第1篇：承包商管理制度

[篇一:xx礦業(yè)公司供應(yīng)商與承包商管理制度]

第一章總則

第一條為加強(qiáng)承包商和供應(yīng)商的安全管理，使其嚴(yán)格遵守我公司的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，避免各類安全事故的發(fā)生，防止因?yàn)槌邪�商和供�?yīng)商的責(zé)任而影響我公司的聲譽(yù)和效益，結(jié)合我公司實(shí)際特制定本制度。

第二條本制度適用于與我公司簽署有關(guān)尾礦庫(kù)經(jīng)濟(jì)合同的供應(yīng)商和承包商及負(fù)有管理職責(zé)的相關(guān)職能科室。

第二章細(xì)則

第三條本制度所稱的供應(yīng)商和承包商，是指為我公司完成某些工程或提供服務(wù)以及供應(yīng)原材料、設(shè)備設(shè)施、配件的單位和個(gè)人。

第四條公司對(duì)供應(yīng)商與承包商實(shí)施歸口管理，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)規(guī)章制度的制定、修改、廢止等起草工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商和承包商的選擇審批及過(guò)程管理。

第五條供應(yīng)商與承包商參與公司的承包活動(dòng)前，必須由公司歸口管理部門(mén)按照規(guī)定進(jìn)行資格預(yù)審，預(yù)審的主要內(nèi)容有:承包商的資質(zhì)*書(shū)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理制度、安全*作規(guī)程、經(jīng)營(yíng)范圍和能力、負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的持*、特種作業(yè)人員的持*情況等。

第三章供應(yīng)商和承包商的選擇與調(diào)查

第六條供應(yīng)商的選擇與調(diào)查

1、選擇程序

(1)供應(yīng)商資料收集；

(2)供應(yīng)商基本資料表填寫(xiě)；

(3)供應(yīng)商接洽；

(4)供應(yīng)商問(wèn)卷調(diào)查；

(5)提出供應(yīng)商調(diào)查申請(qǐng)。

2、調(diào)查程序

(1)組成供應(yīng)商調(diào)查小組；

(2)分別對(duì)供應(yīng)商之質(zhì)量、資質(zhì)、信譽(yù)、服務(wù)管理作評(píng)核；

(3)列入合格供應(yīng)商名錄。

3、調(diào)查內(nèi)容

(1)國(guó)家或行業(yè)辦法的有關(guān)許可資格*件；

(2)各種管理規(guī)章制度；

(3)遵守法律法規(guī)與其他要求的能力；

(4)滿足我公司安全生產(chǎn)要求的能力；

(5)物資產(chǎn)品的質(zhì)量合格*、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告；

(6)過(guò)去的安全表現(xiàn)及取得的績(jī)效等；

(7)供應(yīng)商可能帶來(lái)的重大風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)因素。

第七條承包商的選擇與調(diào)查

1、選擇程序

(1)承包商資料收集；

(2)承包商基本資料表填寫(xiě)；

(3)承包商接洽；

(4)承包商問(wèn)卷調(diào)查；

(5)提出承包商調(diào)查申請(qǐng)。

2、調(diào)查程序

(1)組成承包商調(diào)查小組；

(2)分別對(duì)承包商之質(zhì)量、資質(zhì)、信譽(yù)、服務(wù)管理作評(píng)核；

(3)列入合格承包商名錄。

3、調(diào)查內(nèi)容

(1)資質(zhì)*書(shū)；

(2)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員的配置；

(3)安全生產(chǎn)管理制度和安全*作規(guī)程；

(4)經(jīng)營(yíng)范圍和能力；

(5)法人授權(quán)委托書(shū)、主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全資質(zhì)條件；

(6)特種作業(yè)人員的持*情況；

(7)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納情況；

(8)公司所需的條件及要求；

(9)供應(yīng)商和承包商預(yù)提供的產(chǎn)品及服務(wù)的能力；

(10)安全績(jī)效情況:如過(guò)去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)與其他要求的能力、滿足我公司安全生產(chǎn)要求的能力等；

(11)承包商可能帶來(lái)的重大風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)因素。

第四章供應(yīng)商與承包商的管理

第八條供應(yīng)商和承包商由公司歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理，建立供應(yīng)商和承包商檔案。在供應(yīng)商和承包商履行合同過(guò)程中，公司歸口管理部門(mén)要派專人及時(shí)進(jìn)行溝通聯(lián)系，解決和處理與供應(yīng)商和承包商的爭(zhēng)端，做好批準(zhǔn)過(guò)程和作業(yè)過(guò)程之中的各種相關(guān)記錄并保存。

第九條在供應(yīng)商和承包商的選擇、調(diào)查、評(píng)價(jià)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)工作中，安全管理科全程參與。供應(yīng)商和承包商在與我公司簽訂經(jīng)濟(jì)合同并涉及到安全生產(chǎn)管理時(shí)，需經(jīng)安全管理部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

第十條在許可供應(yīng)商和承包商員工使用我公司設(shè)備設(shè)施或進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，供應(yīng)商和承包商必須認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司各項(xiàng)規(guī)章制度并服從管理。并進(jìn)行以下方面的培訓(xùn):

1、*作規(guī)程；

2、緊急處置程序；

3、事故、事件報(bào)告程序；

4、員工安全、健康責(zé)任；

5、與任務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；

6、法律法規(guī)要求；

7、防護(hù)設(shè)施與個(gè)體用品要求；

[篇二:化工廠承包商管理制度]

一、目的和范圍

適用于本公司雇傭來(lái)完成某些工作或提供服務(wù)的個(gè)人或單位。

二、依據(jù)

依據(jù)<安全生產(chǎn)法>、<危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例>、<廣東省安全生產(chǎn)條例>、<危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范>制定本制度。

三、職責(zé)

3、1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)承包商的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)承包商管理的有關(guān)規(guī)定。3、2安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)依據(jù)<危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)>制定<承包商管理制度>。3、3各部門(mén)負(fù)責(zé)各自歸口部門(mén)的安全工作。

四、控制程序

1、承包商資格審查的內(nèi)容:承包商過(guò)去的3年的安全業(yè)績(jī)表現(xiàn)資料；服務(wù)類型、經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)*書(shū)；工程所在地建委出具的施工許可*；審查承包商安全計(jì)劃書(shū)；特種作業(yè)人員*作*；承包商安全管理組織機(jī)構(gòu)、管理人員的有關(guān)信息。

2、簽訂合同時(shí)的要求

(1)明確承包商在承包項(xiàng)目施工中的安全責(zé)任條款；4、2、2明確承包商在承包項(xiàng)目施工中應(yīng)執(zhí)行的安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度；

(2)承包商應(yīng)選擇合格的管理人員和作業(yè)人員，并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)；

(3)承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品用具；4、2、5承包方必須接受現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督。

3承包商人員的培訓(xùn)

(1)管理部組織對(duì)承包商進(jìn)行入廠前安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，與承包商簽訂<外協(xié)安全合同>。

(2)施工項(xiàng)目所在單位應(yīng)對(duì)承包商人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育，其內(nèi)容包括:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、主要危險(xiǎn)和應(yīng)急處理措施；執(zhí)行<事故管理制度>；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)。

4承包商的安全資源配置如下:按要求配備安全員；承包商員*質(zhì)符合要求，特種作業(yè)人員持*上崗；承包商為檢修人員配備必需的個(gè)人防護(hù)用品；承包商配備符合安全要求的設(shè)施、設(shè)備，配置必需的安全防護(hù)器具、安全標(biāo)志等。

5作業(yè)過(guò)程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督

(1)作業(yè)過(guò)程的協(xié)調(diào)承包商負(fù)責(zé)人應(yīng)參加本公司與作業(yè)相關(guān)的安全例會(huì)和有關(guān)安全事項(xiàng)的臨時(shí)會(huì)議，匯報(bào)安全管理情況及安全工作安排，落實(shí)會(huì)議要求；

(2)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督的內(nèi)容如下:對(duì)于較為危險(xiǎn)的施工作業(yè)，必須經(jīng)管理部檢查認(rèn)可，并安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；承包商應(yīng)定期組織安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn) 的問(wèn)題及時(shí)組織整改；各個(gè)部門(mén)應(yīng)采取定期和隨機(jī)檢查的形式對(duì)承包商的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果予以記錄；d)對(duì)于違反公司安全管理規(guī)定和合同的行為或違章作業(yè)，管理部有權(quán)進(jìn)行處罰、責(zé)令其停工。

五、相關(guān)制度

<作業(yè)安全管理制度>、<安全設(shè)施檢維修管理制度>、<安全教育培訓(xùn)制度>。

六、記錄

1合格承包商名錄。

2安全生產(chǎn)表現(xiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告。

3承包商檔案。

4安全檢查記錄。

5<外協(xié)安全合同>。

[篇三:承包商安全管理規(guī)定]

