溝通機(jī)制包括哪些內(nèi)容1

　　1、注意傾聽：“上帝給了我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴”。要少說多聽，傾聽是我們獲取他人信息，認(rèn)識他人的重要途徑，也是我們尊重病人的最好方式，傾聽病人的心聲，讀懂他的內(nèi)心世界，在傾聽中，必須使自己**，理解對方的情感意義，必須對對方的信息保持充分的興趣，理解對方表達(dá)的真實(shí)自我，讓病人及家屬感到你是一個真誠專注的傾聽者，是一位設(shè)身處地理解病人的護(hù)士。

　　2、表示共鳴：病人及家屬的社會地位、職業(yè)、文化、性格差異甚大，與其溝通或解決問題時，要考慮到各種因素，特別對不易溝通的人，暫時難以**，要記住一句話;可果斷決定，另找時間，使自己處于最佳狀態(tài)時再來協(xié)調(diào)處理矛盾。

　　3、高尚激勵：每個人都崇尚高尚道德，在說服他人轉(zhuǎn)變看法時，有效的方法是用高尚的動機(jī)激勵他，耐心啟發(fā)他做他應(yīng)做的事，和應(yīng)有的修養(yǎng)。

　　4、 熱忱感化：當(dāng)說服一個人時，對方最擔(dān)心的可能是受傷害，用誠摯的態(tài)度，滿腔的熱情來對待他，使他從心底受感動，而改變自己的態(tài)度。

　　5、交換信息：不同的意見往往是由于掌握了不同的信息所造成的，有些人是學(xué)習(xí)不夠，對一些問題不理解，還有的人聽了誤傳，記住耐心的將正確的信息傳給他，他覺察到自己的行為的確不美好，進(jìn)而接納了你的新主張。

溝通機(jī)制包括哪些內(nèi)容2

　　如何建立良好的溝通機(jī)制

　　一、 建立良好的溝通文化

　　一些企業(yè)的會上不說，會后亂說，逢人只說三分話，增加了管理上的內(nèi)耗。老板喜歡員工拍自己的馬屁，一家人都學(xué)會了給老板拍馬屁;老板喜聽好聽的話，**匯報一般都是****。建立良好的溝通文化，必須從企業(yè)掌門人開始。溝通應(yīng)樹立“問題在我”的思想，而不是無端指責(zé)別人;溝通應(yīng)坦誠相待，而不是遮遮掩掩;溝通應(yīng)通過有效途徑，而不是背后亂說。溝通文化不健康，溝通可能就會成為*，很難對管理起到實(shí)質(zhì)性的幫助，就溝通本身來說是不產(chǎn)生任何效益的，反而增加了管理成本，時間的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)。

　　二、 建立溝通**與流程

　　企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，確定溝通形式，建立溝通**與流程，讓溝通有據(jù)可依。**與流程是觀念的落地工具，觀念只有貫穿于**與流程中，才不會懸在空中。例如：管理者的辦公室永遠(yuǎn)都開著門，歡迎員工反應(yīng)問題，而不是把員工拒之門外。用**的形式規(guī)定溝通的方式、內(nèi)容、頻率，并納入績效考核，最終成為習(xí)慣。

　　三、 坦誠相待，以工作為主題

　　溝通應(yīng)坦誠相待，以工作為主題，而不是扯虛無縹緲的話。溝通時間，要多說贊美、鼓勵、感激、幽默的話，不要說沒有依據(jù)、數(shù)據(jù)的話，自己情緒不好的時候不要與別人溝通。

　　四、 及時反饋，解決問題

　　對于在溝通中員工提出的問題，要有針對性措施，并及時向員工反饋，否則就失去了溝通的意義。通過溝通，發(fā)現(xiàn)管理中的問題，解決管理中的問題，本來對員工也是一種激勵。

　　隨著信息化的`普及，QQ、MSN、E-Mail、OA等成為常見的溝通形式，雖然信息化縮短了人與人之間的距離，但也淡化了人與人的之間的感情。我曾經(jīng)工作的一個企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，辦公室工作人員*時的工作基本都是在電腦上完成，我發(fā)現(xiàn)員工之間的感情多少有些冷漠，隨后由公司出經(jīng)費(fèi)，跨部門*活動，促進(jìn)了而員工之間的溝通，增進(jìn)了員工之間恩恩感情。

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溝通機(jī)制包括哪些內(nèi)容 (薈萃2篇)（擴(kuò)展1）

——民間借款合同包括哪些內(nèi)容解讀 (薈萃2篇)

民間借款合同包括哪些內(nèi)容解讀1

　　一、如何訂立民間借款合同

　　借款合同是借款人向貸款人借款，到期返還借款并支付利息的合同。由此可知，借款合同的當(dāng)事人分別是貸款人和借款人。貸款人就是將錢借給他人的人，是出借人;借款人就是向貸款人借款的人。簽訂民間借貸合同應(yīng)當(dāng)盡量簽訂書面合同。

　　現(xiàn)實(shí)生活中，有的出借人往往因?qū)Ψ绞怯H朋好友，礙于情面或出于信任，借貸時沒有出具書面字據(jù)。這樣，一旦借款人否認(rèn)，出借人就很難保障債權(quán)。即使訴至**，也會因無法舉證而陷入敗訴的結(jié)局。因此，出借人必須與借款人訂立書面借貸協(xié)議，載明借貸雙方的姓名、借款種類、幣種、數(shù)額、時間、期限、用途、利率、還款方式、保證人和違約責(zé)任等條款，簽字畫押，雙方各執(zhí)一份，妥善保存。

　　二、民間借款合同應(yīng)包含哪些內(nèi)容

　　1、借款種類

　　借款種類主要是按借款方的行業(yè)屬性、借款用途以及資金來源和運(yùn)用方式進(jìn)行劃分的。針對不同種類的借款，國家信貸**在貸款的限額、利率等方面有不同規(guī)定，以體現(xiàn)區(qū)別對待、擇優(yōu)扶持的信貸原則。因此，借款合同一定要訂明借款種類，它是借款合同必不可少的主要條款。

　　2、借款幣種

　　借款幣種即借款合同標(biāo)的的種類。借款合同的標(biāo)的除***外，還包括一些外幣，如美元、日元、歐元等。不同的貨幣種類借款利率有所不同，借款合同應(yīng)對貨幣種類明確規(guī)定。

　　3、借款用途

　　借款用途是指借款使用的范圍和內(nèi)容，即貸款在生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程中與哪種生產(chǎn)要素相結(jié)合，它規(guī)定了貸款的使用方向。借款用途是由借款種類和條件所決定的，銀行嚴(yán)格規(guī)定各種借款用途并**貸款的使用情況，有利于保證國家產(chǎn)業(yè)**的實(shí)施和國民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時也有利于保證貸款的安生性。

　　4、借款數(shù)額

　　借款數(shù)額，是指借貸貨幣數(shù)量的多少。任何合同都必須有數(shù)量條款，只有標(biāo)的而沒有數(shù)量的合同是無法履行的。沒有數(shù)量，當(dāng)事***義務(wù)的大小就無法確定，借款合同沒有借款數(shù)額，就無法確定借貸貨幣的多少，也失去了計(jì)算借貸利息的依據(jù)，因此，沒有借款數(shù)額條款，借款合同便不能成立。

　　5、借款利率

　　利率是指一定時期借款利息與借款本金的比率。利率的高低對確定借貸雙方當(dāng)事***義務(wù)多少至關(guān)重要，借款合同不能沒有利率條款。

　　6、借款期限

　　借款期限是指借貸雙方依照有關(guān)規(guī)定，在合同中約定的借款使用期限。借款期限應(yīng)按借款種類、借款性質(zhì)、借款用途分別確定。在借款合同中，當(dāng)事人訂立借款期限必須具體、明確、全面，以確保借款合同的順利履行。

　　7、還款方式

　　還款方式，是指借款人采取何種結(jié)算方式將借款返還給貸款人。借款人一般可以采用一次結(jié)清和分期分批償還，如果是分期的情況，應(yīng)明確具體時間以及具體金額等。

　　8、違約責(zé)任

　　違約責(zé)任，是指當(dāng)事人不履行合同義務(wù)時所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。如果借款合同中缺少了違約責(zé)任條款，當(dāng)事人的違約行為就失去了法律約束依據(jù)，當(dāng)事人的**就失去了保障，合同履行將受到嚴(yán)重的影響。借款合同中約定違約責(zé)任條款對于督促當(dāng)事人及時、正確、全面地履行合同，保護(hù)當(dāng)事**益有重要意義。

民間借款合同包括哪些內(nèi)容解讀2

　　借款合同糾紛一般有以下幾種形式，即一般借款合同糾紛、(金融機(jī)構(gòu))同業(yè)拆借合同糾紛、企業(yè)之間借貸糾紛以及民間借貸糾紛。此外實(shí)踐中還常見委托貸款、以存單為表現(xiàn)形式的借貸以及封閉貸款合同糾紛。借款合同是合同的一種，對其效力的**認(rèn)定與其他合同基本一致，即遵循合同法的規(guī)定：一方以欺詐、脅迫的**訂立合同，損害國家利益的、惡意串通，損害國家利益、集體或者第三人利益的，以合法形式掩蓋非法目的、損害社會公共利益的、違反法律、行政法規(guī)的**性規(guī)定的合同為無效。對于一般的借款合同，只要是當(dāng)事人雙方的合意，**一般會確認(rèn)其效力。但是對于幾種特殊的借款合同的效力，我們必須根據(jù)具體情況加以區(qū)分。

　　一、金融機(jī)構(gòu)違反《商業(yè)銀行法》規(guī)定而簽訂的借款合同�！渡虡I(yè)銀行法》是由****會制定的法律規(guī)范，由于制定該法的目的之一就是規(guī)范商業(yè)銀行的行為、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、加強(qiáng)**管理，所以有較多的**性規(guī)定，大量使用了"應(yīng)當(dāng)"、"必須"、"不得"等用語，但是這些帶有**性用語的規(guī)定在合同法中并沒有相應(yīng)的體現(xiàn)，因而一般情況下除了違反*人民銀行有關(guān)的利率的規(guī)定會導(dǎo)致合同條款無效外，違反《商業(yè)銀行法》的其他規(guī)定并不必然導(dǎo)致合同無效。

