議》，要求重介質(zhì)的質(zhì)量合格，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%，介質(zhì)粉進(jìn)廠后經(jīng)檢驗(yàn)不合格，給與退貨。另一方面，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中懸浮液回收與凈化工藝系統(tǒng)的管理，合理**懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量**在30%～40%之間，確保懸浮液的穩(wěn)定。

　　3、優(yōu)化原煤儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)，確保入洗原煤質(zhì)量穩(wěn)定

　　對(duì)洗選廠的原煤生產(chǎn)準(zhǔn)備及儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，儲(chǔ)煤本事為20xx噸，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤分別存儲(chǔ)，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)兩套系統(tǒng)的單獨(dú)運(yùn)行。根據(jù)各個(gè)煤層的原煤儲(chǔ)量，洗選廠經(jīng)過(guò)產(chǎn)品預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤配洗或單獨(dú)入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可儲(chǔ)存在本事為1000噸原煤小倉(cāng)，隨時(shí)入洗。在洗煤停產(chǎn)時(shí)間，原煤卸落地可儲(chǔ)存在露天場(chǎng)地，必要時(shí)可啟動(dòng)原煤回洗系統(tǒng)，確保入洗原煤的性質(zhì)穩(wěn)定，合理配料、粒度均勻、入洗量嚴(yán)格**在280～300噸時(shí)，確保給煤量的穩(wěn)定性，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

　　4、建立設(shè)備包機(jī)制，實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，確保設(shè)備工藝性能貼合要求

　　建立設(shè)備包機(jī)制，將設(shè)備指定唯一職責(zé)人，該職責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修質(zhì)量以及安全運(yùn)行。實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，由崗位工負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行的班點(diǎn)檢，班維修工負(fù)責(zé)設(shè)備日點(diǎn)檢，分管副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核設(shè)備日歷化檢修。制定設(shè)備“設(shè)備點(diǎn)檢日歷表”，由大班維護(hù)工負(fù)責(zé)實(shí)施。經(jīng)過(guò)設(shè)備包機(jī)制和點(diǎn)檢制的實(shí)施，設(shè)備完好率到達(dá)98%以上，設(shè)備工藝性能到達(dá)要求，入介壓力**在0.28～0.25MPa，旋流器分選精度為Ep=0.035。

　　三、強(qiáng)化煤質(zhì)管理，降低洗混煤水分

　　經(jīng)過(guò)，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，由于集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)行“以質(zhì)計(jì)價(jià)”收購(gòu)制，即考核指標(biāo)以商品煤灰分為主，水分、發(fā)熱量等為輔，而計(jì)價(jià)則以發(fā)熱量實(shí)際完成數(shù)為依據(jù)，采用這種方法有利于煤質(zhì)管理，有利于在銷(xiāo)售過(guò)程中執(zhí)行同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，異常是對(duì)我礦低灰、低硫、高發(fā)熱量十分有利，可是影響低位發(fā)熱量的主要是水分，而水分則是外來(lái)得多。加強(qiáng)煤質(zhì)管理、降低洗混煤水分。采取的措施：嚴(yán)格按照操作規(guī)程正規(guī)操作，洗混煤堆應(yīng)由內(nèi)向外，由低向高處推扒，每一天疏通洗混煤場(chǎng)排水通道，推出的洗混煤應(yīng)涼曬3～5天后銷(xiāo)售，銷(xiāo)售時(shí)，應(yīng)提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場(chǎng)管理力度。煤場(chǎng)是我礦對(duì)外的窗口之一，針對(duì)所存在的問(wèn)題，我們加大了對(duì)煤場(chǎng)的管理力度，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立良好企業(yè)形象。贏得更多的煤炭客戶(hù)，能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本事，更好地維護(hù)企業(yè)與客戶(hù)關(guān)系具有十分重要意義。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，拓展市場(chǎng)份額，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，站穩(wěn)**和國(guó)際市場(chǎng)。提高了煤炭銷(xiāo)售量和煤炭發(fā)運(yùn)量，贏得客戶(hù)的好評(píng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)3

　　（一）社會(huì)好處

　　提高質(zhì)量的社會(huì)好處強(qiáng)調(diào)質(zhì)量對(duì)社會(huì)的深遠(yuǎn)影響。菲根堡姆博士用“沒(méi)有選取余地”（用技術(shù)名詞來(lái)說(shuō)就是“零冗余”）來(lái)刻畫(huà)質(zhì)量的社會(huì)好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排，完全取決于產(chǎn)品的性能或服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)是否令人滿意……這相當(dāng)大地提高了顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)在持久性和可靠性方面的要求”。

　　一方面，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量的社會(huì)好處”在于，質(zhì)量和安全性的費(fèi)用額占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重愈來(lái)愈高。這筆費(fèi)用以質(zhì)量成本的形式增加了制造商的負(fù)擔(dān)，大約占其總銷(xiāo)售額的10%，質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于購(gòu)買(mǎi)者和商人也有強(qiáng)烈的影響，購(gòu)買(mǎi)者維護(hù)和使用產(chǎn)品的費(fèi)用可能等于或大于利潤(rùn)率。另一方面是質(zhì)量同整個(gè)國(guó)家生產(chǎn)率水*的關(guān)聯(lián)。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量不僅僅是當(dāng)代決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素，也是決定一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)潛力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的主要因素。

　　（二）經(jīng)濟(jì)好處

　　朱蘭博士提出了“質(zhì)量和綜合生產(chǎn)率”的概念來(lái)說(shuō)明質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)好處。他認(rèn)為:現(xiàn)代工廠企業(yè)和辦公室中新的工作形式，以及現(xiàn)代市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量的要求，日益擴(kuò)大著生產(chǎn)率概念的范圍。傳統(tǒng)的生產(chǎn)率概念主要是以工廠為主著重注意于用“單位資源的投人得到更多產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)品”�，F(xiàn)代的生產(chǎn)率概念則是以市場(chǎng)為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷(xiāo)、更好的產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出”。這二者在經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，衡量經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的單位，以及生產(chǎn)率規(guī)劃的重點(diǎn)等方面都有根本的`差別。

　　（三）提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的好處

　　提高質(zhì)量的市場(chǎng)好處是指這一事實(shí):決定企業(yè)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)最重要的因素是質(zhì)量。質(zhì)量是爭(zhēng)奪市場(chǎng)戰(zhàn)略中最關(guān)鍵的項(xiàng)目。誰(shuí)能夠用靈活快捷的方式帶給用戶(hù)（區(qū)域性和全球范圍內(nèi)）滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　研究發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)占有率是利潤(rùn)的主要來(lái)源。但是，持續(xù)的市場(chǎng)占有率主要來(lái)自“顧客感覺(jué)到的產(chǎn)品或服務(wù)的相對(duì)質(zhì)量”的領(lǐng)先地位�！跋鄬�(duì)”的意思是指和競(jìng)爭(zhēng)者比較，“可感覺(jué)”的意思是站在用戶(hù)立場(chǎng)上而不是站在生產(chǎn)廠商的立場(chǎng)上看問(wèn)題。相對(duì)的質(zhì)量是影響一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位（長(zhǎng)期）成就的最重要因素，并且，當(dāng)研究采取何種方法來(lái)維持價(jià)值的領(lǐng)先地位時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)市場(chǎng)占有率來(lái)說(shuō)，相對(duì)質(zhì)量的變化比價(jià)格的變化具有大得多的影響。

　　質(zhì)量的市場(chǎng)好處最突出的表現(xiàn)是:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)決定性地從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”。影響用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的三因素:價(jià)格、質(zhì)量、交貨方式（交貨期和地點(diǎn)），其排列次序已經(jīng)變?yōu)橘|(zhì)量、交貨方式、價(jià)格。質(zhì)量已成為決定用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的首要因素，“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”在某種程度上正在代替“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”。

　　如果說(shuō)未來(lái)世界還會(huì)發(fā)生全球性大戰(zhàn)的話，將可能不再是以摧毀生命為目標(biāo)的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)的全球性經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)的最銳利武器就是質(zhì)量。這一戰(zhàn)爭(zhēng)事實(shí)上早已開(kāi)始，這正是“質(zhì)量的市場(chǎng)好處”核心之所在。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)4

　　（一）社會(huì)好處

　　提高質(zhì)量的社會(huì)好處強(qiáng)調(diào)質(zhì)量對(duì)社會(huì)的深遠(yuǎn)影響。菲根堡姆博士用“沒(méi)有選取余地”（用技術(shù)名詞來(lái)說(shuō)就是“零冗余”）來(lái)刻畫(huà)質(zhì)量的社會(huì)好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排，完全取決于產(chǎn)品的性能或服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)是否令人滿意……這相當(dāng)大地提高了顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)在持久性和可靠性方面的要求”。

　　一方面，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量的社會(huì)好處”在于，質(zhì)量和安全性的費(fèi)用額占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重愈來(lái)愈高。這筆費(fèi)用以質(zhì)量成本的形式增加了制造商的負(fù)擔(dān)，大約占其總銷(xiāo)售額的10%，質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于購(gòu)買(mǎi)者和商人也有強(qiáng)烈的影響，購(gòu)買(mǎi)者維護(hù)和使用產(chǎn)品的費(fèi)用可能等于或大于利潤(rùn)率。另一方面是質(zhì)量同整個(gè)國(guó)家生產(chǎn)率水*的關(guān)聯(lián)。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量不僅僅是當(dāng)代決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素，也是決定一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)潛力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的主要因素。

　　（二）經(jīng)濟(jì)好處

　　朱蘭博士提出了“質(zhì)量和綜合生產(chǎn)率”的概念來(lái)說(shuō)明質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)好處。他認(rèn)為:現(xiàn)代工廠企業(yè)和辦公室中新的工作形式，以及現(xiàn)代市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量的要求，日益擴(kuò)大著生產(chǎn)率概念的范圍。傳統(tǒng)的生產(chǎn)率概念主要是以工廠為主著重注意于用“單位資源的投人得到更多產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)品”�，F(xiàn)代的生產(chǎn)率概念則是以市場(chǎng)為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷(xiāo)、更好的產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出”。這二者在經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，衡量經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的單位，以及生產(chǎn)率規(guī)劃的重點(diǎn)等方面都有根本的差別。

