華為年終獎有多少 華為的年終獎怎么算
華為年終獎有多少
今天一睜眼,“華為年終獎”已出爐的新聞,點(diǎn)燃2023年終獎第一炮!那么華為年終獎究竟有多少?下面我們一起來看看!
網(wǎng)傳華為年終獎總額1500億
這是真的么?
據(jù)華為官方披露的年報(bào)資料顯示,華為在2023年的全年銷售收入為3950億元人民幣左右,其中營業(yè)利潤接近458億元,凈利潤369億元左右。數(shù)據(jù)這么一對比,如果以2023年華為賺錢能力來說,那么華為就等于白干三年給員工發(fā)年終獎了,這不科學(xué)!
而華為在2023年底曾經(jīng)預(yù)測了2023年的增長率為36%,其中2023年上半年超出預(yù)期達(dá)到了40%的增長率。然而,這么高的增長率還是達(dá)不到1500億人民幣這一天文數(shù)字的“福利”。
所以,總的來說,華為發(fā)1500億年終獎的福利,基本上就是一個(gè)標(biāo)題黨而已。
那這1500億是什么,是2023年華為雇員的總費(fèi)用。
根據(jù)“風(fēng)子一點(diǎn)看科技”報(bào)道:華為2023年度雇員費(fèi)用合計(jì)為718.08億元人民幣(包含工資、薪金、福利、離職員工福利等)。2023年華為年銷售收入為2881.97億元人民幣,其中凈利潤278.66億元人民幣。
華為2023年度雇員費(fèi)用合計(jì)為1000.834億元人民幣(包含工資、薪金、福利、離職員工福利等)。2023年華為度銷售收入為3950.09億元人民幣,其中凈利潤369.10億元人民幣。
通過以上數(shù)據(jù),1500億就出來了:按照近3年華為雇員費(fèi)用的增長率來看,媒體熱傳的1500億很可能是2023年華為雇員費(fèi)用。
那么華為年終獎總額能到多少?2023年的數(shù)據(jù)是125億左右,這是華為CFO孟晚舟親口說的。
入職3年能拿18萬么?
但入職3年,年終獎能拿18萬,在華為,這個(gè)是完全有可能的:
因?yàn)榘凑?023年的經(jīng)驗(yàn),即使是應(yīng)屆畢業(yè)生,只要在華為干滿3年,就有15萬左右的年終獎,如果表現(xiàn)突出,或者是升級的,可能會有20多萬的分紅,再加上自己工資,應(yīng)屆畢業(yè)生在華為花3年就能徹底奔小康!
另據(jù)傳,在2023年,年終獎標(biāo)準(zhǔn)是:畢業(yè)生3年待在華為的,有15—20萬左右的分紅,如果是17-18級員工,03-04年左右進(jìn)華為的',配股普遍小幾十萬股,稅前分紅大約60-70萬。如果是2000年前來的,分紅能過1百萬!!!
工資分布情況
據(jù)了解,華為按等級給員工發(fā)獎金:如果是17-18級員工,03-04年左右進(jìn)華為的,配股普遍小幾十萬股,稅前分紅大約60-70萬。如果是2000年前來的,分紅能過1百萬。20級以上的大約2-3千人,今年光分紅有200-250萬。職級21-22級的,稅前分紅+升值超過500萬。
年入500萬的超過1000人
以下是一位22級的華為員工收入明細(xì):
1、首先看工資:2023年9月-2023年8月,標(biāo)準(zhǔn)工資總收入81.5萬元(稅前)
2、股票分紅:2023年度分紅金額為人民幣307萬1160元(稅后),發(fā)放時(shí)間為2023年4月1日,2023年只會更多,因?yàn)槿A為2023年年度收入與增長都創(chuàng)下了歷史新高。
3、年終獎:2023年度年終獎46.4755萬(稅后),發(fā)放時(shí)間為2023年4月20日。
4、生活補(bǔ)助:海外離家補(bǔ)助2023、20232年實(shí)發(fā)金額,84萬3862元(稅后)。海外艱苦補(bǔ)助實(shí)發(fā)金額,8萬1957元(稅后)。海外伙食補(bǔ)助實(shí)發(fā)金額,6261元(稅后)。
總計(jì):以上四項(xiàng)加一起,稅前收入超過500萬。據(jù)悉像這種級別的員工,在華為有千人以上,職業(yè)一般是各地區(qū)部門的副總裁,或者以上。這也就是說華為員工年收入達(dá)到500萬的,超過1000人!
