群管理制度
第1篇:群管理制度
群管理制度
第一章 總則
第一條 為建立正常的討論機(jī)制,規(guī)范群管理,保護(hù)廣大群成員的正當(dāng)權(quán)益,真正體現(xiàn)公正、公平、公開(kāi)的原則,為群成員創(chuàng)造一個(gè)良好的討論環(huán)境,特制定本制度。
第二條 本群內(nèi)的言論、信息、資料必須符合地方*法規(guī)、國(guó)家法律和*法律的有關(guān) 規(guī)定,禁止一切涉及國(guó)家安全、有可能助長(zhǎng)國(guó)內(nèi)不利條件、唆使他人構(gòu)成犯罪以及不文明的言論和信息。
第三條 在本群中發(fā)表言論之前,請(qǐng)仔細(xì)閱讀本管理?xiàng)l例。 參與本群的一切活動(dòng),均視為已熟悉并接受了本管理?xiàng)l例所規(guī)定的所有條款。
第四條 毀損群形象和正當(dāng)權(quán)益、損害群成員在本群的正當(dāng)權(quán)益的行為應(yīng)當(dāng)受到相應(yīng)的處罰和制裁。
第五條 適用范圍
1.本制度適用于加入十七期董秘群的人員。
2.群成員都有保守群秘密的義務(wù)。
第二章 群主及管理員的權(quán)利和義務(wù)
第六條 群主及管理員權(quán)利義務(wù)
1、群主是本群的管理成員,是代表群成員營(yíng)造良好環(huán)境、維護(hù)本群秩序、規(guī)討論言行、自覺(jué)遵守管理制度的典范,是引導(dǎo)和帶動(dòng)群成員們文明討論問(wèn)題的代表;群主應(yīng)當(dāng)以本群利益為首要利益;群主
與管理員之間要相互信任,協(xié)調(diào)工作。
2、 群主和普通的群成員在本群內(nèi)發(fā)現(xiàn)有違反本制度規(guī)定的行為時(shí),必須行使本制度進(jìn)行管理及投訴,群主在行使本群賦予的正當(dāng)管理權(quán)利時(shí)受本制度的保護(hù),任何人不得以任何借口干涉、阻止、剝奪群主正當(dāng)行使管理的權(quán)利。
4、管理員團(tuán)隊(duì)必須接受廣大群成員的監(jiān)督,并對(duì)廣大群成員負(fù)責(zé),尊重群成員的權(quán)利,保護(hù)群成員的利益,杜絕濫用群成員賦予的管理職權(quán)的現(xiàn)象;群成員接受本群成員的投訴和建議。
5、管理應(yīng)做好宣傳管理工作,所有管理員不得以灌水為目進(jìn)入本群而忽視管理。
第三章 群成員的權(quán)利和義務(wù)
第七條 群成員權(quán)利義務(wù)
1、進(jìn)入本群的用戶均為本群的成員,享有接受本群的服務(wù)和幫助的權(quán)利,參加本群組織的一切群成員活動(dòng),享有要求幫助、監(jiān)督管理、檢舉投訴、建議改進(jìn)的權(quán)利。所有群成員在本本群的正當(dāng)權(quán)益受本制度保護(hù)。
2、群成員與群成員之間、群成員與管理團(tuán)隊(duì)之間具有平等的人生地位,應(yīng)該做到互相尊重,互相關(guān)心、互相幫助,語(yǔ)言文明,行為規(guī)范。
3、群成員應(yīng)遵守本室管理制度,從大局出發(fā),服從現(xiàn)場(chǎng)管理的指揮和安排,根據(jù)能力和需要盡力完成現(xiàn)場(chǎng)管理交辦的有關(guān)事宜。
4、群成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的行為、做法有不同看法的可以向壇主投
訴
第四章 規(guī)范要求
第八條 規(guī)范要求
1、話題與語(yǔ)言:禁止在本群談?wù)撨`反有關(guān)*、國(guó)家和地方*法律法規(guī)的話題,禁止一切不文明不健康的語(yǔ)言和文字(非法的、 騷擾*的、中傷他人的、辱罵*的、恐嚇*的、傷害*的、淫穢等言論和信息屬于不文明不健康的語(yǔ)言和文字)。