　　（三）提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的好處

　　提高質(zhì)量的市場(chǎng)好處是指這一事實(shí):決定企業(yè)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)最重要的因素是質(zhì)量。質(zhì)量是爭(zhēng)奪市場(chǎng)戰(zhàn)略中最關(guān)鍵的項(xiàng)目。誰(shuí)能夠用靈活快捷的方式帶給用戶(hù)（區(qū)域性和全球范圍內(nèi)）滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　研究發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)占有率是利潤(rùn)的主要來(lái)源。但是，持續(xù)的市場(chǎng)占有率主要來(lái)自“顧客感覺(jué)到的產(chǎn)品或服務(wù)的相對(duì)質(zhì)量”的領(lǐng)先地位。“相對(duì)”的意思是指和競(jìng)爭(zhēng)者比較，“可感覺(jué)”的意思是站在用戶(hù)立場(chǎng)上而不是站在生產(chǎn)廠商的立場(chǎng)上看問(wèn)題。相對(duì)的質(zhì)量是影響一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位（長(zhǎng)期）成就的最重要因素，并且，當(dāng)研究采取何種方法來(lái)維持價(jià)值的領(lǐng)先地位時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)市場(chǎng)占有率來(lái)說(shuō)，相對(duì)質(zhì)量的變化比價(jià)格的變化具有大得多的影響。

　　質(zhì)量的市場(chǎng)好處最突出的表現(xiàn)是:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)決定性地從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”。影響用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的三因素:價(jià)格、質(zhì)量、交貨方式（交貨期和地點(diǎn)），其排列次序已經(jīng)變?yōu)橘|(zhì)量、交貨方式、價(jià)格。質(zhì)量已成為決定用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的首要因素，“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”在某種程度上正在代替“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”。

　　如果說(shuō)未來(lái)世界還會(huì)發(fā)生全球性大戰(zhàn)的話，將可能不再是以摧毀生命為目標(biāo)的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)的全球性經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)的最銳利武器就是質(zhì)量。這一戰(zhàn)爭(zhēng)事實(shí)上早已開(kāi)始，這正是“質(zhì)量的市場(chǎng)好處”核心之所在。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)5

　　一個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造，不是一兩個(gè)人，一兩個(gè)部門(mén)就能完成的，它需要相關(guān)單位，和全體員工的緊密合作。而我們氯化鉀產(chǎn)品生產(chǎn)，它由前系統(tǒng)、后系統(tǒng)幾個(gè)單位和全體員工共同配合來(lái)完成的。所以每一道工序上的崗位人員要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具備自檢自查的職責(zé)感與本事，按照公司制訂的《青海鹽湖工業(yè)股份有限公司氯化鉀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QQYG001——20xx的要求》，規(guī)范和指導(dǎo)氯化鉀生產(chǎn)技術(shù)。

　　1、崗位人員要嚴(yán)格遵守《崗位工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，**好產(chǎn)品水分、品位、重量、過(guò)礦量、爐溫等。并且還要確保包裝袋無(wú)污染、無(wú)破損，每袋凈重量50kg±0.5kg，每個(gè)貨位碼放有序。

　　2、從日常工作，從自身做起，做到現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔，確保產(chǎn)品內(nèi)無(wú)雜物。在20xx年4月份的生產(chǎn)中就發(fā)生一齊產(chǎn)品內(nèi)出現(xiàn)石塊、繩子等之物的質(zhì)量事故，與客戶(hù)打官司，這主要是工作中沒(méi)有做好細(xì)節(jié)，打掃衛(wèi)生時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)的一些雜物裝在了產(chǎn)品內(nèi)，而當(dāng)班人員也沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。由此可見(jiàn)，員工在工作中，必須要從小事做起，細(xì)節(jié)入手，維護(hù)好我們產(chǎn)品的聲譽(yù)、地位。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)6

　　在增強(qiáng)創(chuàng)新能

　　1、提高商品質(zhì)量信譽(yù)和在**外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力

　　商品在獲得質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)和認(rèn)證標(biāo)志并經(jīng)過(guò)注冊(cè)加以公布后，就能夠在激烈的**國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自我產(chǎn)品質(zhì)量的可信度，有利于占領(lǐng)市場(chǎng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、提高商品質(zhì)量水*，全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

　　商品質(zhì)量認(rèn)證**的實(shí)施，能夠促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行全面質(zhì)量管理，并及時(shí)解決在認(rèn)證檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;能夠加強(qiáng)國(guó)家對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行有效地**和管理，促進(jìn)商品質(zhì)量水*不斷提高。同時(shí)，已取得質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品，還能夠減少重復(fù)檢驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。

　　3、供給商品信息，指導(dǎo)消費(fèi)，保護(hù)消費(fèi)者利益，提高社會(huì)效益

　　消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，能夠從認(rèn)證注冊(cè)**或從商品及其包裝上的認(rèn)證標(biāo)志中獲得可靠的質(zhì)量信息，經(jīng)過(guò)比較和挑選，購(gòu)買(mǎi)到滿意的商品。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)7

　　論產(chǎn)品的重要性

　　“我們視質(zhì)量為生命”這是對(duì)質(zhì)量的定義，也是對(duì)質(zhì)量的追求。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品的質(zhì)量，終會(huì)寸步難行，功虧一簣。質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量能夠扼制企業(yè)生存的咽喉。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今日，質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越突出。產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有率，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要**。一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量水*是重要的輔助**。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)企業(yè)的*均壽命僅有7年，那些被市場(chǎng)無(wú)情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場(chǎng)惡化的問(wèn)題，但毋庸置疑，許多企業(yè)栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量在今日之所以變得比以往更重要，是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境同商品緊缺時(shí)代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性改變。只要能生產(chǎn)出來(lái)就能賣(mài)出去的時(shí)代一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無(wú)一例外的重視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量改善是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出，所以，注重產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問(wèn)題。

　　那么怎樣提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？

　　首先，從小事做起，做好細(xì)節(jié)，把握質(zhì)量。從產(chǎn)品的“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，再到生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理。為保障產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查與**，每個(gè)環(huán)節(jié)都制定詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)制定，詳細(xì)的、可控的管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　其次，客戶(hù)與員工是最好的質(zhì)量改善者，客戶(hù)是產(chǎn)品質(zhì)量的裁判。應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)客戶(hù)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行**和整改�？蛻�(hù)的不滿是企業(yè)改善的方向，提高客戶(hù)的滿意度和忠誠(chéng)度是企業(yè)長(zhǎng)興不衰的法寶。員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線**員，他們熟悉制造環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，調(diào)動(dòng)他們的進(jìn)取性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的最好舉措。

　　最終，企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行全面的質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)，才能把質(zhì)量**在每個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的源頭。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，從根本上杜絕**質(zhì)量的思想，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)變。

　　質(zhì)量管理沒(méi)有永恒的答案，僅有永遠(yuǎn)的問(wèn)題。質(zhì)量管理就是在不斷的解決問(wèn)題的過(guò)程中逐步規(guī)范起來(lái)的。

　　“我們視質(zhì)量為生命，每一天都在為之不斷進(jìn)取與創(chuàng)新”，這是我們對(duì)質(zhì)量的追求，我們也一向在用我們的行動(dòng)為之踐行。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)8

　　孫煤煤礦主要產(chǎn)品有冶煉精煤、動(dòng)力精煤、洗混煤和原煤等，本著“今日的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”的企業(yè)質(zhì)量理念，靠質(zhì)量去開(kāi)拓市場(chǎng)。嚴(yán)格煤炭質(zhì)量管理，依靠?jī)?yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為開(kāi)拓廣闊的煤炭市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。

　　一、加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高企業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)

　　質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的.高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要**，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水*是重要的輔助**。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。所以，注重產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問(wèn)題。隨著煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，多年來(lái)，我們一向把煤炭質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，雖然地質(zhì)條件復(fù)雜，但經(jīng)過(guò)強(qiáng)化煤質(zhì)管理，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，從煤層配采，煤炭干燥方面**灰分、水分，以實(shí)現(xiàn)最大效益。調(diào)整洗煤工藝指標(biāo)，確定每個(gè)工序的質(zhì)量要求，建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。制定的周密具體工作方案，完善各項(xiàng)管理**，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，充分保證每個(gè)工序質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)要求。

　　二、調(diào)整煤層配比結(jié)構(gòu)，提高精煤質(zhì)量穩(wěn)定率

　　根據(jù)各煤層現(xiàn)有的條件，盡可能，分裝、分儲(chǔ)、分運(yùn)，努力降低上井毛煤硫分。洗選廠應(yīng)及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室，了解和掌握井下各煤層的開(kāi)采比例及質(zhì)量情景，確保上井毛煤分倉(cāng)儲(chǔ)存。針對(duì)客戶(hù)不一樣的合同要求，按比例配煤入洗，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。采取的措施：

　　1、提高產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，根據(jù)入洗原煤性質(zhì)的變化，合理**洗煤生產(chǎn)

　　與礦調(diào)度聯(lián)系了解井下各個(gè)煤層的產(chǎn)量以及配比情景、原煤提升量情景，針對(duì)礦井的原煤產(chǎn)量結(jié)合各個(gè)煤層煤樣對(duì)洗煤產(chǎn)品作預(yù)測(cè)，并確定旋流器的分選密度，以及精煤產(chǎn)品灰分指標(biāo)。

　　2、確保懸浮液的密度穩(wěn)定性

　　懸浮液密度的穩(wěn)定與重介質(zhì)的粒度、固體濃度等因素有關(guān)，所以，在購(gòu)進(jìn)重介質(zhì)粉時(shí)，與供貨廠家簽訂《重介質(zhì)購(gòu)貨協(xié)議》，要求重介質(zhì)的質(zhì)量合格，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%，介質(zhì)粉進(jìn)廠后經(jīng)檢驗(yàn)不合格，給與退貨。另一方面，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中懸浮液回收與凈化工藝系統(tǒng)的管理，合理**懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量**在30%～40%之間，確保懸浮液的穩(wěn)定。

　　3、優(yōu)化原煤儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)，確保入洗原煤質(zhì)量穩(wěn)定