華為招人才明碼標(biāo)價(jià)
2023年,華為招人才,全部變成明碼標(biāo)價(jià),畢業(yè)生:17——35萬,研究博士生:36——100萬!只要是文憑好,華為就給你想要的工資。
任正非真的夠慷慨!
難怪知名財(cái)稅專家@馬靖昊 說:“華為人幸福指數(shù)第一,年終獎第一,富豪人數(shù)第一!在華為只要是有功的,華為都是用金錢給予補(bǔ)償,而且是你在其他公司十幾年都賺不到的數(shù)目!BAT公司根本也就只能仰視了!”
華為的福利好,但那是拼來的!
回顧這些年來, 市場上有很多過分吹捧公司福利的新聞,比如“華為員工17萬,人均收入80萬”。事實(shí)上呢,如果你問一些華為員工,人家基本就是付之一笑。
據(jù)了解,華為員工的工資板塊分三類:工資、股票分紅、獎金。工資不是大頭相信很多人都明白。而股票呢,是需要長期為公司奉獻(xiàn)才會低成本購買,有了很多的持股才會有可觀的分紅,離開公司時(shí)股票也帶不走。獎金倒是一塊大頭,對于很多職場新人來說,獎金多少意味著是不是能過一個(gè)好年。
當(dāng)然,這一切的背后,還是一份耕耘一分收獲。據(jù)某華為離職員工在社交網(wǎng)絡(luò)上披露的信息,華為員工每天加班是常態(tài),周末例行加班,有拼搏才會有收獲。
網(wǎng)友@葛祥。涸8點(diǎn)上班晚10點(diǎn)下班,一周至少上6天班…我就不知道哪來的這么多的班的?鄰居一小哥在華為上班,我至今不知道他長什么樣,因?yàn)橐姴坏饺税?
任老曾在接受采訪時(shí)說過的那樣:華為能給員工的好處,就是苦。
過分吹捧華為背后,有何居心?
如今,社會上普遍吹捧福利,對于很多粉絲來說,看得很激動,好像是好事,但背后的邏輯并不簡單。
舉個(gè)簡單的例子,外界說華為員工人均收入80萬,年終獎100萬,這樣的新聞披露之后,這些華為員工的家屬和親戚們怎么看?這對員工就形成了無形的壓力,影響員工的工作心態(tài)。
于內(nèi)部管理來看,這樣的“福利”對基層員工就會造成很多不滿,覺得內(nèi)部貧富差距太大,只會讓員工內(nèi)部分裂。
高層也很樸素
但是,偶然見內(nèi)網(wǎng)之中某員工的一句話很打動人:你們不要再“吹捧”華為了,這很不華為。
任正非:錢給多了,不是人才也變成了人才!
以下為任正非演講實(shí)錄:
一、在人才獲取上要敢于做“東北亂燉”,要加強(qiáng)干部的循環(huán)。
華為在海外的專家平均都是四五十歲,現(xiàn)在我們要進(jìn)苗子了。苗子不一定都是中國人,可以是外國人的博士,進(jìn)來十年后正好可以沖鋒,不然我們很快就會青黃不接。香港、臺灣也有非常多的優(yōu)秀人才留學(xué)后回來,但沒有太大產(chǎn)業(yè),我們要多攏一點(diǎn)回來。
我們在一些名牌大學(xué)里面還要更多地開展各種競賽活動,因?yàn)槿瞬攀欠浅6喾矫娴、非常多元化的,我們要有需求策劃。原來我們的萬里長城是不容人跳舞的,為什么不能像張藝謀G20演出一樣,搭一個(gè)臺子供大家跳舞?
