第1篇：企業(yè)文化發(fā)展理念

企業(yè)文化對一個企業(yè)來說非常重要，下面一起去看看小編為你整理的企業(yè)文化發(fā)展理念吧，希望對大家有幫助！

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展必不可少的一個重要因素，優(yōu)秀的企業(yè)文化能創(chuàng)造良好的運行環(huán)境，能幫助員工建立正確的價值導(dǎo)向和行為規(guī)范。對內(nèi)起到凝聚團隊作用，對外起到適應(yīng)環(huán)境作用。企業(yè)文化亦虛亦實，“虛”一方面指的是企業(yè)文化具有形而上的屬*，難以把握其形；另一方面指的是企業(yè)文化難以落地，企業(yè)文化一不小心就容易成為口號。“實”指的是企業(yè)文化實實在在存在于企業(yè)的每一個地方，規(guī)章制度、行為規(guī)范、物質(zhì)層，無一不體現(xiàn)企業(yè)文化。很多企業(yè)推行文化建設(shè)的過程中，遇到了很大的困難，主要原因在于沒有掌握科學(xué)的文化建設(shè)方法。

一、理念行為化

找到理念相對應(yīng)的典型行為和*型行為。比如說，結(jié)果導(dǎo)向，這是很多企業(yè)都推崇的一種價值觀，需要將結(jié)果導(dǎo)向的理念行為化，成為團隊的行動指引。

第一步：對文化理念進行定義。結(jié)果導(dǎo)向是為客戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果，是一種價值創(chuàng)造的行為，而不是一種完成程序的思維。結(jié)果要滿足三要素：可量化、有價值和可交換。

第二步：梳理典型行為。通過bei的方式找到適合企業(yè)的典型行為。一般會選擇五條典型行為和五條*型行為，可以通過頭腦風(fēng)暴的方式，讓團隊參與進來進行討論，也可以由具體部門牽頭制定。

第三步：建立行為能力參照標(biāo)準(zhǔn)。通常分為四級：1級：執(zhí)行力較強，能夠很好地理解崗位職責(zé)和上級交給的各項任務(wù)，盡最大努力完成工作；2級：重視工作結(jié)果，為達成自己的工作目標(biāo)，努力制定各項計劃和措施，并持續(xù)跟進工作進度；3級：能很好地做出工作規(guī)劃，在工作過程中強調(diào)質(zhì)量和效率，保*工作順利開展，能圓滿完成各項工作任務(wù)；4級：確保工作結(jié)果實現(xiàn)的同時，努力提高工作結(jié)果附加值，增加工作實際效果。

通過將結(jié)果導(dǎo)向的文化轉(zhuǎn)換成可以參照的行為標(biāo)準(zhǔn)，可以更好地指導(dǎo)員工的行為。

二、理念語錄化

根據(jù)理念設(shè)計出團隊能熟知的*句式語言，語錄的好處就在于團隊能快速記憶和用于日常的溝通表達。好的語錄具備幾個特征：一要緊扣理念；二要語言精練；三要重點突出。仍然以結(jié)果導(dǎo)向為例，結(jié)果導(dǎo)向的語錄可以設(shè)計成這樣的語錄：有結(jié)果未必會成功，沒有結(jié)果必定失敗；凡是工作，必有結(jié)果；對工作的結(jié)果負(fù)責(zé)，是對我們工作的價值負(fù)責(zé)；而對某項任務(wù)負(fù)責(zé)，是對工作的程序負(fù)責(zé)。

三、理念故事化

不講道理，講故事，故事是文化最好的傳播途徑之一。故事容易讓團隊能夠接受，光講道理，很容易讓團隊產(chǎn)生反感作用。故事也更容易傳播，故事能夠讓人們進入一個情景，人們更容易記住情景。故事既可以是企業(yè)內(nèi)部的故事，也可以是一些經(jīng)典故事，但最好是企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的故事。好的故事需要幾個特征：一是滿足故事的基本要素；二是緊扣主題；三是故事具有重大的示范作用；四是故事具有感染*。比如說海爾砸*箱的故事，相信不僅僅是海爾人能耳熟能詳，外界的很多人都知道這個故事，通過這個故事很多人都知道海爾是一家對質(zhì)量高度負(fù)責(zé)任的公司。