　　對(duì)洗選廠的原煤生產(chǎn)準(zhǔn)備及儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，儲(chǔ)煤本事為20xx噸，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤分別存儲(chǔ)，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)兩套系統(tǒng)的單獨(dú)運(yùn)行。根據(jù)各個(gè)煤層的原煤儲(chǔ)量，洗選廠經(jīng)過(guò)產(chǎn)品預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤配洗或單獨(dú)入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可儲(chǔ)存在本事為1000噸原煤小倉(cāng)，隨時(shí)入洗。在洗煤停產(chǎn)時(shí)間，原煤卸落地可儲(chǔ)存在露天場(chǎng)地，必要時(shí)可啟動(dòng)原煤回洗系統(tǒng)，確保入洗原煤的性質(zhì)穩(wěn)定，合理配料、粒度均勻、入洗量嚴(yán)格**在280～300噸時(shí)，確保給煤量的穩(wěn)定性，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

　　4、建立設(shè)備包機(jī)制，實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，確保設(shè)備工藝性能貼合要求

　　建立設(shè)備包機(jī)制，將設(shè)備指定唯一職責(zé)人，該職責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修質(zhì)量以及安全運(yùn)行。實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，由崗位工負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行的班點(diǎn)檢，班維修工負(fù)責(zé)設(shè)備日點(diǎn)檢，分管副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核設(shè)備日歷化檢修。制定設(shè)備“設(shè)備點(diǎn)檢日歷表”，由大班維護(hù)工負(fù)責(zé)實(shí)施。經(jīng)過(guò)設(shè)備包機(jī)制和點(diǎn)檢制的實(shí)施，設(shè)備完好率到達(dá)98%以上，設(shè)備工藝性能到達(dá)要求，入介壓力**在0.28～0.25MPa，旋流器分選精度為Ep=0.035。

　　三、強(qiáng)化煤質(zhì)管理，降低洗混煤水分

　　經(jīng)過(guò)，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，由于集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)行“以質(zhì)計(jì)價(jià)”收購(gòu)制，即考核指標(biāo)以商品煤灰分為主，水分、發(fā)熱量等為輔，而計(jì)價(jià)則以發(fā)熱量實(shí)際完成數(shù)為依據(jù)，采用這種方法有利于煤質(zhì)管理，有利于在銷(xiāo)售過(guò)程中執(zhí)行同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，異常是對(duì)我礦低灰、低硫、高發(fā)熱量十分有利，可是影響低位發(fā)熱量的主要是水分，而水分則是外來(lái)得多。加強(qiáng)煤質(zhì)管理、降低洗混煤水分。采取的措施：嚴(yán)格按照操作規(guī)程正規(guī)操作，洗混煤堆應(yīng)由內(nèi)向外，由低向高處推扒，每一天疏通洗混煤場(chǎng)排水通道，推出的洗混煤應(yīng)涼曬3～5天后銷(xiāo)售，銷(xiāo)售時(shí)，應(yīng)提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場(chǎng)管理力度。煤場(chǎng)是我礦對(duì)外的窗口之一，針對(duì)所存在的問(wèn)題，我們加大了對(duì)煤場(chǎng)的管理力度，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立良好企業(yè)形象。贏得更多的煤炭客戶(hù)，能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本事，更好地維護(hù)企業(yè)與客戶(hù)關(guān)系具有十分重要意義。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，拓展市場(chǎng)份額，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，站穩(wěn)**和國(guó)際市場(chǎng)。提高了煤炭銷(xiāo)售量和煤炭發(fā)運(yùn)量，贏得客戶(hù)的好評(píng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)9

　　孫煤煤礦主要產(chǎn)品有冶煉精煤、動(dòng)力精煤、洗混煤和原煤等，本著“今日的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”的企業(yè)質(zhì)量理念，靠質(zhì)量去開(kāi)拓市場(chǎng)。嚴(yán)格煤炭質(zhì)量管理，依靠?jī)?yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為開(kāi)拓廣闊的煤炭市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。

　　一、加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高企業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)

　　質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要**，一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水*是重要的輔助**。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。所以，注重產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問(wèn)題。隨著煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，多年來(lái)，我們一向把煤炭質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，雖然地質(zhì)條件復(fù)雜，但經(jīng)過(guò)強(qiáng)化煤質(zhì)管理，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，從煤層配采，煤炭干燥方面**灰分、水分，以實(shí)現(xiàn)最大效益。調(diào)整洗煤工藝指標(biāo)，確定每個(gè)工序的質(zhì)量要求，建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。制定的周密具體工作方案，完善各項(xiàng)管理**，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，充分保證每個(gè)工序質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)要求。

　　二、調(diào)整煤層配比結(jié)構(gòu)，提高精煤質(zhì)量穩(wěn)定率

　　根據(jù)各煤層現(xiàn)有的條件，盡可能，分裝、分儲(chǔ)、分運(yùn)，努力降低上井毛煤硫分。洗選廠應(yīng)及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室，了解和掌握井下各煤層的開(kāi)采比例及質(zhì)量情景，確保上井毛煤分倉(cāng)儲(chǔ)存。針對(duì)客戶(hù)不一樣的合同要求，按比例配煤入洗，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。采取的措施：

　　1、提高產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，根據(jù)入洗原煤性質(zhì)的變化，合理**洗煤生產(chǎn)

　　與礦調(diào)度聯(lián)系了解井下各個(gè)煤層的產(chǎn)量以及配比情景、原煤提升量情景，針對(duì)礦井的原煤產(chǎn)量結(jié)合各個(gè)煤層煤樣對(duì)洗煤產(chǎn)品作預(yù)測(cè)，并確定旋流器的分選密度，以及精煤產(chǎn)品灰分指標(biāo)。

　　2、確保懸浮液的密度穩(wěn)定性

　　懸浮液密度的穩(wěn)定與重介質(zhì)的粒度、固體濃度等因素有關(guān)，所以，在購(gòu)進(jìn)重介質(zhì)粉時(shí)，與供貨廠家簽訂《重介質(zhì)購(gòu)貨協(xié)議》，要求重介質(zhì)的質(zhì)量合格，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%，介質(zhì)粉進(jìn)廠后經(jīng)檢驗(yàn)不合格，給與退貨。另一方面，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中懸浮液回收與凈化工藝系統(tǒng)的管理，合理**懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量**在30%～40%之間，確保懸浮液的穩(wěn)定。

　　3、優(yōu)化原煤儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)，確保入洗原煤質(zhì)量穩(wěn)定

　　對(duì)洗選廠的原煤生產(chǎn)準(zhǔn)備及儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，儲(chǔ)煤本事為20xx噸，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤分別存儲(chǔ)，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)兩套系統(tǒng)的單獨(dú)運(yùn)行。根據(jù)各個(gè)煤層的原煤儲(chǔ)量，洗選廠經(jīng)過(guò)產(chǎn)品預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)不一樣煤層的原煤配洗或單獨(dú)入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可儲(chǔ)存在本事為1000噸原煤小倉(cāng)，隨時(shí)入洗。在洗煤停產(chǎn)時(shí)間，原煤卸落地可儲(chǔ)存在露天場(chǎng)地，必要時(shí)可啟動(dòng)原煤回洗系統(tǒng)，確保入洗原煤的性質(zhì)穩(wěn)定，合理配料、粒度均勻、入洗量嚴(yán)格**在280～300噸時(shí)，確保給煤量的穩(wěn)定性，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

　　4、建立設(shè)備包機(jī)制，實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，確保設(shè)備工藝性能貼合要求

　　建立設(shè)備包機(jī)制，將設(shè)備指定唯一職責(zé)人，該職責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修質(zhì)量以及安全運(yùn)行。實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，由崗位工負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行的班點(diǎn)檢，班維修工負(fù)責(zé)設(shè)備日點(diǎn)檢，分管副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核設(shè)備日歷化檢修。制定設(shè)備“設(shè)備點(diǎn)檢日歷表”，由大班維護(hù)工負(fù)責(zé)實(shí)施。經(jīng)過(guò)設(shè)備包機(jī)制和點(diǎn)檢制的實(shí)施，設(shè)備完好率到達(dá)98%以上，設(shè)備工藝性能到達(dá)要求，入介壓力**在0.28～0.25MPa，旋流器分選精度為Ep=0.035。

　　三、強(qiáng)化煤質(zhì)管理，降低洗混煤水分

　　經(jīng)過(guò)，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，由于集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)行“以質(zhì)計(jì)價(jià)”收購(gòu)制，即考核指標(biāo)以商品煤灰分為主，水分、發(fā)熱量等為輔，而計(jì)價(jià)則以發(fā)熱量實(shí)際完成數(shù)為依據(jù)，采用這種方法有利于煤質(zhì)管理，有利于在銷(xiāo)售過(guò)程中執(zhí)行同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，異常是對(duì)我礦低灰、低硫、高發(fā)熱量十分有利，可是影響低位發(fā)熱量的主要是水分，而水分則是外來(lái)得多。加強(qiáng)煤質(zhì)管理、降低洗混煤水分。采取的措施：嚴(yán)格按照操作規(guī)程正規(guī)操作，洗混煤堆應(yīng)由內(nèi)向外，由低向高處推扒，每一天疏通洗混煤場(chǎng)排水通道，推出的洗混煤應(yīng)涼曬3～5天后銷(xiāo)售，銷(xiāo)售時(shí)，應(yīng)提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場(chǎng)管理力度。煤場(chǎng)是我礦對(duì)外的窗口之一，針對(duì)所存在的問(wèn)題，我們加大了對(duì)煤場(chǎng)的管理力度，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立良好企業(yè)形象。贏得更多的煤炭客戶(hù)，能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本事，更好地維護(hù)企業(yè)與客戶(hù)關(guān)系具有十分重要意義。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，拓展市場(chǎng)份額，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，站穩(wěn)**和國(guó)際市場(chǎng)。提高了煤炭銷(xiāo)售量和煤炭發(fā)運(yùn)量，贏得客戶(hù)的好評(píng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性工作總結(jié)10

　�。ㄒ唬┥鐣�(huì)好處

　　提高質(zhì)量的社會(huì)好處強(qiáng)調(diào)質(zhì)量對(duì)社會(huì)的深遠(yuǎn)影響。菲根堡姆博士用“沒(méi)有選取余地”（用技術(shù)名詞來(lái)說(shuō)就是“零冗余”）來(lái)刻畫(huà)質(zhì)量的社會(huì)好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排，完全取決于產(chǎn)品的性能或服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)是否令人滿意……這相當(dāng)大地提高了顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)在持久性和可靠性方面的要求”。

