第1篇：人力資源派遣工作流程

勞務(wù)派遣的公開*把單位用工推向全社會，也使廣大人才通過勞務(wù)派遣公司這個固定窗口發(fā)散地面對了全社會，實現(xiàn)了最廣泛的雙向選擇，下面是小編精心整理的人力資源派遣工作流程，希望能給大家?guī)�來幫�?

人力資源派遣工作流程

一、什么是人力資源派遣。

是指用人單位通過勞務(wù)派遣公司選聘需求人才，并由勞務(wù)派遣公司分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣協(xié)議和勞動合同，以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù)，同時通過勞務(wù)派遣公司為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險、管理檔案等的一種新型用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系，單位用人不養(yǎng)人，用人單位與勞務(wù)派遣公司共同對派遣人員實行雙軌制的管理。

二、人力資源派遣業(yè)務(wù)按*質(zhì)可分為以下情況：

1、由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)從需求確認(rèn)、報名、考核選拔、培訓(xùn)、體檢等到合同簽訂、人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)接、*計發(fā)、社會保險的辦理、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等一系列的人事管理服務(wù)。

2、由用人單位自行確認(rèn)需求、選拔、培訓(xùn)人員，再由勞務(wù)派遣公司與員工簽訂《勞動合同書》后上崗，或?qū)τ萌藛挝灰呀?jīng)在職員工轉(zhuǎn)與勞務(wù)派遣公司簽訂《勞動合同書》，并由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)員工的人事檔案關(guān)系接轉(zhuǎn)、*計發(fā)、社會保險的辦理、績效考核評價、黨團(tuán)組織關(guān)系管理等人事事務(wù)。

三、人力資源派遣概括流程：

1、用人單位提出用人要求。

2、搜尋資料，公開招工，接受報名。

3、對個人資料進(jìn)行甄選，對個人進(jìn)行面試、筆試。

4、對初試合格人員由用人單位進(jìn)行復(fù)試，確定正式錄用人員名單;

5、對正式錄用人員進(jìn)行入職體檢和崗前培訓(xùn)。

6、為派遣員工接轉(zhuǎn)檔案，為未就業(yè)畢業(yè)生辦理報到手續(xù);

7、簽訂合同，即勞務(wù)派遣公司與用人單位簽訂人才派遣協(xié)議，與員工簽訂勞動合同。

8、派遣員工上崗;

10、為派遣員工進(jìn)行管理檔案、發(fā)放*、建立社會保險、職稱評審、在崗培訓(xùn)等人事服務(wù)。

11、派遣關(guān)系維護(hù)：即勞務(wù)派遣公司與用人單位、派遣員工之間日常派遣關(guān)系的維護(hù)。

12、協(xié)議、合同的解除及續(xù)簽。

四、人力資源派遣這種形式有著顯著的優(yōu)勢。

首先，用工社會化，單位用工有勞務(wù)派遣公司的介入，突破了用人單位自己招工在選擇面上的局限*，勞務(wù)派遣的公開*把單位用工推向全社會，也使廣大人才通過勞務(wù)派遣公司這個固定窗口發(fā)散地面對了全社會，實現(xiàn)了最廣泛的雙向選擇。其次，人事管理簡捷，用人單位不需要專門機(jī)構(gòu)及工作人員對派遣員工進(jìn)行管理，而只負(fù)責(zé)對其工作崗位、工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督考核，復(fù)雜的人事事務(wù)則由勞務(wù)派遣公司完成。最后，進(jìn)入法制軌道，勞務(wù)派遣公司介入勞動關(guān)系，更有利于用人單位與所雇用員工雙方在派遣期間權(quán)利與義務(wù)的實施和維護(hù)，使三方的合作有了更多的監(jiān)督與保障。

第2篇：人力資源派遣的合同范本

*方(勞務(wù)派遣單位)全稱

單位類型法定代表人(或負(fù)責(zé)人)

登記注冊地

實際經(jīng)營地

勞動保障*號組織機(jī)構(gòu)代碼*號

聯(lián)系方式及電話

乙方(實際用工單位)全稱

單位類型法定代表人(或負(fù)責(zé)人)

登記注冊地

實際經(jīng)營地

勞動保障*號組織機(jī)構(gòu)代碼*號

聯(lián)系方式及電話

乙方因生產(chǎn)(工作)需要，與*方本著平等自愿、協(xié)商一致、公正公平、誠實信用的原則，根據(jù)《中華*共和國勞動合同法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，簽訂本協(xié)議，并承諾共同遵守。

