領(lǐng)導干部任職公示報告范文第1篇

根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和省、市委組織部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，特制定本工作流程。下面是小編收集整理的2023機關(guān)縣管干部任免工作流程，歡迎大家閱讀。

根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和省、市委組織部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，特制定本工作流程。

一、干部任免前期工作

1、職位分析。在分析單位領(lǐng)導班子的基礎(chǔ)上，根據(jù)職位需求，干部科及時提出調(diào)整配備的意見和建議，擬定干部任免工作預案。

公開選拔、公推直選等競爭性選拔須根據(jù)相關(guān)的規(guī)定程序制定專門工作方案。

2、初始提名。初始提名包括：縣委、縣委組織部根據(jù)工作需要直接提名，單位黨組織推薦提名，領(lǐng)導干部按規(guī)定實名推薦提名，其他形式推薦提名。

3、溝通。因職位空缺等原因需要調(diào)整干部，由單位黨組織主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導和干部科進行充分溝通，形成初步意見。領(lǐng)導班子換屆、重要崗位或批量干部的調(diào)整，應(yīng)由單位黨組織主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導向部領(lǐng)導作專題匯報。

4、向分管副部長匯報。干部科向分管副部長匯報與單位黨組織主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導溝通形成的初步意見。部管副科級以下干部經(jīng)分管副部長同意后，轉(zhuǎn)9步;備案管理干部經(jīng)分管副部長同意后，轉(zhuǎn)19步。副科職和正科級以上干部經(jīng)分管副部長同意后，形成《向部長匯報建議啟動的干部事項》，有初始提名人選的準備《干部任免審批表》。

5、向部長匯報。分管副部長向部長匯報，干部科提供《向部長匯報建議啟動的干部事項》《干部任免審批表》。同意后，形成《向部長辦公會匯報建議啟動的干部事項》。

6、部長辦公會醞釀。部長辦公會醞釀是否同意啟動該干部事項，干部科提供上會材料：《向部長辦公會匯報建議啟動的干部事項》、《干部任免審批表》。同意后，形成《向書記匯報擬啟動的干部事項》。

7、向書記匯報。部長向書記匯報，干部科提供《向書記匯報擬啟動的干部事項》、《干部任免審批表》。經(jīng)書記同意后，方可啟動干部推薦考察等程序。其中，換屆人事安排方案、大批量調(diào)整干部方案、正職干部的調(diào)整，應(yīng)根據(jù)書記意見向縣委重要干部人事工作協(xié)商小組匯報經(jīng)原則同意后，方可啟動。重要干部調(diào)整應(yīng)與人大、政協(xié)主要領(lǐng)導溝通。

8、向市委組織部匯報。需事先征求市委組織部意見的職位，根據(jù)縣委重要干部人事工作協(xié)商小組的意見，與市委組織部溝通，征得市委組織部同意后方可啟動。

二、民主推薦

9、準備民主推薦材料。干部科就民主推薦的有關(guān)事宜(人選范圍、資格條件、參加推薦人員范圍等)與單位黨組織進行溝通，由干部科準備或委托單位干部人事部門準備民主推薦相關(guān)材料，主要包括會議推薦講話稿、民主推薦表、干部名冊等。委托單位準備的材料須經(jīng)干部科審核同意。

10、會議投票推薦。召開民主推薦會議進行會議投票推薦。領(lǐng)導班子換屆和選拔正職領(lǐng)導干部時，民主推薦會議由縣委組織部主持;個別選拔其他干部時，民主推薦會議可由縣委組織部主持，也可委托單位黨組織主持，干部科派人參加。民主推薦票的回收和統(tǒng)計由干部科負責。

11、個別談話推薦。個別談話推薦在會議投票推薦后進行，會議投票推薦票數(shù)相對集中(40%以上)時，個別談話推薦可結(jié)合考察工作一并進行。

12、報告推薦結(jié)果。填寫民主推薦結(jié)果報告單，附得票集中人選的《干部任免審批表》，向分管副部長匯報，其中，領(lǐng)導班子換屆和主要領(lǐng)導班子成員的推薦結(jié)果須向部長匯報。如果兩次推薦結(jié)果比較分散，根據(jù)部領(lǐng)導意見，決定是否進行二次推薦。

13、研究確定考察對象。根據(jù)推薦情況，干部科綜合分析提出考察對象初步人選，報經(jīng)分管副部長和部長同意后與單位黨組織溝通，由單位黨組織研究呈報考察對象(會議推薦得票40%以上，個別談話推薦結(jié)合考察一并進行的單位不呈報考察對象)。

