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有關(guān)市場(chǎng)方案集錦九篇

有關(guān)市場(chǎng)方案集錦九篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)方案9篇,歡迎大家分享。

市場(chǎng)方案 篇1

  在3.15來臨之際,七臺(tái)河市食品藥品監(jiān)督管理局舉全局之力,采取“四抓四增強(qiáng)”舉措,強(qiáng)化食品藥品市場(chǎng)監(jiān)管,確保人民群眾飲食用藥安全有效。在“3.15”期間,出動(dòng)執(zhí)法人員970余人次,檢查食品藥品企業(yè)20xx余家次,立案7起,下發(fā)責(zé)令整改通知書130余份,進(jìn)一步凈化了食品藥品市場(chǎng)秩序,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者食藥安全權(quán)益。

  抓整治增強(qiáng)打擊食藥領(lǐng)域違法違規(guī)行為能力。結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn)和轄區(qū)實(shí)際,市局下屬6個(gè)分局15個(gè)監(jiān)管所聯(lián)動(dòng)聯(lián)查,以農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)區(qū)域,以酒、肉、油、茶、乳制品、問題突出食品、熱銷食品、保健食品為重點(diǎn)品種,以重點(diǎn)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為重點(diǎn)場(chǎng)所,嚴(yán)查產(chǎn)品不合格、無證生產(chǎn)經(jīng)營等行為。嚴(yán)抓乳制品安全監(jiān)管,嚴(yán)查標(biāo)簽生產(chǎn)日期晚于實(shí)際生產(chǎn)日期奶(早產(chǎn)奶)、票證不全等問題。嚴(yán)抓市場(chǎng)熱銷食品監(jiān)管,嚴(yán)查食品來源不明和銷售不合格食品等違法違規(guī)行為。嚴(yán)抓農(nóng)村食品安全監(jiān)管,嚴(yán)查農(nóng)村集體聚餐安全隱患問題。在藥品醫(yī)療器械領(lǐng)域,嚴(yán)查有無“掛靠”、“走票”行為;進(jìn)貨渠道是否規(guī)范,執(zhí)業(yè)藥師是否在崗、查廣告藥品、保健食品有無夸大、虛假宣傳等,進(jìn)一步凈化藥品醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序。同時(shí)嚴(yán)抓違法違規(guī)案件查辦,嚴(yán)查各類食品藥品安全違法違規(guī)行為,保障轄區(qū)內(nèi)食品藥品市場(chǎng)安全。

  抓活動(dòng)增強(qiáng)食藥安全社會(huì)共治良好氛圍。在3.15期間,組織開展系列食品藥品安全廣場(chǎng)咨詢活動(dòng)。組織監(jiān)管部門相關(guān)職能科室人員和基層分局執(zhí)法人員,深入開展“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)”宣傳食品藥品相關(guān)法律法規(guī)及食品藥品安全知識(shí)、常識(shí)等宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng),幫助群眾鑒別真假食品藥品;公布食品藥品投訴舉報(bào)電話12331并當(dāng)場(chǎng)受理舉報(bào)投訴等,營造人人關(guān)心食藥安全,聯(lián)手共治保障食藥安全的良好氛圍。

  抓宣傳增強(qiáng)“食藥安全宣傳下基層活動(dòng)”實(shí)效。由市局牽頭,組織多家市級(jí)新聞媒體深入開展基層食品藥品安全行活動(dòng),主動(dòng)邀請(qǐng)七臺(tái)河電視臺(tái)、電臺(tái)、《七臺(tái)河日?qǐng)?bào)》等媒體記者走進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)基層單位以及食藥企業(yè),宣傳加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管工作典型經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾消費(fèi)食品藥品安全信心,積極向社會(huì)傳遞監(jiān)管正能量。同時(shí),精心挑選食藥業(yè)務(wù)骨干走上電視臺(tái),聯(lián)合開展《食藥安全大講堂》活動(dòng),積極向社會(huì)傳播食藥法規(guī)知識(shí)及安全常識(shí)等。

市場(chǎng)方案 篇2

  歲月輪回,在時(shí)間的催促中我們又開始了新一年的計(jì)劃工作;厥走^去的一年,我們承受了很大的壓力。隨著經(jīng)濟(jì)競爭地不斷加劇,傳統(tǒng)產(chǎn)品在今年并沒有取得預(yù)期的目標(biāo),而是呈現(xiàn)出大步下滑的趨勢(shì),這讓我們倍感慚愧和內(nèi)疚。也許可以有著很多的理由來解釋這種趨勢(shì),但市場(chǎng)就是看結(jié)果,總的來說,是我們的觀念沒有改變,思想沒有轉(zhuǎn)變,管理方式方法沒有適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求。

  在新的一年即將到來之際,倍感所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,時(shí)代的變遷,消費(fèi)者觀念也在逐步升級(jí)。而作為公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在二十世紀(jì)是必需品,如今消費(fèi)模式已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化,消費(fèi)者在選擇上呈現(xiàn)多樣化。正是新生事物的產(chǎn)生,這些接收工具對(duì)我們傳統(tǒng)產(chǎn)品造成了很大的沖擊,可以說我們傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)總體容量與往年相比是在逐年縮小,這是毫無疑問的事實(shí)。

  然而市場(chǎng)不進(jìn)則退,這是永恒的規(guī)律。在面對(duì)新的問題、新的形勢(shì)、新的起點(diǎn)的時(shí)候,關(guān)鍵的問題是自己如何設(shè)定起跑線?如何解決問題?當(dāng)一切理順的時(shí)候,增長就自然水到渠成了。今年是個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,首先市場(chǎng)競爭越來越殘酷,競爭環(huán)境越來越緊張,然而有時(shí)競爭就是一種動(dòng)力,我們要以 “馳名商標(biāo)”這個(gè)契機(jī),積極響應(yīng) “認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”、“雙向選擇,優(yōu)化組合”的戰(zhàn)略思想,把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精耕細(xì)作,使之達(dá)到公司目標(biāo)。

  年度銷售指標(biāo)

