安全會議紀要14篇

　　在日常學習、工作或生活中，我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀要。會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。一般會議紀要是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的安全會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　安全會議紀要 篇1

　　單位： 時間：

　　會議主持人：

　　參加會議人員：

　　會議主題：安全生產(chǎn)工作會議

　　一、由現(xiàn)場主管對近段時間的安全生產(chǎn)工作進行總結，在大家的共同努力下，做到無安全事故發(fā)生。

　　二、要求現(xiàn)場管理人員和各作業(yè)班組長要加強對現(xiàn)場工人的安全教育，認真開展好每日的安全教育活動。做到嚴格按安全技術操作規(guī)程精心施工。

　　三、要求機械設備操作人員，熟煉掌握安全操作技術，認真做好設備的維護和保養(yǎng)，做到每天機械能正常運轉，無機械故障發(fā)生。

　　四、對現(xiàn)場安全防護裝置要做到勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時匯報，并積極采取措施進行整改，及時消除隱患。

　　安全會議紀要 篇2

　　會議時間：20xx年5月14日 星期二

　　會議地點：公司會議室

　　主 持 人：**

　　會議主題：雨季安全生產(chǎn)工作部署

　　會議主要內(nèi)容記錄：姜總傳達上級精神：一、做好20xx年防汛工作。二、布置下步安全工作主要任務：汛期工作安排部署及注意事項。 三、主要發(fā)言內(nèi)容：防汛搶險工作不僅需要有一定的人員投入，物資投入做保證，而且要有充分的組織管理做后盾，要維護職工人員的生命財產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)。必須把防汛搶險工作當做一件大事來抓，把寶貴的人力、物力投入到解決實際問題中去，使其切實發(fā)揮到保障作用，成立了防汛搶險領導小組和，建立防汛搶險24小時聯(lián)系值班電話，值班辦公室設在調(diào)度室。如遇險情，各部人員要迅速按照應急救援預案進行處置，將人員傷害和財產(chǎn)損失降至最低。 史靜文科長： 防汛工作最重要的一點是“預防”，我們無法控制自然的天氣，但是我們可以改變自身的避險態(tài)度和避險能力，下面和大家強調(diào)幾點汛期的安全措施：（1）、防漏電、防觸電措施 ①、潮濕環(huán)境中，電纜、導線等選用封閉型或防潮型，潮濕環(huán)境下不帶電作業(yè)，一般作業(yè)穿絕緣鞋，站在絕緣臺上。 ②、電線架空高度不低于2.5米，配電箱做好防雨設施。 ③、合理選用匹配的漏電保護器。（2）、防雷擊措施 ①、遇到雷雨及五級以上大風時，必須停止生產(chǎn)。②、高度超過20米的大型設備安裝好避雷措施。（3）、防雨用品材料計劃要求 配備防汛人手一套雨衣、一雙雨靴，一個照明手電筒。（4）、對大型機械設備（龍門吊吊、架橋機等）要認真做好防雷接地工作，并檢測接地電阻是否符合要求（R≤10Ω）。 （5）、如遇到險情，請大家務必按照救援預案上的聯(lián)系方式和處置措施迅速上報，搶險。

　　防汛搶險領導小組：

　　總指揮：

　　副總指揮：

　　成 員：

　　值班電話： 值班辦公室：

　　安全會議紀要 篇3

　　會議時間：xx年12月13日

　　會議地點：公司會議室

　　主持人：xxx

　　與會人員：xxx

　　會議內(nèi)容：

　　一、公司調(diào)整安委會組成人員

　　由劉xx經(jīng)理宣讀公司安全委員會的組成人員，安委會主任xx，副主任：劉xxx，委員：xxxx。

　　劉xx經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（征求意見稿）》，各部門及下屬公司于會后一周內(nèi)對征求意見稿進行意見匯總，確定終稿。

　　二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結

　　由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進行階段性總結，各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實到位。

　　三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓

　　公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓，學習《天津市安全生產(chǎn)條例》（最新版）。

　　四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書

　　各部門及下屬公司簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作目標管理責任書。

　　最后馬錦村經(jīng)理做總結發(fā)言，安全生產(chǎn)責任重于泰山，必須明確責任，防患于未然。

　　安全會議紀要 篇4

　　會議時間：

　　xx.10.3下午

　　地點：

　　xx家園福馨小屋

　　簡要概述：

　　1、松江區(qū)副區(qū)長、區(qū)公安分局局長邢xx責成區(qū)公安分局顧處長今天中午召開了新橋地區(qū)治安工作專題會議，顯示了對于治安情況的關注；

