狠狠操网,91中文字幕在线观看,精品久久香蕉国产线看观看亚洲,亚洲haose在线观看

維修管理制度15篇

維修管理制度15篇

  在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會接觸到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家整理的維修管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

維修管理制度1

  1、學(xué)校型的基建項目需報主管局立項,通過規(guī)范的招投標(biāo)程序確定,按照有關(guān)政策法規(guī)辦理。

  2、常規(guī)維修期初由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃,總務(wù)處具體實施。零星維修由總務(wù)處提出方案,經(jīng)總支員辦公會研究同意后組織實施。所有維修項目都必須向縣財政局采購辦申報,批準(zhǔn)后方可實施。

  3、強化基建維修的管理與監(jiān)督,學(xué)校型基建成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對基建項目的招投標(biāo),簽合同及施工過程中質(zhì)量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與監(jiān)督。

  4、加強工程質(zhì)量驗收與工程預(yù)算工作,專項工程完工,必須進行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收,對工程質(zhì)量問題嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件、合同分期付工程預(yù)付款,;I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織力量進行工程預(yù)算及對施工方的預(yù)算審定,然后報審計部門審定。

  5、常規(guī)及零星維修結(jié)算由總務(wù)處組織人員進行驗收結(jié)算,憑正規(guī)勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結(jié)帳。

維修管理制度2

  一、著整齊工作服,提前10分鐘到達交接班現(xiàn)場。

  二、接班人員必須按規(guī)定時間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時交接班。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度。

  五、接班人員應(yīng)主動詢問交班人員上班情況及核查值班記錄。

  六、交接班時如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,由接班人在班長領(lǐng)導(dǎo)下共同處理。

  七、接班后應(yīng)立即巡視一遍各值班點,并簽署巡查意見。

  八、交接班內(nèi)容包括:

  1.異常運行和設(shè)備缺陷,事故處理情況;

  2.大型工具和材料的完備情況;

  3.交接班時必須嚴(yán)肅認(rèn)真,接班人要進行全面檢查核實。

維修管理制度3

  第一條為加強專項維修工程管理,制定本規(guī)定。

  第二條本校各專項維修工程活動,適用本規(guī)定。

  第三條專項維修工程,統(tǒng)一由后勤處實施監(jiān)督管理。特殊情況下的專項維修工程,由學(xué)校規(guī)定管理部門。

  第四條專項維修工程的范圍。

  (一)專項維修工程是指不屬于零星維修范圍,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)列入年度專項維修經(jīng)費的大、中型項目。

  (二)單項項目概算經(jīng)費在3萬元以上10萬元以內(nèi)的屬中型項目;單項項目概算經(jīng)費在10萬元以上的屬大型項目。

  (三)為教學(xué)、科研、行政辦公及生活服務(wù)的建筑物、供水、供電、排水、排污、道路、路燈設(shè)施以及池塘、河道、林木、花草等屬專項維修工程對象。

  第五條專項維修工程按以下程序進行

  (一)報送專項維修工程申請立項計劃:學(xué)校各部門在每年10月份前將下一年度需維修、改造的項目報送后勤處,后勤處匯總后年底報送分管院長審核。臨時出現(xiàn)的專項維修,及時報送分管院長審核。

  申請立項計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:項目名稱、主要工作內(nèi)容、概算金額、開竣工日期。為做好維修工程前期工作,學(xué)校應(yīng)保證必要的工程項目前期費用。

  (二)立項審核:學(xué)校根據(jù)資產(chǎn)運行狀況及教學(xué)、科研、行政辦公的需要,審定下一年度的維修工程計劃,并同時安排概算經(jīng)費。

  (三)工程招標(biāo)或議標(biāo)前應(yīng)具備下列條件:有批準(zhǔn)立項的文件、已落實經(jīng)費來源、招標(biāo)文件制作完畢,已有施工圖或相關(guān)資料、工程預(yù)算已編制。

  各專項維修工程,由后勤處負(fù)責(zé)相關(guān)準(zhǔn)備材料,組審計處審核后送國資處,向社會公開招標(biāo),采用邀請招標(biāo)或競爭性談判方式招標(biāo)。

  (四)工程實施:

  1.維修工程的施工階段,應(yīng)有專業(yè)管理人員對工程的質(zhì)量、進度、費用進行全過程監(jiān)督,重要結(jié)構(gòu)及裝修應(yīng)委托工程監(jiān)理。

  2.維修工程中的隱蔽工程,及時通知審計部門到現(xiàn)場參與驗證,并作記錄備案。

  3.維修工程的變更應(yīng)有利于結(jié)構(gòu)優(yōu)化和使用功能的改善,方便施工,造價合理,并保證施工質(zhì)量、工期和安全;未經(jīng)項目業(yè)主確認(rèn)的變更,不能作為施工單位竣工結(jié)算的依據(jù)。

  4.確需變更時,應(yīng)由施工方提出申請,后勤處會同設(shè)計、監(jiān)理、審計及使用方共同現(xiàn)場確認(rèn)后報分管院長審批。

  5.施工單位在校園內(nèi)進行施工,應(yīng)予交水電費保證金、文明施工保證金。予收保證金的目的是:維護學(xué)校合法權(quán)益,維護教學(xué)、科研、行政辦公的正常秩序,保護水、電設(shè)施、花卉、苗木不受破壞。

  (五)驗收、交付使用:維修工程竣工驗收前應(yīng)及時清運現(xiàn)場建筑垃圾和剩余材料,拆除臨時設(shè)施,撤退機械設(shè)備,恢復(fù)正常的校園環(huán)境,否則,不予驗收。工程驗收應(yīng)由工程管理、使用部門、審計、國資部門等有關(guān)單位參加。

  工程驗收后,交付使用。

維修管理制度4

  1目的

  規(guī)范公司所屬各單位設(shè)備檢維修管理,保障作業(yè)安全。

  2適用范圍

  本細(xì)則適用于公司所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備檢維修作業(yè)安全管理。

  3編制依據(jù)

  3.1中華人民共和國主席令第70號令《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

  3.2 sh2505 《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》

  3.3 gb 2894 《安全標(biāo)志》

  3.4 mn-01-02 《設(shè)備檢維修管理辦法》

  4釋義

  4.1檢維修作業(yè):為了保持和恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測和修理。

  5職責(zé)

