2022大學(xué)生EMBA論文提綱范文
2018大學(xué)生EMBA論文提綱范文
摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)論
1.1 選題背景與意義
1.2 研究思路與內(nèi)容
1.3 研究方法
1.4 創(chuàng)新之處
1.5 論文框架
第2章 相關(guān)理論綜述
2.1 現(xiàn)代企業(yè)制度理論
2.2 企業(yè)重組理論
2.3 醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的功能定位相關(guān)觀點
2.4 醫(yī)療機構(gòu)組織架構(gòu)的評定相關(guān)觀點
第3章 旬邑傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)的現(xiàn)狀分析
3.1 旬邑傳統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的簡介
3.2 旬邑醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)重組前運行機制
3.3 旬邑傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)運行機制存在的'問題
3.4 旬邑傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)運行機制存在問題的成因
第4章 旬邑縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團重組后管理體制的方案設(shè)計
4.1 旬邑縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團重組具備的條件
4.2 旬邑縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團重組方案設(shè)計的目標(biāo)、原則和功能定位
4.3 旬邑縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團重組方案
4.4 旬邑縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團重組后各項管理制度方案設(shè)計
4.5 重組后旬邑醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)基本狀況及運行機制
4.6 旬邑縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團重組后優(yōu)勢初步顯現(xiàn)
第5章 旬邑醫(yī)療服務(wù)集團重組后管理體制實施的保障措施
5.1 集團層面
5.2 政府層面
第6章 結(jié)論
6.1 主要結(jié)論
6.2 有待進一步研究的問題
參考文獻
附錄
致謝
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