第1篇：車間維修工管理制度

車間維修工管理制度

第一章 總則

為提高通信設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)*維修業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)維修工作的管理力度，規(guī)范通信設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)*維修的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保通信設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)*維修質(zhì)量、時(shí)限，特制定山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司<維修車間管理制度>。該<制度>是山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司電源、動(dòng)環(huán)*維修工作必須執(zhí)行的文件。 第二章 細(xì)則

一、電源、動(dòng)環(huán)*維修工作的目的是保*基站通信電源、動(dòng)環(huán)*的完好、充足，使其能夠滿足基站設(shè)備運(yùn)行需求。

二、 通信電源、動(dòng)環(huán)*維修的基本任務(wù)是:

1、保*維修電源、動(dòng)環(huán)*設(shè)備的電氣*能、機(jī)械*能、及各項(xiàng)指標(biāo)符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、電源、動(dòng)環(huán)*維修的及時(shí)*，保*通信設(shè)備的正常運(yùn)行。

3、做好電源、動(dòng)環(huán)*設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急維修。

三、開(kāi)展全面質(zhì)量管理，樹(shù)立質(zhì)量第一、用戶第一的思想。做到維修有標(biāo)準(zhǔn)，工作有紀(jì)律，管理有制度，質(zhì)量有保*。

四、 做好電源、動(dòng)環(huán)*、維修元器件的管理工作。

五、 本<制度>的解釋權(quán)和修改權(quán)為公司維修部。

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山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司

第二章 崗位職責(zé)

一、公司維修部維修人員崗位職責(zé)如下:

1。在維修部門經(jīng)理直接指揮下開(kāi)展工作，服從管理聽(tīng)指

揮。

2。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

3。嚴(yán)格遵守安全*作規(guī)程，合理使用*作工具。

4。自覺(jué)遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)服從工作安排保*完成和超額完成任務(wù)。

5。精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到[三好"(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，正確、合理使用工具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6。認(rèn)真遵守考勤制度，按時(shí)上下班。有事提前請(qǐng)假。

7。增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保任務(wù)的按時(shí)完成。

8。養(yǎng)成[看清楚才拿，問(wèn)明白再做"的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保*數(shù)量的準(zhǔn)確*。

9。 定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具，確�，F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。

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山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司

二、公司維修部維修主任崗位職責(zé)如下:

1、 掌握所維修設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)*的電路及運(yùn)行狀況，熟悉各

種維修儀表、工具的使用。

2、熟悉設(shè)備維修的各項(xiàng)規(guī)章制度和*作規(guī)程，督促維修技術(shù)員嚴(yán)格遵守;

3、收集維修過(guò)程中的典型故障案例，組織相關(guān)人員分析故障原因及解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)維修員工水平的不斷提高;

4、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、公司維修部庫(kù)房管-理-員崗位職責(zé)如下:

1、對(duì)庫(kù)房進(jìn)行科學(xué)管理，做到進(jìn)貨驗(yàn)收，發(fā)放準(zhǔn)確，隨時(shí)記錄，日清月結(jié);

2、 建立資產(chǎn)明細(xì)表，經(jīng)常進(jìn)行檢查核對(duì)，保*資產(chǎn)合理使用;

3、建立健全各種臺(tái)賬、報(bào)表、完善資產(chǎn)檔案管理;

4、 做到賬目齊全、物品歸類、標(biāo)記明顯、整潔衛(wèi)生;

5、定期對(duì)庫(kù)房材料進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬、物、卡相符;

6、對(duì)設(shè)備維修情況做到月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，完善保存各種資料;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三章 管理制度

一、應(yīng)急保障制度

1、公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部維修主任工程師及維修主管必須24小開(kāi)機(jī)，

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保*通信暢通，以應(yīng)對(duì)重大、突發(fā)故障。

2、 修理工作間應(yīng)保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生，嚴(yán)禁與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入修理工作間。上班期間必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，

不得高聲喧嘩、嬉笑打鬧，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。

二、儀表儀器管理制度

1、維修所用儀表儀器及工具由使用人保管使用，要愛(ài)護(hù)使用，不得挪為私用。

2、維修人員應(yīng)熟知儀表儀器的*能、*作程序和使用規(guī)定，按說(shuō)明書(shū)正確使用，嚴(yán)禁違章*作。儀表儀器的說(shuō)明書(shū)，應(yīng)隨機(jī)保存。

3、儀表儀器、重要工具等應(yīng)專箱存放，妥善保管，以保*儀表儀器經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

4、 儀表儀器、工具發(fā)生故障時(shí)，管理人員應(yīng)認(rèn)真記錄故障現(xiàn)象，并及時(shí)送修，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

5、儀表儀器閑置時(shí)，應(yīng)每月通風(fēng)檢查一次，潮濕天氣的季節(jié)，應(yīng)適當(dāng)增加檢查維護(hù)次數(shù)。

三、庫(kù)房管理制度

1、建立合理的領(lǐng)用制度，維修材料及維修成品出、入庫(kù)必須登記造冊(cè)，做到賬物相符。

2、對(duì)所缺維修材料，按公司的采購(gòu)流程辦理。

3、每月對(duì)維修材料進(jìn)行核查、登記，做到心中有數(shù)，不足材料及時(shí)上報(bào)，以便補(bǔ)充。

4、所有維修材料必須進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，未經(jīng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收不合格的不得辦理入庫(kù)手續(xù)或投入使用。

5、 備品、備件要放置在干燥、通風(fēng)良好、溫度適宜的地方，對(duì)

