幼兒教育存在的問題和改進(jìn)措施1

　　1、 注入式教學(xué)

　　2、教學(xué)內(nèi)容欠規(guī)范化

　　3、片面追求知識技能，忽視學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)

　　二、措施（個人建議）

　　1、開展幼教知識宣傳活動

　　2、提高幼師整體素質(zhì)水*

　　3、保障幼師的合法權(quán)益，穩(wěn)定幼師隊伍

　　4、逐步優(yōu)化幼教環(huán)境,提供完善的教學(xué)設(shè)備

　　幼教：

　　幼教就是幼兒教育，主要指的是對3~6歲年齡階段的幼兒所實施的教育，幼兒教育是學(xué)前教育或說早期教育的后半階段，前面與o~3歲的嬰兒教育銜接，后面與初等教育銜接，是一個人教育與發(fā)展的重要而特殊的階段。

　　幼兒教育以"體能、智能、心理能力三維*衡發(fā)展"理論為核心，提煉出孩子的九大成長目標(biāo):安全感、意志力、目標(biāo)感、***、記憶力、思維能力、*衡、力量、速度。

幼兒教育存在的問題和改進(jìn)措施2

　　一、存在問題：

　　1、重視幼兒技能技巧的培養(yǎng)，忽視各種能力、興趣的培養(yǎng)。例如，一個地區(qū)或一個幼兒園經(jīng)常舉行唱歌、跳舞、繪畫等比賽，教師對如何培養(yǎng)幼兒的技能技巧也能一一道來，而對于如何去培養(yǎng)幼兒的能力和興趣，不少教師則往往感到陌生。無論從社會對幼兒教育的要求，還是從幼兒個體的發(fā)展看，幼兒園的教育教學(xué)工作更應(yīng)注重幼兒各種能力、興趣的培養(yǎng)。

　　2、關(guān)于智力和知識的關(guān)系處理。幼兒園教育應(yīng)包含知識和發(fā)展智力兩個方面。但在實際教育中，則相當(dāng)程度地存在著以知識代替智力的現(xiàn)象，有的幼兒園甚至花費(fèi)大量時間教孩子們認(rèn)字寫字，而很少指導(dǎo)幼兒去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

　　二、措施

　　因此，針對當(dāng)前教育、教學(xué)上的“脫節(jié)”現(xiàn)象，建立相互間的聯(lián)系，增進(jìn)相互間的了解，加強(qiáng)相互間的合作。首先**小學(xué)教師和幼兒園教師的座談會。讓小學(xué)教師對我園教師培養(yǎng)的孩子作出分析、評價，及給予一些有效的改進(jìn)措施，以使本屆大班的“幼小銜接”工作受到更多的啟示。也給小學(xué)老師提出一些問題方法，使小學(xué)也能向幼兒園靠攏。**有關(guān)老師進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)老師的思想意識。如：看錄像《小學(xué)生守則》，觀看小學(xué)老師上課、邀請小學(xué)老師來園現(xiàn)場指導(dǎo)等，了解小學(xué)對學(xué)生的要求及小學(xué)的一些情況。老師還要更新觀念，經(jīng)常閱讀“幼小銜接”的有關(guān)文章。

幼兒教育存在的問題和改進(jìn)措施3

　　一、當(dāng)前我國幼兒教育存在的主要問題

　　1.辦園缺乏應(yīng)有的規(guī)范

　　**來，一些社會力量辦園目的偏重于謀利，真正重視學(xué)前教育、為幼兒成長提供優(yōu)越育人環(huán)境的為數(shù)不多。許多個體民辦幼兒園辦園條件差，租用一些民房或陳舊的閑置房，不具備應(yīng)有的安全通道包暖、采光、通風(fēng)均很難保障幼兒學(xué)習(xí)的需要，而且設(shè)備陳舊簡陋，數(shù)量有限，向幼兒收取的費(fèi)用很少用于改善辦園條件，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)逐年在提高，但幼兒的學(xué)習(xí)生活環(huán)境沒有多大變化。

　　部分幼兒園教師實行一人包班制，根本達(dá)不到****的每班幼師、保育員的定額，而且大班現(xiàn)象十分嚴(yán)重，有的幼兒園一個幼師要管帶40～50名幼兒，為教師管理造成許多不安全隱患。

　　2.管理理念機(jī)械化

　　在現(xiàn)行幼兒園的管理中，傾向于標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，仍以獎懲性評價為主。教師只有被管理權(quán)，而沒有相應(yīng)的**權(quán)、反饋權(quán)和參與權(quán)，這種自上而下的評價**，給教師帶來了一定的心理壓力，束縛了教師的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　3.課程設(shè)置潮流化

　　在幼兒教育合作與交流的“國際化”過程中，許多幼教工作者的吸收不當(dāng)，造成了現(xiàn)在的幼兒教育追潮流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。重視**先進(jìn)的幼教經(jīng)驗，采用“拿來**”“照搬**”，而忽視了文化差異的存在，舍棄了本土文化。

　　二、我國幼兒教育問題成因分析

　　1.“追求經(jīng)濟(jì)效益”是造成辦園缺少特色化的主要原因

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，作為非義務(wù)教育的幼兒教育，處于變革之中。由國家包、國家養(yǎng)的幼兒園逐漸被推向市場，原有的辦園體制、辦園模式的許多理論已失去指導(dǎo)意義。幼兒園為了創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益，迎合市場、迎合家長，走**所謂“特色”的純功利之路。這與我們國家的辦園目標(biāo)是完全相悖的，長期以往勢必將影響幼兒的培養(yǎng)和發(fā)展。

　　2.“單向服從的管理關(guān)系和管理**”是造成管理理念機(jī)械化的重要原因

　　許多幼兒園在上下級關(guān)系方面仍舊習(xí)慣于單向的服從方式，習(xí)慣于行*威管理，習(xí)慣于以指導(dǎo)者、評價者的身份參與幼兒園的教育活動，即“上級布置——下級照辦”。這種管理模式經(jīng)常使得幼兒教學(xué)工作處于消極等待的狀態(tài)。不但扼殺了教師工作的熱情、積極性和創(chuàng)造性，同時也阻礙了幼兒園的全面發(fā)展。

　　3.“社會、家長、教師”因素是造成課程設(shè)置潮流化的直接原因

　　造成課程追趕潮流現(xiàn)象的原因主要有三個方面，第一，時期性的社會**、社會教育價值觀與及科學(xué)的教育理念之間出現(xiàn)嚴(yán)重不一致;第二，家長的教育觀念與教育規(guī)律嚴(yán)重不一致;第三，教師的教育觀、課程觀與科學(xué)發(fā)展觀嚴(yán)重不一致。以上因素，從主客觀都對幼兒園課程內(nèi)容的結(jié)構(gòu)及*衡具有重要的影響。

　　4.“幼兒園與家長教育理念差異”是家園合作形式化的根本原因

　　在家園合作過程中，幼兒園往往要求家長配合幼兒園工作的情況較多，而與家長共同研究孩子教育問題的情況卻很少。由于素質(zhì)和文化背景的不同，許多家長不愿意讓幼兒園方面知道家庭問題或暴露教養(yǎng)方法的缺陷。由于幼兒園和家長在科學(xué)的教育理念和方法方面缺乏實質(zhì)性的溝通，致使相互理解、相互**、*等合作的程度較低，導(dǎo)致了家園合作流于形式。

　　三、我國幼兒教育發(fā)展的對策

　　1.明確責(zé)任，提高認(rèn)識，增加投入

　　我國《教育法》明確規(guī)定，學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的第一環(huán)節(jié)，是國家基礎(chǔ)教育的重要組成部分。各級*應(yīng)充分認(rèn)識學(xué)前教育的地位和作用，采取切實有效的措施，積極發(fā)展學(xué)前教育。

　　采取*投入辦園為主，動員和依靠社會各方面的力量，多渠道、多形式發(fā)展學(xué)前教育事業(yè)為輔;深化辦園體制**和管理體制**，努力形成以*和教育部門辦園為骨干，社會力量辦園為輔助的發(fā)展格局。在高質(zhì)量普及學(xué)前三年教育的同時，向0～3歲托幼一體化教育延伸。

　　2.大力**，正確引導(dǎo)，**學(xué)前教育管理機(jī)制

　　認(rèn)真貫徹*《關(guān)于基礎(chǔ)教育**與發(fā)展的決定》中的“學(xué)前教育以*辦園為骨干的方針”，本著“積極鼓勵，大力**，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)管理”的原則，鼓勵和調(diào)動社會各方面的力量以多種形式辦園，逐步建立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的辦園體制。

　　各級教育行政部門應(yīng)增強(qiáng)主管意識，真正把學(xué)前教育納入教育的范疇，統(tǒng)籌規(guī)劃管理。要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展?fàn)顩r和人民群眾的實際需要，制定0～6歲兒童早期教育的發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和措施，并落實促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的**規(guī)定和措施。

　　3.加強(qiáng)整改，規(guī)范各種辦園行為

　　堅持和提高辦園準(zhǔn)入**，堅持和完善托幼園所登記注冊年檢**。未經(jīng)登記注冊，任何單位和個人不得擅自開辦幼兒園、托兒所。農(nóng)村園所的開辦、停辦應(yīng)由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)*、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校負(fù)責(zé)登記注冊并報縣教育行政部門備案。園所每年年度全面檢查一次，對質(zhì)量下降達(dá)不到辦園標(biāo)準(zhǔn)的園所限期整改，逾期仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，要堅決取消其辦園資格。對幼兒園實行類別評估掛牌**。

　　教育行政部門對幼兒園的評估認(rèn)定，要定期公布各類園所名單。經(jīng)評估認(rèn)定的`園所應(yīng)向社會公示，接受社會、家長的**。對質(zhì)量提高的晉級，對管理不善，質(zhì)量下降的予以降級。

　　4.深化學(xué)前教育**，提高學(xué)前教育質(zhì)量

　　深化教育**，首先要從幼兒階段抓起，所有幼兒園所應(yīng)為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)、生活、和活動的環(huán)境場所。大力深化園內(nèi)**，全面提升辦園水*，建立健全各項規(guī)章**，消除安全隱患，杜絕安全事故。

　　保障幼兒的伙食標(biāo)準(zhǔn)和飲食衛(wèi)生。服從地方衛(wèi)生**部門的管理，建立食品衛(wèi)生責(zé)任追究制，和幼兒食品24小時留樣**;建立幼兒食品采購**、及采購人登記**，確保幼兒的'飲食衛(wèi)生。定期添置和更新幼教設(shè)施和設(shè)備，以滿足兒童多方面發(fā)展需要，使他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心健康發(fā)展的高質(zhì)量的學(xué)前教育。要尊重兒童的人格和**，尊重其身心發(fā)展的特點和規(guī)律，以游戲為基本活動，保教并重，關(guān)注個體差異，促進(jìn)每個兒童全面、**發(fā)展。為明天的學(xué)前教育創(chuàng)造一片燦爛的天空。

　　總之，為了更有效地發(fā)揮幼兒教育在兒童發(fā)展中的奠基作用，必須要認(rèn)清當(dāng)前我國幼兒教育發(fā)展中存在的問題，對其在宏觀上進(jìn)行調(diào)控，使之更好地適應(yīng)新時期的任務(wù)與要求，方能進(jìn)一步推動我國幼兒教育事業(yè)的發(fā)展。

幼兒教育存在的問題和改進(jìn)措施 (菁選3篇)擴(kuò)展閱讀

幼兒教育存在的問題和改進(jìn)措施 (菁選3篇)（擴(kuò)展1）

——成本**存在的問題及改進(jìn)措施 (菁選3篇)

成本**存在的問題及改進(jìn)措施1

　　摘要 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,市場競爭的加劇,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化,成本**越來越成為企業(yè)發(fā)展的新的利潤增長點,也是企業(yè)提高市場競爭力的重要**�，F(xiàn)今的市場更多的是買方市場，每一個細(xì)分市場都有眾多企業(yè)在競爭，而生產(chǎn)的往往是同質(zhì)產(chǎn)品，差異不大，這時，如果企業(yè)的成本比競爭對手具有優(yōu)勢，那么它就可以運(yùn)用低價競爭**，擴(kuò)大市場占有率。本文從如何降低成本的角度，論述成本**的含義和意義，指出成本**在我國企業(yè)中存在的一系列問題，并提出實現(xiàn)成本**應(yīng)采取的幾項措施。

　　關(guān)鍵詞 成本**的意義;問題;措施

　　所謂成本**，有廣義和狹義之分。狹義的成本**是指對生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的**，即企業(yè)在生產(chǎn)過程中運(yùn)用以成本**為主的各種方法，設(shè)定成本限額為目標(biāo)，按限額開支成本和費(fèi)用，在執(zhí)行決策過程中以實際成本和成本限額比較，衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，實現(xiàn)降低超過預(yù)期的成本限額，降低成本支出絕對額的過程。廣義的成本**涉及企業(yè)的全部活動，指管理方面通過有效措施，以達(dá)到成本最小化的目的，使之達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量。它是成本管理的同義詞，包括了一切降低成本的努力。它既包括生產(chǎn)階段的產(chǎn)品制造成本的**，也包括產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計成本的**，同時還包括產(chǎn)品的使用成本、維護(hù)保養(yǎng)成本和廢氣成本等一系列與產(chǎn)品有關(guān)的所有企業(yè)資源耗費(fèi)的**。

　　一、成本**的意義

　　成本**是企業(yè)成本管理的核心環(huán)節(jié)。建立健全成本**系統(tǒng)，對于充分發(fā)揮成本管理的職能，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水*和經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用。

　　(一)成本**是降低產(chǎn)品成本、增加贏利，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑

　　產(chǎn)品成本的高低對于企業(yè)贏利水*的影響很大。因此，對于所有與產(chǎn)品成本有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都應(yīng)建立完善的成本****和成本**方法，其****越嚴(yán)謹(jǐn)、完善，效果越好。

