廠務(wù)公開實施細則
廠務(wù)公開實施細則
第1條 根據(jù)國家、省、市關(guān)于“國有集體及控股企業(yè)實行廠務(wù)公開制度”及《廣東省廠務(wù)公開條例》的精神,結(jié)合企業(yè)實際,制定本細則。
第2條 實行廠司務(wù)公開是實踐科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是進一步落實全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑;是加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求;是搞好民主監(jiān)督,促進黨風廉政建設(shè)的有力手段。實行廠務(wù)公開,對于充分調(diào)動職工和經(jīng)營管理者積極性,提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,具有重要作用。
第3條 集團公司的廠務(wù)公開是在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,由集團公司廠務(wù)公開工作領(lǐng)導小組及其辦公室負責組織,有關(guān)業(yè)務(wù)部門承辦。
第4條 推行廠務(wù)公開要堅持實事求是、注重實效、依法辦事原則,除涉及保密的事項外,其它重要事情都要公開。要堅持從實際出發(fā),有計劃、有重點、分層次實施。
第5條 集團公司所屬各二級單位,都要實行廠務(wù)公開。
二、內(nèi)容和形式
第6條 廠務(wù)公開的內(nèi)容:對外有承擔政府惠民實事建設(shè)工程承諾項目;對內(nèi)有企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)年度目標及中長期發(fā)展計劃、生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、租賃合同執(zhí)行情況、集體合同執(zhí)行情況、財務(wù)開支情況、大額資金使用情況、大宗物資采購及供應情況、職工切身利益保障情況、領(lǐng)導干部廉潔自律情況、選拔任用和評議考核干部情況等。
職工代表大會是實行廠務(wù)公開、民主管理的基本形式,此外,可以通過黨政工聯(lián)席會議、工會委員會議、黨員大會、總結(jié)大會、專欄公布、網(wǎng)上公布等形式進行廠務(wù)公開(詳見附表)。
三、時間和程序
第7條 為實現(xiàn)有效的民主監(jiān)督管理,廠務(wù)公開應以及時為原則。公開時間要求如下:
1.需提交職代會審議討論通過的企業(yè)重要規(guī)章制度的立廢應在十天前通知職代會。
2.重大的生產(chǎn)經(jīng)營項目立項及其他有關(guān)重要事項,應在會議前一周向有關(guān)人員通報。
3.時間周期比較長的活動(如對外投資項目等)可在每完成一個階段性工作后,公開工作進展情況。
4.涉及職工切身利益的重大事項、項目應及時公布。
5.業(yè)務(wù)接待費等財務(wù)開支情況,在每年職代會上予以公開。
第8條 根據(jù)廠務(wù)公開的不同內(nèi)容和形式,確定不同的公開程序。
1.需經(jīng)職代會審議或決定的事項,按以下程序公開:
①責任部門或責任人提出議案;
、谧h案以書面形式印發(fā)給各代表;
③責任人向職代會報告審議的事項;
、苈毠ご碛懻摗徸h,有關(guān)意見和建議匯總后向責任部門或責任人報告,由責任人向職代會答復、解釋;
、菪杞(jīng)職代會審議決定的重大事項,由職代會采用無記名投票或舉手方式通過后向員工公開。
2.需經(jīng)董事會、黨政工聯(lián)席會議討論決定的事項,按以下程序公開:
①責任部門或責任人提出方案;
、诜桨敢詴嫘问接“l(fā)給與會者;
、圬熑稳藢⒙(lián)席會議需討論的事項向聯(lián)席會議報告并進行討論,依多數(shù)與會人員的意見作出決定。
3.公開周知性的事項,由責任部門或責任人按公開形式、時間、程序予以公開,或提供內(nèi)容由廠務(wù)公開工作領(lǐng)導小組辦公室選擇張貼或以簡報、板報形式予以公布。
四、考核和管理
第9條 廠務(wù)公開領(lǐng)導小組對廠務(wù)公開的執(zhí)行情況實施考核評議。考核評議圍繞以下五個方面:
1.主動性:是否主動積極地進行公開
2.及時性:是否及時予以公開
3.真實性:公開的內(nèi)容是否實事求是
4.完整性:公開的內(nèi)容是否完整