具有特殊要求的備品、備件應(yīng)合理放置，參照同類設(shè)備檢測(cè)周期定期檢查，以保*其*能良好，并做好記錄。

6、 保持庫(kù)房清潔，做好防火防盜工作。

四、庫(kù)房管理流程

五、安全保密制度

1、維修人員要切實(shí)遵守安全制度，認(rèn)真執(zhí)行用電、防火的規(guī)定，做好防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作，確保人身和設(shè)備安全。維修人員應(yīng)掌握急救常識(shí)、滅火常識(shí)和消防器材的使用。

2、維修人員應(yīng)熟悉安全*作方法，并嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。凡進(jìn)行危險(xiǎn)*較大、*作復(fù)雜的工作時(shí)，必須事先擬定技術(shù)安全措施。*作前檢查*作命令、*作程序、涉及的設(shè)備、工具和防護(hù)用具，當(dāng)確實(shí)安全可靠時(shí)，方可進(jìn)行工作。

3、在日常維修*作中，應(yīng)采取預(yù)防措施，防止造成工傷和人身事故。

4、各類滅火器材應(yīng)按規(guī)定定點(diǎn)存放，定期檢查其有效*，并做到人人會(huì)用。

5、 維修工作間內(nèi)禁止吸*，嚴(yán)禁存放和使用易燃易爆及腐蝕*物品。

6、 非電氣人員不準(zhǔn)安裝電氣設(shè)備和線路，不準(zhǔn)帶電工作。

7、嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律，增強(qiáng)保密意識(shí)和法制觀念。

8、未經(jīng)允許不得擅自抄錄、復(fù)制設(shè)備圖紙、電路組織資料、內(nèi)

部文件、系統(tǒng)軟件、技術(shù)檔案、用戶資料，也不得擅自將其攜帶出辦公室。

9、對(duì)于各類技術(shù)資料的使用要嚴(yán)格管理，不得對(duì)外泄密。

10、所有維修和管理人員，均應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行安全保密規(guī)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對(duì)維修人員進(jìn)行安全保密和消防教育，定期檢查保

密規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

第四章 維修管理

一、 電源、動(dòng)環(huán)*管理

1、各代維公司將損壞電源、動(dòng)環(huán)*送到地市分公司集分公司定期將集中的電源、動(dòng)環(huán)*返回到公司維修中心。

2、維修中心庫(kù)房管-理-員根據(jù)分公司提供的清單進(jìn)行核對(duì)、登記(品種、編號(hào))、入庫(kù)。

3、維修員填寫(xiě)維修任務(wù)單，領(lǐng)出待維修電源、動(dòng)環(huán)*進(jìn)行維修，并在時(shí)限內(nèi)完成維修，對(duì)無(wú)法修復(fù)的產(chǎn)品，在維修任務(wù)單上填寫(xiě)原因。

4、維修員對(duì)修復(fù)產(chǎn)品進(jìn)行老化，合格后返回庫(kù)房，并在維修任務(wù)單上注明入庫(kù)時(shí)間。

5、庫(kù)房管-理-員對(duì)修復(fù)入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行登記、入庫(kù)，并及時(shí)返回用戶。 6、分公司庫(kù)房管-理-員要做好產(chǎn)品往返記錄，維護(hù)中心庫(kù)房管-理-員要定期與各分公司進(jìn)行對(duì)賬。

二、 電源、動(dòng)環(huán)*維修流程

1、 維修員填寫(xiě)維修任務(wù)單，從庫(kù)房領(lǐng)出待修產(chǎn)品，庫(kù)房管理 員做好出庫(kù)登記。

2、 拆卸、清理灰塵，目測(cè)電源、動(dòng)環(huán)*損害情況。

3、 使用儀器、儀表查找、分析故障。

4、 填寫(xiě)故障記錄，如故障嚴(yán)重(電路板損壞)無(wú)法修復(fù)，報(bào) 廢返回用戶。

5、 領(lǐng)用維修材料，排除故障。

6、 清理產(chǎn)品故障部分更換工作面，并進(jìn)行裝配。

7、 加電老化修復(fù)產(chǎn)品，加50%負(fù)載，老化2小時(shí)以上。

8、 老化合格，填寫(xiě)維修記錄，粘貼工號(hào)。老化不合格，重新 分析故障。

9、 維修員在維修任務(wù)單上填寫(xiě)記錄，庫(kù)房管-理-員登記、入庫(kù)。

三、 設(shè)備老化流程圖

維修人員管理制度2023-08-19 20:26 | #2樓

一、制度內(nèi)容

1。 牢記一切以[生產(chǎn)為主"的方針，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的維修、 保養(yǎng)任務(wù)。努力做到預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和修理相結(jié)合。

2。 嚴(yán)格遵守分公司和車間的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不擅離工作 崗位，外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點(diǎn)。

3 。樹(shù)立[安全第一"的思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)*作規(guī)程和各項(xiàng)安 全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備的損壞。

4。 維修人員應(yīng)服從工作安排，認(rèn)真完成車間和班組下達(dá)的各項(xiàng)工作，并做 好工作記錄。

5 。要經(jīng)常巡查設(shè)備(動(dòng)態(tài)、靜態(tài))，發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小問(wèn)題，能處理的及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題需要停車處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理，以保*生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

6 嚴(yán)格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場(chǎng)所的 清潔衛(wèi)生。

7。 特種工作維修人員必須經(jīng)過(guò)*培訓(xùn)，持*上崗。

8。 掌握所有設(shè)備的工作原理、*作方法、故障排除方法、設(shè)備*能、潤(rùn)滑情況及注意事項(xiàng)。

9。 認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、安全*作規(guī)程、并能熟練的*作各種設(shè)備。

10。 做好每一天的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，認(rèn)真填好工作記錄。

11。 對(duì)場(chǎng)內(nèi)所有設(shè)備，每月必須徹底檢查一次，并做好記錄。

12。 如有設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)迅速的去排除，絕不能拖延，更不能有意刁難使用人員，如果排除故障有困難要及時(shí)上報(bào)，絕對(duì)禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。

