設備公司共建和諧企業(yè)文化實施要則
設備公司共建和諧企業(yè)文化實施要則
為響應黨和政府關(guān)于構(gòu)建民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會主義和諧社會,實現(xiàn)集團公司建立“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奮斗目標,把設備公司建設成為機制健全、管理完善、健康發(fā)展、誠信共贏的和諧企業(yè),公司提出了共建和諧企業(yè)文化、同創(chuàng)明星品牌的實施要則,如下:
一、 學習文化。繼續(xù)以生產(chǎn)經(jīng)營為主線,堅持創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)建學習型公司。始終堅持與時俱進,以先進的生產(chǎn)經(jīng)營理念和先進生產(chǎn)技術(shù)為提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素,不斷更新觀念、始終加強學習,建立完善有效的學習機制,樹立廣大員工的自覺學習和自我完善的意識。
二、 管理文化。加強制度建設,科學規(guī)范管理 。公司要以綠色管理理念進一步建立健全公司行政、人員、物資成本等各項管理,制定完善相關(guān)制度,使公司經(jīng)營管理和改革發(fā)展有法可依,提升企業(yè)管理能力,形成一個文明、健康、有序的良性發(fā)展整體。
三、 宗旨文化。抓質(zhì)量保安全,沉淀企業(yè)宗旨文化 。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)保障,公司加強以質(zhì)量安全為主題的企業(yè)文化建設,真正使每位職工都樹立強烈的質(zhì)量和安全意識,安全生產(chǎn),防止誤操作;保證質(zhì)量,無缺陷出廠,以安全質(zhì)量提升企業(yè)形象,打造公司品牌 。
四、 團隊文化。我與公司同興衰,我與同事共命運。公司以營造企業(yè)內(nèi)部風險共系、利益共享、團結(jié)協(xié)作、理解關(guān)愛的積極氛圍為和諧目標,形成集體利益至上,職工和企業(yè)互為、互動、互利的良性關(guān)系,培育出強有力的團隊精神和企業(yè)內(nèi)在活力 。
五、 用人文化。以人為本,建立民主、靈活的新型人才機制 。公司要建立完善的政務公開和群眾監(jiān)督機制,積極鼓勵廣大員工參與到企業(yè)經(jīng)營管理中來,為公司發(fā)展獻良策;形成職工間良性競爭和異動機制,充分調(diào)動職工們學習提高和自我完善的積極性。
六、 親情文化。培養(yǎng)職工主人翁意識,塑造人人以企為家的良好氛圍 。公司著力關(guān)愛每位員工的工作、生活,關(guān)心他們的發(fā)展,特別是日常實際和精神文化方面,使每位員工都能將個人事業(yè)、家庭福祉與企業(yè)發(fā)展相系,都能為企業(yè)發(fā)展做出最大努力。
七、 思想文化。公司要加強企業(yè)政治思想和道德建設,使廣大職工能與國家政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展相適應,形成良好的思想道德素質(zhì)和誠信互助的高尚情操,胸懷祖國,心系企業(yè),真正成為一個文明、向上、充滿愛心的團隊。
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