5.規(guī)范性:是否按程序公開
第10條 廠務(wù)公開的整體情況,由集團公司司廠公開領(lǐng)導小組每年向職代會通報一次。對開展好的責任部門或責任人提出表揚;對開展差的責任部門或責任人提出批評。
第11條 廠務(wù)公開工作領(lǐng)導小組辦公室應設(shè)立專門的廠務(wù)公開情況記錄本,指定專人記錄廠務(wù)公開情況。各業(yè)務(wù)部門公開的文字資料應在年底前提交廠務(wù)公開辦公室立檔存查。
五、附則
第12條 本細則自公布之日起執(zhí)行。
第13條 本細則在實施過程中可根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和公司實際情況不斷予以完善。
第14條 本細則解釋權(quán)屬集團公司廠務(wù)公開工作領(lǐng)導小組。
廠務(wù)公開實施細則
為認真貫徹黨的十七大精神,落實全心全意依靠群眾的方針,保證員工直接行使民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,加強企業(yè)民主政治建設(shè)和民主管理,促進公司領(lǐng)導班子建設(shè)和領(lǐng)導干部思想作風建設(shè),進一步密切黨群、干群關(guān)系,調(diào)動廣大員工工作的積極性,根據(jù)上級有關(guān)推行廠務(wù)公開制度的通知精神,結(jié)合公司實際情況,制定以下實施細則。
一、機構(gòu)設(shè)置和職責分工
(一)公司成立廠務(wù)公開領(lǐng)導小組,負責廠務(wù)公開工作規(guī)劃、方案的制定及重大問題的協(xié)調(diào)和考核。
(二)廠務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室負責有關(guān)文件的起草、修訂,方案的實施,信息反饋和工作協(xié)調(diào)等事務(wù)性工作,具體組織落實廠務(wù)公開的開展和考核工作。
(三)廠務(wù)公開監(jiān)督評議小組負責監(jiān)督檢查廠務(wù)公開工作的落實情況。
領(lǐng)導小組、辦公室、監(jiān)督評議小組按照職責分工抓好相應部門的廠務(wù)公開工作。
二、公開的內(nèi)容
(一)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要決策問題。主要包括經(jīng)黨委會、辦公會研究通過的公司發(fā)展規(guī)劃、投資和生產(chǎn)經(jīng)營決策方案,改革方案經(jīng)營管理層對其的實施情況。
(二)公司經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括經(jīng)黨委會、辦公會通過的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況、財務(wù)預決算執(zhí)行情況、承包租賃合同執(zhí)行情況;公司經(jīng)營管理重要規(guī)章制度的制定和完善等。
(三)工程建設(shè)項目的招投標(由公司負責的工程投資在10萬元以上的)及大宗物資、設(shè)備的采購供應(由公司負責的一次性開支在5萬元以上的)。
(四)涉及員工切身利益方面的問題,按員工工資、人事關(guān)系所在范圍公開。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況;勞動合同的簽訂和履行;員工的提薪晉級和獎懲;員工招聘,專業(yè)技術(shù)職稱的評聘;黨員的發(fā)展;評優(yōu)選先的條件、數(shù)量和結(jié)果等。
(五)與領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括按干部管理權(quán)限管轄范圍內(nèi)干部的任免;重要崗位人員的選聘和任用情況;干部廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行情況等。
三、公開的程序
(一)公司按分級管理,由各職能部門負責,將需公開的內(nèi)容,以要點形式形成書面材料,經(jīng)公司領(lǐng)導審定后填寫《XXX公司廠務(wù)公開審批單》,經(jīng)分管領(lǐng)導把關(guān)后,提交公司廠務(wù)公開辦公室。公司廠務(wù)公開辦公室報請廠務(wù)公開領(lǐng)導小組審批,按照審批意見實施公開。