13。 如維修任務(wù)未完成并無(wú)人接-班，必須把工作做完后才能離崗并如實(shí)上報(bào)加班，決不能一走了之。

14。 維修人員在做任何一項(xiàng)工作時(shí)，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能敷衍了事。

15。 對(duì)需要檢修的設(shè)備，要認(rèn)真檢修，并填寫(xiě)好檢修記錄。

16。 在維修設(shè)備時(shí)，一定要查清所修設(shè)備的故障原因，并做好記錄。

17。 設(shè)備維修完畢后，一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，收拾好工具及更換下來(lái)的配件，以免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故 ，檢查完畢后，通知有關(guān)人員試車正常，并交代好注意事項(xiàng)后，才能離開(kāi)。

18。 維修人員對(duì)設(shè)備及備品備件，一定要精心愛(ài)護(hù)，禁止隨意損壞，對(duì)更換下來(lái)配件要及時(shí)修復(fù)，以備他用。

19。 設(shè)備維修人員一定要愛(ài)護(hù)自己的工具，禁止隨意亂扔亂放。

20。 維修人員禁止與他人有任何沖突，有問(wèn)題協(xié)商解決，解決不了如實(shí)上報(bào)。

21。 設(shè)備維修人員禁止酒后作業(yè)，班前5小時(shí)以內(nèi)禁止飲酒。

22。 設(shè)備維修人員對(duì)所安排的工作，要積極主動(dòng)的去完成并及時(shí)如實(shí)反饋。

二、備品配件、工具管理制度

維修人員管理制度

一、制度內(nèi)容

1。 牢記一切以[生產(chǎn)為主"的方針，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的維修、 保養(yǎng)任務(wù)。努力做到預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和修理相結(jié)合。

2。 嚴(yán)格遵守分公司和車間的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不擅離工作 崗位，外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點(diǎn)。

3 。樹(shù)立[安全第一"的思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)*作規(guī)程和各項(xiàng)安 全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備的損壞。

4。 維修人員應(yīng)服從工作安排，認(rèn)真完成車間和班組下達(dá)的各項(xiàng)工作，并做 好工作記錄。

5 。要經(jīng)常巡查設(shè)備(動(dòng)態(tài)、靜態(tài))，發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小問(wèn)題，能處理的及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題需要停車處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理，以保*生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

6 嚴(yán)格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場(chǎng)所的 清潔衛(wèi)生。

7。 特種工作維修人員必須經(jīng)過(guò)*培訓(xùn)，持*上崗。

8。 掌握所有設(shè)備的工作原理、*作方法、故障排除方法、設(shè)備*能、潤(rùn)滑情況及注意事項(xiàng)。

9。 認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、安全*作規(guī)程、并能熟練的*作各種設(shè)備。

10。 做好每一天的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，認(rèn)真填好工作記錄。

11。 對(duì)場(chǎng)內(nèi)所有設(shè)備，每月必須徹底檢查一次，并做好記錄。

12。 如有設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)迅速的去排除，絕不能拖延，更不能有意刁難使用人員，如果排除故障有困難要及時(shí)上報(bào)，絕對(duì)禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。

13。 如維修任務(wù)未完成并無(wú)人接-班，必須把工作做完后才能離崗并如實(shí)上報(bào)加班，決不能一走了之。

14。 維修人員在做任何一項(xiàng)工作時(shí)，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能敷衍了事。

15。 對(duì)需要檢修的設(shè)備，要認(rèn)真檢修，并填寫(xiě)好檢修記錄。

16。 在維修設(shè)備時(shí)，一定要查清所修設(shè)備的故障原因，并做好記錄。

17。 設(shè)備維修完畢后，一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，收拾好工具及更換下來(lái)的配件，以免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故 ，檢查完畢后，通知有關(guān)人員試車正常，并交代好注意事項(xiàng)后，才能離開(kāi)。

18。 維修人員對(duì)設(shè)備及備品備件，一定要精心愛(ài)護(hù)，禁止隨意損壞，對(duì)更換下來(lái)配件要及時(shí)修復(fù)，以備他用。

19。 設(shè)備維修人員一定要愛(ài)護(hù)自己的工具，禁止隨意亂扔亂放。

20。 維修人員禁止與他人有任何沖突，有問(wèn)題協(xié)商解決，解決不了如實(shí)上報(bào)。

21。 設(shè)備維修人員禁止酒后作業(yè)，班前5小時(shí)以內(nèi)禁止飲酒。

22。 設(shè)備維修人員對(duì)所安排的工作，要積極主動(dòng)的去完成并及時(shí)如實(shí)反饋。

二、備品配件、工具管理制度

1 設(shè)備、維修主管根據(jù)維修需要支領(lǐng)備品配件，負(fù)責(zé)對(duì)備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。

2 備品配件嚴(yán)格實(shí)行交舊領(lǐng)新原則，不得隨意丟棄，好壞混放，杜絕損壞和浪費(fèi)備品配件情況發(fā)生。

3 各維修班組現(xiàn)場(chǎng)暫存?zhèn)淦放浼�必須�?yán)格遵守使用制度，做好使

用登記。

4 各維修工根據(jù)工作需要配備個(gè)人常用工具，個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管，公用工具由專人負(fù)責(zé)保管。

5 所有的工具必須正確使用，特別是電動(dòng)工具正確、合理使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即停止使用。要嚴(yán)格遵守安全*作規(guī)程，不得違章使用。

6 建立工具管理檔案，建立工具報(bào)損制度，按照?qǐng)?bào)損原因申請(qǐng)，所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則，在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一處理，不準(zhǔn)外流。

