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崗位設(shè)置方案匯編6篇

崗位設(shè)置方案匯編6篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編精心整理的崗位設(shè)置方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

崗位設(shè)置方案 篇1

  為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號、《關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號等有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校崗位設(shè)置方案及學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)思想和基本原則

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。

 。ǘ┗驹瓌t

  科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)。

  二、實(shí)施范圍與對象

  學(xué)校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實(shí)施方案。

  三、崗位設(shè)置與結(jié)構(gòu)比例

  我校編制總數(shù)為 203人,實(shí)有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:

 。ㄒ唬⿳徫豢偭

  尚湖高級中學(xué)崗位總量203個(gè),其中:管理崗位 3個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位 197個(gè),工勤技能崗位 3個(gè)。

 。ǘ⿳徫活悇e及比例

  1.學(xué)校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

  2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的 97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的 1.5%。

  四、各類崗位的聘用條件(崗位職責(zé)見崗位說明書)

 。ㄒ唬└黝悕徫坏幕酒赣脳l件

  1.遵紀(jì)守法,服從學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和工作安排;

  2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;

  3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學(xué)歷,年度考核均合格;

  4.身心健康、團(tuán)結(jié)合作。

 。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位首聘條件

  根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準(zhǔn)入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學(xué)校根據(jù)本單位實(shí)際崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻(xiàn)要求等因素綜合制定,并報(bào)教育主管部門審核。具體見專業(yè)技術(shù)崗位等級說明書。

 。ㄈ┕芾韻徫黄赣茫骸半p肩挑”的校長、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件

  參照教師,但不占其他教師名額。

 。ㄋ模┕で趰徫黄赣靡罁(jù)目前職務(wù)級別。

  五、崗位首聘基本程序

  1.組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。

  2.成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長: 翁和弟

  副組長: 錢建新、張治中、沈偉民

  成 員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時(shí)衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉

  3.制定方案。根據(jù)市教育局核準(zhǔn)的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,提交學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后,形成《尚湖高級中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》。

  4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件等。

  5.個(gè)人申請應(yīng)聘。應(yīng)聘人員按照不同的.應(yīng)聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料。

  6.組織考核競聘工作。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員的條件進(jìn)行審核,依次進(jìn)入相應(yīng)級別。

  7.公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。

  8.上報(bào)競聘結(jié)果。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報(bào)人員的相應(yīng)級別。

  9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復(fù)后,根據(jù)市教育局通知,學(xué)校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。

  10.總結(jié)驗(yàn)收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)材料上報(bào)市教育局,市教育局將對我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  六、競聘及聘期內(nèi)管理

  1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當(dāng)對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。

  2.聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時(shí),應(yīng)對照崗位要求進(jìn)行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。

  3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學(xué)校公布競聘崗位計(jì)劃,明確崗位職責(zé)要求、競聘條件和操作辦法等,假期實(shí)施競聘,開學(xué)公示結(jié)果。

  七、如有政策調(diào)整則根據(jù)新政策執(zhí)行。

  八、本方案由校長室負(fù)責(zé)解釋。

崗位設(shè)置方案 篇2

  根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于《天門市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》的通知,市人社局《關(guān)于核準(zhǔn)天門市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的批復(fù)》和湖北省人社廳《關(guān)于進(jìn)一步做好全省事業(yè)單位崗位管理工作若干意見》(鄂人社發(fā)[20xx]49號)文件精神,為做好我院崗位設(shè)置管理實(shí)施工作,實(shí)現(xiàn)員工管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動各級各類人員工作的積極性和創(chuàng)造性,現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持依法行政、黨管干部的原則,按照事業(yè)單位社會職能,建立與完善以聘用制度和崗位管理制度為主、符合事業(yè)單位特點(diǎn)、適應(yīng)不同類型人才成長規(guī)律的人事管理制度,形成人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能升能降,優(yōu)秀人才能脫穎而出,各類人員都是良好的職業(yè)發(fā)展前景的用人機(jī)制。

  二、實(shí)施范圍與對象

  本院正式在編在崗的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員應(yīng)納入此次崗位設(shè)置管理范圍。未經(jīng)組織人社部門正式辦理手續(xù)的各類人員(含人事代理人員),暫不納入本方案進(jìn)行管理。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審定醫(yī)院崗位設(shè)置實(shí)施方案并組織實(shí)施,對全院各類各級崗位申報(bào)人員的職級進(jìn)行審定和聘用,對崗位設(shè)置實(shí)施過程中存在的問題進(jìn)行仲裁。

  組長:何正在

  副組長:鄧云特

  成員:徐必生陳杰涂樂新陳友平王春秀

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于政工科,程立瓊同志兼任辦公室主任,辦公室成員:陽麗平張琴熊建華陳彩鳳吳柏茂汪曙紅李熊剛徐會榮楊萍趙燕平王筱紅謝愛明嚴(yán)姣娥董世海程天明金勇曹陽梁南芳陳伯勛白安寧楊少俊陳國祥

  四、崗位計(jì)劃、崗位認(rèn)定及結(jié)構(gòu)比例

  一)崗位設(shè)置計(jì)劃

  我院崗位設(shè)置是按市編辦下達(dá)的總編制1172人進(jìn)行設(shè)崗(實(shí)有正式職工804),市人社局審批核準(zhǔn)崗位數(shù)如下:

  1、管理崗位20人(含雙肩挑7人):包括七級1人,八級6人,九級13人;

  2、專業(yè)技術(shù)四級崗位22人,五級崗位17人,六級崗位35人,七級崗位35人,八級崗位98人,九級崗位131人,十級崗位98人,十一級崗位328人,十二級崗位327人,總計(jì)1091人;

  3、工勤技能崗位61人,包括二級3人,三級11人,四級24人,五級23人。

  二)崗位認(rèn)定及分級

  1、管理崗位:是指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位,我院對應(yīng)的管理崗位分為3個(gè)等級即七至九級職員崗位,即科級正職、科級副職、科員。對聘任管理崗位職務(wù)的人員同時(shí)聘任專業(yè)技術(shù)崗位的職務(wù)(“雙肩挑”),原則上控制在領(lǐng)導(dǎo)班子成員范圍內(nèi),我院核定管理崗位最高等級為七級。

  2、專業(yè)技術(shù)崗位:指從事專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位,分為衛(wèi)生技術(shù)崗位、其他專業(yè)技術(shù)崗位。

  醫(yī)院專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級,包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級專業(yè)技術(shù)崗位分7個(gè)等級,即一至七級,其中正高專業(yè)技術(shù)崗位為一至四級,副高級崗位為五至七級。中級專業(yè)技術(shù)崗位分3個(gè)等級(八至十級)。初級專業(yè)技術(shù)崗位分3個(gè)等級,即十一至十三級,其中十三級為員級。目前我院核定的專業(yè)技術(shù)崗位最高等級為四級。