(二)公開結(jié)束后,廠務(wù)公開辦公室要及時搜集和整理職工反饋意見,向廠務(wù)公開領(lǐng)導小組匯報,并將領(lǐng)導小組研究和提出的處理意見通知相關(guān)部門,督促落實。
(三)相關(guān)部門按照領(lǐng)導小組處理意見辦理,并將落實情況及結(jié)果反饋廠務(wù)公開辦公室。廠務(wù)公開辦公室填寫《XXX公司廠務(wù)公開職工意見反饋及處理情況表》,并負責將有關(guān)資料建檔保存。
四、廠務(wù)公開的實現(xiàn)形式
根據(jù)廠務(wù)公開的內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象等,采取多種形式和多層次予以公開。
(一)職工代表大會是廠務(wù)公開的主要載體,職工代表大會原則上每年召開一次。
(二)廠務(wù)公開的日常形式包括“廠務(wù)公開欄”、辦公會、文件等。
五、職工參與和監(jiān)督
(一)群眾評議。由廠務(wù)公開辦公室同監(jiān)督評議小組,采取召開職工代表大會座談會、問卷調(diào)查、民意測評、跟蹤監(jiān)督等形式,廣泛聽取員工群眾意見。組織職工填寫《XXX公司廠務(wù)公開民意滿意度調(diào)查問卷》,以量化指標來測評職工對廠務(wù)公開的滿意程度,測評結(jié)果要向廠務(wù)公開領(lǐng)導小組報告,并向職工公布。
(二)設(shè)立“廠務(wù)公開意見箱”。“廠務(wù)公開意見箱”由廠務(wù)公開監(jiān)督評議小組指定專人定期開啟,對職工提出的意見、建議和問題負責歸納整理,反饋給相關(guān)部門,并督促落實。分公司設(shè)立監(jiān)督電話:XXXXXXX
(三)公司各部門從職工代表中選出1人,作為公司的廠務(wù)公開義務(wù)監(jiān)督員。義務(wù)監(jiān)督員在公司廠務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室和監(jiān)督評議小組的領(lǐng)導下開展工作,負責提供信息和監(jiān)督分公司的廠務(wù)公開工作。對于義務(wù)監(jiān)督員反映的問題,由公司廠務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室在30日內(nèi)予以書面答復。
(四)對職工群眾反映的問題,有關(guān)部門能夠答復或解決但不予以答復或解決的,廠務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室在征得公司廠務(wù)公開領(lǐng)導小組同意后,將在全公司范圍內(nèi)通報。
六、檢查考核辦法
1、按照《XXX公司實施廠務(wù)公開制度考核標準》組織考核?己巳藛T由廠務(wù)公開辦公室與廠務(wù)公開監(jiān)督評議小組組成,按管理權(quán)限逐級考核,考核時間為每年的第四季度。
2、凡不實行廠務(wù)公開或考核后職工滿意率達不到80%的部門,該部門黨政負責人要在本部門的職工(代表)大會上做出解釋并提出整改措施。該部門當年不能參加先進評比。
3、對各部門檢查考核的全部資料由廠務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室負責保管存檔,考核結(jié)果通過職工代表大會和《運營管理信息》的形式向全體職工通報。
七、本細則在XXX公司范圍內(nèi)實施。
廠務(wù)公開實施細則
為了貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針,充分廠務(wù)公開制度對生產(chǎn)經(jīng)營的促進作用,保障職工知情權(quán),維護職工的合法權(quán)益,建立和諧的勞動關(guān)系,促進云南錫業(yè)集團(控股)有限責任公司(以下簡稱云錫控股公司)健康發(fā)展,根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》(中辦發(fā)[2002]13號》《企業(yè)民主管理規(guī)定》(總工發(fā)[2023]12號)《企業(yè)工會工作條例》《云南省職工代會條例》,結(jié)合云錫控股公司實際,制定本規(guī)則。
一、組織領(lǐng)導
(一)領(lǐng)導機制
1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,統(tǒng)一部署;
2、黨委和行政主要領(lǐng)導人共同負責,總體把握云錫控股公司及所屬單位公開的重大事宜;
3、紀檢、工會、組織、行政根據(jù)各自的職能和分工,實行分工合作,優(yōu)勢互補,共同推進;