  5.1公司設(shè)備工程部負(fù)責(zé)制定本細(xì)則,并組織執(zhí)行。

  5.2公司生產(chǎn)管理部監(jiān)督所屬各單位執(zhí)行該細(xì)則的情況。

  5.3所屬各單位負(fù)責(zé)本單位設(shè)備檢維修作業(yè)安全的全程監(jiān)控管理,包括設(shè)備檢維修前的設(shè)備倒空、置換、委托分析、安全風(fēng)險識別、安全措施的落實、安全措施落實情況的核查,檢維修過程安全監(jiān)護等。

  5.4檢維修作業(yè)單位負(fù)責(zé)制定檢維修安全作業(yè)方案,核查檢維修作業(yè)安全條件,落實檢維修作業(yè)安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行檢維修安全作業(yè)方案。

  5.4作業(yè)相關(guān)人員職責(zé)

  5.4.1作業(yè)人員職責(zé)

  a)在作業(yè)前應(yīng)充分了解作業(yè)的內(nèi)容、地點、時間、要求,熟知作業(yè)中的危害因素;

  b)作業(yè)票所列的安全防護措施經(jīng)確認(rèn)無誤,獲監(jiān)護人同意后方可進行設(shè)備檢維修作業(yè);

  c)對違反本細(xì)則的強令作業(yè)、安全措施不落實等情況有權(quán)拒絕作業(yè);

  d)作業(yè)結(jié)束后應(yīng)清理現(xiàn)場,不得遺留安全隱患。

  5.4.2監(jiān)護人員職責(zé)

  a)對作業(yè)票中安全措施的落實情況進行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)制定的措施不當(dāng)或落實不到位等情況時,應(yīng)當(dāng)立即制止作業(yè);

  b)對作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)護,作業(yè)期間不得擅離現(xiàn)場或做與監(jiān)護無關(guān)的事;當(dāng)發(fā)現(xiàn)違章行為或意外情況時,應(yīng)及時制止作業(yè),立即采取應(yīng)急措施并報警;

  c)作業(yè)完成后,檢查作業(yè)現(xiàn)場,確認(rèn)無安全隱患。

  設(shè)備檢維修作業(yè)監(jiān)護人由申請單位指派熟悉生產(chǎn)與設(shè)備狀況的人擔(dān)任。

  5.4.3現(xiàn)場hse責(zé)任人

  負(fù)責(zé)檢維修作業(yè)現(xiàn)場hse監(jiān)督管理,監(jiān)督、檢查安全措施落實情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)違章行為和意外情況,應(yīng)及時制止作業(yè)。

  現(xiàn)場hse責(zé)任人由申請單位指派,一般是班組兼職安全員,涉及風(fēng)險性較大的設(shè)備檢維修作業(yè)時,應(yīng)由本單位hse工程師或主管擔(dān)任。

  5.4.4申請單位作業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)

  負(fù)責(zé)設(shè)備檢維修方案、安全措施審查,向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和安全注意事項,并確認(rèn)安全措施的落實情況,隨時糾正違章行為;作業(yè)完成后,負(fù)責(zé)完工驗收。

  5.4.5施工單位作業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)

  負(fù)責(zé)施工作業(yè)風(fēng)險削減措施的制定、審查和落實,向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和安全注意事項,并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)在作業(yè)票上簽署意見。

  5.4.6申請單位批準(zhǔn)人

  必須到現(xiàn)場了解設(shè)備檢維修作業(yè)地點及周圍環(huán)境情況,審查作業(yè)票上的措施是否全面并得到落實后,方可簽字批準(zhǔn)作業(yè)。

  申請單位批準(zhǔn)人由申請單位指定熟悉生產(chǎn)與設(shè)備狀況,對安全生產(chǎn)與安全作業(yè)具有管理責(zé)任的人員擔(dān)任。

  6要求

  6.1管理原則

  6.1.1外來檢維修施工單位應(yīng)具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì),并在其等級許可范圍內(nèi)開展檢維修施工業(yè)務(wù)。

  6.1.2在簽訂設(shè)備檢維修合同時,應(yīng)同時簽訂安全管理協(xié)議。

  6.1.3當(dāng)設(shè)備檢維修涉及高處、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等其他危險作業(yè)前,須按規(guī)定先辦理《設(shè)備檢維修作業(yè)票》。

  6.1.4《設(shè)備檢維修作業(yè)票》作業(yè)期限由申請單位作業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況設(shè)定,一般情況下需與相關(guān)危險作業(yè)許可證有效期保持一致。

  6.1.5根據(jù)設(shè)備檢維修項目的要求,施工單位應(yīng)制定設(shè)備檢維修方案,檢維修方案應(yīng)經(jīng)申請單位審核。檢維修方案中應(yīng)有安全技術(shù)措施,并明確檢維修項目安全負(fù)責(zé)人。施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)整個檢維修作業(yè)過程的具體安全工作。

  6.2檢維修前的安全要求

  6.2.1檢維修前,申請單位應(yīng)對參加檢維修作業(yè)的人員進行安全教育,安全教育主要包括以下內(nèi)容:

  a)有關(guān)檢維修作業(yè)的安全規(guī)章制度。

  b)檢維修作業(yè)現(xiàn)場和檢維修過程中存在的危險因素和可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對策。

  c)檢維修作業(yè)過程中所使用的個體防護器具的使用方法及使用注意事項。

  d)相關(guān)事故案例和經(jīng)驗、教訓(xùn)。

  6.2.2檢維修現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)gb 2894的規(guī)定設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。

  6.2.3檢維修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織檢維修作業(yè)人員到現(xiàn)場進行檢維修方案交底。

  6.2.4檢維修前施工單位要做到檢維修組織落實、檢維修人員落實和檢維修安全措施落實。

  6.2.5臨時用電應(yīng)辦理用電手續(xù),并按規(guī)定安裝和架設(shè)。

  6.2.7申請單位負(fù)責(zé)設(shè)備的隔絕、清洗、置換,合格后交出。

  6.2.8檢維修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)與申請單位共同檢查,確認(rèn)設(shè)備、工藝處理等滿足檢維修安全要求。

  6.2.9應(yīng)對檢維修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具等各種工器具進行檢查;手持式、移動式電氣工器具應(yīng)配有漏電保護裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

  6.2.10對檢維修設(shè)備上的電器電源,應(yīng)采取可靠的斷電措施,確認(rèn)無電后在電源開關(guān)處設(shè)置安全警示標(biāo)牌或加鎖。