　　一方面，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量的社會(huì)好處”在于，質(zhì)量和安全性的費(fèi)用額占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重愈來(lái)愈高。這筆費(fèi)用以質(zhì)量成本的形式增加了制造商的負(fù)擔(dān)，大約占其總銷(xiāo)售額的10%，質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于購(gòu)買(mǎi)者和商人也有強(qiáng)烈的影響，購(gòu)買(mǎi)者維護(hù)和使用產(chǎn)品的費(fèi)用可能等于或大于利潤(rùn)率。另一方面是質(zhì)量同整個(gè)國(guó)家生產(chǎn)率水*的關(guān)聯(lián)。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量不僅僅是當(dāng)代決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素，也是決定一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)潛力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的主要因素。

　�。ǘ�）經(jīng)濟(jì)好處

　　朱蘭博士提出了“質(zhì)量和綜合生產(chǎn)率”的概念來(lái)說(shuō)明質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)好處。他認(rèn)為:現(xiàn)代工廠企業(yè)和辦公室中新的工作形式，以及現(xiàn)代市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量的要求，日益擴(kuò)大著生產(chǎn)率概念的范圍。傳統(tǒng)的生產(chǎn)率概念主要是以工廠為主著重注意于用“單位資源的投人得到更多產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)品”。現(xiàn)代的生產(chǎn)率概念則是以市場(chǎng)為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷(xiāo)、更好的產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出”。這二者在經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，衡量經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的單位，以及生產(chǎn)率規(guī)劃的重點(diǎn)等方面都有根本的差別。

　�。ㄈ�）提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的好處

　　提高質(zhì)量的市場(chǎng)好處是指這一事實(shí):決定企業(yè)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)最重要的因素是質(zhì)量。質(zhì)量是爭(zhēng)奪市場(chǎng)戰(zhàn)略中最關(guān)鍵的項(xiàng)目。誰(shuí)能夠用靈活快捷的方式帶給用戶(hù)（區(qū)域性和全球范圍內(nèi)）滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　研究發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)占有率是利潤(rùn)的主要來(lái)源。但是，持續(xù)的市場(chǎng)占有率主要來(lái)自“顧客感覺(jué)到的產(chǎn)品或服務(wù)的相對(duì)質(zhì)量”的領(lǐng)先地位�！跋鄬�(duì)”的意思是指和競(jìng)爭(zhēng)者比較，“可感覺(jué)”的意思是站在用戶(hù)立場(chǎng)上而不是站在生產(chǎn)廠商的立場(chǎng)上看問(wèn)題。相對(duì)的質(zhì)量是影響一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位（長(zhǎng)期）成就的最重要因素，并且，當(dāng)研究采取何種方法來(lái)維持價(jià)值的領(lǐng)先地位時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)市場(chǎng)占有率來(lái)說(shuō)，相對(duì)質(zhì)量的變化比價(jià)格的變化具有大得多的影響。

　　質(zhì)量的市場(chǎng)好處最突出的表現(xiàn)是:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)決定性地從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”。影響用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的三因素:價(jià)格、質(zhì)量、交貨方式（交貨期和地點(diǎn)），其排列次序已經(jīng)變?yōu)橘|(zhì)量、交貨方式、價(jià)格。質(zhì)量已成為決定用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的首要因素，“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”在某種程度上正在代替“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”。

　　如果說(shuō)未來(lái)世界還會(huì)發(fā)生全球性大戰(zhàn)的話，將可能不再是以摧毀生命為目標(biāo)的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)的全球性經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)的最銳利武器就是質(zhì)量。這一戰(zhàn)爭(zhēng)事實(shí)上早已開(kāi)始，這正是“質(zhì)量的市場(chǎng)好處”核心之所在。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性總結(jié)3篇（擴(kuò)展5）

——產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟3篇

產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟1

　　秦池酒業(yè)以往名噪一時(shí)，家喻戶(hù)曉，人人皆知，幾年的時(shí)間，利潤(rùn)成倍增長(zhǎng)，并且以?xún)|元天價(jià)買(mǎi)斷了標(biāo)冠王的頭銜，然而，秦池人在利潤(rùn)的驅(qū)使下麻木了、虛偽了，為了獲取巨額的利潤(rùn)，他們將質(zhì)量不合格的產(chǎn)品賣(mài)給消費(fèi)者。秦池失掉了誠(chéng)信，失掉了客戶(hù)，失掉了以往光彩奪目的光芒，秦池干枯了，永遠(yuǎn)的干枯了，是秦池人自我毀了秦池，秦池就象一顆流星劃過(guò)天空，消失在遠(yuǎn)方的天際，那么秦池留給我們的是什么難道僅僅是茶客們飯后的話柄嗎

　　日常生活中，我們?cè)陔娨暽匣驁?bào)刊上經(jīng)�？吹竭@樣一些**，我們國(guó)家的某些農(nóng)產(chǎn)品難以走向國(guó)際市場(chǎng)，被歐美、日、韓等國(guó)拒之門(mén)外，原因不外乎就是質(zhì)量可是關(guān)�？墒俏覀儏s自我解嘲曰：這是**國(guó)家的綠色壁壘，這是不公*的貿(mào)易。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來(lái)，好好想想呢假如我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格，那還怕什么綠色貿(mào)易壁壘呢產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，已經(jīng)是顯而易見(jiàn)的了。

　　那么如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量呢影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，有這樣幾個(gè)，原材料的質(zhì)量因素、技術(shù)的成熟程度因素、設(shè)備的因素、人為因素等，除人為因素外，前幾個(gè)因素，都是能夠加以**的，而人為因素是比較抽象的，影響人為因素的有工人技術(shù)熟練程度、情緒變化、職責(zé)心等，僅有處理好各種因素，使其處于最佳的狀態(tài)，發(fā)揮最大的功效，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　作為一名員工，我感到十分自豪。幾年的大發(fā)展，使我們?nèi)找鎻?qiáng)大，就象一輪光彩奪目的旭日，冉冉升起，照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴(lài)以生存的貧脊的黃土地，給我們這一方土地帶來(lái)了期望、曙光，可是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是十分殘酷的，適者生存，不適者被淘汰的自然法則是永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)的，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚，不會(huì)同情弱者。我們應(yīng)當(dāng)居安思危，每時(shí)每刻都應(yīng)有危機(jī)感，就象古人所說(shuō)，生于憂患，死于安樂(lè)，為此我們求取大的發(fā)展，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，并且對(duì)質(zhì)量的問(wèn)題實(shí)行一票否決制，建立健全了質(zhì)量事故追究**，樹(shù)立了產(chǎn)品不合格就是人品不合格，產(chǎn)品與人品共振的思想理念，將產(chǎn)品質(zhì)量升華至人品質(zhì)量，更加證明了我們真正把質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟2

　　近幾年來(lái)，我們xx的確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷(xiāo)售額、利稅都在逐步得到提升，來(lái)勢(shì)是喜人的。這喜人的來(lái)勢(shì)得益于公司**來(lái)一系列**提升的動(dòng)作，比如銷(xiāo)售管理方案的**、團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng)、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來(lái)勢(shì)喜暈了頭，去冬今春以來(lái)，各地市場(chǎng)、甚至是中石化總部接二連三傳來(lái)我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息，有的市場(chǎng)甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品退回了我們公司。

　　此情此景，猶如晴天霹靂，我們所有xx人也的確應(yīng)當(dāng)驚醒、應(yīng)當(dāng)清醒了。

　　我們每個(gè)xx人都問(wèn)問(wèn)自我，你是否常常這樣說(shuō)或者這樣想：我在xx算什么質(zhì)量與我有什么關(guān)系我一個(gè)人的質(zhì)量職責(zé)心的大小對(duì)xx整個(gè)企業(yè)能起到什么作用，對(duì)企業(yè)也不會(huì)有什么影響。我們以往這樣講過(guò)、以往這樣想過(guò)嗎如果我們這樣說(shuō)過(guò)或者這樣想過(guò)，那么我們就大錯(cuò)特錯(cuò)了。不管我們是部門(mén)的工作人員，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員，我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個(gè)人都是xx這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個(gè)小部件，任何一顆螺絲釘、任何一個(gè)小部件的損害都將影響xx這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們?cè)囅胍幌�，如果我們每個(gè)坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自我的崗位職責(zé)，每個(gè)工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量，每一個(gè)生產(chǎn)線上的操作工、每一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對(duì)產(chǎn)品的合格率視而不見(jiàn)，充耳不聞，那么我們效益從何談起，我們廠的輝煌明天靠什么來(lái)創(chuàng)造發(fā)展，我們賴(lài)以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系，我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量，歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識(shí)，提高我們的工作質(zhì)量，這樣才會(huì)提高我們xx的經(jīng)濟(jì)效益，提高我們xx的生存質(zhì)量。

　　生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。我們要獲得效益，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量，這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品達(dá)不到用戶(hù)的要求，我們的效益就會(huì)受到損失，我們大家的收入就會(huì)受到影響。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響，我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想、工作都息息相關(guān)，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作，用心工作。xx給我們每個(gè)人供給了賴(lài)以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，假如我們不用心工作，將是自毀長(zhǎng)城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運(yùn)、我們個(gè)人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自我的手中。我們每個(gè)職工應(yīng)當(dāng)意識(shí)到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自我，把握未來(lái)。我們每個(gè)職工都要視職責(zé)如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣，我們的企業(yè)才會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

　　公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理針對(duì)我們公司目前的實(shí)際情景，準(zhǔn)備在下半年開(kāi)展系列整頓的活動(dòng)月，說(shuō)明公司高層**已經(jīng)對(duì)目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)的措施。公司幾個(gè)主要**都在質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個(gè)觀點(diǎn)，也就是在告訴我們說(shuō)質(zhì)量是人**的，不管在什么條件和情景下，人的因素是第一位的，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種職責(zé)心的培養(yǎng)，實(shí)際上，我們都明白，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來(lái)的，如果我們沒(méi)有較高的職責(zé)心和主人翁的職責(zé)感，是生產(chǎn)不出來(lái)合格的產(chǎn)品的。所以我們每個(gè)職工都應(yīng)當(dāng)提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)xx人的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從此刻做起，從我做起。

　　我是一名辦公室工作人員，雖然我沒(méi)有參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，可是，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個(gè)崗位的員工的工作職責(zé)心，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過(guò)程中，我們各個(gè)崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過(guò)程問(wèn)題的溝通，這樣做，就會(huì)在必須的程度上減少我們的損失，提高我們的產(chǎn)率，提升我們的工作質(zhì)量。

　　質(zhì)量，就是我們xx生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量，就是我們每個(gè)xx人對(duì)xx忠誠(chéng)的顯示;質(zhì)量，是我們每個(gè)xx人的職責(zé);質(zhì)量，就是xx的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，也就沒(méi)有了市場(chǎng)，也就失去了生存的本事。各位xx人，你有危機(jī)感嗎如果沒(méi)有了xx，我們將何去何從我們的生活將如何維持為了xx的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量，提升自我的人品質(zhì)量，提升自我的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天!

