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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度(精選15篇)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度(精選15篇)

  在日常生活和工作中,制度使用的頻率越來越高,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編整理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度(精選15篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度1

  1.課程設(shè)置:

  (1)參考總部提供的課程計(jì)劃并結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,提前制定出切實(shí)可行的.課程安排,包括平時班和寒暑班,協(xié)調(diào)推廣部進(jìn)行招生。

  (2)針對不同班級,選派合適的教師進(jìn)行授課,充分發(fā)揮教師的特長,將教學(xué)效果做到最好。

  (3)針對寒暑假這一黃金時間,結(jié)合當(dāng)?shù)氐那闆r,提前擬定可行性課程計(jì)劃及活動方案,使課程多元、實(shí)用,配合推廣部的招生,并對教師進(jìn)行相應(yīng)的寒暑班課程培訓(xùn),保障各班次的正常教學(xué);

  2.教師管理:

  (1)根據(jù)教學(xué)需要,按照教師的考核標(biāo)準(zhǔn)招聘教師,并對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作,使其掌握培訓(xùn)中心的教學(xué)要求、方法、教學(xué)步驟,盡快勝任教學(xué)工作。

  (2)從教師中選拔教學(xué)骨干,培養(yǎng)使其成為課長,協(xié)助自己的工作;

  (3)協(xié)調(diào)教師調(diào)課,開具代課通知單給代課教師;

  (4)負(fù)責(zé)制定教學(xué)組授課教師的日程安排。保障教師專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的提高。每天設(shè)立20分鐘的語音學(xué)習(xí)時間,組織教師觀看學(xué)習(xí)《發(fā)音一點(diǎn)通》及《小學(xué)英語vcd》,解決教師的發(fā)音問題。每周學(xué)習(xí)韻文、兒歌,編排相應(yīng)的動作,促進(jìn)韻文、兒歌的教學(xué)工作。每天下班前半小時設(shè)立dailytalk環(huán)節(jié),組織教師輪流值日確定口語談話的主題,鍛煉教師的口語能力;

  (5)按照各項(xiàng)指標(biāo)審核授課教師,并參照學(xué)生對老師的評價(jià),填寫《——年——期教師考核表》,獎勵有突出貢獻(xiàn)的授課教師。

  3.教學(xué)管理:

  (1)鉆研教材。

  教學(xué)主管首先要吃透教材,把握好教材,理解教材的編寫理念和原則,建構(gòu)教材的教學(xué)框架。給授課教師講解,使其對整套書、每冊書的編寫理念和優(yōu)勢、不足有深入細(xì)致的了解。

  (2)集體備課。

  在周二組織教師備課,確定一單元的教學(xué)目標(biāo),細(xì)化到每課的教學(xué)目標(biāo):單詞、句型、日常對話、歌曲、韻文。針對本周的教學(xué)任務(wù)確定具體適宜的教學(xué)方法。

  (3)說課、評課。

  教學(xué)主管要求授課教師進(jìn)行說課,并給與指導(dǎo),使其完善自己的教學(xué)方法和技巧,提高教學(xué)水平;

  (4)審批教案。

  在教師上課前檢查教師教案,督促其備課情況。上課后檢查課后反思,促使教師不斷積累自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)效果;

  (5)看課、評課。

  主管在無課之余,隨時進(jìn)班聽課,認(rèn)真填寫聽課記錄,并在聽課后評議其授課的優(yōu)缺點(diǎn),同時針對其教學(xué)中的不足之處提出建設(shè)性的意見和示范,使教師對自己授課有進(jìn)一步的認(rèn)識,在實(shí)際運(yùn)用中加深教學(xué)理念、教學(xué)方法的理解,從而揚(yáng)長避短,提高自己的教學(xué)水平,保障培訓(xùn)中心的教學(xué)質(zhì)量;

