今天小編就為大家分享一篇電子商務(wù)沙盤心得體會，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
我是河北科技大學(xué)電子商務(wù)L091班的劉治影同學(xué)，這次參加工業(yè)沙盤活動真的頗有感觸，我們雖然以倒數(shù)第三的名詞敗了下來，但我們并不氣餒，因為我們每個人都是盡心盡力的去做每一步

愿如夢的幻想，消融在天邊的彩霞里；愿青鳥銜起我倆，飛向生活的綠洲

。作為CEO,對于一個企業(yè)來說相當重要，因為要做一些很重要的決策，或許一念之差，就有可能給公司造成巨大的損失。每一步?jīng)Q策都要顧全大局，都要了解每一個部門的情況再做決策。因為我們第一次接觸沙盤有很多決策都是很盲目性的。開始我們大家都很緊張，畢竟是比賽嘛，大家看的都很重要，但沒多久我們都調(diào)整好了狀態(tài)

吉日唯戊，太歲在寅

。開始因為我們低估了對手，我們只以一百萬的廣告費敗給了競爭對手，致使我們在前兩年內(nèi)沒有拿到訂單，而我們又換了比較先進的生產(chǎn)線，所以我們在第三年有很多成品積壓，而資金周轉(zhuǎn)不開，被-迫之下我們只好申請高利貸。由于有了兩年的經(jīng)驗，在第三年我們有了八千七百萬的銷售收入，在大家都非常緊張的情況下，我們看到了希望。由于第三年和第四年廣告的合理投放，在第四年我們?nèi)〉昧宋迩�七百萬的銷售收入

我的鞋，剛好適合你的臉

。雖然這只是一次比賽，但對于一個公司來說，從公司的長遠利益出發(fā)，我們是不可能把所有生產(chǎn)線全部賣掉的。在比賽結(jié)束時我們是唯一一組生產(chǎn)線健全，并有在制品的小組。但由于我們申請了高利貸，沒有參與評獎的資格，這是唯一很遺憾的事情。綜上我把我們失敗的原因歸納于兩點：
1、開始我們沒有很好的資金預(yù)算致使資金斷流。
2、生產(chǎn)沒有根據(jù)訂單選好原材料，導(dǎo)致生產(chǎn)線閑置

我把最后一種愛給你，仿佛一朵花開在夏日的河堤、飽潤著溫暖的水流

。
就我自身參加學(xué)習(xí)和模擬的過程而言，我得到了以下幾點啟示：
1、團隊合作最重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動團隊的積極性和隊友的熱情

平安夜快樂，新年好！

。整個ERP沙盤訓(xùn)練的組織中，需要CEO、CFO、COO、CSO、CPO、CMO六個角色。CEO需要沉著冷靜，充分授權(quán)，掌管人員調(diào)度，監(jiān)管進度，統(tǒng)領(lǐng)全局;CFO以及財務(wù)助理需要頭腦清醒，遵守章程，財務(wù)能力強，嚴把資產(chǎn)的出入;COO需要全程掌握生產(chǎn)動態(tài)，生產(chǎn)線的數(shù)量，產(chǎn)能的預(yù)測;CSO需要有膽識，敏銳的觸角，市場分析能力強，預(yù)測能力強。如果CSO沒有對市場進行詳細的分析，就不知道應(yīng)該開發(fā)什么樣的產(chǎn)品和開拓什么市場;不知道開拓什么產(chǎn)品和市場，COO就無法排出正確的產(chǎn)量，也無法判斷是否應(yīng)該更新生產(chǎn)線;不知道排產(chǎn)和生產(chǎn)線的具體情況，物流總監(jiān)就無法正確的更新材料訂單;材料訂單計算的不精準，又直接關(guān)系到CFO的現(xiàn)金預(yù)算狀況。而這一切都需要CEO的統(tǒng)籌安排和規(guī)劃。由此可見，整個8個角色是環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標而努力，才能達到最大的效用。而如何才能達到效用的最大，就必須做好各個角色之間的溝通和信任

我抬起頭，看見樹上一大一小的兩只不知名的鳥兒在枝頭跳躍著，追逐著，陽光射透它們的羽毛，

。需要溝通彼此的計劃，溝通彼此的決策，溝通彼此的看法

遠遠地看見媽媽正站在家門口緊張焦急地翹首張望著，我的心又猛地抽動了一下，我頓了頓，放緩了腳步，

。一旦出現(xiàn)問題，首先想到的是如何解決目前面臨的困境，盡快的從惡性循環(huán)中解脫出來，為確保以后能夠良好運行贏得寶貴的時間，然后是都要從自身找原因，敢于承認自己的錯誤，確保在以后工作中盡量不出現(xiàn)犯過的錯誤

在這個紛紜的世界，依舊有笑容，只是少了一份真誠;依舊有幫助，只是少了一份無私;依舊有關(guān)懷，只是少了一份溫馨。

。其它成員也要以一顆寬容的心去對待同伴，也要考慮到別人出現(xiàn)錯誤自己也有責(zé)任，因為他的工作與自己密切相關(guān)，在他出現(xiàn)錯誤之前自己沒有及時提醒。
1+1>2，我們這個團隊經(jīng)過磨合后在短短的四天內(nèi)達到了完美的組合和配合，每一個人都很恰當?shù)陌才旁谒�自己最擅長的位置上，而且做得很好。財務(wù)部門，算賬比較快，讓我們在關(guān)帳的時候用最快的時間剔除小錯誤，做平帳本!生產(chǎn)采購部門，做到原料零庫存，保證生產(chǎn)能力，不斷發(fā)展;并且因耐心細致與財務(wù)部門的完美配合，在后兩年根據(jù)生產(chǎn)線的產(chǎn)能計算下個季度所需的原料，下原料訂單

有誰會忍心打破它的安詳呢?小池的水真明艷啊，它仿佛把藍天、白云的艷麗色彩都涂抹在自己身上，

。這保證現(xiàn)金的準確，且大大節(jié)約了我們的時間。