　　2、下午顧處長帶領新橋鎮(zhèn)派出所陳所長和唐片警來到小區(qū)，與十多位業(yè)主代表進行了座談，在熱烈友好的氣氛中進行了有效的溝通；

　　3、治安工作專題會議已經(jīng)決定，從今天開始，抽調(diào)18位警力協(xié)同聯(lián)防隊員到小區(qū)內(nèi)外巡邏，每晚有一輛巡邏警車在小區(qū)內(nèi)外巡邏。

　　4、已經(jīng)把入室盜竊視同命案處置，已經(jīng)破案的確定為流竄作案；

　　5、與業(yè)主的座談會上，警察們提出治安工作需要小區(qū)自身安保建設的配合，包括人防、技防。與會業(yè)主強烈建議區(qū)鎮(zhèn)居委會協(xié)同推動業(yè)委會的選舉工作，并建議由區(qū)政法委從社會治安綜合治理的角度推動此項工作，還建議節(jié)后召開各相關部門的聯(lián)席會議，試圖能夠破題業(yè)委會選舉中的種種問題。

　　安全會議紀要 篇5

　　會議時間：20xx年10月15日

　　會議地點：項目部會議室

　　與會人員：xxx

　　施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

　　分包單位：唐縣薪欣勞務有限公司全體員工

　　主持人：吳永貴

　　記錄人：羅章

　　會議內(nèi)容：

　　我單位以《廊坊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動>的通知》、《廊坊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于今年以來建筑施工領域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)勞動人事局關于20xx年前三季度建筑領域勞動用工情況的通報》作為指導思想，根據(jù)本單位實際情況特召開關于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。

　　工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　一、整治內(nèi)容：

　　1、勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

　　2、安全教育方面，實時詳細的對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。

　　3、施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。

　　4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接；對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風；對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。

　　5、安全防護設施與個體勞動防護用品的使用方面，規(guī)范設置“四口”，“五臨邊”；按要求張掛安全網(wǎng)，實時對消防設備的配備與檢修；禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護用品上崗；現(xiàn)場禁止吸煙。

　　6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強對其進行安全教育。

　　二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機構：

　　由總包單位領導分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進行逐項檢查實施、逐項改進，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

　�。ㄒ韵驴瞻祝�

　　施工單位

　　與會代表簽字：xxx

　　唐縣薪欣勞務有限公司與會代表簽字：xx

　　中國新興建設開發(fā)總公司

　　華升富士達電梯試驗塔工程項目部

　　xx年x月x日

　　安全會議紀要 篇6

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：會議室

　　主持人：xxx

　　參加人員：全體教師

　　會議主題：學習《學校消防安全實施方案》

　　會議內(nèi)容：學校消防安全實施方案

　　徹落實教育部、公安部頒布的《學校消防安全管理規(guī)定》，進一步提升我校的消防安全管理水平，有效預防和減少火災事故發(fā)生，根據(jù)縣教育局工作委員會，公安局《關于消防安全實施方案的通知》精神，結合我校實際，制定本方案。

　　一、總體目標

　　貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作原則，前移火災預防關口，以提高學校檢查消除火災隱患，組織撲救初起火災，組織人員疏散逃生，開展消防宣傳教育培訓的“四個能力”為核心內(nèi)容。全面提升我校消防安全管理水平，優(yōu)化校園消防安全環(huán)境，有效防范火災事故的發(fā)生。

　　二、工作任務

　　（一）全面落實學校及各單位消防工作責任

　　1。組織領導責任。

　　2。管理責任。。

　　3。設施建設責任。。

　　4。完善管理規(guī)定。

　�。ǘ�）全面落實開展消防安全“四個能力”建設

　　1。檢查和消除火災隱患能力，做到“消防安全自查，火災隱患自除”。

　　2。組織撲救初起火災能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。

　　3。組織人員疏散逃生能力，做到“能火場逃生自救，會引導人員疏散”。

　　4。消防宣傳教育培訓能力，“做到消防設施標識化、消防常識普及化”。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。