4、堅持以職工代表大會為載體,組織職工群眾全員、全過程參加廠務(wù)公開,同時積極探索和實踐適合單位實際的其他輔助實現(xiàn)形式。
5、推行紀檢、監(jiān)察、職工群眾雙向監(jiān)督;
6、云錫控股公司廠務(wù)公開領(lǐng)導小組履行對所屬分公司、單位廠務(wù)公開工作檢查評定職責。
(二)責任機制
1、黨委書記是廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導人,履行廠務(wù)公開工作領(lǐng)導協(xié)調(diào)責任;
2、經(jīng)理、廠(礦)長是廠務(wù)公開工作執(zhí)行人,負廠務(wù)公開工作具體實施責任;
3、紀委是廠務(wù)公開工作的監(jiān)督部門,履行廠務(wù)公開工作具體實施效果的監(jiān)督責任;
4、工會是廠務(wù)公開工作的組織實施部門,履行廠務(wù)公開工作組織、實施責任;
5、職工代表大會是廠務(wù)公開工作實施效果的評議機構(gòu),職工代表是廠務(wù)公開工作實施效果的評議人,履行廠務(wù)公開工作實施情況的監(jiān)督、評議責任。
(三)保障機制
成立云錫控股公司廠務(wù)公開領(lǐng)導小組。
組長:黨委書記
副組長:廠(礦)長、經(jīng)理、工會主席、紀委書記
成員單位:工會、黨委工作部、人力資源部、黨政辦、資產(chǎn)財務(wù)部、風險管理部、團委
二、公開實施原則
1、凡短期、臨時性、一事一議、具體協(xié)商的結(jié)果等涉及面廣應及時公開的內(nèi)容,按辦事原則和辦事結(jié)果同時公開的原則辦理;
2、凡階段性、長期性、常規(guī)性、經(jīng)常性的公開內(nèi)容,按先公開辦事原則、方案,待結(jié)果出來后再公開辦事結(jié)果的原則辦理;
3、按年度安排布置的工作,按年初公開方案、措施,年底公開(公布)結(jié)果的原則辦理;
4、具有時效性,又不能全面公開的內(nèi)容,按:先干部,后職工群眾,先小范圍,后大范圍,分層次公開的原則辦理;
5、上級要求公開的內(nèi)容,按云錫控股公司廠務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室通知辦理。
三、公開內(nèi)容
廠務(wù)公開的內(nèi)容為:重大事項決策程序、方案、措施,相關(guān)說明,辦事程序、辦事辦法、辦事過程、辦事原則、辦事要求、辦事的結(jié)果,承辦單位,資料提供單位,具體承辦負責人,咨詢電話,咨詢?nèi),監(jiān)督舉報電話和舉報單位。
四、公開形式
按公開的形式服從于公開內(nèi)容的原則,云錫控股公司廠務(wù)公開的形式主要為以下六種形式。
(一)會議形式:即職工代表大會,黨委擴大會、行政工作會、黨政工聯(lián)席會。
1、職工代表大會。是廠務(wù)公開的基本形式。公司黨委(99)第8號文件規(guī)定的廠務(wù)公開內(nèi)容,納入職工代表大會五項職權(quán),同時列入職代會工作報告必備內(nèi)容,公開內(nèi)容的歸屬權(quán)限為:
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃和目標及生產(chǎn)經(jīng)營情況,歸入職工代表大會審議建議權(quán)。(包括:企業(yè)資產(chǎn)總值,債權(quán)債務(wù),企業(yè)盈虧,成本升降,產(chǎn)品銷售,物質(zhì)供應,固定資產(chǎn)購置、轉(zhuǎn)讓、租賃、出售,工程項目承包與發(fā)包,重大技術(shù)改造項目,安全生產(chǎn)狀況)。
(2)企業(yè)改革的重大事項(包括:企業(yè)兼并、出租、破產(chǎn)、拍賣、用工、裁員);職工下崗方案、職工再就業(yè)及基本生活保障實施方案;職工工資、獎金分配方案;集體合同、工資集體協(xié)議草案及履行情況;有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度;職工勞動保護措施及實施情況等歸屬職工代表大會審議同意、否決權(quán)。
(3)涉及職工切身利益的事項(包括:社會保障金(含醫(yī)療保障金、養(yǎng)老保險金、住房公積金、失業(yè)保險金、工傷保險);生活福利;住房分配(含集資房、商品房);工會經(jīng)費繳納等內(nèi)容歸屬職工代表大會審議決定權(quán)。