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了承包商的基本要求，承包商的確認(rèn)、*乙雙方合同簽訂、施工安全要求以及民工的招收及管理。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于在*****煉油化工區(qū)、油品儲(chǔ)運(yùn)裝卸區(qū)和公用工程等易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所承擔(dān)新建、擴(kuò)建、技改、檢修、維修、拆卸等工程項(xiàng)目及日常勞務(wù)工作的所有承包商。本公司有關(guān)單位使用的外來(lái)民工、臨時(shí)工的安全管理。

2、規(guī)范*引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

石化集團(tuán)公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度

石化集團(tuán)公司<承包商安全管理規(guī)定>

3、承包商的基本要求及確認(rèn)

3、1所有施工、檢修總承包、*分包和勞務(wù)分包的承包商都必須實(shí)行安全、環(huán)境和健康(hse)管理體系，編制完成hse管理體系文件及運(yùn)行程序文件，具有兩年以上良好的安全業(yè)績(jī)(安全業(yè)績(jī)包括近年內(nèi)發(fā)生的重大安全事故、事故率、“三違”發(fā)生率和隱患治理等)。

3、2承包商持有關(guān)材料首先到公司安全環(huán)保處進(jìn)行安全資格確認(rèn)，經(jīng)審查合格后由安環(huán)處頒發(fā)<安全施工作業(yè)許可*>，雙方簽定<長(zhǎng)嶺分公司工程項(xiàng)目承包安全管理協(xié)議書(shū)>，由乙方(施工單位，下同)向分公司財(cái)務(wù)處交納一定數(shù)量的安全施工保*金后，*方(工程主管部門(mén)，下同)方可與乙方簽定合同。進(jìn)行安全資格確認(rèn)的材料有:

3、2、1驗(yàn)*乙方營(yíng)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)范圍是否符合要求(營(yíng)業(yè)執(zhí)照)

3、2、2驗(yàn)*乙方施工管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿足工程要求(資質(zhì)等級(jí)*書(shū))

3、2、3驗(yàn)*乙方安全生產(chǎn)保*體系是否健全，安全措施是否落實(shí)(安全許可*)

3、2、4審核乙方施工安全經(jīng)歷(由施工單位在bàn zhèng時(shí)同時(shí)書(shū)面提供，主要為施工中發(fā)生的各種事故情況和相關(guān)部門(mén)獎(jiǎng)罰情況)。

3、2、5審核施工單位安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員安全管理資格*。

3、3按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，工程主管部門(mén)(發(fā)包部門(mén))負(fù)責(zé)對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查，對(duì)施工單位的合法*、適應(yīng)*、可靠*、技術(shù)資質(zhì)水平和安全保*條件進(jìn)行確認(rèn)，驗(yàn)*如下*件。

3、3、1查驗(yàn)安全資格審查情況，有無(wú)安環(huán)處簽發(fā)的<安全施工作業(yè)許可*>。

3、3、2確認(rèn)施工單位營(yíng)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)范圍。

3、3、3確認(rèn)施工單位的施工管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)。

3、3、4審核施工單位施工經(jīng)歷。

3、3、5審核施工單位的特種作業(yè)人員所持的特種作業(yè)*件。

3、3、6若存在工程分包，審查分包合同及分包隊(duì)伍的資質(zhì)。

3、4工程主管部門(mén)和施工單位要按<合同法>的規(guī)定簽定合同書(shū)，合同書(shū)中必須有安全條款或安全作業(yè)協(xié)議書(shū)，合同書(shū)中的安全條款應(yīng)包括以下內(nèi)容:

3、4、1施工單位必須遵守國(guó)家、集團(tuán)公司和我公司有關(guān)安全的規(guī)章、制度和規(guī)定，服從生產(chǎn)單位的安全監(jiān)督管理。

3、4、2施工單位要為承擔(dān)施工作業(yè)的人員提供必要的、安全的機(jī)械、工具和設(shè)備以及必要的合乎標(biāo)準(zhǔn)的勞保器具

3、4、3施工單位要根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)公司和企業(yè)的法令、制度和規(guī)定要求，為承擔(dān)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

3、4、4施工單位要制定確保工程項(xiàng)目安全進(jìn)行的安全技術(shù)措施，并交生產(chǎn)單位審核。

3、4、5明確施工單位對(duì)施工作業(yè)中發(fā)生事故的責(zé)任。

3、4、6存在分包的施工單位要明確對(duì)分包單位所承擔(dān)的安全責(zé)任。

4、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理

4、1施工單位審查合格后，必須向*方交納一定數(shù)量的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，交納順序是由安環(huán)處計(jì)帳填單，施工單位持單到財(cái)務(wù)處一次交清抵押金，然后返回一份給安環(huán)處，自己保存一份。

4、2第七條安全施工風(fēng)險(xiǎn)抵押保*金的數(shù)額，由工程主管部門(mén)和安環(huán)處根據(jù)工程投資額、施工危險(xiǎn)程度、施工時(shí)間來(lái)確定，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的標(biāo)準(zhǔn)為:

項(xiàng)目投資費(fèi)100萬(wàn)元以下為2、5%，100萬(wàn)元~200萬(wàn)元為2%，200萬(wàn)元~500萬(wàn)元為1、8%，500萬(wàn)元以上為1、5%。

4、3乙方違反*方的禁*、動(dòng)火、用電、破土、用水、用風(fēng)等安全管理規(guī)定，工程主管部門(mén)、施工所在生產(chǎn)單位和安環(huán)處等部門(mén)均可按我公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，因乙方責(zé)任造成*方事故的，由安全部門(mén)按規(guī)定加重處罰。*方對(duì)乙方的罰款金額均從乙方交納的安全施工風(fēng)險(xiǎn)抵押保*金中扣除。

4、4抵押金數(shù)額不夠時(shí)，乙方應(yīng)根據(jù)*方的書(shū)面通知及時(shí)補(bǔ)交。

4、5工程項(xiàng)目施工完成后，由安環(huán)處對(duì)乙方的安全施工風(fēng)險(xiǎn)抵押保*金進(jìn)行結(jié)算，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的90%歸還乙方，10%作為雙方施工安全管理費(fèi)用，違章違紀(jì)及發(fā)生事故的罰款均從抵押金中扣除。退還抵押金的數(shù)額為:抵押金*90%-罰款金，施工單位憑安環(huán)處填單，到財(cái)務(wù)處將剩余抵押金一次*向乙方返回。

4、6安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額的10%安全管理費(fèi)和罰款金額，統(tǒng)一由安環(huán)處掌握使用，用于安全施工的教育及獎(jiǎng)勵(lì)雙方在施工中有突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。

4、7各單位所有收支項(xiàng)目必須建立財(cái)務(wù)明細(xì)帳目，�？顚Ｓ茫�符合財(cái)務(wù)手續(xù)。

4、8安環(huán)處收取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金后，其它單位不得以任何借口再收取施工單位的費(fèi)用。

5、人員安全教育

5、1凡進(jìn)入分公司的施工人員(包括臨時(shí)工、民工等)施工前都必須接受入廠安全教育。

5、2對(duì)施工人員的入廠安全教育，由公司安環(huán)處負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。在關(guān)鍵裝置要害部位區(qū)域施工由所在的生產(chǎn)單位再進(jìn)行一次安全教育。

5、3安環(huán)處負(fù)責(zé)統(tǒng)一建立安全教育臺(tái)帳，負(fù)責(zé)組織考試，實(shí)行安全承諾后，雙方簽字，發(fā)給“安全教育合格*”，“安全教育合格*”一年內(nèi)有效。在施工中隨身攜帶，以備檢查。

5、4安全教育內(nèi)容為:

5、4、1國(guó)家、集團(tuán)公司和我公司的安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和規(guī)定，我公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)、特殊危險(xiǎn)部位及特殊要求等。

5、4、2與施工作業(yè)有關(guān)的車間(裝置、部位)的主要危險(xiǎn)危害因素及安全事項(xiàng)、安全制度、安全設(shè)施和對(duì)勞保器具的特殊要求等。

5、4、3針對(duì)我公司生產(chǎn)的特點(diǎn)提出施工安全要求，以及施工作業(yè)的有關(guān)*安全要求等。

5、4、4觀看安全教育錄像。

5、5安全教育時(shí)間不得少于8小時(shí)，經(jīng)過(guò)書(shū)面考試合格，受教育者

本人簽字。施工單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)外來(lái)施工人員統(tǒng)計(jì)表，安環(huán)處負(fù)責(zé)簽發(fā)考試成績(jī)，由安環(huán)處出具“入廠*辦理通知”，施工單位憑此通知到生產(chǎn)保衛(wèi)科統(tǒng)一辦理入廠*。