  3、工勤技能崗位:指承擔(dān)技能操作的維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位,其中技術(shù)工崗位分為五個(gè)等級,即一至五級,依次分別對應(yīng)高級技師、技師、高級工、中級工、初級工。普通工崗位不分等級。我院核定的技術(shù)工崗位分為3個(gè)等級,即技師、高級工、中級工以及普通工。

  三)崗位結(jié)構(gòu)比率

  1、各類崗位結(jié)構(gòu)比率:管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技術(shù)崗位分別占1、7%、93、1%和5、2%。

  2、專業(yè)技術(shù)崗位崗位之間結(jié)構(gòu)比;高級崗位、中級崗位和初級崗位總結(jié)構(gòu)比例為1:3:6;副高級崗位五至七級,崗位之間的比例為2:4:4;中級專業(yè)技術(shù)崗位八至十級,崗位之間的比例為3:4:3;初級專業(yè)技術(shù)崗位十一至十三級,其中十三級為員級,十一級、十二級崗位之間的比例為5:5、

  3、工勤技能崗位各級崗位結(jié)構(gòu)比:我院核定的技術(shù)工崗位分為3個(gè)等級,即技師、高級工、中級工和初級工,分別占5%、18%、39%和38%。

  五、崗位職責(zé)與任職條件

 。ㄒ唬┗緱l件。

  醫(yī)院管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位都應(yīng)具備的基本條件:

  1、遵守憲法和法律;

  2、遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3、具有良好的品行;

  4、具備崗位所需的專業(yè)、能力和技術(shù);

  5、適應(yīng)崗位要求的身體條件。

  6、上年年度考核結(jié)果為合格及以上。

 。ǘ⿳徫宦氊(zé)和任職條件

  1、管理崗位任職條件

  管理崗位必須是按醫(yī)院干部人事制度相關(guān)規(guī)定,經(jīng)履行相關(guān)工作程序,黨委行文任用或院長聘任,認(rèn)定為管理崗位的。

  管理崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度,其中六級以上職員崗位,一般應(yīng)具有大學(xué)?埔陨衔幕潭。

  各等級職員崗位的任職條件:

 。1)六級職員崗位,須在七級職員崗位上工作三年以上;

 。2)七級、八級職員崗位,須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。

  首次設(shè)崗,管理崗位直接進(jìn)入已審批的相應(yīng)的崗位等級。

  2、專業(yè)技術(shù)崗位任職條件

  參照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)任務(wù)評聘的有關(guān)規(guī)定,各等級專業(yè)技術(shù)崗位任職條件:

  (1)四級崗位,具備正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù),能夠履行崗位職責(zé),近三年年度考核在合格以上,由本人申請,所在科室審核推薦,醫(yī)院直接聘任。

  (2)五級專業(yè)技術(shù)崗位,除符合國家規(guī)定的專業(yè)技術(shù)崗位基本條件外,應(yīng)在專業(yè)技術(shù)六級崗位任職三年以上且年度考核均合格(對少數(shù)業(yè)績特別突出,首次競聘可在七級崗位任職六年以上),還要符合下列條件之一:

  1)任現(xiàn)職以來,獲司、廳級科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)(或等同獎(jiǎng)項(xiàng))主要完成人前三名;

  2)任現(xiàn)職以來,業(yè)績突出,在本專業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)水平造詣較高,獲省行業(yè)主管部門認(rèn)定的;

  3)任現(xiàn)職以來,主持完成省級重點(diǎn)科研項(xiàng)目、課題以及重大工程項(xiàng)目。

 。3)六級專業(yè)技術(shù)崗位,近三年年度考核在合格以上,在取得副高級職稱的同時(shí)還要符合下列條件之一:

 、僭谄呒墠徫蝗温毴昵胰维F(xiàn)職以來,獲司、廳級科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)(或等同獎(jiǎng)項(xiàng))主要完成人前三名;

  ②在七級崗位任職三年且任現(xiàn)職以來業(yè)績突出,參與完成省級重點(diǎn)科研項(xiàng)目、課題以及重大工程項(xiàng)目;

 、墼谄呒墠徫蝗温毴辏硎苁姓畬m(xiàng)津貼具有副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

 、苋胃备呒壜毞Q十年以上。

 、菖R床一線正職科主任,任副高級職稱三年以上。

 、蘼毮芸普,任副高級職稱三年以上。

  享受省政府專項(xiàng)津貼具有副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的`人員在比例范圍內(nèi)聘用為專業(yè)技術(shù)六級崗位,不受年限限制;

  專業(yè)技術(shù)五、六級崗位實(shí)行全市統(tǒng)一控制和管理,專業(yè)技術(shù)五、六級崗位人選由各主管部門報(bào)市人社局進(jìn)行審批。

  (4)七級專業(yè)技術(shù)崗位,須具備副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,近三年年度考核在合格以上,能夠履行崗位職責(zé),由本人申請,所在科室審核推薦,醫(yī)院直接聘任。

 。5)八級專業(yè)技術(shù)崗位,近三年年度考核在合格以上,還要具備下列條件之一:

  ①任中級職稱滿六年以上的中層干部;

  ②任中級職稱滿十二年;

  (6)九級專業(yè)技術(shù)崗位,近三年年度考核在合格以上,在取得中級職稱的同時(shí)還要符合下列條件之一:

 、偃沃屑壜毞Q滿三年以上的中層干部;

 、谌沃屑壜毞Q三年,任現(xiàn)職以來在正規(guī)雜志發(fā)表論文2篇及以上;

 、廴沃屑壜毞Q滿八年;

  (7)十級專業(yè)技術(shù)崗位,須具備中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或具有博士研究生學(xué)歷,近三年年度考核在合格以上,能夠履行崗位職責(zé),由本人申請,所在科室審核推薦,醫(yī)院直接聘任。

  (8)十一級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十二級崗位工作滿兩年以上或具有碩士研究生學(xué)歷,近兩年年度考核在合格以上,能夠履行崗位職責(zé),由本人申請,所在科室審核推薦,醫(yī)院直接聘任。

 。9)十二級專業(yè)技術(shù)崗位,須具備助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,具有本科和?茖W(xué)歷人員可直接定為十二級;

  3、工勤技能崗位任職條件:

 。1)、一級、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級崗位工作滿五年,并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評;

  (2)、三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級崗位工作滿五年,并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核;

 。3)、學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿和工人見習(xí)、試用期滿,通過初級技術(shù)等級考核后,可確定為五級工勤技能崗位。

  首次設(shè)崗,工勤技能崗位直接進(jìn)入已審批的相應(yīng)的崗位等級。

  六、崗位等級認(rèn)定調(diào)控辦法

  1、凡20xx年12月31日前已取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和干部任職文件的在編在崗人員,根據(jù)現(xiàn)聘職務(wù)和職級,按本方案參加醫(yī)院首次崗位申報(bào)和認(rèn)定。