2、群里不容許發(fā)布黃*或不良信息,嚴(yán)禁使用惡意侮辱,詆毀他人字眼,包括帶有人身攻擊*的圖片,違反者會(huì)被禁言或隨時(shí)踢出。
3、群里禁止變相打廣告和拉業(yè)務(wù);嚴(yán)禁發(fā)任何*質(zhì)的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉(zhuǎn)發(fā)信息。
4、每個(gè)成員的群名片請(qǐng)配合本群里自己的用戶信息進(jìn)行更改,必須使用本群用戶名作為自己在本群的群名,以便群管理員審核及管理,同時(shí)也更便于大家在交流時(shí)辨認(rèn)。
5、尊重他人,尊重女*,請(qǐng)勿辱罵他人,對(duì)于任何人都不得進(jìn)行污辱、漫罵及人身攻擊,違反者會(huì)被隨時(shí)踢出。
6、嚴(yán)禁刷屏影響他人交流。
7、嚴(yán)禁利用本群拉幫結(jié)伙,制造群體不和挑起群體爭(zhēng)斗事端。
8、嚴(yán)禁發(fā)表與*有關(guān)的惡搞類圖片、語(yǔ)言及其他一切。
9、長(zhǎng)期潛水成員或者很少活動(dòng)的朋友,管理員有權(quán)將其請(qǐng)出去。
第五章 處罰細(xì)則
第九條 對(duì)以下行為,將給予提醒、*告、禁用、刪除id等不
同程度提醒及處罰:
1、使用不符合本群制度的昵稱。
2、散布有爭(zhēng)議的*言論。
3、散布有爭(zhēng)議的*言論不聽(tīng)勸阻的。
4、發(fā)表和傳播任何非法的、騷擾*的、中傷他人的、恐嚇*的等言論和信息; 注:對(duì)于群成員在本群內(nèi)使用本地方言、默契用語(yǔ)、 與比較熟知的群成員討論*時(shí)不受此限制。
5、在本群內(nèi)吵架、辱罵的雙方。
6、發(fā)表和傳輸任何非法的、騷擾*的、中傷他人的、恐嚇*的等言論和信息并且不聽(tīng)勸阻的。
7、發(fā)表和傳輸任何辱罵*的、傷害*的、庸俗的,淫穢的等言論和信息的。
8、在本群內(nèi)發(fā)表大量重復(fù)同樣內(nèi)容語(yǔ)言的。
9、在本群吵架、辱罵且不聽(tīng)勸阻的一方或雙方。
10、發(fā)表和傳輸任何非法的、騷擾*的、中傷他人的、恐嚇*的等言論和信息,經(jīng)勸阻后仍繼續(xù)再犯的。
11、發(fā)表反動(dòng)、*情、違反國(guó)家法律規(guī)定、漫罵、辱罵以及人身攻擊言論的。
12、進(jìn)行*別歧視、種族歧視、個(gè)人侮辱、自侮辱、猥褻行為的。
13、辱罵管理或妨礙管理進(jìn)行正常管理工作的。
14、借故管理員管理失誤在本群鬧事經(jīng)勸阻不聽(tīng)的。
15、在本群內(nèi)故意反復(fù)宣傳站點(diǎn)的。
16、利用本群進(jìn)行非法活動(dòng)或幫派活動(dòng)的。
17、對(duì)管理有異議且對(duì)管理的解釋仍不滿,經(jīng)*告不聽(tīng)的將視為糾纏妨礙管理員工作的。
18、有意不規(guī)范使用群成員權(quán)限導(dǎo)致本群混亂者的。
19、經(jīng)多次處理后仍進(jìn)行違反本群制度規(guī)定的活動(dòng)的。
20、無(wú)理取鬧經(jīng)勸阻不聽(tīng)的。
21、由于個(gè)人言論和行為給本本群造成不良后果的。
22、為達(dá)到個(gè)人目的弄虛作假的。
23、以損壞本本群利益來(lái)達(dá)到個(gè)人目的的。
24、讓其他群成員使用自己的id號(hào),造成本群管理混亂的。
第七章 附則
第十條 本制度即日起開(kāi)始實(shí)施。為更好地活躍群內(nèi)交流,促進(jìn)和推動(dòng)本群的發(fā)展壯大,望大家積極參與本群的交流和分享,共建美好、*的網(wǎng)絡(luò)溫馨家園!