　　二、關(guān)于貸款人為非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)的借款合同。此類借款最常見的是一般企業(yè)之間的借款、名為聯(lián)營實(shí)為借貸的借款以及名為補(bǔ)償貿(mào)易實(shí)為借貸的借款。根據(jù)《商業(yè)銀行法》及《非法金融機(jī)構(gòu)和非法金融活動取締辦法》的規(guī)定，未經(jīng)*人民銀行批準(zhǔn)，任何單位和個人不得擅自設(shè)立金融機(jī)構(gòu)或者從事金融業(yè)務(wù)活動。所以，非金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)是不能作為貸款人與他人簽訂借款合同的。最高人民**對以上幾種性質(zhì)的借款合同也有批復(fù)，均按無效合同處理。

　　三、金融租賃公司與承租人簽訂的名為融資租賃實(shí)為借貸的借款。融資租賃合同包括兩個法律關(guān)系：一個是出租人與承租人之間的租賃關(guān)系，一個是出租人與出賣人之間的買賣租賃關(guān)系。司法實(shí)踐中，常常遇到名為融資租賃實(shí)為借貸的情況，如出租人與承租人未對出賣人及租賃物作出明確的約定或者選擇，而是由出租人直接將資金交付給承租人使用，承租人亦不是用該資金去購買租賃物，而是用于其他流動資金的，就是名為融資租賃實(shí)為借貸的借款合同。這時，如果出租方為不具備經(jīng)營貸款業(yè)務(wù)的企業(yè)的，則按一般企業(yè)間借款合同處理，認(rèn)定合同無效;如果融資租賃的出租人屬于非銀行金融機(jī)構(gòu)的，則按出借人為非銀行金融機(jī)構(gòu)的一般借款合同處理。

　　四、關(guān)于*部門根據(jù)**發(fā)放貸款而簽訂的借款合同。雖然《貸款通則》規(guī)定，各級行政部門不得經(jīng)營貸款業(yè)務(wù)，但從最高院的判例來看，并非如此。因?yàn)?《關(guān)于地方財政有償使用資金管理辦法》規(guī)定，地方*門為扶持特定的企業(yè)、行業(yè)發(fā)展，可以發(fā)放財政周轉(zhuǎn)金，實(shí)行有償使用，收取一定的資金占用費(fèi)，定期歸還。所以，此種情況下，由*機(jī)關(guān)發(fā)放的貸款，并不違反法律、法規(guī)的**性規(guī)定，亦不損害國家和社會公共利益，可以認(rèn)定此種借款合同有效。

　　對于無效合同的處理，合同法第58條有一般性的規(guī)定，但是對借款合同沒有特別規(guī)定。最高院要求遵循以下處理原則，合同認(rèn)定無效后，除本金可以返還外，對于出資方已經(jīng)取得或者約定的利息應(yīng)予收繳，對另一方則應(yīng)處以相當(dāng)于銀行利息的罰款。但司法實(shí)踐中，大多數(shù)**僅判決借款人返還本金，對約定的利息既不進(jìn)行追繳，也不進(jìn)行處罰，有的**則不對借款雙方進(jìn)行處罰，對利息也不保護(hù)，對已經(jīng)支付的利息判決沖抵借款本金。

溝通機(jī)制包括哪些內(nèi)容 (薈萃2篇)（擴(kuò)展2）

——求職信包括哪些內(nèi)容？ (薈萃2篇)

求職信包括哪些內(nèi)容？1

　　1、寫求職信的理由：從何處得悉招聘信息、你的申請目的、加入企業(yè)的原因，你要申請什么職位；

　　2、做自我介紹，說明你為什么適合申請的職位，提出你能為未來雇主做些什么，而不是他們?yōu)槟阕鍪裁矗?/p>

　　3、簡明突出你的相關(guān)實(shí)力，即為什么你比別人更適合這個位置；

　　4、強(qiáng)調(diào)你所受過的培訓(xùn)、你的經(jīng)歷、技能和成就；

　　5、結(jié)尾段落中提出你的進(jìn)一步行動請求，這里你可以建議如何進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)，留下可以隨時聯(lián)系到你的電話或地址。當(dāng)然如果能對閱讀者表示感謝，效果會更好，以我們的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在許多公司招聘任務(wù)是十分繁重的，招聘人員每天要閱讀大量的簡歷，一句關(guān)切的問候會給人留下很深的印象。

求職信包括哪些內(nèi)容？2

尊敬的**：

　　您好! 很榮幸您能在百忙之中翻閱我的求職信，謝謝!

　　我是一名即將畢業(yè)的中文專業(yè)的本科生，大學(xué)四年飛快地過去了，即將面臨著社會的挑戰(zhàn)。今天我是懷著*靜而又激動的心情呈上這份自薦書的.。希望貴公司能給我一個展示自我的機(jī)會。我會從3個方面對我自己做個簡單的介紹。

　　1、理論學(xué)**

　　通過母校的培養(yǎng)和自身的努力，我不僅具備了中文專業(yè)所要求的聽、說、讀、寫等基本能力，同時經(jīng)過努力，我順利通過了全國普通話等級考試 ，獲得了二級甲等證書，而且在師范專業(yè)所要求的基本素質(zhì)方面，我還懂得運(yùn)用心理學(xué)、教育學(xué)的基本原理開展班**教學(xué)活動。在 英語學(xué)習(xí)方面，我在學(xué)**學(xué)英語的基礎(chǔ)上，具備了一定的翻譯 、閱讀、口語及寫作能力，現(xiàn)在正向更高目標(biāo)努力。

　　2、工作上

　　曾擔(dān)任院學(xué)生會成員、班委等職務(wù)，每次都能很好的完成學(xué)校所委派的任務(wù)。20xx年1——2月在浙江科寶電子公司進(jìn)行了為期兩個月的寒假勤工儉學(xué)，對一線的工種和工作在一線的員工有了深入的了解。 20xx年9月到11月在天水市麥積區(qū)鳳凰初級中學(xué)進(jìn)行了為期兩個月的教育實(shí)習(xí)，各方面得到了提高。

　　四年的大學(xué)生活，我對自己要求很嚴(yán)，書本上的東西是死的，要多動手動腦。多次利用假期期間參加勤工儉學(xué)活動并長期擔(dān)任初二數(shù)學(xué)家教輔導(dǎo)工作。家教工作賦予了我高度的責(zé)任感，也讓我不斷的充實(shí)自己的知識。

　　3、思想修養(yǎng)上

　　品質(zhì)良好，思想進(jìn)步，為人整理誠實(shí)，樂于助人，追求時尚，能與時俱進(jìn)。

　　對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說，我們并沒有什么優(yōu)勢，沒有長時間的、實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)。但我年輕，我敢去拼搏，敢去闖。我會努力去學(xué)習(xí)社會經(jīng)驗(yàn)。對于我來說，沒有什么能不能做的事情，只有想不想做的事情，只要我想，我就會盡100%的努力去做。給我一次機(jī)會，我會盡職盡責(zé)，不僅將讓您滿意，更將還給你一片驚喜!今天我因?yàn)閬淼劫F公司而感到驕傲，明天公司就會因?yàn)槲叶�驕�?

　　最后，再次感謝您閱讀此信，期待著您的早日答復(fù)。

　　此致

敬禮

　　xxx

　　日期

溝通機(jī)制包括哪些內(nèi)容 (薈萃2篇)（擴(kuò)展3）

——求職面試禮儀包括哪些內(nèi)容 (薈萃2篇)

求職面試禮儀包括哪些內(nèi)容1

　　1、遵時守信

　　求職者一定要尊時守信，千萬不要遲到或毀約。遲到和毀約都是不尊重主考官的一種表現(xiàn)，也是一種不禮貌的行為。如果求職者有客觀原因不能如約按時到場應(yīng)事先打個電話通知主考官，以免對方舊等。另一方已經(jīng)遲到，不妨主動陳述原因，宜簡潔表達(dá)。這時必須的禮儀。

　　2、放松心情

　　許多求職者一到面試點(diǎn)就會產(chǎn)生一種恐懼心理，害怕自己思維紊亂，詞不達(dá)意，出現(xiàn)差錯，以致痛失良機(jī)。于是往往會因?yàn)榫o張而出現(xiàn)心跳加快，面紅耳赤等情況。此時，應(yīng)**自己的呼吸節(jié)奏，努力調(diào)節(jié)，盡量達(dá)到最佳狀態(tài)后再面對招聘考官。

　　3、以禮相待

　　求職者在等候面試時，不要旁若無人，隨心所欲，對接待員熟視無睹，自己想干什么就干什么，給人留下不好的印象。對接待員要禮貌有加，也許接待員就是公司經(jīng)理的秘書，辦公室的**或人事單位的主管人。如果你目中無人，沒有禮貌，在決定是否錄用時，他們可能也有發(fā)言權(quán)，所以，你要給所有的人留下良好的印象，而并非只是對面試的主考官。面試時，自覺講手機(jī)等關(guān)掉。

　　4、入室敲門

　　求職者進(jìn)入面試室的時候，應(yīng)先敲門，即使面試房間是虛掩的，也應(yīng)先敲門，千萬別冒冒失失的推門就進(jìn)，給人魯莽，無禮的感覺。

　　敲門時要注意門聲的大小和敲門的速度。正確的是用右手的手指關(guān)節(jié)輕輕的敲三下，問一聲：我可以進(jìn)來嗎?待聽到允許后再輕輕的推門進(jìn)去。

　　5、微笑示人

　　求職者在踏入面試室的時候，應(yīng)面露微笑，如果有多位考官，應(yīng)面帶微笑的環(huán)視一下，以眼神向所有人致意。

　　一般而言，陌生人在相互認(rèn)識時，彼此會首先留意對方的面部，然后才是身體的其他部分。面帶真誠，自然，由衷的`微笑，可以展示一個人的風(fēng)度，風(fēng)采。有利于求職者塑造自己的形象，給人留下美好的印象。