　�。ǘ�）嚴格落實標準。

　�。ㄈ�）加強檢查督導。

　　在今后的工作中，學校消防安全管理，將認真落實“四個能力”建設，努力創(chuàng)建“平安校園”。營造良好的校園消防安全氛圍。

　　安全會議紀要 篇7

　　項目經(jīng)理主持安全會議，會議先總結了x月安全生產(chǎn)工作：

　　一、本月安全工作總結

　　x月份，由項目經(jīng)理牽頭帶隊，組織相關科室及人員對工地進行了全面的自查，主要對路塹邊坡作業(yè)現(xiàn)場的文明施工、作業(yè)人員安全用品佩戴情況、安全防護情況、作業(yè)區(qū)安全圍擋、機械設備臨時用電安全等進行了認真仔細的檢查，對存在的主要問題進行了全面、及時的整改。

　　x月份，危險性比較大的施工主要為高邊坡綠化作業(yè)，因邊坡陡立，需要工人直接在坡面上打錨桿、掛網(wǎng)和客土作業(yè)，危險性較大。本標段在高邊坡作業(yè)過程中對作業(yè)區(qū)進行了安全圍護，在坡頂設立了安全鋼筋、安全繩，工人系上了安全帶、戴上了安全帽、穿上反光工作服，項目部專職安全員和管理人員對工人進行了現(xiàn)場安全技術交底，作業(yè)人員能服從現(xiàn)場安全、質(zhì)檢人員的管理。施工中臨時用電按規(guī)范執(zhí)行，配備專業(yè)電工現(xiàn)場進行用電檢查與維修。按照“平安工地”建設標準，落實了“五個一”制度，規(guī)范了各施工班組的安全作業(yè)。

　　并布置了下月安全生產(chǎn)工作計劃：

　　二、下月安全工作計劃

　�、�、本月宣傳、教育、培訓工作(內(nèi)容、人員、方式、效果等);對員工進行安全知識宣傳教育。(利用畫面，橫幅，講座，安全標語等形式進行宣傳);對員工進行安全勞動用品的正確使用和自我防護知識教育;現(xiàn)場工程師對施工人員的崗前培訓、換崗員工的安全知識教育培訓。

　　②嚴格要求每位作業(yè)人員佩戴安全帽、安全帶、安全繩、反光服等勞保用品;施工設立安全警示牌、安全告示牌、安全宣傳彩旗等，并用反光錐、彩條旗進行作業(yè)區(qū)圍擋;為保證現(xiàn)場文明環(huán)保施工，種植土堆放墊上彩條布。

　　③繼續(xù)落實“五個一”制度，每天對工地進行安全巡查，“一線工人業(yè)余學�！鄙险n情況良好，定時召開安全會議，每天做好安全施工日志，月底有安全施工總結和計劃。

　�、薨凑掌桨补さ亟ㄔO的要求，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準落實到基層，全面夯實安全工作基礎，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，落實建設各方安全生產(chǎn)責任，全面實施安全培訓教育，有效控制施工安全風險，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數(shù)控制在目標之內(nèi)，創(chuàng)建“零傷亡”工程，推進本項目部安全管理水平整體提升。

　　參加會議人員簽到：

　　安全會議紀要 篇8

　　會議名稱 安全會議

　　會議時間 x年2月5日下午

　　會議地點 項目部

　　主 持 人

　　記錄

　　出席人員

　　會議內(nèi)容：

　　我項目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機構和相關人員職責已確定;相關安全制度已建立健全;各類人員進行了安全培訓和教育;危險源辨識、風險評價工作已完成，對重大危險源進行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應急預案并認真進行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場管理上的不足已經(jīng)在各級領導的指導和幫助下得到了整改和落實�，F(xiàn)將近期有關安全生產(chǎn)工作情況詳細匯報如下：

　　一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前

　　項目部領導、各部門高度重視，加強組織領導。以“施工安全重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切”的責任感，狠抓安全工作的落實。切實細化安全責任，層層分解職責、明確標準規(guī)范，真正做到把安全生產(chǎn)責任督促落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現(xiàn)場進行多次檢查，查處了多處隱患，切實把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬無一失。

　　二、監(jiān)管到位、將安全落到實處

　　各部門強化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加 強了安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行安全責任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的主管領導、責任人、專門工作機構和人員，落實消防安全監(jiān)管隊伍，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門進行通報，并追究相關責任人的責任。

　　三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改

　　各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現(xiàn)場，拌和站、油庫等重點部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進行了整改，直至符合要求。

　　四、重點投入、主要場站增強配備專人看管

　　針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入，充實搶險隊伍、增強搶險設備，明確專人負責，建立消防安全及應急長效工作機制。