產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟3

　　眾所周知：質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的產(chǎn)品質(zhì)量，用一流的產(chǎn)品去贏得客戶(hù)的青睞和信賴(lài)，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。作為一名質(zhì)檢人員，我深刻地認(rèn)識(shí)到：產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢測(cè)出來(lái)的。由于抽樣本身的片面性，即使制定再?lài)?yán)苛的抽樣標(biāo)準(zhǔn)，那也只是“以偏概全”，總會(huì)有一些“漏網(wǎng)之魚(yú)”。這些“漏網(wǎng)之魚(yú)”流到客戶(hù)處，嚴(yán)重的話客戶(hù)就會(huì)退貨，甚至是要求我們賠償。想要從根源上提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，這就要求我們每一個(gè)員工都有“質(zhì)量在我心中”的意識(shí)。質(zhì)量是人**的。不管在什么情景什么條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的！

　　我們每個(gè)人都要把產(chǎn)品質(zhì)量深入到心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從此刻做起，從我做起。我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我那里驗(yàn)收不合格，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了，假如我**后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但職責(zé)應(yīng)當(dāng)是我的，我應(yīng)當(dāng)承擔(dān)，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)當(dāng)檢查��！假如我檢查了，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的職責(zé)。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎樣生存，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。質(zhì)量在我自我的掌握中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和職責(zé)意識(shí)。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，可是，不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。

　　要明白，一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，可是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄�厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。僅有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，僅有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。但理所當(dāng)然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的，隨著時(shí)間的推移和社會(huì)的提高，原先富有魅力的質(zhì)量特性會(huì)逐漸變?yōu)槔硭��?dāng)然的質(zhì)量特性而不再具有吸引力。

　　所以，任何企業(yè)都不能一味抱著過(guò)去的成功模式不放，需要進(jìn)取尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴(yán)重蠶食著企業(yè)，鯨吞著市場(chǎng)，千萬(wàn)不要以為偶爾的疏忽大意沒(méi)什么大不了的，有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流到消費(fèi)者手中，就是100%的不合格。質(zhì)量是人**的，不管在什么情景和條件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量也是一種職責(zé)心的培養(yǎng)，實(shí)際上，產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個(gè)職工以?xún)?yōu)異的工作質(zhì)量干出來(lái)的。

　　企業(yè)的每一個(gè)員工，都是一個(gè)質(zhì)量單元，都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦，質(zhì)量的目的是追求卓越，而不是拾缺補(bǔ)漏，如果每個(gè)員工都把工作做好，每個(gè)員工都追求卓越，那么這個(gè)企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。

　　記得**一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話，“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力�！弊鳛閺氖轮圃鞓I(yè)的我們，加工過(guò)程，質(zhì)量**，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì)造成質(zhì)量隱患。

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性總結(jié)3篇（擴(kuò)展6）

——產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)

產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，保證書(shū)對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，保證書(shū)便于上級(jí)**或集體根據(jù)保證者所保證的內(nèi)容實(shí)施**和檢查。那么保證書(shū)應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)1

　　xx(單位或公司)：

　　我方作為貴公司xx貨物的供應(yīng)商，向貴公司做出如下保證：

　　一、關(guān)于我方經(jīng)營(yíng)資格的保證

　　我方保證向貴公司提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)許可證真實(shí)有效。

　　二、關(guān)于我方供應(yīng)貨物的保證

　　1、供應(yīng)貨物都有合格的《質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告》和相關(guān)的產(chǎn)品合格證，符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。

　　2、供應(yīng)貨物經(jīng)貴公司書(shū)面確認(rèn)供應(yīng)品牌后，不作隨意更換。

　　3、供應(yīng)貨物的保質(zhì)期不低于xx天，自貨物經(jīng)貴公司驗(yàn)收入庫(kù)之日起計(jì)算。

　　4、我方認(rèn)可貴公司的貨物驗(yàn)收**，并在對(duì)供應(yīng)貨物進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格遵守貴公司的貨物驗(yàn)收**。

　　5、對(duì)未通過(guò)驗(yàn)收的貨物，保證在貴公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充合格的貨物。

　　6、對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的貨物，在貴公司投入使用之前，出現(xiàn)相關(guān)證照不全、品牌不符及質(zhì)量問(wèn)題的，保證無(wú)條件退貨，并在貴公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充合格的貨物。

　　7、因我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)貴公司造成了不良影響的，我方愿承擔(dān)該批貨物價(jià)款1-10倍的罰款，并承擔(dān)由此所造成的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。

　　8、我方愿意用供應(yīng)貨物貨款的30%作為每月結(jié)帳的滾動(dòng)質(zhì)保金，于下次結(jié)帳時(shí)進(jìn)行結(jié)算。

　　供應(yīng)商：xx公司

　　xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)2

xx公司全體客戶(hù)

　　為保障使用xx公司產(chǎn)品的所有客戶(hù)能放心和滿意，并得到良好的服務(wù)，本公司特給予以下服務(wù)和質(zhì)量的保證及承諾：

　　一、本公司所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品均符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其使用壽命按上述標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。

　　二、產(chǎn)品銷(xiāo)售前，為保證客戶(hù)選購(gòu)的設(shè)備符合其生產(chǎn)需要及設(shè)備使用的合理性和經(jīng)濟(jì)性，本公司配備有多名專(zhuān)業(yè)的技術(shù)咨詢(xún)工程師，以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)精神專(zhuān)門(mén)為客戶(hù)設(shè)計(jì)合理的配置方案，確�？蛻�(hù)能獲得最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。

　　三、在客戶(hù)確定選配方案后，本公司將對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)設(shè)計(jì)制作及提供設(shè)備合理的安裝使用說(shuō)明，有需要時(shí)，可親自派技術(shù)工程師到廠家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)安裝。

　　四、在安裝制作使用過(guò)程中，若出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，本公司保證在接到投訴函24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，并保證在48小時(shí)內(nèi)提供解決方案；如需到現(xiàn)場(chǎng)解決，本公司的人員將以最快捷的方式趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

　　五、xx公司的產(chǎn)品采用終身服務(wù)制，保證客戶(hù)始終能得到xx公司的技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品維護(hù)服務(wù)。

　　六、本公司的產(chǎn)品質(zhì)保期為壹年。在此期內(nèi)，產(chǎn)品若出現(xiàn)因制造缺陷原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，公司將予以保修至能生產(chǎn)合格產(chǎn)品，超出質(zhì)保期或其它原因造成損壞，本公司將收取合理的產(chǎn)品成本費(fèi)用后，予以更換新的配件。

　　七、客戶(hù)在使用本公司產(chǎn)品的過(guò)程中，如有任何疑問(wèn)，本公司將隨時(shí)為其作出回復(fù)和提供服務(wù)。

　　歡迎各客戶(hù)隨時(shí)予以**和指導(dǎo)，不斷提高本公司的服務(wù)水*。

保證人：

日期：

產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)3

　　投 標(biāo) 人：中*****設(shè)計(jì)研究院有限公司

　　投標(biāo)人**：

　　日 期：

　　投標(biāo)承諾書(shū) (投標(biāo)人名稱(chēng))：

　　1、根據(jù)已收到貴方的招標(biāo)文件，遵照國(guó)家有關(guān)**法規(guī)，我方經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述招標(biāo)文件及其他相關(guān)資料后，我方愿以招標(biāo)文件所要求的條件參與投標(biāo)，我方的條件以投標(biāo)書(shū)所顯示內(nèi)容為準(zhǔn)。

　　2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件(如果有的話)，及有關(guān)附件，我方同意放棄提出含糊不清或誤解的**。

　　3、我方承認(rèn)投標(biāo)附錄是我方投標(biāo)函的組成部分。

　　4、我方同意所遞交的投標(biāo)文件在招標(biāo)期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方有可能中標(biāo)，我方將受此約束。

　　5、我方同意貴方不受你們所收到的任何投標(biāo)文件的約束。

　　6、我方接受貴方招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容。

　　7、我方相信貴方的招標(biāo)結(jié)果是公正、合法的，無(wú)論我方中標(biāo)還是落標(biāo)，我方將毫無(wú)異議地接受這一結(jié)果。

　　8、一旦我方中標(biāo)，我方將毫無(wú)異議地接受貴方授予的承辦協(xié)議并嚴(yán)格依照貴方招標(biāo)**和招標(biāo)文件中的相關(guān)規(guī)定與貴方鑒定承辦的協(xié)議。

　　9、我方保證所遞交的投標(biāo)文件所反映的內(nèi)容真實(shí)可靠，否則將承擔(dān)由此引起的一切后果和相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　投標(biāo)人：(蓋章) 單位地址：

　　法定**人或其委托**人：(簽字或蓋章)

　　郵政編碼： 電話： 傳真：

　　日期： 年 月 日

產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)4

尊敬的客戶(hù)：

　　首先感謝您選擇我們的產(chǎn)品！

　　在產(chǎn)品制造過(guò)程中，邀請(qǐng)用戶(hù)**來(lái)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造（這種監(jiān)造不減輕制造商應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任）一般用戶(hù)監(jiān)造可分為2個(gè)階段，第一是產(chǎn)品組裝過(guò)程，工廠將根據(jù)監(jiān)造**的意見(jiàn)及時(shí)修正。xxxxxx電子有限責(zé)任公司自成產(chǎn)以來(lái)，一直將產(chǎn)品質(zhì)量定位為公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心，正是這個(gè)成功的定位和公司全體員工強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，使我們公司在防雷行業(yè)有一定的影響。本著對(duì)住戶(hù)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的原則，本公司對(duì)提供銷(xiāo)售的xx市xx區(qū)xx路xx號(hào)xx小區(qū)xx幢xx室住宅，在其結(jié)構(gòu)、部件、設(shè)施、配套、維修等方面作出下列質(zhì)量保證和承諾：