　　求職者與主考官相識之后，便要稍微收斂笑容，集中精神，*靜的面容有助于求職者面試成功。

　　6、莫先伸手

　　求職者進(jìn)入面試室，行握手之禮，應(yīng)是主考官先伸手，然后求職者單手相應(yīng)，右手熱情相握。若求職者拒絕或忽視了主考官的握手，則是失禮。若非主考官主動先伸手，求職者勿切貿(mào)然伸手與主考官握手。

　　7、請才入座

　　求職者不要自己坐下，要等主考官請你就座時再入座。主考官叫你入座，求職者應(yīng)該表示感謝，并坐在主考官指定的椅子上。如果椅子不舒適或正好面對陽光，求職者不得不瞇著眼，那么就最好提出來。

　　8、遞物大方

　　求職者求職時必須帶上個人簡歷，證件，介紹信或推薦信，面試時一定要保證不用翻找就能迅速取出所有資料。如果送上這些資料，應(yīng)雙手奉上，表現(xiàn)得大方和謙遜。

求職面試禮儀包括哪些內(nèi)容2

　　1、求職者站姿的基本要求

　　站姿是儀態(tài)美的起點(diǎn)，又是發(fā)展不同動態(tài)美的基礎(chǔ)。良好的站姿能襯托出求職者良好的氣質(zhì)和風(fēng)度。

　　站姿的基本要求是挺直、舒展，站得直，立得正，線條優(yōu)美，精神煥發(fā)。其具體要求是：

　　頭要正，頭頂要*，雙目*視，微收下額，面帶微笑，動作要*和自然;脖頸挺拔，雙肩舒展，保持水*并稍微下沉;兩臂自然下垂，手指自然彎曲;身軀直立，身體重心在兩腳之間;挺胸、收腹、直腰，臂部肌肉收緊，重心有向上升的感覺;雙腳直立，女士雙膝和雙腳要靠緊，男士兩腳間可稍分開點(diǎn)兒距離，但不宜超過肩膀。

　　2、求職者坐姿的基本要求

　　坐姿是儀態(tài)的重要內(nèi)容。良好的坐姿能夠傳遞出求職者自信練達(dá)、積極熱情的信息，同時也能夠展示出求職者高雅莊重、尊重他人的良好風(fēng)范。

　　求職者坐姿的基本要求是端莊、文雅、得體、大方。具體要求如下：

　　入座時要穩(wěn)要輕，不可猛起猛坐使椅子發(fā)出聲響。女士入座時，若著裙裝，應(yīng)用手將裙子稍向前攏一下。

　　坐定后，身體重心垂直向下，腰部挺直，上體保持正直，兩眼*視，目光柔和，男子雙手掌心向下，自然放在膝蓋上，兩膝距離以一拳左右為宜。女士可將右手搭在左手上，輕放在腳面上。

　　坐時不要將雙手夾在腿之間或放在臀下，不要將雙臂端在胸前或放在腦后，也不要將雙腳分開或?qū)⒛_放伸的過遠(yuǎn)。做于桌前應(yīng)該將手放在桌子上，或十指交叉后以肘支在桌面上。

　　入座后，盡量可能保持正確的坐姿，如果坐的時間長，可適當(dāng)調(diào)整姿態(tài)以不影響坐姿的優(yōu)美為宜。

　　3、求職的走姿要求標(biāo)準(zhǔn)

　　走姿是站姿的延續(xù)動作，是站姿的基礎(chǔ)上展示人的動態(tài)美，無論是日常生活中還是社會場合，走路往往是最吸引人注意的體態(tài)語言，最能表現(xiàn)一個人的風(fēng)度和魅力。

　　求職者走姿的具體要求是：

　　行走時，頭部要抬起，目光*視對方，雙臂自然下垂，手掌心向內(nèi)，并以身體為中心前后擺動。上身挺撥，腿部伸直，腰部放松，腿幅適度，腳步宜清且富有彈性和節(jié)奏感。

　　男士應(yīng)抬頭挺胸，收腹直腰，上體*穩(wěn)，雙肩*齊，目光直視前方，步履穩(wěn)健大方，顯示出南性的剛強(qiáng)雄健的陽剛之美。

　　女士應(yīng)頭部端正，目光柔和，*視前方，上體自然挺直，收腹挺腰，兩腳靠攏而行，步履勻稱自如，輕盈‘端莊文雅，含蓄恬靜，顯示女生莊重而文雅的溫柔之美。

溝通機(jī)制包括哪些內(nèi)容 (薈萃2篇)（擴(kuò)展4）

——論文提綱包括哪些內(nèi)容3篇

論文提綱包括哪些內(nèi)容1

　　論文提綱格式

　　1.標(biāo)題式寫法

　　用簡要的文字寫成標(biāo)題，把這部分的內(nèi)容概括出來。這種寫法簡明扼要，一目了然，但只有作者自己明白。畢業(yè)論文提綱一般不能采用這種方法編寫。

　　2.句子式寫法

　　以一個能表達(dá)完整意思的句子形式把該部分內(nèi)容概括出來。這種寫法具體而明確，別人看了也能明了，但費(fèi)時費(fèi)力。畢業(yè)論文的提綱編寫要交與指導(dǎo)教師閱讀，所以，要求采用這種編寫方法。

　　(一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要

　　論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書、教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來，再把選用的材料**去，就形成了論文內(nèi)容的提要。

　　(二)原稿紙頁數(shù)的分配

　　寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長短，文章的各個部分，大體上要寫多少字。如計(jì)劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文，考慮序 論用1頁，本論用17頁，結(jié)論用1—2頁。本論部分再進(jìn)行分配，如本論共有四項(xiàng)，可以第一項(xiàng)3—4頁，第二項(xiàng)用4—5頁，第三項(xiàng)3—4頁，第四項(xiàng)6—7 頁。有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫作能更有計(jì)劃。畢業(yè)論文的長短一般規(guī)定為5000—6000字，因?yàn)檫^短，問題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不 宜過長，這是一般大專、本科學(xué)生的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所決定的。

　　(三)編寫提綱

　　論文提綱可分為簡單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單，但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成 的，寫作時能順利進(jìn)行。沒有這種準(zhǔn)備，邊想邊寫很難順利地寫下去。

　　編寫論文提綱的詳細(xì)步驟

　　一、序論

　　1、提出中心論題;

　　2、說明寫作意圖。

　　二、本論

　　(一)培育建筑勞動力市場的前提條件

　　1.市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，為建筑勞動力市場的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境;

　　2.建筑產(chǎn)品市場的形成，對建筑勞動力市場的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求;

　　3.城鄉(xiāng)體制**的深化，為建筑勞動力市場的形成提供了可靠的保證;

　　4.建筑勞動力市場的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。

　　(二)目前建筑勞動力市場的基本現(xiàn)狀

　　1、供大于求的買方市場;

　　2、有市無場的隱形市場;

　　3、易進(jìn)難出的畸形市場;

　　4、交易無序的自發(fā)市場。

　　(三)培育和完善建筑勞動力市場的對策

　　1、**思想認(rèn)識，變自發(fā)交易為自覺調(diào)控;

　　2、加快建章立制，變無序交易為規(guī)范交易;

　　3、健全市場網(wǎng)絡(luò)，變隱形交易為有形交易;

　　4、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，變個別流動為隊(duì)伍流動;

　　5、深化用工**，變單向流動為雙向流動。

　　三、結(jié)論

　　1、概述當(dāng)前的建筑勞動力市場形勢和我們的任務(wù);

　　2、呼應(yīng)開頭的序言。

　　上面所說的簡單提綱和詳細(xì)提綱都是論文的骨架和要點(diǎn)，選擇哪一種，要根據(jù)作者的需要。如果考慮周到，**詳細(xì)，用簡單提綱問題不是很大;但如果考慮粗 疏，**不周，則必須用詳細(xì)提綱，否則，很難寫出合格的畢業(yè)論文。總之，在動手撰寫畢業(yè)’論文之前擬好提綱，寫起來就會方便得多。

論文提綱包括哪些內(nèi)容2

　　一、畢業(yè)論文寫作內(nèi)容和格式要求：

　　1、本科畢業(yè)生須撰寫論文,論文選題與**報告必須限于本專業(yè)領(lǐng)域，非本專業(yè)選題不予評定成績。

　　2、本科畢業(yè)論文篇幅不少于6000字。

　　3、論文或**報告必須**使用A4紙打印。

　　4、論文完成后必須按規(guī)定順序裝訂。裝訂順序?yàn)椋?/p>

　�、�、論文封面。

　�、�、由指導(dǎo)教師填寫的論文成績和評語。

　�、�、論文正文。

　�、�、論文注釋和參考書目。

　�、荨⒄撐姆獾�。

　　5、畢業(yè)論文一式兩份。學(xué)生一份交指導(dǎo)教師、一份交教學(xué)辦。

　　6、論文凡有雷同，一律以0分計(jì)。

　　二、畢業(yè)論文寫作時間要求：

　　1、學(xué)生必須在20XX年秋季學(xué)期開學(xué)后一周內(nèi)將論文初稿傳給指導(dǎo)老師；9月28日以前審定論文初稿；10月31以前最后定稿。

　　2、論文指導(dǎo)教師必須在11月10日以前將寫有成績和評語的論文交到教學(xué)辦公室。

　　3、論文指導(dǎo)教師一定要按照規(guī)定時間督促學(xué)生的論文寫作進(jìn)度，并自覺按照規(guī)定時間完成論文指導(dǎo)任務(wù)。

　　三、畢業(yè)論文評定成績要求：

　　1、畢業(yè)論文成績分為：優(yōu)、良、及格、不及格四個等級。

　　2、評定論文成績與撰寫評語注意的幾個方面：是否理論聯(lián)系實(shí)際；基本觀點(diǎn)正確與否，有無獨(dú)到見解和創(chuàng)新思想；論據(jù)是否充分，資料是否翔實(shí)，論證是否合理有力；結(jié)構(gòu)是否完整，邏輯是否嚴(yán)謹(jǐn)，層次是否清楚，段落是否規(guī)范；表述問題是否簡潔流暢，使用概念是否清晰準(zhǔn)確，語言風(fēng)格有無特色。