第十一條 十七期董秘群管理制度為了方便同學(xué)之間相互學(xué)習(xí)和交流,所謂國(guó)有國(guó)法,家有加規(guī),群也有群規(guī),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。為了我們有一個(gè)更好的交流學(xué)習(xí)平臺(tái),因此請(qǐng)大家遵守本群規(guī)章制度,互相監(jiān)督,建立互助的愛(ài)心群家園。、
第十二條 入群條件與程序
1、入群條件:須是十七期董秘班的學(xué)生及其他相關(guān)的業(yè)內(nèi)人士多,待人誠(chéng)懇,喜愛(ài)學(xué)習(xí),熱愛(ài)生活,有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
2、入群程序:
(1)請(qǐng)按如下*作:向所在群發(fā)出加入申請(qǐng),查*無(wú)誤后被確認(rèn)加入。(必須注明自己的地區(qū)、公司名稱合同真實(shí)姓名。不注明自己公司和姓名的學(xué)員,將不通過(guò)群驗(yàn)*)
(2)進(jìn)入群后,請(qǐng)按如下*作修改姓名:群設(shè)置 → 修改自己的群名片 → 地區(qū)簡(jiǎn)稱+公司簡(jiǎn)稱+真實(shí)姓名。
第十三條 本制度由本群群主及管理員負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)行。
第十四條 本規(guī)定未盡事宜,按國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定辦理。
本制度自2023年 月 日期開(kāi)始執(zhí)行。
第2篇:微信群管理制度.doc
微信群管理制度
目的:
為更好的加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率,特制定本制度。
適用范圍:
本制度適用于時(shí)博建材有限公司所建立的微信群
基本要求:
1。指定微信群名,明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。
2。群成員一律實(shí)名制。*作方法:進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角圖標(biāo),在打開(kāi)的菜單中對(duì)[我在本群的昵稱"進(jìn)行修改即可。
3。命名規(guī)則:部門+姓名;例如:[銷售部-張三"。
4。嚴(yán)格保守公司機(jī)密,對(duì)業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。
5。領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問(wèn)題,相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn),即使當(dāng)時(shí)難以解決,也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的實(shí)施辦法,如超過(guò)30分鐘依然沒(méi)有回應(yīng)或解決的,則按照公司相關(guān)條例進(jìn)行處罰。
6。禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、*情、賭博、病毒鏈接、無(wú)關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。
7。如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群,則以*告處分,退群帶來(lái)
的后果個(gè)人承擔(dān)。
8。對(duì)于公司對(duì)外的分享信息,每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動(dòng)效果和公司影響力。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
西安時(shí)博建材有限公司 2023。02。21
第3篇:管 理 制 度
寧波萌燁電器公司管理規(guī)章制度
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī),特制定本公司管理制度。
一、管理原則
1、公司全體職員在工作中必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,必須聽(tīng)從直接上級(jí)的指揮,一般情況下各級(jí)管理員只對(duì)下級(jí)擁有指揮權(quán)。
2、各級(jí)職員必須接受直接上級(jí)的工作監(jiān)督和指揮。
3、每一位職員在工作中優(yōu)勝者都有晉升的機(jī)會(huì),消極落后者,必將末位淘汰。
4、每一位職員對(duì)該工作及公司生產(chǎn),享有建議權(quán)。
5、每一位職員的特殊功績(jī)都將受到獎(jiǎng)勵(lì),而人為較嚴(yán)重過(guò)失及行為也將受到懲罰。
二、職工的權(quán)利及義務(wù)
1、公司的職工,不論資歷、學(xué)歷、年齡、*別、地域,不論工作*質(zhì),不論職務(wù)高低,都一律平等,享有同等就業(yè)權(quán)利,本公司無(wú)特殊員工,一律實(shí)行能者上,庸者下的用人機(jī)制。