  6.2.11對檢維修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)安排專人檢查,并保證完好。

  6.2.12對檢維修現(xiàn)場的梯子、欄桿、平臺、箅子板、蓋板等進行檢查,確保安全。

  6.2.13對有腐蝕性介質(zhì)的檢維修場所應(yīng)備有人員應(yīng)急用沖洗水源和相應(yīng)防護用品。

  6.2.14對檢維修現(xiàn)場存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應(yīng)采取有效防護措施,設(shè)置警告標(biāo)志,夜間應(yīng)設(shè)警示紅燈。

  6.2.15應(yīng)將檢維修現(xiàn)場影響檢維修安全的物品清理干凈。

  6.2.16應(yīng)檢查、清理檢維修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保證暢通。

  6.2.17需夜間檢維修的作業(yè)場所,應(yīng)設(shè)滿足要求的照明裝置。

  6.2.18檢維修場所涉及的放射源,應(yīng)事先采取相應(yīng)的處置措施,使其處于安全狀態(tài)。

  6.3檢維修作業(yè)中的安全要求

  6.3.1參加檢維修作業(yè)的人員應(yīng)按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品。

  6.3.2檢維修作業(yè)人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

  6.3.3從事特種作業(yè)的檢維修人員應(yīng)持有特種作業(yè)操作證。

  6.3.4多工種、多層次交叉作業(yè)時,應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),采取相應(yīng)的防護措施。

  6.3.5從事有放射性物質(zhì)的檢維修作業(yè)時,應(yīng)通知現(xiàn)場有關(guān)操作、檢維修人員避讓,確認(rèn)好安全防護間距,按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并設(shè)專人監(jiān)護。

  6.3.6夜間檢維修作業(yè)及特殊天氣的檢維修作業(yè),須安排專人進行安全監(jiān)護。

  6.3.7當(dāng)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常情況可能危及檢維修人員安全時,申請單位應(yīng)立即通知檢維修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場所。經(jīng)處理,異常情況排除且確認(rèn)安全后,檢維修人員方可恢復(fù)作業(yè)。

  6.4檢維修結(jié)束后的安全要求

  6.4.1因檢維修需要而拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)其安全使用功能。

  6.4.2檢維修所用的工器具、腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備等應(yīng)及時撤離現(xiàn)場。

  6.4.3檢維修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應(yīng)清理干凈。

  7工作程序

  《危險作業(yè)許可管理細(xì)則》。

  8附則

  本細(xì)則由公司設(shè)備工程部負(fù)責(zé)解釋。

  9附件

  《設(shè)備檢維修作業(yè)票》 (保存期為1年)

維修管理制度5

  (一)維修部的車輛統(tǒng)一由維修部主任調(diào)動。車輛所用油料,由維修部主任嚴(yán)格按使用狀況掌握批準(zhǔn)。

  (二)車輛的維修、中修、大修由駕駛員提出申請,經(jīng)維修部主任批準(zhǔn)后,在指定的修理廠進行修理。

  (三)駕駛員嚴(yán)禁將車交給他人駕駛,不得擅自用車辦私事,夜間按規(guī)定將汽車入庫,不得私自將車輛停放存放外面過夜。

  (四)駕駛員的定期培訓(xùn),車輛年檢以及各項稅費的繳納,按車輛管理部門的規(guī)定按時辦理。

  (五)對于私自用車或因駕駛員違章發(fā)生交通事故,除保險公司賠償外,其它一切后果由駕駛員和用車人承擔(dān)。

  (六)駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵章駕駛,做好車輛的保潔和日常檢修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修、保養(yǎng),使車輛保持良好狀態(tài),保證正常工作用車。

維修管理制度6

  1范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備檢修前、檢修作業(yè)中及檢修結(jié)束后的安全要求。

  本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司內(nèi)的設(shè)備大、中、小修與搶修作業(yè)。

  2職責(zé)

  2.1安全處是本制度的制定單位,負(fù)責(zé)本制度的修改、督察。

  2.2其他相關(guān)單位是本制度的協(xié)助單位,負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。

  3定義

  設(shè)備檢修:為了保持和恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測和修理。

  4檢修前的安全要求

  4.1外來檢修施工單位應(yīng)具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì),并在其等級許可范圍內(nèi)開展檢修施工業(yè)務(wù)。資質(zhì)由引進檢修施工單位的處室負(fù)責(zé)審核把關(guān)。

  4.2在簽訂設(shè)備檢修合同時,應(yīng)同時簽訂安全管理協(xié)議。

  4.3根據(jù)設(shè)備檢修項目的要求,檢修施工單位應(yīng)制定設(shè)備檢修方案,檢修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用單位審核。檢修方案中應(yīng)有安全技術(shù)措施,并明確檢修項目安全負(fù)責(zé)人。檢修施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)整個檢修作業(yè)過程的具體安全工作。

  4.4檢修前,檢修施工單位引進處室、設(shè)備使用單位和施工區(qū)域單位應(yīng)對參加檢修作業(yè)的`人員進行安全教育,安全教育主要包括以下內(nèi)容:

  4.4.1有關(guān)檢修作業(yè)的安全規(guī)章制度。

  4.4.2檢修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中存在的危險因素和可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對策。

  4.4.3檢修作業(yè)過程中所使用的個體防護器具的使用方法及使用注意事項。

  4.4.4相關(guān)事故案例和經(jīng)驗、教訓(xùn)。

  4.5檢修現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實際情況設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。

  4.6檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織檢修作業(yè)人員到現(xiàn)場進行檢修方案交底。

  4.7檢修前施工單位要做到檢修組織落實、檢修人員落實和檢修安全措施落實。

  4.8當(dāng)設(shè)備檢修涉及高處、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時,須按相關(guān)作業(yè)安全規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。

  4.9臨時用電應(yīng)辦理用電手續(xù),并按規(guī)定安裝和架設(shè)。

  4.10設(shè)備必須經(jīng)過清洗、置換等安全技術(shù)措施后達到安全使用條件后移交給設(shè)備使用單位。并辦理移交手續(xù)。

  4.11檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)與設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人、施工區(qū)域負(fù)責(zé)人共同檢查,確認(rèn)設(shè)備、工藝處理等滿足檢修安全要求。

  4.12應(yīng)對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具等各種工器具進行檢查;手持式、移動式電氣工器具應(yīng)配有漏電保護裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

  4.13對檢修設(shè)備上的電器電源,應(yīng)采取可靠的斷電措施,確認(rèn)無電后在電源開關(guān)處設(shè)置安全警示標(biāo)牌或加鎖。

