第1篇：網(wǎng)格員培訓(xùn)方案

網(wǎng)格員培訓(xùn)方案

為進一步落實網(wǎng)格化責(zé)任制，切實抓好全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作，完善網(wǎng)格化管理機制和框架，建立[橫向到邊、縱向到底"的網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，特制定實施方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持[安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，以為*服務(wù)為根本出發(fā)點，以便于為民為目標(biāo)，加強網(wǎng)格化管理，落實安全責(zé)任，建立以鎮(zhèn)、村、組為單元的三級網(wǎng)格化管理體系，構(gòu)建覆蓋全鎮(zhèn)、責(zé)任到人、職能到位的網(wǎng)格化監(jiān)管機制，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細化、長效化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會*發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對鎮(zhèn)網(wǎng)格化網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)*成立雙溝鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長琚運濤任組長，紀(jì)委書記柴翔任副組長，各村、各單位、各企業(yè)主要負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，綜治辦主任李成生任辦公室主任，具體負責(zé)網(wǎng)格化網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作。

三、主要內(nèi)容

按照屬地管理與分級管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則，以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單元，建立基層網(wǎng)格，作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點，形成[橫到邊、縱到底"的安全管理網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個點。

四、實施方法

(一)鎮(zhèn)實施網(wǎng)格化管理辦法

1。以農(nóng)村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責(zé)任區(qū);

2。確定負責(zé)每個責(zé)任區(qū)安全管理責(zé)任人，明確各單位和工作人員在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé)，并對責(zé)任區(qū)的安全工作負相應(yīng)責(zé)任;

3。制定方案，編制責(zé)任圖，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明每個責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、重點隱患單位(注明單位地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時限，跟蹤責(zé)任人)、主要路段、建筑場所等;

4。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，落實安全管理責(zé)任制，及時研究、部署、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的安全管理工作，積極開展各類專項整治和重大隱患治理工作;

5。安全責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求，加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。

(二)農(nóng)村、企事業(yè)單位實施網(wǎng)格化管理辦法

1。在本村按街道為單位劃分安全管理責(zé)任區(qū);在本企業(yè)按車間班組劃分責(zé)任區(qū);

2。確定每個責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全工作;

3。各村、各企事業(yè)單位要制定本村、本單位、本企業(yè)<網(wǎng)格化管理方案>，編制<網(wǎng)格化管理責(zé)任圖>，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明每個責(zé)任區(qū)的位置、安全管理責(zé)任人、重點隱患單位(地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時限，跟蹤責(zé)任人)、主要街道、建筑、場所等;

4。各村、各企事業(yè)單位及其責(zé)任人要嚴(yán)格按照要求，健全安全管理機制，加大監(jiān)督檢查力度，強化安全宣傳教育，抓好轄區(qū)內(nèi)的安全管理和隱患治理工作;

5。各村、各企事業(yè)單位安全管理責(zé)任人要加強安全檢查，監(jiān)督指導(dǎo)隱患單位落實整改措施。

五、職責(zé)分工

(一)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)長為轄區(qū)網(wǎng)格化管理第一

責(zé)任人。鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作。

(二)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)責(zé)任區(qū)網(wǎng)格化管理，指導(dǎo)各村、各企事業(yè)單位網(wǎng)格化管理工作。

(三)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人。村委會主任、企事業(yè)單位主要負責(zé)人為本村、本單位的安全管理責(zé)任人。

六、工作要求

(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。實施網(wǎng)格化管理，是深入落實企業(yè)主體和*監(jiān)管兩個責(zé)任、落實屬地管理職責(zé)的重要舉措，是建立安全長效機制的需要。對此，各村、各企事業(yè)單位要高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，創(chuàng)新措施，認(rèn)真組織實施。各社區(qū)要成立實施網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)人要親自抓，分管負責(zé)人要靠上抓，明確具體責(zé)任人，制定出切實可行的工作方案，明確工作計劃和進度時間，確保工作措施到位，取得成效。