四、理念可視化

環(huán)境決定行為，在推進企業(yè)文化建設(shè)的過程中，環(huán)境的塑造非常重要。管住員工的雙眼，讓員工隨時可以接觸到公司的文化。文化的落地不是一朝一夕的事情，而是一個需要長期潛移默化的過程。需要將企業(yè)理念可視化，可視化的方式和方法有很多，t血衫、旗幟、標(biāo)語、宣傳欄、報紙等等。進行可視化，可以將界面設(shè)計成讓團隊容易接受的方式，比如說：漫畫的方式、卡通的方式等。

五、理念標(biāo)桿化

標(biāo)桿是團隊的指引，在推進文化建設(shè)過程中，需要尋找和樹立文化標(biāo)桿。標(biāo)桿可以讓團隊更加清晰地了解公司推崇的是什么文化，反對的是什么文化。標(biāo)桿的打造是一種批量化打造團隊的方式，也是一種成本較低的方式。比如說：*就是標(biāo)桿，通過*，讓人們知道了*精神，就是要發(fā)揮樂于助人的精神。很多企業(yè)推薦的優(yōu)秀員工也是一種標(biāo)桿的方式。推崇和塑造標(biāo)桿需要把握幾個原則：一是要標(biāo)桿人物的行為要符合公司提倡的文化；二是標(biāo)桿人物的行為要獲得團隊絕大多數(shù)人的認(rèn)可；三是標(biāo)桿人物的篩選要公開透明，要基于事實和數(shù)據(jù)。

第2篇：企業(yè)文化發(fā)展理念標(biāo)語

每個企業(yè)的文化發(fā)展理念都各不相同。以下是企業(yè)文化發(fā)展理念的標(biāo)語，一起來了解吧。

1.改進作動力，企業(yè)求生存

2.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的動力

3.增強成本意識同創(chuàng)企業(yè)效益

4.持誠信互利共榮，以厚德載物

5.團隊精神，是企業(yè)文化的核心

6.效率成就品牌，誠信鑄就未來

7.創(chuàng)造有魅力的產(chǎn)品，造就忠實群體

8.上下溝通達共識左右協(xié)調(diào)求進步

9.企業(yè)和市場同步、管理與世界接軌

10.雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越

11.事不三思總有敗，人能百忍自無憂

12.以雙贏為目的精誠合作共同發(fā)展

13.百分之一的失誤，百分之百的損失

14.創(chuàng)造變化，并帶來績效突破*地提高

15.生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

16.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進

17.人人有改善的能力，事事有改善的余地

18.只有誠信的合作才有互利互贏的機會

19.為創(chuàng)造世界企業(yè)的優(yōu)質(zhì)名牌而不懈努力

20.轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息

21.投入多一點，方法好一點，績效自然高一點

22.企業(yè)競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局

23.多點溝通少點抱怨多點理解少點爭執(zhí)

24.自我提升良*競爭相互欣賞相互支持

25.善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢

26.態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)*格，*格決定命運

27.只有步入*標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間

28.時代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神

29.持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓迎接變化，勇于創(chuàng)新

30.樹立核心價值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造

31.持續(xù)學(xué)習(xí)，自我完善，做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向

32.辦實事、求實效，創(chuàng)一流服務(wù)品牌，樹完美企業(yè)形象

33.企業(yè)成功的秘決在于對人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項品質(zhì)的堅持

第3篇：企業(yè)文化理念創(chuàng)新與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展探析

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，對商品的文化價值要求增高，企業(yè)要在競爭日益激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢，不僅要增強商品的自身價值，還要關(guān)注到商品的文化價值。本文淺析企業(yè)文化理念創(chuàng)新與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，歡迎閱讀了解。

【摘要】企業(yè)文化理念是企業(yè)文化中最為活躍的成分，對企業(yè)的發(fā)展環(huán)境與態(tài)勢有著重要影響。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是最具活力和魅力的朝陽產(chǎn)業(yè)，最能代表一個企業(yè)的文化理念，只有企業(yè)文化理念的創(chuàng)新具有時代*，民族*，特**，人文*，才能為企業(yè)創(chuàng)意文化的發(fā)展提供動力與指向，反過來講，企業(yè)創(chuàng)意文化的發(fā)展又從時代，歷史和現(xiàn)實全方面規(guī)范著企業(yè)文化理念創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；理念創(chuàng)新；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