  4.14對檢修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)安排專人檢查,并保證完好。

  4.15對檢修現(xiàn)場的梯子、欄桿、平臺、蓋板等進行檢查,確保安全。

  4.16對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應(yīng)備有人員應(yīng)急用沖洗水源和相應(yīng)防護用品。

  4.17對檢修現(xiàn)場存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應(yīng)采取有效防護措施,設(shè)置警告標(biāo)志,夜間應(yīng)設(shè)可靠的警示標(biāo)志。

  4.18應(yīng)將檢修現(xiàn)場影響檢修安全的物品清理干凈。

  4.19應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保證暢通。

  4.20需夜間檢修的作業(yè)場所,應(yīng)設(shè)滿足要求的照明裝置。

  4.21檢修場所涉及的放射源,應(yīng)事先采取相應(yīng)的處置措施,使其處于安全狀態(tài)。

  4.22設(shè)備檢修作業(yè)前相關(guān)部門必須到安全處/分公司安全生產(chǎn)科辦理《設(shè)備檢修作業(yè)票》(以下簡稱《作業(yè)票》)。

  5檢修作業(yè)中的安全要求

  5.1參加檢修作業(yè)的人員應(yīng)按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品。

  5.2檢修作業(yè)人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

  5.3從事特種作業(yè)的檢修人員應(yīng)持有特種作業(yè)操作證。

  5.4多工種、多層次交叉作業(yè)時,應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),采取相應(yīng)的防護措施。

  5.5從事有放射性物質(zhì)的檢修作業(yè)時,應(yīng)通知現(xiàn)場有關(guān)操作、檢修人員避讓,確認(rèn)好安全防護間距,按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并設(shè)專人監(jiān)護。

  5.6夜間檢修作業(yè)及特殊天氣的檢修作業(yè),須安排專人進行安全監(jiān)護。

  5.7當(dāng)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常情況可能危及檢修人員安全時,設(shè)備使用單位應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場所。經(jīng)處理,異常情況排除且確認(rèn)安全后,檢修人員方可恢復(fù)作業(yè)。

  6檢修結(jié)束后的安全要求

  6.1因檢修需要而拆移的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)其安全使用功能。

  6.2檢修所用的工器具、腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備等應(yīng)及時撤離現(xiàn)場。

  6.3檢修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應(yīng)清理干凈。

  7《作業(yè)票》的管理

  7.1作業(yè)票填寫人員須按《作業(yè)票》的項目逐項填寫,一般不得空項。

  7.2辦理好《作業(yè)票》后,作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場檢查作業(yè)安全措施落實情況,確認(rèn)安全措施可靠并向檢修人和監(jiān)護人交代安全注意事項后,方可批準(zhǔn)開始作業(yè)。

  7.3《作業(yè)票》不得隨意涂改和轉(zhuǎn)讓,不得異地使用或擴大使用范圍。

  7.4《作業(yè)票》一式三聯(lián),一聯(lián)由安全處/分公司生產(chǎn)科留存,一聯(lián)由檢修單位留存,一聯(lián)由檢修作業(yè)人員持有備查,檢修作業(yè)完成后3日內(nèi)上交安全處/分公司生產(chǎn)科,不按時上交或丟失一份《作業(yè)票》對作業(yè)單位罰款50元;《作業(yè)票》保存期限至少為1年。

  7.5易燃易爆設(shè)備、一級和二級禁火區(qū)的設(shè)備、檢修過程中容易發(fā)生中毒等其他事故的設(shè)備檢修《作業(yè)票》由分管安全的副總或制造部部長/分公司經(jīng)理審批,一般設(shè)備檢修的《作業(yè)票》的審批由安全處長/分公司安全生產(chǎn)科長負(fù)責(zé)。

  8考核

  8.1凡違反本制度相關(guān)規(guī)定的扣責(zé)任單位安全考核分10分或罰款50-500元。

  8.2情節(jié)嚴(yán)重的或造成重大安全生產(chǎn)事故的交由公司研究決定。

維修管理制度7

  一、保持電氣設(shè)備正常運行,堅持安全生產(chǎn),預(yù)防為主。

  二、保持電氣設(shè)備的電壓、電流、溫升不超過允許值。

  三、保持電氣設(shè)備絕緣良好,無絕緣損壞和漏電現(xiàn)象。

  四、保持各導(dǎo)電部分在運行中連接可靠,接觸良好。

  五、保持電氣設(shè)備清潔,定期進行清掃,以免堆積的贓物灰塵導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。

  六、保持配電房內(nèi)衛(wèi)生清潔。

維修管理制度8

  1、收集和歸檔:各單位應(yīng)確保在工作活動過程中形成的具有保存價值的文件材料收集齊全、完整、真實、準(zhǔn)確,并及時歸檔(包括電子版本)。

  2、及時移交:各單位應(yīng)依法定期將具有長遠(yuǎn)保存價值的檔案向市檔案館移交。

  3、規(guī)范制度:建立健全檔案調(diào)歸卷制度,規(guī)范檔案提供利用過程中借閱登記、利用效果登記和及時歸卷的程序;建立檔案、人員出入庫登記制度,確保檔案安全萬無一失。

  4、定期核查:檔案室工作人員每年應(yīng)對室藏檔案進行一次清點核對,做到登記臺帳與檔案實體相符。

  5、檔案修復(fù)完善:對老化、破損、褪色、霉變等受損檔案載體,必須采取搶救措施,按檔案保護技術(shù)要求進行修復(fù)或復(fù)制。

維修管理制度9

  為加強車輛的維修保養(yǎng)管理,確保車輛正常行駛,做到有計劃地安排車輛維修,減少費用,降低成本,提高效益,特制定本規(guī)定。

  一、為保障維修質(zhì)量,節(jié)約資金,堵塞漏洞,車輛的維修保養(yǎng)須在指定的修理廠實施,定點修理廠應(yīng)該是修理質(zhì)量好、價格合理、方便快捷、服務(wù)意識強、有一定規(guī)模和較高檔的正規(guī)修理廠。

  二、汽車維修定點企業(yè)的確認(rèn)工作由后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)、運輸服務(wù)中心主任、車輛保養(yǎng)維修工作小組成員共同確認(rèn)。

