實(shí)用的活動(dòng)實(shí)施方案模板9篇

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的活動(dòng)實(shí)施方案9篇，歡迎閱讀與收藏。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇1

　　為了促進(jìn)城市交通可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)我市城市交通領(lǐng)域節(jié)能減排工作，倡導(dǎo)綠色交通出行理念, 根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于做好XX年中國城市無車日活動(dòng)有關(guān)工作的通知》（建城〔XX〕73號）要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

　　一、活動(dòng)目的與意義

　　節(jié)能減排是國務(wù)院確定的重大戰(zhàn)略決策，開展城市無車日活動(dòng)是推進(jìn)城市交通領(lǐng)域節(jié)能減排，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的一項(xiàng)重要舉措。我市正處于城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段，城市交通面臨巨大壓力，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)任務(wù)艱巨。通過活動(dòng)，倡導(dǎo)人們自覺選擇公共交通、自行車、步行等綠色交通出行方式，構(gòu)建低消耗、低污染、低排放的綠色交通文化, 從而減少空氣和噪音污染、緩解交通擁堵，提高城市生活質(zhì)量。

　　二、活動(dòng)主題與時(shí)間

　　活動(dòng)主題：綠色交通?6?1城市未來

　　活動(dòng)時(shí)間：XX年9月22日

　　三、活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任分工

　�。ㄒ唬�9月22日7：00——19：00，組織“無車日”活動(dòng)。劃定不小于5平方公里的區(qū)域，只對行人、自行車、公共汽車、出租車、其他公共交通（校車、通勤車等）以及消防車、急救車等特種車輛開放。制定詳細(xì)的交通組織方案和應(yīng)急管理方案，對小汽車使用進(jìn)行管制，確保無車日活動(dòng)的順利開展�！盁o車日”活動(dòng)區(qū)域須于9月10日前確定并報(bào)市政府批準(zhǔn)。在“無車日”活動(dòng)前后和“無車日”當(dāng)天，選擇適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)對交通技術(shù)指標(biāo)(如交通事故發(fā)生率、道路交通量、車速等)進(jìn)行監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)和分析結(jié)果報(bào)市“無車日”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　責(zé)任單位：市公安局

　�。ǘ�）組織在公交車、出租車車身張貼，或者車內(nèi)播放活動(dòng)公益廣告；組織公交企業(yè)在小汽車禁行路段和區(qū)域設(shè)立5個(gè)宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳手冊和資料，開展萬人評議公交活動(dòng)，營造良好的活動(dòng)氛圍；制定具體的公共交通行車安排，確保市民的便捷出行；開展公交ic卡“特價(jià)月票”活動(dòng)，倡導(dǎo)市民放棄使用私家車出行。對“無車日”當(dāng)天公交客流量等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)，對比活動(dòng)前后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成統(tǒng)計(jì)和分析結(jié)果，報(bào)市“無車日”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　責(zé)任單位：市交通運(yùn)輸局

　�。ㄈ�）在“無車日”活動(dòng)前后和“無車日”當(dāng)天，選擇適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)對空氣環(huán)境指標(biāo)(如空氣中pm10，nox含量)進(jìn)行監(jiān)測，形成對比分析報(bào)告，報(bào)市“無車日”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　責(zé)任單位：市環(huán)保局

　�。ㄋ模﹪�繞“綠色交通?6?1城市未來”活動(dòng)主題，在全市中小學(xué)校開展宣傳教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生從小樹立環(huán)保意識，養(yǎng)成綠色出行的良好習(xí)慣。

　　責(zé)任單位：市教育局

　�。ㄎ澹┩ㄟ^手機(jī)短信預(yù)告形式提醒市民。（內(nèi)容：我市將于9月22日開展無車日活動(dòng)，請您盡可能選用公共交通、自行車、步行等綠色交通方式出行。）

　　責(zé)任單位：市移動(dòng)公司、市聯(lián)通公司、市電信公司

　　（六）各大商場以多種形式對“無車日”活動(dòng)進(jìn)行宣傳，如印制與無車日活動(dòng)內(nèi)容相關(guān)的宣傳品等，營造輿論氛圍。

　　責(zé)任單位：市商務(wù)局

　�。ㄆ撸�“無車日”當(dāng)天在公共場所提供免費(fèi)體檢。告訴人們肥胖癥、高血壓的危害及預(yù)防、解決途徑。

　　責(zé)任單位：市衛(wèi)生局

　�。ò耍┮浴敖o汽車放個(gè)假”、減少對小汽車的依賴與使用為主旨，“無車日”當(dāng)天在全市黨政機(jī)關(guān)中倡導(dǎo)停止使用公務(wù)車1天，要求公務(wù)人員采用公共汽車、自行車和步行等交通方式出行（特殊情況除外）。

　　責(zé)任單位：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

　�。ň牛﹦�(dòng)員組織廣大自行車運(yùn)動(dòng)愛好者在“無車日”當(dāng)天開展“綠色騎行”騎游比賽活動(dòng)。

　　責(zé)任單位：市體育局

　�。ㄊ�）通過電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體提前宣傳報(bào)道“無車日”活動(dòng)，讓更多的市民和企事業(yè)單位積極自覺的參與到活動(dòng)中來，對“無車日”當(dāng)天活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。并按照中國城市無車日活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)的要求通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)送相關(guān)視頻新聞（1條集中反映無車日當(dāng)天活動(dòng)的2分鐘視頻新聞；其他視頻新聞不多于8條，長度不超過1分鐘）、圖文新聞（不少于3條）和活動(dòng)照片（不少于10張，每張照片標(biāo)注圖名，大小不低于2m。報(bào)送郵箱cswcr@126,上傳地址：ftp://122.115.34.180,用戶名：chinautc,密碼：chinautc）。

　　責(zé)任單位：市委宣傳部

　　四、工作要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。無車日活動(dòng)的開展需要多部門配合，市政府成立XX年許昌市無車日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府主管副市長任組長，市委宣傳部、市交通運(yùn)輸局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市公安局、市環(huán)保局、市教育局、市體育局、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市商務(wù)局、市衛(wèi)生局等部門組成的'領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、督促檢查和指導(dǎo)，要進(jìn)一步完善工作制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化督促檢查，確保城市無車日活動(dòng)取得成功。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系電話：2166126。

　　（二）提高認(rèn)識。開展“無車日”活動(dòng)是貫徹落實(shí)國家節(jié)能減排重大戰(zhàn)略決策，推進(jìn)城市交通領(lǐng)域節(jié)能減排，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的重要舉措。各單位要將開展此項(xiàng)活動(dòng)提升到與城市經(jīng)濟(jì)、人居環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，切實(shí)抓好“無車日”各項(xiàng)工作的落實(shí)。同時(shí)，各級黨政機(jī)關(guān)要率先垂范，帶頭在9月22日無車日活動(dòng)當(dāng)天采用步行、自行車、公共交通等綠色交通方式出行。