  (6)教研活動。

  針對教學(xué)中的共性問題,應(yīng)不定期的開展教研活動,使教師認(rèn)識到教學(xué)中存在的問題,共同探討解決的辦法,改進(jìn)自己的教學(xué);

  (7)教學(xué)資源。

  教學(xué)主管平時注意教學(xué)資源的積累,如游戲歸類、教具制作、分類、課前熱身及韻文、兒歌的搜集和整理、教學(xué)理論的提升、課堂管理、教學(xué)技巧、匯總教學(xué)資料,共同提高教學(xué)水平。

  (8)教學(xué)沙龍。

  組織授課教師參加每月一次的教學(xué)沙龍,確定學(xué)習(xí)研討的內(nèi)容。認(rèn)真填寫《教學(xué)沙龍記錄表》。

  (9)DEMO課及活動。

  組織教師定期策劃并舉辦DEMO課及教學(xué)公開課,協(xié)調(diào)學(xué)校的招生及宣傳工作。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度2

  根據(jù)公司所屬行業(yè)和規(guī)模的不同,公司行政管理制度也有所區(qū)別,但由于行政管理的內(nèi)容基本相同,其制度也只在一些局部有所變化。根據(jù)廣州管理培訓(xùn)講師的介紹,一般情況下公司行政管理制度主要包括:員工禮儀和工作紀(jì)律、檔案管理、會議管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理等等,一些中小型企業(yè)為提高效率,還把人力資源和財(cái)務(wù)管理統(tǒng)統(tǒng)納入到公司行政管理的范圍中。

  現(xiàn)在結(jié)合具體的行政管理培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容具體講一下,員工禮儀和工作紀(jì)律、檔案管理制度、會議管理制度、印鑒管理制度、公文打印管理制度、辦公及勞保用品管理制度、庫房管理制度。

  1、員工禮儀和工作紀(jì)律

  主要包括:員工的著裝、儀表、語言、行為、及商務(wù)活動中的禮儀等等。工作紀(jì)律主要有上下班管理制度、請銷假制度、休假制度、獎懲制度、離職及辭退制度。對一些行業(yè)來講,員工的禮儀和工作紀(jì)律是公司行政管理制度中最重要的內(nèi)容。

  2、檔案管理制度

  主要制度包括:材料的收集、歸檔范圍、立卷、檔案保管期限、保密級別、檔案的借閱等等。

  3、會議管理制度

  主要制度包括:會議的分類及召開權(quán)限、會議的組織、會議紀(jì)律、會議記錄、會議跟進(jìn)等等。

  4、印鑒管理制度

  主要制度包括:印鑒的制發(fā)、公司印鑒對內(nèi)對外使用規(guī)定、印鑒的權(quán)責(zé)人及部門、印鑒的保管、印鑒使用登記等等。

  5、公文管理制度

  主要制度包括:公文格式及行文規(guī)范、收文程序、發(fā)文程序、公文歸檔、公文清退、公文銷毀等等。

  6、辦公及勞保用品管理制度

  主要制度包括:購置規(guī)定、保管制度、領(lǐng)退制度、登記制度。

  7、庫房管理制度

  主要制度包括:人員職責(zé)、購置、驗(yàn)收、入庫、存儲保管、盤點(diǎn)、安全管理等等。對一些從事生產(chǎn)和銷售的公司來講,庫房管理制度是公司行政管理制度中重要內(nèi)容。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度3

  1.在設(shè)計(jì)薪酬體系時,要注意以下六項(xiàng)細(xì)節(jié)

  薪酬水準(zhǔn)具競爭力

  薪酬水準(zhǔn)影響到學(xué)校吸引人才的能力和在行業(yè)的競爭力。因此,如果一個學(xué)校的薪酬水準(zhǔn)低于當(dāng)?shù)赝愋蛯W(xué)校和行業(yè)市場水準(zhǔn),同時又沒有與之相配合的措施如穩(wěn)定、較高的福利、便利的工作條件、有吸引力和提升性的培訓(xùn)機(jī)會等,就容易造成員工流失,直接或間接影響學(xué)校的利潤率和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  執(zhí)薪公正,做到同工同酬