  1、銷量指標(biāo)

  2、經(jīng)營指標(biāo)

 、、應(yīng)收賬款:死、呆賬控制在20萬元以內(nèi);銷售貨款控制在1000萬元之內(nèi),比去年下降10%;

  ②、銷售成本:20××年度銷售成本控制在 萬元之內(nèi),。

  3、管理指標(biāo):

 、佟N售網(wǎng)點(diǎn):

 、凇⑹袌(chǎng)信息:

 、邸⑹酆蠓⻊(wù):

 、、考核與總結(jié):每月及時(shí)做好月度考核、總結(jié)與計(jì)劃,達(dá)標(biāo)率達(dá)100%;

  為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),除了市場(chǎng)部需要做好工作,更需要公司其它相關(guān)職能部門的配合支持。根據(jù)以上的銷售目標(biāo)任務(wù),市場(chǎng)部認(rèn)為公司必須抓好以下兩個(gè)方面的工作,來提高公司的整體反映能力,配合力以及作戰(zhàn)能力,以更加快速、高效、系統(tǒng)的工作作風(fēng)來促進(jìn)公司的快速發(fā)展:

  一、加大投入、不斷創(chuàng)新〈看法〉

  投入是創(chuàng)新的前提;仡櫧鼛啄旯井a(chǎn)品,從新工藝新設(shè)計(jì)方面少之又少,真正牽涉到新產(chǎn)品開模上幾乎沒有,就是有,也是遵循以往的慣性思維在原有基礎(chǔ)上略作變動(dòng),出來的東西并不精致,絕大部分迎合不了市場(chǎng)需求。有些不但沒有使工藝改觀,反而適得其反,在“降低成本”的錯(cuò)誤思想指導(dǎo)下,使質(zhì)量越改越差。

  從市場(chǎng)上看,每年都會(huì)看到同類廠家在產(chǎn)品上推陳出新。

  然創(chuàng)新就要有投人作后盾。投入已經(jīng)成為制約公司天線產(chǎn)品開發(fā)的一個(gè)瓶頸,如何突破投入創(chuàng)新這一瓶頸,將是公司今年重點(diǎn)要考慮的問題。涉及到人才、技術(shù)、資金等各相關(guān)資源都需要投入,特別是技術(shù),更需要系統(tǒng)考慮和費(fèi)用預(yù)算,明確各項(xiàng)機(jī)制予以保障,提高開發(fā)人積極性和主動(dòng)性,再不能象以往一樣憑感覺靠指令。

  因此在今年,創(chuàng)新是促進(jìn)銷量、開拓市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵前提。

  二、改變觀念、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)〈看法〉

  “今天的質(zhì)量,明天的市場(chǎng)”。此話不能停留在口頭上,而要付諸于行動(dòng)。近幾年市場(chǎng)上反饋回來的質(zhì)量信息越來越頻繁,各種各樣的質(zhì)量問題層出不窮。究其原因,產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料選購、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面都存在這樣那樣的問題,對(duì)市場(chǎng)造成了極其惡劣的影響。

  對(duì)待市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息,目前相關(guān)部門也都存在敷衍了事,不予重視。有屢提屢犯、屢犯屢提,始終得不到改進(jìn)和解決。長此下去,提的人都已麻木不想提了,使得很多客戶對(duì)公司失去了信心;對(duì)于質(zhì)量問題相關(guān)職能人員也習(xí)以為常,懶得去負(fù)起責(zé)任、去解決問題。也許明知需解決,可能一人無法左右,便擱淺著順其自然。認(rèn)為不解決就是這樣,也不是自己的責(zé)任,也沒有人追究;如果去解決了,反而給自己惹麻煩,找事干。這就是現(xiàn)在公司所存在的`現(xiàn)實(shí)問題。大家抱著一種明哲保身的工作態(tài)度,這種態(tài)度和環(huán)境自然不斷地影響著平常的工作,形成了惡性循環(huán)。表面看起來公司對(duì)質(zhì)量這塊部門職能清晰,各環(huán)節(jié)都有把關(guān),但實(shí)質(zhì)呢?只是一種形式,走馬觀花,看到問題也當(dāng)作沒看到,這樣問題也變成是常理了。

  所以,在今年,需要公司加大力度管控這一塊,要做到管理干部腦中有意識(shí),員工腦中有責(zé)任,實(shí)現(xiàn)人人來管質(zhì)量,人人來把關(guān)。樹立起人人腦中有質(zhì)量的概念,否則,這是很可怕的。中國弛名是名副其實(shí)的,我們不能讓質(zhì)量問題來腐蝕著這塊來之不易的馳名品牌。

  所謂現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)也是無聲的推銷員,一個(gè)公司只有“有好現(xiàn)場(chǎng)才有好市場(chǎng)”。公司的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理,還是非常欠缺,值得反思。企業(yè)每個(gè)人都是營銷員,做好產(chǎn)品質(zhì)量也是在做營銷,而不能片面地認(rèn)為營銷就是市場(chǎng)部一個(gè)部門的事,企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)好壞也決定著市場(chǎng)銷量的大小。

  所以,市場(chǎng)部認(rèn)為銷量的增長必定來自于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。20××年,產(chǎn)品質(zhì)量必須得到得解決,現(xiàn)場(chǎng)管理必須得到加強(qiáng),做好市場(chǎng)營銷的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

  作為市場(chǎng)部,去年確實(shí)存在這樣那樣的問題,一定程度地影響著整個(gè)市場(chǎng)銷售工作。但歸根結(jié)底,市場(chǎng)部有著不可推卸的責(zé)任,各個(gè)方面還做得不夠好,特別是市場(chǎng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面比較欠缺,導(dǎo)致沒有抓住行業(yè)老大這個(gè)優(yōu)勢(shì),把“壟斷”工作運(yùn)作好。市場(chǎng)部通過對(duì)以往工作的回顧和總結(jié),認(rèn)為在本年度的市場(chǎng)營銷工作需要從以下幾個(gè)方面來轉(zhuǎn)變:

市場(chǎng)方案 篇3

  春節(jié)將至,為保障節(jié)日期間市場(chǎng)上的商品條碼使用規(guī)范,維護(hù)廣大消費(fèi)者和商品條碼系統(tǒng)成員的合法權(quán)益,F(xiàn)根據(jù)中國物品編碼中心分中心《關(guān)于開展商品條碼市場(chǎng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知》魯物編[20xx]1號(hào)和市局文件要求,決定在全縣范圍內(nèi)開展商品條碼市場(chǎng)專項(xiàng)檢查活動(dòng),F(xiàn)將本次活動(dòng)安排如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年2月4日至3月6日。

  二、檢查范圍

  在各類商場(chǎng)、藥品經(jīng)營單位(包括商場(chǎng)、超市、藥店、藥品超市等銷售商)、產(chǎn)品制造單位(簡稱生產(chǎn)商)開展商品條碼專項(xiàng)檢查。

  三、檢查內(nèi)容

  1、銷售商經(jīng)銷的商品是否存在生產(chǎn)商使用未經(jīng)核準(zhǔn)注冊(cè)或者偽造商品條碼的行為;是否存在用店內(nèi)碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣應(yīng)用的行為。

  2、生產(chǎn)商是否存在使用未經(jīng)核準(zhǔn)注冊(cè)、備案、或者偽造商品條碼的行為;是否存在使用注銷商品條碼的行為;是否存在使用過期未續(xù)展商品條碼的`行為;是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行為。

  3、商品條碼的印刷質(zhì)量。

  四、工作要求

  1、形成聯(lián)合專項(xiàng)檢查小組,綜合業(yè)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室配合、開展聯(lián)合專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

  2、監(jiān)察室對(duì)此項(xiàng)工作做好宣傳報(bào)道工作。

  3、檢查小組務(wù)必于20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號(hào)文件中附件1-4報(bào)送至綜合業(yè)務(wù)科,由業(yè)務(wù)科匯總后報(bào)送至市局標(biāo)準(zhǔn)化科。

  4、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴(yán)格按照《商品條碼管理辦法》的有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行處理。

市場(chǎng)方案 篇4

各村、單位:

  為貫徹《市計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》要求,進(jìn)一步規(guī)范全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及個(gè)體診所、藥店經(jīng)營和使用計(jì)劃生育藥械的行為,確保廣大人民群眾的身心健康,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案如下:

  一、工作任務(wù)

  1、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的制定、專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)以及相關(guān)信息的核查和上報(bào)。

  2、清理整頓全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及個(gè)體診所、藥店經(jīng)營使用假冒偽劣計(jì)劃生育藥械的行為;查處將國家免費(fèi)供應(yīng)的避孕藥具有償銷售的行為。

  3、查處計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)和個(gè)體醫(yī)療診所及藥店工作人員無執(zhí)業(yè)資質(zhì)執(zhí)業(yè)的行為,查處相關(guān)技術(shù)服務(wù)人員違規(guī)使用終止妊娠、促排卵藥品的`行為。

  4、建立完善計(jì)劃生育藥械監(jiān)管機(jī)制,調(diào)查計(jì)劃生育藥械使用過程中的突出問題,完善加強(qiáng)監(jiān)管的對(duì)策措施。

  二、方法步驟

  1、動(dòng)員部署階段(20xx年5月下旬)。由計(jì)生部門牽頭,組織公安、衛(wèi)生、工商、藥監(jiān)等部門科室,聯(lián)合對(duì)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所及藥店開展專項(xiàng)整治進(jìn)行動(dòng)員部署。

  2、自查整治階段(20xx年6月上旬—20xx年7月底)。利用60天時(shí)間,對(duì)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所及藥店購進(jìn)、使用、出售計(jì)劃生育藥械的情況,購進(jìn)、使用和出售的計(jì)劃生育藥械的來源與質(zhì)量情況,經(jīng)營成人“性用品”的情況等進(jìn)行認(rèn)真自查,對(duì)違法違規(guī)行為依法進(jìn)行整治。

  3、綜合檢查與整改階段(20xx年8月)。各相關(guān)單位和部門要積極做好迎接省、市專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治行動(dòng)情況檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通報(bào)整改,并建立長效管理機(jī)制。

  三、工作要求

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門盡職配合,各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作格局,鎮(zhèn)黨委、政府決定成立專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)申平昌主席擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查,確保此項(xiàng)工作的順利完成。

  2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照市人口與計(jì)劃生育委員會(huì)、公安局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局等六部門聯(lián)合發(fā)文的相關(guān)精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,加強(qiáng)與相關(guān)部門之間的溝通和協(xié)作,形成合力,建立上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,全面推動(dòng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的開展。

  3、堅(jiān)持標(biāo)本兼治。要按照整頓和規(guī)范相結(jié)合、專項(xiàng)行動(dòng)與日常監(jiān)管相結(jié)合的原則,完善健全相關(guān)長效管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所及藥店經(jīng)營、使用、出售計(jì)劃生育藥械和提供服務(wù)的制度化、規(guī)范化建設(shè);積極探索和完善對(duì)計(jì)劃生育藥械和成人“性用品”市場(chǎng)監(jiān)管的有效模式和方式,從源頭上解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,切實(shí)保障人民群眾的健康權(quán)益。

  4、強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。相關(guān)單位和部門要充分利用各種會(huì)議、培訓(xùn)班和相關(guān)執(zhí)法活動(dòng),大力宣傳整治活動(dòng)的意義、主要任務(wù),揭露并曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的不法行為,廣泛發(fā)動(dòng)和正確引導(dǎo)公眾參與,形成生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會(huì)氛圍。

市場(chǎng)方案 篇5

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我區(qū)燃?xì)馐袌?chǎng)的管理,維護(hù)燃?xì)馐袌?chǎng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,保證人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及文件要求,對(duì)全區(qū)燃?xì)馐袌?chǎng)進(jìn)行一次全面清理整頓。為做好這項(xiàng)工作,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十六大精神為指針,以國家和省、市有關(guān)要求為指導(dǎo),以《××省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),以保障燃?xì)獍踩、維護(hù)燃?xì)馐袌?chǎng)經(jīng)營秩序?yàn)槟康模M(jìn)一步提高全社會(huì)的安全意識(shí)和經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性,推動(dòng)我區(qū)燃?xì)馐袌?chǎng)管理工作向法制化、規(guī)范化和健康有序、方便安全的方向發(fā)展。