試用制干部到期直接確定為考察對象進行轉(zhuǎn)正考察。

三、組織考察

14、征求執(zhí)紀執(zhí)法部門意見。干部監(jiān)督科在接到干部科提供的擬考察人選名單后，迅速征求執(zhí)紀執(zhí)法部門意見。黨政正職干部根據(jù)需要經(jīng)部長同意后，可安排審計調(diào)查。

15、考察。干部科與單位黨組織主要領(lǐng)導溝通考察工作方案后考察預告(個別談話推薦與考察一并進行的不發(fā)考察預告)，進行考察�？疾旖Y(jié)束后，形成《干部考察匯報提綱》、《干部任免審批表》、《干部考察材料》。

試用到期干部的考察要對試用干部進行民主測評。民主測評不稱職票超過三分之一，或基本稱職票與不稱職票之和超過40%，經(jīng)考察不勝任試用職務(wù)的，延長試用期半年或取消試用任職。

16、向分管副部長匯報考察情況。干部科向分管副部長提供《干部考察匯報提綱》、《報部辦公會討論的干部名單》

17、向部長匯報考察情況。干部科向部長、分管副部長提供《報部長辦公會討論的干部名單》、《干部任免審批表》、《干部考察材料》。部長同意后，通知單位黨組織呈報干部任免材料�？h管干部征求分管縣領(lǐng)導意見。

四、單位呈報任免材料

18、單位黨組織呈報干部任免材料。干部科就考察情況和呈報人選、職務(wù)等有關(guān)情況與單位黨組織溝通，單位黨組織根據(jù)推薦和考察情況召開黨組(黨委)會，研究干部任免意見(班子正職和交流提拔干部的任免意見由組織部建議)。呈報材料包括:(1)黨組(黨委)請示;(2)黨組(黨委)會議紀要; (3)會議討論記錄復印件; (4)民主推薦或民主測評情況;(5)干部任免審批表; (6)現(xiàn)實表現(xiàn)材料及電子文檔;(7)新呈報為部管干部的，同時報整理后的干部檔案。干部科在接收單位呈報的干部任免材料時，要認真審查，不符合要求的，應(yīng)退回呈報單位按要求重新呈報。

協(xié)管干部由市主管單位黨組織向縣委(縣委組織部)來函征求意見，征求意見的材料包括：征求意見函、干部任免審批表、屬于提拔任職的附干部考察材料。

五、部長辦公會研究

19、部長辦公會討論。干部科提供《報部長辦公會討論的干部名單》《干部任免審批表》《干部考察材料》，單位呈報的任免材料等;干部監(jiān)督科提供擬任人選征求執(zhí)紀執(zhí)法部門意見情況和有關(guān)舉報的調(diào)查核實材料。會議研究同意后，形成《向書記匯報擬提請縣委研究的干部事項》。

對試用轉(zhuǎn)正干部、部管干部和協(xié)管干部，則形成《關(guān)于XXX等同志職務(wù)任免的請示》報書記審批，其中協(xié)管正職干部還須根據(jù)書記意見征求縣長、分管縣領(lǐng)導意見;協(xié)管副職干部征求分管縣領(lǐng)導意見。書記同意后，試用轉(zhuǎn)正干部轉(zhuǎn)29步，部管干部轉(zhuǎn)26步，協(xié)管干部回函。

六、征求有關(guān)領(lǐng)導和部門意見

20、任前備案。以縣委管理為主，但需要報市相關(guān)部門任前備案的干部任免(縣紀委常委，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，縣委政法委、縣總工會、縣公安局、縣法院、縣檢察院、縣統(tǒng)計局等單位領(lǐng)導班子成員)，按規(guī)定應(yīng)征求市相關(guān)部門意見。

按照《四項監(jiān)督制度》中規(guī)定需要向上一級組織(人事)部門報批的或報告的事項，應(yīng)按規(guī)定向市委組織部專題報告。

各單位紀委書記(紀檢組長)，按規(guī)定征求縣紀委意見。

21、向書記或縣委重要干部人事工作協(xié)商小組匯報干部事項。換屆人事方案、大批量調(diào)整干部方案、正職干部的調(diào)整，根據(jù)書記的意見向縣委重要干部人事工作協(xié)商小組匯報，其余干部調(diào)整根據(jù)書記的意見提交縣委常委會研究。提供《向書記匯報擬提請縣委研究的干部事項》《向縣委重要干部人事工作協(xié)商小組匯報擬提請縣委研究的干部事項》《干部任免審批表》《干部考察材料》。同意后，形成《呈報縣委討論文件組呈〔XXXX〕XX號目錄》《關(guān)于XXX等同志職務(wù)任免的請示》《常委會決定干部任免表決票》《常委會決定干部任免表決結(jié)果》《干部事項征求分管縣領(lǐng)導意見表》。