  2、人社局審批的“雙肩挑”人員可直接進(jìn)入已審批的相應(yīng)等級崗位。

  3、新晉升職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員,一般按計(jì)劃擇優(yōu)聘用到新晉升職務(wù)相應(yīng)崗位類別最低等級崗位。

  4、停薪留職和內(nèi)退人員因不在崗,根據(jù)在崗前職稱任職情況執(zhí)行相應(yīng)崗位等級,不參加高一級職務(wù)競聘。

  5、在人社局審批的崗位指數(shù)內(nèi),符合相應(yīng)崗位級別“直選任職條件”的,由醫(yī)院崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組直接考核認(rèn)定;認(rèn)定或申報(bào)進(jìn)入同一等級崗位人數(shù)超過該等級相應(yīng)崗位核定指數(shù)的,則根據(jù)《天門市第一人民醫(yī)院崗位設(shè)置量化評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行量化評分,根據(jù)總分排序情況從高到低擇優(yōu)定級;因自然減員或人員調(diào)出等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí),按本方案規(guī)定程序和辦法每年度集中申報(bào)并擇優(yōu)填補(bǔ)空缺崗位。

  6、各類人員原則上不得同時(shí)在兩類崗位上任職,因工作需要確需兼任的,須按干部人事管理權(quán)限由主管部門和人事部門審批,并以其為主的工作崗位進(jìn)行管理,執(zhí)行一個(gè)崗位的工資待遇。

  7、崗位認(rèn)定量化評分實(shí)行百分制考核,其中基礎(chǔ)指標(biāo)占40分,專業(yè)水平能力占35分(行管后勤45分),科研教學(xué)占20分(行管后勤10分),文明創(chuàng)建(獎(jiǎng)勵(lì))占5分。

  8、20xx年7月1日后至事業(yè)單位首次崗位設(shè)置前已辦理退休手續(xù)的專業(yè)技術(shù)人員,比照本方案進(jìn)行申報(bào)定級(不占崗位計(jì)劃指標(biāo)),并按規(guī)定程序和原則重新申報(bào)并核定退休費(fèi)用。

  9、首次進(jìn)行崗位設(shè)置和聘用,崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例,如現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例的,單位應(yīng)通過自然減員、調(diào)出等方法,逐步達(dá)到規(guī)定的崗位結(jié)構(gòu)比例。

  七、聘用管理辦法

  1、因工作需要、考核不合格或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)的變化等原因?qū)е聧徫换蚵毤壸兓刹皇茉钙谙拗。崗位或職級變化?yīng)重新簽訂相應(yīng)崗位聘用合同,并從次月起兌現(xiàn)相應(yīng)待遇。

  2、聘期內(nèi)經(jīng)同意脫產(chǎn)參加培訓(xùn)或進(jìn)修的人員,其工作內(nèi)容、合同期限以及其它約定以補(bǔ)充協(xié)議的方式明確。補(bǔ)充協(xié)議和聘用合同同時(shí)具有法律效力。

  3、崗位設(shè)置實(shí)行崗位級別“能上能下”的方式進(jìn)行動態(tài)管理,原則三年重新申報(bào)認(rèn)定一次,按各職稱系列計(jì)劃指標(biāo)擇擾聘用。

  八、崗位競聘一票否決條款

  凡在醫(yī)療安全、護(hù)理安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、綜合治理、消防安全、計(jì)劃生育、院內(nèi)感染等方面出現(xiàn)“一票否決”情況的責(zé)任人,將降級聘用;出現(xiàn)違反國家紀(jì)政紀(jì)情形的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,若情形嚴(yán)重但夠不上黨紀(jì)政紀(jì)處分的,將降級聘用。

  九、崗位設(shè)置實(shí)施程序

  1、組織學(xué)習(xí),公布崗位

  召開動員大會,公示崗位設(shè)置實(shí)施方案,崗位及崗位任職條件。組織全院職工學(xué)習(xí)崗位設(shè)置有關(guān)文件,了解相關(guān)政策,領(lǐng)會文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,穩(wěn)步推進(jìn)。

  2、申請應(yīng)聘,資格審查

  應(yīng)聘人員根據(jù)崗位任職條件提出應(yīng)聘申請,填寫應(yīng)聘崗位申請報(bào)名表,并按要求提交相關(guān)材料。崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)職能科室對應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行審查,確定擬聘人員。

  3、公示結(jié)果,簽約上崗

  公示聘用結(jié)果,在公示期內(nèi)有異議者可以提出書面申請,并按程序進(jìn)行復(fù)議。公示無異議的,根據(jù)聘用結(jié)果聘用入崗,簽訂聘用合同,辦理聘用手續(xù),并從次月兌現(xiàn)崗位工資待遇。

  十、時(shí)間安排

  20xx年2月20日前公示崗位設(shè)置實(shí)施方案;2月28日之前完成個(gè)人崗位申請及競聘;3月10日前將聘用結(jié)果報(bào)主管部門和市人社局審核后,簽訂聘用合同,實(shí)行合同簽證;3月20日前所有材料申請市人社局認(rèn)定后,辦理工資待遇審批手續(xù)。

崗位設(shè)置方案 篇3

  為進(jìn)一步深化我校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,按照《關(guān)于印發(fā)的通知》等有關(guān)文件精神,根據(jù)核準(zhǔn)的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置方案》,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本辦法。

  一、基本原則

  1. 科學(xué)設(shè)崗,加強(qiáng)調(diào)控

  從人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)的需要出發(fā),兼顧各類人員現(xiàn)狀,突出師資隊(duì)伍建設(shè),合理確定崗位總量,按照崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范設(shè)置各類各級崗位,加強(qiáng)宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。

  2. 優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效

  完善崗位設(shè)置分類分級體系,以教師隊(duì)伍為主體,優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例,合理配置人力資源,加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高用人質(zhì)量與用人效益。

  3. 按崗聘用,規(guī)范管理

  以崗位設(shè)置為基礎(chǔ),深化聘用制度改革,完善人才的選撥、使用、評價(jià)、激勵(lì)與保障機(jī)制,加強(qiáng)規(guī)范管理,留足發(fā)展空間,促進(jìn)學(xué)校人力資源管理的自主發(fā)展和自我約束。

  4. 注重績效,強(qiáng)化考核

  根據(jù)高職院校的工作特點(diǎn)和規(guī)律,以注重績效和人才發(fā)展為導(dǎo)向,建立適應(yīng)不同類別、級別崗位需要的考核評價(jià)辦法。加強(qiáng)績效考核,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化教職工的競爭意識和崗位意識。

  5. 穩(wěn)慎實(shí)施,促進(jìn)和諧

  既保證制度的入軌,又做到觀念的轉(zhuǎn)變;既科學(xué)合理的設(shè)置崗位,又公平公正的聘用人員;既按照制度規(guī)范操作,又體現(xiàn)學(xué)校的實(shí)際情況,妥善處理好學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,確保改革工作平穩(wěn)、有序、順利推進(jìn)。

