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堅持創(chuàng)新 推進(jìn)發(fā)展
為再鑄我院新的輝煌而努力奮斗
---——在五屆四次職代會暨2004年度總結(jié)表彰大會上的講話
(2005年2月)
各位代表、同志們：
乘著中油集團(tuán)公司2005 年工作會議和吉油集團(tuán)公司干部工作會議勝利閉幕的東風(fēng)，我院五屆四次職工代表大會暨2004年度總結(jié)表彰大會今天勝利召開。這次會議的主題是：在認(rèn)真總結(jié)回顧2004年工作的基礎(chǔ)上，精心部署2005年各項工作；表彰做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人。與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作，為推動我院持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展而努力奮斗。
下面，我向各位代表做工作報告，請予審議：
一、2004年工作回顧
2004年是我院發(fā)展歷程中極其重要的一年。這一年，面對市場競爭日趨激烈、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求不斷提高的壓力，全院廣大干部職工緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的總體思路，以與時俱進(jìn)的精神和敢為人先的豪情，統(tǒng)一思想，精誠團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，順利實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項奮斗目標(biāo)，極大地提升了我院的形象。
（一） 科學(xué)組織、強(qiáng)化管理，超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
2004年是我院有史以來完成產(chǎn)值最多的一年,也是工作量最大的一年，全年完成項目及單體設(shè)計155項，設(shè)計圖紙8116標(biāo)準(zhǔn)張，完成工程測量37.44標(biāo)準(zhǔn)平方公里，工程地質(zhì)進(jìn)尺15267.384標(biāo)準(zhǔn)米，完成勘察設(shè)計估算投資11.5億元。在設(shè)計取費(fèi)偏低的情況下，克服困難，全年實(shí)現(xiàn)總收入2783.6萬元，同比增長46.94%；外部市場收入263萬元，比去年有較大幅度的提高。全年完成工業(yè)增加值1667.13萬元，足額上交折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)，完成上交管理費(fèi)52元和利潤377.5萬元的任務(wù)。生產(chǎn)計劃完成率100%，圖紙合格率100%，科研創(chuàng)優(yōu)獲國家級成果獎1項，省部級14項，中油公司級2項，集團(tuán)公司級6項。這些成果的取得，為我院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）全面占領(lǐng)內(nèi)部市場，逐步擴(kuò)大外部市場。
隨著油田改革的逐步深入，油田內(nèi)部勘察設(shè)計市場逐步對外開放，油田外部和地方勘察設(shè)計力量涌入，綜合實(shí)力競爭日趨激烈。面對復(fù)雜多變的市場形勢，我院廣大干部職工做到外有壓力，內(nèi)有動力，用敏銳的目光，冷靜的頭腦，主動地深入市場、分析市場，優(yōu)化干部職工隊伍，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，大力推廣新技術(shù)、新方法和新工藝的應(yīng)用，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管理，努力提高干部職工的質(zhì)量管理意識，以向用戶提供優(yōu)質(zhì)設(shè)計和服務(wù)為宗旨，適應(yīng)日趨激烈的競爭形勢，最大限度地滿足用戶要求，增強(qiáng)市場的應(yīng)變能力，保證了我院今年內(nèi)部市場占有率達(dá)96%以上，外部市場份額有較大幅度的增長。
（三）科技進(jìn)步取得重大突破。
科技創(chuàng)新與進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的根本動力，我院在生產(chǎn)過程中，不斷加強(qiáng)設(shè)計人員的創(chuàng)新意識，保持設(shè)計的先進(jìn)性、合理性和可靠性，科研成果取得重大進(jìn)步：獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計獎7項，吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項，5項qc成果被評為省優(yōu)秀成果，其中有一項被評為國家級優(yōu)秀qc成果；獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計獎1項，中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項，獲吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新成果獎6項，其中，有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計獎評選。其中，英臺油田產(chǎn)能建設(shè)工程項目多次受到總公司的表揚(yáng)，并榮獲全國第十一屆優(yōu)秀工程設(shè)計獎銀獎，為吉林油田贏得了極大的榮譽(yù)。有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果參加院里和集團(tuán)公司的驗(yàn)收，省級以上刊物發(fā)布論文23篇，市政公用行業(yè)乙級資質(zhì)和建筑行業(yè)甲級資質(zhì)也順利轉(zhuǎn)正，成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為鞏固油田內(nèi)部市場，開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件

