企業(yè)人員的管理辦法
企業(yè)人員的管理辦法(精選6篇)
管理一個(gè)企業(yè)首先要對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行合理的管控,管理辦法是一種管理規(guī)定,通常用來(lái)約束和規(guī)范市場(chǎng)行為、特殊活動(dòng)的一種規(guī)章制度。下面是小編整理的企業(yè)人員的管理辦法,歡迎查閱。
企業(yè)人員的管理辦法篇1
第一章 總則
第一條 制定目的
為加強(qiáng)本公司銷(xiāo)售管理,達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷(xiāo)售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。
第二條 適用范圍
第三條 凡本公司銷(xiāo)售人員之管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。
第四條 權(quán)責(zé)單位
1、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。
第二章 一般規(guī)定
第五條 出勤管理
銷(xiāo)售人員應(yīng)依照本公司之規(guī)定,辦理各項(xiàng)出勤考核。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列規(guī)定辦理:
第六條 原則上,銷(xiāo)售人員每日需按時(shí)上班后,由公司出發(fā)從事銷(xiāo)售工作,公事結(jié)束后返回公司處理當(dāng)日洽談業(yè)務(wù),但長(zhǎng)期出差或深夜返回者除外。
第七條 工作職責(zé)
銷(xiāo)售人員除遵守本公司各項(xiàng)管理規(guī)定外,應(yīng)善盡下列之工作職責(zé):
1、銷(xiāo)售主管人員
1) 負(fù)責(zé)推動(dòng)完成所轄區(qū)域之銷(xiāo)售目標(biāo);
2) 執(zhí)行公司所交付之各種事項(xiàng);
3) 督導(dǎo)、指揮銷(xiāo)售人員執(zhí)行任務(wù);
4) 控制銷(xiāo)售單位之經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
5) 隨時(shí)稽核各銷(xiāo)售人員之報(bào)表。
2、銷(xiāo)售人員
1)基本事項(xiàng)
A. 應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶(hù)接觸,并注意服裝儀容之整潔;
B. 對(duì)于本公司各項(xiàng)銷(xiāo)售計(jì)劃、行銷(xiāo)策略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密,不得泄漏予他人;
C. 不得無(wú)故接受客戶(hù)之招待;
D. 不得有挪用所收貨款之行為。
2)銷(xiāo)售事項(xiàng)
A. 客戶(hù)資料的整理,檔案的建立;
B. 公司生產(chǎn)及產(chǎn)品性能、規(guī)格、價(jià)格之說(shuō)明。
C. 客戶(hù)抱怨之處理;
D. 定期拜訪(fǎng)客戶(hù)并匯集下列資料:
a、產(chǎn)品品質(zhì)之反應(yīng)。
b、價(jià)格之反應(yīng)。
c、消費(fèi)者使用量及市場(chǎng)之需求。
d、競(jìng)爭(zhēng)品之反應(yīng)、評(píng)價(jià)及銷(xiāo)售狀況。
e、有關(guān)同業(yè)動(dòng)態(tài)及信用。
f、新產(chǎn)品之調(diào)查。
3、貨款處理
公司收款方式主要以匯款方式處理,遇特殊狀況需收取現(xiàn)金或票據(jù),銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):
a、收到客戶(hù)貨款應(yīng)當(dāng)日繳回;
b、不得以任何理由挪用貨款;
c、不得以其他支票抵繳收回之現(xiàn)金;
d、不得以不同客戶(hù)的支票抵繳貨款。
e、貨品變質(zhì)可以交換,但不得退貨或以退貨來(lái)抵繳貨款。
第三章工作計(jì)劃
第八條 銷(xiāo)售計(jì)劃