  二、實(shí)施范圍

  本校在編在職的事業(yè)編制人員。

  三、崗位類別與等級

 。ㄒ唬⿳徫活悇e

  學(xué)校崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。其中專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專技崗位。教師崗位是指具有教育教學(xué)、科學(xué)研究工作職責(zé)和相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。其他專業(yè)技崗位主要包括工程技術(shù)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、圖書資料、編輯出版、會計(jì)統(tǒng)計(jì)、醫(yī)療衛(wèi)生、審計(jì)、檔案、基建等專業(yè)技術(shù)崗位。

 。ǘ⿳徫坏燃

  1. 專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級,其中一到四級為正高崗位,五到七級為副高崗位,八到十級為中級崗位,十一至十二級為初級崗位,十三級為員級崗位。根據(jù)上級文件規(guī)定,首輪聘用時(shí)我校專業(yè)技術(shù)崗位從三級開始聘用。

  2. 高職院校的管理崗位分為7級,分別為:廳級副職(四級職員),為省聘崗位;處級正職(五級職員),為市聘崗位;處級副職(六級職員)、科級正職(七級職員)、科級副職(八級職員)、科員(九級職員)、辦事員(十級職員),均為校聘崗位。

  3. 工勤技能崗位中技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級,分別為:高級技師(一級)、技師(二級)、高級工(三級)、中級工(四級)、初級工(五級),普通工崗位不分級。

 。ㄈ┪倚徫辉O(shè)置情況

  根據(jù)核準(zhǔn)的《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置方案》(通人社事復(fù)〔20xx〕127號),我校輪崗位聘用設(shè)置的崗位總量為1225個(gè)。其中:專業(yè)技術(shù)崗位943個(gè),占比77%;管理崗位184個(gè),占比15%; 工勤技能崗位98個(gè),占比8%。

  1. 專業(yè)技術(shù)崗位等級及數(shù)量

  專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)崗總數(shù)為943個(gè),其中:二級崗位3個(gè),三級崗位16個(gè),四級崗位28個(gè),五級崗位51個(gè),六級崗位102個(gè),七級崗位102個(gè),八級崗位158個(gè),九級崗位212個(gè),十級崗位158個(gè),十一級崗位56個(gè),十二級崗位55個(gè),十三級崗位2個(gè)。

  2. 管理崗位等級及數(shù)量

  管理崗位設(shè)崗總數(shù)184個(gè),其中:四級職員崗位2個(gè),五級職員崗位5個(gè),六級職員崗位50個(gè),七級職員崗位59個(gè),八級職員崗位30個(gè),九級職員崗位33個(gè),十級職員崗位5個(gè)。

  3. 工勤技能崗位等級及數(shù)量

  工勤技能崗位設(shè)崗總數(shù)為98個(gè),其中:二級崗位5個(gè),三級崗位20個(gè),四級崗位61個(gè),五級崗位4個(gè),普通工崗位8個(gè)。

  四、崗位聘用條件

  (一)各崗位聘用的基本條件

  1. 遵守國家法律法規(guī),熱愛教育事業(yè),具有良好的品行和職業(yè)道德。

  2. 認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),在現(xiàn)崗位工作期間,年度考核均為“合格”及以上等次。

  3. 具備聘用崗位所需的專業(yè)知識、工作能力或技能條件 。

  4. 具有適應(yīng)崗位要求的`身心條件。

 。ǘ└黝惛饔袓徫黄赣玫钠渌麠l件

  1. 專業(yè)技術(shù)崗位

  專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件主要包括資歷、任務(wù)、表現(xiàn)和業(yè)績。教師各級崗位聘用條件見本方案附件1、附件2,其他專業(yè)技術(shù)各級崗位聘用條件見本方案附件3。

  2. 管理崗位

  管理崗位聘用主要依據(jù)責(zé)任、年資、任務(wù)、表現(xiàn)和貢獻(xiàn),具體聘用條件見本方案附件4。

  3. 工勤技能崗位的聘用條件主要包括技術(shù)等級、任務(wù)、表現(xiàn)和工作技能。工勤技能崗位聘用條件見本方案附件5。

  五、崗位聘用的基本程序

  1. 學(xué)校公布《xx職業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》及各類崗位的聘用基本條件,公布各部門崗位類別、崗位數(shù)量、崗位職責(zé)等。

  2. 各部門的聘用工作

 。1)根據(jù)學(xué)校崗位聘用條件,各部門結(jié)合本部門的實(shí)際情況,制訂本部門各崗位的聘用細(xì)則、聘用操作程序,并在部門內(nèi)公布。

 。2)各部門組織人員進(jìn)行崗位聘用申報(bào),填寫《xx職業(yè)大學(xué)崗位聘用申請審批表》,提交申報(bào)材料。

 。3)各部門崗位聘用考核小組根據(jù)學(xué)校和部門制訂的崗位聘用的基本條件和細(xì)則,對每個(gè)崗位的應(yīng)聘人員進(jìn)行聘用資格審查,評議和評審,評審結(jié)果在部門內(nèi)進(jìn)行公示。

 。4)公示無異議后,將評審結(jié)果報(bào)學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作組。

  3. 學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作組對各部門評審結(jié)果進(jìn)行匯總,匯總結(jié)果及特殊情況報(bào)學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會進(jìn)行討論審議,形成學(xué)校聘用的初步方案,并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公示,廣泛征求廣大教職工的意見和建議。

  4. 學(xué)校崗位設(shè)置和聘用工作委員會對學(xué)校聘用初步方案進(jìn)行修改和審定,形成學(xué)校崗位聘用方案并提交學(xué)校黨委會,經(jīng)學(xué)校黨委會研究同意后批準(zhǔn)執(zhí)行。

  5. 學(xué)校委托各部門與受聘人簽訂聘用合同,部門中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位聘用按學(xué)校黨委的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。

  6. 按所聘崗位核定和兌現(xiàn)崗位工資。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1. 學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門黨政負(fù)責(zé)人組成,全面負(fù)責(zé)學(xué)校崗位設(shè)置、聘用與考核工作,包括組織領(lǐng)導(dǎo)、政策制定及工作過程中有關(guān)重要問題的決策等。

  2. 學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作委員會下設(shè)崗位設(shè)置與聘用工作組和監(jiān)察組:

 。1)工作組負(fù)責(zé)全校崗位設(shè)置和聘用工作的組織協(xié)調(diào),相關(guān)文件的起草,各部門聘用評審結(jié)果的審核、匯總,政策解釋,組織人員對相關(guān)崗位的評審等工作。

  (2)監(jiān)察組負(fù)責(zé)學(xué)校崗位設(shè)置與聘用工作過程中的監(jiān)察工作,提出對一些特殊問題的處理意見,負(fù)責(zé)受理教職工對崗位設(shè)置工作的申訴意見等。