22、征求分管縣領(lǐng)導意見。提供《干部事項征求分管縣領(lǐng)導意見表》。

七、呈報縣委討論決定

23、向市委組織部報告。召開縣委常委會之前，由干部監(jiān)督科向市委組織部干部監(jiān)督科報告，邀請市委組織部派人列席縣委常委會。

24、縣委常委會討論決定。呈報討論材料包括：《呈報縣委討論文件組呈〔XXXX〕XX號目錄》《關(guān)于XXX等同志職務(wù)任免的請示》、《干部任免審批表》《干部考察材料》《常委會決定干部任免表決票》《常委會決定干部任免表決結(jié)果》。會議討論情況由干部科長記錄，會議結(jié)束后，參加匯報的副部長在《關(guān)于XXX等同志職務(wù)任免的請示》上簽署縣委常委會議決定意見后交干部科存檔。

25、縣委全委會票決。根據(jù)縣委常委會的決定，對鎮(zhèn)場區(qū)和縣直部辦委局黨政正職的任用，須提交縣委全委會票決，全委會閉會期間，書面征求縣委委員意見。票決或征求意見的結(jié)果如不影響任職，則向書記報告，如影響任職，則根據(jù)書記意見向縣委常委會報告。

八、辦理任免手續(xù)

26、任前公示。與單位主要領(lǐng)導通報常委會決定，根據(jù)任前公示制的相關(guān)規(guī)定對相關(guān)擬任職務(wù)進行任前公示。干部科向干部監(jiān)督科提供任前公示的相關(guān)材料。干部監(jiān)督科將公示期內(nèi)收到的舉報件報分管副部長、部長同意后，派專人核實，并根據(jù)核實結(jié)果提出是否影響任職的建議。對建議取消任職的，根據(jù)部長意見，分別向書記和縣委常委會匯報。

27、向人大、政府、政協(xié)通報常委會決定。提供《縣委常委會討論決定的干部事項》給人大、政府、政協(xié)黨組各1份。

28、任前談話。公示結(jié)束后，按照干部談話的相關(guān)規(guī)定，書記或部長、副部長同調(diào)整干部談話。干部科做好談話的有關(guān)銜接和記錄工作。

29、印制任免文件。干部科按照擬文的規(guī)定印制任免文件。

30、履行有關(guān)法律或章程規(guī)定的程序。需經(jīng)過法律或章程規(guī)定程序任免的干部，按照有關(guān)法律或章程規(guī)定的程序辦理。

31、宣布任免決定。正職干部由部長或分管副部長到單位宣布，干部科準備相關(guān)材料;其他職務(wù)如是本單位(系統(tǒng))內(nèi)部人員的，委托單位黨組織主要領(lǐng)導在單位一定范圍內(nèi)宣布任免決定;交流任職的，交接單位雙方到組織部接送，委托任職單位黨組織主要領(lǐng)導在單位一定范圍內(nèi)宣布任職決定。

32、任后備案。對按規(guī)定需要任后備案的干部任免(宣傳部長，統(tǒng)戰(zhàn)部長，臺辦主任、副主任，團委書記、副書記，婦聯(lián)主席、副主席，殘聯(lián)理事長、副理事長，環(huán)保局書記、副書記和局長、副局長，司法局黨組書記、局長，人防機構(gòu)領(lǐng)導班子成員)在任免后的1周內(nèi)向上一級有關(guān)部門報送備案材料。

九、干部材料分發(fā)和歸檔

33、分發(fā)文件。按照發(fā)文范圍，在宣布任職后1周內(nèi)及時分發(fā)任免文件。

34、信息上網(wǎng)。宣布任職后，干部科應(yīng)及時將干部任免信息在XX宣傳網(wǎng)，干部科應(yīng)及時更新維護縣管干部信息庫信息。

35、任免材料歸檔。宣布任職后，干部科應(yīng)在30天內(nèi)將干部任免審批表、考察材料放入干部檔案。

36、文書材料歸檔。干部科留存的文書材料包括：

1、任免文件及相關(guān)材料：干部科辦理的任免文件、單位呈報材料、民主推薦或民主測評結(jié)果、征求有關(guān)領(lǐng)導和部門意見的材料、以及有關(guān)舉報問題的調(diào)查核實材料等。