最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。

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（四）質(zhì)量管理工作全面向縱深推進(jìn)。
產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，質(zhì)量體系建設(shè)是持續(xù)改進(jìn)的過程。我院在質(zhì)量管理方面強(qiáng)調(diào)規(guī)范化，在質(zhì)量意識方面強(qiáng)調(diào)法制化，質(zhì)量管理工作始終與同行業(yè)先進(jìn)水平同步，與國際接軌，今年順利通過北京中設(shè)質(zhì)量體系認(rèn)證中心專家組的第二次監(jiān)督審核認(rèn)證。
通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，使我院質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行，在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計和服務(wù)滿足客戶的要求，設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高

節(jié)制使快樂增加并使享受加強(qiáng)�！�—德謨克利特

。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計周期不足、持續(xù)加班加點(diǎn)，設(shè)計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故，也未發(fā)生重大顧客投訴事件，持續(xù)改進(jìn)機(jī)制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理和加強(qiáng)設(shè)計把關(guān)的結(jié)果，今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)，有三名同志獲得中國石油天然氣集團(tuán)公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。
（五）狠抓安全生產(chǎn)，不斷完善安全管理機(jī)制。
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。2004年，我院安全工作在院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)及全院職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了健康、安全與環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作目標(biāo)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)法制觀念。定期召開安全生產(chǎn)例會，在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進(jìn)行大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作，杜絕了重大事故的發(fā)生，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
（六）更新裝備，不斷提高設(shè)計效率。
我院在資金緊張的情況下，千方百計籌措款項，購買了配置較高的微機(jī)、激光打印機(jī)、傳真機(jī)及相關(guān)軟件設(shè)備，基本配齊各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，緩解設(shè)計人員輪流上機(jī)的緊張局面，為勘察設(shè)計工作提供良好的硬件保證，使辦公自動化水平又上一個新的臺階，工作效率大大提高。目前的裝備管理工作已經(jīng)逐步適應(yīng)油田發(fā)展的需要，管理工作更加趨于規(guī)范化，合理化，為各專業(yè)人員的設(shè)計工作提供良好的工作環(huán)境，為我院的生產(chǎn)提供更加可靠的物質(zhì)保障。
（七）牢固樹立大局意識，做好穩(wěn)定工作。
自集團(tuán)公司有償解除勞動合同和退養(yǎng)職工群體上訪事件發(fā)生以來，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)就把維護(hù)穩(wěn)定這一項工作當(dāng)成重點(diǎn)工作來抓。積極掌握退養(yǎng)及有償解除勞動合同職工的思想動態(tài)，化解不安定因素；組織退休、退養(yǎng)人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，增強(qiáng)他們對政策的了解和理解，積極開展文體活動，并帶領(lǐng)有關(guān)人員到家中走訪，盡量解決他們的困難，堅持不懈地抓好壓倒一切的穩(wěn)定工作。同時，要求各部門、各單位、黨政工團(tuán)高度重視穩(wěn)定工作，及時化解矛盾，迅速溝通信息，維護(hù)大局穩(wěn)定。力爭把群訪事件解決在基層，減輕對集團(tuán)公司的壓力，并按照集團(tuán)公司的要求，成立了穩(wěn)定辦公室。
（八）人才強(qiáng)企戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展。
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，設(shè)計企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠(yuǎn)，建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制，一切從實(shí)際出發(fā)，就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心，并在住房、提干、“科技之星”評比等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策，通過對評為集團(tuán)公司和院級“科技之星”人員的表彰，激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的精神，促進(jìn)科技工作的全面開展，使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來，形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。對新分來的大學(xué)生，生活上給予關(guān)心，工作上敢于給他們壓擔(dān)子，盡最大力量為他們提供施展才華的舞臺，使他們體會到組織的溫暖，煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。
（九）精神文明建設(shè)和思想政治建設(shè)取得新進(jìn)展。
思想政治工作是生產(chǎn)工作和其它一切工作的生命線。我院把精神文明建設(shè)當(dāng)作一項系統(tǒng)工程來做，不搞形式主義，按照集團(tuán)公司要求，廣大干部職工不斷深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆四中全會精神，努力踐行 “三個代表”重要思想，在圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，全院上下大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，形成了“兩個文明”相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
按照集團(tuán)公司的要求，我院高度重視加強(qiáng)黨組織建設(shè)，較好地發(fā)揮了黨委的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)模范作用

坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。

。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，大力推行院務(wù)、政務(wù)公開制度，對一些涉及到職工切身利益的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，做到全過程公開、透明；充分調(diào)動職工群眾參與管理和監(jiān)督的積極性，使干部職工的素質(zhì)得到提高。不斷加強(qiáng)思想工作，分析研究職工思想動態(tài)，做到有的放矢，關(guān)心職工生活，解決職工的實(shí)際問題。在元旦、春節(jié)前夕開展“送溫暖”活動，使一些困難職工和其他廣大職工一樣，渡過歡樂祥和的春節(jié)。
我院還通過通過各種渠道的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育，職工隊伍素質(zhì)得到全面提升。涌現(xiàn)出16名業(yè)務(wù)精湛的集團(tuán)公司級“科技之星”和16名技術(shù)過硬的院級“科技之星”代表；至今已有49人擁有注冊資質(zhì)。全院上下形成奮發(fā)進(jìn)取、自強(qiáng)不息的精神風(fēng)貌，去年又被評為省級精神文明建設(shè)標(biāo)兵單位。
回顧2004年工作，加深了我們對促進(jìn)設(shè)計院發(fā)展壯大的各種因素的認(rèn)識，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
一是始終不渝地堅持各專業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的宗旨 在過去一年里，各專業(yè)間積極主動，配合默契，以設(shè)計院發(fā)展為己任，努力拼搏，辛勤工作。不斷加大科技創(chuàng)新力度，地面工程上達(dá)到了“經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上先進(jìn)，運(yùn)行上可靠，管理上方便”的水平。以良好的職業(yè)道德，高超的業(yè)務(wù)水平，建立起令人嘆服的品牌效應(yīng)。
二是始終不渝地樹立大局意識 在我院內(nèi)部，各輔助專業(yè)積極工作，默默奉獻(xiàn)，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，隨叫隨到，熱情服務(wù)。面對油公司要求設(shè)計方案時間緊、任務(wù)重的壓力，設(shè)計人員高度樹立超前意識和大局意識，加班加點(diǎn)，以保持與油田公司相關(guān)部門之間的良好合作關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。
三是始終不渝地堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心 經(jīng)濟(jì)效益是硬指標(biāo)，我院積極努力，穩(wěn)定油田市場，把握集團(tuán)公司市場；一切從維護(hù)我院的利益出發(fā)，完善科學(xué)的管理程序，開拓外部市場。同時，加強(qiáng)經(jīng)營財務(wù)部門的精細(xì)管理，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感認(rèn)真處理每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，定期開展經(jīng)濟(jì)分析，加強(qiáng)內(nèi)部核算，提高了我院的資產(chǎn)運(yùn)營效益