我們要找一些牛人,幾個(gè)牛人帶一批小青年,人才我們要去找,不是去招。
華為的“牛人”,每個(gè)Fellow要自己選四個(gè)助手,培養(yǎng)這些助手開闊眼界,讓你聚焦在主要作戰(zhàn)方向上,眾人拾柴火焰高,每個(gè)助手跟你時(shí)間不超過3年,這樣能力就可以循環(huán)出去了。
加強(qiáng)干部流動,這是華為長期的方針,人才要循環(huán)起來,避免閉門造車,否則,慢慢地他就找不到目標(biāo)方向了。那些在前線的干部,有一些回來是帶有戰(zhàn)爭經(jīng)驗(yàn)到研發(fā),有一些是走向產(chǎn)品銷售,又增加了縱深,這樣子我們公司的血液都流動起來了。
二、大膽人才投入,收獲是遲早的事情。
我今天最高興的是,公司的戰(zhàn)略方向跟我想的是一致的,短期內(nèi)成不成功并不重要,我們走到這一條路上來,最后一定會成功,只是時(shí)間早遲的問題。
你們這些年輕的未來的將軍,在勝利鼓舞中在炮火震動中,一定會一步步走向最終的勝利!
我們?nèi)A為,招聘人才這個(gè)事情其實(shí)我們真的不知道哪個(gè)人才最優(yōu)秀。
顛覆舊中國的是兩個(gè)醫(yī)生,孫中山和魯迅。你找領(lǐng)袖的時(shí)候怎么會去找個(gè)醫(yī)生做總統(tǒng)呢,你有沒有想過這個(gè)問題,當(dāng)然孫中山雖然是臨時(shí)大總統(tǒng),當(dāng)了幾天也是大總統(tǒng)啊。
所以說誰是人才,誰不是人才,沒有模型。你們大家知道金一南將軍,看看他的簡歷,圖書館管理員。
三、不拘一格降人才,窮二代也是生產(chǎn)。
谷歌有他的選擇人才的方式,它拿走了很多人才。但是我們認(rèn)為識別人才的方式很多,就是我們不能用一種教條的方式衡量什么是人才。這次在美國招聘了大量的博士,這些人的第一志愿是非洲。為什么?出去留學(xué)的不全是富二代、官二代,還有窮二代。
窮二代的最大理想是,書讀完了趕快掙錢幫爸爸媽媽還賬。華為哪兒掙錢最多,非洲掙錢最多,他們就選擇去非洲,他們到非洲綜合化鍛煉,什么都搞明白了,你怎么知道他不是華為未來的接班人呢?
當(dāng)然去艱苦地區(qū)的,這里面也有很多富二代,而且家里非常有錢,還有些是女孩子,同樣在非洲艱苦奮斗。
任正非:什么是人才,我看最典型的華為人都不是人才,錢給多了,不是人才也變成了人才。
看完了別人家的公司,來看一些奇葩的年終獎
1.重慶一家互聯(lián)網(wǎng)公司年終獎——重慶小面
而去年重慶一家互聯(lián)網(wǎng)公司26歲的張先生到公司上班,發(fā)現(xiàn)對面的辦公桌上密密麻麻堆滿了紙箱子,走近一看,居然是包裝好的小面。老板張爽給出的回答讓他心里一驚,“這是今年的年終獎!”
2.廣州一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司年終獎——高管為員工洗洗腳
該公司的年終福利是:老板以及高管們甚至為員工送出“親手為員工洗腳”的年終獎。
3.重慶一家公司年終獎——兩捆芹菜。
一名畢業(yè)于重慶的網(wǎng)友曬出年終獎:兩捆芹菜。
兩大捆綠油油的芹菜,這是神一樣的食材,除了炒,完全沒有第二種吃法!
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