三、設(shè)備零部件的外委加工:

1、設(shè)備主管根據(jù)維修設(shè)備實(shí)際情況，安排所需零部件的外委加工和零件的驗(yàn)收，做好記錄。加工明細(xì)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，遇特殊情況做到先請(qǐng)示后加工原則進(jìn)行。

2、設(shè)備主管定期與工廠會(huì)計(jì)、材料員和加工戶進(jìn)行溝通。以便對(duì)加工費(fèi)用及時(shí)核算入賬，加工戶及時(shí)結(jié)賬。

3、設(shè)備主管必須外委加工零部件堅(jiān)持[貨比三家"，多詢價(jià)和加工質(zhì)量上把關(guān)。

維修工考核管理辦法

一、考核目的

為保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的穩(wěn)定*，提高維修人員工作積極主動(dòng)*，全面提升技術(shù)管理水平和工作效率需要有效地界定，并與薪酬掛鉤，確保生產(chǎn)、指標(biāo)穩(wěn)定和設(shè)備產(chǎn)能，特制定

本辦法。

二、考核對(duì)象

生產(chǎn)車間(制氣、制*)所有維修人員。

三、考核辦法

1、采取月度考核形式。

2、月度考核采取評(píng)分制，根據(jù)得分結(jié)果與當(dāng)月的績(jī)效*掛鉤。

四、主要考核內(nèi)容

1、每套系統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)成考核:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人確定三套系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，生產(chǎn)班組填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)三套系統(tǒng)的每天實(shí)際產(chǎn)量，將實(shí)際產(chǎn)量和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比，核算每月機(jī)臺(tái)的平均產(chǎn)量達(dá)成率。

2、設(shè)備故障率的考核:在一定時(shí)間周期內(nèi)，設(shè)備故障的維修時(shí)間反應(yīng)設(shè)備的維修狀況和機(jī)修人員的技術(shù)水平。在月度內(nèi)，單臺(tái)設(shè)備當(dāng)月的故障時(shí)間作為設(shè)備故障率的考核內(nèi)容。

3、團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效考核:團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效反應(yīng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)在一定期限內(nèi)的工作效率，直接關(guān)聯(lián)著生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、產(chǎn)量指標(biāo)、設(shè)備穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)同*。在月度內(nèi)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員各項(xiàng)績(jī)效考核的平均值為整個(gè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的依據(jù)。

五、考核權(quán)重

1、工作業(yè)績(jī)主要考核機(jī)修工的單臺(tái)(單套)產(chǎn)量達(dá)成率，考核權(quán)重為30%;

2、工作技能主要考核機(jī)修工維修的設(shè)備故障率，考核權(quán)重為

30%;

3、工作態(tài)度、工作責(zé)任*、出勤率、工作積極*、協(xié)作精神�？己藱�(quán)重共占30%;

4、團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效權(quán)重占10%。

六、考核組織

1、分公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核辦法的修改、實(shí)施，對(duì)考核結(jié)果的審核、統(tǒng)計(jì)和歸檔;

2、設(shè)備和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核辦法的建立，工作業(yè)績(jī)、工作技能、工作態(tài)度的考核;

3、車間分管副主任負(fù)責(zé)機(jī)修工工作態(tài)度的考核評(píng)價(jià)。

七、考核實(shí)施及計(jì)算公式

1、每月由生產(chǎn)車間為機(jī)修工的當(dāng)月設(shè)備維修工作提供考核依據(jù)�？己艘罁�(jù)來(lái)源于車間*作工和車間分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)的原始記錄。統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)根據(jù)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和現(xiàn)場(chǎng)及使用*單位核*每天產(chǎn)量，月終統(tǒng)一匯總，核算當(dāng)月每位機(jī)修工對(duì)應(yīng)的實(shí)際產(chǎn)量，并核算產(chǎn)品指標(biāo)、產(chǎn)量達(dá)成率，根據(jù)產(chǎn)量達(dá)成率及考核細(xì)則給予評(píng)分。 產(chǎn)量達(dá)成率=Σ實(shí)際產(chǎn)量?產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量

2、設(shè)備故障率的考核根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表上的維修記錄和和車間分管記錄與設(shè)備維修申請(qǐng)單，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總并提供考核依據(jù)。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)匯總出各臺(tái)設(shè)備的維修時(shí)間，并核算出當(dāng)月單臺(tái)運(yùn)行的天數(shù)，根據(jù)設(shè)備故障率及考核細(xì)則給予評(píng)分。

設(shè)備故障率=Σ[對(duì)應(yīng)單臺(tái)設(shè)備故障維修時(shí)間?當(dāng)月單臺(tái)設(shè)備的

運(yùn)行時(shí)間] ?機(jī)臺(tái)數(shù)

3、團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效考核=Σ各被考核人其他各考核項(xiàng)的得分合計(jì)分?考核人數(shù)×100%

4、當(dāng)月績(jī)效考核*

=*標(biāo)準(zhǔn)×40%×(當(dāng)月個(gè)人績(jī)效得分?100)

薪酬結(jié)構(gòu):*=*標(biāo)準(zhǔn)×60%，當(dāng)月考核*，其他津貼

八、考核程序

1、生產(chǎn)車間每月月底組織績(jī)效考核組按<機(jī)修工績(jī)效考核表>對(duì)機(jī)修工的工作績(jī)效、工作能力、執(zhí)行力進(jìn)行考核;生產(chǎn)車間設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)其所管轄維修*作機(jī)臺(tái)的機(jī)修工進(jìn)行工作態(tài)度考核;并于次月3日交至生產(chǎn)負(fù)責(zé)人;

2、次月五日生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和設(shè)備負(fù)責(zé)人將考核表交至廠部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核并匯總考核結(jié)果作為發(fā)放績(jī)效考核*的依據(jù)。