　　(二)成本**的實施為財務(wù)物資的安全提供了**上的保證

　　企業(yè)各項財產(chǎn)物資(包括貨幣資金、存貨等)的收入、保管和使用，是分別由不同的部門負(fù)責(zé)的。通過成本****，特別是在成本**中采用的內(nèi)部牽制**，就能避免**盜竊、浪費(fèi)丟失、計量不準(zhǔn)等弊端的發(fā)生。從而有效地保護(hù)財產(chǎn)物資的安全完整，這是成本**不可忽視的環(huán)節(jié)。

　　(三)成本**在企業(yè)諸**系統(tǒng)中起著綜合的**作用

　　成本**是用**的貨幣計量單位來對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行反映和**，能夠直接體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因而它具有很強(qiáng)的綜合性，在整個企業(yè)的**系統(tǒng)中起著綜合的**作用。

　　(四)成本**有利于社會資源的合理配置與有效使用

　　從宏觀角度看，除了企業(yè)微觀成本**以外，國家對生產(chǎn)力的配置，國民經(jīng)濟(jì)比例的協(xié)調(diào)等都是成本**的體現(xiàn)，它能使有限的社會資源分配相對合理，進(jìn)一步提高資源使用的有效性，從而緩解我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展與資源需求量大，人均資源擁有量少的矛盾。

　　二、成本**存在的問題

　　隨著我國****市場體制的逐步確立，許多企業(yè)結(jié)合本單位的實際情況，采取有助于加強(qiáng)成本**的管理方式，并取得了顯著的成效。但仍有一部分企業(yè)的成本**水*比較落后，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(一)成本**觀念落后

　　傳統(tǒng)的成本**觀念以是否節(jié)約為標(biāo)準(zhǔn)，片面強(qiáng)調(diào)降低成本，節(jié)省費(fèi)用開支。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，這種以“成本節(jié)省“為主導(dǎo)的成本**，一方面會挫傷企業(yè)為未來績效而支出某些短期看來是高昂的費(fèi)用的積極性，從而影響企業(yè)的技術(shù)革新和產(chǎn)品的更新?lián)Q代;另一方面還會因顧及局部要求而損害企業(yè)的整體目標(biāo)。

　　(二)對成本的功能變化認(rèn)識不足

　　市場是企業(yè)實現(xiàn)效益的場所，也是生產(chǎn)的導(dǎo)向，但是許多企業(yè)卻脫離市場需求進(jìn)行生產(chǎn)，片面強(qiáng)調(diào)產(chǎn)量。現(xiàn)在不少企業(yè)僅僅考慮通過提高產(chǎn)量降低成本，利用低成本形成的價格優(yōu)勢爭取市場份額。但是這種做法沒有很好地考慮市場的容量，一旦市場需求已飽和或者彈性不足，那么企業(yè)的產(chǎn)量越高，所造成的損失就越大，這好比一個人跑的方向錯了，你跑得越快，離目標(biāo)就越遠(yuǎn)，從而形成不斷降價的惡性循環(huán)，這樣企業(yè)的生存也會面臨很大的障礙。

　　(三)成本管理過分依賴現(xiàn)有的成本會計系統(tǒng)

　　我國相當(dāng)一部分企業(yè)的成本管理系統(tǒng)未能采用靈活多樣的成本管理方法，使得成本管理陷于單純的為降低成本而降低成本的怪圈，更不能提供決策所需的正確信息，沒有深入反映經(jīng)營過程，不能提供各個作業(yè)環(huán)節(jié)的成本信息，以及各個環(huán)節(jié)成本發(fā)生的前因后果，有時甚至出現(xiàn)連編制成本報表的人，也難以解釋產(chǎn)品成本構(gòu)成的尷尬局面，從而誤導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定。

　　(四)缺乏健全的成本****體系

　　我國企業(yè)在尋找走出困境的途徑時，目前較多的考慮采用租賃、拍賣、兼并、破產(chǎn)、債轉(zhuǎn)股等“外科手術(shù)“，尤其是國有企業(yè)一味尋求國家提供優(yōu)惠**來扶持，改制改組過程中“內(nèi)部人**“的現(xiàn)象嚴(yán)重，而較少考慮建立健全成本管理運(yùn)行機(jī)制，真正從提高內(nèi)部管理水*入手。另外，宏觀成本管理體制不完善，檢測不力，也影響到企業(yè)健全內(nèi)部成本**機(jī)制的主動性。

　　(五)企業(yè)成本管理理論和內(nèi)容僵化

　　從戰(zhàn)略的角度來看，許多企業(yè)的成本管理只習(xí)慣于對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進(jìn)行**，而忽視對產(chǎn)品研究開發(fā)、設(shè)計、采購、銷售、投資和日常管理活動發(fā)生的成本進(jìn)行**。

　　(六)成本****的老化

　　從上世紀(jì)五十年代起，世界進(jìn)入一個更新的時代，企業(yè)面臨的**、經(jīng)濟(jì)、文化和自然環(huán)境與過去相比競爭更加激烈，科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)需要處理的信息量日益龐大。對于大量的信息處理，靠手工是難以勝任的。但是**開放以來，我國企業(yè)在運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)處理成本信息方面已經(jīng)明顯落武，較多的企業(yè)仍然處于手工操作階段，這必然制約成本管理水*的提高。

　　(七)忽視對企業(yè)成本管理文化的塑造

　　我國企業(yè)的成本**運(yùn)行機(jī)制過多地依賴行政**來增加成本**的約束力，難以發(fā)揮人們的積極性和創(chuàng)造性，更談不上素企業(yè)的成本管理文化，在有些企業(yè)里存在這樣一種現(xiàn)象“正品當(dāng)廢品、鋼材當(dāng)廢鐵、紙張當(dāng)抹布、電腦成了游戲機(jī)、電話成了聊天工具、能奢侈決不節(jié)約，每天總覺得錢太少，時間太多。

　　三、加強(qiáng)成本**的主要措施

　　(一)樹立新的成本**概念

　　(1)樹立企業(yè)成本經(jīng)營的概念;

　　(2)樹立企業(yè)依靠成本競爭概念;

　　(3)樹立作業(yè)成本概念。

　　(二)建立合理有效的成本****

　　建立合理有效的成本****是進(jìn)行成本**的一項重要戰(zhàn)略措施。成本**的激勵約束機(jī)制的主要程序和措施蟻蠶包括以下幾個方面：

　　(1)根據(jù)部門和業(yè)務(wù)特點，確定業(yè)績評價對象;

　　(2)明確業(yè)績評價目標(biāo);

　　(3)對業(yè)績評價對象設(shè)立請假指標(biāo);

　　(4)根據(jù)行業(yè)特點，選擇評價標(biāo)準(zhǔn);

　　(5)對業(yè)績評價對象進(jìn)行評價，得出結(jié)論;

　　(6)提出評價報告;

　　(7)對評價結(jié)果進(jìn)行考核與激勵。

　　(三)搞好技術(shù)開發(fā)，提高科技水*和效益

　　開發(fā)一項全新的技術(shù)，雖然耗費(fèi)較大，在短期內(nèi)的效果并不明顯，但從長期的角度分析，則可能帶來長期的、大量的成本節(jié)省，這種技術(shù)開發(fā)的投資是合適的。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的客觀情況指定技術(shù)改造規(guī)劃，加強(qiáng)培養(yǎng)科技隊伍，依靠自己的科研力量與科技單位、高校院及其他企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行年紀(jì)書開發(fā)，尤其加強(qiáng)對成本影響較大的環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，用科技力量解決成本居高不下的現(xiàn)狀，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　(四)強(qiáng)化質(zhì)量意識，降低產(chǎn)品壽命周期成本

　　在現(xiàn)代企業(yè)**下，質(zhì)量和成本是企業(yè)的生命，又是企業(yè)在競爭中能否取勝的關(guān)鍵。有人認(rèn)為強(qiáng)梁質(zhì)量會引起成本增加，尤其在產(chǎn)品供不應(yīng)求時往往忽視質(zhì)量問題。從企業(yè)整體和長遠(yuǎn)利益看，提高質(zhì)量與降低成本是**的。因此，企業(yè)要樹立提高質(zhì)量就是降低成本的概念，正確處理成本與質(zhì)量的關(guān)系。

　　(五)加快成本管理**的現(xiàn)代化

　　在信息時代，以計算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理**已經(jīng)成為降低成本的主要**，其降低成本的'作用是傳統(tǒng)方法所無法比擬的。因此，企業(yè)應(yīng)投入適當(dāng)?shù)呢斄�、物力和人力，統(tǒng)籌信息管理系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃，建立ERP系統(tǒng)，減少企業(yè)各自為戰(zhàn)，盲目投入，重復(fù)浪費(fèi)的現(xiàn)象。

　　(六)提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)全員的成本意識

　　在成本管理中，對企業(yè)成本產(chǎn)生影響的主觀動因包括職工的成本管理意識、綜合素質(zhì)、集體意識、企業(yè)主人翁地位意識、工作態(tài)度和責(zé)任感、工人之間以及工人與**間的人際關(guān)系等。人為的主觀動因具有巨大的潛力，對其加以重視，可更有效地降低成本，改善企業(yè)成本管理工作起很大的作用。建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的員工隊伍，那么在成本**中可以走出一條新路子。要在企業(yè)中培養(yǎng)全體職工的成本意識，企業(yè)應(yīng)建立一個人人關(guān)心成本的文化氛圍。企業(yè)在降低成本的過程中，應(yīng)使人人都關(guān)心成本，形成一種良好的降低成本的機(jī)制。

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　　[6]*企業(yè)司：企業(yè)成本管理[M]，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2004年

　　[7]徐 紅：論成本**[N]，海南廣播電視大學(xué)學(xué)報，2002年4月

　　[8]馬元寶、張良波：抓住企業(yè)管理的“牛鼻子“[M]，山東化工，2004年

　　[9]李學(xué)峰：加強(qiáng)成本**，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)[J]，會計之友，2005年4月

　　[10] 張世紅：企業(yè)全程成本**初探[J]，管理天地，2004年12月

　　[11] 毛付根：管理會計[M]，高等教育出版社。2000年

成本**存在的問題及改進(jìn)措施2

　　摘 要 對于施工企業(yè)來講，成本的變動對于施工效果具有重大影響，良好的成本管理是充分利用各項資源，同時保證工程按質(zhì)按量按時完成的關(guān)鍵。本文對施工企業(yè)成本管理存在的問題及改進(jìn)施工企業(yè)成本管理的方式做了探討。

　　關(guān)鍵詞 施工企業(yè) 成本**

　　一、當(dāng)前施工企業(yè)成本管理的問題

　　當(dāng)前企業(yè)的成本管理面臨新的形勢，其成本管理方式并未做到與時俱進(jìn)，仍存在以下不足。

　　（一）成本管理理念落后

　　在實際施工過程中，因債權(quán)債務(wù)關(guān)系、人情關(guān)系往來、作業(yè)環(huán)節(jié)的不同等容易出現(xiàn)成本管理責(zé)任不明的情況，工程前后成本管理相互脫節(jié)，財務(wù)人員與項目經(jīng)理相互推脫責(zé)任，施工企業(yè)成本管理只能在工程結(jié)束后進(jìn)行成本核算和分析，事前、事中的成本管理無法落實，導(dǎo)致事后成本無法**，只是被動地進(jìn)行核算，成本管理理論和實踐都有極大的改進(jìn)空間。

　�。ǘ�）成本管理的范圍不全面

　　受傳統(tǒng)思路和社會實際的影響，管理者只關(guān)心可以明確用數(shù)字表示的部分，對于工程生命周期各階段的管理和維護(hù)缺乏關(guān)注，只是看到了企業(yè)成本管理的一小部分。在施工前期，因為對工程研發(fā)設(shè)計階段成本管理的不重視，造成了企業(yè)資源的浪費(fèi)；施工過程中，對于資源供應(yīng)、工程支撐等其他間接成本的忽視也給企業(yè)的經(jīng)營帶來了嚴(yán)重的成本負(fù)擔(dān)。這些都使施工企業(yè)的成本管理范圍過于狹窄，損害了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　�。ㄈ�）施工信息管理不健全

　　施工信息的不健全、不及時都會直接或間接地影響企業(yè)的施工成本，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營，但目前仍存在許多施工企業(yè)的部分施工環(huán)節(jié)采用傳統(tǒng)的核算模式，致使施工過程中成本信息失真，增大了企業(yè)施工成本，降低了施工效益。對此，要創(chuàng)新施工企業(yè)成本管理的方式。

　　二、改進(jìn)施工企業(yè)成本管理的對策

　　針對當(dāng)前施工企業(yè)成本管理面臨的新形勢和當(dāng)前施工企業(yè)實際成本管理存在的問題，提出以下創(chuàng)新管理的方式。

　�。ㄒ唬└淖兂杀竟芾砝砟�

　　只有適應(yīng)當(dāng)前社會的新思想、新理念，才能在日益變化的市場競爭中保持優(yōu)勢地位。企業(yè)的管理者應(yīng)充分認(rèn)識到成本管理對于施工企業(yè)的特殊意義，從企業(yè)戰(zhàn)略層面**規(guī)劃成本管理，從戰(zhàn)略層面來處理企業(yè)內(nèi)部成本以及與供應(yīng)商、客戶等外部成本，現(xiàn)資源的綜合利用。第一，向全體員工宣傳先進(jìn)的成本管理理念，讓其充分認(rèn)識到成本管理與每位員工息息相關(guān)。第二，管理者應(yīng)根據(jù)市場實際和國家的**導(dǎo)向及時轉(zhuǎn)變成本管理理念，并使之與企業(yè)自身實際結(jié)合，通過制定執(zhí)行具體的成本管理戰(zhàn)略來提升競爭優(yōu)勢。

　�。ǘ�）改變成本核算方法

　　當(dāng)前的成本管理中信息失真造成了嚴(yán)重的資金浪費(fèi)，改進(jìn)成本管理，使用先進(jìn)的成本管理方法勢在必行。企業(yè)應(yīng)該做好以下幾個方面：

　　第一，基于信息技術(shù)建立綜合的成本管理系統(tǒng)，使企業(yè)各部門的信息得以通暢、真實地傳遞；

　　第二，企業(yè)的成本管理戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)該協(xié)同前進(jìn)，而不應(yīng)是經(jīng)營管理的一個環(huán)節(jié)，成本管理應(yīng)貫穿于經(jīng)營管理的整個過程；