  三、駕駛員必須精心維護保養(yǎng)車輛,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,對車輛要勤檢查,勤緊定,勤潤滑,勤清洗,注重車輛出場前、執(zhí)行任務(wù)途中和回場后的檢查,隨時保持車輛有良好的技術(shù)性能,按規(guī)定里程及時例保,確保車況良好。

  四、車輛需維修時應(yīng)由駕駛員申報修理項目,車輛保養(yǎng)維修小組根據(jù)申報項目進行車輛檢驗,然后擬定修理項目,開具車輛定點修理單,駕駛員憑車輛修理單到指定的特約維修單位進行維修保養(yǎng)。維修所需更換的材料清單必須由駕駛員簽字確認(rèn),更換大配件必須將舊配件帶回交辦公室(車隊)審驗。

  五、車輛在維修過程中,車管人員、駕駛員應(yīng)加強監(jiān)督,如實際維修項目和車輛送修單不相符時,應(yīng)到修理廠核實,車輛修復(fù)后駕駛員應(yīng)認(rèn)真檢驗車輛,確認(rèn)維修質(zhì)量后在修理結(jié)算單簽名。駕駛員在修理過程中不得故意多報修車項目,弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

  六、車輛長途在外發(fā)生故障,駕駛員應(yīng)及時向運輸服務(wù)中心主任匯報,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后根據(jù)其故障維修的難易程度和費用大小,決定修理地點,更換配件帶回方可報銷。

  七、平時車輛日常自行保養(yǎng),所需購買的機油及確需更換的常用小配件,必須經(jīng)運輸服務(wù)中心主任批準(zhǔn)后方可購買,凡個人自作主張隨意購買的不予報銷。

  八、車輛送廠維修保養(yǎng)費用一律憑車輛維修單,由運輸服務(wù)中心統(tǒng)一與修理廠結(jié)算,并報后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人審批。

  九、車輛例行保養(yǎng)由車輛保養(yǎng)維修工作小組確認(rèn)后實施;修理費用在3000元以上的維修項目由后勤服務(wù)中心批準(zhǔn)。

  十、本辦法由運輸服務(wù)中心負(fù)責(zé)修訂、解釋。

  十一、本辦法由后勤服務(wù)中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。

維修管理制度10

  機械設(shè)備是生產(chǎn)單位從事生產(chǎn)和施工的重要工具,它的完好狀態(tài)和安全性關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益和職工的生命與健康。為了及時消除設(shè)備的故障,降低生產(chǎn)成本,使設(shè)備及車輛在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的效能,特制定以下設(shè)備及車輛維修管理辦法:

  1.設(shè)備的操作人員在使用設(shè)備的過程中,應(yīng)特別注意設(shè)備的運行狀況,對設(shè)備運行中出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)仔細(xì)分析,并及時報告本單位的設(shè)備管理員。

  2.設(shè)備管理員接到報告后,應(yīng)對設(shè)備的故障進行核實,確認(rèn)設(shè)備的故障后,本單位能夠修理的,應(yīng)盡快安排操作人員和檢修人員進行修理,不能維修的應(yīng)向本單位的主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并向公司技術(shù)裝備部提出設(shè)備(車輛)維修申請。技術(shù)裝備部對公司內(nèi)部單位能修理的優(yōu)先安排內(nèi)部單位修理。

  3.設(shè)備(車輛)維修申請單,應(yīng)經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,并加蓋單位公章。

  4.技術(shù)裝備部的設(shè)備管理員收到各分公司的設(shè)備(車輛)維修清單后,應(yīng)進行認(rèn)真的審核并簽署處理意見,對維修項目多且非計劃性、非例行性的項目應(yīng)到現(xiàn)場進行確認(rèn)。

  5.設(shè)備(車輛)維修單經(jīng)技術(shù)裝備部管理員審核后,還應(yīng)經(jīng)技術(shù)裝備部經(jīng)理審核,并經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可將設(shè)備(車輛)送技術(shù)裝備部指定的修理單位進行修理。

  6.若公司主管經(jīng)理出差離開上街,且施工急需修理的設(shè)備和車輛, 經(jīng)技術(shù)裝備部經(jīng)理再次核準(zhǔn)后,可先行修理,隨后補辦主管經(jīng)理簽字手續(xù)。

  7.在外施工的項目部和連云港分公司的設(shè)備和車輛出現(xiàn)故障,經(jīng)項目部和分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后可到外修理,若修理費用較多應(yīng)報技術(shù)裝備部和公司主管經(jīng)理同意方可實施。

  8.設(shè)備(車輛)中修或例行性維護保養(yǎng)過程中與完畢后,各分公司的設(shè)備管理員和操作人員應(yīng)共同對設(shè)備的維修過程進行監(jiān)督與驗收,并在設(shè)備(車輛)維修申請單上簽字確認(rèn)。設(shè)備大修或修理費用高的,技術(shù)裝備部的管理人員應(yīng)到場確認(rèn),并在修理單上簽字確認(rèn)。修理更換下來的舊件由分公司負(fù)責(zé)收回上交公司倉庫,倉庫保管員按維修單的明細(xì)收到舊件后在維修單上簽字予以確認(rèn)。

  9.技術(shù)裝備部應(yīng)每年對設(shè)備(車輛)的維修單位進行評價,審定維修保養(yǎng)價目表,選擇維修質(zhì)量好、價格合理、服務(wù)好的單位作為定點維修單位。

  10.20xx年對各分公司的設(shè)備和車輛維修費用實行包干控制,具體分配指標(biāo)見附表,各分公司和項目部應(yīng)嚴(yán)格控制,不得突破。由于管理不善造成費用超標(biāo)的,公司將在年終全員目標(biāo)管理考核時進行處罰。

  11.各分公司設(shè)備管理員應(yīng)做好設(shè)備檢修記錄。

維修管理制度11

  1.各分公司、車隊的車輛維修業(yè)務(wù)由安全技術(shù)部統(tǒng)一管理。

  2.各分公司車輛的強保業(yè)務(wù),由企業(yè)指定的修理廠統(tǒng)一安排強保,并經(jīng)修理廠檢查人員檢驗合格后簽章。

  3.承包車輛的維護應(yīng)貫徹預(yù)防為主,強制維護的原則。要保持車容整潔,及時發(fā)現(xiàn)和清除故障隱患,防止車輛早期磨損。車輛的維護分日常維護、一級維護、二級維護和季節(jié)性維護。