　　3、成績優(yōu)秀的論文必須符合上述幾個方面的要求。指導(dǎo)教師一定要嚴(yán)格掌握優(yōu)秀畢業(yè)論文的質(zhì)量和數(shù)量，堅(jiān)持寧缺毋濫的原則，優(yōu)秀畢業(yè)論文的比例最高不得超過論文總數(shù)的30%。

　　四、公布畢業(yè)論文成績：

　　1、論文指導(dǎo)教師不得擅自向?qū)W生透露論文成績。

　　2、論文成績經(jīng)主管院長審核簽字后，由教學(xué)辦公室登記及公布

論文提綱包括哪些內(nèi)容3

　　什么是論文提綱

　　論文提綱是作者構(gòu)思謀篇的具體體現(xiàn)。便于作者有條理地安排材料、展開論證。有了一個好的提綱，就能綱舉目張，提綱摯領(lǐng)，掌握全篇論文的基本骨架，使論文的結(jié)構(gòu)完整**；就能分清層次，明確重點(diǎn)，周密地謀篇布局，使總論點(diǎn)和分論點(diǎn)有機(jī)地**起來；也就能夠按照各部分的要求安排、**、利用資料，決定取舍，最大限度地發(fā)揮資料的作用。

　　論文提綱具體要求如下

　　1、提綱包括這樣幾個部分:論題觀點(diǎn)來源，論文基本觀點(diǎn)，論文結(jié)構(gòu)。

　　2、在論題觀點(diǎn)來源這一部分，學(xué)生需要說清楚自己論文的觀點(diǎn)是如何得到的。論題觀點(diǎn)來源一般有以下兩種:①閱讀某些著作(包括教科書)、文章的時候有感而得;②與老師討論的時候得到的靈感。前者要寫清楚著作的名稱，作者，出版時間，以及著作的哪些方面給了自己什么樣的感受。后者寫清楚老師的指導(dǎo)給了自己什么樣的啟示。

　　3、在論文的基本觀點(diǎn)部分，要求學(xué)生寫清楚整個論文的基本觀點(diǎn)都有哪些，這些觀點(diǎn)必須邏輯清楚，合理。

　　4、在論文結(jié)構(gòu)部分，學(xué)生結(jié)合自己的基本觀點(diǎn)寫清楚整個論文的結(jié)構(gòu)。這是學(xué)生向指導(dǎo)教師說明自己如何論證觀點(diǎn)的一個部分。例如學(xué)生要寫清楚正篇文章包含那幾個部分，第一部分寫什么，其中包括幾個小部分，每個小部分寫什么等，以此類推。

　　5、提綱沒有字?jǐn)?shù)的要求，但是學(xué)生必須保證有2，3，4這三個部分的內(nèi)容。文字方面要求語言流暢，思路清晰，說清楚自己的觀點(diǎn)。

溝通機(jī)制包括哪些內(nèi)容 (薈萃2篇)（擴(kuò)展5）

——設(shè)備管理**包括哪些內(nèi)容3篇

設(shè)備管理**包括哪些內(nèi)容1

　　1、目的和范圍

　　為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全**工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水*，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故，保障人身和設(shè)備安全，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況，特制定本**。

　　公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過程的管理工作，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行。

　　2、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，透過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

　　*國發(fā)[1987]68號文《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》

　　*373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

　　*393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國家質(zhì)量**檢驗(yàn)檢疫總局92令《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》

　　國家*166號令《建筑起重機(jī)械安全**管理規(guī)定》國家質(zhì)量**檢驗(yàn)檢疫總局70令《特種設(shè)備作業(yè)人員**管理辦法》電力工業(yè)部電建[1996]381號文《電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》

　　3、總則

　　3.1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、**，建立健全管理規(guī)章**；以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、費(fèi)用核算；適時更新改造，到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、使用壽命長、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。

　　3.2上海電建公司**各單位應(yīng)按照****、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位，配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位，以適應(yīng)管理職能的要求，負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。

　　3.3各級設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占***的50%以上。

　　3.4本**所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時具備以下條件:

　　1)耐用期限超過一年；

　　2)單機(jī)原值超過2000元***；

　　3)能**發(fā)揮功能作用。

　　4、基礎(chǔ)管理

　　4.1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備，務(wù)必從所購或**之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則，**編號，分類建帳立檔。且每年年終要**對設(shè)備進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因，追查職責(zé)，報上級批準(zhǔn)后，會同財務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。

　　4.2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計(jì)報表、機(jī)械和相關(guān)人員臺賬、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式，并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案，并實(shí)施動態(tài)管理。

　　4.3設(shè)備管理部門應(yīng)會同企業(yè)****編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃，并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃，負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作。

　　4.4設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案，**對重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作；辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù)。

　　4.5設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項(xiàng)目部配置、租賃起重機(jī)械等設(shè)備，并**運(yùn)輸、試驗(yàn)、驗(yàn)收，確認(rèn)滿足施工要求。

　　4.6設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)**對新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及方法的引進(jìn)消化和推廣工作。

　　4.7設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對各施工項(xiàng)目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，并**評價、考核和獎罰。

　　4.8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υ�設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究，提出設(shè)計(jì)或改造方案，由企業(yè)設(shè)備管理部門**，總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。自制或改造后的設(shè)備，要檢驗(yàn)合格，進(jìn)行工業(yè)性試用，實(shí)際作業(yè)達(dá)500小時以上再**進(jìn)行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的，按****執(zhí)行。

　　4.9上海電建公司**各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其價值按有關(guān)規(guī)定上報審批。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好，不許拆換原機(jī)零部件，并將原機(jī)附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。

　　4.10設(shè)備報廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報廢:

　　1)設(shè)備磨損嚴(yán)重，存在嚴(yán)重事故隱患無改造、維修價值的；雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的；

　　2)修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；

　　3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計(jì)使用年限或者報廢條件，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不合算的；

　　4)國家****規(guī)定淘汰的；

　　5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。

　　4.11設(shè)備報廢應(yīng)填寫設(shè)備報廢審批表，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù)、財務(wù)審定，企業(yè)**簽章，根據(jù)設(shè)備價值按規(guī)定上報審批。

　　設(shè)備一經(jīng)報廢，嚴(yán)禁繼續(xù)使用，也不得轉(zhuǎn)讓或出租。

　　5、施工企業(yè)本部機(jī)械安全管理

　　5.1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人；企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管**，具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過程安全管理。

　　5.2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械、工器具、檢測設(shè)備進(jìn)行歸口管理；是起重機(jī)械專業(yè)安全管理部門，應(yīng)加強(qiáng)對起重機(jī)械的安全管理。

　　5.3施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):

　　1)貫徹落實(shí)國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的**、法規(guī)和管理**，并結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)制定具體的管理辦法和實(shí)施細(xì)則；

　　2)負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械崗位職責(zé)制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo)；負(fù)責(zé)對各施工項(xiàng)目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，并**評價、考核和獎罰。

　　3)負(fù)責(zé)**編制和**本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程，**審定起重機(jī)械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或**項(xiàng)目施工**設(shè)計(jì)中機(jī)械配置和大型吊裝方案。

　　4)負(fù)責(zé)**企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝、拆卸、使用、維修、運(yùn)輸、試驗(yàn)等過程的危險源辨識、風(fēng)險評價和安全**措施的編制，并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站**和指導(dǎo)。

　　5)負(fù)責(zé)**編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案；**和指導(dǎo)施工項(xiàng)目部起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練。

　　6)按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的**處理，參與機(jī)械事故并造**員傷害事故的**處理，并按有關(guān)規(guī)定及時上報主管部門。

　　7)負(fù)責(zé)對各施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)ｍ?xiàng)檢查、評價和考核，并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況。

　　8)配合**對起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證；建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺賬，并進(jìn)行動態(tài)管理。

　　9)參與工程項(xiàng)目分包合同**，重點(diǎn)**分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況，以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款。

　　10)負(fù)責(zé)**起重機(jī)械安全管理競賽評比表彰，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　5.4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的**至少應(yīng)包括以下幾項(xiàng)**:

　　1)起重機(jī)械安全管理與使用**；

　　2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理**；

　　3)起重機(jī)械維修**；

　　4)起重機(jī)械安裝維修隊(duì)伍管理**；

　　5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制、**與執(zhí)行**；

　　6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核**；

　　7)起重機(jī)械檢驗(yàn)儀器、工器具管理**；

　　8)機(jī)械設(shè)備事故**處理**；

　　9)對施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評價考核**；

　　10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理**。

設(shè)備管理**包括哪些內(nèi)容2

　　第一章：總則

　　第—條：為貫徹*《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)設(shè)備管理，結(jié)合機(jī)械工業(yè)狀況，特制定本規(guī)定。

　　第二條：設(shè)備是建設(shè)****的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，機(jī)械工業(yè)各級管理部門和企業(yè)務(wù)必堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造和使用維修相結(jié)合，預(yù)防為主，使用、維護(hù)和計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，做好設(shè)備管理工作。

　　第三條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹國家的方針、**、法規(guī)和規(guī)定，透過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和**措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到綜合規(guī)劃，合理選購，及時安裝，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，安全生產(chǎn)，適時改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，為機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，技術(shù)提高，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

　　第四條：機(jī)械工業(yè)各級**要重視設(shè)備管理，用心采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果，不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水*，以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

　　第五條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理實(shí)行分級管理。機(jī)械工業(yè)各級設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)對企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和**檢查。

　　第六條：全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國家所有，管好、用好、維修好、改造好設(shè)備，保證國家財產(chǎn)不受損失，使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是機(jī)械工業(yè)各級**務(wù)必履行的重要職責(zé)。

　　在廠長（經(jīng)理）的職責(zé)和職責(zé)制里，都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要資料，作為考核企業(yè)承包經(jīng)營工作的主要指標(biāo)之一。

　　第七條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。

　　企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備**由設(shè)備動力部門管理。其工作資料包括對設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實(shí)行綜合管理。

　　第二章：各級**的職責(zé)

　　第八條：省、**區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市機(jī)械工業(yè)管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

　　（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、**、法規(guī)的規(guī)定，制訂本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、**；