　　公司根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，建立了嚴(yán)密的質(zhì)量檢驗(yàn)體系。公司對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格**與管理，建立了科學(xué)的檢驗(yàn)規(guī)程，并對(duì)檢驗(yàn)指標(biāo)進(jìn)行了量化，責(zé)任到人，確保公司持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。公司從原材料嚴(yán)格把關(guān)，杜絕三無(wú)產(chǎn)品，選用**外名牌廠家的產(chǎn)品，建立嚴(yán)格的產(chǎn)品工藝指標(biāo)，并與供方建立良好的供求關(guān)系。

　　xx公司建立了定期的員工質(zhì)量培訓(xùn)**，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的新知識(shí)、新信息，樹(shù)立每一個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范自己行為，小到一個(gè)焊點(diǎn)、一根電線，大到一臺(tái)整機(jī)都做到一絲不茍、精益求精。質(zhì)檢部門(mén)建立了規(guī)范的檢驗(yàn)規(guī)程，具備先進(jìn)完善的檢測(cè)設(shè)備和**，并嚴(yán)格按照規(guī)程檢驗(yàn)，作好產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不讓一臺(tái)不合格產(chǎn)品出廠。

　　凡我們提供的產(chǎn)品，壹個(gè)月之內(nèi)如有質(zhì)量問(wèn)題（憑購(gòu)貨合同）可退貨、貳年之內(nèi)非人為損壞，（憑購(gòu)貨合同）我們將無(wú)條件為更換新的相同產(chǎn)品。xx公司向您保證我們的產(chǎn)品均嚴(yán)格按照ISO9000認(rèn)證管理體系進(jìn)行生產(chǎn)，現(xiàn)對(duì)我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品提供如下質(zhì)量保證：

　　因我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)貴公司造成了不良影響的，我方愿承擔(dān)該批貨物價(jià)款1—10倍的罰款，并承擔(dān)由此所造成的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。

　　保證人：xxx

　　20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)5

尊敬的客戶(hù)：

　　首先感謝您選擇購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品!

　　為保證產(chǎn)品質(zhì)量，明確購(gòu)銷(xiāo)雙方產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，保證產(chǎn)品安全，特作如下保證：

　　一、我公司提供的產(chǎn)品質(zhì)量原則上按購(gòu)貨方規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在購(gòu)貨方?jīng)]有規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我公司將按照國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并向購(gòu)貨方提x品樣品，經(jīng)購(gòu)貨方同意后向購(gòu)貨方提x品，并保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和逐步提高。

　　二、供貨方向購(gòu)貨方提供加蓋供貨單位公章的生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

　　三、供貨方向購(gòu)貨方提供加蓋供貨單位公章的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印件。

　　四、供貨方保證所x品符合法定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，必要時(shí)向購(gòu)貨方提供必要的質(zhì)量資料，諸如產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)等相關(guān)資料。

　　五、供貨方的產(chǎn)品包裝、注冊(cè)x等符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

　　六、購(gòu)貨方嚴(yán)格按產(chǎn)品包裝上注明的貯藏條件貯藏，因購(gòu)貨方對(duì)產(chǎn)品保管養(yǎng)護(hù)不善而造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題由購(gòu)貨方負(fù)責(zé)。

　　供貨方保證所x品符合法定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，必要時(shí)向購(gòu)貨方提供必要的質(zhì)量資料，諸如產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)等相關(guān)資料。

　　七、消費(fèi)者因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行投訴，供貨方應(yīng)積極配合妥善解決，如確屬供貨方的責(zé)任，供貨方承擔(dān)全部責(zé)任和費(fèi)用。

　　產(chǎn)品使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，我公司技術(shù)人員將做到有問(wèn)必答，屬于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的，我公司保證24小時(shí)內(nèi)給予明確答復(fù)或解決方案，質(zhì)保期內(nèi)需要現(xiàn)場(chǎng)處理，保證48小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

　　八、質(zhì)量爭(zhēng)議(問(wèn)題)的處理：

　　供貨方保證所x品符合法定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，必要時(shí)向購(gòu)貨方提供必要的質(zhì)量資料，諸如產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)等相關(guān)資料。

　　購(gòu)貨方應(yīng)嚴(yán)格按照制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供貨方的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)的公正和科學(xué)性，對(duì)檢驗(yàn)不合格的剩余樣品應(yīng)保留一周。

　　對(duì)確屬供貨方質(zhì)量問(wèn)題的，已經(jīng)使用造成的損失，由我公司負(fù)責(zé)。

　　對(duì)確屬供貨方生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有使用的，由供需雙方協(xié)商解決(退貨或降價(jià))。

　　消費(fèi)者因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行投訴，供貨方應(yīng)積極配合妥善解決，如確屬供貨方的責(zé)任，供貨方承擔(dān)全部責(zé)任和費(fèi)用。

　　尊敬的客戶(hù)：首先感謝您選擇我們的產(chǎn)品!為保證產(chǎn)品質(zhì)量，明確購(gòu)銷(xiāo)雙方產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，保證產(chǎn)品安全、特作如下保證：

　　九、本產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)自雙方簽定供貨合同發(fā)生供貨時(shí)生效，業(yè)務(wù)終止時(shí)同時(shí)終止。

xxx公司

　　20xx年x月x日

產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)6

尊敬的客戶(hù)：

　　本投標(biāo)人（是否保證）提供的是原廠生產(chǎn)的、符合國(guó)家、行業(yè)和生產(chǎn)者的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、未使用過(guò)的全新貨物，附有正規(guī)的質(zhì)量保證書(shū)或合格證及裝箱單，并向用戶(hù)交付相關(guān)資料和工具。

　　首先感謝您選擇我們的產(chǎn)品！

　　我公司產(chǎn)品通過(guò)了國(guó)家“3c”**性產(chǎn)品認(rèn)證和iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證，從合同簽訂開(kāi)始，我公司從設(shè)計(jì)→投產(chǎn)（包括自制件、外協(xié)件、外購(gòu)件）→零部件分裝→產(chǎn)品總裝→全面出廠試驗(yàn)→包裝→運(yùn)輸→現(xiàn)場(chǎng)安裝→投運(yùn)→售后服務(wù)。每個(gè)環(huán)節(jié)都有完善的質(zhì)量保證措施確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　購(gòu)貨方應(yīng)嚴(yán)格按照制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供貨方的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)的公正和科學(xué)性，對(duì)檢驗(yàn)不合格的剩余樣品應(yīng)保留一周。

　　xx電子有限責(zé)任公司自成產(chǎn)以來(lái)，一直將產(chǎn)品質(zhì)量定位為公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心，正是這個(gè)成功的定位和公司全體員工強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，使我們公司在防雷行業(yè)有一定的影響。

　　住宅竣工后，在規(guī)定使用年限內(nèi)正常使用情況下，經(jīng)市有關(guān)專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)鑒定，屬危險(xiǎn)房屋的將予以退還或調(diào)換。

　　公司根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，建立了嚴(yán)密的質(zhì)量檢驗(yàn)體系。公司對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格**與管理，建立了科學(xué)的檢驗(yàn)規(guī)程，并對(duì)檢驗(yàn)指標(biāo)進(jìn)行了量化，責(zé)任到人，確保公司持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。公司從原材料嚴(yán)格把關(guān)，杜絕三無(wú)產(chǎn)品，選用**外名牌廠家的產(chǎn)品，建立嚴(yán)格的產(chǎn)品工藝指標(biāo)，并與供方建立良好的供求關(guān)系。

　　我公司保證自產(chǎn)品安裝調(diào)試并驗(yàn)收合格后壹年內(nèi)，如產(chǎn)品自身出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，我公司負(fù)責(zé)進(jìn)行免費(fèi)維修。如果產(chǎn)品超出了我們的保修期限，我們也會(huì)在合理的范圍內(nèi)給您提供相應(yīng)的有償服務(wù)。

　　現(xiàn)場(chǎng)安裝由我公司提供技術(shù)指導(dǎo)，制訂合理安裝計(jì)劃，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，達(dá)到安全、快速、正確完成現(xiàn)場(chǎng)安裝，并作好現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，保證產(chǎn)品按期投運(yùn)。

　　xx公司建立了定期的員工質(zhì)量培訓(xùn)**，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的新知識(shí)、新信息，樹(shù)立每一個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范自己行為，小到一個(gè)焊點(diǎn)、一根電線，大到一臺(tái)整機(jī)都做到一絲不茍、精益求精。質(zhì)檢部門(mén)建立了規(guī)范的檢驗(yàn)規(guī)程，具備先進(jìn)完善的檢測(cè)設(shè)備和**，并嚴(yán)格按照規(guī)程檢驗(yàn)，作好產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不讓一臺(tái)不合格產(chǎn)品出廠。

　　在此基礎(chǔ)之上，我們還為您作出如下的承諾：凡購(gòu)買(mǎi)我們xx系列電涌保護(hù)器的客戶(hù)，我們將終身免費(fèi)提供相關(guān)技術(shù)**，協(xié)助安裝和解決應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　凡我們提供的產(chǎn)品，壹個(gè)月之內(nèi)如有質(zhì)量問(wèn)題（憑購(gòu)貨合同）可退貨、貳年之內(nèi)非人為損壞，（憑購(gòu)貨合同）我們將無(wú)條件為更換新的相同產(chǎn)品。

　　因我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)貴公司造成了不良影響的，我方愿承擔(dān)該批貨物價(jià)款1—10倍的罰款，并承擔(dān)由此所造成的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。

xx公司

　　xx年xx月xx日

產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)7

致：XXXX公司全體客戶(hù)

　　為保障使用XXXX公司產(chǎn)品的所有客戶(hù)能放心和滿意，并得到良好的服務(wù)，本公司特給予以下服務(wù)和質(zhì)量的保證及承諾：

　　一、本公司所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品均符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其使用壽命按上述標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。

　　二、產(chǎn)品銷(xiāo)售前，為保證客戶(hù)選購(gòu)的設(shè)備符合其生產(chǎn)需要及設(shè)備使用的合理性和經(jīng)濟(jì)性，本公司配備有多名專(zhuān)業(yè)的技術(shù)咨詢(xún)工程師，以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)精神專(zhuān)門(mén)為客戶(hù)設(shè)計(jì)合理的配置方案，確保客戶(hù)能獲得最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。