2、人人既是員工,又是管理者,公司倡導(dǎo)全員管理,鼓勵(lì)人人參與。
3、本公司職工對(duì)公司管理及生產(chǎn)活動(dòng)都有合理化建議的權(quán)利。
4、本公司的職工對(duì)違法亂紀(jì)的人或事有權(quán)進(jìn)行制止和舉報(bào)。
5、根據(jù)職工的工作表現(xiàn),工作*質(zhì),工作質(zhì)量和數(shù)量的多少及貢獻(xiàn)大小,公司給予相應(yīng)的報(bào)酬。
6、本公司的職工都應(yīng)該自覺(jué)遵守國(guó)家、地方的法律、法規(guī)的義務(wù)。
7、本公司的職工應(yīng)創(chuàng)造*的工作環(huán)境,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)公司的凝聚力。
8、按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù),是本公司職工最起碼的義務(wù)。
9、本公司職工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,行文條例及勞動(dòng)紀(jì)律,遵守公司管理的義務(wù)。
10、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程,按照規(guī)范流程*作,是本公司職工應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)。
11、每一位職工在公司發(fā)展的同時(shí),應(yīng)該不斷提高自身職業(yè)修養(yǎng),提高*技能,提高綜合素質(zhì)的義務(wù)。
12、本公司的職工不得從事,參與,支持,對(duì)公司潛在危害行為,應(yīng)自覺(jué)遵循維護(hù)公司利益和形象的義務(wù)。
13、本公司職工必須保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。
14、本公司職工禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)及破壞公司發(fā)展的義務(wù)。
15、公司全體職員必須嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,倡導(dǎo)安全生產(chǎn),嚴(yán)禁違章作業(yè),切實(shí)做好消防安全措施,公司內(nèi)嚴(yán)禁*火,加強(qiáng)用水、用電、用氣及化學(xué)品管理的義務(wù)。
三、員工招聘
應(yīng)聘者提供*,經(jīng)招聘部門面試合格后,由招聘部門確定試用期限,辦理試用手續(xù),交相應(yīng)部門試用。應(yīng)聘者應(yīng)提供本人*原件(復(fù)印件)及公司要求提供的其他資料。應(yīng)聘者在試用1個(gè)月內(nèi),表現(xiàn)良好并經(jīng)考核合格后由部門主管提出錄用意見(jiàn),呈總經(jīng)理審批正式錄用。對(duì)正式錄用員工,由招聘部門與其簽訂勞動(dòng)合同,并建立員工檔案。在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出或工作較熟練的,可提前正式錄用,對(duì)試用不合格者給予辭退或延長(zhǎng)試用,延長(zhǎng)不能超一個(gè)月,仍不合格者予以辭退。
四、考勤管理
均按時(shí)上下班,并在進(jìn)入和離開(kāi)廠區(qū)時(shí)打卡,公司職員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司<考勤卡打卡管理規(guī)定>,若發(fā)現(xiàn)員工有代打卡或?qū)⒖ń挥趧e人代打者,視其情況將作出相應(yīng)的處罰。
五、請(qǐng)假管理
公司職員因事(病)請(qǐng)假,均填寫(xiě)<請(qǐng)假單>,并注明請(qǐng)假事由及請(qǐng)假天數(shù)。職工請(qǐng)二天以內(nèi)經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)部備案,二天以上請(qǐng)假需部門主管和生及副總經(jīng)理同時(shí)簽字才能有效。部門主管請(qǐng)假均有總經(jīng)理簽字報(bào)財(cái)務(wù)部備案才能有效。線長(zhǎng)請(qǐng)一天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn),一天以上由車間主任和副總經(jīng)理同時(shí)簽字才能有效。生產(chǎn)線職工請(qǐng)假一天以內(nèi)經(jīng)生產(chǎn)線長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)交車間主任處才有效,三天以內(nèi)由生產(chǎn)線長(zhǎng)和車間主任簽字才能有效,三天以上由生產(chǎn)線長(zhǎng)和車間主任簽字報(bào)批副總經(jīng)理才能有效。凡未辦理請(qǐng)假手續(xù)而不上班者一律按曠工處理,連續(xù)曠工3天以上者按自動(dòng)離職處理。
六、員工辭、退職管理