一、協(xié)議期限

本協(xié)議自年月日起至年月日止。協(xié)議期滿雙方應(yīng)以書面方式辦理續(xù)延手續(xù)。

二、派遣崗位、人數(shù)和期限：

1、乙方需要接受派遣人員(以下簡稱員工)的崗位和人員數(shù)量如下：

(1)崗位，人數(shù)，工作的內(nèi)容，工作地點派遣期限自年月日起至年月日止。

(2)崗位，人數(shù)，工作的內(nèi)容，工作地點派遣期限自年月日起至年月日止。

(3)崗位，人數(shù)，工作的內(nèi)容，工作地點派遣期限自年月日起至年月日止。

(4)崗位，人數(shù)，工作的內(nèi)容，工作地點派遣期限自年月日起至年月日止。

2、*方按照乙方用工需求，負(fù)責(zé)推薦符合條件的勞務(wù)人員供乙方擇優(yōu)使用。*方承擔(dān)對員工的用人單位義務(wù)，乙方承擔(dān)對接受的員工的用工單位連帶責(zé)任義務(wù)。

乙方承諾，以上崗位工種符合國家關(guān)于勞務(wù)派遣一般在臨時*、輔助*或者替代*的工作崗位上實施的要求，并保*沒有將延續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個短期勞務(wù)派遣協(xié)議的情形。

三、工作時間和休息休假

1、工作時間：員工在乙方實行(標(biāo)準(zhǔn)、綜合計算、不定時)工時工作制。其中，標(biāo)準(zhǔn)工時工作制度為每天工作小時，每周休息日為;

實行綜合計算工時工作制或不定時工時工作制的，由乙方負(fù)責(zé)向*方提供報經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn)的行政許可決定，并告知員工。

2、休息、休假：按國家和乙方的規(guī)定執(zhí)行。

3、乙方負(fù)責(zé)保障員工享有法定休息休假權(quán)利。乙方因工作需要安排員工延長工作時間或在節(jié)假日加班的，應(yīng)當(dāng)征得員工同意，并直接依法支付加班加點*。

四、勞動報酬

1、員工享有與乙方同或相近崗位勞動者同工同酬和福利待遇的的權(quán)利。*方不得克扣乙方支付給員工的勞動報酬。

2、*方與乙方商定的員工*發(fā)放日為每月日，*發(fā)放形式為(由*方發(fā)放、由乙方直接發(fā)放、由*方或乙方委托銀行發(fā)放)。

3、*方與乙方協(xié)商確定，員工的*標(biāo)準(zhǔn)采用下列第()方式：

(1)員工實行月薪制，每月為元，具體辦法按照乙方規(guī)定執(zhí)行。

(2)員工實行基本*和績效獎金相結(jié)合的*分配辦法，員工的基本*為每月元;績效獎金考核發(fā)放辦法根據(jù)乙方規(guī)定執(zhí)行�？冃И劷鹩梢曳街苯影l(fā)放。

(3)員工實行計件*制，計件*的勞動定額管理按照乙方的規(guī)定執(zhí)行，定額單價為。乙方確定、調(diào)整勞動定額應(yīng)當(dāng)保*員工與本單位同崗位90%以上的勞動者在法定工作時間內(nèi)能夠完成。超過法定工作時間以外勞動定額，應(yīng)當(dāng)按照法定加班*的標(biāo)準(zhǔn)計算計件*。

員工在乙方連續(xù)工作的，乙方應(yīng)當(dāng)按照同工同酬的規(guī)定，為員工實行*調(diào)整。

五、社會保險

1、員工的社會保險由*方負(fù)責(zé)，*方和員工應(yīng)當(dāng)按時足額繳納各項社會保險費，其中員工應(yīng)繳納的社會保險費由*方代扣代繳。

2、雙方商定，員工的社會保險按照下列第()方式結(jié)算：

(1)由*方負(fù)責(zé)發(fā)放員工*，乙方直接發(fā)放加班*和績效獎金的，乙方應(yīng)當(dāng)每月向*方結(jié)算一次員工的加班*和績效獎金應(yīng)交納的社會保險費;

(2)由乙方負(fù)責(zé)發(fā)放員工*、加班*和績效獎金的，乙方負(fù)責(zé)按月向*方結(jié)算應(yīng)交納的社會保險費。

六、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)

1、乙方保*執(zhí)行國家勞動標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護(hù)。*乙雙方共同負(fù)責(zé)教育員工遵守國家和乙方規(guī)定的勞動安全規(guī)程。

2、乙方安排員工的工作(屬于、不屬于)*方(輸出單位)名稱：

第3篇：人力資源招聘面試流程

大家都知道，面試是招聘流程中核心環(huán)節(jié)之一，是觀察、考驗候選人的重要機(jī)會。面試做得好不好，影響候選人對企業(yè)的印象，也會影響他們是否接受offer的決定。所以，面試流程一定要設(shè)置地合理、有效才行。今天小編就整理了一套面試流程，供hr們參考。