  如果一個學(xué)校的薪酬不能做到同工同酬,員工就會認(rèn)為自己受到不公正待遇。因此,員工在工作中就會產(chǎn)生消極怠工,降低努力程度,在極端情況下將有可能造成辭職。如果這是一名普工的話,或許他的做法給學(xué)校造成的損失不會太大,但卻可能使公司名譽(yù)受損。如果這是一名優(yōu)秀員工或者高級主管,他的消極工作態(tài)度,甚至是辭職離去,給學(xué)校造成的損失將難以估量。

  同級別員工分工合理

  如果一家學(xué)校中,在同一層次和同一級別的員工中,有些人一天到晚忙得連喘息的機(jī)會都沒有,而有些員工卻無事可做,喝茶聊天,這說明崗位工作分析出了問題。同級別和層次的員工崗位工作量、工作難易程度、崗位職責(zé)不一致,其薪酬的公平、公正和薪資對等性肯定存在問題。長此以往,公司的員工一定會是牢*滿腹,輕則造成內(nèi)部不團(tuán)結(jié),影響士氣,重則造成員工消極、人心不穩(wěn),跳槽頻繁。管理。

  中高層與基層員工薪資水平差異不能太大

  中高層管理或技術(shù)人員確是屬于學(xué)校核心人才,所產(chǎn)生的價(jià)值確實(shí)不一樣,工資水準(zhǔn)也不一樣。但如果出現(xiàn)學(xué)校中高層崗位的薪水與基層員工的差異達(dá)到8—10倍以上,則基層員工與管理層的關(guān)系疏遠(yuǎn)甚至僵化,基層員工情緒低落,士氣下降,整個公司將出現(xiàn)死氣沉沉的局面,而中高層的工作也難以開展。

  調(diào)薪有依據(jù),績效考評公正、公平

  學(xué)校內(nèi)崗位的調(diào)薪,做好了能激勵員工的士氣,做不好會動搖部分員工的信心。尤其是毫無根據(jù)地隨意調(diào)薪,或績效評估不公正,都會導(dǎo)致員工對學(xué)校的薪酬系統(tǒng)產(chǎn)生懷疑,甚至不滿,調(diào)薪必須有依據(jù),講原則,重激勵。

  薪資計(jì)算準(zhǔn)確,發(fā)放及時

  學(xué)校不能夠做到準(zhǔn)時發(fā)放薪資,薪資計(jì)算經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,都會導(dǎo)致員工對公司的信用產(chǎn)生疑問,很可能致使公司名譽(yù)遭受損失,也可能使外部投資者對該學(xué)校喪失信心,同時拖欠員工薪水也違反勞動法律法規(guī),得不償失。

  2.薪酬結(jié)構(gòu)

  一般薪酬結(jié)構(gòu)由以下部分構(gòu)成:基本工資、季度獎金、年度績效、福利津貼。尤其是基本薪、職位薪、績效薪的比例要合理,基本工資對學(xué)校來說一般是通用型,滿足當(dāng)?shù)刈畹凸べY水準(zhǔn),體現(xiàn)薪水的剛性;而職位薪則根據(jù)不同職位的工作分析,來分析崗位的價(jià)值,做出科學(xué)準(zhǔn)確的崗位評估,來體現(xiàn)職位薪水的高低,滿足員工內(nèi)部薪資平衡心理,績效薪是根據(jù)績效結(jié)果的達(dá)成,來確定績效工資多少,學(xué)校內(nèi)不同層次的員工,績效薪占整個薪資總額比例不一樣。高層一般占40—50%,中層20—30%,基層10—20%;而年資屬于內(nèi)部普調(diào)工資,應(yīng)體現(xiàn)工資的平衡公平性,加班工資的計(jì)算則要體現(xiàn)工資的合法性。