3、每月考核資料由辦公室歸類存檔。作為下一年度*晉級(jí)、技術(shù)等級(jí)晉級(jí)、崗位調(diào)整及員工參加培訓(xùn)的依據(jù)。

九、本考核辦法經(jīng)簽批后執(zhí)行，試行3個(gè)月。

附件:<機(jī)修績(jī)效考核表>

機(jī)修績(jī)效考核表

3、團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效考核:團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效反應(yīng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)在一定期限內(nèi)的工作效率，直接關(guān)聯(lián)著生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、產(chǎn)量指標(biāo)、設(shè)備穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)同*。在月度內(nèi)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員各項(xiàng)績(jī)效考核的平均值為整個(gè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的依據(jù)。 五、考核權(quán)重

1、工作業(yè)績(jī)主要考核機(jī)修工的單臺(tái)(單套)產(chǎn)量達(dá)成率，考核權(quán)重為30%; 2、工作技能主要考核機(jī)修工維修的設(shè)備故障率，考核權(quán)重為30%;

3、工作態(tài)度、工作責(zé)任*、出勤率、工作積極*、協(xié)作精神�？己藱�(quán)重共占30%; 4、團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效權(quán)重占10%。 六、考核組織

1、分公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核辦法的修改、實(shí)施，對(duì)考核結(jié)果的審核、統(tǒng)計(jì)和歸檔;

2、設(shè)備和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核辦法的建立，工作業(yè)績(jī)、工作技能、工作態(tài)度的考核;

3、車間分管副主任負(fù)責(zé)機(jī)修工工作態(tài)度的考核評(píng)價(jià)。 七、考核實(shí)施及計(jì)算公式

1、每月由生產(chǎn)車間為機(jī)修工的當(dāng)月設(shè)備維修工作提供考核依據(jù)。考核依據(jù)來(lái)源于車間*作工和車間分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)的原始記錄。統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)根據(jù)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和現(xiàn)場(chǎng)及使用*單位核*每天產(chǎn)量，月終統(tǒng)一匯總，核算當(dāng)月每位機(jī)修工對(duì)應(yīng)的實(shí)際產(chǎn)量，并核算產(chǎn)品指標(biāo)、產(chǎn)量達(dá)成率，根據(jù)產(chǎn)量達(dá)成率及考核細(xì)則給予評(píng)分。 產(chǎn)量達(dá)成率=Σ實(shí)際產(chǎn)量?產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量

2、設(shè)備故障率的考核根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表上的維修記錄和和車間分管記錄與設(shè)備維修申請(qǐng)單，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總并提供考核依據(jù)。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)匯總出各臺(tái)設(shè)備的維修時(shí)間，并核算出當(dāng)月單臺(tái)運(yùn)行的天數(shù)，根據(jù)設(shè)備故障率及考核細(xì)則給予評(píng)分。

設(shè)備故障率=Σ[對(duì)應(yīng)單臺(tái)設(shè)備故障維修時(shí)間?當(dāng)月單臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間] ?機(jī)臺(tái)數(shù) 3、團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效考核=Σ各被考核人其他各考核項(xiàng)的得分合計(jì)分?考核人數(shù)×100%

4、當(dāng)月績(jī)效考核*=*標(biāo)準(zhǔn)×40%×(當(dāng)月個(gè)人績(jī)效得分?100) 薪酬結(jié)構(gòu):*=*標(biāo)準(zhǔn)×60%，當(dāng)月考核*，其他津貼 八、考核程序

1、生產(chǎn)車間每月月底組織績(jī)效考核組按<機(jī)修工績(jī)效考核表>對(duì)機(jī)修工的工作績(jī)效、工作能力、執(zhí)行力進(jìn)行考核;生產(chǎn)車間設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)其所管轄維修*作機(jī)臺(tái)的機(jī)修工進(jìn)行工作態(tài)度考核;并于次月3日交至生產(chǎn)負(fù)責(zé)人;

2、次月五日生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和設(shè)備負(fù)責(zé)人將考核表交至廠部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核并匯總考核結(jié)果作為發(fā)放績(jī)效考核*的依據(jù)。

3、每月考核資料由辦公室歸類存檔。作為下一年度*晉級(jí)、技術(shù)等級(jí)晉級(jí)、崗位調(diào)整及員工參加培訓(xùn)的依據(jù)。

九、本考核辦法經(jīng)簽批后執(zhí)行，試行3個(gè)月。

設(shè)備維修人員管理制度2023-08-19 22:40 | #3樓

為更好的有序、合理與規(guī)范的開(kāi)展工作;特制定以下條例

一、作息時(shí)間制度

1、常日班人員到公司穿戴整齊后，必須在8:25分準(zhǔn)時(shí)到達(dá)修配室以便進(jìn)行工作安排分配- 中午休息時(shí)間到12:45分，日班的點(diǎn)檢人員必須開(kāi)始工作，不得拖延-

日班人員的點(diǎn)檢工作時(shí)間安排:上午:點(diǎn)檢工作 8:30-11:40

工作匯報(bào) 11:40-12:00

下午:點(diǎn)檢工作 12:45-16:30

工作匯報(bào) 16:30-16:50

不允許在17:15前做與工作無(wú)關(guān)的事情(如洗澡、換工服)-

上午與下午的工休時(shí)間為:

上午與下午的工作時(shí)間為:上午:10:00-10:10下午:14:00-14;10上午:8:35-10:00 下午:12:45-14:00

10:10-12:00 14:10-17:15

2、倒班人員上班應(yīng)在7:20分前打卡，并進(jìn)入工作崗位

休息時(shí)間可根據(jù)工作完成情況而定。

就餐時(shí)間為中午11:00-11:30 ，必須兩人輪流就餐以免影響生產(chǎn)。

二、工作中管理的制度

1、日班點(diǎn)檢工作要保質(zhì)保量、高效的完成;同時(shí)做好點(diǎn)檢記錄表的登記-

下班結(jié)束前要作好其他的記錄以及個(gè)人作業(yè)。

2、全體人員在工作中不得做工作以外的事情-如看報(bào)紙、聽(tīng)mp3等-

4、倒班中遇到重大事情(火災(zāi)、因維修原因停機(jī)等)必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、請(qǐng)示- 領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)協(xié)調(diào)、安排-同時(shí)倒班人員必須留下處理相關(guān)事宜-

5、物品的報(bào)廢要根據(jù)實(shí)際的情況，可以維修的修理，不能維修

的進(jìn)行報(bào)廢。重要的物品 要放置，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的確認(rèn)后才可報(bào)廢-報(bào)廢單由組長(zhǎng)填寫(xiě)。

6、日班與倒班在維修機(jī)器時(shí)首先要切斷電源然后懸掛維修*示牌，確認(rèn)周圍無(wú)安全隱患后 才能工作-

7、如維修需要?jiǎng)踊鸬�，則必須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)具動(dòng)火*后才能進(jìn)行工作-

8、加班安排:倒班的加班依據(jù)生產(chǎn)需要，以及加班時(shí)間的統(tǒng)計(jì)由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)合理的安排

日班的加班依據(jù)點(diǎn)檢或安裝的工作量等合理的調(diào)配。

9、點(diǎn)檢及維修結(jié)束后要確實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的5s工作。

10、得到上級(jí)安排的工作不管是否完成都要與上級(jí)匯報(bào)結(jié)果。

11、應(yīng)急維修時(shí)間超過(guò)1小時(shí)的要向組長(zhǎng)匯報(bào)，超過(guò)2小時(shí)的組長(zhǎng)需向科長(zhǎng)級(jí)匯報(bào)。

三、交接-班管理制度

1、倒班人員交接-班時(shí)必須確認(rèn)上班次以下事情，方可進(jìn)行交接-班-

公用工具;公用鑰匙;公用扶梯;交接記錄;5s情況等

公用物品的丟失，一經(jīng)查實(shí)則要進(jìn)行相關(guān)的賠償或處罰(日班也相同)-

2、上一班人員的各項(xiàng)工作未做好的，接-班人員有權(quán)拒絕簽字交接-

3、上個(gè)班次人員有未完成的工作，原則上必須留下繼續(xù)修理直

到設(shè)備交付生產(chǎn)正常使用， 或與下班進(jìn)行協(xié)調(diào)-

4、生產(chǎn)開(kāi)出的維修聯(lián)系但單或反映的情況需去及時(shí)處理，不能解決的要向上級(jí)及時(shí)的匯報(bào)

四、請(qǐng)假制度

1、請(qǐng)假必須由直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能生效。

日班的請(qǐng)假必須是事假、換休或年休，不得與倒班人員進(jìn)行私自對(duì)調(diào)-

倒班人員請(qǐng)假要進(jìn)行倒班內(nèi)調(diào)或年休、事假，不得與日班人員進(jìn)行互換-

如生病或其他意外情況不能上班的，則要電話提前告知自己的直屬上級(jí)-

2、年休假原則上根據(jù)計(jì)劃休息，如遇個(gè)人的特殊情況必須提前一兩天，以便安排工作-

五、備品備件管理制度

1、維修或點(diǎn)檢中需要更換備件，則到備件管理人員處領(lǐng)取并填寫(xiě)登記記錄。

2、周六、周日無(wú)備件管理人員時(shí)，需到門衛(wèi)處拿取備件室鑰匙，提取后并填寫(xiě)備件登記表

3、二級(jí)備件柜內(nèi)備品、備件，領(lǐng)取時(shí)則要填寫(xiě)備件登記表。

六、5s管理制度

1、日班人員要做好每天的修配室的5s工作-

2、倒班人員要協(xié)調(diào)、配合日班人員，做好每天的修配室的5s工

作-

3、其他請(qǐng)參閱維修室5s管理

七、關(guān)于處罰

1、每月的考評(píng)依據(jù)考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行;各種不良都在考評(píng)中反映出來(lái)。

2、嚴(yán)重的行為將依據(jù)公司的處罰條例來(lái)實(shí)施。

3、對(duì)于技術(shù)能力不能達(dá)到一定的要求的(在崗時(shí)間一年以上)，依據(jù)每月的技能考評(píng)成績(jī) 綜合參照，將對(duì)該員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或其他處理-

第2篇：維修車間衛(wèi)生管理制度

維修車間衛(wèi)生管理制度

第一條 車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶領(lǐng)本班員工隨時(shí)對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常清潔、整治；車間組織對(duì)各責(zé)任片區(qū)進(jìn)行檢查、評(píng)比和考核。

第二條 整理清潔標(biāo)準(zhǔn)可按本規(guī)定和其他專項(xiàng)規(guī)定要求執(zhí)行。

第三條 車間工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，工作服工作鞋必須保持整潔干凈，要防止交叉污染，發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染*疾病時(shí)，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)。

第四條 要保持*作區(qū)地面和墻壁無(wú)垃圾、無(wú)污跡，門窗無(wú)積灰、無(wú)污跡，工作凳放置在制定位置并擺放整齊，電纜溝要保持清潔。

第五條 控制臺(tái)無(wú)積灰，臺(tái)面干凈，臺(tái)面上只能放置與工作有關(guān)的記錄本、當(dāng)班分析單和傳達(dá)文件等物品，不能堆放其他物品。