　�。ㄈ�）精心組織。今年，國家將各城市開展“無車日”活動(dòng)情況作為“中國人居環(huán)境獎(jiǎng)”和“國家園林城市”復(fù)查內(nèi)容或評選考核內(nèi)容，各相關(guān)責(zé)任部門和單位要按照市“無車日”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，積極參與，密切配合，切實(shí)形成工作合力，抓緊、抓實(shí)、抓出成效，共同完成好此項(xiàng)工作。“無車日”活動(dòng)內(nèi)容豐富，涉及面廣，各相關(guān)部門與單位要根據(jù)方案的任務(wù)和要求，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，制定具體工作方案，對本單位本系統(tǒng)負(fù)責(zé)的活動(dòng)要精心籌劃，嚴(yán)密組織，確�；顒�(dòng)“有序、熱烈、安全”。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇2

　　公司各單位, 總部各部門：

　　3月23日，國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)全面開展管理提升活動(dòng)視頻會(huì)，5月15至16日，國資委召開中央企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場會(huì)，推動(dòng)中央企業(yè)管理提升活動(dòng)深入開展。5月22日，電建集團(tuán)按照國資委中央企業(yè)管理提升活動(dòng)部署要求召開管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。九局公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門和各二級單位主要管理人員全程聽取了會(huì)議精神，公司總經(jīng)理陳學(xué)云在會(huì)上就九局公司開展管理提升活動(dòng)工作做出了具體部署。

　　結(jié)合股份公司《關(guān)于貫徹落實(shí)中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司管理提升活動(dòng)工作方案的實(shí)施意見》（中水電股經(jīng)〔20xx〕27號）要求，公司嚴(yán)格按照“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”的主題積極開展九局公司管理提升活動(dòng)，并制定了公司管理提升活動(dòng)實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　九局公司管理提升活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革[20xx]23號)、股份公司《關(guān)于貫徹落實(shí)中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司管理提升活動(dòng)工作方案的實(shí)施意見》（中水電股經(jīng)〔20xx〕27號）精神為指導(dǎo)思想，結(jié)合九局公司在建項(xiàng)目實(shí)際情況，將管理提升活動(dòng)覆蓋到總部各部門、各二級單位和項(xiàng)目部，推進(jìn)管理創(chuàng)新，開源節(jié)流，降本增效，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)九局公司持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。

　　二、管理提升活動(dòng)總要求

　　1、在股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞管理提升活動(dòng)總目標(biāo)，以提高公司管理水平為核心，以健全制度、落實(shí)責(zé)任、提升管理水平、提高管理效率、增強(qiáng)管理效益為主要內(nèi)容。

　　2、通過開展公司內(nèi)部管理提升活動(dòng)，使“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題在我公司得到進(jìn)一步落實(shí)，管理創(chuàng)效意識進(jìn)一步增強(qiáng)，努力形成管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作格局。

　　三、管理提升活動(dòng)總目標(biāo)

　　通過開展管理提升活動(dòng)，增強(qiáng)九局公司管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，加快管理方式由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”為活動(dòng)主題，以加快發(fā)展方式為主線，動(dòng)員全公司廣大干部職工，達(dá)到思想同心、目標(biāo)同向、工作同力，抓機(jī)遇、拓市場、增規(guī)模、強(qiáng)管理、提效益，奮力開創(chuàng)公司追趕式發(fā)展的新局面，確保公司持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。

　　通過開展管理提升活動(dòng)，20xx年九局公司力爭實(shí)現(xiàn)以下各項(xiàng)指標(biāo)，20xx年保持平穩(wěn)增長。

　　1、完成營業(yè)收入不低于30億元，同比增長30%；

　　2、實(shí)現(xiàn)新簽合同額不低于70億元，同比增長35%；

　　3、公司利潤實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，同比增長不低于10%；

　　4、職工人均年收入增長率不低于14%;

　　5、安全質(zhì)量方面，生產(chǎn)性死亡事故為零，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率80%以上，全年無重大質(zhì)量責(zé)任事故，環(huán)境管理指標(biāo)合格。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，確保管理提升活動(dòng)取得成效

　　管理提升活動(dòng)覆蓋九局公司總部各部門、各二級單位和項(xiàng)目部，分級實(shí)施。公司總部成立以陳學(xué)云總經(jīng)理為組長，分管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理王忠祿為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、評價(jià)各二級單位和項(xiàng)目部管理提升活動(dòng)的實(shí)施，并結(jié)合企業(yè)年度管理評價(jià)開展管理提升活動(dòng)成效的考核工作(見九局公司發(fā)〔20xx〕91號文)。

　　九局公司管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部。經(jīng)營管理部主任張強(qiáng)任辦公室主任，羅建國任副主任，各職能部門派一名專職人員任辦公室成員。

　　各二級單位和項(xiàng)目部立即成立以分局長和項(xiàng)目經(jīng)理為組長的管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)置辦公室和責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定本單位實(shí)施方案、宣傳發(fā)動(dòng)、信息反饋和綜合總結(jié)等工作。實(shí)施方案于6月20日前報(bào)公司管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　各二級單位和項(xiàng)目部要把開展管理提升活動(dòng)作為一項(xiàng)緊迫任務(wù)來抓，將管理提升活動(dòng)融入到日常工作之中，認(rèn)真建立責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，推動(dòng)管理提升活動(dòng)在公司全面、深入地開展。

　　五、管理提升活動(dòng)的實(shí)施步驟

　　按照國資委及電建集團(tuán)和股份公司的要求，中央企業(yè)內(nèi)部管理提升活動(dòng)時(shí)間從20xx年3月開始到20xx年2月結(jié)束，歷時(shí)2年�；顒�(dòng)實(shí)施步驟共分三個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié)：

　　1、第一階段為全面啟動(dòng)、自我診斷階段。時(shí)間是20xx年3月至20xx年8月。分為2個(gè)環(huán)節(jié)，即動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。

　　（1）公司按股份公司文件要求，成立管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室；召開專題討論會(huì)，動(dòng)員全公司開展管理提升活動(dòng)，此項(xiàng)工作于20xx年6月15日前完成。并按股份公司文件要求將機(jī)構(gòu)設(shè)置和具體實(shí)施方案報(bào)股份公司管理提升活動(dòng)辦公室。

　�。�2）各二級單位和項(xiàng)目部盡快成立相應(yīng)的管理提升領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂各自的管理提升活動(dòng)具體實(shí)施方案，6月20日前報(bào)公司管理提升活動(dòng)辦公室。

　�。�3）各二級單位和項(xiàng)目部加強(qiáng)向同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)交流學(xué)習(xí)，充分利用內(nèi)外部資源，圍繞管理過程中出現(xiàn)的問題全面診斷查找原因、制定診斷報(bào)告，于20xx年8月10日前報(bào)公司管理提升活動(dòng)辦公室。

　　2、第二階段為專項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn)階段。時(shí)間從20xx年9月至20xx年8月。本階段分為2個(gè)環(huán)節(jié)，即制訂方案、細(xì)化措施環(huán)節(jié)和專項(xiàng)提升、全面整改環(huán)節(jié)。

　�。�1）各二級單位和項(xiàng)目部根據(jù)第一階段查找出的問題，制訂專項(xiàng)提升方案，于20xx年2月8日前報(bào)公司管理提升活動(dòng)辦公室。