(二)明確職責(zé)，落實責(zé)任。堅持[屬地管理"和[誰主管、誰負責(zé)"原則，實施[條塊結(jié)合"。網(wǎng)格化管理各責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本行業(yè)本區(qū)域?qū)嶋H，進一步明確安全監(jiān)管工作職責(zé)，做好檢查和監(jiān)管。各村、各企事業(yè)單位要把網(wǎng)格化管理網(wǎng)格細化到路段、車間、班組，建立第四級和第五級網(wǎng)格，并對實施網(wǎng)格化管理的每一個網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實行[三定"，即定人、定崗、定責(zé)，切實做到工作到人、職責(zé)到人、責(zé)任到人。要對安全重點單位進行掛牌公示，確定本級網(wǎng)格責(zé)任人和上一級網(wǎng)格責(zé)任人，與責(zé)任區(qū)一起在公示牌上注明。第一責(zé)任人、分管責(zé)任人要經(jīng)常檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)重點單位的安全工作，并指派專人負責(zé)，跟蹤落實各項管理措施。安全管理責(zé)任人要加強對重點單位的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。

(三)加強調(diào)度，確保實效。在網(wǎng)格化管理工作中，綜治辦要對網(wǎng)格化建設(shè)進度情況每月進行調(diào)度，并將調(diào)度情況報鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各安全網(wǎng)格中責(zé)任人發(fā)生變化時，要及時將變化人員名單報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)情況對責(zé)任區(qū)落實網(wǎng)格化管理工作及網(wǎng)格內(nèi)人員變動情況進行通報，及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法并予以宣傳推廣，對工作不到位、管理不得力、措施不嚴(yán)格、造成不良影響的單位要進行批評。對有關(guān)人員沒有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要依法嚴(yán)肅處理。

(四)宣傳到位，廣造聲勢。要充分利用培訓(xùn)班、座談會、黑板報等形式，加大對網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，通過各種途徑教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位，深刻認(rèn)識開展網(wǎng)格化管理的重要*、必要*和緊迫*，增強做好網(wǎng)格化管理工作的主動*和自覺*，落實企業(yè)網(wǎng)格化主體責(zé)任，對隱患嚴(yán)重、網(wǎng)格化管理不到位和抗拒執(zhí)法的單位要予以公開曝光。

第2篇：網(wǎng)格員培訓(xùn)考試

1、流動人口:省外或省內(nèi)跨縣(市、區(qū)、城市中心)離開戶籍所在地到本村(居)居住一個月以上的人口(因出差、就醫(yī)、上學(xué)旅游、探親、訪友等事由異地居住、預(yù)期將返回戶籍所在地居住的人員除外)

2、婚育*:18-49周歲，婚育對象。

3、養(yǎng)老金領(lǐng)取認(rèn)*:人臉識別。

4、社保繳費基數(shù):上年度社會平均*

5、*活動:人們通過寫信或走訪等方式，向統(tǒng)治者反映自己的意愿和要求的活動，同事也包括統(tǒng)治者如何對待或處理*問題的活動，*活動是一個互動、雙向的過程。

6、*工作的基本原則:在各級**的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持屬地管理、分級負責(zé)；誰主管、誰負責(zé)原則；依法、及時、就地解決問題及教育疏導(dǎo)相結(jié)合原則。

7、*60天內(nèi)辦結(jié)。

8、綜治區(qū)域矛盾特點:

多發(fā)*，不穩(wěn)定事件、群體*事件、突發(fā)事件逐年增加；

復(fù)雜*，出現(xiàn)的矛盾有雙方的、多方的、正對*的、針對個人的、針對單位的；

突發(fā)*，矛盾不被我們掌握和控制，在外因作用下突然爆發(fā)； 可預(yù)見*，矛盾根植于當(dāng)前社會經(jīng)濟生活中，深入細致地做工作，都是可預(yù)見到的。

9、規(guī)劃是龍頭，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵。

10、加強城市管理的重要*:概括講城市管理既是生產(chǎn)力，又是競爭力和凝聚力�，F(xiàn)代城市管理是尋求經(jīng)濟、社會、生態(tài)、人文、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的管理，是城市綜合競爭力的重要組成部分。

11、現(xiàn)行市區(qū)城市管理體會情況:兩級*、三級管理、四級網(wǎng)格。

12、現(xiàn)代公民的形象文明禮儀基本要求:儀容、儀表、儀態(tài)三個方面。

13、勞動合同:勞動者、用人單位之間確立勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的書面協(xié)議。