　　第三，同時管理企業(yè)施工過程中的成本和收入，使用成本收益比等相對指標(biāo)，從收入源頭**成本管理；

　　第四，設(shè)立成本管理的循環(huán)體系，將預(yù)算、**、考核等財務(wù)方面與計劃、決策、施工過程結(jié)合，每個環(huán)節(jié)都要盡可能完美，保證工程的正常有序進(jìn)行。

　�。ㄈ�）發(fā)揮成本管理中人的作用

　　管理者始終是施工企業(yè)一切工程實施的核心，且施工企業(yè)通常是以項目經(jīng)理為首，企業(yè)結(jié)構(gòu)比較松散，所以對于特定的項目來講，項目經(jīng)理對此最為熟悉，相當(dāng)于該項目的最高層管理者。而大量研究表明，薪酬對項目經(jīng)理具有一定的激勵作用，應(yīng)設(shè)計合理的薪酬管理體系，從激勵層面提升項目經(jīng)理工作的積極性，做好本項目的成本管理工作。在其他的人工成本**方面，可通過合理的人員配置，充分發(fā)揮每名員工的工作技能和潛力，同時進(jìn)行人員培訓(xùn)，采用人員前饋**的方法避免此后不良事件的發(fā)生，降低意外成本。除此之外，管理者的責(zé)任對于成本管理具有重要影響。合情合理的責(zé)任成本是考核的真正依據(jù)，實施成本管理應(yīng)制定客觀的責(zé)任成本預(yù)算，并利用信息技術(shù)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本的執(zhí)行情況，以便發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正，同時收集信息，為以后的成本管理提供經(jīng)驗。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)材料成本**

　　對于施工企業(yè)來說，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料非常關(guān)鍵，不同類型的施工材料可采用分批次購進(jìn)的方法，縮短采購流程，還可采用經(jīng)濟(jì)實惠的物流方式，降低物流支出。倉儲部分要嚴(yán)格**材料的領(lǐng)用數(shù)量，員工及時將剩下的材料送回倉庫，杜絕浪費(fèi)，并且按時盤點材料，及時發(fā)現(xiàn)材料儲藏部分的問題并糾正。

　　三、結(jié)語

　　成本是施工企業(yè)重要的管理方面，也是企業(yè)科*營，實現(xiàn)利潤最大化的主要**。施工企業(yè)要提高對成本管理的重視程度，不斷學(xué)習(xí)**先進(jìn)的成本管理理念和方法，并采取相應(yīng)的措施來杜絕成本管理中的問題，并不斷完善，進(jìn)而提升我國施工企業(yè)整體的成本管理水*，推動社會不斷向前創(chuàng)新發(fā)展。

成本**存在的問題及改進(jìn)措施3

　　一、制造企業(yè)成本**的重要性

　　1.確保制造企業(yè)的利潤最大化

　　我們大家都知道，利潤大體上是收入與成本費(fèi)用的差，那么在銷售收入和期間費(fèi)用大體一定的情況下，只有降低成本，才能獲得最佳利潤。所以企業(yè)要嚴(yán)控成本管理，從而使企業(yè)利潤最大化，進(jìn)而使企業(yè)價值最大化。

　　2.增**造企業(yè)的競爭力

　　眾所周知，企業(yè)的競爭壓力有外在的和內(nèi)在的。外部因素有企業(yè)之間的競爭;內(nèi)部因素有全體職工的美好愿景。那么如果一個制造業(yè)如果使成本最小化，利潤最大化，在外部它可以擊垮同行;在內(nèi)部它可以滿足職工較高的福利和工資薪酬，也能滿足投資者的高額回報，那么企業(yè)的競爭力與凝聚力隨之上升。

　　3.促進(jìn)企業(yè)有效健康地發(fā)展

　　一個企業(yè)想持續(xù)有效地發(fā)展，那么它必須有一個足以它能夠生存的利潤保障空間，前面我們說過，無論是讓利、折價、折扣等方式銷售是有一定限度的，之后制造企業(yè)就應(yīng)該千方百計地尋求降低成本管理了，如不斷地更新產(chǎn)品的設(shè)計，努力地從設(shè)計階段就使產(chǎn)品降低成本，提高質(zhì)量，這樣企業(yè)就會有持續(xù)的生命力，使企業(yè)蒸蒸日上。

　　二、當(dāng)前我國制造企業(yè)成本**工作存在的問題

　　通過上邊的分析我們知道企業(yè)要想辦的好，管理是關(guān)鍵;管理要想抓的好，成本**是前提。制造企業(yè)，購進(jìn)、生產(chǎn)、銷售一條龍，所以更應(yīng)該從最基礎(chǔ)的成本**抓起，下邊我就談?wù)剬嶋H工作成本管控過程存在弊端。

　　1.成本管理意識薄弱，**機(jī)制不健全

　　首**管**成本管理意識薄弱。在他們的眼里，企業(yè)要發(fā)展，主要靠客戶去生存，靠安全生產(chǎn)去保障、靠訂單去發(fā)展，他們只顧眼前短期利潤，忽略了企業(yè)長期的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，更忽略了對利潤來源的詳細(xì)分解，這是企業(yè)成本管理薄弱的主要原因。其次財務(wù)人員的**機(jī)制不完善，財務(wù)人員每天做著簡單的機(jī)械的流水作業(yè)，那就是事后用數(shù)據(jù)簡單地對比，提供數(shù)據(jù)后上報，這種為了上報而收集數(shù)據(jù)所謂事后考核狀況，是起不到有效的成本**的，因為它缺乏考核的**與評價，更缺乏有利的分析與升華。再有對生產(chǎn)員工管控意識不到位，對于制造企業(yè)來說，生產(chǎn)車間的工人具有實干精神，這是值得贊揚(yáng)的，但是他們的綜合素質(zhì)不高這也是實實在在的，如果對他們進(jìn)行粗放式管理，不進(jìn)行成本管理的重要***，那么就加大了生產(chǎn)過程中鋪張浪費(fèi)，從而導(dǎo)致生產(chǎn)損耗增加。這種管理方式不利于企業(yè)的發(fā)展與壯大。

　　2.人力管控失衡，影響了成本**

　　制造企業(yè)的人員流動性極大，這是普遍存在的。無論是管理者、還是普通的員工、無論是頂端的科技人員還是基層的業(yè)務(wù)骨干離職的居多。最大的原因就是管理者對成本管理意識淡薄，更缺乏對人力成本的認(rèn)識。他們認(rèn)為工人無技術(shù)含量，誰都可以做;研發(fā)人員也無所謂，研發(fā)總是在不停地進(jìn)行，高薪總是有更好的研發(fā)人員來應(yīng)聘。其實在技術(shù)飛快發(fā)展的今天，人力成本是最寶貴的資源，包括一個生產(chǎn)員工，因為他們技術(shù)的熟練不僅提高了生產(chǎn)效益，同時也是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。這也降低生產(chǎn)成本的有效措施。如果是核心技術(shù)研發(fā)人員的流失，不僅會影響企業(yè)對外的相對穩(wěn)定性，同時還會導(dǎo)致企業(yè)核心機(jī)密的流失，給企業(yè)帶來的損失是巨大，這方面的案例也是舉不勝舉。所以員工的流失給企業(yè)的成本帶來巨大的挑戰(zhàn)。

　　3.成本管理的片面性

　　在當(dāng)今社會，制造企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一地之席，加強(qiáng)成本內(nèi)控管理是企業(yè)不可缺少的重要**，但是有的制造企業(yè)卻走向了極端，總是不斷地加強(qiáng)生產(chǎn)過程的成本管理和考核，并加大獎懲力度，使生產(chǎn)車間的員工上班小心翼翼，不敢半點馬虎，卻還是罰款頻頻來訪。但是企業(yè)成本還是達(dá)不到最終目標(biāo)，企業(yè)的管理者與執(zhí)行者都為之打傷腦筋，這種現(xiàn)象普遍存在于制造企業(yè)當(dāng)中。他們只抓成本的運(yùn)行階段，卻忽略了最為重要的成本設(shè)計階段以及資金使用成本和市場成本等方面的管理。我們說節(jié)支降耗是成本**的重要環(huán)節(jié)，但是這個階段的節(jié)約成本是有一定限度的，企業(yè)應(yīng)該深挖研發(fā)設(shè)計成本，分析產(chǎn)品的經(jīng)營周期成本。這樣才能即提高了經(jīng)濟(jì)效益，又降低了成本，同時還達(dá)到了效益最佳。

　　三、針對當(dāng)前我國制造企業(yè)成本**存在的問題應(yīng)采取的措施

　　1.提高成本管理意識，建立健全成本管理機(jī)制

　　首先要提高企業(yè)主管**的成本管理意識，讓他們在經(jīng)營活動之余多學(xué)學(xué)管理，讓他們懂得真正科學(xué)管理的意義及成本管理的重要性。這樣才能開闊他們的視野，讓他們站得高、望的遠(yuǎn)，使企業(yè)具有一個出色的領(lǐng)航人。其次在主管**的重視下，建立健全成本管理機(jī)制，嚴(yán)格要求相關(guān)財務(wù)人員，讓他們有危機(jī)感，有學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識緊迫感，這樣才能讓他們避免口常機(jī)械的為了上報而收集數(shù)據(jù)，為了考核而進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)對比工作。最終達(dá)到熟練本職工作和提高相關(guān)業(yè)務(wù)水*的目的，在原有的工作基礎(chǔ)上做好**與評價，分析與利用的綜合業(yè)務(wù)能力。使財務(wù)工作真正地為管理者做好參謀。最后加強(qiáng)基層的工人成本**意識，讓他們知道成本**關(guān)系到每個員工的切身利益，關(guān)系到企業(yè)的現(xiàn)在與將來，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。讓他們從被動轉(zhuǎn)為主動，從心里關(guān)注節(jié)支降耗。

　　2.注重人才的引用與管理，從分發(fā)揮人的主觀能動性

　　一個現(xiàn)代化管理企業(yè)為了占領(lǐng)市場、提高競爭能力和凝聚力是離不開人的主觀能動性的。制造企業(yè)不是加工企業(yè)，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一條龍企業(yè)就更離不開人的科學(xué)管控。頂尖科研人員可以在研發(fā)上為企業(yè)**地降低研發(fā)成本，從根本上降低了成本，加速實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo);即便是企業(yè)的普通員工其高超的技術(shù)與熟練程度也為企業(yè)的節(jié)支降耗做出了巨大的貢獻(xiàn)。所以制造企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的特點，制定出合理有效的用人機(jī)制，對人才進(jìn)行科學(xué)化和人性化的培養(yǎng)與管理，留住人才、用好人才、充分發(fā)揮他們的潛力與能力。從而有效地降低了研發(fā)成本、**了生產(chǎn)成本，這是成本**的重要**。

　　3.加強(qiáng)成本的全過程跟蹤管理

　　企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，獲取利潤最大化，加強(qiáng)成本管理的理念是沒有錯誤的，關(guān)鍵是要明確成本**有那些階段，并目_如何去加強(qiáng)管控，這是做好成本管控要明確的首要問題。制造企業(yè)，成本由設(shè)計成本、生產(chǎn)成本、資金使用成本、市場成本、信息成本等等。制造企業(yè)最應(yīng)該抓好的是設(shè)計成本，這是為企業(yè)降低成本的最重要階段，因為設(shè)計階段如果就研制了使企業(yè)成本最小化的單位成本，那么再加上生產(chǎn)過程中的節(jié)支降耗，并運(yùn)用作用成本法加以考核并進(jìn)行**與跟蹤。這樣既能為制造企業(yè)帶來設(shè)計階段產(chǎn)品固有的成本效益，同時也能降低企業(yè)“跑冒滴漏”運(yùn)行過程中的單位成本。另外企業(yè)還應(yīng)該合理地使用資金，是資金的使用達(dá)到最佳狀態(tài)，這也是成本管控的一個重要方面，因為合理地使用資金不但盤活了企業(yè)的運(yùn)營成本，同時還能為企業(yè)的良性循環(huán)源源不斷地注入新鮮的血液，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來了生機(jī)。另外企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)市場成本與信息成本的管理，使成本**貫穿于企業(yè)的每個角落。有了成本的管控，更要做好成本的**，并從全員做起，**應(yīng)該貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落。企業(yè)還應(yīng)該做好**管理的*臺，并為**人保密，還有應(yīng)該在**的基礎(chǔ)上進(jìn)行跟蹤管理，并做到監(jiān)管有力度、嚴(yán)懲有依據(jù)，這樣能夠促進(jìn)促進(jìn)成本管控工作的開展與完善，使后面的工作更好地穩(wěn)步進(jìn)行與落實。最終達(dá)到企業(yè)整體效益的提高，價值的最大。

　　四、結(jié)語

　　總之，隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展，市場機(jī)制的需要，企業(yè)應(yīng)該多方面地做好成本管理工作，只有這樣企業(yè)才能做到成本最小化、企業(yè)價值最大化，才能使企業(yè)持續(xù)有效穩(wěn)定生存和發(fā)展。

幼兒教育存在的問題和改進(jìn)措施 (菁選3篇)（擴(kuò)展2）

——幼師存在問題及改進(jìn)措施 (菁選2篇)

幼師存在問題及改進(jìn)措施1

　　一、幼兒園教育中存在的問題

　　1、注入式教學(xué)

　　2、教學(xué)內(nèi)容欠規(guī)范化

　　3、片面追求知識技能，忽視學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)

　　二、措施（個人建議）

　　1、開展幼教知識宣傳活動

　　2、提高幼師整體素質(zhì)水*

　　3、保障幼師的合法權(quán)益，穩(wěn)定幼師隊伍

　　4、逐步優(yōu)化幼教環(huán)境，提供完善的教學(xué)設(shè)備

　　三、幼教：

　　幼教就是幼兒教育，主要指的是對3~6歲年齡階段的幼兒所實施的教育，幼兒教育是學(xué)前教育或說早期教育的后半階段，前面與o~3歲的嬰兒教育銜接，后面與初等教育銜接，是一個人教育與發(fā)展的重要而特殊的階段。