  4.日常維護是日常性作業(yè),由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補給和安全檢視。具體應(yīng)做到:堅持三檢,即出車前、行車中和收車后,檢視車輛安全機構(gòu)及各部機件連接的緊固情況;保持四清,即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔;防止四漏,即防止漏水、漏油、漏氣、漏電;保持車容整潔。

  5.一級維護,由本車駕駛員執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容除日常維護作業(yè)外,以清潔、潤滑、緊固為主,并檢查有關(guān)制動、轉(zhuǎn)向、傳動等安全系統(tǒng)。

  6.二級維護,由修理廠執(zhí)行。實行按季度強制保養(yǎng),其作業(yè)內(nèi)容嚴(yán)格遵照西安市維修行業(yè)管理處規(guī)定的二級維護內(nèi)容。另外,在強保中發(fā)現(xiàn)的故障隱患,必須強制修理。

  7.季節(jié)性維護,由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)西安地區(qū)天氣溫度變化情況,春季維護定為4月份執(zhí)行,冬季維護定為11月份執(zhí)行。大修車輛或發(fā)動機總成大修的車輛的走合期作業(yè)由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。

維修管理制度12

  一、學(xué)校所有房屋由校長室、總務(wù)處統(tǒng)一管理和分配使用,嚴(yán)禁私自占用校舍。

  二、外單位租借教室必須事前與有關(guān)部門聯(lián)系,經(jīng)研究同意后方可租用。

  三、統(tǒng)一建立校舍檔案,妥善保管校舍產(chǎn)權(quán)資料。

  四、定期對校舍進行管理與維修,根據(jù)校舍不同情況每年進行保養(yǎng)維修。

  五、校內(nèi)房屋使用首先保證教育、教學(xué)用房的需要,特殊用房由學(xué)校統(tǒng)一研究,不得隨意占用。

  六、負(fù)責(zé)基建人員應(yīng)經(jīng)常檢查學(xué)校屋、電器是否安全,做到心中有數(shù),確保師生安全。

維修管理制度13

  第一章 總則

  第一條為加強電力系統(tǒng)多種經(jīng)營的安全管理工作,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進電力系統(tǒng)多種經(jīng)營健康快速發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及電力部有關(guān)規(guī)程規(guī)定,特制定本規(guī)定。

  第二條電力系統(tǒng)多種經(jīng)營安全管理工作必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

  第三條電力系統(tǒng)多種經(jīng)營企業(yè)(以下簡稱多經(jīng)企業(yè))的安全生產(chǎn)目標(biāo)是實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大火災(zāi)、無重大設(shè)備事故、無重大交通事故。

  第四條多經(jīng)企業(yè)的安全管理工作在部及各網(wǎng)、省公司(局)的領(lǐng)導(dǎo)下,由其主管部門負(fù)責(zé),同時接受主業(yè)安全監(jiān)察部門的監(jiān)察和歸口管理。

  第五條多經(jīng)企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),黨、工、團組織應(yīng)起到保證和監(jiān)督作用,互相配合搞好職工的安全思想教育,開展群眾安全監(jiān)督活動。

  第六條本規(guī)定適用于全國電力行業(yè)。解釋權(quán)屬電力工業(yè)部。

  第二章 責(zé)任制

  第七條多經(jīng)企業(yè)必須建立、健全以企業(yè)法定代表人、行政正職在內(nèi)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各專業(yè)工種、各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  第八條多經(jīng)企業(yè)的行政正職是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其主要職責(zé)是:

  1.熟悉并負(fù)責(zé)貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、政策和規(guī)定,熟悉并執(zhí)行與本企業(yè)有關(guān)的安全規(guī)程、制度,保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2.負(fù)責(zé)本企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和貫徹落實。

  3.建立健全本企業(yè)的安全管理機構(gòu)及安全網(wǎng)組織,并保證安全網(wǎng)絡(luò)的正常運轉(zhuǎn)。

  4.親自主持本單位每月一次安全例會、定期開展安全大檢查,組織制訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃、反事故技術(shù)措施計劃及安全技術(shù)、勞動保護措施計劃(以下簡稱反措、安措)并督促落實。

  5.至少每周一次深入班組和工作現(xiàn)場,了解本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,及時解決存在的問題。

  第九條企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作,是分管范圍的第一責(zé)任者;各職能部門,各專業(yè)崗位都要制訂明確的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),密切配合,共同做好安全工作。

  第十條企業(yè)的安全管理人員應(yīng)由作風(fēng)正派、責(zé)任心強、堅持原則、身體健康、有一定的生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。

  全管理人員的主要職責(zé):

  1.宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)章制度的貫徹。

  2.監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。

  3.組織安全教育培訓(xùn)及安規(guī)學(xué)習(xí)、考試。組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全簡報、事故快報、事故通報、安全錄相等。

  4.定期組織安全生產(chǎn)檢查,組織并檢查安全日活動及效果,深入班組和工作現(xiàn)場檢查事故隱患,糾正違章行為等。

  5.參加事故調(diào)查分析,做好事故統(tǒng)計、報告工作。

  6.監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放及安全工器具的使用和定期檢查工作。

  安全管理人員的主要職權(quán):

  1.有權(quán)制止危及人身和設(shè)備安全的違章指揮和違章作業(yè)。

  2.在事故調(diào)查中對事故分析與事實不符或?qū)ω?zé)任者處理不當(dāng)時,有權(quán)提出否決性意見,報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);對隱瞞事故、阻礙事故調(diào)查的行為以及對事故的分析、認(rèn)定與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時,有權(quán)向上級反映。

  3.有權(quán)對在安全生產(chǎn)上做出貢獻者提出表彰獎勵的建議,對事故過失人員及違章指揮、違章作業(yè)者,提出處理意見。

  安全管理人員屬企業(yè)的生產(chǎn)人員,享受同級生技人員的待遇,各級行政領(lǐng)導(dǎo)要給予積極支持,使其真正有職有權(quán)搞好安全管理工作。

  第十一條職工是企業(yè)的主人,要對國家和企業(yè)的財產(chǎn)以及人民的生命安全負(fù)責(zé)。

  每個職工在安全生產(chǎn)方面必須作到:

  1.自覺遵守國家、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、規(guī)程及各項規(guī)章制度,自覺遵守勞動紀(jì)律。

  2.有權(quán)制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮。

  3.認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),不斷提高安全意識和自我保護能力,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。

  4.及時反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身及設(shè)備安全的情況。

  5.按要求參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)、檢查及各項安全活動,為不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平提出合理化建議。