14、企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù):職工辦理退休手續(xù)后，其管理服務(wù)工作與原企業(yè)分離，養(yǎng)老金實行社會化發(fā)放，人員移交城市街道和社區(qū)實行屬地管理，由社區(qū)服務(wù)組織提供相關(guān)的管理服務(wù)。 男60，女55

15、老年人:60周歲以上，辦老年*。

16、領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇條件:達到國家法定退休年齡，并已辦退休手續(xù)；個人繳費年限至少滿15年

17、工亡待遇:喪葬補助金，供養(yǎng)親屬撫恤金，一次*工亡補助金

18、<就業(yè)促進法>2008年1月1日實施，2007年8月30日通過。

19、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn):年滿18周歲以上，男55周歲，女45周歲以下，已創(chuàng)業(yè)、有創(chuàng)業(yè)愿望或有創(chuàng)業(yè)能力的、即將創(chuàng)業(yè)的城區(qū)戶口(不含夷陵區(qū))均可參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

20、外地人在宜昌城區(qū)已創(chuàng)業(yè)的課參加培訓(xùn)。

21、小額貸款:男5萬，女8萬，夫妻13萬，兩年免息，擔(dān)保人--市財政局*者或土地使用*、房屋產(chǎn)權(quán)*抵押。

22、失業(yè)人員一次*領(lǐng)取失業(yè)保險金后，不再享受其他失業(yè)保險待遇，包括失業(yè)保險待遇調(diào)標(biāo)政策、失業(yè)保險基金繳納其醫(yī)療保險費、大額醫(yī)保費正常。

23、停止享受失業(yè)保險待遇條件:應(yīng)征服兵役，重新就業(yè)，移居境外，享受養(yǎng)老保險待遇的，無正當(dāng)理由，拒不接受當(dāng)?shù)?*或機構(gòu)提供的職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的。

24、社會保險:國家通過立法，對勞動者在暫時或永久喪失勞動能力，或雖有勞動能力而無工作，喪失生活來源的情況下，給予這些勞動者以一定程度的收入補償，使之能維持基本生活水平的保障制度。

25、上下監(jiān)管，動態(tài)監(jiān)視--錯誤，不屬于

26、如何做好本職工作?

答:我作為一名社區(qū)網(wǎng)格管理員，首先要熱愛社區(qū)網(wǎng)格管理員這項工作，按照社區(qū)網(wǎng)格員的職能去認(rèn)真做好以下六項工作。

1。 信息采集。積極主動掌握、上報、核查、更新網(wǎng)格中人口變動、房屋出租、重點人群、勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、城市管理等方面的基礎(chǔ)信息。

2。 綜合治理。做好各類隱患的信息通報，調(diào)整處理和穩(wěn)控等前期工作。協(xié)助*派出所執(zhí)行流動人口居住*管理制度，落實流動人口，出租房屋等方面的服務(wù)管理措施。

3。 勞動保障。做好勞動就業(yè)保障法規(guī)、政策的宣傳、咨詢和各項就業(yè)服務(wù)工作，落實退休人員社會化管理服務(wù)工作要求，協(xié)助開展社會保險服務(wù)工作。

4。 民政服務(wù)。協(xié)助做好社會化養(yǎng)老服務(wù)工作。

5。 計劃生育。負責(zé)入戶宣傳，協(xié)助計生干部發(fā)放避孕*具、組織居民參加有關(guān)活動。

6。 城市管理。協(xié)助城管部門及時化解因城市管理工作引發(fā)的各類矛盾。

27、平安創(chuàng)建任務(wù):加強領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章制度；建立治安防范網(wǎng)絡(luò)體系；小區(qū)防范，設(shè)立一間功能齊全的小區(qū)治安管理辦公室；加強治安防范隊伍的建設(shè)；加強小區(qū)*務(wù)室的建設(shè)；營造創(chuàng)建[平安小區(qū)"氛圍；開展[法律進小區(qū)"活動；抓好[法*"等*組織及[兩勞"解教人員的跟蹤幫教工作；做好弱勢群體的幫扶工作；配備一套法律圖書，擴大教育覆蓋面；推廣*民共建活動，充分發(fā)揮社區(qū)*務(wù)室的作用；以居民法律學(xué)校為陣地，加強法律教育；打造溫馨的領(lǐng)里關(guān)系，促進人與人之間的*；大力開展文明創(chuàng)建活動。

1。平安小區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)?