　　三、在客戶(hù)確定選配方案后，本公司將對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)設(shè)計(jì)制作及提供設(shè)備合理的安裝使用說(shuō)明，有需要時(shí)，可親自派技術(shù)工程師到廠家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)安裝。

　　四、在安裝制作使用過(guò)程中，若出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，本公司保證在接到投訴函24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，并保證在48小時(shí)內(nèi)提供解決方案;如需到現(xiàn)場(chǎng)解決，本公司的人員將以最快捷的方式趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

　　五、XXXX公司的產(chǎn)品采用終身服務(wù)制，保證客戶(hù)始終能得到XXXX公司的技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品維護(hù)服務(wù)。

　　六、本公司的產(chǎn)品質(zhì)保期為壹年。在此期內(nèi)，產(chǎn)品若出現(xiàn)因制造缺陷原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，公司將予以保修至能生產(chǎn)合格產(chǎn)品，超出質(zhì)保期或其它原因造成損壞，本公司將收取合理的產(chǎn)品成本費(fèi)用后，予以更換新的配件。

　　七、客戶(hù)在使用本公司產(chǎn)品的過(guò)程中，如有任何疑問(wèn)，本公司將隨時(shí)為其作出回復(fù)和提供服務(wù)。

　　歡迎各客戶(hù)隨時(shí)予以**和指導(dǎo)，不斷提高本公司的服務(wù)水*。

　　保證人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)8

　　"茂日化"系列涂料是茂名日化涂料有限公司生產(chǎn)的新型水性環(huán)保功能涂料，其質(zhì)量已由*人民保險(xiǎn)公司承擔(dān)保證保險(xiǎn)責(zé)任。為使用戶(hù)放心消費(fèi)，本公司作出如下質(zhì)量保證：

　　1、本公司出廠的屋面隔熱防滲涂料、外墻隔熱防滲涂料的技術(shù)指標(biāo)，保證符合Q/MRH01—20xx標(biāo)準(zhǔn)；墻面彈性拉毛涂料的技術(shù)指標(biāo)，保證符合GB/T9755—1997標(biāo)準(zhǔn)；納米超強(qiáng)彈性防水涂料的技術(shù)指標(biāo)和環(huán)保指標(biāo)，保證符合Q/MRHT2—20xx標(biāo)準(zhǔn)及GB/18582—20xx標(biāo)準(zhǔn)；超級(jí)環(huán)保內(nèi)外墻粉末涂料的技術(shù)指標(biāo)和環(huán)保指標(biāo)，保證符合Q/MRHT3—20xx標(biāo)準(zhǔn)及GB/18582—20xx標(biāo)準(zhǔn)。用戶(hù)如證實(shí)所用"茂日化"產(chǎn)品質(zhì)量不符上述標(biāo)準(zhǔn)，本公司將賠償由此造成的損失。

　　2、用戶(hù)必須按本公司施工規(guī)定規(guī)范施工，并做好齊全、完整、有效的施工記錄（內(nèi)容包括：施工時(shí)間、地點(diǎn)、面積，施工環(huán)境溫度、濕度，施工人員，施工過(guò)程等），否則，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題本公司概不負(fù)責(zé)。

　　3、若因建筑用材不達(dá)標(biāo)而造成施工出現(xiàn)裂縫導(dǎo)致涂層受損，或因用戶(hù)施工不當(dāng)造成涂層受損，此責(zé)任不屬公司承保之列，但本公司可根據(jù)用戶(hù)需要提供快速有效的技術(shù)報(bào)務(wù)。

　　茂名日化涂料有限公司

　　20xx年五月十五日

產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)9

　　"xx"系列涂料是xx有限公司生產(chǎn)的新型水性環(huán)保功能涂料，其質(zhì)量已由*人民保險(xiǎn)公司承擔(dān)保證保險(xiǎn)責(zé)任。為使用戶(hù)放心消費(fèi)，本公司作出如下質(zhì)量保證：

　　1、本公司出廠的屋面隔熱防滲涂料、外墻隔熱防滲涂料的技術(shù)指標(biāo)，保證符合q/mrh01-XX標(biāo)準(zhǔn)；墻面彈性拉毛涂料的技術(shù)指標(biāo)，保證符合gb/t9755-1997標(biāo)準(zhǔn)；納米超強(qiáng)彈性防水涂料的技術(shù)指標(biāo)和環(huán)保指標(biāo)，保證符合q/mrht2-XX標(biāo)準(zhǔn)及gb/18582-XX標(biāo)準(zhǔn)；超級(jí)環(huán)保內(nèi)外墻粉末涂料的技術(shù)指標(biāo)和環(huán)保指標(biāo)，保證符合q/mrht3-XX標(biāo)準(zhǔn)及gb/18582-XX標(biāo)準(zhǔn)。用戶(hù)如證實(shí)所用"茂日化"產(chǎn)品質(zhì)量不符上述標(biāo)準(zhǔn)，本公司將賠償由此造成的損失。

　　2、用戶(hù)必須按本公司施工規(guī)定規(guī)范施工，并做好齊全、完整、有效的施工記錄，否則，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題本公司概不負(fù)責(zé)。

　　3、若因建筑用材不達(dá)標(biāo)而造成施工出現(xiàn)裂縫導(dǎo)致涂層受損，或因用戶(hù)施工不當(dāng)造成涂層受損，此責(zé)任不屬公司承保之列，但本公司可根據(jù)用戶(hù)需要提供快速有效的技術(shù)報(bào)務(wù)。

　　茂名日化涂料有限公司

產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)10

　　“xxxx”系列涂料是xxx公司出品的新型水性環(huán)保功能涂料，其質(zhì)量已由*人民保險(xiǎn)公司承擔(dān)保證保險(xiǎn)責(zé)任。為使用戶(hù)放心消費(fèi)，本公司作出如下質(zhì)量保證：

　　1、本公司出品的屋面隔熱防滲涂料、外墻隔熱防滲涂料的技術(shù)指標(biāo)，保證符合Q/MRH01-20xx標(biāo)準(zhǔn);墻面彈性拉毛涂料的技術(shù)指標(biāo)，保證符合GB/T9755-1997標(biāo)準(zhǔn);納米超強(qiáng)彈性防水涂料的技術(shù)指標(biāo)和環(huán)保指標(biāo)，保證符合Q/MRHT2-20xx標(biāo)準(zhǔn)及GB/18582-20xx標(biāo)準(zhǔn);超級(jí)環(huán)保內(nèi)外墻粉末涂料的技術(shù)指標(biāo)和環(huán)保指標(biāo)，保證符合Q/MRHT3-20xx標(biāo)準(zhǔn)及GB/18582-20xx標(biāo)準(zhǔn)。用戶(hù)如證實(shí)所用“xxxx”產(chǎn)品質(zhì)量不符上述標(biāo)準(zhǔn)，本公司將賠償由此造成的損失。

　　2、用戶(hù)必須按本公司施工規(guī)定規(guī)范施工，并做好齊全、完整、有效的施工記錄（內(nèi)容包括：施工時(shí)間、地點(diǎn)、面積，施工環(huán)境溫度、濕度，施工人員，施工過(guò)程等），否則，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題本公司概不負(fù)責(zé)。

　　3、若因建筑用材不達(dá)標(biāo)而造成施工出現(xiàn)裂縫導(dǎo)致涂層受損，或因用戶(hù)施工不當(dāng)造成涂層受損，此責(zé)任不屬公司承保之列，但本公司可根據(jù)用戶(hù)需要提供快速有效的技術(shù)報(bào)務(wù)。

　　xxxxx公司

產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)11

　　感謝您購(gòu)買(mǎi)我廠生產(chǎn)的打印耗材,您的一個(gè)小小的配合都意味著我們向一個(gè)更清潔更美好的環(huán)境又邁進(jìn)一步,在此,xxx辦公耗材廠向你承諾以下保證;

　　1、xx辦公耗材廠保證所有售出的環(huán)保硒鼓打印耗材質(zhì)量均為完好,打印張數(shù)和打印質(zhì)量均能達(dá)到原裝硒鼓的效果,不會(huì)出現(xiàn)打印不清晰、圖形不均勻、漏粉、有底灰等現(xiàn)象;

　　2、環(huán)保硒鼓中的完全再生硒鼓使用壽命相當(dāng)于原裝硒鼓;

　　3、硒鼓作為顯影裝置的傳送只和打印介質(zhì)接觸、與打印機(jī)中其它結(jié)構(gòu)無(wú)直接關(guān)系,也就是說(shuō)硒鼓不可能起到損壞打印機(jī)的作用,因此,使用環(huán)保硒鼓與使用原裝一樣,對(duì)打印機(jī)沒(méi)有任何影響,所以不存在損壞打印機(jī)這一說(shuō)法,如果是因?yàn)槭褂帽緩S的環(huán)保硒鼓導(dǎo)致打印機(jī)損壞,本廠照價(jià)賠償;

　　4、貴公司打印機(jī)只要使用了我廠產(chǎn)品,就能得到我廠專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的上門(mén)定期保養(yǎng)、維護(hù),這樣可以減緩打印機(jī)中易損件的老化,延長(zhǎng)打印機(jī)的使用壽命;(此條款只適用惠城區(qū)中心區(qū),如果數(shù)量大,可以考慮滿足客戶(hù)需求.)