　�。�2）各二級單位和項(xiàng)目部按照公司管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)的專項(xiàng)提升方案，全面開展落實(shí)整改，并形成整改落實(shí)報(bào)告。于20xx年8月1日前報(bào)公司管理提升活動(dòng)辦公室。

　�。�3）公司管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總、分析第一階段各二級單位和項(xiàng)目部診斷出的問題，并進(jìn)行不定期調(diào)研，組織開展專項(xiàng)提升培訓(xùn)，成立專家組協(xié)助各二級單位和項(xiàng)目部落實(shí)專項(xiàng)提升措施。并將公司專項(xiàng)提升方案和階段總結(jié)資料報(bào)股份公司管理提升活動(dòng)辦公室。

　　3、第三階段為持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評價(jià)階段。時(shí)間從20xx年9月至20xx年2月。本階段分為2個(gè)環(huán)節(jié)，即檢查評價(jià)、持續(xù)改進(jìn)環(huán)節(jié)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)環(huán)節(jié)。

　�。�1）各二級單位對所屬項(xiàng)目部進(jìn)行檢查、評價(jià)，對出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，持續(xù)指導(dǎo)改進(jìn)，形成檢查評估報(bào)告，并于20xx年10月15日前報(bào)公司管理提升活動(dòng)辦公室。

　�。�2）公司管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立檢查組，對各二級單位和項(xiàng)目部管理提升活動(dòng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并圍繞專項(xiàng)提升重點(diǎn)領(lǐng)域，適時(shí)組織專題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，促進(jìn)各二級單位和項(xiàng)目部互相學(xué)習(xí)。檢查工作于20xx年11月5日前完成。

　�。�3）公司管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各單位形成的專題檢查報(bào)告和檢查情況召開專題總結(jié)會(huì)，總結(jié)活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，并對管理提升活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人給予表彰。

　�。�4）公司管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)公司專題總結(jié)會(huì)精神，對好的經(jīng)驗(yàn)和做法以書面材料形式報(bào)股份公司管理提升活動(dòng)辦公室。

　�。�5）根據(jù)股份公司評選出的結(jié)果，制定激勵(lì)措施，推廣管理提升成果。

　　六、實(shí)施管理提升活動(dòng)的具體措施

　　九局公司內(nèi)部管理提升活動(dòng)嚴(yán)格按照股份公司《關(guān)于貫徹落實(shí)中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司管理提升活動(dòng)工作方案的實(shí)施意見》（中水電股經(jīng)〔20xx〕27號）文件精神為指導(dǎo)思想和主要思路，結(jié)合九局公司在建項(xiàng)目實(shí)際情況，將管理提升活動(dòng)覆蓋到總部各部門、各二級單位和項(xiàng)目部。

　　公司將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)機(jī)制、體制的建設(shè)力度；加大公司管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)力度，提升管理水平；嚴(yán)控項(xiàng)目虧損，提升盈利水平；嚴(yán)控兩級總部費(fèi)用和項(xiàng)目間接費(fèi)；逐級成立項(xiàng)目督導(dǎo)小組，堵塞管理漏洞；對二級單位和項(xiàng)目部實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)等級評估，設(shè)立重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目；各級管理機(jī)構(gòu)按月召開經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)；對各級經(jīng)營者實(shí)行差異化考核等措施，確保管理提升活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　1、結(jié)合股份公司管理提升活動(dòng)的要求，建立和完善公司各項(xiàng)管理制度

　　公司各二級單位、機(jī)關(guān)各職能部門要認(rèn)真清理各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，按照股份公司要求并結(jié)合公司實(shí)際，修改完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，堵塞管理漏洞。理順公司、二級單位、項(xiàng)目部各級工作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)上述工作的有效對接和高效運(yùn)行。

　　公司、各二級單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做好制度執(zhí)行的典范，帶領(lǐng)員工執(zhí)行好每一項(xiàng)制度，加強(qiáng)與員工溝通，增強(qiáng)員工之間的信任和合作，不斷提高制度整體執(zhí)行力。

　　2、加大公司管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)力度，提高公司整體管理水平

　　公司人力資源部結(jié)合員工數(shù)量和年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)，科學(xué)的制定人才招聘計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，逐步形成一支老、中、青想結(jié)合的管理人才隊(duì)伍。及時(shí)組織各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，以及綜合管理培訓(xùn)，以此提高公司整體管理水平。逐步形成“上崗靠競爭、在崗有考核、離崗有培訓(xùn)、退出有保障”的崗位動(dòng)態(tài)管理體制和機(jī)制，深入開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

　　3、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化施工方案，提高項(xiàng)目盈利能力

　　技術(shù)創(chuàng)新管理是提升企業(yè)管理水平的重要管理環(huán)節(jié)，往往一個(gè)好的技術(shù)方案將決定項(xiàng)目的最終經(jīng)營成果。各二級單位和項(xiàng)目部，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，在安全、質(zhì)量滿足要求的前提下優(yōu)化施工方案，降低施工成本。新開工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案必須經(jīng)公司工程管理部審核批準(zhǔn)后方可實(shí)行，重大施工方案需組織內(nèi)部或外部知名專家審核后再實(shí)施，以此規(guī)避施工過程中的`安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)以及最終的經(jīng)營成果，提高項(xiàng)目的履約能力和盈利能力。

　　4、加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化成本控制，提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力

　　公司各單位從加強(qiáng)合同管理、強(qiáng)化成本控制入手，提高合同履約能力，增加合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識。公司兩級總部重點(diǎn)加強(qiáng)督促、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目合同管理的工作力度，強(qiáng)化職能監(jiān)管，繼續(xù)推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理；各二級單位和項(xiàng)目部重點(diǎn)做好項(xiàng)目前期策劃、推行全面預(yù)算管理，在實(shí)施過程中嚴(yán)控成本，并及時(shí)辦理工程款進(jìn)度結(jié)算，加大調(diào)價(jià)補(bǔ)差、索賠變更的取證和結(jié)算力度，提升項(xiàng)目毛利率，提高公司整體的合同履約能力。

　　公司及各二級單位成立相關(guān)清理小組或指定專職人員對各類保證金、保函進(jìn)行清理，及時(shí)回收債權(quán)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對所屬項(xiàng)目隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，對履約存在重大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目及時(shí)制訂風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，并重點(diǎn)關(guān)注。

　　5、加強(qiáng)分包管理，在公司推行和強(qiáng)化“內(nèi)部作業(yè)指導(dǎo)價(jià)”的執(zhí)行力度

　　一是結(jié)合《股份公司工程分包管理辦法》繼續(xù)完善公司《工程分包管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行工程分包招標(biāo)立項(xiàng)審批制度，明確工程分包管理權(quán)限。二是公司所有中標(biāo)項(xiàng)目工程分包必須實(shí)行招標(biāo)制，通過招標(biāo)方式選擇優(yōu)秀的分包商；三是通過加強(qiáng)分包合同的管理，提高工程現(xiàn)場管控能力，增強(qiáng)項(xiàng)目履約能力。四是推行和強(qiáng)化公司“內(nèi)部作業(yè)指導(dǎo)價(jià)”的宣貫和執(zhí)行力，公司所有工程分包必須以“內(nèi)部作業(yè)指導(dǎo)價(jià)”為基礎(chǔ)，實(shí)行最高控制價(jià)，在無特殊情況下，分包價(jià)格不得突破招標(biāo)最高控制價(jià)。