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? 組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，人員，責(zé)任，措施，經(jīng)費落實 各項工作制度健全 治安防控體系完備

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? 社會穩(wěn)定，居民安全感增強 社區(qū)文化健康向上

2。如何成為一名合格的社會社區(qū)綜合治理人員?

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? 保持良好精神狀態(tài)，飽滿熱情，熱愛本職工作 懂政策，樂于吃苦，樂于助人 掌握排查矛盾和糾紛的基本方法，把群眾視為父母 與民同心，掌握群眾動向，做好群眾工作

3。社會網(wǎng)絡(luò)管理員在城市管理中發(fā)揮什么作用?

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? 熟悉城市部件和城市事件 清楚城市部件和事件立案的標(biāo)準(zhǔn) 抓重點，合理分配時間，及時處理 注意信息采集的有關(guān)事項

4。公共就業(yè)服務(wù)的概念和四個基本要素?

? 概念:以促進就業(yè)為目的，由*出資向勞動者提供的公益*就業(yè)

服務(wù)。

? 四個基本要素:以促進就業(yè)為目的，以提供公益服務(wù)來定*，以政

府服務(wù)公眾的職能定位，公共政策和公共財政給予保障和支持。 ? 10。社會矛盾聯(lián)動化解要堅持的四大原則是什么?主要工作任務(wù)

是什么?

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o

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o 四大原則: 堅持[以人為本，服務(wù)為先"的原則 堅持[關(guān)口前移，上下聯(lián)動"的原則 堅持[首辦負責(zé)，限時辦理"的原則 堅持[全程監(jiān)督，分級考核"的原則 主要任務(wù):完善基層矛盾糾紛排查工作制度，建立上下聯(lián)動

化解社會矛盾工作平臺，再造社會矛盾聯(lián)動化解工作流程，建立重大社會矛盾協(xié)調(diào)機制，嚴(yán)格聯(lián)動化解工作考核督辦。 o

1。 宜昌市社會服務(wù)管理七大工程體系目的是為了社會

矛盾的化解。

2。 一個地方群眾*的主要原因是群眾利益受到侵犯，

工作不到位，作風(fēng)不正。

3。 老年人是指年齡60歲以上的人群。

4。 居家養(yǎng)老服務(wù)主要面向特困人員。

5。 生活完全可以自理，不依賴他人幫助的老年人稱為自

理老人。

6。 每年的重陽節(jié)是我國的敬老日。也叫登高日，*歷九

月九。

7。 *群眾是平安創(chuàng)建活動的主體，也是平安創(chuàng)建活動

的受益者。

8。 小區(qū)安裝視頻*系統(tǒng)是治安防控體系建設(shè)中的技防措施。

9。

10。 做好服刑受教育人員刑滿釋放人員的工作是首要環(huán)節(jié)。

11。 心理是人腦對客觀事物的主觀反映，是人的心理過程和個*心理特征的總稱。

12。 它包括人的主觀體驗，外部表現(xiàn)和生理喚醒三部分。

13。 認(rèn)知是人們獲得知識或應(yīng)用知識的過程，或信息加工的過程，它包括感覺，知覺，注意，記憶，思維，想象和語言。

14。 常住流動對象的五個類型:婚嫁遷入，在當(dāng)?shù)赜衅髽I(yè)經(jīng)營，有半年以上的勞動合同，在當(dāng)?shù)刈x書，住房居住。

