1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，對(duì)外協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位的關(guān)系，積極配合好地方業(yè)務(wù)單位的相關(guān)工作，對(duì)內(nèi)合理安排各項(xiàng)技術(shù)工作。

2、參加設(shè)計(jì)交底、交樁及開(kāi)工前復(fù)測(cè)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò)與溝通。 組織參加項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目分部的全面技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程交竣工驗(yàn)收會(huì)議。負(fù)責(zé)組織工程基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)方案、施工方法和特殊工序、施工過(guò)程的審定。組織項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)工程施工圖紙的會(huì)審工作，主抓關(guān)鍵項(xiàng)目技術(shù)方案的制定。審核周、旬、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，督促進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)審批針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。對(duì)施工中出現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題，積極組織各部門(mén)攻關(guān)和辦理變更設(shè)計(jì)、工程索賠等事宜。

5、審核各分項(xiàng)的首件施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度控制措施。

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本核算，審核施工臺(tái)帳、勞務(wù)結(jié)算匯總，每月開(kāi)具施工結(jié)算單、人工費(fèi)結(jié)算單等，審核分包合同內(nèi)容及工程量清單。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。