銷(xiāo)售人員每年應(yīng)依據(jù)公司的,制訂個(gè)人之,并編制,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,按照計(jì)劃表執(zhí)行;
第九條 執(zhí)行計(jì)劃
1、銷(xiāo)售人員應(yīng)依據(jù),填寫(xiě),交銷(xiāo)售主管審查,經(jīng)審查通過(guò)后,銷(xiāo)售人員應(yīng)按照計(jì)劃實(shí)施;
第十條 拜訪(fǎng)作業(yè)
1、拜訪(fǎng)計(jì)劃
銷(xiāo)售人員每月底前提出次月,呈部門(mén)主管審核;
2、客戶(hù)拜訪(fǎng)前準(zhǔn)備
(1)拜訪(fǎng)前應(yīng)事先與拜訪(fǎng)單位取得聯(lián)系;
(2)確定拜訪(fǎng)對(duì)象;
(3)拜訪(fǎng)時(shí)應(yīng)攜帶物品的申請(qǐng)及準(zhǔn)備。
3、拜訪(fǎng)后續(xù)作業(yè)
(1)每日應(yīng)將當(dāng)日拜訪(fǎng)的工作內(nèi)容,詳細(xì)填入,呈部門(mén)主管;
(2)拜訪(fǎng)過(guò)程中答應(yīng)的事項(xiàng)或后續(xù)處理的工作應(yīng)即時(shí)進(jìn)行跟蹤;
(3)將新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資料輸入客戶(hù)檔案資料中;
第四章 薪資與提成
第十一條 薪資構(gòu)成及待遇
1、 業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、提成組成。
2、 發(fā)放月薪=底薪+其它補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成
第十二條 薪資設(shè)定
底薪 1800元/月
公司實(shí)行任務(wù)制月薪,業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為10000元/月,月薪1800元/月;
第十三條 月薪發(fā)放
月薪發(fā)放日期為每月10號(hào),遇節(jié)假日或公休日提前或推遲至最近的工作日發(fā)放;
第十四條 基本指標(biāo)任務(wù)
1、 銷(xiāo)售人員從受聘之日起至試用期結(jié)束期間,每月需完成10000元基本定量任務(wù), 銷(xiāo)售人員完成月指標(biāo)任務(wù)(以款到帳為準(zhǔn)),公司發(fā)給底薪工資,如無(wú)法完成月指標(biāo)任務(wù)的,則以底薪的80%發(fā)放;
2、 銷(xiāo)售人員如連續(xù)三個(gè)月完不成公司設(shè)定的指標(biāo)任務(wù),公司有權(quán)解除協(xié)議。
第十五條 業(yè)務(wù)提成設(shè)定
1、業(yè)務(wù)提成分為兩階段:
1)、第一階段:為業(yè)務(wù)員發(fā)展的加盟代理商首次所下訂單,提成按進(jìn)貨金額第一階段比例計(jì)算(詳如第一階段業(yè)務(wù)提成比例表);
2)第二階段:為業(yè)務(wù)員發(fā)展的加盟代理商從第二次開(kāi)始所下的訂單, 提成按進(jìn)貨金額的第二階段比例計(jì)算(詳如第二階段業(yè)務(wù)提成比例表)
2、第一階段業(yè)務(wù)提成比例表:(單位:萬(wàn)元)
月進(jìn)貨金額(萬(wàn)元)
提成率(%)
1萬(wàn)以上--2萬(wàn)
1.5%
2萬(wàn)以上-5萬(wàn)
3%
5萬(wàn)以上-10萬(wàn)
4%
2、第二階段業(yè)務(wù)提成比例表
月進(jìn)貨金額(萬(wàn)元)
提成率(%)
50萬(wàn)以?xún)?nèi)
1.5%
50萬(wàn)以上
2.5%
第五章 實(shí)施與修正
本管理辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理核準(zhǔn)通過(guò)后公布實(shí)施,修正時(shí)亦同
企業(yè)人員的管理辦法篇2
為了提高我科室的護(hù)理質(zhì)量,使各班護(hù)士對(duì)所當(dāng)班的職責(zé)有明確的認(rèn)識(shí),以便能高效率,高質(zhì)量的完成各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)調(diào)整如下:
一.主班:從早上8:00至下午5:00,其中上午11時(shí)至11:20分為午餐