　　6、加強(qiáng)公司《項(xiàng)目管理模塊》的宣貫培訓(xùn)和執(zhí)行力度

　　今年，公司全面推行《項(xiàng)目管理模塊》在公司的宣貫和運(yùn)行，加強(qiáng)項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化、程序化和制度化的建設(shè)，全面提升公司項(xiàng)目管理水平。

　　7、公司所屬項(xiàng)目推行全面預(yù)算管理，規(guī)范《建造合同準(zhǔn)則》的執(zhí)行，嚴(yán)格實(shí)行成本倒逼機(jī)制

　　公司、各二級單位必須嚴(yán)格按照股份公司文件要求對所屬項(xiàng)目實(shí)行全面預(yù)算管理和設(shè)備物資采購管理，嚴(yán)格按照《建造合同準(zhǔn)則》實(shí)施細(xì)則和公司《建造合同準(zhǔn)則》管理辦法的要求，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員相關(guān)知識的培訓(xùn)。加強(qiáng)成本倒逼機(jī)制建設(shè)，建立全面預(yù)算管理體系、成本費(fèi)用管理體系和成本費(fèi)用考核機(jī)制；提高預(yù)算管理水平。

　　8、加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，降低投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

　　嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司投資項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，從抓好投資項(xiàng)目管理，強(qiáng)化投資項(xiàng)目監(jiān)管，降低投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)入手，通過加強(qiáng)投資項(xiàng)目立項(xiàng)審查、招標(biāo)管理、投資項(xiàng)目建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)控制等手段，挖掘內(nèi)部潛力，降低投資成本，提高投資效益。

　　9、加強(qiáng)兩級總部職能建設(shè)，提高服務(wù)意識

　　一是通過開展管理提升活動(dòng)，促進(jìn)兩級總部管理人員轉(zhuǎn)變意識，提高報(bào)務(wù)意識，提高工作效率和管理效益。公司、各二級單位兩級總部要按照“注重實(shí)效、注重實(shí)績”的要求開展工作，按照管理標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程化、人員專業(yè)化的要求切實(shí)推進(jìn)兩級總部的職業(yè)化建設(shè)。

　　10、嚴(yán)控兩級總部費(fèi)用和項(xiàng)目間接費(fèi)用，提高盈利水平

　　嚴(yán)格執(zhí)行兩級總部費(fèi)用和項(xiàng)目間接費(fèi)用預(yù)算管理制度，又公司經(jīng)營業(yè)績考核委員會(huì)結(jié)合各二級單位的實(shí)際情況，下達(dá)相關(guān)控制指標(biāo)，將控制指標(biāo)與經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤，將節(jié)支作為創(chuàng)效的一個(gè)重要方面，開源與節(jié)流并重，合理壓縮管理費(fèi)用開支規(guī)模，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出的審批與開支，切實(shí)貫徹厲行節(jié)約。

　　11、堅(jiān)定不移地實(shí)施國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立和完善適應(yīng)跨國公司管理要求的營銷組織結(jié)構(gòu)

　　公司堅(jiān)定不移的實(shí)施國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，必須大力推行股份公司《國際業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)手冊》和《海外業(yè)務(wù)三標(biāo)管理體系》。國際公司必須獎(jiǎng)勵(lì)一套完整的項(xiàng)目開發(fā)評估體系，對擬投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行多方位的考察、評估，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高中標(biāo)率降低市場開發(fā)成本。此項(xiàng)工作必須將持續(xù)、長期的開展。對在建國際項(xiàng)目的管理，必須從履約的全過程入手，建立風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警機(jī)制，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，把稀缺、優(yōu)質(zhì)資源向國際經(jīng)營業(yè)務(wù)優(yōu)先配置。

　　12、各級管理機(jī)構(gòu)按月召開經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，堵塞管理漏洞，提高項(xiàng)目盈利能力

　　按照電建集團(tuán)和股份公司的要求，公司結(jié)合自身實(shí)際制定并下發(fā)了《中國水利水電第九工程局有限公司經(jīng)營活動(dòng)分析工作實(shí)施細(xì)則》九局公司發(fā)〔20xx〕141號，嚴(yán)格要求各二級單位和項(xiàng)目部按月召開經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。項(xiàng)目部每月必須在25日前完成經(jīng)營活動(dòng)分析，并將結(jié)果報(bào)分局；各分局在每月25日召開經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營、財(cái)務(wù)、工程均參與二級單位經(jīng)營分析會(huì)，指導(dǎo)、協(xié)助各二級單位解決項(xiàng)目管理過程中的問題。

　　公司按季度召開全公司經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目履約過程中存在的問題，即時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)制，即時(shí)調(diào)整和更換不稱職的重要崗位管理人員。

　　通過各級經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)的開展，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，堵塞管理漏洞，以此提升項(xiàng)目管理人員的管理水平，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的盈利。此項(xiàng)工作將長期、持續(xù)開展，各級管理機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　　13、公司兩級總部成立項(xiàng)目督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)級別設(shè)立重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目，實(shí)行分級管控

　　為了規(guī)避或降低項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，公司將成立項(xiàng)目督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級單位必須相應(yīng)的成立。按公司風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，隨時(shí)對所屬項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，根據(jù)評估結(jié)果將公司在建項(xiàng)目分為一至五星，星級越高風(fēng)險(xiǎn)越大。風(fēng)險(xiǎn)等級在三星以下由二級單位控制，但需按月向公司項(xiàng)目督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況；評為四星和五星的項(xiàng)目由公司項(xiàng)目督導(dǎo)小組直接監(jiān)督和指導(dǎo)管理，保證項(xiàng)目履約正常，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　14、加強(qiáng)公司信息化建設(shè)，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平

　　進(jìn)一步加強(qiáng)公司信息化管理體系的建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控力、企業(yè)的整體競爭力和快速反應(yīng)能力。要按照股份公司統(tǒng)一規(guī)劃，有步驟地推廣核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，進(jìn)一步推進(jìn)股份公司實(shí)現(xiàn)管理信息化。要逐步通過網(wǎng)絡(luò)流程，將監(jiān)控納入管理流程和操作程序，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息的透明度。

　　15、完善經(jīng)營者業(yè)績考核制度，加強(qiáng)經(jīng)營者責(zé)任心和主人翁意識，提升經(jīng)營管理水平

　　九局公司參照股份公司經(jīng)營者業(yè)績考核辦法，結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)制定了相應(yīng)的業(yè)績考核辦法，實(shí)行激勵(lì)與約束相結(jié)合的收入分配機(jī)制，以此吸引人才、留住人才�？己宿k法以經(jīng)營業(yè)績考核和管理評價(jià)相結(jié)合的方式對經(jīng)營者實(shí)行差異化考核，將經(jīng)營管理水平直接與經(jīng)營者的績效工資掛鉤，提升經(jīng)營業(yè)績考核工作的深度和廣度，有效的提升了各級管理人員的管理水平，將管理提升活動(dòng)落到實(shí)處。