大石河的春天是淡綠色的�？烨疲÷愤叺男〔莸艿苋嚅_了惺忪的睡眼，伸了個懶腰，好奇的看著這個熟悉而陌生的世界。

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四是始終不渝地發(fā)揚(yáng)全院職工無私奉獻(xiàn)的精神 機(jī)關(guān)各部門各司其職，協(xié)調(diào)指導(dǎo)到位。各路管理工作都取得較好成績，受到上級好評。機(jī)關(guān)工作人員的杰出代表程學(xué)敏同志，無論是工作能力、工作水平，還是敬業(yè)精神、任勞任怨等方面都是出類拔萃，堪稱全院學(xué)習(xí)的典范。以工藝室、勘測室為代表的主體設(shè)計室團(tuán)結(jié)一致，齊頭并進(jìn)，全體設(shè)計人員長年加班加點(diǎn)，負(fù)荷運(yùn)行，有的同志身體透支，仍然盡心盡力，愛崗敬業(yè)。涌現(xiàn)出王玉晶、程志勇、任永寬、劉洪彪等一批優(yōu)秀設(shè)計人員，他們是設(shè)計院的中流砥柱，是設(shè)計院的核心技術(shù)力量。以技術(shù)經(jīng)濟(jì)室、情報資料室和工藝試驗(yàn)室為代表的輔助單位默默無聞，踏踏實(shí)實(shí)，女同志比較多，負(fù)擔(dān)重，但他們克服種種困難，工作積極進(jìn)取，不甘落后，是設(shè)計院的堅強(qiáng)后盾。在后勤服務(wù)部門工作人員的努力下，保障了全院生產(chǎn)的順利進(jìn)行，他們的敬業(yè)精神在李柏華為代表的工人同志身上得到集中體現(xiàn)。涌現(xiàn)出院級標(biāo)兵6人，先進(jìn)工作者54人。
五是始終不渝地抓好雙文明建設(shè) 宣傳工作充分發(fā)揮職能作用，與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，與改革措施相結(jié)合，與實(shí)際問題相結(jié)合；工會工作切實(shí)加強(qiáng)民主管理，廣泛開展文體活動，紀(jì)委工作強(qiáng)化廉政建設(shè)和效能監(jiān)察，又上新臺階；黨建工作不斷得到加強(qiáng)，保持了黨組織的先進(jìn)性和純潔性，不斷加大人才培養(yǎng)力度，有二十三人人參加集團(tuán)公司高中初級職稱評審，外培人員七十七人次；離退人員的業(yè)余文化不斷得到豐富，生活工資按時發(fā)放，得到了老同志的高度贊揚(yáng)；辦公室發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，搞好服務(wù)，辦好事務(wù)。武裝、綜治、計生、保密工作在年底綜合考評中均獲得滿分，檔案管理工作也獲得集團(tuán)公司有關(guān)部門的好評，穩(wěn)定工作已經(jīng)取得階段性成果；車隊人員隨時待命，全年安全行駛近40萬公里，有利地保證了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。積極做好穩(wěn)定工作，目前這項工作已經(jīng)取得了階段性進(jìn)展，但潛在的不穩(wěn)定因素仍然存在，對這項工作時時不能放松，要繼續(xù)做好退養(yǎng)和有償解除勞動合同職工的走訪慰問工作，讓他們明白政策執(zhí)行的法律依據(jù)及正確性，并對確實(shí)有困難的職工提出的要求給予必要的幫助，為維護(hù)穩(wěn)定工作起到積極的作用。
在充分肯定成績的同時，我們還必須清醒地認(rèn)識到工作中存在的一些突出問題：
一是我院的辦公環(huán)境和部分辦公設(shè)備過于陳舊 關(guān)于這個問題已經(jīng)向集團(tuán)公司做了報告，有望在今年得到解決。
二是勞動紀(jì)律需要進(jìn)一步加強(qiáng) 上班時間少數(shù)人員有打麻將、撲克等娛樂行為，個別職工有遲到、早退現(xiàn)象。嚴(yán)重破壞了勞動紀(jì)律的嚴(yán)肅性，某種程度上渙散軍心，影響凝聚力，機(jī)關(guān)部門要為基層樹立榜樣，營造積極向上的工作氛圍。
三是一些人才外流的現(xiàn)象較為嚴(yán)重 由于受到油田內(nèi)部體制的約束和制約，出現(xiàn)了一些人才外流的現(xiàn)象，我們應(yīng)該多做宣傳、教育工作，使設(shè)計人員堅定扎根設(shè)計院、奉獻(xiàn)油田的決心和信心。
四是部分職工缺乏發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感 在發(fā)展的問題上，想的不夠多，放的不夠活，對設(shè)計人員創(chuàng)效的重要性認(rèn)識的不夠深，對設(shè)計人員根本性地位認(rèn)識不夠清楚；部分職工心理上安于現(xiàn)狀，在一定程度上影響了我院發(fā)展的步伐。
對于這些問題，要引起我們的高度重視，并采取有效措施，切實(shí)加以解決。