  崗位工資

  崗位工資指該崗位員工的工資基準(zhǔn),體現(xiàn)的是該崗位員工對公司的價(jià)值貢獻(xiàn)度。每一個崗位均對應(yīng)于一個崗位級別,每一個崗位級別共分5檔。崗位工資次月5日前發(fā)放。

  月度績效工資

  根據(jù)月度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資,與崗位工資有一定比例關(guān)系,不同類別員工比例不同。月度績效工資隨月度崗位工資發(fā)放。

  季度績效獎金

  根據(jù)季度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資,不同類別員工比例不同。季度績效工資每季度結(jié)束后次月5日前發(fā)放。

  年度績效獎金

  在年底綜合考慮公司業(yè)績、部門業(yè)績和個人業(yè)績,發(fā)放年度績效獎金,以全面反映個人貢獻(xiàn)。年度績效獎金年底春節(jié)前發(fā)放。員工在公司工作不足一年的,按照轉(zhuǎn)正后實(shí)際工作月份比例發(fā)放。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度4

  每期開學(xué)第一節(jié)課,任課教師務(wù)必把上課時光及學(xué)校制度向?qū)W員說明,讓其遵守。

  一、校規(guī)

  1、嚴(yán)格遵守作息時光,不遲到、早退,不曠課。

  2、衣裝整潔、樸素、美觀大方,不允許穿奇裝異服。

  3、嚴(yán)禁在學(xué)校內(nèi)吸煙、喝酒,禁止隨地吐痰。

  4、在教學(xué)樓內(nèi)不大聲喧嘩、追逐打鬧。

  5、愛護(hù)學(xué)校內(nèi)一切公共設(shè)施和物品,凡損壞丟失學(xué)校公物一律照價(jià)賠償。

  7、對品學(xué)兼優(yōu)、學(xué)以致用的學(xué)員,或?yàn)閷W(xué)校爭得榮譽(yù)的學(xué)員,學(xué)校給予表揚(yáng)或獎勵。

  二、學(xué)員道德規(guī)范

  1、明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立遠(yuǎn)大理想。

  2、刻苦學(xué)習(xí),不畏困難,勤于思考,虛心請教,努力掌握科學(xué)文化專業(yè)知識和技能,爭取成為德、智、體全面發(fā)展的合格人才。

  3、尊重教師,上課認(rèn)真聽講,按時完成作業(yè),用心支持和配合教師完成教學(xué)活動,熱情幫忙教師改善教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、熱愛群眾,團(tuán)結(jié)友愛,培養(yǎng)群眾主義精神和榮譽(yù)感。

  5、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,勇于向不良言行作斗爭。

  三、課堂守則

  1、按時上課,遲到者需經(jīng)老師同意才能進(jìn)教室就坐。

  2、遵守課堂紀(jì)律,聽從教師和班主任的指揮,上課時要定位就座,衣著整齊,不得敞胸露懷、穿短褲、背心、拖鞋。未經(jīng)老師,不得隨便離座或進(jìn)出教室。

  3、上課時要認(rèn)真聽講,記好筆記,不準(zhǔn)隨便說話,不得吃東西、不做與上課無關(guān)的事情。需向老師詢問或回答老師提問時,要先舉手示意,允許后起立問答。上課時光關(guān)掉移動電話。

  4、持續(xù)教室衛(wèi)生,禁止亂扔紙屑、果皮和廢棄物,禁止隨地吐痰,禁止在教室內(nèi)吸煙。

  5、愛護(hù)教室內(nèi)一切教學(xué)設(shè)備、儀器、和設(shè)施,未經(jīng)老師或班主任允許,不得擅自動用教學(xué)儀器和設(shè)備。

  6、每一天上課前,做好擦黑板等工作。放學(xué)前認(rèn)真做好值日。值日生負(fù)責(zé)關(guān)好門窗、電燈、電扇等。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度5