5、6施工人員安全教育考試成績(jī)不及格者，不得辦理入廠*，施工單位不得與其簽訂勞動(dòng)合同。

5、7生產(chǎn)保衛(wèi)科根據(jù)安環(huán)處出具的通知，嚴(yán)格按人數(shù)和施工期限辦理入廠*。施工人員要嚴(yán)格遵守門(mén)衛(wèi)制度，憑*進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)施工。

5、8施工人員接受安全教育，由工程主管部門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)系，同安環(huán)處商定教育時(shí)間，到安全教育室統(tǒng)一接受教育。

6、*乙雙方安全職責(zé)和義務(wù)

6、1*方負(fù)責(zé)對(duì)施工單位人員(包括民工、臨時(shí)工)進(jìn)行入廠安全教育。

6、2*方負(fù)責(zé)對(duì)乙方作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提供安全的作業(yè)環(huán)境，提出具體的安全要求，重點(diǎn)、關(guān)鍵部位應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并根據(jù)乙方的合理要求給其創(chuàng)造施工作業(yè)的安全條件，在施工過(guò)程中*方有權(quán)查處、制止其違章作業(yè)行為，并根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度給予處罰。

6、3乙方應(yīng)自覺(jué)接受*方的安全教育，并以隊(duì)班建制，選配專(兼)職安全員，實(shí)行隊(duì)(班)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，自覺(jué)遵守*方的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，加強(qiáng)管理，提高安全管理水平。

6、4乙方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，有權(quán)向*方提出合理的安全要求，并得到落實(shí)，有義務(wù)遵守*方的安全要求并落實(shí)在施工過(guò)程中。

6、5乙方在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中遇有特殊情況以及危及安全生產(chǎn)的情況，應(yīng)及時(shí)向*方和有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告，并落實(shí)應(yīng)急措施防止事態(tài)擴(kuò)大。

6、6由于乙方不服從*方的安全管理規(guī)定，違章作業(yè)、違章*作所造成事故，致使人員傷、致殘、死亡，由乙方調(diào)查處理，所發(fā)生的費(fèi)用均由乙方自理，*方概不負(fù)責(zé)。乙方在上報(bào)其主管部門(mén)時(shí)，應(yīng)同時(shí)抄送*方主管部門(mén)和安環(huán)處，由安環(huán)處報(bào)集團(tuán)公司備案。乙方應(yīng)嚴(yán)格按事故處理“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行處理。

6、7由于*方強(qiáng)令乙方違章作業(yè)造成的事故，由于*方不具備必要的安全生產(chǎn)條件所造成的事故，由于*方人員失誤(過(guò)失)所造成的事故，由*、乙雙方共同調(diào)查分析，由*方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

6、8乙方人員與*方人員混合作業(yè)時(shí)，由于*方生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患或無(wú)法預(yù)測(cè)的情況，又由乙方違規(guī)或行為過(guò)失所造成的事故，由*乙雙方負(fù)責(zé)調(diào)查處理，*乙雙方按責(zé)負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

6、9乙方單獨(dú)承包的施工項(xiàng)目，所發(fā)生的事故，由乙方負(fù)責(zé)調(diào)查處理及經(jīng)濟(jì)損失，*方概不負(fù)責(zé)。

6、10以上各條中由*乙雙方負(fù)擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失的計(jì)算方法，按國(guó)家及當(dāng)?shù)?頒發(fā)的法規(guī)執(zhí)行或雙方協(xié)商解決。

6、11遇雙方協(xié)議時(shí)有爭(zhēng)議，任何一方有權(quán)訴諸法律裁決。

6、12*民工與乙民工之間發(fā)生的事故，應(yīng)由民工隊(duì)自行解決。

6、13凡外來(lái)施工單位、勞務(wù)用工必須簽定并執(zhí)行安全管理協(xié)議書(shū)，雙方簽字后生效。

7、施工前安全要求

7、1健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確雙方法定代表人或法定代表人的代理人為安全工作第一負(fù)責(zé)人。明確雙方現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)口工作人員，并佩戴明顯標(biāo)志。

7、2乙方施工前，應(yīng)根據(jù)施工圖向*方提供施工方案，施工平面布置圖和施工安全保*措施，做到定人員、定安全措施、定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定檢查制度，并經(jīng)*方工程主管部門(mén)審查同意后方可進(jìn)行施工。

7、3*方工程主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向乙方詳細(xì)介紹施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地下工程(電纜、管線)的位置、走向、深度及廠規(guī)廠法和各項(xiàng)安全管理制度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全*示標(biāo)志，明確安全技術(shù)要求，進(jìn)行技術(shù)方案交底，提高安全施工條件。

7、4*方有關(guān)人員陪同乙方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境，一同落實(shí)安全措施，危及*方安全生產(chǎn)的關(guān)鍵要害部位，必須設(shè)有明顯的*戒設(shè)施，且*乙雙方必須派專人監(jiān)護(hù)。

7、5乙方特種作業(yè)人員必須持*作業(yè)，并到公司安環(huán)處備案。

7、6乙方必須對(duì)所有施工人員配備必要的勞保用品及安全裝備。

8、施工單位安全管理

8、1施工單位進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)施工作業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司和廠方的各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度。

8、1、1施工作業(yè)人員進(jìn)入廠區(qū)施工作業(yè)區(qū)必須持有安環(huán)處頒發(fā)的進(jìn)入該區(qū)作業(yè)的<安全施工作業(yè)許可*>，只能到允許進(jìn)入的作業(yè)區(qū)域進(jìn)行施工，不準(zhǔn)亂跑亂竄，嚴(yán)禁攜帶*火等進(jìn)廠。

8、1、2進(jìn)入生產(chǎn)裝置的施工作業(yè)人員必須按規(guī)定著裝，佩戴符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽以及工作要求的勞保護(hù)具。

8、1、3嚴(yán)格執(zhí)行<安全用火管理制度>，按制度的規(guī)定要求和程序辦理施工用火作業(yè)許可*，落實(shí)安全用火措施，做到“三不動(dòng)火”，經(jīng)監(jiān)護(hù)人確認(rèn)后方可動(dòng)火，一張用火作業(yè)許可*只能用于一處。用火人要持特殊工種作業(yè)*上崗，實(shí)際用火人要與用火作業(yè)許可*上的人員相符，如臨時(shí)更換用火人要重新辦理手續(xù)。

8、1、4禁止用汽油或易揮發(fā)*溶劑洗刷機(jī)具、配件、衣物等。

8、1、5嚴(yán)格執(zhí)行<進(jìn)設(shè)備作業(yè)安全管理制度>。進(jìn)設(shè)備作業(yè)必須按規(guī)定辦理進(jìn)設(shè)備作業(yè)許可*，根據(jù)分析結(jié)果，選佩適用的防毒*、空氣呼吸器等特殊防護(hù)用具，安全監(jiān)護(hù)人到位后，方可進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)。

8、1、6廠內(nèi)動(dòng)土必須辦理動(dòng)土作業(yè)許可*，落實(shí)安全措施，防止損壞地下電纜、管道。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)占用、堵塞消防通道，施工結(jié)束后，必須及時(shí)清理平整。

8、1、7設(shè)立臨時(shí)電源必須符合安全規(guī)定。必須辦理用電作業(yè)許可*，持*作業(yè)。電工作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行“三票”制度，進(jìn)入容器所使用的臨時(shí)照明，要采用安全電壓和防爆燈。移動(dòng)式電器具要設(shè)漏電保護(hù)裝置。露天開(kāi)閉設(shè)備要有防雨、防潮設(shè)施。嚴(yán)禁亂接亂設(shè)電源。

8、1、8嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全規(guī)定。腳手架搭設(shè)要符合規(guī)定要求，高處作業(yè)必須系好安全帶，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全護(hù)體或安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施，必要時(shí)應(yīng)設(shè)安全*戒區(qū)，由專人看管。禁止拋扔工具、物件和雜物等。

8、1、9嚴(yán)格執(zhí)行起重吊裝作業(yè)的安全規(guī)定和該工種的安全規(guī)程，吊裝作業(yè)要有方案和安全措施，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批。

8、2嚴(yán)格車輛管理。

8、2、1進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域施工作業(yè)的機(jī)動(dòng)車輛，必須按規(guī)定辦理特別通行*，通行*必須具有時(shí)效*，標(biāo)明行車路線并放在易檢查處。進(jìn)入生產(chǎn)裝置及罐區(qū)還要到所屬單位辦理準(zhǔn)入*。

8、2、2車輛阻火設(shè)施齊備、完好，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。車輛要按指定線路限速行駛，按指定位置停放。

8、3施工單位必須做到文明施工，應(yīng)做到:

8、3、1施工機(jī)具和施工材料擺放整齊有序，不得堵塞消防通道和影響生產(chǎn)裝置人員的*作、巡檢。

8、3、2嚴(yán)禁觸動(dòng)正在生產(chǎn)的管道、閥門(mén)、電線和設(shè)備等，禁止用生產(chǎn)設(shè)備、管道、管架及生產(chǎn)*建筑物做起重吊裝錨點(diǎn)。

8、3、3施工臨時(shí)用水、用風(fēng)，要辦理有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁用消防栓供水。

8、3、4高處作業(yè)必須采取防止火花飛濺的遮擋措施，電焊機(jī)接地線規(guī)范，不得將地線裸露搭接在裝置設(shè)備或框架上。

8、3、5施工廢料要按規(guī)定地點(diǎn)分類堆放，嚴(yán)禁亂扔亂堆，要做到工完料盡場(chǎng)地清。

8、4運(yùn)行中的生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的改擴(kuò)建、檢修等施工動(dòng)火作業(yè)，均為一級(jí)動(dòng)火，原則上節(jié)假日和夜間不得安排動(dòng)火作業(yè)，有專項(xiàng)安全措施的工程建設(shè)項(xiàng)目，在五一節(jié)、* 節(jié)、元旦、春節(jié)等節(jié)假日前，由工程主管部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，由安全、生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)部門(mén)檢查確認(rèn)，共同會(huì)簽，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按一級(jí)用火管理程序辦理，其它時(shí)間按正常管理程序進(jìn)行管理。

9、安全監(jiān)督管理

9、1為確保施工全過(guò)程處于有序受控狀態(tài)，工程主管部門(mén)要負(fù)責(zé)組織施工單位編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與專項(xiàng)安全措施，負(fù)責(zé)與安全管理部門(mén)和生產(chǎn)裝置負(fù)責(zé)人進(jìn)行銜接、交底。

9、2工程主管部門(mén)和施工所在生產(chǎn)單位要職責(zé)明確，對(duì)安全施工實(shí)行有效監(jiān)督，并有安全否決權(quán)。

9、2、1做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，特別要加強(qiáng)對(duì)邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的安全監(jiān)督和管理。

9、2、2嚴(yán)格按集團(tuán)公司有關(guān)安全制度的規(guī)定和我公司有關(guān)要求，監(jiān)督施工單位辦理作業(yè)許可*和各項(xiàng)施工作業(yè)票*。

9、2、3監(jiān)督施工單位執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和紀(jì)律，只要現(xiàn)場(chǎng)有施工人員，就必須有安全監(jiān)護(hù)人員。

9、3工程主管部門(mén)、安全部門(mén)和生產(chǎn)裝置要抓好施工隔離措施的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)情況交底。

9、3、1審查、批準(zhǔn)施工單位的施工區(qū)域隔離方案，組織對(duì)區(qū)域隔離措施完成后的驗(yàn)收。

9、3、2凡與改擴(kuò)建、檢維修等施工項(xiàng)目有關(guān)的工藝管線、下水井系統(tǒng)等，應(yīng)采取有效的隔離措施。有毒有害及可燃介質(zhì)的工藝管線隔離必須加盲板；通往下水系統(tǒng)的溝、井、漏斗等必須嚴(yán)密封堵；施工隔離區(qū)內(nèi)凡與生產(chǎn)有關(guān)的工藝設(shè)備、閥門(mén)、管線等，均應(yīng)有明顯的*示標(biāo)志。

9、3、3凡在運(yùn)行的裝置區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)，而又無(wú)法實(shí)施區(qū)域隔離的，必須由有關(guān)單位和施工單位共同制定安全措施和施工方案，并逐條落實(shí)，檢查確認(rèn)。

9、4生產(chǎn)單位必須加強(qiáng)邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的安全管理。

9、4、1制訂邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的事故處理預(yù)案，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。

9、4、2制定精心*作、保持平穩(wěn)的相應(yīng)措施并認(rèn)真執(zhí)行。

9、4、3現(xiàn)場(chǎng)有施工作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁就地排放易燃易爆、有毒有害介質(zhì)；正常采樣、脫水等*作要預(yù)先通知施工單位暫停施工；遇有異常情況如緊急排放、泄漏、事故處理等，要及時(shí)*，及時(shí)報(bào)告處理。

9、5在生產(chǎn)裝置改擴(kuò)建、檢修等施工期間，工程主管部門(mén)、安全部門(mén)要會(huì)同施工單位有關(guān)人員，組織聯(lián)合檢查組對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)違反安全制度和規(guī)定的施工單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，對(duì)*質(zhì)嚴(yán)重的要停工整頓，接受安全教育，情節(jié)特別嚴(yán)重的予以辭退。

10、民工、臨時(shí)工管理要求

10、1公司所屬各單位因生產(chǎn)、建設(shè)需招收民工，必須提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司人教處審核同意，通過(guò)民工所在地鄉(xiāng)級(jí)以上*招收，民工隊(duì)伍應(yīng)具備法人資格，組織健全，能承擔(dān)法律責(zé)任，不準(zhǔn)對(duì)民工本人招收。

10、2所招收的民工，應(yīng)符合國(guó)家<勞動(dòng)法>的有關(guān)規(guī)定，且招收的民工勞務(wù)期限一次最長(zhǎng)不得超過(guò)一年，且保持相對(duì)穩(wěn)定，招收民工年齡應(yīng)為18至45歲，身強(qiáng)力壯、無(wú)疾病、無(wú)身體缺陷的男*。

10、3民工所在地*必須按我公司的要求，提供民工*和體檢情況，經(jīng)雙方確認(rèn)合格后，廠方與所在地*簽署合同，簽定合同的代表必須是雙方的法人代表或法人代表的委托人，并在合同中明確雙方的安全工作職責(zé)。

10、4民工、臨時(shí)工的安全教育，應(yīng)經(jīng)安環(huán)處考核考試合格后發(fā)放<安全教育合格*>，憑<安全教育合格*>才能辦理入廠*方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。民工、臨時(shí)工的安全管理實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，日常安全教育和管理由主管及使用單位負(fù)責(zé)，應(yīng)組織民工、臨時(shí)工開(kāi)展經(jīng)常*的安全教育活動(dòng)，加強(qiáng)安全管理，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。生產(chǎn)施工過(guò)程中的安全由使用單位負(fù)責(zé)。

10、5使用民工、臨時(shí)工的單位在作業(yè)前應(yīng)交清安全注意事項(xiàng)和安全措施，在施工(作業(yè))中，使用單位要派專人(我公司職工)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，關(guān)鍵部位、要害崗位作業(yè)時(shí)，必須派專人盯在現(xiàn)場(chǎng)，不得擅自離開(kāi)，以確保人身和設(shè)備安全，民工、臨時(shí)工從事特殊工種作業(yè)，必須取得勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的<特種作業(yè)*作*>方可*作業(yè)。

10、6民工、臨時(shí)工發(fā)生的人身傷亡事故或其它事故，由其使用單位會(huì)同主管部門(mén)(單位)組織調(diào)查處理，并報(bào)安環(huán)處備案。

10、7對(duì)民工、臨時(shí)工的要求:

10、7、1民工、臨時(shí)工應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、條例和安全*作規(guī)程和廠方的各項(xiàng)安全規(guī)定。

10、7、2民工、臨時(shí)工要備足必要的勞動(dòng)保護(hù)用品(如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套以及安全著裝等)，制定好安全措施，進(jìn)行事故預(yù)想。在施工過(guò)程中遇到安全隱患以及安全險(xiǎn)情時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)廠方采取措施后，方可繼續(xù)施工或工作，確保安全施工。

10、7、3民工、臨時(shí)工所持<安全教育合格*>、<入廠*>不得丟失或轉(zhuǎn)借他人，違者將予以除名。

10、7、4乙方未經(jīng)許可不得隨意調(diào)換民工、臨時(shí)工，如確需調(diào)換時(shí)，應(yīng)將原有<安全教育合格*>、<入廠*>上交*方后，再按要求重新辦理。

10、7、5從長(zhǎng)豐公司調(diào)用民工不得超過(guò)<民工使用申請(qǐng)單>上批準(zhǔn)的人數(shù)、時(shí)間以及內(nèi)容使用，確需超過(guò)時(shí)，必須另行補(bǔ)辦，否則不予結(jié)算。

10、7、6從長(zhǎng)豐公司調(diào)用民工不得用于職工本職工作或單位應(yīng)干的工作以及*技術(shù)*強(qiáng)、危險(xiǎn)*大的工作，更不得私用。

11、檢查與考核

對(duì)違章違紀(jì)、發(fā)生事故及違反文明施工按有關(guān)規(guī)定處罰。

[篇四:承包商管理制度]

