專訪黑蝶資本創(chuàng)始人孟凡

　　當創(chuàng)業(yè)成為一個時代最鮮明的號召時，許多懷有資本的俊杰開始扮演“天使”的角色。他們在一個新公司進入資本的寒冬時，提供了甘泉般的饋贈。這些人里不乏銳氣正盛的新勢力，黑蝶資本的孟凡就是其中的一位。他正以錘煉多年的眼光雄視著這個有萬千可能的行業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)大潮席卷的時代正經(jīng)歷一次深刻的改變，無數(shù)心懷壯志的勇者已踏上征程。對于每個充滿野心卻羽翼未豐創(chuàng)業(yè)者而言，能否獲得第一筆投資通常顯得至關重要。設若劉備當年錯過張飛，那三國便是另一種演義。成立于2023年的黑蝶資本雖然在資歷上無法比肩國內(nèi)那些頂級創(chuàng)投公司，卻憑獨到的眼光與明快的招式在短短一年的時間里站穩(wěn)了腳跟，塑成一支不可小覷的新秀。

　　孟凡之所以為自己的公司取名黑蝶，是寄予團隊能找到可以產(chǎn)生蝴蝶效應的黑馬項目。他的投資方向十分明確，主要是體育、文化、消費和科技這四方面。

　　在懵懂幼稚的年少時光，孟凡像大多數(shù)孩子般無心向?qū)W。然而，上天指認的勝利者并非都早慧。隨著歲月的流逝，孟凡發(fā)覺男人最終還是要靠智慧來一較高下，自此扎入知識的海洋。出國留學的日子不但增加了孟凡的閱歷，更壯大了他的志向。在社會歷練多年后，孟凡最終辭去高管職位，毅然進入創(chuàng)業(yè)大隊。

　　黑蝶資本能有現(xiàn)在的成就與其團隊的整體素質(zhì)是緊密相連的。這是一個多元化的公司，不管是“海歸派”還是“創(chuàng)業(yè)派”，都有半數(shù)的比重。員工雖然都是些歷經(jīng)滄桑的八零后，卻透著光滿神州的朝陽勁兒。

　　成就的背后是底蘊

　　就投資這一領域，孟凡覺得好的'投資者必定對新興事物有一定的洞見，而且承受得起。諸如徐小平、李開復這些投資界的先驅(qū)都影響過孟凡。他在這些前輩身上發(fā)現(xiàn)了一個共同點，他們都有著豐富精彩的生活，并且喜歡和年輕人相處。

　　在孟凡眼中，投資和創(chuàng)業(yè)并沒有清晰的界限，甚至可以說投資就是創(chuàng)業(yè)。在孟凡看來，團隊始終是最重要的，團隊成員如果不具備一定的能力和毅力，那永遠都成不了氣候。另外，孟凡也對星座及血型頗有興趣，他覺得這些東西能從側(cè)面看出一個人是不是創(chuàng)業(yè)的料。

　　不平凡的2023年刷新了許多人的價值觀，黑蝶資本在暗流涌動的投資圈依然取得了穩(wěn)定的發(fā)展，其在體育界的投資顯得格外亮眼。諸如籃球、街舞、搏擊、劍術等民間賽事都有黑蝶資本的身影，這些投資也讓黑蝶資本更被業(yè)內(nèi)人士認可。

　　北京是極具優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)陣地，然而，孟凡并不甘于只在一個地方施展拳腳。信息的加速讓英雄來臨的更快，每個角落都可能在醞釀著劃時代的巨變。在所關注的領域生根的同時，孟凡打算走出北京，助力更多的杰出創(chuàng)業(yè)者。

　　除了投資，孟凡還十分熱衷體育。假如條件允許的話，他最想騎著車把那些自小就很感興趣的神秘古跡逛個遍。如果有天賺到大把鈔票，孟凡想將其用在動物上，使后者能夠在更好的環(huán)境下生存。由此可看出，孟凡還是一個充滿悲憫情懷的文藝青年。

　　對話孟凡

　　ELE：您作為黑蝶資本的創(chuàng)始人，如何定義這個平臺?

　　孟：黑蝶資本是一家做專門做早期投資的公司，我們起名叫黑蝶是因為我們想找到能夠產(chǎn)生蝴蝶效應的黑馬項目。目前我們主要投四個方向：體育、文化、消費和科技。整個公司的合伙人和團隊都是金融出身，因此我們是一家相對較專業(yè)的早期投資公司。

　　ELE：您能為創(chuàng)業(yè)者給出怎樣的建議，幫助他們更好的獲得投資?

　　孟：在以前看項目的過程中，我發(fā)現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)者對自己做的事情理解的不是很透徹。另外，我認為他們覺得對的東西并不是市場真正需求的東西。我覺得你不管做什么都應該明白你的目標客戶是不是對這塊兒有真正的需求，而這些需求是不是剛需。還有就是，我建議創(chuàng)業(yè)者應該會，而且必須做BP。有很多創(chuàng)業(yè)者不屑于做BP，我認為這樣是不對的。不管你的項目有多好，BP就像是一個敲門磚。它就像你面試的時候是不是穿了一身整潔的西裝，這個是很重要的，因為它是第一印象。

　　ELE：您生活中是怎樣的人?

　　孟：我生活中是一個比較直接的人，另外，我是創(chuàng)投圈里比較少的北京人。我雖然不是個典型的北京人，但還是有很多北京人的特點。相比得罪人，我覺得說真話對創(chuàng)業(yè)者更重要。