　　七、其他

　　1、公司各二級單位必須嚴(yán)格按公司管理提升實(shí)施方案開展本單位管理提升活動(dòng)，根據(jù)本單位實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化分解，制定一套完整的適合本單位的實(shí)施方案，并按文件要求及時(shí)向公司管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送階段性總結(jié)報(bào)告。

　　2、公司各單位在開展管理提升活動(dòng)過程中，按九局公司經(jīng)〔20xx〕11號和股經(jīng)〔20xx〕58號文件要求，積極作好公司管理提升活動(dòng)的宣傳工作。

　　特此通知

活動(dòng)實(shí)施方案 篇3

　　為了隆重慶祝新中國成立XX周年，營造歡樂、祥和、溫馨的節(jié)慶氛圍，特制定本活動(dòng)實(shí)施方案：

　　一、 指導(dǎo)思想和目的

　　本次活動(dòng)的主題是“慶祝新中國成立61周年”，旨在通過一系列的活動(dòng)，使學(xué)生了解新中國建立的艱辛歷程和祖國建設(shè)取得的.偉大成就，進(jìn)一步振奮民族精神，激發(fā)愛國熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)民族自尊心、自信心和自豪感，進(jìn)一步把愛國情感化為具體行動(dòng)，立志為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做出貢獻(xiàn)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　XX年9月21日—XX年10月20日

　　三、活動(dòng)對象

　　全體師生

　　四、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排：

　　1．“紅歌唱響校園”。

　�。�1）時(shí)間： 9月21日—10月20日

　　（2）地點(diǎn)：學(xué)校

　�。�3）內(nèi)容：百首愛國主義歌曲

　�。�4）備注：課間活動(dòng)時(shí)間播放百首愛國歌曲，音樂教師利用音樂課教唱愛國主義歌曲。

　�。�5）負(fù)責(zé)：少先隊(duì)

　　2．組織 “誦美文 慶國慶”美文誦讀。

　�。�1）時(shí)間：9月23日前后

　�。�2）地點(diǎn)：各年級辦公室

　　(3) 人員：各班選派2名學(xué)生

　　(4) 內(nèi)容：選自本年級語文課本美文（或片段）。

　　(5)備注：由各年級段語文教師組成評委，各年級組語文學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)，每個(gè)年級組設(shè)一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)4名，評分標(biāo)準(zhǔn)由語文教研組負(fù)責(zé)制定下發(fā)。

　　(6)負(fù)責(zé)：教導(dǎo)處

　　3. “聽爺爺講故事”。

　�。�1）時(shí)間：9月27日下午

　　（2）地點(diǎn)：學(xué)校操場

　�。�3）人員：全校師生

　　（4）內(nèi)容：聘請校外輔導(dǎo)員講辛酸過去，讓學(xué)生體驗(yàn)祖國60年巨變。

　　（5）負(fù)責(zé)：德領(lǐng)組

　　4.升國旗 唱國歌。

　　（1）時(shí)間：9月30日

　�。�2）地點(diǎn)：學(xué)校操場

　　（3）人員：全校師生

　�。�4）內(nèi)容：升國旗儀式并唱國歌，國旗下專題講話

　�。�5）備注：國旗必須無破損、無褪色，全體學(xué)生統(tǒng)一著裝。

　�。�6）負(fù)責(zé)：少先隊(duì)

　　5.“我們的節(jié)日·中秋節(jié)”。

　　（1）時(shí)間：9月30日

　　（2）地點(diǎn)：各班教室

　�。�3）內(nèi)容：組織學(xué)生誦讀、吟誦中華經(jīng)典，承文化傳統(tǒng)、頌和諧中華，可舉辦如中秋詩文朗誦會(huì)、詩詞賞析會(huì)、中秋詩歌創(chuàng)作會(huì)等。

　　（4）負(fù)責(zé)：少先隊(duì) 辦公室

　　6.觀看國慶大典。

　�。�1）時(shí)間： 10月1日

　�。�2）內(nèi)容：及時(shí)收看10月1日在北京舉行的慶祝中華人民共和國成立61周年紀(jì)念活動(dòng)實(shí)況，認(rèn)真填寫收看反饋表（附于致家長一封信上）。

　　（3）負(fù)責(zé)：辦公室

　　7．“我愛你——祖國” 手抄報(bào)比賽和“小手繪祖國”繪畫比賽。

　　（1）時(shí)間：國慶節(jié)期間（10月10日前上報(bào)辦公室）

　�。�2）人員：手抄報(bào)：4——6年級學(xué)生 繪畫：1——3年級學(xué)生

　　（3）內(nèi)容：圍繞新中國成立61周年

　�。�4）備注：各班選交作品3幅以上，每個(gè)年級組評選一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)6名。

　�。�5）負(fù)責(zé)：教導(dǎo)處辦公室

　　8.“我的祖國”主題班會(huì)。

　�。�1）時(shí)間：10月14日班隊(duì)課

　�。�2）地點(diǎn)：各班教室

　　（3）內(nèi)容：以班級為單位，開展一次以“我的祖國”為內(nèi)容的主題班會(huì)。

　�。�4）負(fù)責(zé)：少先隊(duì)

　　9．“愛我中華”黑板報(bào)。

　�。�1）時(shí)間：10月20日前完成

　�。�2）人員：各中隊(duì)

　　（3）內(nèi)容：以“慶祝新中國成立61周年”為主題。

　�。�4）備注：少先隊(duì)將在第八周進(jìn)行檢查。

　�。�5）負(fù)責(zé)：少先隊(duì)

　　10.校園亮化、美化。

　�。�1）時(shí)間：國慶期間

　　（2）內(nèi)容：升掛國旗、插擺彩旗、懸掛橫幅、亮化燈箱、小學(xué)環(huán)境保潔。

　�。�3）負(fù)責(zé)：總務(wù)處

活動(dòng)實(shí)施方案 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　當(dāng)學(xué)生接受一定的課本數(shù)學(xué)知識后已不滿足課內(nèi)的學(xué)習(xí)，希望通過豐富的課外活動(dòng)來擴(kuò)大自己的視野、拓寬知識、發(fā)展特長。作為一名數(shù)學(xué)教師應(yīng)積極組織各種數(shù)學(xué)課外活動(dòng)為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)自由、寬松、生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)環(huán)境，它比課堂教學(xué)更具開放性，更有利于因材施教。開展豐富的數(shù)學(xué)筆記活動(dòng)，激發(fā)兒童的興趣為著眼點(diǎn)，使學(xué)生喜歡活動(dòng)，樂意參與。無論是活動(dòng)的目標(biāo)設(shè)計(jì)、題目擬定、內(nèi)容安排、形式選擇、效果評價(jià)都應(yīng)體現(xiàn)趣味性。趣味性是針對活動(dòng)課的內(nèi)容和方法而言，以吸引學(xué)生參與，使學(xué)生在活動(dòng)過程中寓學(xué)于樂、寓智于趣，生動(dòng)活潑主動(dòng)地獲取知識。讓學(xué)生一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境中培養(yǎng)了學(xué)生健康的學(xué)習(xí)情感，創(chuàng)設(shè)了一個(gè)敢于競爭、善于競爭的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)了學(xué)生忠誠、堅(jiān)定、自信的意志品格。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)：

