水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設

　　水利發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的要求是實現(xiàn)水利工程高度現(xiàn)代化管理和完善的精細化建設。樹立水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化意識，完成體制改革，建立健全制 度體系，引進科技手段，提高隊伍素質，加強各領域合作，發(fā)展聯(lián)合管理是實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設的重要舉措。下面是小編搜集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：工程管理作為水利工程項目中的重要內容，其現(xiàn)代化管理方式對工程整體水平的提升具有非常重要的作用。對此，本文在研究中主要以水利工程管理為核心，探究水利工程管理現(xiàn)代化與精細化，進而促進水利工程的可持續(xù)健康發(fā)展。

　　關鍵詞：水利工程;管理;現(xiàn)代化;精細化;建設

　　一、引言

　　隨著社會經(jīng)濟和科學技術的不斷發(fā)展，促進了水利事業(yè)的進一步發(fā)展，同時也給水利工程管理提出了新的要求。近幾年，國家提高了對水利工程的投資力度，其核心目的是為人們基礎生活和社會生產(chǎn)提供保障，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在宏觀環(huán)境下，為了保證水利工程的整體建設水平，要重視水利工程管理，并制定有效的管理體系，不斷提高水利工程管理水平，進而促進水利工程可持續(xù)健康發(fā)展。對此，在這樣的環(huán)境背景下，探究水利工程管理現(xiàn)代化與精細化具有非常重要的現(xiàn)實意義。

　　二、水利工程管理的宏觀客觀要求

　　2.1現(xiàn)代化需求

　　為了保證水利工程綜合建設水平，要從水利工程管理入手，創(chuàng)新管理理念和管理手段，結合現(xiàn)有資源構建科學先進的管理體系，以實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化建設。從這一層面而言，有關部門不僅要實現(xiàn)硬件設施的.現(xiàn)代化，要促進管理文化、人員思想以及行為方式等軟件設施的現(xiàn)代化，其中主要涉及到符合市場體制的管理方式、管理標準、管理制度、管理理念、管理技術等內容，循序漸進的提高水利工程現(xiàn)代化管理水平。

　　2.2精細化需求

　　精細化管理是提高水利工程管理水平的有效手段，以實現(xiàn)水利工程管理的最終目的。精細化管理內涵為“五經(jīng)四細”，即為精華、精髓、精品、精通、精密，細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。I在實際應用中，精細化管理強調管理細節(jié)、管理過程以及最終效果，在各個管理細節(jié)的基礎上精益求精，強化內部結構的連接性和協(xié)作性，進而提高水利工程的整體效果。

　　三、水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設的有效途徑

　　3.1完善管理體制，保證管理效果

　　為了提高水利工程管理水平，要從水利工程管理體制入手，結合現(xiàn)有資源促進水管體制的進一步改革與創(chuàng)新，強化人事管理、用工制度以及分配方式等方面的更新和完善，根據(jù)現(xiàn)有積極因素制定科學有效的管理體系，促進水利工程維修養(yǎng)護工作的市場化和規(guī)�；�，進而實現(xiàn)水利工程管理水平的提升。同時，根據(jù)《水利工程管理考核辦法》與考核標準，做好水利工程檔案管理工作，對水利工程相關資料進行收集和整理，完善水利工程管理標準和運行檢查制度，構建一整套水利工程管理制度，落實各項考核制度，為水利工程精細化管理的實現(xiàn)打下堅實的基礎。

　　3.2更新管理設施，提高管理質量

　　在進行水利工程實際管理的過程中，為了實現(xiàn)精細化和現(xiàn)代化管理，要對水利工程管理設施進行更新，具體措施為以下幾方面。第一，監(jiān)視系統(tǒng)。為了掌握水利工程的實際建設情況與管理情況，要做好工程監(jiān)視系統(tǒng)的建設和完善，使得相關技術人員和管理人員及時了解河流流勢和大壩閘門的實際運行情況，節(jié)省人力資源，并為防洪調度和水流資源利用提供科學有效的信息依據(jù)。對此，相關部門要重視監(jiān)視系統(tǒng)的建設，合理規(guī)劃各個監(jiān)視點，利用先進技術提高信號傳輸?shù)臏蚀_性和有效性，進而實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。第二，監(jiān)控系統(tǒng)。在進行水利工程監(jiān)控系統(tǒng)建設的過程中，借助計算機網(wǎng)絡技術和數(shù)字化通信技術，在水利工程實際管理需求的基礎上，構建完整的水利工程監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)自動化收集各個監(jiān)控點信息，并對其進行處理、整合、提煉，引入遠程視頻技術，幫助管理者了解工程實際運行情況，進而對水利工程進行有效控制，實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理。

　　3.3做好維護工作，提高巡檢程度

　　水利工程維護工作是水利工程日常管理的重要內容，作為重點工作之一，高效的維護工作可以提高水利工程管理工作的有序性和規(guī)范性，延長水利工程的使用壽命，進而提高水利工程管理水平。對此，在進行水利工程維護工作的過程中，要引入GPS技術，了解水利工程運行情況和破損情況，以典型堤防段試點建設為核心，網(wǎng)絡技術、信息安全技術以及地理編碼等管理手段為輔，建立科學有效的水利工程維護巡檢體系，實現(xiàn)信息傳輸、位置查詢以及問題上報處理等功能，進而實現(xiàn)水利工程維護工作的現(xiàn)代化和精細化建設。同時，管理人員要加大對水利工程運行管理力度，將水利工程相關資料和建設資料進行整理，建立決策支持信息庫，其中主要涉及到專家評審意見、流域規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、工程規(guī)劃等相關內容，使其形成模擬管理平臺，加強水利工程應急預案管理，并在大數(shù)據(jù)分析背景下，實現(xiàn)方案最優(yōu)化，進而為水利工程相關決策提供科學合理的信息支持。

　　3.4強化人員素質，構建管理隊伍

　　管理隊伍綜合素養(yǎng)直接影響到水利工程整體管理水平，對此，在進行水利工程管理工作中，為了實現(xiàn)現(xiàn)代化和精細化管理，要從管理隊伍綜合素養(yǎng)入手。一方面，相關部門要提高水利工程管理人員引進門檻，在招聘過程中考察管理人員的綜合管理素養(yǎng)，查看應聘人員相關管理資質，進而提高水利工程管理隊伍的綜合素質。另一方面，針對現(xiàn)有管理人員，相關部門要做好現(xiàn)有管理人員的培訓工作，重視思想教育工作，遵循人本化管理原則，將剛性管理方式和柔性管理方式有效的結合在一起，樹立管理人員現(xiàn)代化和精細化管理意識，提高管理人員的崗位責任感，進而提高管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設。

　　四、結束語

　　本文通過對水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設的研究，在分析水利工程管理宏觀客觀要求的基礎上，提出完善管理體制，保證管理效果、更新管理設施，提高管理質量、做好維護工作，提高巡檢程度、強化人員素質，構建管理隊伍等有效措施，不斷完善和優(yōu)化水利工程管理體系，進而實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設。

　　參考文獻：

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　　[2]謝暉.水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化建設探究[J].水利技術監(jiān)督,2023(6):24～26.