凡是被公司正式錄用職工要求辭職的,應(yīng)提前1個(gè)月提出申請(qǐng)。辭職前應(yīng)辦領(lǐng)取<辭職申請(qǐng)單>并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦理各項(xiàng)移交手續(xù)和將<辭職申請(qǐng)單>報(bào)財(cái)務(wù)部備案后,按公司的規(guī)定領(lǐng)取結(jié)算*,未經(jīng)批準(zhǔn)者不得結(jié)算*。未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班達(dá)3天以上者按自動(dòng)離職處理,并對(duì)其本人做出相應(yīng)的處罰。辭職員工應(yīng)做好移交工作并歸還領(lǐng)用的工具,如有遺失應(yīng)按原價(jià)賠償。
本公司職員出現(xiàn)下列情節(jié)嚴(yán)重者,追究法律責(zé)任。有情況之一者,應(yīng)罰款或予以解雇或送執(zhí)法部門
1) 品德行為不端,嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)者
2) 故意損害公司財(cái)物者
3) 不服從管理,消極怠工或無(wú)理*者
4) 曠工3天以上而無(wú)特殊理由者
5) 嚴(yán)重違反公司紀(jì)律及規(guī)定,造成惡劣影響者
6) 盜竊公司及其他員工財(cái)物者
7) 在公司內(nèi)酗酒并有傷人或惡劣行為者
8) 觸犯法律打擊報(bào)復(fù)者
9) 盜賣和有意泄漏公司客戶信息者
七、文明工作管理
1、職員應(yīng)自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),以主人翁的態(tài)度積極投入工作,文明工作,文明生產(chǎn),文明做人。
2、職員應(yīng)不斷提高自身的道德修養(yǎng),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,講究文明禮貌,同事之間和睦相處,互相幫助,營(yíng)造良好的工作氛圍。
3、職員在上班時(shí)間應(yīng)保持良好的工作狀態(tài),不得隨意談天說(shuō)笑,離開(kāi)工作崗位、呆坐、看報(bào)、看書(shū)、玩手機(jī)及游戲、聊天、聽(tīng)隨身聽(tīng)、耳機(jī)、打瞌睡、吃零食及影響他人工作等,在工作場(chǎng)所嚴(yán)禁大聲喧嘩,罵人,打架斗毆及挑起事端。
4、職員應(yīng)該自覺(jué)維護(hù)工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生,不得隨地吐痰和亂扔垃圾。
5、工作場(chǎng)所內(nèi)的物品要擺放整齊,地面不得堆放雜物,保持衛(wèi)生清潔,按7s標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格整理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)。
6、職員應(yīng)愛(ài)護(hù)公司的財(cái)物,杜絕人為浪費(fèi),原材料掉在地上應(yīng)及時(shí)撿起,做到勤儉節(jié)約文明使用。
7、生產(chǎn)時(shí)遇到材料有報(bào)廢時(shí),應(yīng)將報(bào)廢材料交給倉(cāng)庫(kù)并通知采購(gòu)調(diào)換好的材料,補(bǔ)進(jìn)本批產(chǎn)品內(nèi),或者將報(bào)廢材料直接放在相應(yīng)規(guī)格的報(bào)廢材料箱內(nèi),報(bào)廢材料不能亂放,更不能和合格的材料放一起。
8、未按生產(chǎn)工藝要求或樣品*作,造成產(chǎn)品批量返工由當(dāng)事人負(fù)責(zé),生產(chǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)立即停止生產(chǎn)上報(bào)車間管理人員,產(chǎn)品每天生產(chǎn)前首件要由車間管理人員或品質(zhì)管理人員進(jìn)行確認(rèn),待管理人員確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。
9、公司所有的機(jī)器設(shè)備,未經(jīng)崗前培訓(xùn)和安排,不得揎自*作機(jī)器,*作機(jī)器設(shè)備時(shí)要穿戴防護(hù)用品,*作機(jī)器時(shí)要嚴(yán)格按照機(jī)器*作規(guī)程*作,并要熟悉和掌握機(jī)器*能,不得違章作業(yè)。
10、安全通道、辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間過(guò)道以及所有的消防設(shè)施旁,不準(zhǔn)堆放任何物品。公司內(nèi)嚴(yán)禁使用明火,辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間內(nèi)不得亂拉電線、亂接電源*頭,下班后要關(guān)掉所有電源開(kāi)關(guān),拔掉電源*頭,電風(fēng)扇、電燈、機(jī)器等用電設(shè)備,不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)掉開(kāi)關(guān)。做到人離燈滅、風(fēng)扇停、機(jī)器停。
11、生產(chǎn)流水線上層臺(tái)板上不能放產(chǎn)品、茶杯及員工私人物品。