領(lǐng)導干部任職公示報告范文第2篇

第二條公示對象：擬提拔擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導班子副職人選；擬提拔擔任縣委、政府工作部門正副職的人選，除特殊崗位外，均列入公示對象。非領(lǐng)導職務(wù)改任同級領(lǐng)導職務(wù)的人選，平級轉(zhuǎn)任重要職務(wù)的人選，根據(jù)實際情況，也可列入公示對象。

第三條公示范圍：在縣內(nèi)向社會公示。

第四條公示內(nèi)容：

1、公示對象的基本情況。包括姓名、性別、出生年月、籍貫、政治面貌、學歷學位、工作簡歷、現(xiàn)任職務(wù)、擬任職務(wù)或職級等。

2、群眾反映問題的渠道。反映電話、專用信箱、接待群眾來訪的地點，也可公布負責接待工作人員的姓名，聯(lián)系電話。

第五條公示方式：

一般應(yīng)通過報紙、電視、廣播等新聞媒體公告，也可采取張貼公告等形式。

1、縣委組織部根據(jù)縣委討論決定，公示、公告�？h委集體研究確定擬提拔任用人選，屬由縣人大常委會決定任命的擬任人選，公示前須征得縣人大常委會同意。

2、公示期一般為七至十五天。

3、公示期間，任何單位、個人均可以以口頭或書面的方式向組織部或縣委反映公示對象德、能、勤、績、廉等方面存在的問題，所反映的問題必須實事求是、客觀公正。公示對象所在單位收到的反映信函等，應(yīng)及時轉(zhuǎn)報縣委組織部。根據(jù)群眾反映有必要搞清的問題，及時組織調(diào)查核實，并將核查結(jié)果向縣委報告。

4、縣委根據(jù)調(diào)查核實情況，集體研究提出處理意見，正式?jīng)Q定對擬任人選是否提拔任用或推薦提名，并予以公布。如果公示期間對公示對象沒有不良反映，可由縣委組織部根據(jù)縣委在公示前的決定，直接辦理任用或推薦提名手續(xù)。

第七條對群眾反映的問題視具體情況，由組織部或由組織部會同有關(guān)部門進行調(diào)查核實。

第八條對核查結(jié)果的處理：

1、經(jīng)調(diào)查核實反映問題不存在的，縣委按預定方案予以任用或推薦提名。

2、屬于一般性缺點、不足的，縣委按預定方案予以任用或推薦提名，并指定專人與干部談話，提出存在問題，督促其認真改正。

3、對政治立場、思想品質(zhì)等方面存在嚴重問題的，縣委復議后不予任用或推薦提名；對其中屬于違法違紀的，應(yīng)移交紀檢監(jiān)察機關(guān)或司法機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定處理。

4、對反映的問題比較嚴重，一時難以查實但又不能輕易否定的，暫緩任用或推薦提名。也可結(jié)合領(lǐng)導干部任職試用期制度，在試用期內(nèi)作出進一步考察。

第九條對核查結(jié)果要以適當形式進行反饋。

第十條實行接待核查工作責任制。核查接待人員要嚴格遵守《組織人事干部行為若干規(guī)定》和案件調(diào)查處理的有關(guān)紀律規(guī)定辦事，由于工作失職，造成不良影響的，視情節(jié)給予以嚴肅處理。

第十一條實行嚴格的保密制度。嚴格為反映人保密，妥善保管舉報材料，不得泄露舉報材料內(nèi)容，保護反映人的合法權(quán)益。

領(lǐng)導干部任職公示報告范文第3篇

一、公示對象

擬提拔擔任正副局級領(lǐng)導職務(wù)的干部（包括選任制干部的推薦提名人選），非領(lǐng)導職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導職務(wù)擬任人選，以及擬平級轉(zhuǎn)任新的重要領(lǐng)導職務(wù)的人選，一般應(yīng)實行任前公示。

1、擬從下一職級提拔為正副局級領(lǐng)導職務(wù)（包括由正局級市級部門管理的具有副局級級別的事業(yè)單位的行政正職）；

2、擬從黨委（黨工委）委員、黨組（辦公會議）成員或行政副職擔任同級黨組織副書記職務(wù)的干部；

3、擬從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道行政正職擔任同級黨組織書記職務(wù)的干部；