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)本地區(qū)機(jī)械工業(yè)的設(shè)備管理工作的****、**檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；

　�。ㄈ�）協(xié)同當(dāng)?shù)亟?jīng)委**地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作，推動檢修社會化和配件商品化工作；

　　（四）**本地區(qū)、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的設(shè)備管理帶給信息和咨詢服務(wù)；

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)編報上級需要的統(tǒng)計(jì)報表。

　　第九條：企業(yè)廠長（經(jīng)理）在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

　�。ㄒ唬�對全廠生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面職責(zé)。在***負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與維修工作的方針、**、條例和有關(guān)規(guī)定；在經(jīng)營職責(zé)制中，要求實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo)：主要生產(chǎn)設(shè)備完好率85％以上；主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降；無重大設(shè)備事故。

　　（二）協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系，搞好設(shè)備的計(jì)劃修理、**好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。

　�。ㄈ�）要根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、**、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章**、管理辦法，根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營的方針、目標(biāo)，提出對設(shè)備動力部門的工作要求和考核指標(biāo)；全面**和**設(shè)備動力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)并布置檢查設(shè)備維修、更新改造和動能管理工作，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系；掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金、大修理基金；**審定設(shè)備大修理和更新改造計(jì)劃及重大項(xiàng)目的可行性分析，審批費(fèi)用預(yù)算；負(fù)責(zé)**對職工進(jìn)行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn)；**開展群眾性的設(shè)備維護(hù)競賽活動，抓典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；對重大設(shè)備事故的處理作出決定。

　　第三章：前期管理

　　第十條：企業(yè)設(shè)備動力部門務(wù)必負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項(xiàng)目和零星購置設(shè)備的前期管理工作，包括調(diào)研、規(guī)劃、購置（設(shè)計(jì)、制造）、安裝、調(diào)試，個性是對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。

　　設(shè)備動力部門要參與基建、改（擴(kuò)）建工程公用設(shè)施（風(fēng)、水、汽、電等）的設(shè)計(jì)**和施工驗(yàn)收。

　　第十—條：對進(jìn)口設(shè)備，設(shè)備動力部門務(wù)必參與選型的**和考察。在與外商談判中，由設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)提出可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性方面的要求，以及維修備品配件、潤滑油品、維修人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。

　　第十二條：設(shè)備動力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見，為做好設(shè)備選型帶給依據(jù)。同時，要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在問題、故障狀況及改善措施等方面的信息及時向制造單位反饋。個性是進(jìn)口設(shè)備務(wù)必在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。

　　第四章：基礎(chǔ)管理

　　第十三條：企業(yè)設(shè)備動力部門在辦完設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)移交生產(chǎn)時，務(wù)必按照規(guī)定逐臺**編號，建立設(shè)備卡片和臺帳，建立設(shè)備檔案，要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時**翻譯入檔。每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，做到帳、物、卡相符。

　　第十四條：企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類管理。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備由國家機(jī)械委制訂管理辦法；高精度、大型、重型稀有設(shè)備由省、**區(qū)、直轄市制訂管理辦法；其余設(shè)備由企業(yè)制訂管理的具體辦法。

　　第十五條：企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性，設(shè)備停機(jī)對生產(chǎn)的損失，購置原值的大小等，將設(shè)備劃分為重點(diǎn)預(yù)防維修設(shè)備（簡稱重點(diǎn)設(shè)備）、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備，不一樣的設(shè)備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點(diǎn)設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定，并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進(jìn)行調(diào)整。

　　第十六條：設(shè)備封存。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存，并按規(guī)定辦理封存手續(xù)，封存要有明顯的標(biāo)志。設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù)，并采取防塵、防銹蝕、防潮措施，指定專人保管，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。所有封存設(shè)備都要到達(dá)完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍。

　　對于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備企業(yè)應(yīng)用心進(jìn)行處理。同時可報請****協(xié)助處理。

　　第十七條：設(shè)備的調(diào)撥和移裝。設(shè)備實(shí)行有償調(diào)撥，調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級管理的要求進(jìn)行審批，調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機(jī)、附件及技術(shù)文件，企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由設(shè)備動力部門**辦理手續(xù)。

　　機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過使用年限，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損，精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無法恢復(fù)原有性能及精度的，可作降級處理。

　　凡需降級使用的設(shè)備，應(yīng)由企業(yè)**、技術(shù)人員、有經(jīng)驗(yàn)的工人組成簽定小組，根據(jù)使用部門提出的申請，進(jìn)行復(fù)查、分析、論證定性，提出鑒定意見，報上級主管部門審核、批準(zhǔn)。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報國家機(jī)械委備案。

　　第十八條：設(shè)備的報廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝，對安全生產(chǎn)有影響，對環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴��?*規(guī)定務(wù)必淘汰的設(shè)備能夠辦理報廢。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備的報廢由省、**區(qū)、直轄市管理部門確定，其中機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報機(jī)械委備案。處理報廢設(shè)備收入的資金，只能用于設(shè)備更新和改造。

　　第十九條：設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能，不能正常運(yùn)行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時間或修理費(fèi)用到達(dá)下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。

　　一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500～1萬元；精、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000～3萬元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10～30分鐘為一般事故。

　　重大事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)1萬元以上；機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達(dá)3萬元以上者；或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上為重大事故。

　　特大事故：修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上、車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。

　　事故發(fā)生后企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級管理的有關(guān)規(guī)定上報上級主管部門，并及時**有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重大及特大事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時內(nèi)報告上級主管部門，同時抄報國家機(jī)械委。限1個月內(nèi)將處理結(jié)果上報主管部門，同時抄報國家機(jī)械委。

　　設(shè)備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過、事故職責(zé)者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）。所有事故都要查清原因和職責(zé)，按情節(jié)輕重和職責(zé)大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律者要**制裁。

　　對設(shè)備事故****或弄虛作假的單位和個人應(yīng)加重處罰，并追究**職責(zé)。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì)，按期上報。

　　對修復(fù)費(fèi)用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也要查明原因，分清職責(zé)。

　　第二十條：自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗(yàn)證，能穩(wěn)定到達(dá)產(chǎn)品工藝要求，技術(shù)資料齊全，并與實(shí)物相符，貼合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

　　第二十—條：動力設(shè)備，要有專人管理，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，保證安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行。一般動力設(shè)備、管道和線路安裝、改造須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動力部門審定，由企業(yè)主管**審批。對于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報廢，須按****規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十二條：企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作**、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、**的表格、工作定額和動力管線竣工圖紙。加強(qiáng)各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理，個性是動力管線竣工圖紙的管理。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于貼合檔案管理要求的資料室中。

　　第***條：要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析工作，各種原始憑證、圖表齊全，數(shù)據(jù)正確。****的統(tǒng)計(jì)報表，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，做到填寫整齊，數(shù)據(jù)正確，上報及時。

　　第***條：企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水*，用心創(chuàng)造條件，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機(jī)處理，以提高信息處理的質(zhì)量和效率。

　　第五章：技術(shù)狀態(tài)管理

　　第二十五條：要使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律，進(jìn)行定期的檢查，每年至少進(jìn)行一次普查，統(tǒng)計(jì)、分析和考核設(shè)備完好率，便于及時和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況，為編制維修計(jì)劃和帶給**做為決策的依據(jù)。

　　第二十六條：設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時，應(yīng)立即通知有關(guān)人員**修理工人排除，并填好故障記錄，對經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位，設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認(rèn)真分析，制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。

　　第二十七條：重點(diǎn)設(shè)備要實(shí)行點(diǎn)檢（日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢）**，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測和診斷技術(shù)實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測維修，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好預(yù)防措施。對起重設(shè)備、壓力容器和變配電等設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)。

　　第二十八條：對關(guān)鍵工序的設(shè)備，定期進(jìn)行幾何精度檢查，必要時，應(yīng)進(jìn)行動態(tài)精度檢測，及時進(jìn)行精度調(diào)整，作好記錄，以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。

　　第六章：使用、維護(hù)和修理

　　第二十九條：工人在**使用設(shè)備前，須對其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證**操作。

　　第三十條：操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會”，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”（見附錄）。

　　第三十—條：設(shè)備的使用要實(shí)行定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)格實(shí)行崗位職責(zé)制。對于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線，務(wù)必實(shí)行機(jī)長制，由機(jī)長負(fù)責(zé)。

　　對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人務(wù)必執(zhí)行設(shè)備交****。單班制設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄。

　　第三十二條：操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用，超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備。如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，并可越級上告，并對違章指揮者追究職責(zé)。

　　第三十三條：生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常維修（日常保養(yǎng)）和定期維護(hù)（定期保養(yǎng)）**。

　　第三十四條：企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和設(shè)備條件，采用預(yù)防維修方式；對于流水線、流程設(shè)備、全年無法停機(jī)的，應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護(hù)和檢修，并認(rèn)真安排好大修計(jì)劃；對生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備，可采用事后維修方式。

　　第***條：維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制。按照分工負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備巡回檢查、計(jì)劃檢修和故障檢修，做好記錄；對設(shè)備動力部門下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率、檢修計(jì)劃、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計(jì)劃完成狀況作好記錄統(tǒng)計(jì)，作為考核依據(jù)；對重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作好記錄。

　　第三十六條：企業(yè)要設(shè)置潤滑站，車間要設(shè)潤滑點(diǎn)，配備相適應(yīng)的技術(shù)人員和專職潤滑工，配備必須數(shù)量貼合要求的潤滑設(shè)施；建立和健全潤滑管理**。對設(shè)備潤滑要做到“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期），并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油的科學(xué)方法。

　　第三十七條：設(shè)備預(yù)防性修理類別一般分為大修理、項(xiàng)目修理和小修。

　�。ㄒ唬┐笮�

　　設(shè)備的大修理是計(jì)劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時，要對所修設(shè)備進(jìn)行全部解體，修理基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換全部磨損件。同時修理、修整電氣部分以及外表翻新。從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率。

　�。ǘ�）項(xiàng)目修理

　　根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對性修理。修理時一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損機(jī)件，必要時進(jìn)行局部刮研，校正機(jī)床的座標(biāo)，以恢復(fù)設(shè)備精度、性能。