  二、清理整頓范圍

  城區(qū)內(nèi)所有從事燃?xì)饨?jīng)營(包括生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、輸配、供應(yīng)等)及燃?xì)馊紵骶甙惭b維修的單位、個(gè)人及燃?xì)庥脩簟?/p>

  三、清理對(duì)象及內(nèi)容

 。ㄒ唬﹩挝换騻(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)建設(shè)燃?xì)夤こ添?xiàng)目或未取得燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)(許可)從事燃?xì)饨?jīng)營活動(dòng);

  (二)單位或個(gè)人未取得省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門頒發(fā)的氣瓶充裝注冊(cè)登記證從事民用或車用液化石油氣充裝業(yè)務(wù);

 。ㄈ﹩挝换騻(gè)人無危險(xiǎn)品準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)和相關(guān)證照運(yùn)輸液化石油氣(包括運(yùn)輸瓶裝液化石油氣);

  (四)單位或個(gè)人無燃?xì)馊紵骶甙惭b維修企業(yè)資質(zhì)從事燃?xì)馄骶甙惭b維修業(yè)務(wù);

 。ㄎ澹┓欠ńǎ(gòu))筑物占?jí)喝細(xì)夤芫。

  四、整頓對(duì)象及內(nèi)容

 。ㄒ唬┮夯蜌赓A罐站、液化石油氣供應(yīng)站及燃?xì)馄嚰託庹镜却嬖诓话踩[患或設(shè)備和設(shè)施狀況達(dá)不到相關(guān)規(guī)范要求;

 。ǘ┤?xì)馄髽I(yè)管理規(guī)章制度和應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案不健全,安全消防設(shè)施不完備。

 。ㄈ┤?xì)馄髽I(yè)經(jīng)銷的燃?xì)赓|(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)量誤差大于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

  (四)液化石油氣貯罐站充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶或未接規(guī)定粘貼氣瓶警示標(biāo)簽和氣瓶充裝標(biāo)簽;

 。ㄎ澹┮夯蜌赓A罐站儲(chǔ)罐等壓力容器未定期檢驗(yàn)和注冊(cè)登記;

 。庠磸S及各液化石油氣貯罐站不得向無證經(jīng)營企業(yè)和個(gè)人提供經(jīng)營性氣源,持有《燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)證書》(副本)或《液化石油氣供應(yīng)許可證》的`方可給予充裝;

  (七)液化石油氣貯罐站及供應(yīng)站,必須分別持有《燃?xì)馄髽I(yè)資質(zhì)證書》和《液化石油氣供應(yīng)許可證》、《易燃易爆化學(xué)物品消防安全許可證》和工商局核發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》方可從事經(jīng)營活動(dòng);

  (八)堅(jiān)持打擊不合格或超期未檢驗(yàn)鋼瓶的充裝行為,各液化石油氣貯罐站一律不得充裝不合格或超期鋼瓶;

  (九)液化石油氣供應(yīng)站銷售不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或超過檢驗(yàn)期限或無安全檢驗(yàn)標(biāo)志的液化石油氣鋼瓶(重瓶);

  (十)燃?xì)馊紵骶呓?jīng)營單位銷售不合格的燃?xì)馊紵骶呋虺溆腥細(xì)獾囊夯蜌怃撈浚?/p>

 。ㄊ唬┮夯蜌獠圮嚭鸵夯蜌膺\(yùn)輸車證照(危險(xiǎn)品運(yùn)輸營運(yùn)證、押運(yùn)證、從業(yè)資格證等)不全運(yùn)輸液化石油氣和液化石油氣鋼瓶;

  (十二)液化石油氣鋼瓶運(yùn)輸車違章運(yùn)輸;

  (十三)液化石油氣貯罐站、液化石油氣供應(yīng)站、燃?xì)馄嚰託庹镜瘸揭?guī)定項(xiàng)目經(jīng)營;

  (十四)燃?xì)馄髽I(yè)專業(yè)管理、安全、技術(shù)和操作等從業(yè)人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和未取得崗位證書;

 。ㄊ澹┤?xì)馊紵骶甙惭b維修企業(yè)未按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)安裝燃?xì)馄骶呋虬惭b未經(jīng)檢測(cè)的燃?xì)馊紵骶摺?/p>

  五、清理整頓步驟

  (一)宣傳動(dòng)員階段:9月5日至9月15日

 。ǘ┣謇碚D階段:9月16日至10月20日

 。ㄈ(yàn)收總結(jié)階段:10月21日至10月31日

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為保證清理整頓燃?xì)馐袌?chǎng)工作的順利實(shí)施,區(qū)政府決定,成立全區(qū)清理整頓燃?xì)馐袌?chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:××區(qū)政府副區(qū)長

  副 組長:××區(qū)政府辦主任

  ××區(qū)建設(shè)局局長

  成員:××區(qū)建設(shè)局黨委副書記

  ××區(qū)安全辦主任

  ××區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長

  ××區(qū)公安分局副局長

  ××區(qū)交通局副局長

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)行業(yè)管理站,主任由××兼任,副主任由×××成員單位有區(qū)建設(shè)局、區(qū)安全辦、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)公安分局消防大隊(duì)、區(qū)公安局治安科、區(qū)交通局運(yùn)管處。聯(lián)系電話:××,聯(lián)系人:×××。

  為便于社會(huì)群眾監(jiān)督,區(qū)清理整頓燃?xì)馐袌?chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立投訴電話,號(hào)碼為:××××。