時(shí)間(病人多忙不過(guò)來(lái)時(shí)適當(dāng)調(diào)整)其職責(zé)除完成好正常的治療護(hù)理工作外還負(fù)責(zé);洗胃,拔胃管;導(dǎo)尿,拔尿管,灌腸,安裝及拆卸心電監(jiān)護(hù)儀
危急重病人的搶救和護(hù)理工作。
二·白班:中午12:00至下午5:30分,其職責(zé)除完成好正常的治療護(hù)理工作外還負(fù)責(zé):主班人員下班后接替該班的工作,三測(cè)單的繪制(注:醫(yī)囑必須簽名,不得漏簽或者不簽,)交班報(bào)告和護(hù)理記錄單的書(shū)寫(xiě)工作(三測(cè)單和護(hù)理記錄單楣欄項(xiàng)目填寫(xiě)齊全,不得漏項(xiàng)和缺項(xiàng),無(wú)涂、刮、擦、粘)更換消毒液;另外還負(fù)責(zé)當(dāng)天5:30至第二早上8:00這段時(shí)間的急診以及接送病人的工作,口腔護(hù)理和防褥護(hù)理工作。
三·夜班;從下午5:30至第二天早上11:30分。(病人多時(shí)以及星期天早上延長(zhǎng)至12:00)。其職責(zé)除完成好正常的治療護(hù)理工作外還負(fù)責(zé):三測(cè)單的繪制和交班報(bào)告的書(shū)寫(xiě),治療室打掃衛(wèi)生后進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,消毒時(shí)間不得低于35分鐘,清洗壓脈帶治療盤(pán)和有蓋方盤(pán)并打包送去消毒,臨睡前鎖好空置病房門(mén),整理輸液卡及注射單并裝訂整齊,清點(diǎn)當(dāng)天銷(xiāo)毀的輸液器和注射器數(shù)量并同紫外線(xiàn)消毒時(shí)長(zhǎng)一起登記在冊(cè);第二天早上8:00以前配制好各種皮試液以及其他各種準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)當(dāng)天的急診班和外出接送病人的工作。
四·早班從早上8:00至12:00,做口腔護(hù)理和防褥護(hù)理。(夜班加班者可以不做)
五·中班從早上9:00至下午3:00,做霧化吸入,病人霧化完后清理好霧化吸入器以及送霧管和口含管的清洗和消毒;夜班早上不加班時(shí),由中班待出診班。
六·如果需要下鄉(xiāng),每人下一個(gè)辦事處,輪流著下。
七·班排好后不得擅自更改,有事情必須調(diào)換或者調(diào)休者須征得排班者的同意。有特殊事情必須提前告知排班者,擅自改班者發(fā)生任何事任何后果自己負(fù)全責(zé),與排班者無(wú)關(guān)!!
八·嚴(yán)禁遲到及踩點(diǎn)接班,必須提前5分鐘接班(如有特殊情況要遲到者必須告知當(dāng)班者);要下班者在接班者未穿好工作服之前不得洗手脫工作服等待下班!
九·急診班以及外出接送病人,必須保證10分鐘內(nèi)到,若有事找不到人所造成的一切后果自負(fù),并處罰金100元。
十·急救車(chē)及急救箱管理嚴(yán)格按照《急救針?biāo)畽z查登記本!飞纤(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。急救車(chē)?yán)锏募本人幤酚煤蠹皶r(shí)補(bǔ)充,誰(shuí)用誰(shuí)補(bǔ)充!不得把責(zé)任推給急救車(chē)管理人員。
十一·所需物品(如一次性用品),每人負(fù)責(zé)到藥房領(lǐng)取一個(gè)月。
十二·手機(jī)必須保證24小時(shí)開(kāi)機(jī),若有急事打不通手機(jī)造成的后果自負(fù),尤其是待班者!
十三·國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日,輪流著休息。如果兩人互相調(diào)整,不得影響到其他人。
十四·嚴(yán)禁在上班時(shí)間玩手機(jī)和上網(wǎng)以及打電話(huà)閑聊,尤其是手機(jī)上網(wǎng),發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
十五·上班時(shí)嚴(yán)禁竄崗閑聊,下班時(shí)必須保證清潔交班。
十六·儀器使用后,原則上誰(shuí)使用的誰(shuí)負(fù)責(zé)收拾干凈。假如儀器出現(xiàn)問(wèn)題直接追究到個(gè)人。(注意:儀器使用完后,一定要先把開(kāi)關(guān)關(guān)掉再拔插頭!)