  3. 各部門成立由部門黨政領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成的崗位聘用考核小組,負(fù)責(zé)本部門崗位聘用與考核的各項(xiàng)具體工作。

  七、申訴與復(fù)議工作

  1. 教職工對聘用程序、聘用結(jié)果有異議,本人有權(quán)向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作監(jiān)察組提出申訴。

  2. 任何申訴均應(yīng)在公示期內(nèi)以書面形式提出,并簽署真實(shí)姓名,不受理匿名申訴。

  3. 監(jiān)察組對受理的申訴信應(yīng)進(jìn)行情況調(diào)查。若情況屬實(shí),可向?qū)W校崗位設(shè)置與聘用工作委員會提出復(fù)議,復(fù)議結(jié)果應(yīng)通知本人,作為學(xué)校最終答復(fù)。

崗位設(shè)置方案 篇4

  為深化事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事制度管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,建立健全競爭激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作管理,根據(jù)省委省政府皖辦發(fā)(20xx)17號和市慶辦發(fā)(20xx)13號及岳辦(20xx)162號、岳人社發(fā)(20xx)80號等有關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況制定《岳西縣響腸中心學(xué)校中小學(xué)崗位設(shè)置及聘任方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  以上級有關(guān)文件精神為指導(dǎo),按照崗位設(shè)置科學(xué)運(yùn)行管理,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立適合本單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動教職員工的工作積極性,促進(jìn)教育事業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

  二、競聘原則

  競聘上崗應(yīng)堅(jiān)持黨管人才,德才兼?zhèn),注重?shí)績的原則;堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。

  三、競聘方法

  各等級崗位數(shù)多于競聘人數(shù)的,依據(jù)上級文件規(guī)定的基本條件考核聘任;各級崗位少于競聘人數(shù)的,采取量化評分辦法,依據(jù)測評分?jǐn)?shù)考核聘任。

  四、單位基本情況

  響腸中心學(xué)校以全面執(zhí)行黨的教育方針,實(shí)施中小學(xué)素質(zhì)教育,推動學(xué)前教育,促進(jìn)中小學(xué)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展為主要工作職責(zé)和任務(wù)。本單位屬于教育局主管的事業(yè)單位,經(jīng)費(fèi)來源為財(cái)政全額拔款。根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]82號文件規(guī)定,我鎮(zhèn)中小學(xué)編制總數(shù)為137人。

  根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]34號文件,核定我單位初中副高崗位為11人,中級崗位為29人,核定我單位小學(xué)中級崗位35人。

  我單位現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為129人。專業(yè)技術(shù)人員數(shù)為128人,已聘人員中副高11人,中級77人(中學(xué)29人,小學(xué)48人),初級40人;工勤人員1人,屬于高級工。

  五、擬設(shè)置崗位情況

  本單位擬定崗位包括專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位兩類。擬設(shè)置總崗位137人,中學(xué)73人,小學(xué)64人。專業(yè)技術(shù)崗位為主體,其中專業(yè)技術(shù)崗位136,占單位崗位總量的99.27%,中學(xué)工勤技術(shù)崗位1人,工勤技能崗位占單位崗位總量的0.73%。

 。ㄒ唬⿲I(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  1、中學(xué)副高級崗位11個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例15.28%,根據(jù)五、六、七級之間的比為2∶4∶4,七級為11×4/10=4人,六級為11×4/10=5人,五級為2人。

  2、中學(xué)中級崗位為29個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例為40.28%,根據(jù)八、九、十級之間的比為3∶4∶3,十級為9人,九級為11人,八級為9人。

  3、中學(xué)初級崗位為32個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例為44.44%,根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5,則十一級和十二級各16人。

  4、小學(xué)中級崗位為35個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例為55%,根據(jù)八、九、十級之間的比為3∶4∶3,十級為11人,九級為13人,八級為11人。

  5、小學(xué)初級崗位為29個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例為45%,根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5,則十一級和十二級各14人,十三級1人。

 。ǘ┕で诩寄軑徫坏燃、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位1個(gè),占中學(xué)崗位總量的1.4%,屬于技術(shù)三級崗位。

  六、各級崗位人員的競聘條件

  一)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

  1、任現(xiàn)職以來,年度考核、任期考核均達(dá)到合格等次以上。

  2、繼續(xù)教育學(xué)時(shí)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  3、具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格。

  4、教學(xué)成績(學(xué)年考試)在同年級同學(xué)科同類班級中為中等以上水平。

  5、政策規(guī)定的其他條件。

  二)已聘專業(yè)技術(shù)崗位中、高級職稱滿三年可晉升一檔,由于此次是初聘,現(xiàn)職崗位六年以上可在同級內(nèi)晉升二檔。

  三)結(jié)合響腸中心學(xué)校實(shí)際情況,根據(jù)上級文件精神,本著以人為本、科學(xué)測評、公平公正的原則,特制訂以下評分細(xì)則:

  1、政治思想表現(xiàn)(10分)

  遵紀(jì)守法,熱愛黨的教育事業(yè),有良好的'思想品德和職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),教書育人,為人師表,能自覺維護(hù)學(xué)校大局和社會穩(wěn)定。

  任現(xiàn)職近一個(gè)任期內(nèi)(三年),如師德方面有嚴(yán)重缺失,受到中心學(xué)校及以上組織的黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員,本次崗位設(shè)置中不予晉級。

  2、資歷方面(據(jù)實(shí)計(jì)分)

 、艑W(xué)歷分:小學(xué):本科4分,?2分;中學(xué):研究生4分,本科2分。

 、平听g分:按1.5分/年計(jì)。

 、侨温毞郑喊慈维F(xiàn)職5分/年計(jì)。

  3、考勤計(jì)分

  以近一個(gè)任期(三年)為計(jì)分年限,每學(xué)期2分。每學(xué)期中曠課6節(jié)以上,事假超過15天或病假超過3個(gè)月的本學(xué)期不計(jì)分。

  4、工作能力考核(滿分20分)

  由考評小組根據(jù)參與對象實(shí)際教育教學(xué)能力情況評分。

  5、教學(xué)業(yè)績

  ⑴小學(xué)教師:

  以所授學(xué)科在近三年(一個(gè)任期)全鎮(zhèn)學(xué)年末聯(lián)考中成績?yōu)橐罁?jù),“綜合分”項(xiàng)賦分,最高分為滿分8分/學(xué)年,全鎮(zhèn)平均成績?yōu)?分,超出平均成績每1分加0.3分,低于平均成績每1分減0.3分!斑M(jìn)步分”項(xiàng)賦分6分/學(xué)年,基礎(chǔ)分為4分,較上學(xué)年成績每提高一個(gè)名次加0.5分,每退步一個(gè)名次減0.5分,保持原名次賦基礎(chǔ)分;一年級學(xué)科中間名次為基礎(chǔ)分,帶多學(xué)科教師以所有學(xué)科平均成績計(jì)分。