  6.尊重和支持安全管理人員的工作,服從安全生產(chǎn)管理人員的管理。

  第三章 管理機構(gòu)

  第十二條電力企(事)業(yè)單位主辦的多種經(jīng)營集團公司或總公司均應(yīng)成立以行政正職為主任(組長)的安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)所屬企業(yè)的安全工作。

  第十三條多經(jīng)企業(yè)要根據(jù)電力工業(yè)部《關(guān)于安全工作的決定》,結(jié)合各自的規(guī)模及行業(yè)特點,設(shè)置相應(yīng)的安全管理機構(gòu),派任資質(zhì)合格的安全管理人員。安全管理隊伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定。

  第十四條從事工業(yè)生產(chǎn)、建筑安裝的多經(jīng)企業(yè),其規(guī)模在500人以上的應(yīng)成立安全管理機構(gòu),100人以上的應(yīng)有專職安全員,不足100人的可設(shè)兼職安全員。

  第十五條企業(yè)的車間(隊)、班組、店堂、倉庫、攤點均應(yīng)有專職或兼職的安全員。企業(yè)自上而下健全安全網(wǎng)絡(luò),形成強有力的安全管理體系。

  第四章 規(guī)章制度

  第十六條多經(jīng)企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、電力工業(yè)部及地方政府頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)安全與衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例、制度,并根據(jù)實際情況制定實施細(xì)則,但不得與上級規(guī)定相抵觸,不得降低安全標(biāo)準(zhǔn)。

  第十七條從事與電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的多經(jīng)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行電力工業(yè)部頒發(fā)的與電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的各種規(guī)程、制度,并對工作票、操作票、安全措施等制度執(zhí)行情況定期進行統(tǒng)計、檢查和考核。

  第十八條從事非電力行業(yè)工作的多經(jīng)企業(yè)應(yīng)針對有關(guān)的行業(yè)特點,執(zhí)行其行業(yè)主管部門頒布或本企業(yè)制定的各種安全規(guī)程、制度及安全注意事項,做到凡事有章可循。

  第五章 日常管理工作

  第十九條網(wǎng)、省公司(局)多種經(jīng)營主管部門應(yīng)每年召開多種經(jīng)營安全工作會議,總結(jié)、交流安全工作,布置年度安全工作;定期組織多經(jīng)企業(yè)安全自查、互查、聯(lián)查,不斷提高多種經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理水平。

  第二十條各多經(jīng)企業(yè)對定期召開的安全工作會、月度例會、事故分析會和安全日活動(三會一活動)要有明確規(guī)定和要求,切不可流于形式。

  第二十一條多經(jīng)企業(yè)每年要制定以“五無”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)目標(biāo),并做好目標(biāo)的層層分解。針對年度安全生產(chǎn)目標(biāo),生產(chǎn)部門和安全部門應(yīng)分別制訂出反事故措施計劃和安全技術(shù)、勞動保護措施計劃,公布實施。對安全生產(chǎn)目標(biāo)和“反措、安措”計劃應(yīng)有定期檢查和考評辦法。

  第二十二條多經(jīng)企業(yè)應(yīng)在每年上半年集中一段時間開展全員安全活動,要通過學(xué)安規(guī)、憶事故案例、查不安全因素和事故隱患、考安規(guī)、訂安全目標(biāo)責(zé)任合同等,強化安全管理。

  第二十三條多經(jīng)企業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點、季節(jié)因素,任務(wù)忙閑做好日常安全檢查。

  第二十四條多經(jīng)企業(yè)年末要發(fā)動職工搞好自下而上的安全總結(jié)、評比活動,不斷提高安全生產(chǎn)水平。

  第六章 教育和培訓(xùn)

  第二十五條對多經(jīng)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理負(fù)責(zé)人須經(jīng)安全教育和培訓(xùn)部門考試合格取得任職上崗資格,任職期間應(yīng)每兩年組織一次有關(guān)安全規(guī)程制度的考試。從事電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)工作的上述人員的培訓(xùn)、考試由主辦單位負(fù)責(zé)。

  第二十六條多經(jīng)企業(yè)的專兼職安全人員、技術(shù)干部、管理干部及全體職工每年應(yīng)進行系統(tǒng)的安全工作規(guī)程的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)并考試合格。該工作由本企業(yè)負(fù)責(zé)。

  第二十七條新招收錄用的工人必須經(jīng)過三級(廠、車間、班組)安全教育、緊急救護培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可進入現(xiàn)場工作。

  新轉(zhuǎn)換崗位的人員上崗前也必須經(jīng)過安全教育、崗位培訓(xùn)和考試合格。

維修管理制度14

  1.目的

  對公司機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)進行控制,以保證機械設(shè)備的完好,滿足施工需要。

  2.適用范圍

  適用于施工過程中機械設(shè)備維修保養(yǎng)的控制。

  3.機械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主,計劃檢修和預(yù)防維護相結(jié)合”的方針。

  4.維修保養(yǎng)的分類

  4.1日常維護(例保):操作者在開機前,停機后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護工作。

  4.2一級保養(yǎng):使用中機械設(shè)備每月或25臺班(或按運行時間60小時)進行一次一級保養(yǎng)。其工作內(nèi)容:

  a.對易保養(yǎng)部位和重點部位進行檢查、保養(yǎng)。

  b.徹底清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。

  c.加油、潤滑、清洗或更換濾油器。

  d.調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。

  e.緊固各部位零件。

  f.檢查各種安全裝置、鋼絲線的可靠性,并維護。

  g.電氣部分由電工負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

  h.一級保養(yǎng)以操作工為主,修理工為輔。

  4.3二級保養(yǎng):使用中的機械按下表使用時間進行二級保養(yǎng),設(shè)備名稱

  時間卷揚機、加工設(shè)備砼輸送泵塔式起重機、施工升降機其它設(shè)備

  300臺班240小時或100臺班每工地完或

  300臺班200臺班

  或退場后

  二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容:

  a.一級保養(yǎng)的內(nèi)容。

  b.重要部件、部位的拆開檢查、維護。

  c.對磨損及損壞部分進行修復(fù)或更換。

  d.二保應(yīng)填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》,并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。

  e.二級保養(yǎng)以修理工為主進行。

  4.4大修理:根據(jù)機械磨損與損壞的程度實行動態(tài)管理,其主要修理內(nèi)容:

  a.全機拆開檢查、維護。

  b.更換和修復(fù)損壞的零部件。

  c.全機油漆。

  d.噴印設(shè)備的編號

  e.大修理應(yīng)填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。

  5.機械設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃

  5.1各單位每年底制定年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,并填寫《機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》報公司材料設(shè)備部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  5.2公司材料設(shè)備部每年底審核、匯總司屬各單位的《機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》,編制公司年度《機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》,報公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  5.3大中型設(shè)備大修后由材料設(shè)備部負(fù)責(zé)組織進行驗收,項目設(shè)備員負(fù)責(zé)對小型設(shè)備的大修及設(shè)備的二保進行驗收。大修驗收按《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》進行。