　　五、關于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告

　　4月21日，省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產(chǎn)工作情況進行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見和建議，根據(jù)廳領導的要求和指示，我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。

　　1、及時召開會議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結束后，項目部領導十分重視，組織召開專題工作會議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭，組成工作組，具體負責。

　　2、認真開展督辦檢查。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進行了檢查督辦，現(xiàn)場辦公，就地解決問題。

　　3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應急預案的修編工作，并根據(jù)工作安排，組織有關領導、應急隊伍和安全專職人員進行學習和演練。

　　六、下一步工作重點

　　在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進入風險控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。

　　1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎上，根據(jù)工程進展積極進行不定期的專項檢查。

　　2.強化安全生產(chǎn)責任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實，認真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

　　4、加大安全隱患整治力度。進一步強化施工安全管理，深入開展安全檢查，認真排查安全隱患，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案，并有專人監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　5、加大安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即采取有效措施進行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進一步抓好從業(yè)人員的三級教育，對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員，責令其停止工作，進行學習再教育，考核合格后方可上崗。

　　6、認真做好消防值班。建立24小時消防值班制度，落實了消防值班室、值班人員，工作組還多次對各工區(qū)值班情況進行了抽查，確保值班萬無一失。

　　3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓，不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設任務，不倒一名筑路人。

　　安全會議紀要 篇9

　　20xx年3月份安全分析會于4月8日在公司二樓會議室召開，會議由公司總經(jīng)理主持，公司領導、各部門各單位負責人和安全員參加會議。

　　會議首先傳達了全省、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議和xx農(nóng)電一季度安全生產(chǎn)分析會會議精神，學習了《xx供電公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》、《xx供電公司安全生產(chǎn)到崗到位管理規(guī)定實施細則》和《公司領導、管理人員參加生產(chǎn)單位安全活動規(guī)則》等。

　　會上有關職能部門和各生產(chǎn)單位匯報了3月份安全生產(chǎn)主要工作開展情況以及存在的問題和XX年4月份安全重點工作安排。公司領導對XX年度一季度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做了分析和評價，并就“三個不發(fā)生”百日安全活動和4月份安全工作及世博會保供電工作進行了的部署和安排，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

　　一、電網(wǎng)運行及現(xiàn)場安全管理情況：

　　1、開關運行情況：3月份我縣雷雨天氣較多，雷擊造成10kv線路8次速斷跳閘，5分鐘后均試送成功。

　　2、負荷情況。3月份最大負荷為：網(wǎng)供最大負荷36。79mw，全口徑最大負荷約36。96mw，較去年同期30。49mw上升21%。

　　3、兩票執(zhí)行情況：3月份共執(zhí)行“兩票”202份，合格201份，“兩票”合格率99。5%。

　　4、現(xiàn)場安全稽查情況：由于3月份陰雨天氣較多，相關單位施工現(xiàn)場少，3月份公司領導及安全稽查隊下現(xiàn)場安全稽查共8人/次，3月份公司領導下臺區(qū)及供電所進行安全工作督察6人次。

　　二、會議認為：安全生產(chǎn)月會議紀要XX年一季度公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢，一是春節(jié)安全保供電工作創(chuàng)歷史新記錄，春節(jié)前公司有關部門和各生產(chǎn)單位早安排、早布置，在惡劣的天氣下，圓滿地完成了春節(jié)保供電工作。中層換屆期間公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢。會議認為各級領導要加強到崗到位到票的執(zhí)行力度，親自抓施工作業(yè)現(xiàn)場的責任落實。

　　三、會議要求：

　　1、目前正處于電網(wǎng)建設、設備檢修試驗維護和農(nóng)村春耕用電的重要時期，各單位要正確分析形勢、認準方向，找到工作的切入點，積極落實好三大工作任務，一是開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，二是開展春季安全大檢查工作，三是執(zhí)行安全生產(chǎn)到崗到位規(guī)定。

　　2、安全是公司發(fā)展的基礎和前提，目前安全穩(wěn)定的局面來之不易，是全體員工共同努力的結果，各級人員（指全員，尤其是生產(chǎn)一線員工）需進一步提高認識，再接再勵，繼續(xù)努力工作，迎接公司千載難逢的發(fā)展機遇。