　　通過開設(shè)數(shù)學(xué)筆記課外興趣小組活動(dòng)的形式，激發(fā)學(xué)生穩(wěn)定而有效的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣，產(chǎn)生積極的內(nèi)部動(dòng)機(jī)，培養(yǎng)思維創(chuàng)新能力。更重要的是有利于培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，全面提升學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。

　　三、活動(dòng)要點(diǎn)：

　　認(rèn)真組建數(shù)學(xué)興趣小組，帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)豐富的數(shù)學(xué)世界。

　　1、開學(xué)初組織成立數(shù)學(xué)興趣小組。制定興趣小組活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)詳盡的興趣小組活動(dòng)方案，體現(xiàn)小組的特色。

　　2、興趣小組活動(dòng)定課程，為開展廣泛的數(shù)學(xué)活動(dòng)提供切實(shí)素材。把學(xué)生的數(shù)學(xué)活動(dòng)落到實(shí)處，為學(xué)生安排一定的時(shí)間，每周的活動(dòng)時(shí)間，教師專門指導(dǎo)。力求做到周周有內(nèi)容，有目標(biāo)。

　　3、開展讀報(bào)和閱讀數(shù)學(xué)書籍活動(dòng)。指導(dǎo)學(xué)生廣泛閱讀，讓學(xué)生享受讀報(bào)的快樂。要求有條件的學(xué)生自行購買數(shù)學(xué)書籍，課外閱讀的書籍還可以向?qū)W校圖書館借閱。教師在學(xué)生開展閱讀前都搜集了一些書籍中的'背景資料介紹給學(xué)生。教材中的思考題、你知道嗎等內(nèi)容教師都在數(shù)學(xué)興趣活動(dòng)課上組織學(xué)生閱讀并指導(dǎo)，并適當(dāng)介紹拓展些的知識，鼓勵(lì)學(xué)生自行閱讀、獨(dú)立思考等。利用生活中的數(shù)學(xué)資源，讓學(xué)生體驗(yàn)數(shù)學(xué)的實(shí)用價(jià)值。生活中處處有數(shù)學(xué)，各種媒體中數(shù)學(xué)內(nèi)容也非常豐富。一方面教師要廣泛收集適合于學(xué)生的數(shù)學(xué)資料、信息，一方面要求學(xué)生針對學(xué)習(xí)內(nèi)容收集生活中的各種數(shù)學(xué)問題，旅游中購買門票的數(shù)學(xué)問題等等，然后組織學(xué)生在課堂中討論研究收集到的數(shù)學(xué)問題和信息，這樣既拓展了教材內(nèi)容，又讓學(xué)生充分體驗(yàn)了數(shù)學(xué)的應(yīng)用價(jià)值，同時(shí)又增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)好數(shù)學(xué)的信心!

　　4、開展豐富多彩的活動(dòng)，為“數(shù)學(xué)興趣活動(dòng)”提供動(dòng)力支撐。

　　在正常進(jìn)行數(shù)學(xué)興趣活動(dòng)的同時(shí)，開展一定的主題活動(dòng)把數(shù)學(xué)課外活動(dòng)推向高潮。

　　四、活動(dòng)安排：

　　1-----2周數(shù)學(xué)與生活

　　3——4周你知道嗎

　　5——6周找規(guī)律

　　7——8周思考題(一)

　　9----10周數(shù)學(xué)速算知識講座及方法和技巧(一)

　　11——12周數(shù)學(xué)家的故事(一)

　　13——14周思考題(二)

　　15——16周數(shù)學(xué)家的故事(二)

　　17——18周數(shù)學(xué)速算知識講座及方法和技巧(二)

活動(dòng)實(shí)施方案 篇5

　　一．游戲名稱：

　　足球搶圈

　　二．活動(dòng)目的：

　　豐富校園體育娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生鍛煉意識，提高身體素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生間的合作能力和凝聚力，在和諧中樹立團(tuán)隊(duì)精神。使學(xué)生們對校園足球產(chǎn)生濃厚的興趣。

　　三．活動(dòng)原則：

　　人人參與，團(tuán)結(jié)進(jìn)取

　　四．活動(dòng)地點(diǎn)：

　　教學(xué)樓前操場

　　五、足球一個(gè)或兩個(gè)　　六、活動(dòng)形式：

　　以班級小組為單位

　　七、體育游戲規(guī)則：

　　大家都知道三人成一個(gè)人圈，圈中有一人或兩人進(jìn)行搶球，所以最少活動(dòng)人數(shù)為4人，其中只能為一人搶球。最多人數(shù)不限，不超過15人，若干人圍成一個(gè)圓圈，其中可以用一人或兩人進(jìn)行搶球，在游戲進(jìn)行時(shí)，圈上的球員只能把球傳給圈上的'人，如果被傳的人沒有接住，則他們與圈里搶球的人調(diào)換，變成圈里搶圈的人。在圈上的球員傳球被圈內(nèi)的球員攔截阻斷時(shí)或把球搶走身體軀干碰住球時(shí)則變成圈里搶球的人與圈里的人對調(diào)。

　　八、教學(xué)建議：

　　對孩子們耐心講解，自己親自示范指導(dǎo)，在剛開始時(shí)學(xué)生犯得錯(cuò)誤要馬上指正，以免誤導(dǎo)了學(xué)生。使學(xué)生在游戲中得到對足球的興趣，更好的促進(jìn)教學(xué)。

　　九、活動(dòng)意義：

　　推進(jìn)學(xué)生的相互交流、相互溝通、相互融合，增進(jìn)同學(xué)之間的互動(dòng)了解，增進(jìn)同學(xué)之間的情感和友誼，更有利于打造和諧校園環(huán)境。

　　十、游戲?qū)ο螅?/strong>

　　小學(xué)四年級學(xué)生

　　十一、安全措施：

　　老師在旁邊監(jiān)督互助，在游戲中截球搶球時(shí)，避免學(xué)生在跑步中摔倒受傷。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　1、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，增強(qiáng)學(xué)生的數(shù)學(xué)應(yīng)用能力。

　　2、增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的信心，并能取得更好的成績。

　　3、培養(yǎng)數(shù)學(xué)拔尖人才，組織參加各級各類數(shù)學(xué)競賽。

　　二、成立數(shù)學(xué)興趣小組的目的

　　通過興趣小組的學(xué)習(xí)，提高同學(xué)們的'學(xué)習(xí)興趣，讓更多的學(xué)生能有機(jī)會(huì)再進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且通過上學(xué)期的組織我們很快認(rèn)識到辦興趣小組的必要性。