　�。ㄈ�）小修

　　設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的資料或針對日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整，更換或修復(fù)少量磨損件，同時透過檢查、調(diào)整、緊定機(jī)件等技術(shù)**，恢復(fù)設(shè)備使用性能。

　　企業(yè)要制訂年、季修理計(jì)劃，認(rèn)真**實(shí)施，主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計(jì)劃，由廠長批準(zhǔn)，報上級主管部門備案。

　　第三十八條：設(shè)備修理計(jì)劃務(wù)必納入企業(yè)各級生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)考核。

　　要編制檢修作業(yè)計(jì)劃，包括修前技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。對修理復(fù)雜、工作量較大的重點(diǎn)設(shè)備，要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制修理計(jì)劃、按計(jì)劃施工。

　　第三十九條：企業(yè)要**好維修用備品、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)和保管工作，編制備件儲備定額，建立備件儲備卡，要用心處理積壓，加快資金圍轉(zhuǎn)，保證經(jīng)濟(jì)合理儲備。引進(jìn)設(shè)備的備件應(yīng)高于維修備件供應(yīng)率的*均水*，對大型、特殊的備件要用�？顑�備。在有條件的地區(qū)，備品配件要逐步向集中儲備過渡。

　　第四十條：設(shè)備大修后的質(zhì)量驗(yàn)收，以質(zhì)量管理部門的專職設(shè)備檢驗(yàn)員為主，會同設(shè)備動力部門和使用部門，**維修工人和操作工人共同參加。承修部門應(yīng)對承修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在保修期3個月內(nèi)，企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標(biāo)，大修后的質(zhì)量要求：恢復(fù)規(guī)定工作潛力，到達(dá)原出廠或生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，配齊完全裝置和必要的附件，修理技術(shù)文件按要求及時歸檔；但對下列狀況，經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備**批準(zhǔn)，能夠制定修理降級標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)別對待：

　�。ㄒ唬┙�(jīng)過兩次以上大修理的老舊設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷，能夠根據(jù)工藝要求，適當(dāng)放寬允差，制定具體的大修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）長期用于單一工序加工的通用設(shè)備，大修理后與加工工序有關(guān)的項(xiàng)目要到達(dá)工藝要求，其余項(xiàng)目可結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況，降低要求或免檢，同時，修理費(fèi)用定額應(yīng)相應(yīng)地減少。

　　第四十—條：要加強(qiáng)設(shè)備大修理基金的管理。設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定的提存率提取，由企業(yè)設(shè)備動力部門按計(jì)劃掌握使用，以保證應(yīng)大修理的設(shè)備及時按計(jì)劃安排大修，財務(wù)部門加強(qiáng)管理，審計(jì)部門負(fù)責(zé)**。

　　第七章：改造與更新

　　第四十二條：設(shè)備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改善和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計(jì)劃，它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分，設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)制訂年度計(jì)劃，**實(shí)施。

　　第四十三條：設(shè)備改造與更新方案的審批。一般設(shè)備的改造與更新，由企業(yè)設(shè)備動力部門提出方案報主管設(shè)備廠長（總機(jī)械師，專職副總工程師）批準(zhǔn)，凡納入新建或技措項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由企斗總工程師**技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，報廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行，設(shè)備動力部門應(yīng)用心**實(shí)施。

　　第四十四條：設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需資金不超過所改造設(shè)備大修理費(fèi)用的30％時，可列入大修理費(fèi)用開支；若超過時，應(yīng)將改造資料專項(xiàng)列入技措計(jì)劃或企業(yè)技術(shù)改造計(jì)劃，所需費(fèi)用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決。設(shè)備改造后新增的價值，用大修理基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值。

　　第四十五條：設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備，凡貼合下列狀況之一的設(shè)備，能夠更新：

　�。ㄒ唬┙�(jīng)過多次大修，技術(shù)性能達(dá)不到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量；

　　（二）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差；

　�。ㄈ�）透過修理雖能恢復(fù)精度及性能。但不經(jīng)濟(jì)；

　�。ㄋ模┖哪艽蠡驀�(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)；

　�。ㄎ澹﹪�家或****規(guī)定淘汰的設(shè)備。

　　第四十六條：設(shè)備更新工作應(yīng)在主管設(shè)備副廠長或總工程師的**下，由總機(jī)械（動力）師（專職副總工程師）具體負(fù)責(zé)并應(yīng)建立以設(shè)備動力部門為主，計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財務(wù)、質(zhì)量、使用部門參加論證會，研究更新方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備動力部門**實(shí)施。凡納入國家計(jì)劃中的技術(shù)措施項(xiàng)目有關(guān)設(shè)備更新部分，設(shè)備動力部門參與，******實(shí)施。

　　第四十七條：對被更換（淘汰）的舊設(shè)備，應(yīng)**技術(shù)鑒定，區(qū)別不一樣狀況，進(jìn)行處理。經(jīng)處理后的設(shè)備變價收入款項(xiàng)，按規(guī)定要用于設(shè)備更新改造，不得挪作他用。

　　報廢的受壓容器及****的淘汰設(shè)備，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)售其他單位使用。

　　第八章：經(jīng)濟(jì)管理

　　第四十八條：購置新設(shè)備或設(shè)備進(jìn)行重大改造，要在主管廠長**下，設(shè)備動力部門協(xié)同****按照設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，在設(shè)備全過程管理各個工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟(jì)效益。

　　第四十九條：要合理使用設(shè)備維修費(fèi)用（包括大修理費(fèi)用）。企業(yè)財會部門應(yīng)會同設(shè)備動力部門對車間經(jīng)費(fèi)中的設(shè)備維護(hù)和檢修費(fèi)用下達(dá)分配指標(biāo)，由設(shè)備動力部門**使用，并對設(shè)備大修理費(fèi)用實(shí)行單臺核算，做到原始憑證齊全，費(fèi)用攤派合理，在企業(yè)內(nèi)要考核統(tǒng)計(jì)大修理成本，設(shè)備大修理*均停歇天數(shù)，萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用，固定資產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用率。大修理成本和萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用（包括大修理費(fèi)用）要有統(tǒng)計(jì)分析，應(yīng)力求經(jīng)濟(jì)合理。

　　第五十條：企業(yè)要進(jìn)行對生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率的統(tǒng)計(jì)與考核，不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，力求用較少的設(shè)備投資，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

　　第九章：教育和培訓(xùn)

　　第五十—條：要把設(shè)備管理維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃納入企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃；把設(shè)備管理維修理論基礎(chǔ)知識的教育列入企業(yè)職工教育的資料，并在時間、物質(zhì)和資金上給予保證。分期分批培訓(xùn)在職職工，并將學(xué)習(xí)成績列為競賽評比和晉級條件之一。

　　第五十二條：結(jié)合工作需要，由設(shè)備動力部門會同教育部門有計(jì)劃地選送熱愛設(shè)備工作、成績優(yōu)良的**、工人參加廠外有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)班，脫產(chǎn)深造，或參加高等院校、電視大學(xué)或業(yè)余職工大學(xué)，脫產(chǎn)理解設(shè)備管理維修方面的正規(guī)專業(yè)教育，以適應(yīng)四化建設(shè)的需要。

　　第十章：獎勵與懲罰

　　第五十三條：企業(yè)應(yīng)用心參加各級主管部門**開展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動，經(jīng)評定為各級設(shè)備管理優(yōu)秀單位后，企業(yè)應(yīng)對有關(guān)人員給予表彰和獎勵以資鼓勵。

　　第五十四條：企業(yè)應(yīng)定期**廠內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)群眾、先進(jìn)個人的評獎活動，發(fā)表成果，樹立標(biāo)兵，表彰獎勵先進(jìn)，以推動設(shè)備管理維修工作的開展，并給予獎勵。

　　第五十五條：維修工作要求知識面廣，技術(shù)復(fù)雜，從事設(shè)備管理維修工作的人員待遇和獎勵不低于相應(yīng)工作條件的生產(chǎn)人員；在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，應(yīng)納入科技成果獎進(jìn)行評獎。

　　第五十六條：對設(shè)備維護(hù)不好的車間、班組及個人應(yīng)給予批評教育、屢教不改者應(yīng)予經(jīng)濟(jì)懲罰。

　　對違章操作、****造成設(shè)備職責(zé)事故者，對失職造成設(shè)備嚴(yán)重失修、技術(shù)狀況劣化的單位和職責(zé)者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、行政處分、賠償經(jīng)濟(jì)損失直至**追究刑事職責(zé)。

　　第十—章：附：則

　　第五十七條：本規(guī)定適用于全民所有制機(jī)械工業(yè)企業(yè)。群眾所有制企業(yè)和事業(yè)單位能夠根據(jù)自身?xiàng)l件參照本規(guī)定貫徹執(zhí)行。兵器企業(yè)專用設(shè)備管理另發(fā)實(shí)施細(xì)則。本規(guī)定由國家機(jī)械委負(fù)責(zé)解釋。

　　第五十八條：本規(guī)定自公布之日起實(shí)行。原頒發(fā)的《機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理與維修條例》即行廢止。

設(shè)備管理**包括哪些內(nèi)容3

　　一、設(shè)備檔案資料管理總則

　　設(shè)備檔案資料是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù)，為保證設(shè)備維修工作質(zhì)量、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高使用、維修水*，充分發(fā)揮設(shè)備檔案資料為日常設(shè)備管、修、用服務(wù)的職能，特制定本**。

　　二、有關(guān)設(shè)備檔案資料的說明

　　1、有關(guān)設(shè)備資料是指從設(shè)備選型（設(shè)計(jì)）、購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中構(gòu)成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計(jì)算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備的資料整理，移交公司檔案室管理。