　　3、各級領導要親力親為到崗到位，一是要沉下心來，以務實作風，主抓安全工作，二是要與生產(chǎn)一線人員同進同出，全過程、零距離幫扶解決安全工作中存在的問題。

　　4、要確�！笆啦�會”期間，xx風景區(qū)安全可靠供電，要求客戶服務中心，調(diào)度所、變電工區(qū)、物資、天柱山供電所等單位，精心布置，確保各項工作萬無一失。

　　5、當前要進一步提高領導及管理人員的管理責任，切實做到安全生產(chǎn)的“三到位”（到崗、到位、到票），因為，近期倒閘操作頻繁，生產(chǎn)任務全面開展，農(nóng)村春耕生產(chǎn)用電全面開始，工程工期壓力增大，迫切需要“嚴、細、實”的工作作風，實實在在解決基層一線存在的問題。

　　6、由于公司剛完成中層干部換屆，有關單位部分崗位缺人，各單位要克服當前困難，落實責任，一崗多責，及時補位，確保各項工作正常順利進行。

　　7、各單位要做好迎峰度夏前的準備工作，要早計劃、早安排，以確保迎峰度夏安全可靠供用電。

　　8、各單位在做好安全生產(chǎn)的同時，也要做好車輛交通和消防、保衛(wèi)等安全工作

　　四、4月份安全重點工作進

　　1、積極開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，全力以赴，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。

　　2、目前農(nóng)村春耕在即，各單位要做好春耕季節(jié)的安全用電管理工作，特別要加強農(nóng)村臨時用電的安全管理工作，要加強配電臺區(qū)剩余電流動作保護器運行管理。加強移動電器安全用電宣傳，引導用戶在固定下火點用電，組織人員加強田間巡視、到田間地頭嚴防死守。各單位要與當?shù)仉娨暸_聯(lián)系，滾動播放安全用電宣傳知識材料。

　　3、開展春季安全大檢查工作。

　　4、做好迎峰度夏前電力設備安全隱患排查、消缺工作。

　　5、安全工器具周期性試驗工作。

　　6、工作票“三種人”任命工作。

　　7、確保erp正常上線工作。

　　安全會議紀要 篇10

　　20xx年7月22日，貴陽供電局主網(wǎng)建設管理辦公室主持召開了趙斯新建220kV變電站調(diào)整光纖通信備用通道的技術方案討論及建設協(xié)調(diào)會，貴州電力調(diào)度通信局、貴州電力設計研究院、貴陽供電局各相關部門參加了會議。會議結合工程建設情況及生產(chǎn)運行要求，就趙斯220kV變電站另行調(diào)整光纖通信備用通道的技術方案進行了討論和明確，并對相關問題進行了協(xié)調(diào)與安排。紀要如下：

　　1、為進一步提高貴陽電網(wǎng)的供電可靠性，實現(xiàn)趙斯220kV輸變電整體工程的盡早投運，通過比較趙斯220kV輸變電工程各110kV線路送出工程的建設進度，原設計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設的趙斯變至長嶺變110kV線路光纜工程，經(jīng)會議各方討論，調(diào)整為優(yōu)先實施趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程。

　　2、趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程采用現(xiàn)運行的雞場變至三橋變24芯ADSS光纜開斷π接趙斯變110kV側新出48芯ADSS光纜的方案，由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設計的趙斯~長嶺~云潭~金陽變調(diào)整為趙斯~雞場~金陽的路徑。鑒于雞場~金陽光纜被盜現(xiàn)象較為嚴重，待趙斯~長嶺線路光纜工程建成后，原路徑光纖容量具備條件時再恢復為原方案。

　　3、經(jīng)參會各方討論，趙斯變光纖通信備用通道路徑調(diào)整為趙斯~雞場~金陽的過渡方案，根據(jù)目前趙斯變、雞場變光纖通信設備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況，技術上可滿足趙斯220kV線路光差保護雙通道和省網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)通信的要求，但趙斯變和雞場變的地區(qū)網(wǎng)通信設備需增加一對光接口板以實現(xiàn)該光通信迂回通道。

　　4、趙斯變光纖通信備用通道調(diào)整涉及的變更內(nèi)容由貴州電力設計院出具相關說明，由貴陽供電局電網(wǎng)建設管理中心按照工期要求和相關流程立即組織工程實施，施工、調(diào)試單位涉及運行的通信通道和通信設備的工作由貴陽供電局信息通訊中心負責管理和配合。