1、以談話和觀察為主要工具

2、面試是一個雙向溝通的過程

3、面試具有膽確的目的*

4、面試是按照預(yù)先設(shè)計的程序進(jìn)行的

5、面試考官應(yīng)與應(yīng)聘者在面試過程中的地位是不平等的

面試程序包括面試前、面試中、面試后三大階段。

一、面試前

面試前即準(zhǔn)備階段：

1)準(zhǔn)備好應(yīng)聘人及公司的有關(guān)資料

2)了解你在這次面試過程中的職責(zé)

3)了解需聘崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)

4)為應(yīng)聘人提供面試休息地點，安排機(jī)動時間，以防面試時間比預(yù)定時間要長

5)影響到應(yīng)聘人的動機(jī)合適度的外部因素(例如：家住得很遠(yuǎn)等等)

6)指定專人接待應(yīng)聘人員，保*接待的工作人員都明白自己的職責(zé)

7)保*應(yīng)聘人員提前收到前來應(yīng)聘的通知(例如：坐車路線、住宿、推薦的餐館等等)

8)面試團(tuán)隊的組建：確定面試小組成員

9)確定采用何種面試類型及面試問題

10)估計面試過程中了解每一項素質(zhì)和技能需要的時間

11)明確面試提問分工和順序

12)確定面試評分辦法

二、面試中

面試中為整個面談過程，分三個階段：開場、正題、結(jié)束。

1、開場

主動向應(yīng)聘者打招呼，告知你的姓名和職位。

解釋面試的目的。

解釋面試的步驟。

2、正題

這是面談的主要階段，hr根據(jù)崗位職責(zé)、應(yīng)聘者經(jīng)歷提問，以了解應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力。

也是向應(yīng)聘者推介公司的過程，可以向他們介紹公司的企業(yè)文化、用人政策、公司業(yè)務(wù)以及招聘崗位的一些情況。

3、介紹

在了解應(yīng)聘人的素質(zhì)和能力后，可以結(jié)束面試�？梢酝ㄟ^下面的方式來結(jié)束面試：

問應(yīng)聘人是否還有問題。

解釋說明面試完后的下一個步驟。

三、面試后

1、面試結(jié)束后，面試小組成員要對應(yīng)聘者做綜合評價。

2、面試結(jié)果反饋：即指將面試的評價通知給用人部門，經(jīng)協(xié)商后，做出是否錄用決策。

1)錄用的話，要通知應(yīng)聘者：

a.了解雙方更具體的要求。

b.關(guān)于合同的簽訂。

2)對未被錄用者的信息反饋。

一、面試類型

采用何種面試，需根據(jù)崗位類型、職責(zé)要求等確定。

根據(jù)面試標(biāo)準(zhǔn)化程度，面試可分為：

1)結(jié)構(gòu)化面試：即規(guī)范化面試，指依照預(yù)先確定好的題目，程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行面試，要求做到程序的結(jié)構(gòu)化、題目的結(jié)構(gòu)化和評分標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化。

2)非結(jié)構(gòu)化面試：是指在面試中事先沒有固定的框架結(jié)構(gòu)，也不使用有確定*的固定問題的面試;

3)半結(jié)構(gòu)化面試：是介于結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化之間的一種面試形式。

2、根據(jù)面試實施的方式，面試可分為;

1)單獨面試(序列化面試)：是指面試考官與每一位應(yīng)聘者單獨交談的面試形式;

2)小組面試(同時化面試)：是指面試考官同時對若干個應(yīng)聘者進(jìn)行面試的形式;

3、根據(jù)面試的進(jìn)程，面試可分為：

1)一次*面試：是指用人單位將應(yīng)聘者集中在一起一次*完成的面試。

2)分階段面試：是指用人單元位分幾次對應(yīng)聘者進(jìn)行面試。

4、根據(jù)面試題目的內(nèi)容，面試可分為：

1)情景*面試：即給定一個情境，看應(yīng)聘者在特定的情境中是如何反應(yīng)的。

2)經(jīng)驗*面試：題問一些與應(yīng)聘者過去地工作經(jīng)驗有關(guān)的問題。

二、面試人員

由公司的哪些人組成面試小組成員?當(dāng)然是由hr和用人部門主管負(fù)責(zé)。

那誰負(fù)責(zé)初面，誰負(fù)責(zé)二面呢?

正常情況都是hr初面，用人部門二面，最后由總經(jīng)理和負(fù)責(zé)薪資的hr終面。當(dāng)然，這個順序可以根據(jù)公司需要和工作計劃做調(diào)整。