總而言之，2004年我們工作的整體設(shè)計思路是完全正確的，成績的取得也是有目共睹的。這些成績的取得，是全院廣大干部職工戮力同心、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機(jī)會，我代表黨政班子向?yàn)樵O(shè)計院的穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)的集體和個人表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意！
二、2005年主要形勢和任務(wù)
2005年是工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)重新成為石油行業(yè)龍頭的第一年；是全面貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神最重要的一年。我們面臨新歷史機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，隨著市場的進(jìn)一步擴(kuò)大，勘察設(shè)計行業(yè)已經(jīng)形成了百舸爭流、千帆競渡的局面。我們要認(rèn)清歷史使命，以中油集團(tuán)2005年工作會議和集團(tuán)公司干部工作會議為指導(dǎo)，以油田的增儲上產(chǎn)為己任，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提高服務(wù)水平，有力保障油氣生產(chǎn)的發(fā)展，切實(shí)將發(fā)展作為第一要務(wù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，推廣科技進(jìn)步為重點(diǎn)，加大企業(yè)基礎(chǔ)管理力度，大力實(shí)施管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理，培育昂揚(yáng)向上的企業(yè)精神，提高經(jīng)濟(jì)效益，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開創(chuàng)我院各項工作的新局面。
今年的主要工作目標(biāo)是：
——爭創(chuàng)模范單位稱號，爭創(chuàng)紅旗黨委。
——經(jīng)營管理目標(biāo)：收支平衡，略有節(jié)余。（ …… ）
——生產(chǎn)管理目標(biāo)：按時全面完成集團(tuán)公司和油田分公司的勘察設(shè)計任務(wù)。計劃完成率100%，正點(diǎn)率100%。
——產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo)：圖紙合格率100%,沒有顧客重大投訴。
——科研管理目標(biāo)：爭創(chuàng)國家級獎項1項。獲省級和中油公司科技進(jìn)步獎2—3項，獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎5—6項。
——安全生產(chǎn)目標(biāo)：全年無上報事故發(fā)生。
——精神文明建設(shè)目標(biāo)：繼續(xù)保持省級精神文明建設(shè)標(biāo)兵單位稱號。
——治安綜合治理目標(biāo)：繼續(xù)保持系統(tǒng)模范單位稱號。
——穩(wěn)定工作目標(biāo)：杜絕或減少群訪和進(jìn)京上訪事件發(fā)生。
——檔案管理工作目標(biāo)：繼續(xù)保持國家一級水平。
為順利實(shí)現(xiàn)今年的各項奮斗目標(biāo)，必須要突出做好以下幾方面工作：
（一）繼續(xù)奮力拼搏，提高產(chǎn)能建設(shè)水平。
2005年產(chǎn)能在100萬噸左右，重點(diǎn)區(qū)塊分布在扶余油田、大情字井油田、新立油田、紅75區(qū)塊、新民油田，還包括新木油田、大老爺府油田和英臺油田。油水井共計1696口。工作量大，所有工程都要有方案，而且要達(dá)到初設(shè)的深度，油田分公司對方案要求的更加規(guī)范、深入、細(xì)致；今年油公司工作的主題是加快發(fā)展速度，施工圖要在保證工期的同時保證質(zhì)量；在施工、投產(chǎn)、驗(yàn)收一系列服務(wù)過程中，要充分保證現(xiàn)場服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。
扶余油田整體改造是總公司的一個重點(diǎn)工程，技術(shù)水平要求高，設(shè)計難度大；紅75井含二氧化碳高，處理起來難度大，我們要充分做好調(diào)研工作；大情字井面廣，工作量分散，供電配套系統(tǒng)設(shè)計起來比較困難，現(xiàn)在我們正在做這個地區(qū)的優(yōu)化設(shè)計方案；另外，新立聯(lián)合站已經(jīng)是第四次改造，管網(wǎng)縱橫交錯。這些都大大增加了我們的設(shè)計難度，在新的一年里，我們要以飽滿的熱情對待工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成設(shè)計任務(wù)。
（二）繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新設(shè)計理念，促進(jìn)礦建水平再上新高