　　安全會議紀要 篇11

　　學校：xxxx年5月9日

　　地點：會議室

　　主持人：校長

　　紀要人：政教

　　參加人：校防護隊人員和班主任

　　會議內(nèi)容：

　　傳達市教育局安全工作會議精神，布置學校近期安全工作：

　　一、加強學校防火安全工作；

　　二、加強防盜情況檢查；

　　三、教室安全工作要充分引起重視。傳達室要嚴格出入管理制度。檢查學校安全要有檢查紀要。

　　四、近期安全工作情況通報，重申體育大課間要重視安全工作。

　　五、安全設施要檢查一次，損壞的要配好。重申校門口開車車速不得超過5公里。滅火器不得隨意更動位置

　　安全會議紀要 篇12

　　一) 深圳分公司各部門主要負責人匯報XX年工作，提出需改進及需上級

　　支持的問題所在，總經(jīng)理就各問題一一給予指導意見，并指引各部門發(fā)展方向;

　　1)操作部：

　　a：長期人員短缺，新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓上崗導致工作失誤較多; b：責任、獎罰制度不明確，導致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控。 總經(jīng)理意見：

　　a：保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務水平，需提前培訓好儲備人員; b：工資制度需改革，員工參與評級、績效考核，能者多勞多得;

　　c：XX年需設立行政部門，負責人事、培訓、質(zhì)控工作;

　　d：作為分公司的核心部門負責人，在基層人員穩(wěn)定后，需預留更多時間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。

　　2)項目部：

　　a：在油價上漲，天氣多變情況下調(diào)車存在一定困難; b：貨損率的控制難度大，尤其體現(xiàn)在零擔貨物多次裝卸造成。 總經(jīng)理意見：

　　a：開發(fā)多條承運商渠道，擇優(yōu)選擇;

　　b：貨損率是直接引響我司的kpi考評之一，務必查因，并嘗試各種辦法減低中轉搬運次數(shù)，對承運商亦需嚴格要求;

　　c：XX年因客戶要求削減成本，考慮將運輸方式轉為鐵路，2月底前需完成走

　　貨渠道的建立。

　　3)客服部：

　　a：奧的斯電梯項目，對車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發(fā)運多數(shù)為

　　零擔中轉小噸位貨物，無法有效控制，因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費用一直居高不下，加之省內(nèi)運輸成本遠遠高于收入，全年基本不盈利;

　　b：國際出口貨以中港運輸為主，產(chǎn)品較單一。 總經(jīng)理意見：

　　a：XX年總公司將成立項目部，明確每個分支的窗口與責任，以公司總效益為

　　重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結盈虧并分析查因，共同配合保障項目的運轉;

　　b：XX年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進口清關派送價格，需深圳同時

　　配合實行。

　　4)業(yè)務部：

　　a：XX年業(yè)務部毛利約為80萬，XX年計劃目標毛利為202.6萬; b：我司在價格方面無明顯優(yōu)勢，給銷售帶來的'難度比較大;

　　c：內(nèi)部新進操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發(fā)成本過高; d：望公司規(guī)范提成制度，及時發(fā)放提成，以鼓舞士氣。 總經(jīng)理意見：

　　ab：目標制定后需有具體的執(zhí)行計劃，目前業(yè)務開發(fā)仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位，公司優(yōu)勢在于有廣大的網(wǎng)絡平臺作后盾支持。有針對性的開發(fā)客戶，不僅僅賴于打電話，從到達派送貨也可以延伸出許多貨源資料;

　　c：仍是一線員工穩(wěn)定性與責任細劃的問題;

　　d：財務反饋業(yè)務員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導致數(shù)據(jù)不準確造成，其它均按公司制度在執(zhí)行。

　　5)財務部：

　　a：操作人員頻繁變動未做好交接，導致大量帳目系統(tǒng)帳與實際不符，需財務部反復核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點趕制XX年各類帳目報表;

　　b：目前有還有一項任務是幫帶廣州財務部盡早掌握各類款項的正常申付操作流程及報表制作。

　　總經(jīng)理意見：

　　ab：基層培訓問題不再重復，年后將計劃新增人員分攤財務工作壓力。

　　二) 深廣分公司經(jīng)理作年度總結計XX年計劃

　　1)廣州分公司：

　　廣州分公司于XX年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構與配套設備，目前人員12人，已能完成到達貨物的正常派送工作，但目前服務結構較單一，XX年計劃招收業(yè)務員，購置或租用大車，逐步開展始發(fā)貨的操作，并計劃租用倉庫，憑借總公司在倉儲業(yè)務的經(jīng)驗開展相關業(yè)務的運行。人員方面，需進一步提升服務意識及安全操作意識。