市場經(jīng)濟下，企業(yè)的競爭表面上是物質(zhì)商品的競爭，而實質(zhì)上則是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)理念是企業(yè)文化最核心部分，是企業(yè)個*化，能力化，人文化的體現(xiàn)，要保持企業(yè)正常運作以及長遠發(fā)展，企業(yè)必須要有創(chuàng)新的，反應(yīng)整個企業(yè)明確的經(jīng)營意識的企業(yè)文化理念，從而培植文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，打造企業(yè)文化，促進企業(yè)持久而人文化綠*發(fā)展。

一、企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個企業(yè)表征，它的概念源于20世紀(jì)70年代末，是日美等老牌資本主義國家在爭奪經(jīng)濟市場時提出的管理學(xué)新概念。到20世紀(jì)80年代，深入到理論研究領(lǐng)域指出，企業(yè)文化是一個組織由價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象，而企業(yè)文化在價值觀念，企業(yè)道德，企業(yè)精神，團體意識，企業(yè)制度，企業(yè)形象等方面作用于一個企業(yè)的發(fā)展，可以稱作為一個企業(yè)的軟實力，是一個企業(yè)生存與發(fā)展的精神或是軟件支持。經(jīng)濟全球化趨勢加強，各國間的合作與競爭也更為突出。作為資本主義發(fā)展程度極高資本主義大國的美國，無論在經(jīng)濟還是文化上都有著高數(shù)量，例如，2023年，美國gdp為145107萬億美元，占世界總量的三分之一，在體育上，歷年獲獎總數(shù)之和遙遙居于榜首，在諾貝爾文學(xué)獎的獲得上也是獨占一片天。這樣的成就，不僅與他的經(jīng)濟實力相關(guān)，這也說明了這個國家的軟實力發(fā)揮了重要作用。

二、企業(yè)文化理念創(chuàng)新與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

（1）培植文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)靈魂——企業(yè)文化理念人文*創(chuàng)新。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人文思想的深入，以人為本的社會要求越來越高，企業(yè)要取得新時代條件下的競爭優(yōu)勢，必須抓住企業(yè)的靈魂，在“人”上下足功夫，以“人本”取勝，以企業(yè)精神，企業(yè)形象制勝。企業(yè)文化的基因，來自于企業(yè)創(chuàng)始人和企業(yè)團隊的理念，要取得文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的人才觀念是第一步。提及海爾，*人為之自豪，而真正成就海爾的是它的企業(yè)文化理念。以人們實際要求為產(chǎn)品趨向，以時代要求為發(fā)展動向，以質(zhì)量取勝為企業(yè)根本，以團隊合作為企業(yè)支持，以積極進取為企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為企業(yè)保*，這一系列的企業(yè)文化理念，無時無刻不關(guān)注到“人”。產(chǎn)品的生產(chǎn)基于消費者的需求，基于對質(zhì)量的保*，產(chǎn)品的銷售，基于市場的要求，發(fā)展中的人們的實際需要，銷售中以及售后的熱情服務(wù)等都濃縮了整個企業(yè)人力團隊的合作意識，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的文化理念。再者，誠信是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一道門。在激烈的市場競爭中，企業(yè)文化理念創(chuàng)新，必須是理*的人本創(chuàng)新，將理*精神融入到仁愛精神里，將仁愛精神融入到信仰精神里，才是商道的終極精神。企業(yè)必須做到誠信為本。企業(yè)文化根深蒂固，企業(yè)發(fā)展也便枝繁葉茂，企業(yè)的人文*文化可謂是一個企業(yè)活的靈魂，為企業(yè)創(chuàng)造內(nèi)在動力，海爾集團企業(yè)文化理念帶來的經(jīng)濟效益，人文效益正說明了這點，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)文化理念的人文化創(chuàng)新，以從根本上帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（2）描繪文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)**——企業(yè)文化理念意識化創(chuàng)新。良好的企業(yè)文化要有良好的體制支撐，實現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須要具備企業(yè)文化理念中的企業(yè)制度創(chuàng)新，企業(yè)文化結(jié)創(chuàng)新，企業(yè)品牌創(chuàng)新。時代的進步，促使一系列新生事物的出現(xiàn)，企業(yè)作為市場主體，必須跟上時代的要求，提供創(chuàng)新型的服務(wù)。首先，一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與一個企業(yè)的制度有著密切聯(lián)系，只有文化責(zé)任感十足的企業(yè)文化，才能為企業(yè)營造出優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，在一個企業(yè)中也是如此。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要有企業(yè)發(fā)展制度*，責(zé)任*的保*。例如公司對新產(chǎn)品的開發(fā)給予一定的資金獎勵，對產(chǎn)品開發(fā)研制人員提供出國學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的機會等。公司的體制支撐，很明顯的體現(xiàn)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重點領(lǐng)域上，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要增強此部分的結(jié)構(gòu)優(yōu)化*，以保*長遠的發(fā)展，這就要企業(yè)文化理念在企業(yè)文化布局上有所創(chuàng)新。美國文化產(chǎn)業(yè)和*文化產(chǎn)業(yè)對國民生產(chǎn)總值的貢獻率，在上世紀(jì)末本世紀(jì)初時，分別是20%和3%，這正突出了我國文化產(chǎn)業(yè)的不足。文化產(chǎn)業(yè)種類很多，例如新聞媒體文化服務(wù)業(yè)，廣播、電視、電影服務(wù)業(yè)，文化*休閑服務(wù)業(yè)等等，就一個國家而言，必須給以相應(yīng)的體制支持，而且要合理調(diào)整文化布局，積極發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的力量。從微觀上看，一個企業(yè)也是如此。文化引領(lǐng)時代風(fēng)氣之先，是最需要創(chuàng)先的領(lǐng)域，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要求企業(yè)文化理念與市場資源相結(jié)合，探索發(fā)展新模式，也只有這樣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才會有自我發(fā)展的**，才能為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有聲有*的平臺和空間，才能以自我的**創(chuàng)就一個獨特的企業(yè)。