 、瞥踔薪處煟

 、倨谀┙y(tǒng)考,滿分40分,根據(jù)學(xué)校教師工作考核制度,取近三年(一個(gè)任期)六個(gè)學(xué)期統(tǒng)考成績得分的平均分。

 、谥锌,滿分8分,競聘教師提供任職期間中考成績的詳實(shí)材料,由評定審核小組核實(shí)評議賦分。 ③沒有任課的學(xué)校管理人員,教學(xué)業(yè)績分取全校教師的平均值計(jì)分。

  ⑶新調(diào)入教師成績以實(shí)際發(fā)生的情況進(jìn)行認(rèn)定,少于一年半的同志最高得分不得超過在本校滿三年任期教師中最高的考核分。

 、戎行W(xué)混崗的教師考核教育教學(xué)成績分別取所在評聘單位的全體教師的平均分。

  6、獎(jiǎng)勵(lì)加分(15分封頂)(有關(guān)證明材料一律用原件)

  任現(xiàn)職以來:

 、奴@教壇新星、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手(含骨干教師)稱號的,鎮(zhèn)級至國家級分別計(jì)1、2、3、4、5分,優(yōu)質(zhì)課評比折半計(jì)分(6分封頂)。

 、普撐模阂栽谡(guī)教育期刊發(fā)表或教育部門評選中獲獎(jiǎng)為準(zhǔn),縣至國家級分別計(jì)1、1.5、2、2.5分(4分封頂)。

 、钦n題研究已經(jīng)結(jié)題的主持人從縣至國家級分別計(jì)1、2、3、4分,一般參與人員折半計(jì)分,課題沒有結(jié)題的折半計(jì)分(5分封頂)。

  ⑷學(xué)生輔導(dǎo)獎(jiǎng),縣至國家級分別計(jì)1、1.5、2、2.5分(3分封頂)。

  ⑸表彰:獲鎮(zhèn)至國家級分別計(jì)1、2、3、4、5分(6分封頂)。

  ⑹考核獲1次優(yōu)秀計(jì)1分,累計(jì)加分。

 、藫(dān)任班主任工作或?qū)W校行政管理工作且能勝任的,每年加0.5分,任期內(nèi)其它兼職工作量和責(zé)任都較大的每年加0.3分(此項(xiàng)不重復(fù)計(jì)算)(6分封頂)。

 、淘趩伟嗷蚱D苦環(huán)境中從事教學(xué)工作的每年加0.5分(限小學(xué))(5分封頂)。

  7、有關(guān)年限的計(jì)算截止20xx年12月底。

  七、本方案解釋權(quán)歸響腸中心學(xué)校校務(wù)委員會。

崗位設(shè)置方案 篇5

  根據(jù)適應(yīng)分公司新的發(fā)展規(guī)劃,為了充分利用利用職能部門職工資源,發(fā)掘職工潛能,達(dá)道統(tǒng)一安排、管理,又分工明確,高效組合。經(jīng)充分調(diào)研,決定將分公司的只能部門及崗位作如下調(diào)整。

  一、主要職能部門:財(cái)務(wù)科,工程管理科,質(zhì)安科,綜合科,經(jīng)營科。

  二、關(guān)于科室工作的說明:

  1、根據(jù)國家及上級部門等相關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)科為必設(shè)部門,其工作按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2、綜合科的工作包括勞資、法律、工會、辦公室等幾個(gè)主要部分。 3、工程管理科的工作包括質(zhì)量、項(xiàng)目管理、預(yù)結(jié)算、成本核算、報(bào)量管理等。其工作與公司工程管理處相對應(yīng)。

  4、科室負(fù)責(zé)人由分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)德、能、適應(yīng)性等方面考核提名,分公司員工公開討論投票產(chǎn)生。

  5、質(zhì)安科按公司要求為必設(shè)科室,對內(nèi)統(tǒng)一由工程管理科管理相應(yīng)人員擔(dān)任。其工作與公司質(zhì)安處相對應(yīng)。 6、經(jīng)營科的工作主要由投標(biāo)、預(yù)結(jié)算等。 三、科室崗位設(shè)置 1、財(cái)務(wù)科 科長: 科員:

  2、綜合科

  科長:AAA,負(fù)責(zé)全面工作; 科員A:主要分管勞資工作;

  科員C:主要分管辦公室及法律、工會工作;

  3、工程管理科 科長:AAA

  科員A:負(fù)責(zé)工程管理科內(nèi)務(wù)工作,包括證件管理及培訓(xùn)等等; 科員B:主要分管質(zhì)量、安全工作,同時(shí)兼預(yù)算、成本工作。

  4、經(jīng)營科科長:AAA,全面工作負(fù)責(zé);

  副科長A:負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)文件及開標(biāo)工作等內(nèi)務(wù)工作; 主辦科員A:負(fù)責(zé)投標(biāo)文件制作。 副科長B:負(fù)責(zé)投標(biāo)外聯(lián)及經(jīng)營業(yè)務(wù)。 高級專職科員C:預(yù)結(jié)算; 機(jī)動科員:綜合科人員。

  5、安全科科長:AAA,工程管理科科長兼任;

  科員A:同時(shí)對應(yīng)公司質(zhì)安處有關(guān)的內(nèi)務(wù)工作;

  科員B: 同時(shí)對應(yīng)公司質(zhì)安處有關(guān)的項(xiàng)目部工作。

  科員C:AAA,根據(jù)公司、分公司等要求,對項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、跟著整改。

  四、各科室工作程序及要求

  1、各科室的科長對本科室的工作及分公司下達(dá)的指標(biāo)、目標(biāo)完

  成直接負(fù)責(zé),對本科室的工作進(jìn)行計(jì)劃、安排、管理、監(jiān)督和落實(shí)。

  2、各科室不得擅自插手別科室的工作,不得擅自指揮別科室的'工作人員,如需要?jiǎng)e科室配合的,要向相關(guān)科室負(fù)責(zé)人申請,特殊情況可請分公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。

  3、科室人員必須服從分公司領(lǐng)導(dǎo)和本科室負(fù)責(zé)人的安排,并直接對科長負(fù)責(zé),非緊急特殊情況的,科室人員一般不得越級匯報(bào)工作。特殊情況的,可請分公司領(lǐng)導(dǎo)給予說明。

  4、科室人員的考核由科長負(fù)責(zé),分公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督?己吮仨氂幸罁(jù)、真實(shí)、公平、公正,否則分公司將按情況對考核人進(jìn)行處理。

  5、科室內(nèi)部、各科室之間的員工,不得有對別的員工進(jìn)行詆毀、打小報(bào)告等不利于團(tuán)結(jié)的行為,有問題可以向分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理。