1、目的

為了加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位在公司工作的管理，保*施工安全，特制定本制度。

2、范圍

外協(xié)單位包括土建、安裝、保溫、防腐、裝修、廠區(qū)維護(hù)、綠化、廢物處理等。

3、管理部門(mén)

管理部設(shè)施技術(shù)課對(duì)承包商進(jìn)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)資質(zhì)的審核與建檔工作。

管理部設(shè)施技術(shù)課指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)檔案資料進(jìn)行保管，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還要對(duì)入廠人員進(jìn)行安全教育并登記存檔。

4、內(nèi)容:

4、1、資質(zhì)預(yù)審

在確定外來(lái)施工單位時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)該單位的安全資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核。審核內(nèi)容包括:工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施*質(zhì)*書(shū)；施工單位負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和特殊工種人員資格*書(shū)；安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況(施工單位必須有專職安全員，設(shè)有二級(jí)機(jī)構(gòu)的施工單位必須有專門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu))。凡不具備條件的，不準(zhǔn)與其簽訂合同。

4、2選擇

根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和選擇規(guī)定以及項(xiàng)目的大小，確定是否需要招標(biāo)。如果需要招標(biāo)，應(yīng)發(fā)布招標(biāo)通知書(shū)，承包商根據(jù)招標(biāo)要求，編制含有安全生產(chǎn)保*措施的投標(biāo)書(shū)。安全管理課對(duì)其安全生產(chǎn)保*措施進(jìn)行審核，作為選擇承包商的重要依據(jù)之一，選擇信譽(yù)高、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、安全管理規(guī)范的施工單位。

4、3開(kāi)工前的準(zhǔn)備

4、3、1簽訂協(xié)議。中標(biāo)后的承包商，應(yīng)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，外來(lái)施工單位及其他人員到企業(yè)施工和工作，在簽訂工程項(xiàng)目協(xié)議書(shū)的同時(shí)，安全與消防管理部門(mén)必須同時(shí)簽訂安全、防火責(zé)任協(xié)議書(shū)，明確各自的安全、消防責(zé)任。

4、3、2職業(yè)體檢。外來(lái)施工單位的所有人員進(jìn)行施工前職業(yè)體檢，

禁止患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員從事施工及高空作業(yè)。

4、3、3安全教育。外來(lái)施工人員必須接受公司的安全教育，未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。

5、0作業(yè)過(guò)程中的監(jiān)督

5、1制定安全措施。每一項(xiàng)施工項(xiàng)目，外來(lái)施工單位必須制定切實(shí)可行的安全措施，經(jīng)工場(chǎng)項(xiàng)目部門(mén)，工場(chǎng)施工監(jiān)督部門(mén)和工場(chǎng)安全部門(mén)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。發(fā)包公司也要制定相應(yīng)的安全措施。

5、2嚴(yán)格持*上崗制度。外來(lái)施工單位的電工、焊工、架子工等特殊工種要做到持*上崗。所使用的各種工器具，要齊全完好，安全可靠。

5、3落實(shí)安全措施。外來(lái)施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定安全穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)圍欄、防護(hù)網(wǎng)、安全標(biāo)志等。

5、4確定安全責(zé)任人。施工單位必須專人負(fù)責(zé)施工安全，安全責(zé)任人應(yīng)及時(shí)與工場(chǎng)項(xiàng)目部門(mén)，工場(chǎng)施工監(jiān)督部門(mén)和工場(chǎng)安全部門(mén)溝通，報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況。

5、5嚴(yán)格票*辦理。外來(lái)施工單位必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及相關(guān)行業(yè)施工要求，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票*。未經(jīng)許可不準(zhǔn)亂動(dòng)企業(yè)的任何設(shè)備、管道、開(kāi)關(guān)、閥門(mén)，不準(zhǔn)擅自亂接水、電、風(fēng)、氣等管線。

5、6加強(qiáng)監(jiān)管，設(shè)施技術(shù)課必須指定專人具體協(xié)調(diào)與施工安全有關(guān)的事項(xiàng)，安全管理課協(xié)助設(shè)施技術(shù)課共同做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，并對(duì)違章行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、評(píng)價(jià)，工程項(xiàng)目完工后，設(shè)施技術(shù)課對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，將承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)評(píng)價(jià)并備案，匯入承包商檔案。

7、續(xù)用

根據(jù)預(yù)審、選擇、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)和施工過(guò)程評(píng)價(jià)結(jié)果，作為承包商是否續(xù)用的依據(jù)。不斷促使承包商的安全生產(chǎn)管理水平。

8、檔案

將確定合格的承包商進(jìn)行造冊(cè)，形成承包商名錄。

9、外協(xié)單位在本公司工作，要嚴(yán)格遵守我公司各項(xiàng)規(guī)定制度，按手續(xù)

辦理各種工作票*后，方可安排人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。

10、外協(xié)人員施工期間，必須按照所辦票*項(xiàng)目要求、地點(diǎn)施工，不準(zhǔn)任意挪用。

11、外協(xié)單位施工時(shí)，一定嚴(yán)格按照安全*作規(guī)程施工，確保施工質(zhì)量、施工安全，嚴(yán)禁違章作業(yè)，做好文明施工。

12、外協(xié)單位負(fù)責(zé)人要定期組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、安全*作規(guī)程，新來(lái)人員進(jìn)公司要進(jìn)行入廠安全教育，以不斷豐富員工的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能；提高安全意識(shí)，保*施工安全。

13、外協(xié)單位安全員要負(fù)責(zé)本單位的安全施工工作，按規(guī)定辦理各種票*，并嚴(yán)格監(jiān)護(hù)施工人員執(zhí)行票*中安全措施及要求，按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)與監(jiān)護(hù)人或動(dòng)火單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系處理，避免安全事故的發(fā)生。

14、凡違章作業(yè)而造成傷亡事故，要追究外協(xié)單位負(fù)責(zé)人、安全員的責(zé)任，并按公司規(guī)定作出處理。

15、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第2篇：7.4承包商管理制度

承包商管理制度

1、目的

為加強(qiáng)公司對(duì)外承包工程的規(guī)范管理，保障外包工程的施工質(zhì)量、施工安全，制定本制度。

2、適應(yīng)范圍

適應(yīng)于公司的外包工程的承包商的管理。

3、職責(zé)與分工

主管部門(mén):辦公室。負(fù)責(zé)承包商的資質(zhì)確認(rèn)、簽訂安全協(xié)議書(shū)對(duì)施工過(guò)程全程監(jiān)督管理，對(duì)施工質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。

相關(guān)部門(mén):安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)對(duì)承包商人員進(jìn)行入廠前的安全教育，協(xié)助主管部門(mén)監(jiān)督承包商在施工中的安全活動(dòng)。

施工所在單位:協(xié)助工程主管部門(mén)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。

4內(nèi)容和要求

4。1。 承包商的選擇

4。1。1承包商應(yīng)具備合法的資格，具備承包工程(項(xiàng)目)的相應(yīng)資質(zhì)，并將相關(guān)文件提報(bào)辦公室審查，存留復(fù)印件備案。審查項(xiàng)目應(yīng)包括:資質(zhì)*書(shū)、安全管理機(jī)構(gòu)、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、安全管理人員持*情況、特種作業(yè)人員持*情況。

4。1。2項(xiàng)目需要招投標(biāo)時(shí)，由辦公室發(fā)布含有安全要求的招標(biāo)通知，投標(biāo)單位需要出具含有安全方案的投標(biāo)書(shū)，作為選取和各承包商的重要依據(jù)。

4。2承包商進(jìn)廠要求

4。2。1承包商進(jìn)入公司施工必須簽訂<安全生產(chǎn)管理協(xié)議>，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)采取的安全措施，并指定專職的安全管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)，明確雙方各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并有安環(huán)部審查同意。

4。2。2由人力資源部協(xié)調(diào)安環(huán)部對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行入廠安全教育，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，對(duì)公司的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素告知。

4。2。3進(jìn)入公司的外來(lái)施工人員必須辦理<外來(lái)人員入場(chǎng)*>方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

4。2。4施工人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必須有被施工部門(mén)對(duì)其進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育。

4。2。5承包商應(yīng)選擇合格的管理人員和作業(yè)人員，并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。

4。2。6承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品用具。

4。2。7承包方必須接受現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督。

4。2。8承包商負(fù)責(zé)人應(yīng)參加本公司與作業(yè)相關(guān)的安全例會(huì)和有關(guān)安全事項(xiàng)的臨時(shí)會(huì)議，匯報(bào)安全管理情況及安全工作安排，落實(shí)會(huì)議要求。

4。3對(duì)承包商的施工*

4。3。1施工過(guò)程中處按施工要求制定規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度和*作規(guī)程外，還應(yīng)遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度及要求，避免造成意外傷害。