　　幼兒教育以"體能、智能、心理能力三維*衡發(fā)展"理論為核心，提煉出孩子的九大成長目標(biāo)：安全感、意志力、目標(biāo)感、***、記憶力、思維能力、*衡、力量、速度。

幼師存在問題及改進(jìn)措施2

　　現(xiàn)階段幼兒教育存在的主要問題

　　第一，一些幼兒園的師資水*不能滿足授課要求，部分教師理論與實踐脫節(jié)，科研能力薄弱，幼兒教師是一個專業(yè)技術(shù)崗位，需要特定的能力和技能。而熟練地運(yùn)用各種教學(xué)方法與**的能力，**教學(xué)與管理的能力，與幼兒交流的能力，隨機(jī)應(yīng)變的能力等都是教師從事教育工作的基本能力。但是由于種種原因，容易使教師們逐漸缺少初為人師時的熱情，對自己發(fā)展前景一片迷茫，而形成了一種安于現(xiàn)狀，按部就班的得過且過的工作狀態(tài)。

　　第二，一些幼兒園的教學(xué)內(nèi)容存在問題，課程設(shè)置不符合幼兒成長的客觀規(guī)律由于幼兒教育合作與交流的“國際化”，許多幼教工作者對“國際化”內(nèi)容吸收不當(dāng)，造成了現(xiàn)在的幼兒教育追潮流現(xiàn)象比較嚴(yán)重，忽視了文化差異的存在。

　　第三，一些幼兒園的管理理念陳舊，管理**缺乏，在幼兒園中，女教師多，年輕教師多，特別是年輕教師都具有較強(qiáng)的自我實現(xiàn)的需要，她們希望通過自己的努力，既能為幼兒園的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，又能使自己的自我價值得以實現(xiàn)。

　　發(fā)展我國幼兒教育的主要**和措施

　　要充分認(rèn)識發(fā)展幼兒教育事業(yè)的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)對幼兒教育工作的**。幼兒教育作為基礎(chǔ)教育的重要組成部分，作為基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，其普及程度的高低、教育質(zhì)量的好壞，直接影響到基礎(chǔ)教育乃至各類教育的質(zhì)量和水*。

　　發(fā)展幼兒教育對鞏固和提高我國普及九年義務(wù)教育水*，構(gòu)筑終身教育體系具有基礎(chǔ)性、全局性和先導(dǎo)性的作用。因此，各級*政**一定要切實加強(qiáng)對幼兒教育工作的**，從思想觀念、**措施到實際工作上都要把幼兒教育真正擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，將幼兒教育納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃。各級教育行政部門要真正把幼兒教育當(dāng)作基礎(chǔ)教育的組成部分，加強(qiáng)對幼兒教育的責(zé)任意識，健全幼教**機(jī)構(gòu)，把幼兒教育發(fā)展列入議事日程和辦事日程，切實抓緊抓好這項工作。

幼兒教育存在的問題和改進(jìn)措施 (菁選3篇)（擴(kuò)展3）

——幼兒園語言教育存在的問題和改進(jìn)策略

幼兒園語言教育存在的問題和改進(jìn)策略1

　　一、幼兒語言教育中存在的問題

　　(1)陳舊的教學(xué)觀念

　　縱觀我們的課堂，不難發(fā)現(xiàn)：很多幼兒教師仍然在用原有的語言教學(xué)的方法，幼兒在語言學(xué)習(xí)活動中被動地接受老師所灌輸?shù)臅�本知識，沒有交給學(xué)生一個好的學(xué)習(xí)語言的方法，這樣的教學(xué)方式只能導(dǎo)致幼兒對老師產(chǎn)生依賴性。這種被動式的語言教學(xué)方式直接扼殺了幼兒主動探索的能力，更談不上激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)知識的積極性，對幼兒潛在語言開發(fā)的能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到我們教育的目標(biāo)。

　　(2)理論與教學(xué)實踐脫節(jié)

　　在實際教學(xué)過程中，我們教師很少能夠做到把幼兒在課堂所學(xué)到的語言知識運(yùn)用到實踐中去。在幼兒語言教學(xué)中，我們教師對于理論和實際結(jié)合的案例也不夠豐富，有些地方甚至脫節(jié)，致使有相當(dāng)多的幼兒在實際交往中缺乏語言實踐，從而直接降低了幼兒自主探索的能力。

　　(3)教學(xué)目標(biāo)不明確

　　我們大多數(shù)老師在實際教學(xué)中，教學(xué)目標(biāo)不夠明確，在語言教學(xué)中只是為了教而教，不能很好地發(fā)揮自己的主觀能動性，不能或者很少使用當(dāng)前學(xué)前教育研究的新成果和新方法來指導(dǎo)自己的幼兒語言教育。另外，我們一些幼兒教師也存在對語言綜合運(yùn)用能力不足的問題，也不能將幼兒語言教育與其他學(xué)科進(jìn)行有機(jī)地整合，讓各學(xué)科的知識相互聯(lián)系、相互滲透、相互融合，這就間接影響了幼兒學(xué)習(xí)語言技能的效果。

　　二、幼兒課堂語言教學(xué)的策略思考

　　(1)創(chuàng)設(shè)寬松的語言運(yùn)用情境

　　大家都知道，幼兒的模仿能力是比較強(qiáng)的，在*時的教學(xué)中，我們發(fā)現(xiàn)孩子在一個什么樣的語言環(huán)境中，他們就會學(xué)到相應(yīng)的語言。例如，要想讓孩子學(xué)習(xí)普通話，那么就要把孩子放在一個時時處于語言是普通話的環(huán)境中。另外，在教學(xué)過程中要給幼兒留下足夠的想象空間，引導(dǎo)他們進(jìn)行交流，讓其體驗語言交流所帶來的樂趣。

　　(2)讓幼兒學(xué)會傾聽

　　聆聽是溝通的重要基礎(chǔ)，也是與人交談的重要**之一。在實際教學(xué)過程中，即使出現(xiàn)幼兒連自己在講什么都不知道的時候，我們也可以讓他多聽聽別的小伙伴是怎么說的，或許對幼兒語言能力的提升有著意想不到的效果，因此，我們應(yīng)該讓孩子先去學(xué)習(xí)如何傾聽。學(xué)前教育理論研究表明，讓孩子學(xué)會傾聽是最好的方式，這能讓他們了解其原因和效果。

　　(3)選擇合適的內(nèi)容

　　在兒童的語言學(xué)習(xí)中，教師**容的選擇就顯得尤為重要。教師要認(rèn)真考慮幼兒的認(rèn)知水*，從他們的生活經(jīng)驗出發(fā)，廣而淺地選擇教育內(nèi)容。比如，小班可選擇“我來扮演爸爸、媽媽”“我的家”“玩具展覽”;中班可選擇“有趣的書”“能干的手”;大班可選擇“生活中的數(shù)字現(xiàn)象”“錢幣”等。這樣，才能讓他們的說話有所進(jìn)步。

　　(4)讓幼兒“創(chuàng)造性”地去說

　　教學(xué)中，教師可以借助一些卡片和生動形象的課件讓幼兒去觀察，然后讓他們根據(jù)所看到的內(nèi)容練習(xí)去表達(dá)。讓他們結(jié)合自己所看到的內(nèi)容加上自己的思考，圍繞“圖上有誰，在做什么?”等進(jìn)行教學(xué)練習(xí)。我們還可以將具體的行為與說聯(lián)系起來，在做中誘發(fā)幼兒說的愿望，在說中進(jìn)行語言表達(dá)的練習(xí)，從而鍛煉幼兒的分析、概括能力。

　　(5)用故事加以引導(dǎo)

　　幼兒園的小朋友最喜歡聽故事，像2～3歲的幼兒理解能力相對比較差，一般喜歡以動物為主人公的童話。我們要根據(jù)幼兒個性上的不足，選擇一些故事引導(dǎo)幼兒向良好的個性方向發(fā)展，比如，對粗暴、霸道的幼兒，我們可以講一些謙遜禮讓的故事給他們聽;對膽小怯懦的`幼兒，可以多講些英雄的故事;對愛慕虛榮的幼兒，可以講一些頌揚(yáng)內(nèi)在美的故事。教師在講的時候，要讓孩子認(rèn)真聽，故事講完后，可以采取**的方式，讓他們努力復(fù)述故事的大概內(nèi)容，這樣子既可以增強(qiáng)語言表達(dá)能力，又可以增加記憶力，這對訓(xùn)練孩子思維的完整性和嚴(yán)密性無疑是一種鍛煉。

　　(6)讓幼兒多看書

　　幼兒時期，孩子的無意記憶非常占優(yōu)勢，思維特點都以形象思維為主，還有著極強(qiáng)的無意識感知能力和學(xué)習(xí)能力。比如家長經(jīng)�？梢詭Ш⒆拥綍�店去看一看，讓他們從小多看一些 “小人書”，即使孩子看不懂，家長也不要忙于解釋。長期的積累，孩子就會在潛移默化過程中提高自己的語言修養(yǎng)，這對今后的語言創(chuàng)作是極其有利的。

　　總之，對幼兒來說，語言是發(fā)展的基礎(chǔ)，應(yīng)讓他們能夠根據(jù)一些簡單的情境，來調(diào)節(jié)語言使用方式和禮貌程度，以適合不同聽者和角色特征的需要，向更高級的語言****領(lǐng)域靠攏。當(dāng)然，也要我們教師在教學(xué)實踐中不斷地探索，才能讓孩子在語言中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

幼兒教育存在的問題和改進(jìn)措施 (菁選3篇)（擴(kuò)展4）

——網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題及改進(jìn)措施5篇

網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題及改進(jìn)措施1

　　問題

　　1.網(wǎng)絡(luò)營銷**和方式相對較為單一

　　網(wǎng)路營銷在國際貿(mào)易應(yīng)用過程中存在諸多的問題，主要是由于我國正出于信息化網(wǎng)絡(luò)時代的初級階段，對于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)仍處于摸索階段，因此網(wǎng)絡(luò)營銷*際貿(mào)易應(yīng)用中的營銷**和方式相對較為單一。雖然多數(shù)企業(yè)中在國際貿(mào)易中應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)營銷，但是仍存在部分企業(yè)未真正認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)涵和特征，著重將競爭的重點定位于實體的市場，而未對網(wǎng)絡(luò)營銷在國際貿(mào)易中的重要性進(jìn)行評估，致使企業(yè)相關(guān)管理人員無法做到對網(wǎng)絡(luò)營銷的正確認(rèn)識，缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷的意識，由此導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)營銷在國際貿(mào)易中存在營銷**和方式單一的問題。

　　2.網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏完善的管理**機(jī)制

　　雖然網(wǎng)絡(luò)營銷在企業(yè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中屬于線上營銷，但是并不意味著此種營銷**不需要相應(yīng)的管理機(jī)制，正是由于網(wǎng)絡(luò)營銷的特殊性，企業(yè)在國際貿(mào)易應(yīng)用過程中更要采取管理**機(jī)制，以促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷的健康發(fā)展。目前部分企業(yè)在進(jìn)行國際貿(mào)易時，對于網(wǎng)絡(luò)營銷的管理過于疏忽，由于網(wǎng)絡(luò)具有虛擬的性質(zhì)，因此對于網(wǎng)絡(luò)營銷管理**的疏忽，將在一定程度上降低網(wǎng)絡(luò)商業(yè)信息的可信度，虛假信息產(chǎn)生的可能性加工，容易出現(xiàn)騙局致使公司破產(chǎn)等，網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏完善的管理**機(jī)制，是網(wǎng)絡(luò)營銷在國際貿(mào)易中應(yīng)用存在的重要問題。

　　3.國際貿(mào)易中缺乏對網(wǎng)絡(luò)營銷的理性選擇

　　國際貿(mào)易中缺乏對網(wǎng)絡(luò)營銷的理性選擇，是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)營銷在國際貿(mào)易中應(yīng)用存在的關(guān)鍵性問題。企業(yè)在產(chǎn)品銷售過程中能夠采取的營銷方式有多種，尤其在國際貿(mào)易中所選取的網(wǎng)絡(luò)營銷方式也各式各樣，不同的網(wǎng)絡(luò)營銷方式適用于不同的企業(yè)。當(dāng)前部分企業(yè)在產(chǎn)品營銷過程中存在缺乏對網(wǎng)絡(luò)營銷方式進(jìn)行理性選擇的問題，根據(jù)不完全統(tǒng)計，一旦社會中某企業(yè)因選擇某種網(wǎng)絡(luò)營銷方式而獲取成功，則可以發(fā)現(xiàn)同行業(yè)的其他企業(yè)多會效仿該企業(yè)的營銷模式，此種盲目的營銷選擇對于企業(yè)的發(fā)展十分不利，由此可見國際貿(mào)易中缺乏對網(wǎng)絡(luò)營銷的理性選擇。

　　措施

　　1.加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)營銷**和方式的創(chuàng)新應(yīng)用

　　在改善網(wǎng)絡(luò)營銷在國際貿(mào)易中應(yīng)用的問題時，必須要加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)營銷**和方式的創(chuàng)新應(yīng)用。一方面，企業(yè)的相關(guān)管理人員要不斷提高自身的水*，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識和認(rèn)知能力，從根本上提升其對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識，從而加強(qiáng)國際貿(mào)易中網(wǎng)絡(luò)營銷的意識；另一方面，企業(yè)在國際貿(mào)易中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷模式時，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，以及市場對自身企業(yè)產(chǎn)品的需求情況，對網(wǎng)絡(luò)營銷**和方式進(jìn)行創(chuàng)新并應(yīng)用，以此提高網(wǎng)絡(luò)營銷在國際貿(mào)易中的應(yīng)用水*。