市場(chǎng)方案 篇6

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府安全委員會(huì)印發(fā)的《縣夏季消防檢查工作方案》的文件精神,徹底消商場(chǎng)市場(chǎng)內(nèi)消防安全隱患,提高商場(chǎng)市場(chǎng)綜合防災(zāi)能力,按照文件的要求,我局決定組織開展夏季消防安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)。為確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效,特制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  通過本次消防檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作,進(jìn)一步排查和整改我縣商場(chǎng)市場(chǎng)內(nèi)存在的火災(zāi)隱患,以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標(biāo),突出工作重點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取果斷措施,促進(jìn)和規(guī)范消防安全管理,確保消防安全。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為了加強(qiáng)消防檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,分管局長任副組長,辦公室、市場(chǎng)股、監(jiān)察股、企業(yè)股負(fù)責(zé)人及各所所長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市場(chǎng)股,市場(chǎng)股股長任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)檢查工作中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和匯總等工作。

  三、專項(xiàng)檢查的范圍和重點(diǎn)

 。ㄒ唬⿲m(xiàng)檢查的范圍

  本次消防安全檢查工作的范圍為大型商場(chǎng)、超市及集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所。

 。ǘ⿲m(xiàng)檢查的重點(diǎn)

  1、消防安全責(zé)任制是否健全落實(shí),值班、巡查人員是否在崗在位。

  2、消防設(shè)施是否運(yùn)行正常,消防器材的配置、管理和維護(hù)保養(yǎng)是否落實(shí)。

  3、消防安全疏散通道和安全出口的數(shù)量和寬度是否符合要求,是否保持暢通;疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置是否完好有效。

  4、電氣設(shè)備的使用、電氣線路的管理是否規(guī)范、安全。

  5、其他消防安全隱患行為。

  四、時(shí)間步驟

  我局結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真調(diào)研,經(jīng)專項(xiàng)小組研究決定夏季消防檢查分三個(gè)階段進(jìn)行:

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(20xx年6月15日前)

  制定具體工作方案,明確職責(zé)任務(wù),召開會(huì)議進(jìn)行專題部署;組織對(duì)所有檢查人員進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一工作方法,明確工作標(biāo)準(zhǔn),利用新聞媒體和社會(huì)資源廣泛發(fā)動(dòng),營造社會(huì)輿論聲勢(shì)。

  (二)全面檢查階段(9月10日前)。

  1、組織開展自查自糾。

  時(shí)間:20xx年6月20日前

  工作任務(wù):組織督促型商場(chǎng)、超市及集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所開展火災(zāi)隱患自查自糾,督促整改消除火災(zāi)隱患。

  2、全面開展排查摸底。

  時(shí)間:20xx年6月25日前

  工作任務(wù):對(duì)型商場(chǎng)、超市及集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行全面摸排,摸清底數(shù),建立臺(tái)賬。

  3、全面開展行業(yè)整治。

  時(shí)間:20xx年6月20日至9月10日

  工作任務(wù):對(duì)型商場(chǎng)、超市及集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行全面排查整治,督促整改消除火災(zāi)隱患。

  4、政府部門聯(lián)合檢查。

  時(shí)間:20xx年6月30日前

  工作任務(wù):積極配合商務(wù)、教育、衛(wèi)生、旅游、住建與規(guī)劃、文廣新等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)養(yǎng)老院、醫(yī)院、學(xué)校、工業(yè)園區(qū)等火災(zāi)隱患整治重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合整治,徹底消除火災(zāi)隱患。

 。ㄈ┛偨Y(jié)階段(20xx年9月15日前)。

  認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找工作不足,建立提升火災(zāi)防范和滅火救援能力的'長效機(jī)制。

  五、工作要求

  一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全局上下要充分認(rèn)識(shí)做好此次集中行動(dòng)工作的重要性、必要性和緊迫性,切實(shí)將消防檢查工作作為當(dāng)前一項(xiàng)核心工作來抓,推進(jìn)行動(dòng)工作順利開展。

  二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。實(shí)行轄區(qū)負(fù)責(zé)制,各所堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)大型商場(chǎng)、超市及集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行消防檢查,嚴(yán)格做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰檢查誰負(fù)責(zé),誰整改誰負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。

  三是加大整治力度。應(yīng)切實(shí)做到對(duì)事故隱患的零容忍,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限,做到安全隱患發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè),不留后患。

  四是加強(qiáng)消防安全宣傳。落實(shí)消防宣傳人員,張貼消防宣傳標(biāo)識(shí),完善全員培訓(xùn)機(jī)制,擴(kuò)大消防安全常識(shí)掌握群體,以達(dá)到“教育一個(gè)民眾、影響一個(gè)家庭、帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)”的目的。

市場(chǎng)方案 篇7

  為深入貫徹落實(shí)市委七屆四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和上級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議精神,全面提升我市建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理水平,特制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  全年實(shí)現(xiàn)工程施工許可證發(fā)放率100%;建筑工程合同履約率達(dá)90%以上;工程竣工驗(yàn)收備案準(zhǔn)確率達(dá)到100%;質(zhì)量通病治理率達(dá)到85%以上;標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)率80%以上;施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控和塔吊遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)普及率90%以上;安全生產(chǎn)零死亡。

  二、工作措施

  (一)市場(chǎng)管理

  一是嚴(yán)格基本建設(shè)程序管理。未辦理施工許可的項(xiàng)目決不允許開工建設(shè);中標(biāo)的施工企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不得隨意變更,特殊情況確需變更的,需經(jīng)建設(shè)單位同意并報(bào)建設(shè)行政主管部門備案;施工企業(yè)未在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐項(xiàng)目經(jīng)理及配備項(xiàng)目管理人員的,視為轉(zhuǎn)包或掛靠工程。

  二是嚴(yán)格施工系列合同備案管理。施工系列合同包括總承包合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同(電視、電話、地基和基礎(chǔ)、消防、電梯)。合同中要明確工程項(xiàng)目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時(shí)間,備案的施工系列合同作為確定雙方當(dāng)事人權(quán)力、義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù);每個(gè)項(xiàng)目都要建立施工系列合同的履約檔案,合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)以及農(nóng)民工工資支付情況。