4、擬從調(diào)研員、助理調(diào)研員、保留或享受正副局級待遇的干部轉(zhuǎn)任相同職級領(lǐng)導職務(wù)的干部。

特殊崗位以及特殊情況，可根據(jù)上級要求不實行任前公示。

二、公示形式

公示通過電視、報紙等新聞媒體進行。

三、公示內(nèi)容

公示擬任人選的姓名、性別、民族、出生年月、籍貫、政治面貌、學歷學位、參加工作時間、現(xiàn)任職務(wù)、擬任（提名）職務(wù)等情況，同時公布舉報電話和聯(lián)系地址。

四、公示時間

公示時間一般為7至15天，根據(jù)工作需要，確定適當?shù)墓�示時間。在公示期內(nèi)，安排專人負責受理來信來訪。

五、公示程序

1、市委組織部根據(jù)市委集體研究確定的擬任（提名）人選和職務(wù)公示通知或公告；

2、與公示對象談話，教育公示對象要正確對待群眾意見，接受群眾監(jiān)督；

3、受理群眾反映；

4、調(diào)查核實群眾反映的情況并向署名反映人反饋；

5、根據(jù)調(diào)查核實的情況提出處理意見。

六、對反映情況的處理

1、對群眾反映問題的處理。

（1）對組織人事部門已經(jīng)掌握的情況不再重復調(diào)查。對尚未掌握的署名或當面反映的問題，要認真調(diào)查核實。

（2）對雖為匿名反映，但反映的問題內(nèi)容具體、線索清楚的，也要列入調(diào)查范圍，認真核實。

2、對公示情況的處理。

（1）公示后，對群眾沒有反映，或反映的情況經(jīng)調(diào)查核實不影響使用的，按原方案和規(guī)定程序辦理任職手續(xù)。

（2）對群眾反映并經(jīng)調(diào)查核實問題比較嚴重、不適宜按原方案任職的，經(jīng)市委復議后不予任用。

（3）對所反映的問題一時難以查實但又不能輕易否定的，暫緩任用，并作進一步調(diào)查。

七、公示的組織領(lǐng)導和要求

1、實行任職前公示制度，是干部選拔任用的一個重要環(huán)節(jié)，市委組織部要在市委領(lǐng)導下認真組織實施。

2、公示期間，單位和個人對公示對象德、能、勤、績、廉等方面存在的問題，以書面、電話、來訪等形式反映。以單位名義反映問題的，須加蓋單位公章；以個人名義反映問題的，要署上本人真實姓名。反映問題要實事求是，客觀公正，對故意誣陷他人的，一經(jīng)查實，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

3、要嚴守組織人事工作紀律，注意有關(guān)人員的回避，做好對群眾反映情況及反映人的保密工作，不準泄露舉報人的身份和舉報內(nèi)容，不準泄露調(diào)查核實的情況。任何人不得對反映情況的群眾打擊報復，對打擊報復者，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

4、實行任職前公示制度，要與干部任職試用期制、干部談話制度、個人重大問題報告制度、向黨組織回復反映本人有關(guān)問題、經(jīng)濟責任審計等制度有機結(jié)合，配套推行。

領(lǐng)導干部任職公示報告范文第4篇

為認真貫徹落實中紀委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》以及省、市有關(guān)文件精神，扎實推進我縣整治工作的深入開展，確保我縣“干部選拔任用工作滿意度”和“防止用人上不正之風工作滿意度”有明顯提高，實現(xiàn)年底群眾滿意率和滿意度達到70%以上，現(xiàn)將年整治工作安排如下。

一、指導思想和總體目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹黨的大、屆三中全會和省第八次黨代會、市委二屆五次全會、縣委十一屆七次全會精神，按照全國、全省組織部長工作會議部署要求，圍繞提高選人用人公信度目標，以建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的選人用人導向機制、工作機制、監(jiān)督機制和群眾滿意度評價機制為重點，堅持預防、監(jiān)督、查處并舉，把加強教育、嚴格監(jiān)督、嚴明紀律貫穿于干部選拔任用工作的始終，營造風清氣正的用人環(huán)境。通過3至5年的努力，有效遏制用人上的不正之風，大幅度提高人民群眾對組織工作的滿意度。

二、開展整治工作的主要任務(wù)