　　2.完善法律體系以促進(jìn)對網(wǎng)絡(luò)營銷的**管理

　　完善法律體系，以促進(jìn)對網(wǎng)絡(luò)營銷的**管理，是當(dāng)前改善網(wǎng)絡(luò)營銷在國際貿(mào)易應(yīng)用中問題的主要措施。在估計貿(mào)易中加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)贏營銷的**管理，是十分必要的，尤其通過完善法律法規(guī)體系的方式，以法律為基礎(chǔ)度網(wǎng)絡(luò)營銷模式進(jìn)行保障，對于促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷在國際貿(mào)易中的應(yīng)用具有重要意義。一方面，要通過各級*加強(qiáng)對企業(yè)國際貿(mào)易中網(wǎng)絡(luò)營銷的管理，保障網(wǎng)絡(luò)營銷能夠在國際貿(mào)易中有序并*穩(wěn)的運(yùn)行；另一方面，*部門要加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)營銷的法制宣傳，使網(wǎng)絡(luò)營銷在國際貿(mào)易應(yīng)用中能夠有法可依，從客觀上推動網(wǎng)絡(luò)營銷在國際貿(mào)易中的健康發(fā)展。

　　3.加強(qiáng)國際貿(mào)易中對網(wǎng)絡(luò)營銷的理性選擇

　　加強(qiáng)國際貿(mào)易中對網(wǎng)絡(luò)營銷的理性選擇，對于改善網(wǎng)絡(luò)營銷在國際貿(mào)易應(yīng)用中存在的問題，具有重要意義。企業(yè)在進(jìn)行國際貿(mào)易過程中，要理性的選擇網(wǎng)絡(luò)營銷模式，一方面，企業(yè)在國際貿(mào)易發(fā)展進(jìn)程行，要根據(jù)自身企業(yè)產(chǎn)品在市場上的需求，產(chǎn)品的自身性質(zhì)和屬性以及企業(yè)的綜合競爭能力，選擇符合企業(yè)特點的網(wǎng)絡(luò)營銷方法，避免跟隨大眾趨勢而使企業(yè)陷入絕境；另一方面，企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員要對企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷**，進(jìn)行及時的調(diào)整和評價，并對評價效果進(jìn)行**和分析，從而促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷在企業(yè)國際貿(mào)易中的發(fā)展和理性選擇。網(wǎng)絡(luò)營銷在信息化網(wǎng)絡(luò)時代中的興起于發(fā)展，在一定程度上國際貿(mào)易的發(fā)展提供了動力，同時也將以其獨(dú)特的貿(mào)易方式，逐漸成為國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中的重要**。本文關(guān)于國際貿(mào)易中網(wǎng)絡(luò)營銷問題的研究，首**要對網(wǎng)絡(luò)營銷的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述，對網(wǎng)絡(luò)營銷之于國際貿(mào)易的重要性進(jìn)行分析，同時從網(wǎng)絡(luò)營銷**和方式相對較為單一、網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏完善的管理**機(jī)制等方面，對網(wǎng)絡(luò)營銷在國際貿(mào)易應(yīng)用中存在的諸多問題進(jìn)行探討，并從加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)營銷**和方式的創(chuàng)新應(yīng)用、完善法律體系以促進(jìn)對網(wǎng)絡(luò)營銷的**管理等方面，對改善網(wǎng)絡(luò)營銷在國際貿(mào)易應(yīng)用中問題的措施進(jìn)行研究，具有實際參考價值。

網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題及改進(jìn)措施2

　　一、網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題

　　(一)虛假性。

　　許多商家網(wǎng)上的圖片與現(xiàn)實中的實物并不相符合，顏色樣式質(zhì)量等等，顧客買回來會感覺上當(dāng)受騙，許多圖片都用軟件修過之后，才被放在網(wǎng)上。有些商家為了吸引更多的顧客，更多的夸大產(chǎn)品的功能效應(yīng)，有些顧客會盲目的相信，從而上當(dāng)受騙。

　　(二)售后服務(wù)的不完整性。

　　有些網(wǎng)站賣出去商品就不會管顧客的售后了，并且顧客想退貨十分麻煩，還得自己出運(yùn)費(fèi)，京東商城的售后服務(wù)在筆者看來做得就不錯，七天無理由退貨。伴隨網(wǎng)絡(luò)營銷的快速發(fā)展，售后服務(wù)應(yīng)該不斷完善。顧客才是產(chǎn)品最好的廣告，企業(yè)應(yīng)該牢牢地把握住自己的老顧客，從而發(fā)展新顧客。

　　(三)缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷人才。

　　現(xiàn)在的網(wǎng)商企業(yè)不斷地發(fā)展，在這個發(fā)展過程中，沒有網(wǎng)絡(luò)營銷這方面的人才。網(wǎng)商企業(yè)的營銷**大多相同，雷同的網(wǎng)站也很多，這就需要網(wǎng)上企業(yè)有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。筆者認(rèn)為，在如今網(wǎng)絡(luò)營銷迅速發(fā)展的同時，網(wǎng)上企業(yè)應(yīng)該著重培養(yǎng)自己的網(wǎng)絡(luò)營銷人才，讓自己的營銷人才來建設(shè)自己的企業(yè)，完成企業(yè)的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。

　　(四)物流和發(fā)貨速度匹配不上。

　　近些年，隨著網(wǎng)絡(luò)營銷的逐漸發(fā)展、物流也迅速壯大，但是網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展速度和物流的發(fā)展速度不匹配，現(xiàn)在人們在網(wǎng)上買東西有的四五天、五六天才能到，如果物流的速度提高了，那么網(wǎng)絡(luò)營銷的銷量也會迅速增減。網(wǎng)絡(luò)營銷的廠家和物流廠家的倉儲費(fèi)會減少很多。

　　(五)法律的不健全性。

　　現(xiàn)在我國對于網(wǎng)絡(luò)上的詐騙和各種虛假信息的法律并不完整，很多買家上當(dāng)受騙除了退貨，沒有別的能更好保障自己的權(quán)益，也沒有法律制約下網(wǎng)絡(luò)上那些虛假的廠家，讓更多在網(wǎng)上購物顧客的權(quán)益得以保障。我國的市場經(jīng)濟(jì)不夠成熟，無論客戶和企業(yè)都存在信用不足的問題。如果企業(yè)的信息不真實，網(wǎng)購的人們會采用現(xiàn)實中購買這種穩(wěn)妥的方法。如果消費(fèi)者提供虛假的信息，會增加企業(yè)的風(fēng)險和成本。

　　(六)支付機(jī)制的不安全性。

　　現(xiàn)在很多銀行都有網(wǎng)上支付的業(yè)務(wù)，滿足了那些網(wǎng)上購物人們的需求。但是現(xiàn)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)詐騙的人很多，這就要求支付環(huán)境的安全性。現(xiàn)在很多人的支付寶或者網(wǎng)銀和手機(jī)號綁定，網(wǎng)絡(luò)詐騙的**也層出不窮，讓我們應(yīng)接不暇。在我們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)支付的時候，一定要保證支付環(huán)境的安全性和個人信息不泄露。

　　(七)網(wǎng)絡(luò)客服的培訓(xùn)。

　　網(wǎng)上企業(yè)的服務(wù)營銷在于網(wǎng)絡(luò)客服，網(wǎng)商企業(yè)應(yīng)該對網(wǎng)絡(luò)客服進(jìn)行培訓(xùn)，在處理訂單、和客戶有效溝通、處理客戶異議等方面，讓網(wǎng)商企業(yè)創(chuàng)造更多的銷量，擁有更多的忠誠客戶。因此，網(wǎng)絡(luò)客服的培訓(xùn)對于網(wǎng)商企業(yè)的發(fā)展是很重要的。

　　二、網(wǎng)絡(luò)營銷的改進(jìn)措施

　　現(xiàn)在B2C市場的不斷發(fā)展，越來越多企業(yè)都加入了電子商務(wù)的行列中。在這種背景下，我們更要加強(qiáng)自身品牌和企業(yè)的建設(shè)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的客戶關(guān)系，快速的物流，都可以在網(wǎng)上迅速把自己的品牌推出去。網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展，筆者認(rèn)為有以下幾點是需要改進(jìn)的：

　　(一)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基本建設(shè)。

　　隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我們要不斷用新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)自己的網(wǎng)站建設(shè)，跟上時代的步伐。使用簡潔、有吸引力的標(biāo)題，讓買家一目了然，在進(jìn)行折扣的時候，用色彩鮮艷的顏色。在產(chǎn)品介紹的時候，著力突出產(chǎn)品的信息以及重點。在自己的網(wǎng)站上，使用不同的銷售方法，讓客戶感覺你的網(wǎng)站種類齊全。在保護(hù)客戶隱私、支付關(guān)節(jié)，要不斷更新技術(shù)，為客戶創(chuàng)造一個安全、**的網(wǎng)購環(huán)境。

　　(二)完善網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，擴(kuò)大范圍。

　　與現(xiàn)實生活中比起來，網(wǎng)絡(luò)上的產(chǎn)品比較單一，我們要不斷完善網(wǎng)絡(luò)上的產(chǎn)品，滿足人們的需求。在產(chǎn)品的種類、涉及的范圍上應(yīng)該不斷地增加，對于一些價格變動性大的產(chǎn)品，在網(wǎng)上不能夠討價還價，應(yīng)該變動靈活性。企業(yè)的目標(biāo)客戶群和產(chǎn)品有著直接的關(guān)系，但是網(wǎng)商企業(yè)受產(chǎn)品自身制約的因素影響很大，所以這也制約了網(wǎng)商企業(yè)的發(fā)展。

　　(三)培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷人才。

　　現(xiàn)在的市場營銷人才的知識適用于傳統(tǒng)行業(yè)的營銷人才，但是網(wǎng)絡(luò)營銷很多地方不同于傳統(tǒng)行業(yè)的營銷。在銷售形勢、銷售方法以及銷售特征上和傳統(tǒng)行業(yè)都有很大的區(qū)別。并且網(wǎng)絡(luò)營銷的人才還要懂得電腦技術(shù)，這樣在網(wǎng)站的建設(shè)等方面都可以有自己的設(shè)計。企業(yè)應(yīng)該對網(wǎng)絡(luò)營銷人才進(jìn)行培養(yǎng)，為網(wǎng)上的買家提供更好的服務(wù)，從而可以為企業(yè)創(chuàng)造價值。無論什么時候，人才始終是一個企業(yè)的核心競爭力。

　　(四)創(chuàng)新營銷方式。

　　現(xiàn)在網(wǎng)上的電商企業(yè)應(yīng)該不斷地尋找新的營銷戰(zhàn)略、方式和網(wǎng)絡(luò)營銷所對應(yīng)。在買賣的過程中，怎么留住客戶發(fā)展為忠誠客戶�，F(xiàn)在很多賣家采用給很多贈品，讓買家認(rèn)為物有所值，或者優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量讓買家有第二次購買行為。現(xiàn)在的網(wǎng)商企業(yè)在促銷的時候，有明確的主題、承諾的真實性等方面，讓新老客戶對企業(yè)和產(chǎn)品產(chǎn)生好感。

　　(五)產(chǎn)品信息的真實性。

　　現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的虛假性，讓很多顧客對網(wǎng)商產(chǎn)品的虛假性產(chǎn)生厭惡的情緒，從而選擇現(xiàn)實中這種買賣的方式。筆者覺得各個大型網(wǎng)站應(yīng)該加強(qiáng)對自己網(wǎng)站產(chǎn)品的檢查、**、給網(wǎng)上購物的人們創(chuàng)造一個真實性的購物環(huán)境。在面對虛假的賣家應(yīng)該給予一定的懲罰，爭取創(chuàng)造個真實、*等、安全的購物環(huán)境，讓網(wǎng)上購物的人們值得信賴。

　　(六)改善物流速度。

　　在物流方面不僅要和網(wǎng)商企業(yè)有關(guān)還有物流企業(yè)有關(guān)。一方面要提高自己的處理訂單速度盡快下單;另一方面要和物流企業(yè)溝通，要讓他們快遞發(fā)貨，從而提高發(fā)貨速度。網(wǎng)商企業(yè)提高了物流速度，在各方面的成本也減少了，也會提高產(chǎn)品的銷量。

　　(七)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)客服的培訓(xùn)。

　　在網(wǎng)絡(luò)營銷迅速發(fā)展的環(huán)境下，隨著網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)的不斷發(fā)展，對相應(yīng)人才的需求更大。隨著網(wǎng)絡(luò)營銷的不斷細(xì)分，對人才的細(xì)分也不斷加強(qiáng)。在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)電商的發(fā)展過程中，在處理客戶異議、服務(wù)營銷、物流等方面仍然有很多不足之處，在發(fā)展的同時，我們應(yīng)該不斷地完善我們的企業(yè)，從而不斷地提高企業(yè)自身的價值。

　　1、培訓(xùn)網(wǎng)點人員的溝通技巧。在古時候有個人喜歡養(yǎng)猴子，他養(yǎng)了一大堆在家里，猴子喜歡吃橡栗。他縮減了全家的口糧為了滿足猴子，后來家里拮據(jù)了，于是他和猴子商量，我給你們早上四顆晚上三顆，可以嗎?眾多猴子聽到晚上比早上少都紛紛表示*。后來他說，那么我給你們早上三顆，晚上四顆可以嗎?猴子們一聽，晚上比早上還多一顆，就表示同意了。這是一個很好的溝通案例，無論朝四暮三還是朝三暮四，他們的結(jié)果都是相同的。這就要求我們的網(wǎng)店人員，在與客戶溝通的過程中，不要墨守成規(guī)，應(yīng)該會靈活變通。在自己的最大限度內(nèi)，滿足客戶的需求。

　　2、向買家推銷自己的產(chǎn)品。網(wǎng)店客服在與客戶溝通的時候，應(yīng)該保持愉快、冷靜的心情，并且在這個過程中，了解買家的喜歡，從而向他提供最合適的產(chǎn)品。在溝通的過程中，也要向他透漏產(chǎn)品的優(yōu)惠信息，這個產(chǎn)品的好處，他從中能得到的益處，學(xué)會換位思考，站在買家的角度，為他解決問題。買賣雙方在這場交換中都能實現(xiàn)雙贏，這才是最好的營銷**。