十七·不準(zhǔn)穿拖鞋尤其是“夾腳拖鞋”上班。
十八·本規(guī)定自20__-8-25起執(zhí)行。
未盡事宜,在以后的工作中逐步完善,請(qǐng)各位同仁共同討論,提出寶貴意見(jiàn),如討論通過(guò)后,請(qǐng)大家自覺(jué)嚴(yán)格遵守,互相監(jiān)督,互相配合,不得違反。若屢次違反,必要時(shí)采取一定的懲處,例如:罰款!若沒(méi)有其它意見(jiàn)請(qǐng)簽字為證:
企業(yè)人員的管理辦法篇3
為了規(guī)范部門(mén)兼職員工(包括實(shí)習(xí)生)管理,保障部門(mén)和兼職員工雙方的利益,特制定本辦法,請(qǐng)大家自覺(jué)遵守。
一、招聘兼職員工的目的
解決既有工作人手不足的問(wèn)題;
摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制;
工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員。
二、兼職員工招聘流程:
1.申請(qǐng)人向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和交工部領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面申請(qǐng),說(shuō)明招聘兼職員工的原因,兼職員工的具體崗位職責(zé)、兼職時(shí)間、工作部門(mén)等內(nèi)容;
2.獲批準(zhǔn)后,申請(qǐng)人組織、人力資源室配合招聘工作;
3.確定人選后,填寫(xiě)兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,人力資源室與兼職員工簽訂兼職協(xié)議,內(nèi)容涉及工作類(lèi)型、薪酬等,同時(shí)將身份證復(fù)印件等在人事和財(cái)務(wù)各存一份;實(shí)習(xí)時(shí)間及報(bào)酬從實(shí)習(xí)生到人力資源室報(bào)到、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議之日起算。
4.申請(qǐng)人根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間,填寫(xiě)《勞動(dòng)人員薪酬審批表》,經(jīng)室主任審核、主管主任批準(zhǔn)之后,每個(gè)月_______日前將上個(gè)月的《勞動(dòng)人員薪酬審批表》交給財(cái)務(wù)人員,不滿(mǎn)_______月的按照實(shí)際時(shí)間另行支付。
5.財(cái)務(wù)人員根據(jù)《勞動(dòng)人員薪酬審批表》支取勞務(wù)并發(fā)給兼職員工。
6.正式實(shí)習(xí)生可憑實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū)向計(jì)算機(jī)管理員申請(qǐng)考勤卡、計(jì)算機(jī)、內(nèi)部通訊用戶(hù),其他兼職員工可申請(qǐng)計(jì)算機(jī),但不可申請(qǐng)內(nèi)部通訊用戶(hù)和考勤卡,并限制其對(duì)服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限。
三、兼職員工報(bào)酬
所有兼職員工的報(bào)酬足月按_______元/月核算,不足部分按_______元/天核算。兼職員工的報(bào)酬有特殊要求的,申請(qǐng)人須經(jīng)室主任、主管主任批準(zhǔn)。
正式簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的京外實(shí)習(xí)生,與正式員工一樣,享受房補(bǔ)和通訊補(bǔ)助;其他兼職員工則不享受。
所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害,我部門(mén)僅給予道義上的援助和支持。
四、兼職員工的管理
兼職員工應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,否則不予辦理勞動(dòng)報(bào)酬,所造成的后果由申請(qǐng)人負(fù)責(zé)。
兼職員工到崗后,申請(qǐng)人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋交通工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,為其提供必要的培訓(xùn),使其盡快進(jìn)入角色。申請(qǐng)人有義務(wù)督促兼職員工樹(shù)立集體榮辱觀(guān),自覺(jué)維護(hù)交通工程部的集體形象。
短期兼職人員(_______個(gè)月以?xún)?nèi))離職時(shí)應(yīng)寫(xiě)出工作報(bào)告,對(duì)所承擔(dān)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié);由主管人員寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)(包括任務(wù)內(nèi)容、完成情況、后續(xù)需求,該受聘人員的作用與貢獻(xiàn)等簡(jiǎn)短記錄)。
中長(zhǎng)期人員(超過(guò)兩個(gè)月)應(yīng)按工作進(jìn)程寫(xiě)出階段性工作總結(jié)報(bào)告,由主管人員附署工作考評(píng)。
所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺(jué)遵守,利用在我部門(mén)工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門(mén)名稱(chēng)。