  五、考核內(nèi)容和等級

  1、科室人員的考核內(nèi)容,主要有工作計(jì)劃、工作完成情況、出勤、工作態(tài)度、人才培養(yǎng)等;科長由分公司領(lǐng)導(dǎo)考核,科室人員由科長負(fù)責(zé)考核,分公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督?己吮仨氂惺聦(shí)依據(jù)、真實(shí)、公平、公正,否則分公司將按情況對考核人進(jìn)行處理

  2、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格,考核結(jié)果以書面出示,綜合科留存?zhèn)浒浮?/p>

  六、各科室主要崗位配置、分工表

  七、分公司主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工

  AAA:主管全面工作,直接管理經(jīng)營科工作;

  AAA:主管內(nèi)務(wù)、綜合科、安全科工作;

  AAA:主管工程管理科、主任工程師工作。

崗位設(shè)置方案 篇6

  為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,按照經(jīng)上級部門核準(zhǔn)的《單位崗位設(shè)置方案》,并結(jié)合本單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。

  二、基本原則

  堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

  三、實(shí)施范圍

  本單位正式在冊的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,均適用本實(shí)施方案。

  未經(jīng)編制部門核編或組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員,暫不列入本實(shí)施方案的`管理范圍。

  四、政策依據(jù)

  1、《浙江省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦(試行)》(浙委辦〔20xx〕138號)

  2、《浙江省委組織部浙江省人力資源和社會保障廳關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》(浙人社發(fā)〔20xx〕37號)

  3、《浙江省部分行業(yè)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例控制標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(浙人社發(fā)[20xx]165號)

  4、20xx年7月2日,溫州市向省委組織部和省人力資源和社會保障廳送審《溫州市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》。

  5、20xx年7月26日,市委辦、市府辦正式印發(fā)了《溫州市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》

  6、20xx年9月30日,區(qū)委辦、區(qū)府辦下發(fā)了《甌海區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》,并召開了全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議,要求全區(qū)各事業(yè)單位于20xx年12月底完成相關(guān)工作。

  7、《關(guān)于做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的通知》(溫教政〔20xx〕95號)文件。

  五、經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置情況

  :崗位總量94個(gè),其中:管理崗位12個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位82個(gè)。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的87、2%。

 。ㄒ唬┕芾韻徫坏拿Q、等級、數(shù)量

  總數(shù)12個(gè),占單位崗位總量的12、8%。

  單位領(lǐng)導(dǎo)崗位3個(gè)。其中八級職員1個(gè),是校長1個(gè),九級職員2個(gè),是副校長2個(gè)。

 。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  1、高級專業(yè)技術(shù)崗位15個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例15、9%

  副高級崗位15個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例15、9%。其中:五級崗位3個(gè),六級崗位6個(gè),七級崗位6個(gè)。

  2、中級崗位55個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例56、1%。其中:八級崗位16個(gè),九級崗位22個(gè),十級崗位17個(gè)。

  3、初級崗位24個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例28%。其中:十一級崗位12個(gè),十二級崗位12個(gè)。

 。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位0個(gè),占單位崗位總量的0%。其中:技術(shù)工一級0個(gè),技術(shù)工二級0個(gè),一級、二級崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術(shù)工三級0個(gè),一級、二級、三級崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術(shù)工四級0個(gè);技術(shù)工五級0個(gè)。普通工崗位0個(gè)。

  :崗位總量42個(gè),其中:管理崗位4個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位38個(gè)。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的90、5%。

 。ㄒ唬┕芾韻徫坏拿Q、等級、數(shù)量

  總數(shù)4個(gè),占單位崗位總量的9、5%。

  單位領(lǐng)導(dǎo)崗位1個(gè)。九級職員1個(gè),是副校長1個(gè)。

 。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  1、高級專業(yè)技術(shù)崗位7個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例16、7%

  副高級崗位7個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例16、7%。其中:五級崗位1個(gè),六級崗位3個(gè),七級崗位3個(gè)。

  2、中級崗位24個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例57、1%。其中:八級崗位7個(gè),九級崗位10個(gè),十級崗位7個(gè)。

  3、初級崗位11個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例26、2%。其中:十一級崗位5個(gè),十二級崗位6個(gè)。

 。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃墶(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位0個(gè),占單位崗位總量的0%。其中:技術(shù)工一級0個(gè),技術(shù)工二級0個(gè),一級、二級崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術(shù)工三級0個(gè),一級、二級、三級崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術(shù)工四級0個(gè);技術(shù)工五級0個(gè)。普通工崗位0個(gè)。

  :崗位總量76個(gè),其中:管理崗位7個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位69個(gè)。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的90、8%。

  (一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

  總數(shù)7個(gè),占單位崗位總量的9、2%。

  單位領(lǐng)導(dǎo)崗位1個(gè)。其中八級職員1個(gè),是校長1個(gè)。

 。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  1、高級專業(yè)技術(shù)崗位5個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例5、8%

  副高級崗位5個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例5、8%。其中:五級崗位1個(gè),六級崗位2個(gè),七級崗位2個(gè)。

  2、中級崗位39個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例50、7%。其中:八級崗位12個(gè),九級崗位15個(gè),十級崗位12個(gè)。

  3、初級崗位32個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例43、5%。其中:十一級崗位16個(gè),十二級崗位16個(gè)。

 。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位0個(gè),占單位崗位總量的0%。其中:技術(shù)工一級0個(gè),技術(shù)工二級0個(gè),一級、二級崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術(shù)工三級0個(gè),一級、二級、三級崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術(shù)工四級0個(gè);技術(shù)工五級0個(gè)。普通工崗位0個(gè)。

  六、擬設(shè)崗位明細(xì)及崗位職責(zé)與任職條件

  三類崗位的基本條件按《浙江省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦(試行)》(浙委辦〔20xx〕138號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄒ唬┕芾韻徫宦氊(zé)與任職條件

  由甌海區(qū)教育局和梧田中心校確定并考核任命。

  (二)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與任職條件

  1、崗位基本條件,管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件是:

  ⑴遵紀(jì)守法,自覺遵守國家憲法和法律;

 、凭礃I(yè)愛崗,具有良好的職業(yè)道德;

 、菍I(yè)引領(lǐng),具備崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

 、壬眢w健康,具備適應(yīng)聘用崗位要求的身體條件。

  2、專業(yè)技術(shù)崗位任職條件

 、虐凑諊液褪 ⑹鞋F(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。受聘教師崗位的人員應(yīng)具有中師及以上學(xué)歷和小學(xué)教師資格,符合國家關(guān)于相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。其它專業(yè)技術(shù)崗位需持有相關(guān)的上崗證書。

  ⑵專業(yè)技術(shù)基本任職年限:

  高級專業(yè)技術(shù)崗位:五級專業(yè)技術(shù)崗位,須在六級專業(yè)技術(shù)崗位上工作3年以上(首次進(jìn)行五級崗位聘任時(shí),原則上應(yīng)在副高級專業(yè)技術(shù)崗位任職6年以上);六級專業(yè)技術(shù)崗位,須在七級專業(yè)技術(shù)崗位上工作3年以上;七級專業(yè)技術(shù)崗位,須取得副高級專業(yè)技術(shù)資格后,方可聘任。

  中級專業(yè)技術(shù)崗位:八級專業(yè)技術(shù)崗位,須在九級專業(yè)技術(shù)崗位上工作2年以上(首次進(jìn)行八級崗位聘任時(shí),原則上應(yīng)在中級專業(yè)技術(shù)崗位任職4年以上);九級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十級專業(yè)技術(shù)崗位上工作2年以上;十級專業(yè)技術(shù)崗位,須取得中級專業(yè)技術(shù)資格后,方可聘任。

  初級專業(yè)技術(shù)崗位:十一級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十二級專業(yè)技術(shù)崗位上工作2年以上;十二級專業(yè)技術(shù)崗位,取得(符合)相應(yīng)級別專業(yè)技術(shù)資格后,按有關(guān)要求聘任專業(yè)技術(shù)崗位。

 、沁_(dá)到學(xué)校規(guī)定的基本工作量,服從學(xué)校工作安排。

  〔4〕教師繼續(xù)教育達(dá)到規(guī)定要求。

  七、崗位聘用程序和形式

  按照浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳《關(guān)于浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則的通知》(浙政辦發(fā)〔20xx〕117號)和《浙江省人事廳關(guān)于執(zhí)行〈浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則>若干問題的意見》(浙人專[20xx]290號)等有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。

 。ㄒ唬⿳徫黄赣没境绦

  1、公布崗位

  公布崗位設(shè)置實(shí)施方案、崗位及其崗位職責(zé)、聘用條件;

  2、申請應(yīng)聘

  應(yīng)聘人員向所在單位提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料;

  3、資格審核

  崗位設(shè)置工作組對應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;

  4、考察評議

  首次聘用時(shí),單位崗位設(shè)置工作組對通過初審的應(yīng)聘人員根據(jù)以下條件進(jìn)行排序:

 。1)根據(jù)任職年限長短排序。

 。2)任職年限相同,以教齡長者優(yōu)先。

 。3)任職年限、教齡都相同,根據(jù)以下條件排序:

  第一、任教以來獲名師、名校長、名班主任、三壇、骨干教師榮譽(yù)稱號的優(yōu)先,(順序:省壇—市名師、名校長、名班主任—市骨干—區(qū)名師、名校長、名班主任—區(qū)骨干)如榮譽(yù)稱號相同以榮譽(yù)高者優(yōu)先,榮譽(yù)相同者,以年齡大者優(yōu)先;

  第二、在任教期間獲街道級以上先進(jìn)個(gè)人的優(yōu)先,如榮譽(yù)相同以榮譽(yù)高者優(yōu)先,單項(xiàng)榮譽(yù)等同于降一級全面先進(jìn),先進(jìn)稱號相同,以年齡大者優(yōu)先。

  第三、擔(dān)任中層干部滿十年或班主任工作滿十五年,且堅(jiān)持在中層或班主任崗位工作(雙班語文教學(xué)或三班數(shù)學(xué)教學(xué)等同班主任工作)。如相同以超出年限多者優(yōu)先,超出年限相同,以年齡大者優(yōu)先;

  第四、男年齡滿55周歲或教齡滿30年,女年齡滿50周歲或教齡滿25年,且堅(jiān)持在教學(xué)第一線的優(yōu)先。如相同以超出年限多者優(yōu)先,超出年限相同,以年齡大者優(yōu)先;

  (4)如任職年限相同,也不符合優(yōu)先條件的,以年齡大者優(yōu)先。

 。5)溫州市及以上名師、名校長、名班主任、特級教師,如符合專業(yè)技術(shù)基本任職年限,則自動升至現(xiàn)任職稱最高級別。

 。6)請長期病假者,則自動降至現(xiàn)任職稱最低級別。

  5、研究決定

  初步確定聘用的崗位人選,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單;

  6、結(jié)果公示

  聘用結(jié)果確定后要進(jìn)行公示,公示期為5天。

  7、簽約上崗

  單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

 。ǘ⿳徫黄赣没拘问

  雙向選擇,考核評議,擇優(yōu)聘用。

  八、組織領(lǐng)導(dǎo)

 。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)

  為保證單位崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行,成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組成如下:

  組長:趙成木

  副組長:陳建云林長松陳淑孫丹

  組員:廖象春何少敏章秀平張曉和徐鋒徐曉潔林益莉季迅群丁艷云林娟娣吳曉華

  (二)工作職責(zé)

  1、傳達(dá)貫徹上級文件會議精神;

  2、制定本單位實(shí)施方案;

  3、組織實(shí)施教師崗位設(shè)置;

  九、實(shí)施步驟

  本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年12月完成崗位設(shè)置和聘用工作。具體分以下3個(gè)步驟實(shí)施:

  (一)20xx年5月15日——6月20日

  召開教師會議,傳達(dá)上級文件、會議精神,制定崗位設(shè)置方案,由單位負(fù)責(zé)人員集體討論通過后上報(bào)審核。

 。ǘ20xx年6月21日——9月15日

  在核準(zhǔn)的崗位總量、比例結(jié)構(gòu)和最高等級限額內(nèi),制定崗位設(shè)置實(shí)施方案及崗位說明書;召開教師會,廣泛聽取職工對崗位設(shè)置實(shí)施方案的意見。集體研究崗位聘用,并公示。

  (三)20xx年9月16日——9月29日

  經(jīng)主管部門審核后,報(bào)組織人事部門認(rèn)定。組織聘用工作,簽訂聘用合同。待主管部門和組織人事部門認(rèn)定后,從次月起兌現(xiàn)崗位等級工資。

  十、其他

 。ㄒ唬┦状纹赣脮r(shí),所有任職條件截止日期為20xx年12月31日。崗位設(shè)置管理的首聘期一般為3年,聘任時(shí)間統(tǒng)一從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。如遇教師退休、各等級比例變化,則1年一調(diào)整。

 。ǘ┦状纹赣脮r(shí),原則上不得突破已經(jīng)核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例,如果現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過的,超出部分人員可以按照現(xiàn)聘職務(wù)進(jìn)入相應(yīng)等級的崗位,保證現(xiàn)有在冊的正式工作人員都能上崗。

 。ㄈ┍締挝辉诠芾韻徫缓蛯I(yè)技術(shù)崗位同時(shí)任職人員的聘用,按干部管理權(quán)限審批,占本單位專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例。

 。ㄋ模┍緦(shí)施方案由學(xué)校校長室負(fù)責(zé)解釋。

  (五)本實(shí)施方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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