  為了辦好(網(wǎng)絡(luò))培訓(xùn)班,抓好培訓(xùn)質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果,制定此培訓(xùn)班管理制度。

  一、學(xué)員必須遵守公司及教育培訓(xùn)中心的有關(guān)培訓(xùn)規(guī)章制度。

  二、學(xué)員必須按培訓(xùn)課程表安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程,不學(xué)習(xí)者按曠課處理。

  三、學(xué)員在培訓(xùn)期間原則上不準(zhǔn)請假,確因工作需要或因病不能參加者,必須向教育培訓(xùn)中心出示所在工作單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請假條,經(jīng)教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可停課,無故缺課視為曠課。

  四、按時完成作業(yè),無故不交作業(yè)者視為曠課,取消作業(yè)成績。

  五、曠課學(xué)時超過總學(xué)時的20%取消培訓(xùn)資格并通報(bào)學(xué)員所在單位,面授期間遲到、早退按教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)班管理制度進(jìn)行罰款。

  六、作業(yè)不得抄襲,作業(yè)完全一樣者均視為作弊,作業(yè)成績?nèi)∠?/p>

  七、準(zhǔn)時參加考試,無特殊情況錯過考試不予補(bǔ)考。

  八、學(xué)習(xí)最終成績及學(xué)習(xí)情況將通過電郵發(fā)至單位負(fù)責(zé)人郵箱。

  九、學(xué)習(xí)期間違反其他相關(guān)制度所罰款項(xiàng)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度6

  一、課堂紀(jì)律

  1、上課、上機(jī)憑聽課證,中心將不定期的檢查,無證不得聽課上機(jī);

  2、點(diǎn)名:每次課由任課教師和輔導(dǎo)教師點(diǎn)名,曠課、請假累計(jì)超過3次者,將不允許申請延期學(xué)習(xí);

  二、機(jī)房紀(jì)律

  1、上機(jī)時憑學(xué)員證對號入座,以后上機(jī)時座位不得調(diào)整,不準(zhǔn)遲到早退;

  2、上機(jī)憑聽課證,無證不得進(jìn)入機(jī)房;

  3、學(xué)員須持本人聽課證、上機(jī)卡上機(jī),若將證件轉(zhuǎn)交他人,取消其上課資格,且不允許延期;

  4、機(jī)房內(nèi)不允許抽煙、吃東西,不允許隨地吐痰,不允許穿拖鞋,不允許大聲喧嘩;

  5、按照教師布置的上機(jī)內(nèi)容上機(jī),若有問題,請及時向輔導(dǎo)老師提出;

  6、如發(fā)現(xiàn)學(xué)員利用上課時間在機(jī)房上網(wǎng)聊天、看電影和看其它和學(xué)習(xí)無關(guān)的網(wǎng)站,則由機(jī)房值班教師或輔導(dǎo)教師沒收其證件,一周內(nèi)不允許上機(jī),且不允許申請延期學(xué)習(xí)。

  三、退費(fèi)

  1、原則上不允許退費(fèi),學(xué)員若因時間關(guān)系本期無法堅(jiān)持完成學(xué)習(xí),可申請延期學(xué)習(xí);

  2、特殊情況在開課前全額退費(fèi),開課一周內(nèi)收取50元的手續(xù)及聽課費(fèi)。開課一周后不退費(fèi),教材費(fèi)不退.