除小時(shí)工外,其他兼職人員離職時(shí)應(yīng)交接工作及所借公物,申請(qǐng)人務(wù)必告知人力資源室,否則申請(qǐng)人將負(fù)責(zé)所造成的財(cái)務(wù)損失。
企業(yè)人員的管理辦法篇4
第一條:為了提高研究中心的研究水平和工作效率,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)活力和競(jìng)爭(zhēng)能力,中心除一名行政管理人員和圖書(shū)資料員以外,全體專(zhuān)兼職研究人員均不設(shè)固定編制,而實(shí)行流動(dòng)式管理。同時(shí)實(shí)行優(yōu)勝劣汰的聘任制。
第二條:專(zhuān)兼職研究人員總體規(guī)模一般控制在三十人以下,以校內(nèi)專(zhuān)兼職人員為主體。其中校內(nèi)專(zhuān)兼職人員不少于十五人,校外兼職人員應(yīng)控制在十人以下,六人以上。
第三條:中心專(zhuān)兼職研究人員的聘任,一般聘任期為三年,聘任條件主要是近五年的科研成果及其在本學(xué)科領(lǐng)域的影響力。年齡一般不超過(guò)六十五歲。對(duì)已聘任人員通過(guò)考核其任期三年的業(yè)績(jī)來(lái)確定是否續(xù)聘。
第四條:本中心還實(shí)行客座研究員制度。歡迎并聘請(qǐng)省內(nèi)外及境外知名專(zhuān)家學(xué)者擔(dān)任客座研究員,不定期到本中心作短期學(xué)術(shù)研究和講學(xué)。
第五條:鼓勵(lì)并歡迎校外人員自帶項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)前來(lái)與本中心合作。本中心將盡可能提供良好的環(huán)境和條件,并予以相應(yīng)的配套資助。
第六條:規(guī)定中心專(zhuān)兼職研究人員必須有一定的從事與中心研究?jī)?nèi)容范疇內(nèi)相關(guān)課題(問(wèn)題)的研究工作的時(shí)間。原則上專(zhuān)職人員每年不少于六個(gè)月,校內(nèi)兼職人員每年不少于三個(gè)月,校外兼職人員每年不少于二個(gè)月。
第七條:對(duì)本中心研究人員實(shí)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)在權(quán)威期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文、在資深的國(guó)家級(jí)出版社出版高水平的學(xué)術(shù)專(zhuān)著、獲得省部級(jí)二等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng)、國(guó)家三等以上獲獎(jiǎng)?wù),均予以?jiǎng)勵(lì)。
本辦法自公布之日起實(shí)行。
企業(yè)人員的管理辦法篇5
為深入貫徹落實(shí)和科學(xué)人才觀(guān),加快實(shí)施科技興隊(duì),人才強(qiáng)隊(duì)?wèi)?zhàn)略,建立健全考核、激勵(lì)機(jī)制,對(duì)職稱(chēng)津貼和技師崗位津貼實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,充分調(diào)動(dòng)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,特制定本辦法。
一、考核范圍
(1)在崗在編且聘用在“專(zhuān)業(yè)技術(shù)”崗位的人員和工勤類(lèi)技師崗位人員依照本辦法參加考核,并享受相關(guān)待遇。
(2)助理工程師職稱(chēng)以上,并從事技術(shù)崗位的合同工可參照本辦法執(zhí)行。
(3)見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不參加當(dāng)年度專(zhuān)項(xiàng)考核。
二、考核內(nèi)容及條件
考核工作每年度進(jìn)行一次,按照個(gè)人自評(píng)、實(shí)體推薦、專(zhuān)業(yè)考評(píng)的程序,分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)級(jí)別。
1、考核內(nèi)容分為職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻(gè)方面
(1)“職業(yè)道德”主要包括:思想道德、工作態(tài)度、事業(yè)心、責(zé)任心、從事本職工作的上崗情況等。
(2)“業(yè)務(wù)技能”主要包括:履行崗位職責(zé)情況;業(yè)務(wù)工作能力提高情況;計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力情況;完成工作量情況;掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)情況、反映專(zhuān)業(yè)技能水平的其它情況等。
(3)“工作業(yè)績(jī)”主要包括:完成工作目標(biāo)情況;取得新的技術(shù)革新項(xiàng)目、科技成果、發(fā)表論文、獲得專(zhuān)利等情況;培養(yǎng)或指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才情況;繼續(xù)教育情況;受到各種獎(jiǎng)勵(lì)情況等。
2、考核基本條件