圍繞深入整治工作的總體目標，年重點要抓好以下幾個方面的工作：

（一）加大干部工作政策法規(guī)的學習宣傳教育

1、切實加強干部選拔任用工作政策法規(guī)的學習教育。縣鄉(xiāng)黨校和有關(guān)培訓機構(gòu)要把干部選拔任用工作政策法規(guī)作為領(lǐng)導干部主體班次的重要內(nèi)容，列入教學計劃，落實講授人員。年底集中對年內(nèi)新提拔的鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部進行一次干部選拔任用工作政策法規(guī)的專題培訓。在干部任前談話時，要對學習貫徹黨的干部工作政策法規(guī)和執(zhí)行組織人事紀律提出要求。

各級黨委(黨組)理論中心組要把干部選拔任用工作政策法規(guī)的學習作為一項重要內(nèi)容。凡上級新制定出臺的干部選拔任用工作法規(guī)文件，黨委(黨組)理論中心組要及時組織學習�？h委組織部將在縣政府網(wǎng)組織部網(wǎng)頁內(nèi)開設(shè)干部政策法規(guī)宣傳專欄，進一步加大對干部政策法規(guī)的宣傳力度。

在開展干部選拔任用工作檢查時，要把加強干部選拔任用工作法規(guī)學習情況作為重要內(nèi)容，采取適當方式在領(lǐng)導干部中開展干部選拔任用工作法規(guī)知識測試。

2、嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)紀律。認真貫徹落實省委組織部《關(guān)于嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作政策法規(guī)的通知》(云組通〔〕11號)精神，進一步嚴明紀律。一是堅持黨管干部原則。黨管干部原則，是實現(xiàn)黨的政治領(lǐng)導和思想領(lǐng)導的組織保證。在干部選拔任用工作和干部人事制度改革創(chuàng)新中，正確處理好黨的領(lǐng)導、發(fā)揚民主和依法辦事之間的關(guān)系，毫不動搖地堅持黨管干部原則。二是樹立正確的用人導向。選拔任用干部，嚴格按照德才兼?zhèn)�、以德為先的標準，客觀公正地評價干部，科學準確地選用干部，切實把中央“四個格外關(guān)注”和省委提出的“一面旗、一團火、一盤棋”的要求貫徹落實到干部選拔任用工作中。在全縣上下形成注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向。三是積極穩(wěn)妥地推進改革創(chuàng)新。繼續(xù)深化干部人事制度改革，堅持一手抓落實、一手抓創(chuàng)新，凡是中央和省市委及其組織人事部門已做出明確規(guī)定的，逐條逐項抓好落實，不得變通。

（二）進一步健全完善干部選拔任用機制

3、探索規(guī)范干部任用提名制度。把科學規(guī)范干部任用提名，尤其是初始提名制度，作為深入整治用人上不正之風的重要措施。進一步加強和改進地方黨政正職選拔任用方式，積極試行黨委全委會署名差額推薦提名、差額考察、差額醞釀、個人有關(guān)情況報告、差額票決的方式選拔任用下一級黨政主要領(lǐng)導干部。探索實行“兩推一述”（兩次會議投票推薦和干部個人演講陳述）辦法，提高民主推薦的科學性和真實性。

4、進一步加大競爭性選拔干部的力度。按照省市關(guān)于加強干部隊伍建設(shè)的要求，積極推進公開選拔干部力度。黨政機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導成員，一般要通過競爭上崗選拔。

5、認真貫徹落實領(lǐng)導干部職務(wù)任期暫行規(guī)定。黨政領(lǐng)導職務(wù)每個任期為五年，在任期內(nèi)應(yīng)當保持穩(wěn)定，要防止和克服頻繁調(diào)整干部的現(xiàn)象，除有下列情形之一的，黨政領(lǐng)導干部應(yīng)當任滿一個任期。

6、進一步完善干部任前公示制度。按照中共市委組織部《轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部<關(guān)于進一步完善干部任前公示內(nèi)容的通知>的通知》（保組通〔〕32號）要求，在現(xiàn)有公示內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加公示干部個人“工作實績”的內(nèi)容。“工作實績”要反映領(lǐng)導干部的工作思路、辦法措施、工作成效等。讓群眾檢驗干部的政績，努力做到憑實績用干部。同時，積極探索干部任前公示進社區(qū)制度。

7、完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的干部綜合考核評價體系。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部、縣直黨政工作部門領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價辦法，以及縣管干部年度考核辦法，切實把科學發(fā)展觀的要求貫徹落實到各類干部的考察考核中，把綜合考核評價結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。