　　3、有效的處理客戶異議。網(wǎng)店客服在處理客戶異議上面，一定要擺正心態(tài)，勇于承認(rèn)自己的錯誤，及時改正自己的錯誤，不斷完善自己的產(chǎn)品。在買家對產(chǎn)品進(jìn)行評價后，踴躍的參與其中，了解自己的產(chǎn)品在客戶心中的形象，并且不斷地改進(jìn)。如果有買家要退貨，及時和買家聯(lián)系，清楚地了解買家退貨的原因，從而做出相應(yīng)的措施。在這個過程中，盡量做到讓買家滿意。

　　4、維護(hù)老客戶的客戶關(guān)系。對于老客戶，我們應(yīng)該單獨(dú)一個分組。在節(jié)日中，及時地給老客戶送去貼心的問候，并且介紹自己產(chǎn)品在這個特殊日子里面的優(yōu)惠信息。現(xiàn)在很多網(wǎng)商企業(yè)都效仿這樣，為了突出自己的產(chǎn)品，我們可以按照季節(jié)的細(xì)分送去問候和產(chǎn)品的優(yōu)惠信息，或者按照開學(xué)季給老客戶送去問候和優(yōu)惠信息。我們著重加強(qiáng)對老客戶的管理，客戶才是最好的廣告，客戶的傳播效應(yīng)也是最好的。

網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題及改進(jìn)措施3

　　存在的問題

　　(一)網(wǎng)絡(luò)營銷方法運(yùn)用不當(dāng)

　　首先，OPPO手機(jī)微博運(yùn)營方式簡單，一直采取有獎轉(zhuǎn)發(fā)的方式，容易使客戶內(nèi)心產(chǎn)生反感和參與疲勞。OPPO企業(yè)沒有對受眾人群進(jìn)行專業(yè)的系統(tǒng)**分析，針對企業(yè)自身品牌形象塑造、產(chǎn)品宣傳介紹過于簡單化，企業(yè)的微博營銷還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的功效。其次，OPPO手機(jī)對評測方的選擇不嚴(yán)格，致使一些能力不足的網(wǎng)站、**也拿到工程機(jī)來進(jìn)行展示。而這些網(wǎng)站和**公布的評測報告內(nèi)容也大多粗制濫造，而且還存在某些不符合實際情況的地方，容易給一些缺乏相關(guān)常識的用戶以誤導(dǎo)。針對評測OPPO手機(jī)這方面存在的問題，OPPO企業(yè)的公關(guān)部門對評測方的選擇應(yīng)該采取求精不求多的做法。

　　(二)品牌知名度有待提高

　　當(dāng)前OPPO手機(jī)在**市場的受關(guān)注率與蘋果、華為、小米等知名品牌相比，還存在較大的差距。OPPO手機(jī)為了開發(fā)具有個性特征的手機(jī)，注重改善手機(jī)硬件的配置，而忽略了手機(jī)品牌特征的發(fā)掘以及全面的手機(jī)品牌形象的開發(fā)與策劃工作，致使手機(jī)品牌知名度還有待提升。因此，OPPO手機(jī)需要進(jìn)一步改善企業(yè)自身形象，定位好手機(jī)在市場上的顧客群，對OPPO手機(jī)品牌發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面的規(guī)劃，加大其在網(wǎng)站和其他**上的宣傳力度，才能夠廣泛提升OPPO手機(jī)在**外市場的知名度。

　　(三)手機(jī)營銷方式單一

　　OPPO手機(jī)在網(wǎng)絡(luò)上銷售時大量使用病毒式營銷和口碑營銷策略，容易招致消費(fèi)者的質(zhì)疑，甚至是反感，從而有可能導(dǎo)致企業(yè)品牌形象受損，造成手機(jī)后期銷售增長乏力。因此，OPPO手機(jī)不能僅限于上述的病毒式營銷和口碑營銷策略，還需要對營銷策略再進(jìn)行創(chuàng)新，讓消費(fèi)者理性地認(rèn)可OPPO手機(jī)，以進(jìn)一步擴(kuò)大OPPO手機(jī)的影響力。此外，伴隨手機(jī)市場競爭的日趨激烈，眾多競爭對手紛紛依樣畫葫蘆，不斷推出高性價比的各種智能手機(jī)，使得OPPO手機(jī)當(dāng)初高配低位的銷售優(yōu)勢已不再占上風(fēng)，而消費(fèi)者面對眾多的手機(jī)品牌也有了更多的參考和選擇，這樣的局面很不利于OPPO手機(jī)品牌的推廣宣傳。

　　采取的策略

　　(一)大力加強(qiáng)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營銷工作

　　第一，注重對網(wǎng)絡(luò)營銷人才的培養(yǎng)。應(yīng)成立專門的微博營銷團(tuán)隊，培養(yǎng)專業(yè)的市場營銷人才，加強(qiáng)對微博操作人員的技能培訓(xùn)，讓員工能熟練掌握和運(yùn)用微博營銷的技巧。同時，還應(yīng)設(shè)立專門的網(wǎng)絡(luò)營銷人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷人才的儲備工作。第二，建立和完善手機(jī)故障的評判標(biāo)準(zhǔn)。公開征集廣大消費(fèi)者的意見或建議，對于手機(jī)故障在監(jiān)管處理過程中發(fā)生的相互推諉行為，應(yīng)有相應(yīng)的****。還應(yīng)設(shè)立手機(jī)故障的應(yīng)對機(jī)制，鼓勵員工通過多種方式與客戶進(jìn)行溝通，以尋求最佳的解決方式。第三，采取網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷相結(jié)合的營銷方式�？衫�用傳統(tǒng)的市場營銷方法來開展網(wǎng)上調(diào)研工作，以確保網(wǎng)上**所獲取的信息真實、可靠。并依照OPPO手機(jī)實際銷售情況，來制訂網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的策略。另外，應(yīng)分別向電視傳媒、報刊、路邊廣告牌按比例投放廣告，以提高消費(fèi)者對OPPO手機(jī)的知曉度和關(guān)注度。

　　(二)努力提高手機(jī)品牌知名度

　　首先，應(yīng)加大對網(wǎng)絡(luò)**宣傳的投入力度。OPPO手機(jī)以前采取的不大規(guī)模做廣告的做法，實際上已影響到OPPO手機(jī)的品牌營銷工作。在網(wǎng)絡(luò)信息傳遞飛速發(fā)展的今天，應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)**上加大對OPPO手機(jī)品牌的宣傳力度，跟傳統(tǒng)**相比，網(wǎng)絡(luò)**廣告成本較低，但在宣傳效果上卻與傳統(tǒng)**的宣傳效果相差無幾。其次，增強(qiáng)OPPO手機(jī)的品牌知名度，滿足用戶的社會認(rèn)同需求。盡管目前OPPO手機(jī)的性價比非常不錯，但由于OPPO手機(jī)品牌知名度還不太高，導(dǎo)致很多顧客認(rèn)為如果自己使用OPPO手機(jī)的話，容易被他人以為是山寨貨或雜牌機(jī)，這會讓顧客覺得很沒有面子。也就是我們常說的使用需要得到滿足了，但是社會認(rèn)同沒有得到滿足。

　　(三)改善手機(jī)營銷方式

　　當(dāng)前，**還有近一半的消費(fèi)者在*時的生活中很少或幾乎不上網(wǎng)，說明在線下還存在眾多的潛在消費(fèi)者群。為了進(jìn)一步擴(kuò)大OPPO手機(jī)品牌影響力，在對OPPO手機(jī)進(jìn)行線上的宣傳和推廣時，不可忽視線下的這部分潛在的消費(fèi)者。OPPO手機(jī)目前主要靠企業(yè)自行發(fā)售，即使OPPO手機(jī)已經(jīng)與**三大運(yùn)營商合作，還是不能充分滿足當(dāng)前日益擴(kuò)大的市場需求。為此，OPPO手機(jī)不妨考慮采取如下銷售方法。比如，OPPO手機(jī)可以通過適當(dāng)讓利的方式，與蘇寧、國美等這些在**有較大影響力的電器經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，在其商場內(nèi)設(shè)立專柜經(jīng)銷OPPO手機(jī)，可以提高OPPO手機(jī)產(chǎn)品銷量和社會影響力。由于OPPO手機(jī)系列產(chǎn)品并不多，在專賣店擺放也不太占位置。因此，還可以考慮在銷售服務(wù)維修網(wǎng)點出售OPPO手機(jī)。把售后維修網(wǎng)點改造成為既能開展手機(jī)售后服務(wù)工作，又可以出售手機(jī)的銷售網(wǎng)點，這對于進(jìn)一步提高手機(jī)的銷售量，擴(kuò)大手機(jī)品牌影響力將起到積極的作用。

網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題及改進(jìn)措施4

　　1.電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷面臨的主要問題

　　1.1網(wǎng)絡(luò)*臺建設(shè)相對滯后

　　網(wǎng)絡(luò)*臺建設(shè)是電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷得以發(fā)展的重要基礎(chǔ)，現(xiàn)階段我國電子商務(wù)在發(fā)展過程中由于各方面的原因還沒有建設(shè)完成先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)*臺，使得我國電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷面臨嚴(yán)重的問題。電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)*臺作為一項重要的基礎(chǔ)設(shè)施，是電子商務(wù)高速發(fā)展的重要標(biāo)志，目前我國網(wǎng)絡(luò)*臺建設(shè)相對滯后，不能有效滿足電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的需要，甚至在很大程度上阻礙了電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)營銷的健康長期發(fā)展，這是其在發(fā)展過程中面臨的最顯著問題之一。

　　1.2對網(wǎng)絡(luò)營銷的重視程度較低

　　網(wǎng)絡(luò)營銷尤其獨(dú)特的發(fā)展模式對傳統(tǒng)營銷造成了巨大的打擊，成為現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)過程中的必然選擇。但是，很多企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷的重視程度較低，未能從根本上認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性，其在整個發(fā)展過程中依舊沿襲著傳統(tǒng)營銷的模式，受傳統(tǒng)營銷思想的影響較為嚴(yán)重。由于缺乏充分的認(rèn)識，進(jìn)而使得網(wǎng)絡(luò)營銷在發(fā)展的過程中處處碰壁，最終限制了電子商務(wù)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也不利于整個電子商務(wù)環(huán)境的健康長期發(fā)展。

　　1.3缺乏先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)營銷人才

　　電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷根本上是現(xiàn)代科技和理念不斷發(fā)展的產(chǎn)物，因此其對人才的要求較高，網(wǎng)絡(luò)營銷人才的培育需要較長的時間和較大的成本，隨著越來越多企業(yè)開始實施網(wǎng)絡(luò)營銷，使得網(wǎng)絡(luò)營銷人才出現(xiàn)嚴(yán)重的供求失衡，我國現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營銷人才難以適應(yīng)電子商務(wù)快速發(fā)展的需要，對現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷造成了很大的不利影響。我國高校在電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)營銷人才培養(yǎng)方面具有一定的滯后性，新的網(wǎng)絡(luò)營銷人才要想真正適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展需要進(jìn)行大量的實踐，因此網(wǎng)絡(luò)營銷人才的匱乏是現(xiàn)階段我國電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展面臨的重要問題之一。

　　1.4相關(guān)的配套服務(wù)不完善

　　不同于傳統(tǒng)營銷，網(wǎng)絡(luò)營銷都是依賴于虛擬網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行相應(yīng)的營銷活動，因此其相關(guān)的配套服務(wù)在很大程度上得不到保障，電子商務(wù)模式下，消費(fèi)者對企業(yè)的售后服務(wù)以及物流服務(wù)都提出了更為嚴(yán)格的要求，這就使得企業(yè)必須要依據(jù)自身的發(fā)展實際，為消費(fèi)者提供更為完善的相關(guān)配套服務(wù)，但是相關(guān)配套服務(wù)的完善需要企業(yè)支付大量的成本，這在很大程度上會縮減企業(yè)的利潤，電子商務(wù)企業(yè)在這方面的意愿較小，因此使得電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷受到較大的影響。

　　1.5缺乏相關(guān)的****

　　雖然我國目前制定了相關(guān)的法律法規(guī)以完善電子商務(wù)的發(fā)展，但是隨著科技的進(jìn)步現(xiàn)有的**已經(jīng)難以適應(yīng)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的需要，我國現(xiàn)階段的**大多數(shù)對電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷具有一定的限制作用，這在很大程度上限制了電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的進(jìn)一步發(fā)展。由于我國電子商務(wù)起步和發(fā)展的時間較短，在短時間內(nèi)難以依賴自身的實力實現(xiàn)完善，必須要借助于相關(guān)的****，由于缺乏必要的****使得我國電子商務(wù)的發(fā)展受到諸多的阻礙，這也在很大程度上限制了我國電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的進(jìn)一步發(fā)展。

　　2.電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的對策建議

　　2.1加快網(wǎng)絡(luò)營銷*臺的建設(shè)

　　進(jìn)一步加快網(wǎng)絡(luò)營銷*臺的建設(shè)是促進(jìn)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷健康發(fā)展的關(guān)鍵措施之一。首先，要進(jìn)行電子商務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新，不斷采用新的技術(shù)對現(xiàn)有的*臺進(jìn)行規(guī)劃和完善，使其能夠充分適應(yīng)現(xiàn)代電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展。其次，要開發(fā)和建設(shè)完善的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險分析和安全管理*臺，電子商務(wù)的發(fā)展有其自身的諸多風(fēng)險，這對電子商務(wù)的發(fā)展造成了很大的阻礙，因此必須要加強(qiáng)對電子商務(wù)的風(fēng)險安全管理，以充分完善現(xiàn)階段我國電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的健康發(fā)展。最后，要充分借鑒**電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷*臺建設(shè)的經(jīng)驗，充分吸取以往的教訓(xùn)，不斷對現(xiàn)有的*臺進(jìn)行完善，以充分優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營銷*臺，促進(jìn)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的健康長期發(fā)展。

　　2.2強(qiáng)化競爭意識，增強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)營銷的重視程度

　　現(xiàn)代市場競爭程度不斷加深，企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的競爭也越來越激烈，因此電子商務(wù)企業(yè)必須要不斷強(qiáng)化競爭意識，充分重視網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展。首先，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷的發(fā)展理念，以全新的理念指導(dǎo)自身的網(wǎng)絡(luò)營銷行為，不斷借助于現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展來實施相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷。其次，要不斷加大對網(wǎng)絡(luò)營銷的投入力度，通過價格、渠道、產(chǎn)品、促銷等措施來完善網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展。最后，要以客戶為中心，通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)營銷模式來滿足客戶的相應(yīng)需求，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的營銷策略，以充分服務(wù)于企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力。