(4)把業(yè)務(wù)招待費;干部選拔聘任;民主評議領(lǐng)導干部;領(lǐng)導干部個人廉潔自律情況。包括:工資收入、電話費、出差出國(境)費、職務(wù)消費、公車使用費、公款購置通信工具、辦公用房面積等公開內(nèi)容歸屬入職工代表大審議監(jiān)督權(quán)。
(5)職工代表大會閉會期間,遇有重大問題召開職工代表大會團(組)長聯(lián)席會議審議。會議內(nèi)容通過《云南錫定》、《錫之光》《云錫內(nèi)網(wǎng)》公開。
2、黨委擴大會議。按公司黨委工作計劃的安排,根據(jù)內(nèi)容的輕重緩急和工作時效的要求以及階段性的安排,以黨委擴大會議的形式予以公開。
3、行政工作會議。企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、計劃和目標。生產(chǎn)經(jīng)營狀況。包括:企業(yè)資產(chǎn)總值;債權(quán)債務(wù);產(chǎn)品銷售;成本升降;企業(yè)盈虧;物資供應;固定資產(chǎn)購置;固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃、出售;工程項目承包;重大技術(shù)改造項目;安全生產(chǎn)狀況。企業(yè)改革的重大事項。包括:企業(yè)兼并、出租、破產(chǎn)、拍賣、用工、裁員、職工下崗和再就業(yè)方案及實施情況。各項規(guī)章制度的制定及實施情況。涉及職工切身利益的事項。包括: 職工工資、獎金分配方案、五大保險、職稱評定、住房分配(含集資、商品住房分配)職工福利、勞動保護、工會經(jīng)費等繳納情況等納入行政工作會議公開。
4、黨政工聯(lián)席會。廠務(wù)公開領(lǐng)導小細確定的須納入黨政工聯(lián)席會議公開的內(nèi)容以黨政工聯(lián)席會議的形式公開。
(二)文件形式:涉及全體職工應了解的政策、方案、措施、制度又不擬全部公開的工作內(nèi)容以黨、政、工、團的文件形式下發(fā),按文件規(guī)定的范圍予以公開。
(三)報刊網(wǎng)頁形式:應該讓全體職工掌握了解的政策、方案、措施、制度工作內(nèi)容,可以全面公開的內(nèi)容以報刊、網(wǎng)頁形式予以公開。
(四)錄像、錄音形式:涉及公司中心工作的內(nèi)容;重要政策的執(zhí)行、變更、修改;階段性生產(chǎn)經(jīng)營情況;安全工作情況、講話及需要以錄像、錄音形式公開的內(nèi)容,以電視錄像或錄音的形式向全司職工公開。
(五)公開專欄形式:
1、選擇集中、醒目的地方設(shè)置堅固、固定、防風雨的廠務(wù)公開專欄;
2、涉及發(fā)展規(guī)劃、計劃、目標;生產(chǎn)經(jīng)營情況;改革重大事項;規(guī)章制度實施情況;涉及職工切身利益事項;招待費使用情況;集體合同、工資集體協(xié)議簽訂及履行情;集體協(xié)商解決問題執(zhí)行情況;單位選拔任免和職代會民主評議干部情況;單位領(lǐng)導干部個人廉潔自律情況等內(nèi)容以公布欄的形式向職工群眾公開,接受職工群眾的監(jiān)督;
3、開專欄不少于以下內(nèi)容的欄目:公開的內(nèi)容標題、公開欄公開期號、公開內(nèi)容、公開日期、提供內(nèi)容資料的部門、承辦單、監(jiān)督員;咨詢電話。
(六)座談會形式:特定的內(nèi)容,特定的對象等以座談會的形式予以公開。
三、廠務(wù)公開的執(zhí)行程序
(一)公開內(nèi)容提出程序
1、公開的內(nèi)容由廠務(wù)公開領(lǐng)導小組提出。
2、職工代表大會按職權(quán)范圍內(nèi)的內(nèi)容提出公開的內(nèi)容。
3、職能處室(科室、車間、坑口)根據(jù)規(guī)定和工作的要求提出公開的內(nèi)容。
4、職工群眾依據(jù)所關(guān)注的熱點、重點向工會反映,由工會統(tǒng)一提出公開的內(nèi)容。
(二)公開內(nèi)容審查程序
1、不同層次提出公開內(nèi)容的,應實行預審和總審。
(1)由處室(車間、坑口、科室)提出的公開內(nèi)容由承辦單位預審無誤后報廠務(wù)公開領(lǐng)導小組總審;
(2)職工代表大會職權(quán)范圍的公開內(nèi)容由工會審議后報廠務(wù)公開領(lǐng)導小組總審;
(3)職工群眾提出的公開內(nèi)容,由內(nèi)容涉及單位初審,報廠務(wù)公開領(lǐng)導小組總審;
(4)廠務(wù)公開領(lǐng)導小組總審的內(nèi)容,須有領(lǐng)導小組2/3以上成員同意方能實施公開。