（三）進一步完善干部選拔任用工作監(jiān)督機制

8、嚴格干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度。對以下情況，必須事前向上級組織人事部門報告：一是出臺干部人事制度改革的重大措施，如提高干部職級待遇、突破現(xiàn)有政策規(guī)定以及干部人事工作中敏感性的問題等；二是確因工作需要超職數(shù)配備領(lǐng)導干部的；三是擬破格或越級提拔的；四是在機構(gòu)變動或主要領(lǐng)導成員已經(jīng)明確即將變動時，確因工作需要提拔、調(diào)整干部的；五是干部任用在重要問題上有重大爭議的；六是受到黨紀政紀處分后，按照規(guī)定可以重新任用或者提拔擔任領(lǐng)導職務(wù)的；七是引咎辭職、責令辭職、免職、降職的干部，重新任用或者提拔擔任領(lǐng)導職務(wù)的；八是超過任職年齡需繼續(xù)留任的；九是領(lǐng)導干部的配偶、子女在領(lǐng)導干部所在單位（系統(tǒng)）提拔的。

領(lǐng)導干部任職公示報告范文第5篇

綜合科長競職報告尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：大家好！首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。

發(fā)展規(guī)劃研究院辦公室主任競聘演講稿舉行處室負責人競聘演說會，這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的院領(lǐng)導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時，也向我們昭示了院要實現(xiàn)決策智囊、得力助手與名牌咨詢機構(gòu)

銀行辦公室主任競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！我愿為我們xx 支行今后的生存和發(fā)展作出自己更大的貢獻。所以，我決心競聘行長辦公室主任崗位，希望得到大家的支持！我今年38歲、中共黨員、政工師職稱、大學學歷、學士學位；12年行齡。

小學教務(wù)副主任崗位競聘報告還要加強教學反思，組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處，特別是要加強單元測試、調(diào)研測試、期末考試的反思工作，通過反思、研究，改進課堂教學，提高課堂教學效率。

市委辦公室領(lǐng)導競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事： 大家好！ 我叫蔡和平，去年我運氣不錯，有幸轉(zhuǎn)業(yè)到市委辦這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。今年是我的而立之年，常言道：三十而立。

護士長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導,評委,各位同事:下午好!首先,感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會.我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負.我,**,**歲,放療科**病室主管護師,中共預備黨員,大學本科畢業(yè),學士學位,畢業(yè)于中南大學湘雅醫(yī)

校團委副書記競職演說詞各位領(lǐng)導：早上好！我是xxx, 我參加競聘的崗位是校團委副書記。感謝各位領(lǐng)導提供機會讓我匯報個人的情況以及做好團工作的思路。首先我想簡單談?wù)勎覀�人的特點：一、有較全面的團工作經(jīng)驗。

大區(qū)經(jīng)理新的競聘報告一、 當前市場形勢手機產(chǎn)品多元化，銷量分散；利潤空間縮小，不足以支撐大批發(fā)，要求精簡高效的隊伍；渠道扁平化、清晰化的趨勢要求深耕細作，積少成多，市場管理突顯重要。二、 存在問題1、 人員監(jiān)控不力：睡覺、玩嘻、松弛。

競聘報告特點以及以往失敗原因競聘報告又稱競聘演講稿，使競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢，以及對競聘職務(wù)的認識，被聘任后的工作設(shè)想、打算等的工作文書。它是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。

工行個人客戶經(jīng)理競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！首先我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會。下面作一個自我介紹，本人朱紅憶 ，現(xiàn)年x歲，在工行營業(yè)部工作，****黨員，大專文化，助理會計師。我競聘的崗位是個人客戶經(jīng)理。

公司總經(jīng)理助理競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導：大家下午好！首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。

歷史檔案管理處處長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導：大家下午好！首先，我得各位領(lǐng)導組織這次競聘演說，我叫李凡，今年47歲，有20年的工作經(jīng)歷、22年的中共黨齡，1989年7月調(diào)入省檔案局，1998年3月任主任科員；黨校研究生學歷。我這一次競爭的崗位是：歷史檔案管理處處長。

競聘報告的寫作要求鑒于競聘報告與述職報告在寫作目的、作用、身份和內(nèi)容的不同，在寫作上應(yīng)該注意以下幾點：1. 從實際出發(fā)，內(nèi)容要實在一切從實際出發(fā)，求真務(wù)實，這是每一個公務(wù)員必須遵循的思想方法和工作原則。

競聘正科員演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：大家好！我叫李剛，今年**歲，大專學歷，醫(yī)療專業(yè)，現(xiàn)任區(qū)衛(wèi)生局副局長。感謝組織給我們這次機會，讓有德有能的干部走上領(lǐng)導崗位；給勤奮工作、業(yè)績突出的同志提升職級。