　　2.3引進(jìn)和培育先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)營銷人才

　　網(wǎng)絡(luò)營銷人才對電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展都具有十分重要的作用，必須充分重視對網(wǎng)絡(luò)營銷人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。首先，要從電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部著手，對現(xiàn)有的營銷人才進(jìn)行培育，使其充分掌握網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的趨勢和主要方法，在實踐過程中充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的重要作用。其次，要不斷從先進(jìn)的電子商務(wù)企業(yè)以及研究機(jī)構(gòu)等引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷人才，使其能夠在電子商務(wù)環(huán)境下充分發(fā)揮自身在網(wǎng)絡(luò)營銷方面的能力。

　　2.4進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)配套服務(wù)

　　完善相關(guān)的配套服務(wù)是大力發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的重要措施之一，首先，要建設(shè)完善電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的體系，使得各環(huán)節(jié)能夠充分配合，共同組成現(xiàn)階段電子商務(wù)發(fā)展的支撐體系，以此來輔助電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。其次，要在各地區(qū)建立相應(yīng)的服務(wù)中心，通過數(shù)據(jù)信息的形式使其為消費(fèi)者提供更為完善的配套服務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷的一體化發(fā)展。最后，要進(jìn)一步優(yōu)化電子商務(wù)企業(yè)的物流服務(wù)及售后服務(wù)，保證消費(fèi)者切實享受到電子商務(wù)發(fā)展帶來的益處，以此促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展。

　　2.5完善相關(guān)的**和**

　　電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷在發(fā)展的過程中必須要從自身的發(fā)展實際出發(fā)，向****申請一定的****，使得網(wǎng)絡(luò)營銷的環(huán)境不斷得到優(yōu)化，保證電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷實現(xiàn)健康長期發(fā)展。同時，電子商務(wù)企業(yè)必須要制定完善的內(nèi)部**，保證網(wǎng)絡(luò)營銷的各環(huán)節(jié)能夠被嚴(yán)格貫徹和落實，完善企業(yè)的內(nèi)部**，強(qiáng)化對網(wǎng)絡(luò)營銷的管理，以此來保證電子商務(wù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷沿著正確的軌道前進(jìn)。所以，完善的相關(guān)**及**是保證電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷健康長期發(fā)展的重要措施。

網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題及改進(jìn)措施5

　　存在的問題

　�。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施落后

　　在網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展過程中，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的作用十分重要，而且，網(wǎng)絡(luò)傳輸通道的通暢程度以及實際的傳輸速度對于其進(jìn)一步的發(fā)展都具有直接的影響。與**國家相比，因為在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)等方面，我國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度不快，而且水*始終處于落后的狀態(tài)，所以，即便是已建成網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，在質(zhì)量方面也無法滿足網(wǎng)絡(luò)營銷需求。另外，在互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量不斷增長的背景下，導(dǎo)致寬帶速度降低，使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展難以正常開展。目前，我國的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展水*不高，然而，收費(fèi)很高，所以，對于部分用戶上網(wǎng)產(chǎn)生了制約，并且抑制了我國網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展，最終導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸。

　　（二）消費(fèi)者不信任網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)

　　在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展過程當(dāng)中，最重要的內(nèi)容就是交易的安全性。網(wǎng)上交易存在風(fēng)險的主要原因就是互聯(lián)網(wǎng)本身開放性的特點，消費(fèi)者在網(wǎng)上交易的過程中，存在銀行卡號被盜的風(fēng)險，而且，企業(yè)也同樣會對收到的錢款是被盜銀行卡所支付產(chǎn)生疑慮。所以，網(wǎng)絡(luò)安全體系的安全性與可靠性逐漸成為網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展最重要的保障條件。然而，當(dāng)前我國大型國有商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)*臺并不一致，各銀行間信用卡與銀行卡并不通用，所以，要想實現(xiàn)跨行業(yè)務(wù)往來也存在較大難度，一定程度上給網(wǎng)絡(luò)交易支付帶來了不便，并且使得消費(fèi)者對于網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)不信任，嚴(yán)重地制約了網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展。

　�。ㄈ�）社會信用體制不完善

　　同傳統(tǒng)的交易相比，網(wǎng)絡(luò)交易最大的差異就是交易雙方是利用Internet完成交易，無需面對面，所以，雙方更加重視信息的真實性特點。然而，在實際的網(wǎng)絡(luò)交易中，始終缺乏法律的保證，所以，消費(fèi)者很難對交易信息的真實性與可靠性增強(qiáng)信任感，對于交易雙方的身份以及支付信息的完整性、交易過程的合法性都會產(chǎn)生疑問，特別是在網(wǎng)絡(luò)交易中的網(wǎng)上支付安全性以及認(rèn)證的安全問題。以上這些因素都在一定程度上阻礙了網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷意識匱乏

　　互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷意識方面相對匱乏，沒有對網(wǎng)絡(luò)營銷形成正確地認(rèn)識。大部分企業(yè)**者都難以理解網(wǎng)絡(luò)營銷本質(zhì)，將其和網(wǎng)上銷售等同，而且，在目睹網(wǎng)店倒閉以后，對于網(wǎng)絡(luò)營銷也逐漸喪失了信心。絕大多數(shù)企業(yè)始終將實體市場作為競爭的重點，所以，在網(wǎng)絡(luò)營銷方面并未形成緊迫感。另外，在企業(yè)經(jīng)營體制方面，管理者重視的是短期效益，但是，網(wǎng)絡(luò)營銷的開展需要大量的資金、技術(shù)以及人力的投入。同時，在經(jīng)營初期，利潤不高，還有可能虧損，所以，短期效益不理想，導(dǎo)致大多數(shù)的經(jīng)營者對網(wǎng)絡(luò)營銷望而卻步。

　　具體對策

　�。ㄒ唬┩苿泳W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

　　在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的過程中，最重要的就是要積極地推動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)施建設(shè)，有效地增強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量。因為建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的過程當(dāng)中，需要大量資金投入，所以，*在此過程中成為主導(dǎo)的力量，特別是要加大對經(jīng)濟(jì)落后與農(nóng)村地區(qū)投資的力度。但是，部分地區(qū)的邊緣相對廣闊，所以，也同樣需要大量資金，而且見效很慢，所以，很多企業(yè)也不愿意在此方面投入資金，而*就需要在其中發(fā)揮自身作用，鼓勵企業(yè)投資。若落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，那么，*的投資就會獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。另外，一定要對壟斷現(xiàn)象進(jìn)行緩解，并且構(gòu)建多元化的投資主體，進(jìn)而使得社會力量得到發(fā)揮，積極地推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　�。ǘ�）使消費(fèi)者消除安全擔(dān)憂

　　在網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展中，消費(fèi)者對于網(wǎng)絡(luò)的安全性并不信任。所以，一定要采取有效措施提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)保密程度，這也是積極推動網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的主要**。而網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)也是對信息網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行維護(hù)的重要保障，因為網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)本身的弱點就是不安全因素，所以，企業(yè)在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的時候，需要投入研究經(jīng)費(fèi)，對網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)進(jìn)行深入研發(fā)，并針對網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)當(dāng)中可能出現(xiàn)的漏洞與風(fēng)險因素構(gòu)建出科學(xué)合理的技術(shù)防御體制。

　�。ㄈ�）增強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷意識

　　當(dāng)前是信息爆炸時代，所以，企業(yè)必須要不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷意識，并且積極地樹立起創(chuàng)新型的營銷理念，主動地開展網(wǎng)絡(luò)營銷。與此同時，一定要認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)營銷在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用。在市場競爭越來越激烈的情況下，企業(yè)要想不斷提高自身的競爭力，就應(yīng)該順應(yīng)營銷方式的變革，對于傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營活動方式進(jìn)行創(chuàng)新。另外，企業(yè)還應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷的觀念，對于經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行改善，并開發(fā)全新的產(chǎn)品，積極地拓展新的市場，使得企業(yè)競爭力得到增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)該站在戰(zhàn)略發(fā)展角度對占據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息市場份額的重要作用予以全面地認(rèn)識，進(jìn)而推動網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展。結(jié)束語綜上所述，企業(yè)應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性，并且積極地借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗。在我國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷意識不斷增強(qiáng)的背景下，完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，加大對于網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的投入力度，在推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)上，使我國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷更加完善。

幼兒教育存在的問題和改進(jìn)措施 (菁選3篇)（擴(kuò)展5）

——企業(yè)中高層績效考核存在問題和改進(jìn)措施3篇

企業(yè)中高層績效考核存在問題和改進(jìn)措施1

　　(一)績效考核機(jī)制與企業(yè)戰(zhàn)略不相匹配

　　企業(yè)戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的指明燈，對全局具有特別的指導(dǎo)作用。企業(yè)的戰(zhàn)略是制定發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方案的基礎(chǔ)和必備條件，使企業(yè)的內(nèi)部成員保持在既競爭，又合作的狀態(tài)，朝著共同的方向而奮斗，為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)出自己的力量。然而，并不是制定了戰(zhàn)略目標(biāo)就完事了，重點是標(biāo)明怎樣實現(xiàn)這些目標(biāo)，一部分企業(yè)把績效考核孤立起來，無法保持績效考核機(jī)制與企業(yè)戰(zhàn)略之間的匹配，以上種種問題在我國各大型、中型、小型企業(yè)中是較為普遍的現(xiàn)象，同時也是企業(yè)中高層管理人員績效考核存在的問題。

　　(二)績效考核指標(biāo)構(gòu)建內(nèi)容缺失

　　眾所周知，我國的大部分企業(yè)或把對管理人員的關(guān)注集中在其個人能力、個人業(yè)績上，或注重其對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)做出了多大的貢獻(xiàn)，或關(guān)注財會人員的財務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)程度的高低，或關(guān)注管理人員的交往能力、言語表達(dá)能力，但是如果把對中高層企業(yè)管理人員的考核指標(biāo)全部放在以上幾個方面上，就未免顯得有些片面、局限，對于當(dāng)今社會來說，以下兩個方面是不可或缺的考核指標(biāo)內(nèi)容：第一，企業(yè)中高層管理人員的綜合素質(zhì)，不僅包括思想道德素質(zhì)，還包括科學(xué)文化素質(zhì)，樹立具有特色的企業(yè)文化，畢竟文化越來越成為企業(yè)之間競爭的軟實力，然而，我國企業(yè)卻不重視對中高層企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)的考核;第二，不注重對中高層管理人員之間合作能力的考核。唯有開展密切的協(xié)作和配合，才能使企業(yè)更加穩(wěn)定的立足于競爭激烈的市場，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

　　(三)考核標(biāo)準(zhǔn)缺乏量化，在執(zhí)行過程中流于形式

　　很多企業(yè)對中高層管理人員的考核并沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)，即使制定了標(biāo)準(zhǔn)，也不夠細(xì)致和全面，考核標(biāo)準(zhǔn)缺乏量化，這樣一來，使眾多的弊端顯露出來，例如：被考核人員不能正確理解考核標(biāo)準(zhǔn)，使他們的理解頗具主觀隨意性，被考核人員無法使自身真正的水*得到客觀真實地體現(xiàn)，使得考核喪失了實際內(nèi)涵，流于表面的形式，使被考核成員的積極性和創(chuàng)造力得不到發(fā)揮和實現(xiàn)。

　　(四)考核完成后不重視結(jié)果的反饋與應(yīng)用

　　企業(yè)之所以要進(jìn)行績效考核與評估，就是要激發(fā)工作人員的工作積極性，看最終的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)有沒有實現(xiàn)，此外，管理層有必要詳細(xì)了解考核的結(jié)構(gòu)，因為只有對考核的結(jié)果有較為詳細(xì)的了解，才能夠分析績效差及其原因。然而，我國的大部分企業(yè)在考核結(jié)果的反饋和應(yīng)用方面做得不夠，中高層管理人員得不到切實有效的反饋，對績效評估結(jié)果一無所知，因此也就無法把握企業(yè)的目的所在，他們一旦對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不了解、不熟悉，就明確不了自己處在企業(yè)哪一個具體的位置上，對自己的發(fā)展方向感到迷茫，分不清自身的長處和缺點，更不要提取他人之長，補(bǔ)己之短了。所以，考核不能只走形式，不能考核過程完成了就一管不顧了，結(jié)果的反饋與應(yīng)用是必不可少的，因為只有這樣，才能提高中高層管理人員對考核工作的重視程度，才能認(rèn)真對待考核工作，實現(xiàn)考核原有的存在目的和實施意義。

企業(yè)中高層績效考核存在問題和改進(jìn)措施2

　　(一)績效考核機(jī)制與企業(yè)戰(zhàn)略不相匹配

　　企業(yè)戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的指明燈，對全局具有特別的指導(dǎo)作用。企業(yè)的戰(zhàn)略是制定發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方案的基礎(chǔ)和必備條件，使企業(yè)的內(nèi)部成員保持在既競爭，又合作的狀態(tài)，朝著共同的方向而奮斗，為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)出自己的力量。然而，并不是制定了戰(zhàn)略目標(biāo)就完事了，重點是標(biāo)明怎樣實現(xiàn)這些目標(biāo)，一部分企業(yè)把績效考核孤立起來，無法保持績效考核機(jī)制與企業(yè)戰(zhàn)略之間的匹配，以上種種問題在我國各大型、中型、小型企業(yè)中是較為普遍的現(xiàn)象，同時也是企業(yè)中高層管理人員績效考核存在的問題。