  三是嚴(yán)格建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開發(fā)、施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包等企業(yè)在建筑市場(chǎng)從事相關(guān)業(yè)務(wù)必須先辦理備案手續(xù):省外的上述企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)從事相關(guān)業(yè)務(wù)需先到省住建廳辦理外進(jìn)隊(duì)伍入網(wǎng)備案和投標(biāo)備案,并到我市建工處登記備案;省內(nèi)市以外的企業(yè)需到市住建局辦理外進(jìn)隊(duì)伍備案手續(xù)并到我市建工處登記備案;市內(nèi)包括本市的企業(yè)直接到我市建工處登記備案。建設(shè)單位不允許與未備案的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工企業(yè)簽定合同;施工單位不允許與未備案的專業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)簽定合同。否則合同不予備案,并按照《省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》及《省勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》規(guī)定給予合同雙方相應(yīng)的處理處罰。

  四是嚴(yán)格建筑市場(chǎng)法制化管理。采取分片區(qū)和分層次監(jiān)管的方式進(jìn)行定期和不定期檢查;對(duì)建設(shè)單位不執(zhí)行基本建設(shè)程序,由此而引發(fā)矛盾和糾紛、或因惡意拖欠工程款引發(fā)農(nóng)民工群體性上訪的,要責(zé)令立即停工,并及時(shí)作出相應(yīng)處理;施工單位在工程建設(shè)過程中存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、越級(jí)承攬業(yè)務(wù)等違法違規(guī)行為的,惡意拖欠農(nóng)民工工資的,該企業(yè)及所屬項(xiàng)目經(jīng)理不得在市內(nèi)承攬任何建設(shè)工程項(xiàng)目。

 。ǘ┕こ藤|(zhì)量

  一是強(qiáng)化跨年工程復(fù)工檢查驗(yàn)收。對(duì)跨年復(fù)工工程的施工技術(shù)資料、越冬實(shí)物質(zhì)量情況逐項(xiàng)檢查,對(duì)重要部位的梁、柱混凝土強(qiáng)度進(jìn)行回彈檢測(cè),排查存在的質(zhì)量隱患。對(duì)準(zhǔn)備使用的.建筑材料檢查出廠合格證和二次復(fù)試報(bào)告。

  二是強(qiáng)化實(shí)物施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。重點(diǎn)控制管樁的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量,以及泵送超流態(tài)混凝土的粉煤灰摻合料質(zhì)量、配合比及水泥用量。嚴(yán)格要求混凝土樓板澆筑時(shí)必須鋪設(shè)跳板,嚴(yán)謹(jǐn)施工人員踩踏鋼筋;炷翑嚢鑷(yán)謹(jǐn)使用自落式滾筒攪拌機(jī)。

  三是強(qiáng)化對(duì)按圖施工的監(jiān)督管理。繼續(xù)打擊不按圖紙施工,私自擴(kuò)建閣樓加層、改動(dòng)主體結(jié)構(gòu)的違法行為,嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查制度和設(shè)計(jì)變更制度。嚴(yán)格審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑節(jié)能材料是否經(jīng)省住建廳認(rèn)證;是否與設(shè)計(jì)圖紙相符;保溫材料是否阻燃,是否經(jīng)二次復(fù)檢合格。

  四是強(qiáng)化商品混凝土質(zhì)量管理。要派專人定期深入商混站現(xiàn)場(chǎng),抽查混凝土原材料、外加劑質(zhì)量、配合比準(zhǔn)確度等情況。加強(qiáng)對(duì)商混企業(yè)實(shí)驗(yàn)室人員設(shè)備管理。

  五是強(qiáng)化施工內(nèi)業(yè)資料監(jiān)管工作。嚴(yán)格查處內(nèi)業(yè)人員串崗、弄虛作假;技術(shù)資料跟不上施工進(jìn)度;資料不全等問題,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前內(nèi)業(yè)資料較差的局面。

  六是強(qiáng)化工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督手段。督促建設(shè)單位對(duì)已完成的工程及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程不得進(jìn)戶交付使用。我站將對(duì)未完入住、未驗(yàn)入住的項(xiàng)目責(zé)任方依法嚴(yán)肅處理。要對(duì)建設(shè)單位驗(yàn)收使用的工程,推行設(shè)置工程竣工標(biāo)識(shí)牌制度,使竣工工程更好的接受社會(huì)監(jiān)督。工程施工中,對(duì)不執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、勘查等單位要記入不良行為記錄,公開曝光,并限制其繼續(xù)從事工程開發(fā)、施工等相關(guān)活動(dòng)。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)

  一是突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)完善“一崗雙責(zé)制”、“一票否決制”。認(rèn)真簽訂以人身安全、機(jī)械設(shè)備、主體防護(hù)、臨時(shí)用電等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責(zé)任書,分解落實(shí)安全目標(biāo)任務(wù),形成企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)班組分級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系,健全完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格持證上崗、應(yīng)急管理、嚴(yán)格考核和責(zé)任追究等項(xiàng)責(zé)任。強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班查班制度,深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,切實(shí)做到整改措施、安全責(zé)任、安全措施費(fèi)、完成時(shí)限和安全預(yù)案“五到位”,不具備安全條件絕不允許生產(chǎn)。

  二是切實(shí)加大專項(xiàng)整治工作力度。所有建筑工程塔吊都必須安裝監(jiān)控設(shè)備,全面推行遠(yuǎn)程監(jiān)控和LBS定位系統(tǒng)。要及時(shí)排查治理安全隱患,把建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大工程施工安全做為專項(xiàng)整治和管理重點(diǎn),在監(jiān)督檢查頻次、方式方法等方面提出更高、更細(xì)的要求,并加強(qiáng)安全技術(shù)指導(dǎo),幫助參建單位解決施工過程中出現(xiàn)的安全疑點(diǎn)、難點(diǎn),及時(shí)有效地指導(dǎo)進(jìn)行重大安全隱患的整改。進(jìn)一步健全隱患分級(jí)監(jiān)控治理、重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實(shí)等制度,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護(hù)用品管理,強(qiáng)化對(duì)腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查,確保作業(yè)人員施工安全。對(duì)責(zé)任事故單位和相關(guān)人員按照“四不放過”的原則從重進(jìn)行處罰,對(duì)依法應(yīng)履責(zé)而未履責(zé)的人員進(jìn)行行政追責(zé)。