學校辦公室主任競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：大家好！我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我今天很激動，也很興奮，我叫***，現(xiàn)年31歲，中共黨員，大學本科學歷，講師職稱。

人事科科長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。

高速公路收費站人員競聘報告一、指導思想管理人員的選拔，以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴�，樹立正確的用人導向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核

度假區(qū)工委主任競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。

法院庭長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。

客服培訓主管的競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！我很高興今天來競聘培訓主管的職位。非常感謝各位領(lǐng)導給了我向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，全面地論述我對于做好客服工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠

公司財務(wù)科科長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！我很高興今天來競聘財務(wù)科科長的職位。非常感謝領(lǐng)導給了我向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會。本人自1999年參加xx工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科

酒店餐廳領(lǐng)班競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！我今天來競聘酒店餐廳領(lǐng)班的職位。非常感謝領(lǐng)導給了我向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會。擔任領(lǐng)班助理這一職已有將近半年時間．在這半年里，因為有我們東塘的各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心和鼓勵，讓我學到了許多

團干部競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！非常感謝領(lǐng)導給了我向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會。同時感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)。我覺得這次竟聘對我個人來說不僅是一次難得的機遇，更是一次學習和鍛煉的機會，我會倍加珍惜這次機會，充分

村委會主任競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導、各位村民：大家好！今天我非常榮幸地在這里參加這次競聘演講，心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導、村民過去對我的培養(yǎng)、支持以及給我這次機會，站在這里進行競聘演講！

公司車隊隊長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！今天我非常榮幸地在這里參加這次競聘演講，心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導過去對我的培養(yǎng)、支持以及給我這次機會，站在這里進行競聘演講！

幼兒園教務(wù)處主任競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！今天我非常榮幸地在這里參加這次競聘演講，心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導過去對我的培養(yǎng)、支持以及給我這次機會，站在這里進行競聘演講！

公司副總經(jīng)理競聘報告文章導讀：自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做

移動公司營業(yè)員競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委大家好，我是今年六月份正式到營業(yè)崗位工作的，在穿上這身藍色標志服的一剎那，我深感自豪的同時，也感到了肩上責任的重大：因為，我雖是一名普通的營業(yè)員，但我深知，我的一舉一動、一言一行，代表著企業(yè)的形象

競聘報告與述職報告的辨析及寫作要求適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和人事管理、干部任用制度改革的需要，述職報告、競聘報告這兩個應(yīng)用文種也應(yīng)運而生。由于是新型文種，許多人還不了解它們的寫作要求，在寫作過程中常常出現(xiàn)文體混用、言不及義的情況。

車間副主任競聘報告范文尊敬的各位評委你們好首先，感謝公司采用這種公平、公正、公開的競爭機制選拔人才，給我提供匯報工作、展示自我的機會。 今天，我懷著感恩雙匯、忠于雙匯、報效雙匯之心來參加競聘，我競聘的職務(wù)是德州雙匯動力車間副主任一職，我的報告分

移動公司中層管理崗位競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：你們好！今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，這是我公司組建以來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競

競聘報告的格式競聘報告是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭發(fā)表的文稿。競聘演講的目的，就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認識，從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫，是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，值得每一位競聘者注意。

辦公室主任競聘報告范文各位領(lǐng)導，各位同事：我首先感謝大家對我的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我叫***，現(xiàn)年26歲，畢業(yè)于******學校，現(xiàn)任******，我競聘的崗位是辦公室主任。

信用社競聘報告范文尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：非常感謝辦事處黨委給我提供這次公平、公正、公開參加競聘的機會，也有幸與在座的幾十位同事一起參與競聘感到非常高興。

競聘辦公室主任報告文章導讀：具有長期從事辦公室工作的經(jīng)驗，熟悉辦公室工作的業(yè)務(wù)。參加工作26年來，我先后有在企業(yè)的辦公室、市行業(yè)主管局辦公室和省廳辦公室三個層次的辦公室工作的經(jīng)歷，累計從事辦公室......尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！

教師競聘報告范文導讀：不斷更新知識結(jié)構(gòu)，精通業(yè)務(wù)，精心施教，把握好教學的難點重點，認真探索教學規(guī)律，鉆研教學藝術(shù)，努力形成自己的教學特色。我的教學風格和教學效果普遍受到學生的認可和歡迎。

主管一職競聘演講稿范文導讀：在會計規(guī)范化服務(wù)達標基礎(chǔ)上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。