15。 流動人口婚育*有效期為3年。

16。 流動人口計劃生育工作條例于2009年10月01日實施。

17。 單獨二孩，2023年11月15日。

18。 *大，2023年11月08日。

19。 *大三中全會，2023年11月09日。

20。 就業(yè)促進法于2008年01月01日實施。

21。 社會網(wǎng)格員的職責(zé):信息采集，綜合治理，勞動保障，民政服務(wù)，計劃生育，城市管理。

22。 探索服務(wù)綜合化機制是運用數(shù)字網(wǎng)格來履行。

23。 西方國家城市管理的三個趨勢:人文管理，法制管理，科技管理。

24。 我國的就業(yè)方針是自主擇業(yè)，市場調(diào)節(jié)就業(yè)，*促進就業(yè)。

25。 崗位補貼的標(biāo)準(zhǔn)不能低于當(dāng)?shù)刈畹?標(biāo)準(zhǔn)的60%。

26。 矛盾糾紛排查調(diào)處應(yīng)堅持:預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止激化。

27。 城市事件的五大類:市容環(huán)境，宣傳廣告，施工建

28。 網(wǎng)格服務(wù)管理綜合化的主要內(nèi)容:科學(xué)劃分，整合部門資源，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格工作考核。

29。 社會治安綜合治理工作任務(wù):打擊，防范，教育，改造。

30。

31。 數(shù)字城管工作的流程包括:信息收集，案卷建立，任務(wù)派遣，任務(wù)處理，處理反饋，核實結(jié)案，綜合評價。

32。 退休人員社會化發(fā)放養(yǎng)老金移交到街道社區(qū)。

第3篇：培訓(xùn)計劃書格式

培訓(xùn)計劃書格式

一、培訓(xùn)目的

為什么要舉行此次的培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)對象

什么人需要參加這次的培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)時間

該培訓(xùn)項目在什么時間段舉行。

四、培訓(xùn)地點與設(shè)施

在哪里舉行此次培訓(xùn)項目，培訓(xùn)場地內(nèi)的設(shè)施包括哪些。

五、培訓(xùn)內(nèi)容和方法

此次培訓(xùn)項目包括哪些課程，采用什么培訓(xùn)方法等，這些可以用課程表的形式呈現(xiàn)出來。

六、培訓(xùn)教材

是否需要打印和分發(fā)培訓(xùn)資料，如果需要，這個流程如何進行。

七、培訓(xùn)負責(zé)人及講師

一是培訓(xùn)師資的說明，二是此次培訓(xùn)項目負責(zé)人情況說明。

八、培訓(xùn)項目費用預(yù)算

可以列張費用明細預(yù)算清單，以表格的形式展示。

九、培訓(xùn)評估

寫清楚此次培訓(xùn)項目采用什么評估方式，在哪些時間節(jié)點會進行追蹤和評估。

培訓(xùn)計劃書(一)

以全面提高大學(xué)生*知識為宗旨，不斷提升學(xué)校的核心競爭力、拓寬大學(xué)生就業(yè)渠道為依據(jù)，本著創(chuàng)建一批高素質(zhì)、高技能的學(xué)生隊伍，做好學(xué)生就業(yè)工作。為使大學(xué)生更好的勝任工作，從而促進組織效率的提高和組織目標(biāo)的實現(xiàn)同時因現(xiàn)代社會人力資源部發(fā)展的需求，公司和企業(yè)從事人事部門的員工，必需出示人力資源管理師三級*書。

一．培訓(xùn)計劃內(nèi)容

1、培訓(xùn)目的

1) 熟練掌握人力資源六大模塊(人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘與配置、員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與開發(fā)。 )的理論知識難點和重點。

2) 提高大學(xué)生的知識水平，促進對大學(xué)生的職業(yè)生涯發(fā)展。

3) 拿到人力資源管理師*，使大學(xué)生在畢業(yè)后容易找到工作。

4) 提升大學(xué)生畢業(yè)后從事工作職責(zé)的能力，提高動手能力。

2、培訓(xùn)的負責(zé)人和培訓(xùn)師

內(nèi)聘講師:教授人力資源管理*六大模塊的老師每個老師。

外聘講師:知名企業(yè)人力資源總監(jiān)或主管

3、培訓(xùn)對象

長沙民政學(xué)院社會工作學(xué)院人力資源管理系的人管1432班的全體學(xué)生

4、培訓(xùn)內(nèi)容

1、 以ppt的形式進行講解人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘與配置、員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與開發(fā)六大模塊的課程內(nèi)容。