第六條 通訊設(shè)備、飯盒、水杯等個(gè)人工作生活用品要收拾整齊，放在規(guī)定的位置上。

第七條 各班工具箱要保持整齊干凈，公用工具要定位擺放，報(bào)廢工具要及時(shí)處理，無(wú)關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi)。

第八條 污水溝要保持清潔、通暢。

第九條 車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊，好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)分放置。

第十條 *作時(shí)產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當(dāng)班人員交班時(shí)要清理干凈，禁止推至下一班。

第十一條 各槽罐、機(jī)泵、管線等設(shè)備表面干凈無(wú)油污，*作中造成設(shè)備污染的要及時(shí)清理干凈。

第十二條 各種*作工具、運(yùn)送工具、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放，并保持其清潔。

第十三條 未使用的工具、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區(qū)分開(kāi)。報(bào)廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。

2023年3月擬稿

第3篇：維修工管理制度)

維修工規(guī)章制度

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維修工規(guī)章制度

一、嚴(yán)格單位各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到、不早退、不曠工。

二、積極加強(qiáng)維修業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高維修技能。

三、對(duì)單位所有設(shè)備做到[三好"(管理好、修理好、運(yùn)行好)、[二勤"(勤檢修、勤保 養(yǎng))、[四會(huì)"(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障、會(huì)檢修)。

四、積極、主動(dòng)、熱情地接受各種維修任務(wù)，并做到及時(shí)、按期、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)維 修任務(wù)，

五、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)*作規(guī)程，注意人身安全。愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施，保管好配備的維修工 具，如若丟失照價(jià)賠償。

六、做到愛(ài)崗敬業(yè)，文明上崗，并保持良好的精神風(fēng)貌。

七、服從領(lǐng)導(dǎo)管理，保質(zhì)保量完成任務(wù)工作任務(wù)。

八、認(rèn)真完成單位交辦的其他臨時(shí)*工作。

九、因失職造成影響單位正常工作或設(shè)備損壞等，追究責(zé)任。

十、聘用期不遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度的，視情節(jié)嚴(yán)重予以處分。篇二:維修人員管理制 度

維修人員管理制度

1。 維修人員必須遵守常規(guī)廠紀(jì)，不遲到、不 早退，認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，以提高自身素質(zhì)。

2。 特種工作維修人員必須經(jīng)過(guò)*培訓(xùn)，持 *上崗。

3。 掌握所有設(shè)備的工作原理、*作方法、故 障排除方法、設(shè)備*能、潤(rùn)滑情況及注意事項(xiàng)。

4。 認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、安全*作規(guī)程、 并能熟練的*作各種設(shè)備。

5。 做好每一天的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí) 解決，認(rèn)真填好工作記錄。

6。 對(duì)場(chǎng)內(nèi)所有設(shè)備，每月必須徹底檢查一次， 并做好記錄。

7。 如有設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)迅速的去排除， 絕不能拖延，更不能有意刁難使用人員，如果排除故障有困難要及時(shí)上報(bào)，絕對(duì)禁止置

之不理現(xiàn)象發(fā)生。

8。 如維修任務(wù)未完成并無(wú)人接班，必須把工 作做完后才能離崗并如實(shí)上報(bào)加班，決不能一走了之。

9。 維修人員在做任何一項(xiàng)工作時(shí)，都要認(rèn)真 負(fù)責(zé)，絕不能敷衍了事。

10。 對(duì)需要檢修的設(shè)備，要認(rèn)真檢修，并填寫(xiě) 好檢修記錄。

11。 在維修設(shè)備時(shí)，一定要查清所修設(shè)備的故 障原因，并做好記錄。

12。 設(shè)備維修完畢后，一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)， 收拾好工具及更換下來(lái)的配件，以免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故 ，檢查完畢后，通知有

關(guān)人員試車正常，并交代好注意事項(xiàng)后，才能離開(kāi)。

13。 維修人員對(duì)設(shè)備及備品備件，一定要精心 愛(ài)護(hù)，禁止隨意損壞，對(duì)更換下來(lái)配件要及時(shí)修復(fù)，以備他用。

14。 設(shè)備維修人員一定要愛(ài)護(hù)自己的工具，禁 止隨意亂扔亂放。

15。 維修人員禁止與他人有任何沖突，有問(wèn)題 協(xié)商解決，解決不了如實(shí)上報(bào)。

16。 設(shè)備維修人員禁止酒后作業(yè)，班前5小時(shí) 以內(nèi)禁止飲酒。

17。 設(shè)備維修人員對(duì)所安排的工作，要積極主 動(dòng)的去完成并及時(shí)如實(shí)反饋。篇三:維修人員的管理制度 機(jī)電維修人員的管理制度

1、目的

為了更好地為生產(chǎn)服務(wù)，保*員工的人身安全和設(shè)備正常運(yùn)行，特制定 本制度。 2、范 圍

機(jī)電維修工

3、內(nèi)容

3。1 牢記一切以生產(chǎn)為主的方針，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成機(jī)電設(shè)備的維修、 保養(yǎng)任務(wù)。努力做到預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和修理相結(jié)合。

3。2 嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不擅離工作 崗位，外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點(diǎn)。

3。3 樹(shù)立[安全第一"的思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)*作規(guī)程和各項(xiàng)安 全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和機(jī)電的損壞。

3。4 機(jī)電維修人員應(yīng)服從工作安排，認(rèn)真完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)工作，并做 好工作記錄。

3。5 要經(jīng)常巡查機(jī)電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一些不影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的小問(wèn)題，留待設(shè)備停 機(jī)時(shí)再處理，發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)搶修，以保*生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 3。6 上班時(shí)間必須集中

精力，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)飲酒、睡覺(jué)，在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn) 吸*，嚴(yán)禁尋釁鬧事，不許隨意將無(wú)關(guān)人員帶入生產(chǎn)區(qū)。