　　三、興趣小組計(jì)劃

　　(一)培養(yǎng)學(xué)生對數(shù)學(xué)的極大興趣。

　　通過各種活動(dòng)，提高學(xué)生的興趣，比如動(dòng)手操作、實(shí)地考察、親自測量……讓學(xué)生真正體會(huì)數(shù)學(xué)來源于生活。使參加興趣小組的同學(xué)通過學(xué)習(xí)，把他們的學(xué)習(xí)意識變被動(dòng)為主動(dòng)。

　　(二)培養(yǎng)學(xué)生的知識面。

　　在興趣小組中我將輸入更多數(shù)學(xué)的知識并且更多的是講述一些數(shù)學(xué)的相關(guān)知識，讓更多同學(xué)在數(shù)學(xué)知識的學(xué)習(xí)過程中豐富其他各科的功底，使他們的知識面得到很大的拓展。

　　(三)增加實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

　　由于興趣小組不僅有室內(nèi)的理論學(xué)習(xí)而且還參與了實(shí)踐，所以給同學(xué)以動(dòng)手的機(jī)會(huì)，使他們認(rèn)識到數(shù)學(xué)并不是僅僅用在“無聊”的計(jì)算上，而更大的就是“從生活中來，到生活中去”，使他們意識到學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的用處。當(dāng)然也更增加他們的學(xué)習(xí)興趣。

　　(四)豐富學(xué)生的第二課堂。

　　從素質(zhì)的角度豐富學(xué)生的課余生活，學(xué)生的生活不在僅限于課堂上，更應(yīng)該讓他們意識到學(xué)習(xí)的樂趣，更增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣興趣。

　　(五)成立數(shù)學(xué)興趣小組，吸納每次數(shù)學(xué)考試成績優(yōu)秀的學(xué)生加入,，以班級為序分別命名為第二小組，第六小組，由自己擔(dān)任該組指導(dǎo)老師。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇7

　　11年，我校迎來了第一屆科技節(jié)，學(xué)校高度重視中，其 具體活動(dòng)方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　斜橋中學(xué)第一屆科技節(jié)以“科技在你身邊、科技創(chuàng)造未來”為主題，在青少年中普及科學(xué)知識、倡導(dǎo)科學(xué)方法、 傳播科學(xué)思想、弘揚(yáng)科學(xué)精神，促進(jìn)我校學(xué)生愛科學(xué)，學(xué)科學(xué)，用科學(xué)的習(xí)慣，提高學(xué)生的科學(xué)文化素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，豐富校園文化生活，爭創(chuàng)科技教育特色校，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育奠定基礎(chǔ)。

　　二、活動(dòng)原則：

　　立足“普及性” 、“提高性” 、 “創(chuàng)造性”的原則，廣泛發(fā)動(dòng)全體師生積極參與，突出“科技在你身邊、科技創(chuàng)造未來”主題，與課程改革相結(jié)合，與校園精神文明建設(shè)相結(jié)合，培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育。由校長室領(lǐng)銜，辦公室、教導(dǎo)處、團(tuán)委、總務(wù)處、科學(xué)教研組協(xié)調(diào)各部門精心組織各項(xiàng)活動(dòng)，圓滿完成本屆科技節(jié)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：XX年年3月5日～3月30日

　　四、主題：科技在你身邊、科技創(chuàng)造未來

　　五、參與人員：斜橋中學(xué)全校師生

　　六、組織機(jī)構(gòu)：

　　成立科技節(jié)組委會(huì)

　　顧問問：俞田林

　　主 任：丁鈺新

　　副主任：留海平、王雪耀、黃建新、姚明雄、楊亞芬

　　委 員： 全體科學(xué)老師、各班班主任

　　七、實(shí)施單位：教導(dǎo)處、總務(wù)處、各年級段、科學(xué)教研組、行知科普社

　　八、科技節(jié)宣傳、安全、后勤工作：

　　1、每班出一期“科技在你身邊、科技創(chuàng)造未來”為主題的宣傳板報(bào)， 政教處負(fù)責(zé)。

　　2、校區(qū)布置科普知識宣傳畫報(bào)， 科普社負(fù)責(zé)。

　　3、科技節(jié)相關(guān)活動(dòng)報(bào)道，辦公室負(fù)責(zé)。

　　4、場地、獎(jiǎng)品等后勤工作，總務(wù)處負(fù)責(zé)。

　　5、在宣傳欄公布科技節(jié)活動(dòng)安排、科技節(jié)海報(bào)等，行知科普社負(fù)責(zé)。

　　九、主要活動(dòng)

　　（一）科技竟賽、評比活動(dòng)、科普宣傳、展覽活動(dòng)：

　　1、科幻畫優(yōu)秀作品評選（ 陳懋 老師負(fù)責(zé)）

　　時(shí) 間：3月5日～3月9日

　　參加對象：全校各班級

　　評 委：科普社理事會(huì)

　　2、科技手抄報(bào)（ 楊亞芬老師負(fù)責(zé)）

　　時(shí) 間： 3月12日～3月16日

　　參加對象：全校各班級

　　評 委：科普社會(huì)員、各班宣傳委員

　　3、研究性學(xué)習(xí)照片展出（陳懋老師負(fù)責(zé)）

　　時(shí) 間：（3月19日～3月23日）

　　參加對象：全校七、八年級各班級

　　4、科普知識竟賽（陳懋老師負(fù)責(zé)）

　　時(shí) 間：（3月26日～3月30日）

　　參加對象：全校七、八年級各班級

　　其它要求另行通知。

　　（二）科技節(jié)閉幕式暨總結(jié)大會(huì)

　　時(shí) 間：3月底～4月初

　　地 點(diǎn)：二樓會(huì)議室

　　參加對象：全體教師、行知科普社會(huì)員

　　內(nèi) 容：活動(dòng)總結(jié)、頒獎(jiǎng)等。

　　1．科技節(jié)閉幕式

　　主 持：

　�。�1）奏唱國歌

　�。�2）科技節(jié)工作總結(jié)

　　（3）校長致閉幕詞

　�。�4）頒獎(jiǎng)

　　所有科技節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)頒獎(jiǎng)

　　十、幾點(diǎn)說明：

　　1、所有評獎(jiǎng)結(jié)果，學(xué)校將對在科技節(jié)活動(dòng)中評選出的.一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)邔⒎謩e授予證書及獎(jiǎng)品（獎(jiǎng)品由總務(wù)處負(fù)責(zé)提供。）

　　3、科技活動(dòng)中需要的相關(guān)材料，各負(fù)責(zé)人要提前與總務(wù)處協(xié)調(diào)，保證供給。

　　4、各相關(guān)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，對具體活動(dòng)項(xiàng)目還要另行通知，確�；顒�(dòng)順利完成。

　　5、要其它未盡事宜，請與第一屆科技節(jié)組委會(huì)聯(lián)系。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇8

　　一、活動(dòng)宗旨

　　為了進(jìn)一步推動(dòng)�？萍紕�(chuàng)新工作的開展，拓展學(xué)生的視野，激發(fā)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新的激情，展現(xiàn)江蘇理工學(xué)院的風(fēng)采，經(jīng)研究決定舉辦常州市大學(xué)生科技創(chuàng)新交流活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)主題