  3、集體報(bào)名不能退費(fèi),特殊情況者,自己聯(lián)系轉(zhuǎn)讓給其他同學(xué),但必須到培訓(xùn)部辦理相關(guān)手續(xù)。

  4、退費(fèi)時,學(xué)員需攜帶相關(guān)聽課證、學(xué)員本人有效證件,以及本中心所開票據(jù),中心工作人員將據(jù)此嚴(yán)格登記有關(guān)信息。沒有上述三件,不予辦理。

  5、辦理退費(fèi)時間:周一至周五。周末不辦理退費(fèi)業(yè)務(wù)。

  四、關(guān)于申請延期學(xué)習(xí)

  1、申請延期學(xué)習(xí)需有書面申請,申請中注明延期學(xué)習(xí)的原因及希望再次學(xué)習(xí)的時間;

  2、申請延期的學(xué)員只能申請參加相同培訓(xùn)班的聽課,不含上機(jī)學(xué)習(xí);

  3、延期學(xué)習(xí)的申請須于課程結(jié)束前一周內(nèi)交至培訓(xùn)主管處,由培訓(xùn)主管統(tǒng)一管理。

  五、關(guān)于證件

  1.學(xué)員應(yīng)妥善保管證件,不得轉(zhuǎn)借他人使用;

  2.因證件丟失,須補(bǔ)辦聽課證者須交納工本費(fèi)5元。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度7

  為規(guī)范中青年骨干培訓(xùn)班(第二期)日常管理工作,保障培訓(xùn)班相關(guān)工作的有效實(shí)施,營造“求知、團(tuán)結(jié)、安全、和諧”的班級氛圍,根據(jù)培訓(xùn)工作實(shí)際,特制定本細(xì)則。

  一、例會制度

  1、堅(jiān)持每周召開一次培訓(xùn)班全體成員例會。

  2、傳達(dá)總公司黨委總經(jīng)理以及學(xué)院的有關(guān)文件、指示和要求。

  3、每位學(xué)員匯報(bào)學(xué)習(xí)及生活情況,針對學(xué)習(xí)和生活提出意見和建議。

  4、總結(jié)上階段學(xué)習(xí)及生活情況,布置下階段工作。

  5、匯報(bào)班級經(jīng)費(fèi)使用情況。

  6、培訓(xùn)班其他重要事項(xiàng)。

  二、學(xué)習(xí)制度

  1、全體學(xué)員的學(xué)習(xí)工作由領(lǐng)隊(duì)(蔡加謀)負(fù)責(zé);每組組長是每個學(xué)習(xí)小組的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)與學(xué)習(xí),考察等相關(guān)的一切事物的布置和落實(shí),每周填寫學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)情況表。

  2、實(shí)行學(xué)習(xí)簽到,無故不得遲到、早退或不參加學(xué)習(xí)和考察實(shí)習(xí)活動;發(fā)現(xiàn)一次作曠課半天處理。

  3、上課專心聽講,積極動腦,勤記筆記,不隨意說話及做其他與培訓(xùn)無關(guān)的事情,不準(zhǔn)抽煙,關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至震動狀態(tài)。

  4、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,每周抽查一次學(xué)習(xí)筆記;結(jié)合專題學(xué)習(xí)和自己工作實(shí)際,每位學(xué)員需每周撰寫一篇周記,作為學(xué)習(xí)交流材料和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的依據(jù)之一。

  5、每個小組設(shè)學(xué)習(xí)秘書一名,配合組長做好各類學(xué)習(xí)資料的搜集,做好本組學(xué)習(xí)的考勤情況、學(xué)習(xí)紀(jì)錄、學(xué)習(xí)收獲和考查考核結(jié)果等原始材料歸檔,并妥善保管。

  6、特殊情況不能按時參加學(xué)習(xí)者,應(yīng)事先由學(xué)員本人提出書面請假并報(bào)領(lǐng)隊(duì)(蔡加謀)確認(rèn),未經(jīng)請假以曠課論處;請假一天以內(nèi)者,由領(lǐng)隊(duì)(蔡加謀)批準(zhǔn);超過兩天(含)以上,領(lǐng)隊(duì)(徐柯峰)負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)請示;對無故不參加學(xué)習(xí),無視紀(jì)律、組織渙散的,經(jīng)培訓(xùn)班全體成員大會集體協(xié)商后向總公司黨委、總經(jīng)理室匯報(bào)提請作嚴(yán)肅處理。