  三是不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。今年要加大標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作力度,不斷完善落實(shí)有效舉措,建筑工地要實(shí)現(xiàn)“六有、三不準(zhǔn)、三規(guī)范”。即,有道路硬化:施工場(chǎng)內(nèi)對(duì)所有作業(yè)區(qū)臨時(shí)通道全部澆灌混凝土,達(dá)到硬化狀態(tài);有“五牌一圖”:施工場(chǎng)地有消防牌、保衛(wèi)牌、文明施工牌、環(huán)境保護(hù)牌、安全生產(chǎn)牌以及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,并設(shè)立在醒目位置;有安全圍擋:在施工場(chǎng)地設(shè)立檔墻2米高以上,搞好安全設(shè)防;有標(biāo)語口號(hào):在工地安全門兩側(cè)張貼標(biāo)語,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)有安全施工警界口號(hào)等,達(dá)到醒目齊全;有洗車設(shè)備:在工地出如口有沖洗設(shè)施,嚴(yán)防車輛帶泥上路;有監(jiān)控設(shè)施:所有工地都要做到監(jiān)控設(shè)施、監(jiān)控人員和監(jiān)控責(zé)任三到位。晝夜監(jiān)察工地機(jī)械使用、人員操作以及各種安全隱患,確保安全無誤!叭粶(zhǔn)”:施工過程中不準(zhǔn)破壞道路、不準(zhǔn)破壞花草樹木、不準(zhǔn)破壞各種公共設(shè)施!叭(guī)范”:有規(guī)范的生活區(qū)、規(guī)范的辦公區(qū)和規(guī)范的消防器材,切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。

  三、相關(guān)要求

  一要細(xì)化責(zé)任。各建設(shè)、監(jiān)理、施工等建設(shè)相關(guān)單位是質(zhì)量安全工作的主體,要進(jìn)一步強(qiáng)化“一把手”質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制、“一票否決”制和責(zé)任追究制,把各項(xiàng)責(zé)任砸靠落實(shí)。要把責(zé)任機(jī)制運(yùn)行情況、持證上崗情況等作為檢查重點(diǎn),對(duì)存在問題的工程項(xiàng)目和違法違規(guī)行為,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰,并記入企業(yè)不良記錄。在竣工工程醒目位置設(shè)置標(biāo)明工程基本情況及主要負(fù)責(zé)人的永久標(biāo)識(shí)牌,實(shí)行終身責(zé)任制。

  二要強(qiáng)化培訓(xùn)。要不斷加強(qiáng)監(jiān)督管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),今年要按專業(yè)和項(xiàng)目抓好教育培訓(xùn),認(rèn)真組織建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理人員和從事特種作業(yè)的“三類人員”進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高市場(chǎng)意識(shí)、法制意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。要對(duì)質(zhì)量安全管理人員嚴(yán)格監(jiān)控,對(duì)特種作業(yè)人員嚴(yán)格考核,堅(jiān)決杜絕特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。

  三要深化督查。通過落實(shí)“三查、三會(huì)”措施,把建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全工作抓實(shí)抓靠!叭椤保阂皇谴笮蜋z查。要對(duì)在建工程分別進(jìn)行3-5次大型聯(lián)合檢查,表彰先進(jìn),督促落后,促進(jìn)升級(jí);二是社會(huì)監(jiān)查。要組織業(yè)主,吸納各界代表參與其中,認(rèn)真聽取各方意見和建議,以改進(jìn)我們的工作;三是企業(yè)自查。各建筑單位和施工企業(yè)要按照有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求,主動(dòng)進(jìn)行經(jīng)常性地自查自糾,把問題解決在萌芽狀態(tài)!叭龝(huì)”:即通過召開專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、學(xué)習(xí)觀摩會(huì)等辦法,現(xiàn)場(chǎng)立標(biāo)、典型引帶,促其轉(zhuǎn)化,確保我市建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全管理工作實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展。

  四是改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步強(qiáng)化建筑市場(chǎng)管理部門的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè),樹立“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”的理念,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),大興務(wù)實(shí)之風(fēng),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,幫助企業(yè)查找管理隱患,落實(shí)整改措施,及時(shí)排除隱患,提高工作效能,提升服務(wù)質(zhì)量,重塑企業(yè)良好形象,增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為把建設(shè)成全國一流的發(fā)大中等規(guī)模城市而努力工作。

市場(chǎng)方案 篇8

  為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)范我區(qū)物流市場(chǎng)秩序,決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展一次物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。為確保整治工作各項(xiàng)任務(wù)和要求落到實(shí)處,特制定本實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,通過對(duì)我區(qū)物流市場(chǎng)的規(guī)范整治,進(jìn)一步改善物流市場(chǎng)環(huán)境,逐步建立我區(qū)物流市場(chǎng)長效管理機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為推動(dòng)我區(qū)物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的開展,特成立區(qū)物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  三、工作步驟

  工商部門負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)從事貨運(yùn)代理、貨運(yùn)配載、貨運(yùn)中轉(zhuǎn)、倉儲(chǔ)服務(wù)、信息服務(wù)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行排查審核,準(zhǔn)確摸清登記注冊(cè)的物流企業(yè)。

  交通部門負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)從事貨運(yùn)代理、貨運(yùn)配載、貨運(yùn)中轉(zhuǎn)、倉儲(chǔ)服務(wù)、信息服務(wù)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行排查審核,準(zhǔn)確摸清具備營運(yùn)資質(zhì)的企業(yè)。

  公安交管部門負(fù)責(zé)制定處置車輛非法占道、亂停亂放行為的道路交通整治工作方案,明確工作重點(diǎn),擬定工作措施。

  市行政執(zhí)法局分局負(fù)責(zé)制定處置外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的整治工作方案,擬定工作措施。