　　(二)績效考核指標(biāo)構(gòu)建內(nèi)容缺失

　　眾所周知，我國的大部分企業(yè)或把對管理人員的關(guān)注集中在其個人能力、個人業(yè)績上，或注重其對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)做出了多大的貢獻(xiàn)，或關(guān)注財會人員的財務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)程度的高低，或關(guān)注管理人員的交往能力、言語表達(dá)能力，但是如果把對中高層企業(yè)管理人員的考核指標(biāo)全部放在以上幾個方面上，就未免顯得有些片面、局限，對于當(dāng)今社會來說，以下兩個方面是不可或缺的考核指標(biāo)內(nèi)容：第一，企業(yè)中高層管理人員的綜合素質(zhì)，不僅包括思想道德素質(zhì)，還包括科學(xué)文化素質(zhì)，樹立具有特色的企業(yè)文化，畢竟文化越來越成為企業(yè)之間競爭的軟實力，然而，我國企業(yè)卻不重視對中高層企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)的考核;第二，不注重對中高層管理人員之間合作能力的考核。唯有開展密切的協(xié)作和配合，才能使企業(yè)更加穩(wěn)定的立足于競爭激烈的市場，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

　　(三)考核標(biāo)準(zhǔn)缺乏量化，在執(zhí)行過程中流于形式

　　很多企業(yè)對中高層管理人員的考核并沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)，即使制定了標(biāo)準(zhǔn)，也不夠細(xì)致和全面，考核標(biāo)準(zhǔn)缺乏量化，這樣一來，使眾多的弊端顯露出來，例如：被考核人員不能正確理解考核標(biāo)準(zhǔn)，使他們的理解頗具主觀隨意性，被考核人員無法使自身真正的水*得到客觀真實地體現(xiàn)，使得考核喪失了實際內(nèi)涵，流于表面的形式，使被考核成員的積極性和創(chuàng)造力得不到發(fā)揮和實現(xiàn)。

　　(四)考核完成后不重視結(jié)果的反饋與應(yīng)用

　　企業(yè)之所以要進(jìn)行績效考核與評估，就是要激發(fā)工作人員的工作積極性，看最終的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)有沒有實現(xiàn)，此外，管理層有必要詳細(xì)了解考核的結(jié)構(gòu)，因為只有對考核的結(jié)果有較為詳細(xì)的了解，才能夠分析績效差及其原因。然而，我國的大部分企業(yè)在考核結(jié)果的.反饋和應(yīng)用方面做得不夠，中高層管理人員得不到切實有效的反饋，對績效評估結(jié)果一無所知，因此也就無法把握企業(yè)的目的所在，他們一旦對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不了解、不熟悉，就明確不了自己處在企業(yè)哪一個具體的位置上，對自己的發(fā)展方向感到迷茫，分不清自身的長處和缺點，更不要提取他人之長，補(bǔ)己之短了。所以，考核不能只走形式，不能考核過程完成了就一管不顧了，結(jié)果的反饋與應(yīng)用是必不可少的，因為只有這樣，才能提高中高層管理人員對考核工作的重視程度，才能認(rèn)真對待考核工作，實現(xiàn)考核原有的存在目的和實施意義。

幼兒教育存在的問題和改進(jìn)措施 (菁選3篇)（擴(kuò)展6）

——食品實驗室設(shè)計存在的問題與改進(jìn)措施 (菁華1篇)

食品實驗室設(shè)計存在的問題與改進(jìn)措施1

經(jīng)過多年發(fā)展，我國的食品檢測工作有了較大的提高，無論是從人員**和數(shù)量、實驗室的規(guī)模、硬件配備、檢測**和檢測技術(shù)方面，還是軟件開發(fā)管理方面都有了較大的提高。但從實驗室的運(yùn)行和管理方面上來看，仍然存在一些問題和不足之處。

1、實驗室的規(guī)劃、布局和規(guī)模不到位

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國從事食品相關(guān)檢驗工作的實驗室有7000多家，分別隸屬于衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢等部門，但****分頭檢測就會導(dǎo)致資源分散、重復(fù)建設(shè)、利用率不高等問題，尤其是部分第三方食品檢測實驗室，是從一些部門或者機(jī)構(gòu)中**出來，實驗室的開發(fā)和設(shè)計者與最終的使用者分屬不同的部門或者機(jī)構(gòu)，相互之間缺乏有效溝通，導(dǎo)致實驗室在后期檢驗項目開發(fā)和實驗室管理存在一些問題。

2、缺乏專業(yè)技術(shù)人員和管理人員

食品檢測行業(yè)是人力和技術(shù)密集的行業(yè)，技術(shù)人才是企業(yè)競爭的核心。**來，很多食品檢測實驗室引進(jìn)了高**的碩士和博士研究生人才，但部分人員雖具備豐富的理論知識，卻匱乏實踐操作經(jīng)驗，或者有實踐操作經(jīng)驗的檢測人員對理論知識掌握甚少，即使在后期培訓(xùn)時，只關(guān)注檢驗方法的操作步驟和流程而對原理知之甚少，一旦操作過程中發(fā)生異常便手足無措。由于食品原料來源廣泛，又經(jīng)過各種生產(chǎn)加工過程，使得食品的種類繁多、成分復(fù)雜，因此食品檢測難度不僅在儀器分析上，更在于食品樣品的取樣、制備和前處理上，不能完全直接由檢測人員按照以往經(jīng)驗或是食品檢測的標(biāo)準(zhǔn)來操作。

二、改進(jìn)措施與建議

科學(xué)規(guī)劃，合理布局宏觀上，建立行業(yè)協(xié)會，引導(dǎo)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。微觀上，做好實驗室的科學(xué)規(guī)劃、合理布局。掌握科學(xué)合理、高效安全、人性智能和前瞻靈活的原則。工藝設(shè)計方面，在建設(shè)食品檢測實驗室之初，在設(shè)計階段就按照實驗室的要求**規(guī)劃，事先做好實驗室功能設(shè)計，明確食品檢驗實驗室的項目和功能，滿足當(dāng)前需要的同時還要超前設(shè)計，考慮到未來擴(kuò)展的需要，從源頭避免土建設(shè)計先于工藝設(shè)計的現(xiàn)象。設(shè)計和施工人員有必要多方面了解實驗室裝備的組成和功能，如工作臺、通風(fēng)櫥和排氣罩等通風(fēng)設(shè)施、緊急淋浴裝置和洗眼器等人員防護(hù)安全措施；了解配電系統(tǒng)，如配電功率、照明要求和弱點系統(tǒng)配置；了解給排水及消防系統(tǒng)，如給排水要求、消防要求和通風(fēng)要求。對一些特殊項目的檢測，如對食品衛(wèi)生微生物學(xué)檢測、轉(zhuǎn)基因成分檢測、食品毒理分析等對于潔凈度有很高的要求的實驗室，應(yīng)防止環(huán)境、樣品之間造成的污染，實驗室建設(shè)應(yīng)滿足《生物安全實驗室建筑設(shè)計規(guī)范》《潔凈室建筑規(guī)范》《轉(zhuǎn)基因?qū)嶒炇医ㄖ�設(shè)計規(guī)范》等要求。

幼兒教育存在的問題和改進(jìn)措施 (菁選3篇)（擴(kuò)展7）

——幼兒交往存在的問題

幼兒交往存在的問題1

有的家長則用“自我強(qiáng)大理論”來回避孩子在交往過程中遇到的煩惱，教育孩子只有把自己變得優(yōu)秀與強(qiáng)大，才能讓同伴服氣，因而減少與同伴交往的機(jī)會，獨(dú)自增強(qiáng)自己的其他本領(lǐng)，等有朝一日讓大家對自己“刮目相看”。但是兒童的朋友圈恰恰不是這樣的。他們建立朋友圈的主要規(guī)則是“有趣”，也就是說相處帶來輕松與快樂，就可以成為好朋友。這個“有趣”也許是孩子的新玩具有趣，吸引了很多小朋友，但是到了4歲以后，孩子越來越靠自己的個性特點和交往能力給人帶來快樂，而建立自己的朋友圈。

可見，當(dāng)孩子在交往過程中出現(xiàn)問題時，家長首先要拋棄**的方式，而是尊重孩子用兒童的方式去分析與解決問題，在此提出如下建議。

善于“吃虧”

一個小男孩長得很俊秀，*時總把自己收拾得干干凈凈，可是這天他的衣服搞得很臟，而且臉上青一塊腫一塊，媽媽關(guān)心地問：“寶貝兒，你今天怎么了?誰欺負(fù)你了?”孩子說：“對不起，媽媽，我不想告訴你。”媽媽也就沒有問下去。但仍有不少家長通常會對孩子刨根問底，即便爭端是由自己的孩子引起的，只要發(fā)現(xiàn)自己的孩子吃虧了，可能就會替孩子興師問罪，對孩子的交往進(jìn)行過度干涉和過度保護(hù)。孩子之間的矛盾沖突是孩童之間經(jīng)常發(fā)生的“小事”，在任何“小事”上都“不能吃虧”的人，長大一定是不幸福的。處處爭強(qiáng)好勝的人咄咄逼人，人緣一定好不了。

別忽視“不顯眼”的人

在群體生活環(huán)境中，“顯眼”的人容易引起人們的注意，主動與“顯眼”的人交朋友的人也很多，這本無可厚非。但孩子都有一顆天真純潔的心靈，應(yīng)該鼓勵孩子廣泛交往，主動找“不顯眼”的小朋友聊天，在他生日這天送給他一件小禮物，他一定又驚又喜。當(dāng)“不顯眼”同學(xué)受到不公正的待遇時，要敢于為他說公道話等等。

積累交朋友的“資本”

東東從小就對宇航知識感興趣，爸爸媽媽給他買了許多關(guān)于宇宙、航空方面的圖片、書籍和光盤，東東積累了豐富的宇航小知識。一有時間，他就做一些模型，在同學(xué)們中間是小有名氣的“宇航專家”。走到哪兒，談起宇航，東東的知識都讓伙伴們羨慕不已，大家都愿意和他交朋友。有的同學(xué)發(fā)生爭論，不由自主地會說：“不信，咱們問問東東去。”因此，東東的朋友非常多�？梢�，如果孩子對某一方面萌生了興趣，及早地滿足他的需要，為他提供豐富的相關(guān)材料，讓他對自己感興趣的事物有深入的了解，培養(yǎng)孩子的專注精神和“專家形象”。同時，當(dāng)孩子在某一方面有長處的時候，既要讓孩子表現(xiàn)自己，又不能驕傲自滿。驕傲和自滿會把已經(jīng)擁有的朋友拒于千里之外，讓一個人變得孤獨(dú)，家長在教育孩子時一定要把握好這一點。

與男孩女孩交往時策略不同

寧寧轉(zhuǎn)到一個新的學(xué)校，以前他在班里的朋友很多，現(xiàn)在剛來到一個新環(huán)境，他一個人也不認(rèn)識，他擔(dān)心別的同學(xué)不跟自己玩。爸爸知道了，啟發(fā)他說，你一定會交到新朋友的，想想以前為什么那么多同學(xué)愛跟你玩。寧寧說：“女孩子愛聽我講笑話，男孩子愛與我做游戲�！钡谝惶旆艑W(xué)回家，他興奮地對爸爸說：“真是神速，今天才第一天，我就認(rèn)識了三個新朋友。我跟后面的一個女孩子講了一個幽默故事，跟旁邊的兩個男同學(xué)玩武術(shù)，他們都挺喜歡我的�！睂帉幰宰约旱闹庇X領(lǐng)悟到對待男孩、女孩的不同策略，因此，他比較快地適應(yīng)了新的人際環(huán)境。

與老朋友合作交新朋友

波波和晨晨住在同一個小區(qū)里，他們的`愛好不同，波波喜歡游泳，晨晨喜歡小提琴，于是他們在業(yè)余時間報了不同的興趣班，并在各自的興趣班里認(rèn)識了新朋友。一天，波波過生日，邀請晨晨和他的小伙伴來自己家里玩，經(jīng)過波波的介紹，晨晨和波波的這些同學(xué)很快也交**朋友�？梢�，每個人都有自己的朋友圈，絕大多數(shù)人都有一個豐富的朋友資源庫，孩子們也不例外。比起**來說，兒童更容易進(jìn)入一個新的群體，因為他們天真、純潔，對別的孩子沒有先入為主的偏見。因此，以老朋友為橋梁結(jié)交新朋友，是擴(kuò)大朋友圈的好辦法。

熱心幫助他人

獨(dú)生子女得到家長和老師的關(guān)心和幫助很多，但關(guān)心和幫助別人的機(jī)會不多，甚至很少想到別人，這樣就不容易交上朋友。家長要多多提醒孩子關(guān)注別人的需要，主動伸出熱情的手，享受助人的快樂。與此同時，不管在家里或者在外面，如果孩子有過度自我中心的言行，家長都要明確表示自己的否定態(tài)度，并指導(dǎo)孩子正確的交往觀念和方法。

幼兒教育存在的問題和改進(jìn)措施 (菁選3篇)（擴(kuò)展8）

——幼兒教育筆記：如何面對孩子說謊的問題

幼兒教育筆記：如何面對孩子說謊的問題1

　　周五中午吃完飯的時候，梓涵突然過來對我說：“老師，昨天我媽媽帶我去**了�！蔽覀冞@里距離**那么遠(yuǎn)我很好奇問：“***媽是怎么帶你去的呀，怎么那么快回來了啊�！薄拔覌寢寧�我做飛機(jī)去的”我明白了梓涵是在說謊，我沒有馬上拆穿梓涵的謊言，而是幫她分析了她剛才說的慌，讓她明白了這是她自己想象的，并不是真的事情。

　　幼兒在兩三歲的時候，見聞逐漸豐富了，感情也比較豐富了，語言表達(dá)能力逐漸增強(qiáng)，常常把自己想象和向往的東西說出來。

　　因此，當(dāng)孩子無意識說謊時，我們不要去責(zé)罵、怪罪孩子去說謊，而是幫助孩子正確去分析這些謊言的原因，幫助孩子去糾正，如果有條件可以幫助孩子去實現(xiàn)孩子的.愿望。但是還有很多孩子是故意說謊的，有些孩子為了博得老師和家長喜愛，或是犯了錯誤逃避責(zé)罵而故意說謊，面對這樣的情況，家長和老師千萬不要一味去盤問孩子，這樣只會讓孩子因為害怕而繼續(xù)說謊，我們應(yīng)該為了孩子創(chuàng)造一個良好、溫和的環(huán)境，讓孩子勇于說出真話。