（3）構(gòu)建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)魅力——企業(yè)文化理念特*化創(chuàng)新。創(chuàng)新，是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力，是時代的要求，是一個企業(yè)要發(fā)展的動力。企業(yè)的發(fā)展要站在新起點，謀劃新發(fā)展，勇攀新高峰，創(chuàng)就品牌。例如，在電子產(chǎn)品行業(yè)，手機的生產(chǎn)有功能機到智能機的轉(zhuǎn)變，電腦大型化到“手托化”的轉(zhuǎn)變，都立足于消費者市場，進行創(chuàng)新，且看，現(xiàn)代青年機運用最為潮流的“蘋果手機”，將智能化與**相結(jié)合，創(chuàng)就了電子世界的“蘋果時代”。只有民族的才是世界的，我國是一個具有五千年文明的歷史古國，要在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開出一片自己的天地，必須立足本民族的產(chǎn)業(yè)，一個企業(yè)要走大走強，也必須有自己企業(yè)的特*文化。我國的酒業(yè)有著悠久的歷史，就“稻花香里說豐年”，“牧童遙指杏花村”“九九女兒紅”等詩句的描述，也就激起人們對*古香韻味十足的酒水的渴望，我國酒業(yè)，在發(fā)展時要發(fā)現(xiàn)自我領(lǐng)域下的歷史文化，發(fā)展區(qū)域民族的特*，只有這樣，國家才能成為民族的驕傲。從今年諾貝爾文學(xué)的獲得上來看，是“高粱紅了”造就了*的莫言，也是莫言造就了世界的紅高粱地，造就了一個民族的土地情欲，帶動著那片土地上的酒文化。同時在企業(yè)文化理念創(chuàng)新上要引進歷史的韻味，用歷史來充實一個企業(yè)的文化。我國國酒茅臺，它走向世界不僅只以為它自身濃郁的香氣，還在于它身后的文化積淀和人文價值。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)文化理念特*化的創(chuàng)新，只有特*化的企業(yè)文化，才是企業(yè)的制高點，才能創(chuàng)就一個企業(yè)的魅力，正所謂“只有民族的才是世界的”，而企業(yè)文化理念特*化的創(chuàng)新也成就著一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的真實自我。

三、總結(jié)

創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力。企業(yè)文化作為一個企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的重要條件，要取得企業(yè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須創(chuàng)新企業(yè)文化理念，以特*化、人文化、意識化的企業(yè)文化理念作后盾。同時，作為企業(yè)文化核心成分的企業(yè)文化理念，與時代接軌，與民族同行，以人為本的創(chuàng)新正是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的進一步要求，它們之間相輔相成，相互促進，并且共同作用于整個企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增燦、增輝。

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