3。7 嚴(yán)格執(zhí)行交接班和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場(chǎng)所的 清潔衛(wèi)生。 機(jī)電維修人員的管理制度篇四:維修人員管理制度 維修人員管理制度

一、制度內(nèi)容:

1。 牢記一切以[生產(chǎn)為主"的方針，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的維修、 保養(yǎng)任務(wù)。

努力做到預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和修理相結(jié)合。

2。 嚴(yán)格遵守分公司和車間的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不擅離工作 崗

位，外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點(diǎn)。 3 。樹(shù)立[安全第一"的思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)*作規(guī)程和各項(xiàng)安 全生產(chǎn)制度，

防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備的損壞。

4。 維修人員應(yīng)服從工作安排，認(rèn)真完成車間和班組下達(dá)的各項(xiàng)工作，并做 好工作記錄。 5 。要經(jīng)常巡查設(shè)備(動(dòng)態(tài)、靜態(tài))，發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小問(wèn)題，能處理的及時(shí)

處理，發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題需要停車處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理，以保*生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 6 嚴(yán)格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場(chǎng)所的 清潔衛(wèi)生。

7。 特種工作維修人員必須經(jīng)過(guò)*培訓(xùn)，持*上崗。

8。 掌握所有設(shè)備的工作原理、*作方法、故障排除方法、設(shè)備*能、潤(rùn)滑情況及注意事

項(xiàng)。

9。 認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、安全*作規(guī)程、并能熟練的*作各種設(shè)備。

10。 做好每一天的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，認(rèn)真填好工作記錄。

11。 對(duì)場(chǎng)內(nèi)所有設(shè)備，每月必須徹底檢查一次，并做好記錄。

12。 如有設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)迅速的去排除，絕不能拖延，更不能有意刁難使用人員， 如果排除故障有困難要及時(shí)上報(bào)，絕對(duì)禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生。

13。 如維修任務(wù)未完成并無(wú)人接班，必須把工作做完后才能離崗并如實(shí)上報(bào)加班，決不

能一走了之。

14。 維修人員在做任何一項(xiàng)工作時(shí)，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能敷衍了事。

15。 對(duì)需要檢修的設(shè)備，要認(rèn)真檢修，并填寫(xiě)好檢修記錄。

16。 在維修設(shè)備時(shí)，一定要查清所修設(shè)備的故障原因，并做好記錄。

17。 設(shè)備維修完畢后，一定要清理好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，收拾好工具及更換下來(lái)的配件，以免丟

失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故 ，檢查完畢后，通知有關(guān)人員試車正常，并交代好注意事項(xiàng)后，才 能離開(kāi)。

18。 維修人員對(duì)設(shè)備及備品備件，一定要精心愛(ài)護(hù)，禁止隨意損壞，對(duì)更換下來(lái)配件要

及時(shí)修復(fù)，以備他用。

19。 設(shè)備維修人員一定要愛(ài)護(hù)自己的工具，禁止隨意亂扔亂放。

20。 維修人員禁止與他人有任何沖突，有問(wèn)題協(xié)商解決，解決不了如實(shí)上報(bào)。

21。 設(shè)備維修人員禁止酒后作業(yè)，班前5小時(shí)以內(nèi)禁止飲酒。

22。 設(shè)備維修人員對(duì)所安排的工作，要積極主動(dòng)的去完成并及時(shí)如實(shí)反饋。

二、備品配件、工具管理制度: 1 設(shè)備、維修主管根據(jù)維修需要支領(lǐng)備品配件，負(fù)責(zé)對(duì)備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。 2 備品配件嚴(yán)格實(shí)行交舊領(lǐng)新原則，不得隨意丟棄，好壞混放，杜絕損壞和浪費(fèi)備品配

件情況發(fā)生。

3 各維修班組現(xiàn)場(chǎng)暫存?zhèn)淦放浼�必須�?yán)格遵守使用制度，做好使用登記。 4 各維修工根據(jù)工作需要配備個(gè)人常用工具，個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管，公用工具由專

人負(fù)責(zé)保管。

5 所有的工具必須正確使用，特別是電動(dòng)工具正確、合理使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即停止

使用。要嚴(yán)格遵守安全*作規(guī)程，不得違章使用。 6 建立工具管理檔案，建立工具報(bào)損制度，按照?qǐng)?bào)損原因申請(qǐng)，所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新

的原則，在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一處理，不準(zhǔn)外流 。

三、設(shè)備零部件的外委加工:

1、設(shè)備主管根據(jù)維修設(shè)備實(shí)際情況，安排所需零部件的外委加工和零件的驗(yàn)收，做好記 錄。加工明細(xì)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，遇特殊情況做到先請(qǐng)示后加工原則進(jìn)行。

2、設(shè)備主管定期與工廠會(huì)計(jì)、材料員和加工戶進(jìn)行溝通。以便對(duì)加工費(fèi)用及時(shí)核算入賬，

加工戶及時(shí)結(jié)賬。

3、設(shè)備主管必須外委加工零部件堅(jiān)持[貨比三家"，多詢價(jià)和加工質(zhì)量上把關(guān)。篇五:

維修人員管理制度

一、制度內(nèi)容

1。 牢記一切以[生產(chǎn)為主"的方針，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的維修、 保養(yǎng)任務(wù)。

努力做到預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和修理相結(jié)合。

2。 嚴(yán)格遵守分公司和車間的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、早退，不擅離工作 崗

位，外出工作應(yīng)在留言板上注明工作地點(diǎn)。 3 。樹(shù)立[安全第一"的思想，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)*作規(guī)程和各項(xiàng)安 全生產(chǎn)制度，

防止出現(xiàn)人身傷害和設(shè)備的損壞。