  商貿(mào)部門負(fù)責(zé)做好整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,并做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

  在摸底排查的基礎(chǔ)上,各相關(guān)部門按照各自職責(zé),針對(duì)存在的突出矛盾和問題,按照統(tǒng)一行動(dòng)安排,進(jìn)行治理整頓。

  工商部門負(fù)責(zé)依法核定物流企業(yè)主體資格,對(duì)于未取得營運(yùn)許可證的不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。對(duì)于已取得營運(yùn)許可證但未取得營業(yè)執(zhí)照的.依法予以取締。嚴(yán)查合同欺詐、不正當(dāng)競爭等違法行為,情節(jié)嚴(yán)重的依法予以取締,確保物流企業(yè)具備營業(yè)資格。。

  交通部門負(fù)責(zé)查驗(yàn)營運(yùn)許可證,對(duì)無證經(jīng)營、違規(guī)營運(yùn)的相關(guān)企業(yè)依法嚴(yán)肅查處,確保物流企業(yè)具備營運(yùn)許可資質(zhì)。

  公安部門負(fù)責(zé)嚴(yán)厲打擊欺行霸市、坑蒙拐騙等擾亂物流市場(chǎng)秩序的行為。

  交管部門負(fù)責(zé)根據(jù)道路交通整治方案,處置車輛非法占道、亂停亂放行為,保證道路暢通安全。

  市行政執(zhí)法局分局負(fù)責(zé)清理外圍物流業(yè)占道、亂搭亂建的行為。

  商貿(mào)部門繼續(xù)做好整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作的督促和檢查,及時(shí)通報(bào)整治情況,確保整治工作取得成效。

  按照國家《物流企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn),對(duì)具備營業(yè)、營運(yùn)資格資質(zhì)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行界定,對(duì)達(dá)到要求的物流企業(yè)向社會(huì)公布。

  質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)按照國家相關(guān)物流標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全區(qū)物流企業(yè)進(jìn)行界定,確認(rèn)符合要求的物流企業(yè)。

  工商部門負(fù)責(zé)將符合要求的物流企業(yè)在工商系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會(huì)公布。

  商貿(mào)部門負(fù)責(zé)將符合要求的物流企業(yè)在商貿(mào)系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)站和有關(guān)媒體上向社會(huì)公布,引導(dǎo)物流市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。

  四、工作要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)開展全區(qū)物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的重要性,專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督及有關(guān)協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門全力抓好工作落實(shí)。

  2、各司其責(zé),密切配合。全區(qū)物流市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作涉及面廣,工作難度大,各有關(guān)部門要認(rèn)清責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)作、共同打擊各類非法經(jīng)營、詐騙、敲詐勒索犯罪等擾亂物流市場(chǎng)秩序的行為,確保專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。

  3、認(rèn)真總結(jié),規(guī)范發(fā)展。各有關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)此次專項(xiàng)整治行動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn),樹立各類存在的問題,并以此次專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步健全完善規(guī)范我區(qū)物流市場(chǎng)的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)物流市場(chǎng)監(jiān)管。不斷改進(jìn)工作方法,提高執(zhí)法效率,建立長效管理機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)物流市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。

市場(chǎng)方案 篇9

各連鎖店:

  為了確保你們所耕耘的本區(qū)域市場(chǎng)的統(tǒng)一、不亂,中心經(jīng)研究特出臺(tái)《區(qū)域市場(chǎng)管控方案》如下:請(qǐng)予審議!

  一、金土地現(xiàn)有市場(chǎng)已劃分,各區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)有連鎖店作為本區(qū)域總店。

  二、區(qū)域總店有權(quán)規(guī)劃本區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的`網(wǎng)店布局和人員分派,并有權(quán)力和義務(wù)對(duì)本區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的網(wǎng)店和人員進(jìn)行統(tǒng)一管理(包括:廣宣、銷售、貨源、品牌與品質(zhì)、售價(jià)等,須遵守和符合金土地戰(zhàn)略規(guī)劃!)

  三、網(wǎng)店布局可以直營,也可以加盟或股份合作,具體由本區(qū)域總店與網(wǎng)店商定,但須報(bào)金管中心備案,以便中心“認(rèn)可、支持、監(jiān)控”!

  四、本區(qū)域網(wǎng)店的行為視同總店行為,所以,各級(jí)店都要遵守金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理!

  五、金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理主要是:

  1、市場(chǎng)劃分規(guī)則!

  2、“品牌-品質(zhì)-售價(jià)”差異化戰(zhàn)略!

  六、金管中心有權(quán)力和義務(wù)根據(jù)各區(qū)域的網(wǎng)店、人員、銷量等規(guī)模,核定和調(diào)整管理費(fèi)金額(參照聯(lián)合國會(huì)費(fèi))。且必須以中心核定為準(zhǔn)(沒有絕對(duì)公平,只有相對(duì)公平)。

  七、跨區(qū)域銷售、尤其是主動(dòng)推銷,屬嚴(yán)重違反《金土地管理規(guī)定》!受侵店有權(quán)予以任何合法的應(yīng)對(duì)!

  八、未經(jīng)本區(qū)域總店同意,擅自開設(shè)金土地店,尤其是打著我金土地旗號(hào)、使用韓工/神斧等金土地商標(biāo),屬于假冒和商譽(yù)商標(biāo)等侵權(quán),本區(qū)域總店有權(quán)力和義務(wù)進(jìn)行處理(含:責(zé)令改正、商洽轉(zhuǎn)合作、向工商舉報(bào)投訴假冒、向法院起訴侵權(quán)等)。金管中心(湖州金土地企業(yè)管理有限公司)可出具《授權(quán)委托書》、《律師函》、《工商舉報(bào)投訴函》、《起訴書》、《商標(biāo)證書》等法律工具予以堅(jiān)決支持!

  特此公示,請(qǐng)審議!

  如無重大集中異議,7日后生效執(zhí)行!

  湖州金土地企業(yè)管理有限公司

  20xx/2/28

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