12、公司每位職工應(yīng)培養(yǎng)良好的習(xí)慣,主動(dòng)整理工作場(chǎng)所的物品,隨時(shí)保持工作區(qū)的整潔干凈。
八、員工投訴
1、職員如在工作上發(fā)生困難矛盾時(shí),自己無(wú)法解決,可以與直接上級(jí)商量、討論或交換意見(jiàn),直接上級(jí)應(yīng)盡力幫助解決問(wèn)題。
2、若直接上級(jí)未能解決問(wèn)題,或職員對(duì)直接上級(jí)的答復(fù)不滿意或不愿意由直接上司處理,可向部門主管報(bào)告,必要時(shí)以書(shū)面報(bào)告形式報(bào)告。若職工不愿意向部門或其他上級(jí)投訴時(shí),也可直接向總經(jīng)理投訴。
3、員工投訴時(shí)可分為口頭、電話、建議書(shū)等方式進(jìn)行。
九、獎(jiǎng) 懲條例
獎(jiǎng)懲制度是為了徹底貫徹公司的規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲分明是維護(hù)工作秩序和提高工作效益不可缺少的制度:
1、 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則
表彰和獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)分為:嘉獎(jiǎng),記功,記大功,頒發(fā)獎(jiǎng)金、晉升、加薪等,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的金額視其貢獻(xiàn)大小,由部門主管建議經(jīng)總經(jīng)理決定
職工有下列行為或貢獻(xiàn),按公司規(guī)定由部門提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng):
完成生產(chǎn)成績(jī)卓著者,對(duì)公司有較大貢獻(xiàn)者,維護(hù)公司紀(jì)律,*歪風(fēng)邪氣,通壞人壞事作斗爭(zhēng)事跡突出者,對(duì)改進(jìn)工作流程,提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益并作出較大貢獻(xiàn)者,積極提出合理化建議,使產(chǎn)品成本,物資消耗標(biāo)準(zhǔn)等費(fèi)用明顯下降,效果直線上升者,關(guān)心集體能認(rèn)真做好本職工作可作別人榜樣者,為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),能見(jiàn)義勇為者,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者,對(duì)員工及*人員有特殊貢獻(xiàn)的。
2、 懲罰規(guī)則
懲罰分為行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰兩種,以行政為主,經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的懲罰辦法,職工違反公司規(guī)定,可視情節(jié)輕重及本人認(rèn)識(shí)態(tài)度給予必要的懲罰。
1) 行政處分為口頭*告,書(shū)面*告,記過(guò),記大過(guò),辭退,開(kāi)除,經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,扣發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)薪等
2) 職工有以下行為之一者,書(shū)面*告處理并視情節(jié)較重及本人的認(rèn)識(shí)態(tài)度做出相應(yīng)處罰,若重復(fù)發(fā)生,加倍處罰。
無(wú)正當(dāng)理由不服從主管工作安排者
在公司非吸*區(qū)內(nèi)吸*者,隨地扔*蒂。
損壞公司花木,財(cái)產(chǎn)者(除原價(jià)賠賞外并罰款)
違反公司其它規(guī)定者。
3) 員工有以下行為之一者,視情節(jié)輕重及本人的認(rèn)識(shí)態(tài)度記過(guò),記大過(guò),辭退,開(kāi)除處理
違章后對(duì)執(zhí)行人員打擊,報(bào)復(fù),謾罵者
在公司謀取不正當(dāng)利益,以公司名義欺騙他人者
侮辱,訛詐威脅主管及同事,散布謠言損害他人名義,或以任何方式誹謗本公司者 未經(jīng)許可擅自將公司或他人財(cái)物帶出公司者
模仿領(lǐng)導(dǎo)的筆跡簽字者
捏造公司文件者
破壞公司安全,消防設(shè)施者
在公司內(nèi)打架,滋事者
煽動(dòng)員工非法*,怠工者
挑撥勞資感情者
一年中書(shū)面*告兩次以上者
在公司內(nèi)有賭博或*情交易者
泄漏公司機(jī)密者
以上行為中如有情節(jié)特別嚴(yán)重或觸犯刑法,治安條例的均交*機(jī)關(guān)部門處理。
十、制度的修改與解釋
1、本公司有權(quán)在必要時(shí)對(duì)公司管理規(guī)章制度的內(nèi)容進(jìn)行添加、修改或刪除,并公布實(shí)施。
2、本制度最終解釋權(quán)歸寧波萌燁電器有限公司。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報(bào)時(shí)請(qǐng)帶上具體的網(wǎng)址) 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除