　　創(chuàng)新與交流

　　三、參賽對象

　　常州市在校大學(xué)生。

　　四、活動(dòng)開展

　　1.場地確定。初定于報(bào)告廳。由會(huì)長助理申請場地。

　　2.活動(dòng)所需物品，由信息部負(fù)責(zé)。

　　3.相關(guān)人員邀請，由外聯(lián)部負(fù)責(zé)。邀請常州市各高校科技類社團(tuán)參加。要求：每個(gè)高校派4-6名優(yōu)秀學(xué)生參加，并準(zhǔn)備15分鐘左右的PPT,介紹他們學(xué)校學(xué)生科技創(chuàng)新方面的現(xiàn)況（有哪些科技類創(chuàng)新發(fā)明，學(xué)校對于學(xué)生科研的政策及學(xué)校擁有先進(jìn)設(shè)備等）、對學(xué)生科研的心得以及建議等。

　　由科技發(fā)明的`，可以將實(shí)物給予展示。

　　五、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年4月20日下午2點(diǎn)

　　六、大會(huì)流程

　　1．大會(huì)進(jìn)程安排

　　（1）大會(huì)策劃期

　　活動(dòng)初步策劃；尋求贊助商；調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃；確定活動(dòng)執(zhí)行總計(jì)劃；確定成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)成員；與贊助商討論活動(dòng)細(xì)節(jié)并擬定合作協(xié)議

　�。�2）活動(dòng)準(zhǔn)備期

　　宣傳制作、場地租借、現(xiàn)場物資準(zhǔn)備活動(dòng)前夕宣傳、排練、請柬的發(fā)送

　�。�3）交流會(huì)舉辦（20xx年4月2日下午2點(diǎn)）

　　節(jié)目彩排、布場、走場

　　12:30^14：00 接待來賓

　　14：00^16:00 會(huì)議開始

　　（活動(dòng)流程：a.領(lǐng)導(dǎo)致辭 b.各高校代表發(fā)言 c.專家建議 d.大會(huì)結(jié)束 e.參觀校園 ）

　　16：00^16:30 清場

　�。�4）晚會(huì)后期

　　經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、財(cái)務(wù)總結(jié)活動(dòng)總結(jié)；報(bào)道大會(huì)實(shí)況；發(fā)表專題報(bào)告；撰寫活動(dòng)總結(jié)，組織成員評估

　　3．活動(dòng)項(xiàng)目系統(tǒng)

　�。�1）外聯(lián)組：贊助商的聯(lián)系、邀請函的發(fā)送、參加人員接送

　�。�2）宣傳組：宣傳資料的計(jì)劃、制作與購買、各項(xiàng)宣傳的操作

　　（3）現(xiàn)場組：器材搬運(yùn)、場地布置、來賓接待、禮儀與迎賓

　　4．大會(huì)前后注意方面

　�。�1）宣傳方面：掛橫幅前，提前找管理老師開證明，避免到時(shí)出現(xiàn)不能掛橫幅的情況。貼宣傳海報(bào)時(shí)，盡量爭取海報(bào)在宣傳欄里保持較長時(shí)間

　�。�2）請柬發(fā)送：由專門人員向各個(gè)學(xué)校院系領(lǐng)導(dǎo)和教授們遞交請柬

　�。�3）主持人 ：希望能邀請到優(yōu)秀的人來擔(dān)任，主要以介紹交流會(huì)的流程等

　�。�7）現(xiàn)場布置：活動(dòng)前一天租好各項(xiàng)器材，并且聯(lián)系好第二天租花盆的事項(xiàng)，另外橫幅、彩帶、氣球等裝飾品都要在中午前到位，確保下午布場的順利進(jìn)行

　�。�8）后臺(tái)控制及來賓接待：邀請音響協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)交流會(huì)燈光音效等方面，給予參與者最好的視覺和聽覺享受。外聯(lián)組負(fù)責(zé)演出前的來賓簽到和引導(dǎo)座位，每個(gè)大學(xué)生代表由專人負(fù)責(zé)接送，保證他們的按時(shí)到場和順利返回

　　（9）現(xiàn)場維持：早上確定好當(dāng)晚現(xiàn)場就坐區(qū)域的劃分，演出中負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場的秩序。

　�。�10）現(xiàn)場拍攝：由2~3人負(fù)責(zé)整場交流會(huì)的拍攝

　�。�11）清場階段：提前通知演出和工作人員演出后進(jìn)行合影留念，演出結(jié)束后，主持人指引來賓和觀眾按序退場，現(xiàn)場組負(fù)責(zé)場地清潔

　　七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

　　項(xiàng) 目 金額（元）

　　橫幅（3條） 200

　　礦泉水 30

　　請?zhí)��?0） 40

　　宣傳海報(bào)（3張） 30

　　宣傳KT板（3） 90

　　彩帶（若干） 15

　　氣球（若干） 10

　　三角牌名單打印 15

　　紀(jì)念品（若干） 500

　　總計(jì) 930元

　　另：每高校代表給予50元交通補(bǔ)助。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇9

　　一、為了積極貫徹教育的統(tǒng)一會(huì)議精神，推進(jìn)素質(zhì)教育步伐的實(shí)施力度，做到讓每個(gè)學(xué)生都能參與這項(xiàng)活動(dòng)，興趣小組活動(dòng)實(shí)施方案（乒乓球）。在快樂中學(xué)知識和技巧，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，為今后為祖國的發(fā)展造就更多的人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、組織形式：

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)內(nèi)容參考：根據(jù)學(xué)生體質(zhì)狀況不同，性別特征、活動(dòng)愛好不容，積極引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長，結(jié)合我校的實(shí)際情況，開展豐富多樣的內(nèi)容形式，規(guī)劃方案《興趣小組活動(dòng)實(shí)施方案（乒乓球）》。

　�。ǘ�）重點(diǎn)3—4年級為水平一，這個(gè)階段的學(xué)生相對來說比較好組織，無論做哪些動(dòng)作都能在教師的帶領(lǐng)下合要求下完成動(dòng)作要領(lǐng)。如：乒乓球的托球，高低拋球，對墻擊球，空對擊球都能較好完成動(dòng)作。學(xué)生的興趣濃，愿意活動(dòng)，對乒乓球來說這是最基本的要求和基本的.動(dòng)作要領(lǐng)。

　　（三）5—6年級為水平二，學(xué)生的特點(diǎn)明確，容易對相對問題單一動(dòng)作產(chǎn)生厭煩心理，要提高動(dòng)作的難度和興趣，可以從內(nèi)容選擇。乒乓球?qū)�練練�?xí)或動(dòng)作拿督大些的，適當(dāng)提高動(dòng)作要領(lǐng)，強(qiáng)化每一個(gè)動(dòng)作，發(fā)球—進(jìn)攻，發(fā)球—推擋。

　　另外有特長的學(xué)生集中由教師進(jìn)行指導(dǎo)。如：乒乓球業(yè)余練習(xí)、集體指導(dǎo)結(jié)合。