(1)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考評(píng)條件:
①具有良好的職業(yè)道德、工作態(tài)度端正、事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),具有奉獻(xiàn)精神,在自己從事的工作領(lǐng)域獨(dú)擋一面,能正確協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,群眾威信高。
②對(duì)本崗位職責(zé)認(rèn)真負(fù)責(zé);業(yè)務(wù)能力強(qiáng),能創(chuàng)造性開(kāi)展工作,工作扎實(shí);能不斷提出對(duì)本崗位工作卓有成效的見(jiàn)解;能掌握和運(yùn)用外語(yǔ);能熟練操作計(jì)算機(jī)。
③工作積極主動(dòng)、按時(shí)完成工作任務(wù);能很好地掌握運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。
④有技術(shù)革新、科技成果等;積極發(fā)表論文、著作、譯著、作品等;積極培養(yǎng)指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);室內(nèi)提交報(bào)告的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有地市級(jí)或省局及以上的科技成果不低于兩項(xiàng)。
(2)良好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考評(píng)條件:
①具有良好的職業(yè)道德、工作態(tài)度端正、責(zé)任心強(qiáng),能較好地處理協(xié)調(diào)各種關(guān)系。
②對(duì)本崗位認(rèn)真負(fù)責(zé);業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),工作扎實(shí);有一定的外語(yǔ)基礎(chǔ);能熟練操作計(jì)算機(jī)。
③能勝任本職工作;按時(shí)完成工作任務(wù);較好地掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。
④按規(guī)定完成技術(shù)革新項(xiàng)目、科技成果等;能夠培養(yǎng)或指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);室內(nèi)提交報(bào)告的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有地市級(jí)或省局及以上科技成果不低于一項(xiàng)。
(3)合格專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考評(píng)條件:
①具有良好的職業(yè)道德,工作態(tài)度端正,有一定的事業(yè)心、責(zé)任心,能處理協(xié)調(diào)各種關(guān)系。
②能按照要求履行本崗位職責(zé),工作扎實(shí),能操作使用計(jì)算機(jī)。
③勝任本職工作,能按要求完成工作量,掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí);較好地完成工作目標(biāo)。
(4)不合格專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考評(píng)條件:
①責(zé)任心不強(qiáng),缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德和工作熱情。
②不能履行本崗位職責(zé),業(yè)務(wù)能力不足,工作不扎實(shí)。
③完不成規(guī)定的工作任務(wù),專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)不熟練,缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
3、考核具體條件
各實(shí)體部門(mén)可根據(jù)上述考核內(nèi)容及基本條件,結(jié)合本部門(mén)、本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),制定更加具體的考核細(xì)則,按照考核比例推薦相關(guān)人員。
三、考核程序
(1)個(gè)人填寫(xiě)《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核情況登記表》交所在實(shí)體。
(2)各實(shí)體根據(jù)工作職責(zé)、崗位要求等,每年負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核,在高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中,分別按照10%、40%、50%的比例要求,評(píng)出“優(yōu)秀、良好、合格”等次人員。確有達(dá)不到合格等次條件的人員,可評(píng)出適當(dāng)比例的“不合格”等次人員。實(shí)體寫(xiě)出推薦意見(jiàn),于每年12月20日前報(bào)黨群和人力資源部。
(3)黨群和人力資源部將各實(shí)體推薦名單匯總后,經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審,提交隊(duì)行政辦公會(huì)研究后確定最終結(jié)果。
四、相關(guān)待遇