　　5、保用期到碳粉用完為止,碳粉用完后或同用戶(hù)使用不當(dāng)(存放不當(dāng)使其受潮、感光鼓**、外力使感光鼓劃傷或使用不合標(biāo)準(zhǔn)的打印介質(zhì)等)保用期自動(dòng)失效,在經(jīng)廠證實(shí)后,視具體情況收取維修費(fèi)用;

　　6、本廠承諾每一個(gè)環(huán)保硒鼓在正常使用周期中,都要終身保修,如有任何質(zhì)量問(wèn)題,客戶(hù)都可要求本經(jīng)營(yíng)部對(duì)其進(jìn)行免費(fèi)維修、更換或退貨;

　　特別忠告:

　　為確保您的消費(fèi)權(quán)益,更好地享受到我們的服務(wù),請(qǐng)勿自行拆卸硒鼓和用手觸摸感光鼓及電極; 請(qǐng)使用合標(biāo)準(zhǔn)的打印介質(zhì),打厚的打印介質(zhì)或特殊表面的介質(zhì)可能引起打印故障;

　　在不具備相應(yīng)的維修條件時(shí),不要試圖自己修復(fù)三鼓及打印機(jī),不要自行添加其它碳粉(經(jīng)測(cè)試,絕大多數(shù)市售碳粉過(guò)粗,含鐵和樹(shù)脂過(guò)多,有雜質(zhì),很容易損壞鼓芯);

　　為保障用戶(hù)的權(quán)益，本著對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的態(tài)度，我公司對(duì)售出的產(chǎn)品和施工的工程將提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：

　　一、**工程項(xiàng)目中使用的設(shè)備若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從驗(yàn)收之日起，一年內(nèi)免費(fèi)保修；

　　二、綜合布線工程五年內(nèi)免費(fèi)保修。超過(guò)一年后，我公司只收取維修的成本費(fèi)用。

　　三、非產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題（人為損壞、使用不當(dāng)或不可抗拒之力）造成的設(shè)備損壞不在保修范圍內(nèi)。

　　四、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行終身維修制，并建立詳細(xì)項(xiàng)目終身檔案，本公司采用紙文本和電子綜合文檔、圖檔管理系統(tǒng)并存方式進(jìn)行管理；

　　五、每年對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢一次，并規(guī)范填寫(xiě)巡檢表。

產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)12

_______________________(單位或公司)：

　　我方作為貴公司________________________________________貨物的供應(yīng)商，向貴公司做出如下保證：

　　一、關(guān)于我方經(jīng)營(yíng)資格的保證

　　我方保證向貴公司提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)許可證真實(shí)有效。

　　二、關(guān)于我方供應(yīng)貨物的保證

　　1、供應(yīng)貨物都有合格的《質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告》和相關(guān)的產(chǎn)品合格證，符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。

　　2、供應(yīng)貨物經(jīng)貴公司書(shū)面確認(rèn)供應(yīng)品牌后，不作隨意更換。

　　3、供應(yīng)貨物的保質(zhì)期不低于______天，自貨物經(jīng)貴公司驗(yàn)收入庫(kù)之日起計(jì)算。(面試網(wǎng))

　　4、我方認(rèn)可貴公司的貨物驗(yàn)收**，并在對(duì)供應(yīng)貨物進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格遵守貴公司的貨物驗(yàn)收**。

　　5、對(duì)未通過(guò)驗(yàn)收的貨物，保證在貴公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充合格的貨物。

　　6、對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的貨物，在貴公司投入使用之前，出現(xiàn)相關(guān)證照不全、品牌不符及質(zhì)量問(wèn)題的，保證無(wú)條件退貨，并在貴公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充合格的貨物。

　　7、因我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)貴公司造成了不良影響的，我方愿承擔(dān)該批貨物價(jià)款1-10倍的罰款，并承擔(dān)由此所造成的'經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。

　　8、我方愿意用供應(yīng)貨物貨款的30%作為每月結(jié)帳的滾動(dòng)質(zhì)保金，于下次結(jié)帳時(shí)進(jìn)行結(jié)算。

　　供應(yīng)商：_______________公司

　　________年____月_____日

產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)13

尊敬的客戶(hù)：

　　首先感謝您選擇購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品！

　　一、關(guān)于我方經(jīng)營(yíng)資格的保證

　　我方保證向貴公司提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)許可證真實(shí)有效。

　　二、關(guān)于我方供應(yīng)貨物的保證

　　1、供應(yīng)貨物都有合格的《質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告》和相關(guān)的產(chǎn)品合格證，符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。

　　2、供應(yīng)貨物經(jīng)貴公司書(shū)面確認(rèn)供應(yīng)品牌后，不作隨意更換。

　　3、我方認(rèn)可貴公司的貨物驗(yàn)收**，并在對(duì)供應(yīng)貨物進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格遵守貴公司的貨物驗(yàn)收**。

　　4、對(duì)未通過(guò)驗(yàn)收的貨物，保證在貴公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充合格的貨物。

　　5、對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的貨物，在貴公司投入使用之前，出現(xiàn)相關(guān)證照不全、品牌不符及質(zhì)量問(wèn)題的，保證無(wú)條件退貨，并在貴公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充合格的貨物。

　　6、購(gòu)貨方嚴(yán)格按產(chǎn)品包裝上注明的貯藏條件貯藏 因購(gòu)貨方對(duì)產(chǎn) 品保管養(yǎng)護(hù)不善而造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題由購(gòu)貨方負(fù)責(zé)。 供應(yīng)商：xxxxxxxxx _____年_____月_____日

　　畜產(chǎn)品質(zhì)量安全保證書(shū)

　　為了確保動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全, 我單位作出如下承諾:

　　一、自覺(jué)遵守《**市動(dòng)物防疫條例》等有關(guān)法律法規(guī),做到**采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)，不銷(xiāo)售瘦肉精等國(guó)家明令禁用藥物；

　　二、**取得《動(dòng)物檢疫合格證明》，從外地采購(gòu)動(dòng)物產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)前備案檢疫**，絕不從疫病風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)采購(gòu)動(dòng)物產(chǎn)品。

　　三、絕不采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)含"瘦肉精、蛋白精"等國(guó)家違禁添加物及其它禁用的動(dòng)物產(chǎn)品；絕不銷(xiāo)售沒(méi)有檢疫合格證明、含藥殘以及病害變質(zhì)的動(dòng)物產(chǎn)品。

　　四、認(rèn)真落實(shí)防檢疫各項(xiàng)措施，建立健全動(dòng)物防疫檔案，自覺(jué)接受****的**和檢查。

　　五、積極參與和協(xié)助*主管部門(mén)開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動(dòng)工作，為共同做好動(dòng)物產(chǎn)品品質(zhì)量安全工作做出表率。 承諾單位： **易盛玖商貿(mào)有限公司

　　二一五年一月一日

產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)14

尊敬的用戶(hù)：

　　感謝您選用xxx鋼化玻璃有限公司生產(chǎn)的加工玻璃產(chǎn)品(簡(jiǎn)稱(chēng)產(chǎn)品) 我公司生產(chǎn)的加工玻璃產(chǎn)品主要有：

　　1、 鋼化玻璃(執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為：gb15763.2-xx);

　　2、 夾層玻璃(執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為：gb9962-1999);

　　3、 中空玻璃(執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為：gb/t11944-xx);

　　4、防火玻璃(執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為：gb15763.2-xx);

　　制造商保證其產(chǎn)品按上述各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格,并保證在正常的施工和所附的使用說(shuō)明書(shū)所規(guī)定的維護(hù)條件下,產(chǎn)品自生產(chǎn)之日起至國(guó)標(biāo)規(guī)定的保質(zhì)年限內(nèi)不發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)以外的質(zhì)量問(wèn)題。在使用過(guò)程中應(yīng)遵守我公司規(guī)定的技術(shù)工藝和操作規(guī)程，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，本公司只承擔(dān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以外的相應(yīng)責(zé)任。 如果證實(shí)確屬制造商責(zé)任而出現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)外的不合格產(chǎn)品，制造商將再提供同等數(shù)量的合格產(chǎn)品，如果產(chǎn)品在安裝及使用過(guò)程中違反制造商的有關(guān)規(guī)定和要求，例如運(yùn)輸裝卸安裝過(guò)程中的破損，不合格倉(cāng)儲(chǔ)引起的變質(zhì)，酸堿物濺落的腐蝕，硬器物的劃擦傷等，產(chǎn)品的質(zhì)量保證將失效。制造商有到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)被認(rèn)為是不合格產(chǎn)品的**。

　　對(duì)買(mǎi)方的賠償僅限于此保證書(shū)所規(guī)定的有限的合理賠償，制造商不承擔(dān)未經(jīng)其確認(rèn)的不合格產(chǎn)品的搬運(yùn)、拆卸安裝、更換、再加工或者其他任何環(huán)節(jié)的費(fèi)用。

　　制造商沒(méi)有除上述之外的其他保證、說(shuō)明和默許，制造商也未授權(quán)其職員、**、批發(fā)商修改和解釋此保證書(shū)。

　　此保證書(shū)未蓋金華南玻鋼化玻璃有限公司章無(wú)效，涂改、復(fù)印無(wú)效。

　　此保證書(shū)的修改和解釋權(quán)屬金華南玻鋼化玻璃有限公司。

　　訂單號(hào)：

　　玻璃品種:

　　數(shù)量:

　　xxx鋼化玻璃有限公司

　　年 月 日

產(chǎn)品質(zhì)量的保證書(shū)15

　　X公司向您保證我們的產(chǎn)品均嚴(yán)格按照ISO9000認(rèn)證管理體系進(jìn)行生產(chǎn)，現(xiàn)對(duì)我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品提供如下質(zhì)量保證：

　　1、我公司保證產(chǎn)品在出廠會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。

　　2、我公司保證自產(chǎn)品安裝調(diào)試并驗(yàn)收合格后壹年內(nèi)，如產(chǎn)品自身出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，我公司負(fù)責(zé)進(jìn)行免費(fèi)維修。如果產(chǎn)品超出了我們的保修期限，我們也會(huì)在合理的范圍內(nèi)給您提供相應(yīng)的有償服務(wù)。

　　3、屬于下列情況之一的不給予免費(fèi)保修，但可以實(shí)行合理的有償服務(wù)。

　　X超過(guò)保修期； X不能提供購(gòu)買(mǎi)憑證的；

　　X未按產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)的要求使用、維修而造成損壞的（特別注意發(fā)生進(jìn)水、摔壞以及人為的損壞）；

　　X客戶(hù)擅自維修、拆卸產(chǎn)品的或者客戶(hù)委托非本公司指定的維修人員維修，拆卸產(chǎn)品的；

　　X使用非正規(guī)的劣質(zhì)通信電纜造成的損壞；

　　X由于水災(zāi)、火災(zāi)、雷擊、地震等不可抗拒災(zāi)害造成產(chǎn)品發(fā)生故障或損壞的；

　　X其它非產(chǎn)品自身原因造成的故障或損壞。

　　4、產(chǎn)品使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，我公司技術(shù)人員將做到有問(wèn)必答，屬于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的，我公司保證24小時(shí)內(nèi)給予明確答復(fù)或解決方案，質(zhì)保期內(nèi)需要現(xiàn)場(chǎng)處理，保證48小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

　　X公司