  5.4大中型設(shè)備和大修計劃機械設(shè)備的《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》必須報公司材料設(shè)備部一份備查。

  5.5各單位每季末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)季報表》,報公司材料設(shè)備部,每年末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)年報表》,報公司材料設(shè)備部,以檢查對照計劃的執(zhí)行情況。

  5.6大修設(shè)備及大、中型設(shè)備二級保養(yǎng)計劃更換的主要零配件,需經(jīng)公司材料設(shè)備部審核同意后執(zhí)行。

  5.7所有修理更換的舊件(大件)由修理庫房負(fù)責(zé)保管,公司指定專人處理。

  6.車輛和辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)

  6.1小車和辦公設(shè)備的日常維護保養(yǎng)由其使用人員負(fù)責(zé),需送外修理時,由辦公室負(fù)責(zé)。

  6.2貨車需送外修理時,由使用部門負(fù)責(zé)人申報修理項目,通知材料設(shè)備部人員審核,報公司副總經(jīng)理審批同意后方可送外修理。送外修理應(yīng)選用技術(shù)、信譽好的修理單位。

  6.3修理費用經(jīng)材料設(shè)備部審核,公司副總經(jīng)理審批后,由財務(wù)部支付。

維修管理制度15

  汽車維修管理制度

  一、不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長發(fā)者要帶工作帽;

  二、工作時禁止吸煙;

  三、工作時要集中精神,不準(zhǔn)說笑、打鬧;

  四、使用一切機工具及電氣設(shè)備,必須遵守其安全操作規(guī)程,并要愛護使用;

  五、工作時必須按規(guī)定穿戴勞保用品,不準(zhǔn)光膀子進行工作;

  六、嚴(yán)禁無駕駛證人員開始一切機動車輛;

  七、嚴(yán)禁開努與駕駛證規(guī)定不相符的車輛;

  八、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非操作者不得隨便動用機床設(shè)備;

  九、工作場所、車輛旁、工作臺、通道應(yīng)經(jīng)常保持整潔,做到文明生產(chǎn);

  十、嚴(yán)禁一切低燃點的油、氣、醇,與照明設(shè)施及帶電的線路接觸。

  以上是小編與汽車維修管理方面的專業(yè)人士交流的結(jié)果,希望對各位朋友有所幫助。

  很多人都說現(xiàn)在的車是買的起養(yǎng)不起,高油價和昂貴的維修保養(yǎng)使很多喜歡車但是資金有限的人望而卻步。油價我們不能控制,只能通過各種駕駛技巧使得油耗有所降低從而減少燃油費的支出。除了油價之外,車輛的維修保養(yǎng)的費用也可以通過一定方法有所減少,今天我們就來看看在4S店內(nèi)保養(yǎng)時能夠省錢的幾種方法。

  省錢方法一:價比三家

  目前國內(nèi)大部分的廠家的配件價格都是統(tǒng)一的,其中部分廠家將其配件價格公布在網(wǎng)站上,如果您對配件價格有疑問,可上網(wǎng)查詢。保養(yǎng)時除了配件費用外,還需要支付工時費,工時費的價格全國各地相差較大。同一個城市的各家4S店維修保養(yǎng)價格相差很大,這就需要我們做到貨比三家,多問幾家4S店,找出離家近,而且價格也比較合理公道的4S店進行保養(yǎng)。

  省錢方法二:充分利用免費檢測的機會

  一般到了換季的階段,部分4S店會推出免費檢測的服務(wù),車主可以利用此機會,及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的故障,及時處理隱患避免將來問題嚴(yán)重了花費更多。不過也有部分4S店利用這種機會,挑出一些可修可不修的小問題,引導(dǎo)車主消費。因此,我們建議在檢測之后,需要仔細(xì)考慮4S店的建議,權(quán)衡一下是否有維修的必要,避免花不必要的錢。

  省錢方法三:保養(yǎng)周期

  一般廠家都會建議多少公里或者多長時間需要做一次保養(yǎng),法系車的維修保養(yǎng)頻率較低,周期較長,比如307、凱旋等都是1.5萬公里做一次保養(yǎng),因此法系車的保養(yǎng)費用比其他車系低很多。大眾、豐田等大多數(shù)廠家都建議每5000公里保養(yǎng)一次,如果您的車開的不多,我們建議您可以將周期適當(dāng)延長一些,7500公里保養(yǎng)一次就可以了。保養(yǎng)周期變長意味著保養(yǎng)次數(shù)減少,費用當(dāng)然可以節(jié)剩

  省錢方法四:去掉一些保養(yǎng)項目

  到4S店保養(yǎng)時,4S店會先打出一份保養(yǎng)清單,這時就需要您詳細(xì)的看看這些具體的項目,再結(jié)合自己的車況,去掉那些不需要保養(yǎng)的項目。如果您對車不了解,您可以和4S店的工作人員商量,他會給你一些建議,因此您不必?fù)?dān)心去掉必須保養(yǎng)得項目后對車不好,如果哪項保養(yǎng)是必須做的,工作人員會提醒的。

  省錢方法五:保存好保養(yǎng)詳單和收據(jù)

  做完保養(yǎng)后,工作人員會給出本次保養(yǎng)項目的明細(xì),如果沒有主動給可向工作人員索要。保存好這些單據(jù),以便在下一次維修時清楚自己都做過哪些保養(yǎng)項目,防止做不必要的重復(fù)項目。

  省錢方法六:廠家保修期限已過的車輛沒有必要再去4S店

  對于已經(jīng)出了廠家保修期限的車輛,完全可以去汽配城購買配件,然后自己動手換或者去維修廠換。部分汽配城經(jīng)銷商提供免費更換的服務(wù)。

  通過以上的一些方法,能夠有效的降低維修保養(yǎng)費用。

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報時請帶上具體的網(wǎng)址) 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除