(1)對(duì)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)項(xiàng)考核中評(píng)為“優(yōu)秀、良好、合格”等次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技師執(zhí)行津貼待遇,按照高級(jí)分別給予5000元、3000元、20__元;中級(jí)給予4000元、2200元、1500元;初級(jí)給予3000元、1000元、600元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);技師按照3000元、20__元、1500元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)金額存入單位人才獎(jiǎng)勵(lì)基金賬戶(hù),5年后連本帶息全額發(fā)放,局內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員調(diào)出后當(dāng)月發(fā)放基金賬戶(hù)內(nèi)余額,個(gè)人自動(dòng)辭職人員不發(fā)放專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)加強(qiáng)由我隊(duì)和省局統(tǒng)一招聘的全日制畢業(yè)生的見(jiàn)習(xí)期考核,并對(duì)見(jiàn)習(xí)期的應(yīng)屆畢業(yè)生發(fā)放補(bǔ)貼,本科及以上學(xué)歷人員享受2400元/年,大專(zhuān)學(xué)歷人員享受1800元/年,期限為一年。中途辭職或因考核不合格未轉(zhuǎn)正人員不享受見(jiàn)習(xí)期補(bǔ)貼。
(3)單 位內(nèi)部變動(dòng)崗位的人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格與從事的工作一致,將自調(diào)動(dòng)之日的下月起參加考核;專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格與從事的工作不一致,將自調(diào)動(dòng)之日的下月起終 止考核,待取得相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格后再參加考核。從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位不足一年的,專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按月計(jì)算,不足一月的不再享受專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)參加專(zhuān)項(xiàng)考核的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員將停發(fā)職稱(chēng)津貼,野外增發(fā)部分按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未參加考核的單位內(nèi)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和處在管理崗位的具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格的人員,執(zhí)行原職稱(chēng)津貼不變。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)項(xiàng)考核工作,隊(duì)每年將抽調(diào)相關(guān)負(fù)責(zé)人成立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)項(xiàng)考核工作小組,具體負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)考核工作。專(zhuān)項(xiàng)考核工作小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨群和人力資源部,負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。
六、附則
(1)我隊(duì)現(xiàn)行有關(guān)人才工作政策規(guī)定,與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。
(2)本辦法由隊(duì)黨群和人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
(3)本辦法自20__年1月1日起施行。
企業(yè)人員的管理辦法篇6
1、認(rèn)真做好交接班質(zhì)量記錄,按時(shí)交接班。上崗前按管理處的要求整理好自己的儀容儀表,熱情禮貌服務(wù)。愛(ài)護(hù)公物及崗位上的各種設(shè)備。
2、服從命令,聽(tīng)從指揮,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的一切指示,做好各項(xiàng)安全工作。
3、對(duì)日常安全工作進(jìn)行自檢。
4、熟悉當(dāng)值班崗位的地形地物,熟悉小區(qū)的基本情況(包括樓層結(jié)構(gòu)、消防、監(jiān)控等器材與業(yè)主入住情況等)。
5、巡查小區(qū)各樓層的房間門(mén)、走道、消防通道、電梯間、設(shè)備間、消防間、配電間等有無(wú)異常情況。
6、巡查消防、監(jiān)控等器材設(shè)備是否完好、有無(wú)短少,供水系統(tǒng)有無(wú)跑、冒、滴、漏異常情況及氣味。