4。3。2在承包工程中，不得將工程轉(zhuǎn)包和分包給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人。

4。3。3在承包合同期間，應(yīng)按照公司的管理制度對(duì)施工人員進(jìn)行考核，并將想關(guān)考核內(nèi)容以書(shū)面形式告知承包商。

4。3。4承包商應(yīng)定期組織安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改；安全環(huán)保辦應(yīng)采取定期和隨機(jī)檢查的形式對(duì)承包商的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果予以記錄，作為評(píng)價(jià)依據(jù)。

4。3。5施工過(guò)程中如發(fā)生意外事故時(shí)，承包商應(yīng)聽(tīng)從公司的統(tǒng)一指揮。

4。3。6安全環(huán)保部要參加承包商的安全工作會(huì)議。

4。4承包商的安全資源配置

4。4。1按要求配備安全員；

4。4。2承包商員*質(zhì)符合要求，特種作業(yè)人員持*上崗；

4。4。3承包商為檢修人員配備必要的個(gè)人防護(hù)用品；

4。4。4承包商配備符合安全要求的設(shè)施、設(shè)備；

4。4。5承包商配置必需的安全防護(hù)器具、安全標(biāo)志等；

4。5施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

4。5。1承包商單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，要嚴(yán)格遵守企業(yè)的一切規(guī)章制度，凡發(fā)生違犯企業(yè)規(guī)定的，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。

4。5。2承包商單位動(dòng)土前，必須到生產(chǎn)技術(shù)部辦理<動(dòng)土安全作業(yè)*>，避免因盲目施工造成地下管網(wǎng)，地下電纜損壞事故。

4。5。3需接用臨時(shí)電源時(shí)，施工單位攜帶<用電申請(qǐng)單>到電器車間簽訂用電協(xié)議和辦理臨時(shí)用電審批表，待批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定接線架設(shè)，驗(yàn)收合格后，方可使用。禁止外來(lái)施工單位私自接線或架設(shè)不

符合安全用電要求的電源或在臨時(shí)電源上再向外轉(zhuǎn)接。

4。5。4承包商單位在施工現(xiàn)場(chǎng)需要明火作業(yè)時(shí)(熬瀝青、噴燈、電氣焊、沖擊鉆、磨光機(jī)、砂輪機(jī)等)按規(guī)定到動(dòng)火所在范圍的車間辦理動(dòng)火*。嚴(yán)禁無(wú)*作業(yè)。

4。5。5施工過(guò)程中，涉及和影響生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備、管線等時(shí)，必須事先報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部征得生產(chǎn)車間的同意，根據(jù)發(fā)包方和生產(chǎn)車間提出的意見(jiàn)采取有效的安全保護(hù)措施，必要時(shí)由生產(chǎn)車間指派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，保*萬(wàn)無(wú)一失，未經(jīng)同意批準(zhǔn)而擅自施工造成事故，外來(lái)施工單位要賠償全部直接經(jīng)濟(jì)損失和追究相應(yīng)的責(zé)任。

4。5。6施工現(xiàn)場(chǎng)禁止占用道路影響交通。工地材料、機(jī)具要堆放整齊，拆除的模板、鋼絲、腳手架、邊角廢料要及時(shí)消除，禁止占用通道或長(zhǎng)期堆放妨礙安全生產(chǎn)。

4。5。7土建施工周邊必須設(shè)置隔離網(wǎng)，超過(guò)高度，周邊必須設(shè)置安全網(wǎng)。

4。5。8施工區(qū)域內(nèi)凡存在可能危害職工安全的部位應(yīng)懸掛*示牌，在人員出入稠密部位設(shè)置遮蓋措施。

4。5。9施工單位車輛要嚴(yán)格遵守公司內(nèi)交通規(guī)定，不得超速搶行，過(guò)路口時(shí)，一看、二慢、三通過(guò)。

4。5。10竣工后，因施工破壞的地方恢復(fù)原樣。

4。6作業(yè)機(jī)具安全規(guī)定

4。6。1外來(lái)施工單位的起重機(jī)械(塔吊、龍門(mén)吊、汽車吊、手動(dòng)拉鏈等)要符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，安全裝置、附件要安全可靠，靈敏好用。

4。6。2進(jìn)入廠區(qū)電氣焊要安全附件齊全，靈敏。氧氣瓶、乙炔瓶要經(jīng)檢驗(yàn)合格，有防震圈、安全帽。

4。6。3起重作業(yè)、電、氣焊作業(yè)、電工作業(yè)、架子作業(yè)要由持特種作業(yè)*作*的工人*作。嚴(yán)禁無(wú)*作業(yè)。

4。7表現(xiàn)評(píng)價(jià)與續(xù)用

項(xiàng)目完工后，工程項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)對(duì)承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)作出評(píng)

價(jià)，將承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)評(píng)價(jià)送交施工單位，捎送安全科備案，并匯入承包商檔案，作為是否續(xù)用的依據(jù)。

企管質(zhì)量部應(yīng)將確定為合格的承包商進(jìn)行造冊(cè)，形成合格承包商名錄，建立承包商檔案，包括:承包商的資質(zhì)*書(shū)復(fù)印件，過(guò)去3年的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全管理制度目錄，特種作業(yè)人員*書(shū)復(fù)印件，安全生產(chǎn)表現(xiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告及其他有關(guān)資料。

4。8事故報(bào)告

承包商在施工過(guò)程中發(fā)生事故，由承包商負(fù)責(zé)調(diào)查處理。

5。相關(guān)記錄

外來(lái)人員入場(chǎng)*

安全生產(chǎn)管理協(xié)議

合格承包商清單

合格承包商檔案

第3篇：工程分承包商管理制度

工

程

分

承

包

商

管

理

新疆北新房產(chǎn)公司

2023年3月

前 言

為進(jìn)一步完善北新房產(chǎn)對(duì)分承包商的管理，客觀、公正、全面的對(duì)分承包商的資質(zhì)、商譽(yù)、能力、合作精神等進(jìn)行考察和評(píng)估，保*分承包商選擇的合理*和公正*，并以此作為我司與其開(kāi)展合作的重要依據(jù)；同時(shí)，有效激勵(lì)分承包商的各種表現(xiàn)，促進(jìn)雙方的合作交流，保*工程質(zhì)量、進(jìn)度和合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。 本辦法適用于工程分承包商的引進(jìn)、管理和評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)施工所有分包商(*方直接分包和項(xiàng)目經(jīng)理部分包)，材料供應(yīng)商的管理見(jiàn)<材料管理制度>。

目錄

1。 總則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

1。1目的 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

1。2適用范圍 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

2。 分則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

2。1職責(zé) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

2。2術(shù)語(yǔ) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

3。 細(xì)則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

4。 合作前的考察 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7

5。 特別注意: 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8

6。 合作中的評(píng)估 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8

7。 合作后的評(píng)估 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8

8。 積分管理 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9

9。 罰則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12

10。附則 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12

工程分承包商管理

1。 總則

1。1目的

為進(jìn)一步完善北新房產(chǎn)對(duì)分承包商的管理，客觀、公正、全面的對(duì)分承包商的資質(zhì)、商譽(yù)、能力、合作精神等進(jìn)行考察和評(píng)估，保*分承包商選擇的合理*和公正*，并以此作為我司與其開(kāi)展合作的重要依據(jù)；同時(shí)，有效激勵(lì)分承包商的各種表現(xiàn)，促進(jìn)雙方的合作交流，保*工程質(zhì)量、進(jìn)度和合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。

1。2適用范圍

本辦法適用于工程分承包商的引進(jìn)、管理和評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)施工所有分包商(*方直接分包和項(xiàng)目經(jīng)理部分包)，材料供應(yīng)商的管理見(jiàn)<材料管理制度>。

2。 分則

2。1職責(zé)

2。1。1房地產(chǎn)公司

2。1。1。1負(fù)責(zé)制定、修改本辦法，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。

2。1。1。2組織定期的分承包商名錄的整理和公布。

2。1。1。3組織公司范圍內(nèi)工程分承包商年會(huì)。

2。1。2 公司工程管理部

2。1。2。1組織地產(chǎn)公司范圍內(nèi)工程分承包商溝通交流會(huì)。

2。1。2。2工程部(項(xiàng)目部):參加對(duì)工程分承包商及其項(xiàng)目經(jīng)理合作前的考察、合作中和合作后的評(píng)估。

2。1。2。3運(yùn)營(yíng)管理部:組織對(duì)工程分承包商及其項(xiàng)目經(jīng)理的考察、合作中和合作后的評(píng)估；建立并維護(hù)分承包商信息及評(píng)估檔案，

每年6月25、12月25日前更新并以工作聯(lián)系函形式報(bào)集團(tuán)工程管理部備案。

2。2術(shù)語(yǔ)