2、廠務(wù)公開領(lǐng)導小組總審時應當明確以下內(nèi)容:明確公開的內(nèi)容;明確公開內(nèi)容的承辦單位和負責人;明確公開內(nèi)容應采取的形式、公開的范圍、公開的時間。
(三)公開內(nèi)容承辦單位
1、控股公司及所屬分公司、單位公開的內(nèi)容,由廠務(wù)公開領(lǐng)導小組確定承辦單位。
2、職工代表大會公開的內(nèi)容,由工會承辦。
3、黨委工作的公開事務(wù),由黨政辦承辦。
4、涉及黨風廉政建設(shè)方面應公開的內(nèi)容由紀委承辦。
四、公開操作制度
1、控股公司及所屬分公司、單位每年召開一次以上職工代表大會,按公開內(nèi)容在大會上公開,接受職工代表監(jiān)督。所屬分公司、單位每半年召開一次以上職工代表團(組)長聯(lián)席會議,公開廠務(wù)公開領(lǐng)導小組審定的內(nèi)容;
2、控股公司及所屬分公司、單位廠務(wù)公開領(lǐng)導小組每月召開一次會議研究審議相關(guān)事宜;
3、控股公司及所屬分公司、單位黨委擴大會議.每半年召開一次公開相關(guān)事項;
4、控股公司及所屬分公司、單位每季召開一次集體協(xié)商會議公開相關(guān)事項;
5、控股公司及所屬分公司、單位每半年召開一次離退休干部職工座談會公開相關(guān)事宜;
6、所屬分公司、單位每月按內(nèi)容、辦事結(jié)果,在廠務(wù)公開欄上公開相關(guān)事項;
7、以文件形式公開的內(nèi)容,從廠務(wù)公開領(lǐng)導小組審議決定之時起,五個工作日內(nèi)行文;
8、由單位按規(guī)定提交廠務(wù)公開領(lǐng)導小組審議確定的公開內(nèi)容,應于當月中旬提交廠務(wù)公開領(lǐng)導小組審定;廠務(wù)公開領(lǐng)導小組審查確定的公開內(nèi)容,由承辦單位在三個工作日內(nèi)辦理。車間(坑口)單位比照以上規(guī)定執(zhí)行。
五、公開時間規(guī)定
廠務(wù)公開實行定時公開和不定時公開。
(一)定時公開包括四種時間段,即:即時公開、月公開、季公司、年公開。
即時公開:涉及短期性,一事一議,具體協(xié)商的事項,實行即時公開。
月公開:常規(guī)性、經(jīng)常性的工作內(nèi)容或按月形成結(jié)果又須公開的內(nèi)容,實行月公開。
季公司:階段性、長期性的工作或按季考核,需要三個月以上才能產(chǎn)生結(jié)果的事項,實行季公開。
年公開:按年度安排工作,須一年時間才能形成總體結(jié)果的,或規(guī)定必須在年底、年前才能公開的事項,實行按年公開。
(二)不定時公開:不定期的工作或以工作結(jié)果的截止時間為時間段的相關(guān)事宜,實行不定時公開。
六、廠務(wù)公開監(jiān)督檢查
(一)成立監(jiān)督檢查組,主持廠務(wù)公開監(jiān)督、檢查工作和處理相關(guān)事務(wù)。組長:公司紀委書記;副組長:工會主席。成員:紀委和工會工作人員,職工代表、職工監(jiān)事組成。
(二)監(jiān)督檢查小組的職責:檢查、監(jiān)督控股公司及所屬分公司、單位公開工作是否真實、全面、及時,程序是否合法。為黨委、組織部考核干部提供依據(jù)。認真接待和處理來信來訪。定期開啟廠務(wù)公開意見箱。
(三)監(jiān)督、檢查的渠道:設(shè)置廠務(wù)公開意見箱。在二級單位聘請廠務(wù)公開監(jiān)督、檢查員,定期聯(lián)系。參與單位每周(月)民主接待日活動。定期不定期召開民主座談會。
(四)監(jiān)督檢查的內(nèi)容:各單位是否按《云南錫業(yè)集團有限責任公司關(guān)于建立和實施廠務(wù)公開制度的意見》(云錫委[1999]8號)本規(guī)則做到:公開工作的主動性、及時性、真實性、完整性和規(guī)范性。
(五)監(jiān)督檢查的工作制度:
(1)每半年檢查一次廠務(wù)公開工作。
(2)每年在職工代表大會評議廠務(wù)公開工作。
(3)每半年召開一次廠務(wù)公開監(jiān)督、檢查員會議,聽取工作匯報,布置相關(guān)工作。
七、本工作規(guī)則下發(fā)之日起執(zhí)行,原《云錫控股公司廠務(wù)公開工作實施細則》停止執(zhí)行。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報時請帶上具體的網(wǎng)址) 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除