7、查看是否有可疑人員、可疑情況等,對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)的重大情況或重大問(wèn)題,必須立即上報(bào),按規(guī)定和管理權(quán)限作相應(yīng)的應(yīng)急處理 。
8、巡查施工人員是否佩帶臨時(shí)出入證,是否按裝修管理規(guī)定要求、規(guī)范施工(特別是動(dòng)火施工),是否有非該作業(yè)區(qū)域的人進(jìn)入,是否有亂扔裝修垃圾等情況。
9、消防通道是否通暢,有無(wú)侵占公共部位現(xiàn)象,電梯運(yùn)行是否正常。
10、管理好小區(qū)內(nèi)的安全標(biāo)識(shí)。
11、嚴(yán)禁以任何形式向業(yè)主索要財(cái)物、小費(fèi)。不得無(wú)故脫崗、離崗。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
維修電工崗位職責(zé)
1、做好本班登記處的記錄、反饋。
2、對(duì)日常安全工作進(jìn)行自檢和互檢,做好標(biāo)識(shí)。
3、堅(jiān)守工作崗位,按規(guī)定著裝并佩帶工作證,儀表端莊,精神飽滿(mǎn),全天候熱情為業(yè)主服務(wù)。
4、管理好各機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,保證小區(qū)用電設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
5、重要機(jī)房嚴(yán)格遵守門(mén)禁制度,保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。
6、負(fù)責(zé)小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備及管道的保養(yǎng)和維修,進(jìn)行日常的清潔、保養(yǎng)和巡視檢查,并做好保養(yǎng)記錄。
7、積極參與改造完善公共設(shè)施及配套設(shè)施,對(duì)業(yè)主的裝修咨詢(xún)提供技術(shù)上的建議和監(jiān)督工作。
8、發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中異,F(xiàn)象,要立即報(bào)告上級(jí),對(duì)突發(fā)性故障應(yīng)以最快時(shí)間修復(fù),減低對(duì)業(yè)主工作生活的影響。
9、堅(jiān)持修舊利廢,控制能源減低成本,提高效益,熱情為業(yè)主提供優(yōu)良服務(wù)。
10、服從分配,工作認(rèn)真,完畢有記錄。
11、講文明,有禮貌,接受監(jiān)督,業(yè)主投訴立即解決,重大問(wèn)題立即向上級(jí)報(bào)告。
12、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉圖紙資料,提高工作能力,應(yīng)變能力。
火災(zāi)
1、接到或發(fā)現(xiàn)火警時(shí),立即向主管或經(jīng)理報(bào)告,主管經(jīng)理邊按程序處置邊向物業(yè)公司總經(jīng)理報(bào)告。
2、保安部經(jīng)理接到火警通知后,立即到現(xiàn)場(chǎng)指揮滅火救災(zāi)工作。
3、指派一名主管協(xié)同管理人員負(fù)責(zé)內(nèi)客戶(hù)的安全疏散工作。
4、消防、監(jiān)控中心立即通知有關(guān)人員到事先指定的指揮部集合待命。
5、保安人員立即控制大堂或樓梯的出入口,對(duì)所有的人員,只許出,不許進(jìn)。
6、啟動(dòng)應(yīng)急廣播,向客戶(hù)講明某位置發(fā)生火情,不要驚慌,帶好房間鑰匙,鎖門(mén)后有秩序地進(jìn)行安全撤離。
7、通知工程部變電室斷電啟動(dòng)備用消防電源。
8、通知空調(diào)機(jī)房,關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng),開(kāi)啟防、排煙系統(tǒng)及加壓風(fēng)機(jī)。
9、通知水泵房,隨時(shí)準(zhǔn)備啟動(dòng)加壓水泵。
10、根據(jù)火勢(shì)大小,經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理后,向消防局報(bào)警。
11、消防隊(duì)到達(dá)后配合其工作。
12、通知有關(guān)工程人員將消防系統(tǒng)恢復(fù)正常。
接報(bào)治安事件的處理
1、斗毆、流氓、暴力事件報(bào)案時(shí),將要問(wèn)清發(fā)案地點(diǎn)、人數(shù)、鬧事人是否帶有兇器。
2、通報(bào)主管總經(jīng)理及物業(yè)公司,并立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)、控制事態(tài),勸阻圍觀(guān)人群。
3、制止雙方的過(guò)激行為,分別將各方帶到保安部,進(jìn)一步了解情況,做好?事跡并提出對(duì)事件的處?意見(jiàn)。
4、派人清查損壞物品的數(shù)量。
5、若事態(tài)失控,經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理后,向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,同時(shí),對(duì)打、砸、搶及蓄意破壞的肇事者,進(jìn)行控制并扭送公安機(jī)關(guān)。
菏澤南華物業(yè)服務(wù)有限公司
20__年6月
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