而且也是蠻佩服陳敦偉部長，他已經(jīng)是大二的人，早上完全可以休息的，但他還是依然堅持早上起來給我們帶隊。

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2005年礦建工作設(shè)計水平要有新的突破，設(shè)計思想要有所創(chuàng)新。建筑形象簡捷要明快，環(huán)境設(shè)計優(yōu)雅、舒適，配套設(shè)備齊全；今年的工作量大，任務(wù)極為繁重。
一是住宅設(shè)計近30萬平方米，其中包括建業(yè)小區(qū)、科苑小區(qū)、團(tuán)結(jié)小區(qū)、百北小區(qū)。
二是公用設(shè)施建設(shè)工程。在現(xiàn)江北活動中心院內(nèi)投資2000萬元新建職工活動中心，以滿足江北職工文化體育生活的需要；在江南現(xiàn)供應(yīng)處辦公區(qū)院內(nèi)，投資1800萬元，新建集團(tuán)公司檔案館一座。
三是油田礦區(qū)道路建設(shè)工程，預(yù)計投資3000萬元，建集團(tuán)公司機(jī)關(guān)北側(cè)鐵路專用線處道路、青年大街、江南百北新區(qū)和百西小區(qū)間道路、江北小窯區(qū)至測井小學(xué)道路、科苑道路等。
四是油田計劃改造開發(fā)江北砂廠、規(guī)劃院、繼續(xù)建設(shè)春江花園三個小區(qū)，與歷年相比工作量多、工期緊迫。
由此可見，今年礦建工作壓力大，挑戰(zhàn)性強(qiáng)，但這也是我們樹立品牌形象、優(yōu)化設(shè)計方案，提升我院形象的機(jī)會。尤其是今年在江北的黃金地段擬建我院主體辦公樓，這是充分代表我院設(shè)計水平的一項工程，我們在設(shè)計中一定要有精品意識，拿出自己的拳頭產(chǎn)品

爭取讓所有的孩子都成為守紀(jì)律的好寶寶。

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（三）繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大我院發(fā)展后勁。
做好人才工作，是落實(shí)以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，是打造工程技術(shù)服務(wù)強(qiáng)勢地位的固本之舉，是我院發(fā)展后勁的燃眉之急。要真正把人才工作作為事關(guān)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的一件大事，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。善于發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，聚集人才，服務(wù)人才，主動做關(guān)心人才、愛護(hù)人才的“后勤部長”。以感情和人格的力量，提高對人才的吸引力和感召力，努力形成用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵人才、用制度保障人才的良好氛圍。對新接收的大學(xué)生和現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人才，要做到早發(fā)現(xiàn)、早扶持、早使用，充分發(fā)揮“科技之星”典型示范作用和骨干凝聚作用。多出新成果。
我們要加速人才培養(yǎng)力度，制定行之有效的激勵政策，形成有利人才迅速成長的環(huán)境，達(dá)到吸引人才、留住人才的目的。同時，積極培養(yǎng)復(fù)合型人才，為在更大范圍內(nèi)的市場競爭做充分準(zhǔn)備。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。

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以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中全會、中油集團(tuán)工作會議精神和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，緊密圍繞我院改革和發(fā)展總體思路，著眼于新形勢、新任務(wù)的需要，堅持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，不斷升華思想理念，大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)和廉政建設(shè)，按照集團(tuán)公司黨委和有關(guān)部門的工作部署，開展政治理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)建紅旗黨委活動，抓好黨的基層黨支部建設(shè)，提高黨員素質(zhì)和黨組織的戰(zhàn)斗力。結(jié)合油田形勢，圍繞集團(tuán)公司改革和發(fā)展的總體思想，引導(dǎo)職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)和職工職業(yè)道德建設(shè)，充分發(fā)揮知識分子和青年主力軍作用，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工隊伍的素質(zhì)進(jìn)一步提高，群團(tuán)組織進(jìn)一步發(fā)揮，確保全年各項工作任務(wù)的順利完成。按照“三基”工作會議的要求，加強(qiáng)我院的企業(yè)文化建設(shè)，使我院的企業(yè)文化建設(shè)隨時代和環(huán)境的發(fā)展不斷得到充實(shí)和完善。
回首過去成就輝煌，展望未來前景燦爛。各位代表，同志們，今年的主要經(jīng)營目標(biāo)和各項工作任務(wù)已經(jīng)明確，全院廣大干部職工一定要認(rèn)清形勢，跟上時代發(fā)展的步伐，把握大局，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去，趁著振興東北老工業(yè)基地的春風(fēng)，勵精圖治，以實(shí)際行動唱響我院發(fā)展的華彩樂章！
新春佳節(jié)即將來臨，借此機(jī)會，向大家拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂！
謝謝大家！