　　2)深圳分公司：

　　深圳分公司10的營業(yè)額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，XX年目標營業(yè)額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。

　　XX年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶78家，跟進客戶也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來年有望開發(fā)更多大客戶來帶動公司發(fā)展。

　　XX年將成立行政部，重點抓培訓以及制定績效考核標準，XX年因操作人員造成的各類失誤已引起相當重視，在XX年將盡力避免此類事故發(fā)生。 XX年分公司還將在丹竹頭建點，主要操作拼箱業(yè)務及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學習專線操作要領也是前期工作的主要內(nèi)容。

　　三) 總經(jīng)理對深廣XX年發(fā)展目標進行執(zhí)行要點分析與指導

　　深廣分公司都是年輕稚嫩的團隊，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執(zhí)行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務的同時可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務質(zhì)量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強。同時要求管理層利用更多時間來梳理流程規(guī)范、加強制度執(zhí)行力，確保公司的運轉依照章程辦事。最后，關于XX年的目標，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標分解到公司的每一個人身上，對于如何完成該目標，有以下建議：

　　1)有需用總部支持與幫助的問題，及時上報;

　　2)開源：業(yè)務開發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺資源來拓

　　展有價值的業(yè)務;

　　3)節(jié)流：做月度財務分析，找出可降低成本的關鍵點; 4)各人員培訓需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分;

　　5)可學習上海、天津制作部門“看板”，將每個人的考核指數(shù)完成情況公布，

　　相互監(jiān)督，有效提高員工自我要求意識; 6)多組織工作會議，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　安全會議紀要 篇13

　　時間：

　　20xx年12月3日上午10：00

　　地點：

　　x工地項目部辦公室

　　會議主題：

　　檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持：

　　xxx

　　會議內(nèi)容：

　　施工單位：

　　一標段：各隊長不負責任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。

　　二標段：根據(jù)上報的趕工計劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。

　　三標段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

　　監(jiān)理單位：

　　一、安全方面

　　1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止，必要時采取罰款措施。

　　2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設，存在安全隱患，要求項目部盡快搭設。

　　3：外架搭設進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設進度。

　　4：臨邊防護極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應做為重點工作檢查，落實。

　　5：已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時內(nèi)全部撤出，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)，建議每樓號罰款20xx元。

　　6：下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下周五例會逐一進行落實。

　　二、質(zhì)量方面

　　1：樓層構造柱存在錯位，脹�，F(xiàn)象隨處可見、嚴重的達到3公分以上，項目部應嚴加控制。

　　2：技術員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術交底施工。

　　3：預制板露筋現(xiàn)象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預制板退回原廠。

　　4：對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認可。

　　5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進行驗收。

　　6：主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作，有局部缺陷部位進行整改整修，整改后報監(jiān)理部驗收，驗收通過后，再報質(zhì)檢站。

　　三、進度方面

　　1：根據(jù)昨天建設方會議精神，交工日期決不改變。項目部應加大人力，物力投入。

　　2：提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。

　　3：項目部應盡快制定寒冷季節(jié)施工方案，在寒冷季節(jié)施工所需的材料應提前做好準備并上報建設方，監(jiān)理公司檢驗。

　　建設單位

　　1：人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。

　　2：現(xiàn)場多數(shù)樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架盡快搭設。龍門架進行防護并做到專職人員操作。

　　3：項目部上報三層以下主體驗收，監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。

　　4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

　　5：小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應充足并能夠保證57天的使用，否則外網(wǎng)的開挖將影響到材料的運輸。

　　6：各樓號進度計劃在兩天內(nèi)上報。根據(jù)現(xiàn)場實際情況并切實可行。

　　7：應對寒冷季節(jié)施工方案也要及時上報，做好保溫防凍的措施準備。

　　8：對于樓板露筋，掉塊的預制板嚴禁使用。否則不予驗收

　　安全會議紀要 篇14

　　時間20xx年1月7日

　　地點五樓會議室

　　參加人員醫(yī)院全體職工

　　主持人****

　　會議內(nèi)容：

　　1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生

　　2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運行。

　　3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。

　　4、醫(yī)院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。

　　5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項;

　　6、其他有關事宜。