2。2。1 考察小組:由運(yùn)營(yíng)管理部召集，工程分管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，地產(chǎn)公司工程系統(tǒng)人員組成的對(duì)承包商進(jìn)行考察的臨時(shí)組織。

2。2。2 評(píng)估小組:由運(yùn)營(yíng)管理部召集，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部工程師和相關(guān)成本*工程師等組成的對(duì)分承包商進(jìn)行合作中評(píng)估、合作后評(píng)估的臨時(shí)組織。

2。2。3 分承包商信息及評(píng)估檔案:記錄分承包商及其項(xiàng)目經(jīng)理基本信息、考察和評(píng)估結(jié)果，且從考察合作開(kāi)始至完成履約全過(guò)程、全方位反映其綜合實(shí)力、合作情況、履約能力等的信息檔案。

2。2。4 檔案主體:分承包商信息及評(píng)估檔案的主體和對(duì)象，由工程分承包商及其項(xiàng)目經(jīng)理(現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理，下同)組成，一份檔案對(duì)應(yīng)一個(gè)檔案主體。

3。 細(xì)則

3。1 準(zhǔn)入制: 除土建總包工程外，逐步實(shí)行準(zhǔn)入制。地產(chǎn)公司根據(jù)招標(biāo)預(yù)案半年或承包商一年集中發(fā)布招標(biāo)信息(涵蓋主要招標(biāo)條件)，引進(jìn)一定數(shù)量的承包商，經(jīng)考察后取得投標(biāo)資格。連續(xù)兩次取得投標(biāo)資格但未中標(biāo)的單位，其后一年內(nèi)不再準(zhǔn)入。

3。2 經(jīng)營(yíng)合作承包商 地產(chǎn)公司每年至少召開(kāi)一次合作承包商交流會(huì)；公司根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況召開(kāi)公司范圍內(nèi)的合作承包商交流會(huì)。

3。3 流程及條文說(shuō)明。

3。4 工程承包商信息收集暨招標(biāo)信息的發(fā)布 運(yùn)營(yíng)管理部通過(guò)以媒體發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊獲取、內(nèi)部推薦等各種形式收集或獲取當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的承包商信息，并以各種形式主動(dòng)邀請(qǐng)承包商前來(lái)參與我司

合作 由運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的發(fā)布，工程部需積極配合引進(jìn)新單位。

3。5 *方直接分包工程，分包商進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)將與*方簽定的合同副本報(bào)總包備案，并于進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)配合*方及總包單位簽定三方配合協(xié)議。

3。6 分包商進(jìn)場(chǎng)前向總包領(lǐng)取

3。7 分包商進(jìn)場(chǎng)施工前，將施工人員的各種手續(xù)報(bào)總包備案;組織施工人員進(jìn)行安全教育(總包有關(guān)人員參加);與總包簽定安全包保責(zé)任書(shū)。

3。8 分包商進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，按總包單位劃定的施工區(qū)、責(zé)任區(qū)施工，要保*施工區(qū)、責(zé)任區(qū)內(nèi)安全文明施工;協(xié)助總包掙創(chuàng)安全文明工地。

3。9 總包協(xié)助駐地監(jiān)理對(duì)分包進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理，分包商進(jìn)場(chǎng)前要將施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量保*措施報(bào)總包，經(jīng)總包請(qǐng)監(jiān)理同意后才可進(jìn)行施工。

3。10 分包商要保*所施工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和總包的整體創(chuàng)優(yōu)要求，因?yàn)榉职�工程質(zhì)量未達(dá)到要求而影響整個(gè)工程的整體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，總包有權(quán)對(duì)分包進(jìn)行任何處罰。

3。11 分包方在每周五之前將下周的進(jìn)度計(jì)劃及具體施工部位報(bào)總包審核，總包根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)整體計(jì)劃進(jìn)行安排，分包商要嚴(yán)格按總包審核后的計(jì)劃進(jìn)行施工。

3。12 分包商對(duì)施工范圍的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)工程交付前的成品保護(hù)工作。

3。13 分包商分包工程經(jīng)各方驗(yàn)收合格后，及時(shí)將資料報(bào)總包歸檔;所有資料必須達(dá)到總包要求，否則，總包不予接受，由此造成的一切后果由分包單位負(fù)責(zé)。

4。 合作前的考察

4。1 所有擬第一次參與我司項(xiàng)目建設(shè)的承包商及其項(xiàng)目經(jīng)理都必須經(jīng)過(guò)我司考察小組的考察，進(jìn)入<可以合作工程承包商名錄>后，方能參與競(jìng)標(biāo)；進(jìn)入<后備工程承包商名錄>的僅可供急需時(shí)適當(dāng)考慮或作為投標(biāo)報(bào)價(jià)比價(jià)的依據(jù)。

4。2 所屬地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)管理部在考察前將<工程承包商報(bào)名表>發(fā)給被考察的承包商，由被考察承包商據(jù)實(shí)填寫(xiě)并加蓋公章后返給運(yùn)營(yíng)管理部，運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)其填寫(xiě)的內(nèi)容進(jìn)行初步核實(shí)后組織考察小組進(jìn)行考察。

4。3考察小組成立原則:

4。3。1 由運(yùn)營(yíng)管理部召集成立考察小組，小組成員由組長(zhǎng)、工程系統(tǒng)相關(guān)負(fù)責(zé)人和*工程師組成，成員不少于5人；

4。3。2 土建、智能化系統(tǒng)承包商考察由工程分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)；其他*考察以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。組長(zhǎng)需親自帶隊(duì)考察。

4。3。3 *人員由現(xiàn)場(chǎng)管理工程師、監(jiān)理工程師、運(yùn)營(yíng)管理部工程師等有關(guān)人員組成。涉及重要觀感質(zhì)量的，應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)工程師參加。

4。4 考察小組考察時(shí)，應(yīng)首先對(duì)承包商填寫(xiě)的<工程承包商報(bào)名表>內(nèi)容逐項(xiàng)核實(shí)，其中重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面考核，包括對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的在建工程或已竣工工程的現(xiàn)場(chǎng)考察、查詢工程資料，調(diào)查工程合作伙伴對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理和承包商的評(píng)價(jià)等。考察時(shí)要求項(xiàng)目經(jīng)理必須到場(chǎng)接受考察。若被考察單位為異地單位，而該異地有金科集團(tuán)下屬地產(chǎn)公司的，可委托該地產(chǎn)公司代為考察。

4。5 考察完畢后，考察小組各成員根據(jù)考察情況及時(shí)完成<工程承包商考察表>的填寫(xiě)，確認(rèn)是否合格；對(duì)有一定分歧意見(jiàn)的應(yīng)組織會(huì)議討論，形成最終意見(jiàn)并完成<工程承包商考察表>和會(huì)議紀(jì)要，考察的得分即為檔案主體的初始積分。

4。6 考察判定標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用: 按總得分高低分為:[可以合

作"、[后備"和[不能合作" 三個(gè)類:80分以上為[可以合作"，直接進(jìn)入?yún)^(qū)域<可以合作工程承包商名錄>；70-79分之間為[后備"，進(jìn)入?yún)^(qū)域<后備工程承包商名錄>，供急需時(shí)適當(dāng)考慮或作為投標(biāo)報(bào)價(jià)比價(jià)的依據(jù)，如無(wú)改進(jìn)則進(jìn)入不能合作檔；69分以下即為[不能合作"，進(jìn)入?yún)^(qū)域<不能合作工程承包商名錄>。

5。 特別注意:

5。1 考察小組兩人(含)以上評(píng)定該承包商為留作后備，直接進(jìn)入<后備工程承包商名錄>；考察小組兩人(含)以上評(píng)定該工程承包商不能合作，直接進(jìn)入<不能合作工程承包商名錄>。

5。2 組長(zhǎng)具有一票否決權(quán)，如組長(zhǎng)評(píng)定該工程承包商不能合作，直接將其列入<不能合作工程承包商名錄>。

6。 合作中的評(píng)估

6。1 地產(chǎn)公司評(píng)估小組每半年組織一次對(duì)合作中承包商的評(píng)估，也可以根據(jù)工作安排階段*地開(kāi)展評(píng)估活動(dòng)。評(píng)估小組按照<工程承包商評(píng)估表>中的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各承包商及其項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)估后，組織召開(kāi)討論會(huì)，就評(píng)估情況進(jìn)行匯總和討論，形成一致意見(jiàn)并填寫(xiě)完成評(píng)估表和會(huì)議紀(jì)要。

6。2 運(yùn)營(yíng)管理部召集成立評(píng)估小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，相關(guān)*工程師和成本工程師為小組成員，成員不少于5人。

6。3合作中評(píng)估活動(dòng)的開(kāi)展:

6。4 通過(guò)對(duì)檔案主體評(píng)估，形成<工程承包商評(píng)估表>，評(píng)估得分70-79分的，對(duì)其提出黃**告；評(píng)估得分69分以下的，對(duì)其提出紅**告或立即淘汰。評(píng)估小組應(yīng)將書(shū)面評(píng)估意見(jiàn)及整改建議發(fā)檔案主體，并督促整改。

7。 合作后的評(píng)估

7。1 土建工程竣工后3個(gè)月，其他*工程竣工后1個(gè)月，地產(chǎn)公司評(píng)估小組組織對(duì)合作后的承包商及其項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)估。

評(píng)估小組按照<工程承包商評(píng)估表>中的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各承包商及其項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)估后，組織召開(kāi)討論會(huì)，就評(píng)估情況進(jìn)行匯總和討論，形成一致意見(jiàn)并填寫(xiě)完成評(píng)估表和會(huì)議紀(jì)要。大型工程項(xiàng)目在保修期滿后一個(gè)月內(nèi)，尚須組織再次考核評(píng)估。

7。2 運(yùn)營(yíng)管理部召集成立評(píng)估小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，相關(guān)*工程師、成本工程師和物管公司為小組成員，成員不少于5人。

7。3 通過(guò)對(duì)檔案主體評(píng)估，形成<工程承包商評(píng)估表>，評(píng)估得分70-79分的，對(duì)其提出黃**告；評(píng)估得分69分以下的，對(duì)其提出紅**告或立即淘汰。評(píng)估小組應(yīng)將書(shū)面評(píng)估意見(jiàn)及整改建議發(fā)檔案主體，并督促整改。

8。 積分管理

8。1 由各所屬地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)管理部設(shè)專人建立并維護(hù)承包商信息及評(píng)估檔案，根據(jù)每次考察和評(píng)估附表中的得分對(duì)檔案主體進(jìn)行加減積分。每次定標(biāo)時(shí)，運(yùn)營(yíng)管理部均需在定標(biāo)資料中附中標(biāo)候選人的積分檔案作為定標(biāo)的參考依據(jù)。

8。2 初始積分值為考察小組對(duì)檔案主體首次考察得分。過(guò)程中積分由合作中評(píng)估、合作后評(píng)估以及地產(chǎn)公司組織的階段*評(píng)估得分轉(zhuǎn)化而來(lái):

8。2。1第一次評(píng)估后的積分=初始積分*70%+第一次評(píng)估得分*30%

8。2。2第二次評(píng)估后的積分=第一次評(píng)估后的積分*70%+第二次評(píng)估得分*30%

8。2。3以此類推。所屬地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)管理部根據(jù)每次評(píng)估后檔案主體的最終積分，按照80分以上直接進(jìn)入?yún)^(qū)域<可以合作工程承包商名錄>；79-70分之間進(jìn)入?yún)^(qū)域<后備工程承包商名錄>；69分以下進(jìn)入?yún)^(qū)域<不能合作工程承包商名錄>的方式，修訂各工程承包商名錄。

8。2。4內(nèi)部企業(yè)下屬檔案主體評(píng)定為不能合作的，該項(xiàng)目經(jīng)理必須更換。

8。2。5承包商下屬檔案主體一半以上評(píng)估為不能合作或后備的，該承包商相應(yīng)列入不能合作或后備。

8。2。6達(dá)到下列條件的進(jìn)入?yún)^(qū)域<優(yōu)秀工程承包商名錄>: a)已進(jìn)行過(guò)項(xiàng)目后評(píng)估，積分90分以上的。

b)已進(jìn)行過(guò)項(xiàng)目后評(píng)估，積分85分以上且滿足以下任一條件的:

1)至當(dāng)年與區(qū)域地產(chǎn)公司已連續(xù)合作5年以上。

2)至當(dāng)年連續(xù)5年內(nèi)累計(jì)承建區(qū)域地產(chǎn)公司項(xiàng)目超過(guò)15萬(wàn)平方以上。

3)當(dāng)年參建區(qū)域地產(chǎn)公司3個(gè)以上項(xiàng)目。

c)以上條件檔案主體積分達(dá)到的才進(jìn)行計(jì)算。

8。3 合作中，如果同一檔案主體參與了多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，以各項(xiàng)目評(píng)估小組評(píng)分的平均值為檔案主體得分，并將其轉(zhuǎn)化為當(dāng)期該檔案主體的最終積分。

8。4 檔案主體獲得的初始積分有效期為1年，即:可以合作但未中標(biāo)承包商1年內(nèi)未在本地產(chǎn)公司項(xiàng)目中中標(biāo)，則其積分作廢；積分作廢后承包商再參予投標(biāo)，必須重新進(jìn)行考察。

8。5 已合作的檔案主體，其積分有效期為2年，即:2年內(nèi)如果檔案主體未再次與建檔公司發(fā)生新合作關(guān)系，則其積分作廢；積分作廢后承包商再參予投標(biāo)，必須重新進(jìn)行考察。

8。6 為保*承包商管理的公平公正，考察小組、評(píng)估小組組織的每次考察和評(píng)估都要形成討論會(huì)的會(huì)議紀(jì)要和對(duì)應(yīng)填寫(xiě)的考察表或評(píng)估表，并經(jīng)組長(zhǎng)、小組成員會(huì)簽后報(bào)工程分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批，審批同意后本次考察或評(píng)估的得分轉(zhuǎn)化的積分方可生效，

并由運(yùn)營(yíng)管理部部專員加入檔案信息，上述資料亦統(tǒng)一按*分類存檔備查。

8。7 房地產(chǎn)工程管理部定期對(duì)各所屬地產(chǎn)公司的承包商信息及評(píng)估檔案進(jìn)行匯總和公示。其中:

8。7。1達(dá)到下列條件的，進(jìn)入<集團(tuán)優(yōu)秀工程承包商名錄>: a)其參建項(xiàng)目已在其所屬地產(chǎn)公司進(jìn)行過(guò)項(xiàng)目后評(píng)估且積分85分以上，同時(shí)須滿足以下任一條件:

1)當(dāng)年至少與兩個(gè)地產(chǎn)公司有新合作工程。

2)至當(dāng)年連續(xù)5年內(nèi)在集團(tuán)范圍累計(jì)承建項(xiàng)目超過(guò)30萬(wàn)平方以上。

b)以上條件檔案主體積分達(dá)到的才進(jìn)行計(jì)算。

8。7。2至少參與過(guò)2個(gè)(含)金科集團(tuán)的所屬地產(chǎn)公司的合作，且合作后的評(píng)估積分均在80分(含)以上的工程承包商，直接進(jìn)入<集團(tuán)合格工程承包商名錄>。

8。7。3參與過(guò)2個(gè)(含)以上金科集團(tuán)的所屬地產(chǎn)公司的合作，有2個(gè)(含)以上的地產(chǎn)公司在合作后的評(píng)估中評(píng)定積分均低于70分的工程承包商，直接進(jìn)入<集團(tuán)不合格工程承包商名錄>，則該工程承包商2年內(nèi)不得再參與金科集團(tuán)及各所屬地產(chǎn)公司的合作。

8。8 地產(chǎn)公司優(yōu)秀承包商參加該地產(chǎn)公司工程建設(shè)，可以以結(jié)算價(jià)為基礎(chǔ)給予其一定獎(jiǎng)勵(lì)，其中土建總包工程不超過(guò)0。5%，其它工程不超過(guò)1。5%。

8。9 集團(tuán)優(yōu)秀工程承包商參加各地產(chǎn)公司工程建設(shè)，可以以結(jié)算價(jià)為基礎(chǔ)給予其一定獎(jiǎng)勵(lì)，其中土建總包工程不超過(guò)1。0%，其它工程不超過(guò)2。0%。

8。10 土石方施工單位不執(zhí)行優(yōu)秀承包商獎(jiǎng)勵(lì)。

8。11 房地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)部管理負(fù)責(zé)在單位引進(jìn)和合同交底時(shí)，將我公司的承包商管理辦法告知承包商。

9。 罰則

9。1 本制度的執(zhí)行在工程管理季度考評(píng)的重點(diǎn)工作項(xiàng)中進(jìn)行考核。

9。2 對(duì)違反廉政制度的，將進(jìn)行即時(shí)處罰并由集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部核實(shí)后進(jìn)行處理。

10。附則

10。1 本管理辦法試用期2個(gè)月，由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。各地產(chǎn)分公司根據(jù)自身情況，在不違反公司制度原則下可制定分公司的實(shí)施細(xì)則或完善考察及評(píng)估表格，提高精細(xì)化管理。

附表:<承包商信息及評(píng)估檔案>

<工程承包商報(bào)名表>

<工程承包商考察表>

<工程承包商評(píng)估表>