2、方式:學(xué)生進行相互討論、學(xué)生自由發(fā)言、做相關(guān)課程摻加的游戲方式 進行溶于課本中的*技能培訓(xùn)。

3、講解對現(xiàn)代管理知識和手段，增加學(xué)生的組織能力、凝聚力和執(zhí)行力。

4、指導(dǎo)老師對新員工進行*作指導(dǎo)，按照由淺入深，循序漸進的步驟逐漸熟悉工作，直至能夠**作為止。

5、管理理念、溝通技巧，領(lǐng)導(dǎo)技能、決策能力、素質(zhì)要求等方面的培訓(xùn)，一般由總裁、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)培訓(xùn)，有條件的采用外聘講師或者送外培訓(xùn)。

6、培訓(xùn)的時間、期限

每周開設(shè)兩節(jié)課，每節(jié)課120分鐘。具體時間是2023年11月17號到2023年12月17號的每周周二下午2點-5點，周日下午3點到5點。

7、培訓(xùn)場地

長沙民政學(xué)院社會工作學(xué)院4-101的多媒體教室。

8、培訓(xùn)方法

運用開設(shè)講師講授法、案例分析法、角*扮演法、行為模擬法、多媒體培訓(xùn)法、管理游戲法、研討法組織開展培訓(xùn)。

9、其他注意事項

注意培訓(xùn)時期對學(xué)生進行及時地反饋，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)心理和學(xué)習(xí)欲望，組織落實對學(xué)生的管理。

培訓(xùn)計劃書(二)

前言

在春暖花開的時節(jié)，我們公司注入了一股新鮮血液，迎來了又一批新同事。在競爭激烈的當(dāng)下，作為一個廣告公司，創(chuàng)新是我們保持旺盛生命力和競爭力的核心因素。此次招收新員工，正為我公司保持活力提供了保障。但是廣告策劃的創(chuàng)新是要靠團隊集思廣益，團結(jié)合作是必不可少的，必須讓新員工認(rèn)識到團結(jié)合作的重要*，積極融入到團隊中，在團隊中施展自己的才華。為此，特舉辦本次新員工培訓(xùn)。

一、 目標(biāo)

通過此次培訓(xùn)，使新員工增進彼此間的了解，充分認(rèn)識到團隊合作的重要*，

加強團結(jié)，提高合作意識和凝聚力，以更好的開展未來的工作。

二、參加人員

全體新員工

三、時間

4月14號--4月15號

四、地點

公司、**素質(zhì)拓展基地

五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

1、14日上午:所有新員工于9點前到達公司，先由人力資源部部長帶領(lǐng)參觀公司，熟悉工作環(huán)境和日�？记诹鞒�，并向老員工介紹新員工。然后在會議室向新員工展示我公司的發(fā)展歷程和優(yōu)秀成果、獲獎作品，以增加新員工對公司的認(rèn)識和歸屬感。最后，組織新員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度。

2、14日下午:組織所有新員工在會議室參加講座，聽取由公司副經(jīng)理所作的[團隊合作與公司發(fā)展"的主旨演講。

3、14日晚，組織全公司所有新老員工聚餐，以增進大家互相之間的了解和友誼，使新員工盡快融入集體。

4、15日，所有新員工于8點前到達公司，由人力資源部部長帶領(lǐng)大家前往**素質(zhì)拓展基地參與素質(zhì)拓展。由教練隨機分為2隊，進行比拼。素質(zhì)拓展的主題為團隊合作與創(chuàng)新。使所有新員工在拓展中充分發(fā)揮主觀能動*，通過一系列項目的開展深刻體會到團隊合作的重要*，并由教練及時引導(dǎo)大家進行總結(jié)和提煉。

5、15日晚，在公司會議室召開交流會。交流會有總經(jīng)理親自主持，組織大

家對2天的培訓(xùn)，特別是當(dāng)天的素質(zhì)拓展的感受和體會進行交流，以進一步提高培訓(xùn)效果。最后，由新員工自己制定自己的工作目標(biāo)。

六、總結(jié)與反饋

由人力資源部對本次培訓(xùn)進行總結(jié)，并以問卷形式對新員工進行調(diào)查，通過反饋分析出本次培訓(xùn)的利弊，以書面形式將結(jié)果提交給總經(jīng)理，為未來的新員工培訓(xùn)提供參考。