　　2、設(shè)備檔案資料的資料

　　⑴廠家的技術(shù)檢驗(yàn)文件、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單。

　�、圃O(shè)備安裝、記錄、調(diào)試記錄驗(yàn)收移交書。

　�、窃O(shè)備附件及工具清單。

　�、仍O(shè)備大、小修理記錄，竣工驗(yàn)收單，修理檢查記錄。

　　⑸精度校驗(yàn)及檢查記錄。

　�、试O(shè)備改裝、更新技術(shù)。

　　⑺設(shè)備缺陷記錄及事故報告書（原因分析處理結(jié)果）。

　�、淘O(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。

　　⑼安裝基礎(chǔ)圖及土建圖。

　�、卧O(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。

　�、显O(shè)備操作規(guī)程（包括：崗位職責(zé)、主要技術(shù)條件、操作程序、維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目等）。

　�、衅渌�資料。

　　三、設(shè)備檔案的管理

　　由公司檔案資料室負(fù)責(zé)**集中管理，保證設(shè)備檔案資料。

　　四、設(shè)備檔案的收集整理

　　1、新設(shè)備進(jìn)公司，供應(yīng)公司人員及****管理人員負(fù)責(zé)收集整理第二、2、⑴、⑵、⑶項(xiàng)資料資料，并移交公司檔案室管理員，且在移交單上共同簽字。

　　2、設(shè)備檢修與維修期間，由設(shè)備管理部門**工程技術(shù)人員及有關(guān)人員對設(shè)備的易損件、傳動件等進(jìn)行測繪，經(jīng)校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔保管。

　　3、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)收集**第㈡、2、⑷-⑿項(xiàng)的各種資料，并負(fù)責(zé)將**合格完整的資料移交公司檔案室管理員，由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字。

　　4、原圖原件或無備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借或帶出資料室，只能在資料室查閱。

　　五、設(shè)備檔案資料管理的具體要求

　　1、技術(shù)文件力求齊全、完整、準(zhǔn)確。

　　2、檢驗(yàn)（檢測）、檢修、驗(yàn)收記錄等資料由設(shè)備管理部分管人員作分類整理后交資料室作**管理。

　　3、所有圖紙要有**的編號。

　　4、圖紙上的技術(shù)要求要求標(biāo)注齊全、圖紙清晰。

　　5、型號相同的設(shè)備、因制造廠和出廠年份不一樣，零件尺寸可能不一樣，應(yīng)與實(shí)物核對，并在圖紙索引中加以注明。

　　6、設(shè)備經(jīng)改裝或改造后，圖紙應(yīng)及時修改。

　　7、圖紙的修改應(yīng)表示在底圖上，并在修改索引中注明。

　　8、凡原制造廠的圖紙，一律沿用原制造廠的編號。

　　9、外協(xié)加工和自我制造的非標(biāo)設(shè)備的各種資料管理與外購標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備相同。

　　10、嚴(yán)禁將圖冊中的圖紙?jiān)O(shè)備圖紙資料作為加工和外協(xié)等用。

　　六、圖紙資料的借閱審批手續(xù)

　　1、資料管理員認(rèn)真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數(shù)、借閱時間、期限等項(xiàng)，借閱人在簽字欄內(nèi)簽字。

　　2、絕密文件資料借閱，需經(jīng)總工簽字批準(zhǔn)后方可借閱，其它資料可由設(shè)備主管**簽字后方可借閱。

　　3、借閱超期未還者，應(yīng)辦理延期手續(xù)，丟失、損壞者作價賠償。

　　4、非為我公司服務(wù)的外單位人員不得借閱公司的設(shè)備檔案資料，為我公司服務(wù)的人員經(jīng)設(shè)備主管批準(zhǔn)，可在資料室查閱有關(guān)的檔案資料，但不得將檔案資料帶出，外來服務(wù)人員需將資料帶出，應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

　　5、原圖原件或無備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借，只能在資料室查閱。

　　6、本單位人員調(diào)出或離退休前，有借閱資料未還者，須辦理歸還手續(xù)，否則，*政部不予辦理調(diào)、離、退手續(xù)。

　　七、本**由*政工作部負(fù)責(zé)檢查、考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部負(fù)責(zé)**。

溝通機(jī)制包括哪些內(nèi)容 (薈萃2篇)（擴(kuò)展6）

——與客戶溝通的方法有哪些內(nèi)容3篇

與客戶溝通的方法有哪些內(nèi)容1

　　一、向溝通對手表示善意與歡迎

　　如果溝通是由自己發(fā)起，提供對方一切的方便，能使溝通一開始便在友善**的氣氛下進(jìn)行。尤其是當(dāng)自己的溝通客戶是遠(yuǎn)道而來的，自己熱心地告知客戶，會安排一切，不但表現(xiàn)出自己的誠意，也能使客戶在不必顧慮食宿等瑣事的情況下，專心與自己進(jìn)行溝通。

　　二、關(guān)注客戶的需要

　　只有產(chǎn)生關(guān)心才能產(chǎn)生關(guān)系，無論你從事任何一個行業(yè)，把人際關(guān)系做好，都會對自己產(chǎn)生一個巨大的推動。大家都熟知的喬·吉拉德，被譽(yù)為可以在任何時間和地點(diǎn)向任何人推銷任何產(chǎn)品的傳奇式人物，但喬·吉拉德也曾因?yàn)闆]有認(rèn)真地關(guān)注客戶的需要而丟掉生意。

　　三、讓客戶感受到足夠的熱情

　　熱情是有效溝通的關(guān)鍵，當(dāng)你冷漠的時候就是失敗的開始。經(jīng)紀(jì)人對房子的熱愛程度將影響客戶的決定。那些頂尖銷售人員之所以能夠成功，就在于大家在任何時候、任何情況下都對自己的公司和房源抱有感染人心的熱情。

　　四、清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)

　　由于心情緊張等原因，也可能會因急于表達(dá)自己的銷售意圖而忽視自己的表達(dá)方式，甚至語言表達(dá)錯誤百出，結(jié)果與客戶溝通起來就會吃力。所以，大家要盡可能地用最清晰、簡明的語言使客戶獲得其想要知道的相關(guān)信息。

　　五、耐心聆聽客戶需要左中括號

　　聆聽也是有效的溝通**，要想在最短的時間內(nèi)打動客戶，千萬不要只顧自己高談闊論，說一些無聊的話題令客戶感到厭煩。一定要認(rèn)真聽取客戶對房源的看法及要求，只有這樣才能展開針對性地溝通。當(dāng)然，在傾聽過程中，不可表現(xiàn)出漠視、冷漠的態(tài)度，而要適當(dāng)給予回應(yīng)或表示贊同。

與客戶溝通的方法有哪些內(nèi)容2

　　與客戶溝通的五大技巧

　　1、介紹簡潔明了

　　首先一點(diǎn)，很重要，說話必須要簡單明了，和客戶見面的時候、銷售的時候都是，在兩三句話里要介紹完，語速要慢一點(diǎn)但是不能拖沓，但是說話的時候要注視對方眼睛并且略帶笑容。

　　2、不要談與業(yè)務(wù)無關(guān)和主觀性議題

　　和客戶進(jìn)行溝通的時候，往往很難**好客戶的話題，特別是對于一些新人來說，如果**不好，那樣就很容易被客戶“牽著鼻子走”，跟著客戶進(jìn)行一些主觀性的議題，這樣很容易會產(chǎn)生一些分歧，后來可能會因?yàn)槟承﹩栴}而爭得面紅耳赤，即使你可以爭得主導(dǎo)位置，但是最后，一筆業(yè)務(wù)就泡湯了，所以，在進(jìn)行溝通的時候，和銷售無關(guān)的東西，最好不要談，還有一些主觀性的議題也應(yīng)該盡量避免。

　　3、交談時不要講太多專業(yè)術(shù)語

　　在交談的時候要少用一些專業(yè)性術(shù)語，如果在交談的時候有一大堆專業(yè)術(shù)語，客戶又聽不懂，就像墜入云里一樣，那樣客戶很容易會產(chǎn)生抵觸和厭惡心理，所以在介紹的時候盡量用一些簡單易懂的話語來替換那些專業(yè)術(shù)語，這樣客戶才會聽得更明白，而且溝通起來會更快捷，銷售過程才會更順暢。

　　4、面對客戶**回答要全面

　　客戶進(jìn)行**的時候，一定要回答全面，而且在回答的時候也不是滔滔不絕和越多越好，而是越精越全面越好，不要有遺漏，客戶在了解產(chǎn)品的時候，要一次性地回答客戶的'問題，全部回答完了，那客戶也弄清楚了，那也不會多問。

　　5、理智交談

　　在洽談業(yè)務(wù)的時候，不要用一些反問的語氣來駁斥客戶，如果在交談過程中，客戶出現(xiàn)惡意問題，而你又以牙還牙，那很容易會將客戶駁倒，客戶也很容易被駁走，如果出現(xiàn)這樣的情況，要以微笑和合體的語氣來回答客戶問題，切忌跟著客戶變得不理智起來。

　　怎樣能與客戶溝通順暢

　　1、真誠對待每一位客戶

　　客戶不是**，也有自己的認(rèn)知和意識。在任何時候都不要欺騙你的客戶，因?yàn)楫?dāng)某一天客戶發(fā)現(xiàn)了，那么你就會失去這個客戶，甚至可能失去更多的潛在客戶。

　　2、注重感情營銷。

　　人都是情感動物，過年過節(jié)給你的客戶發(fā)個信息，他也能感受到你對他的感情。這樣他會覺得你是一個重感情的人。

　　3、要尊重客戶。

　　可能他今天買不起，但不**他以后買不起。而且尊重人是一個人應(yīng)該具有的品行。

　　4、幫助客戶。

　　當(dāng)客戶有什么問題，你一定要耐心的去解釋，或許客戶現(xiàn)在沒有買你的產(chǎn)品，但如果他覺得你給了他不錯的建議，以后說不定他也會在你這里買產(chǎn)品。

溝通機(jī)制包括哪些內(nèi)容 (薈萃2篇)（擴(kuò)展7）

——企業(yè)文化特質(zhì)包括哪些內(nèi)容3篇

企業(yè)文化特質(zhì)包括哪些內(nèi)容1

　　1.企業(yè)文化與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)自給自足自然經(jīng)濟(jì)無關(guān), 它建立在現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的基礎(chǔ)上, 即大規(guī)模生產(chǎn)和交易的基礎(chǔ)上。

　　這就使其在文化特質(zhì)中摒棄了**、廠商供給的自給性、自足性和極限性, 而是從經(jīng)營規(guī)模、活動區(qū)域、投入收益、**存續(xù)等方面, 全面追求無限性。

　　2.在嚴(yán)格的意義上說, 企業(yè)是在作坊、工場手工業(yè)基礎(chǔ)上大機(jī)器生產(chǎn)出現(xiàn)后, 伴隨著工廠的出現(xiàn)而產(chǎn)生的。

　　從第二次科技**、產(chǎn)業(yè)**以來, 由于新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的初始資本投入額不斷增大, 由于投資周期、風(fēng)險的變化, 公司尤其是股份公司形式成了現(xiàn)代企業(yè)的主要形式( 指骨干與核心企業(yè)) 。相對于傳統(tǒng)的企業(yè)形式, 股份公司本身就是一種企業(yè)**的創(chuàng)新。因此, 可以說企業(yè)文化與傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體文化相比較, 建立在較高的科技文化背景上, 內(nèi)含著**創(chuàng)新因素, 從而在企業(yè)文化特質(zhì)中包含著對科學(xué)技術(shù)文化深深的依賴性和不斷變革**方式的**創(chuàng)新性。

　　3.企業(yè)文化是一種商品經(jīng)濟(jì)實(shí)體文化,

　　企業(yè)在商品貨幣經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展、價值規(guī)律充分調(diào)節(jié)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中, 只能靠它所提供的產(chǎn)品與勞務(wù)在市場和社會檢驗(yàn)( 消費(fèi)者通過貨幣**、投訴、索賠, 消費(fèi)者協(xié)會通過受理投訴、警告, *機(jī)關(guān)通過法律, **媒介通過****來執(zhí)行這種職能) 中所具有的優(yōu)勢和競爭力, 來贏得企業(yè)的發(fā)跡和成長。因此, 企業(yè)文化特質(zhì)中包含著深深的實(shí)效性、實(shí)用性和競爭性。例如, 企業(yè)文化中的新技術(shù)概念從來就不是一個純粹的發(fā)現(xiàn), 單純的思想或主意, 而是技術(shù)化為產(chǎn)品, 是新產(chǎn)品資源、資金、技術(shù)、市場等的限界, 是新產(chǎn)品的風(fēng)險度, 是新產(chǎn)品的投放市場時間, 是新產(chǎn)品的機(jī)會成本。

　　4.企業(yè)文化是一種動態(tài)積累財富的實(shí)體文化,

　　它強(qiáng)調(diào)在運(yùn)動中存續(xù)、發(fā)展。因此, 在其文化特質(zhì)中包含了一系列特定的文化單元: 投資文化規(guī)范、核算文化規(guī)范、風(fēng)險收益文化規(guī)范等等。這種集團(tuán)文化不懼怕投入, 反倒主張以不斷擴(kuò)大的規(guī)模進(jìn)行投入, 但充分必要條件是相應(yīng)的產(chǎn)出, 是包括機(jī)會成本核算在內(nèi)的成本/ 收益比的劃算; 這種文化也不懼風(fēng)險, 反而鼓勵必要的冒險, 但充分必要條件是有把握獲益的總和機(jī)會的概率保證, 是以適度損益來換取大利。

　　5.企業(yè)文化特質(zhì)中內(nèi)含著競爭、優(yōu)勝劣汰,

　　因而這種集團(tuán)文化傾向無疑是社會進(jìn)化論, 但與此同時, 企業(yè)文化特質(zhì)中又因其強(qiáng)烈的排它性、獨(dú)占性而夾雜著壟斷傾向、保全社會完整性, 因而, 這種文化又具有壟斷色彩, 社會保護(hù)**意味。各種“場外交易”、“妥協(xié)”、*均利潤率等都是其文化特性的體現(xiàn)。

企業(yè)文化特質(zhì)包括哪些內(nèi)容2

　　總而言之, 企業(yè)文化是一種實(shí)體文化、動態(tài)文化、投入—產(chǎn)出變換文化, 因而, 無論從物質(zhì)文化, 還是從精神文化看, 它都具有一系列文化特質(zhì), 從而使其區(qū)別了其他集團(tuán)文化。從物質(zhì)文化特質(zhì)看, 企業(yè)文化特質(zhì)以其車間廠房、機(jī)器設(shè)備、原料燃料、交通通訊**、有形無形產(chǎn)品、管理者與被管理者, 同學(xué)校文化特質(zhì)的教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、操場、教員、后勤人員等相區(qū)別。推而廣之, 企業(yè)物質(zhì)文化特質(zhì)與軍營物質(zhì)文化特質(zhì)、機(jī)關(guān)物質(zhì)文化特質(zhì)、醫(yī)院物質(zhì)文化特質(zhì)均有不同。不過, 由于現(xiàn)代公司、企業(yè)規(guī)模日趨龐大, 多樣化經(jīng)營日益發(fā)展, 現(xiàn)代企業(yè)物質(zhì)文化特質(zhì)也越益混雜、綜合, 它可能成為包含著工廠、商店、旅館, 甚至學(xué)校物質(zhì)文化特質(zhì)在內(nèi)的集團(tuán)物質(zhì)文化特質(zhì)集合體。

　　從精神文化特質(zhì)看, 企業(yè)文化包含著許多不同于非實(shí)體性、非盈利性**的文化特質(zhì)。但也毋庸置疑, 隨著企業(yè)綜合化、多樣化經(jīng)營的發(fā)展, 企業(yè)精神文化特質(zhì)也會和其物質(zhì)文化特質(zhì)一樣越益綜合、混雜。公共關(guān)系理論與實(shí)踐的發(fā)展, 多樣化經(jīng)營引致的非同類集團(tuán)文化的沖擊, 非投資性的、無償支付的社會福利與慈善性文化的發(fā)展, 都會打破公司、企業(yè)純粹賺錢機(jī)器的角色文化傳統(tǒng), 從而使企業(yè)精神文化提高到一個新的境界。

溝通機(jī)制包括哪些內(nèi)容 (薈萃2篇)（擴(kuò)展8）

——企業(yè)薪酬福利包括哪些內(nèi)容3篇

企業(yè)薪酬福利包括哪些內(nèi)容1

　　薪酬管理包括薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬日常管理兩個方面。

　　1. 薪酬體系設(shè)計(jì)主要是薪酬水*設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)。

　　2. 薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，這個循環(huán)可以稱之為薪酬成本管理循環(huán)。

　　薪酬設(shè)計(jì)是薪酬管理最基礎(chǔ)的工作，如果薪酬水*、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成等方面有問題，企業(yè)薪酬管理不可能取得預(yù)定目標(biāo)。薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整工作是薪酬管理的重點(diǎn)工作，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)薪酬日常管理工作，以便實(shí)現(xiàn)薪酬管理的目標(biāo)。

　　薪酬體系建立起來后，應(yīng)密切關(guān)注薪酬日常管理中存在的問題，及時調(diào)整公司薪酬策略，調(diào)整薪酬水*、薪酬結(jié)構(gòu)以及薪酬構(gòu)成以實(shí)現(xiàn)效率、公*、合法的.薪酬目標(biāo)，從而保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)薪酬福利包括哪些內(nèi)容2

　　一、績效導(dǎo)向

　　各種類型的薪資工資都要與員工業(yè)績或績效要素相掛鉤(績效要素，如技能、工作表現(xiàn))。福利項(xiàng)目也可以與員工基本工資掛鉤或與某些績效要素掛鉤，如醫(yī)療保險、員工休假分別與員工個人的基本工資和工齡相聯(lián)系。

　　二、市場導(dǎo)向

　　結(jié)合一年一度的市場薪資福利**，明確并保障企業(yè)在人力資源市場的戰(zhàn)略定位。

　　三、戰(zhàn)略定位

　　工資標(biāo)準(zhǔn)在市場上是要保持中間位置，還是想保持前25%的位置;福利工作要做最有吸引力的服務(wù)，還是只提供一般水*的福利。雖然這是針對市場和相對于競爭對手而言的，但這直接影響到企業(yè)能不能吸引到人才和吸引到什么樣的人才。

　　從另外一個角度來看，薪資福利管理有一個市場導(dǎo)向的原則，每個職位都是從市場上來的，越來越多的人才都是專業(yè)化人才，有專業(yè)化市場。這樣，給專業(yè)人才提供的薪資和報酬也是按專業(yè)化的思路來做，這是一個必然的發(fā)展趨勢。

　　其次企業(yè)的福利管理與設(shè)計(jì)也是目前讓很多企業(yè)感到紛繁復(fù)雜甚至很困惑的一個問題。一個眾所周知的事實(shí)是，**目前為數(shù)眾多的企業(yè)是一些只有幾十人、十幾人甚至幾個人的小公司。這些企業(yè)大多連規(guī)章**都不夠健全，人力資源管理水*低下，薪酬以及包括在其中的福利戰(zhàn)略設(shè)計(jì)就更是無從談起了。

溝通機(jī)制包括哪些內(nèi)容 (薈萃2篇)（擴(kuò)展9）

——土地承包合同簽訂包括哪些內(nèi)容 (菁華1篇)

土地承包合同簽訂包括哪些內(nèi)容1

　　承包土地在農(nóng)村很普遍，那它的合同應(yīng)該怎么寫?土地承包合同的訂立程序，土地承包合同的條款?如何簽訂土地承包合同，簽訂土地承包合同的注意事項(xiàng)?看魔方合同網(wǎng)小編的以下介紹：

　　先跟大家介紹土地承包合同范本：

　　轉(zhuǎn)讓方(以下簡稱甲方)____________

　　受讓方(以下簡稱乙方)____________

　　甲乙雙方依據(jù)《*******農(nóng)村土地承包法》等有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)**的規(guī)定，本著*等、自愿、有償?shù)脑瓌t，就土地承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓簽訂本合同以供遵守。

　　一、轉(zhuǎn)讓標(biāo)的

　　甲方將其承包經(jīng)營的____鄉(xiāng)(鎮(zhèn))____村____組____畝土地(地塊名稱、等級、四至、土地用途附后)的承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方從事____(主營項(xiàng)目)生產(chǎn)經(jīng)營。