  三、生活制度

  1、全體學(xué)員的生活由領(lǐng)隊(duì)(徐柯峰)負(fù)責(zé);休息時間學(xué)員外出,必須向領(lǐng)隊(duì)(徐柯峰)書面請假,并注明出去和返回時間;原則上學(xué)員外出必須兩個人以上,確保安全。

  2、學(xué)員住宿必須在規(guī)定寢室,嚴(yán)禁外出過夜;工作日培訓(xùn)期間,晚間統(tǒng)一由學(xué);虬嗉壈才抛粤(xí)或活動,原則上不得隨意離開學(xué)校區(qū)域。

  3、禁止在寢室內(nèi)喝酒、賭博;保持宿舍清潔衛(wèi)生工作,節(jié)約水電。

  4、注意保管好自己的財(cái)物,安全用電;每組組長做好一天的寢室安全提醒和晚間點(diǎn)名工作。

  5、不得進(jìn)入任何娛樂性場所(包含電腦游戲室、卡拉OK廳等)。

  6、公眾場合或課堂上,學(xué)員必須保持儀表端莊整潔、衣著大方得體,注意自身言語和肢體語言的文明形象。禁穿背心、西裝短褲等不雅的衣服和拖鞋。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度8

  為了加強(qiáng)對培訓(xùn)班的組織管理,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,提高培訓(xùn)質(zhì)量,保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,特制定本規(guī)定:

  一、學(xué)員必須服從管理,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同志,互助互學(xué),講究文明禮貌。

  二、學(xué)員必須遵守學(xué)習(xí)時間,按時到課,做到不遲到、不早退、不曠課、無特殊情況不得請假,請假須由學(xué)員所在單位提前開據(jù)證明。凡遲到或早退者,每發(fā)生一次扣其出勤5元,累計(jì)三次或曠課者,取消出勤獎。

  三、學(xué)員必須自覺遵守課堂紀(jì)律,上課認(rèn)真聽講,做好筆記,不得吸煙、喧鬧、打瞌睡,違者視其情節(jié)輕重,給予批評教育或扣罰崗位(技術(shù))補(bǔ)貼10元。

  四、要嚴(yán)肅考試紀(jì)律,杜絕舞弊行為,凡結(jié)業(yè)考試不及格者,培訓(xùn)費(fèi)用由個人自負(fù),再次補(bǔ)考不及格者,建議調(diào)離工作崗位或予以下崗。

  五、要講究衛(wèi)生,愛護(hù)公物。不隨地吐痰,亂丟雜物,亂涂亂畫,保持教室環(huán)境整潔;損壞公物,照價(jià)賠償。

  六、積極開展學(xué)習(xí)競賽活動,對培訓(xùn)中品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)員給予表彰獎勵。

  七、上課時間一律關(guān)閉手機(jī)。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度9

  第一章、總則

  第一條、目的:為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的`能力與對企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為公司進(jìn)行人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

  第二條、適用范圍:凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。

  第三條、權(quán)責(zé)劃分

  1、人力資源部權(quán)責(zé)

  1)制定、修改全公司培訓(xùn)制度;

  2)擬定、呈報(bào)公司培訓(xùn)計(jì)劃;

  3)收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布;

  4)聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;

  5)檢查、評估培訓(xùn)的實(shí)施情況;

  6)管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用;

  7)負(fù)責(zé)對各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;

  8)追蹤考查培訓(xùn)效果;

  2、各部門權(quán)責(zé)

  1)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃;

  2)制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱;

  3)收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;

  4)配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的`工作;

  第二章、培訓(xùn)管理

  第四條、培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé),并結(jié)合個人興趣,在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。

  第五條、凡本公司員工,均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

  第六條、公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改,所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào),以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜,以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位,各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見、建議和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。

  第七條、公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評價(jià)考核等工作以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位,并對公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。

  第三章、培訓(xùn)體系

  第八條、新員工入職培訓(xùn)

  1)培訓(xùn)對象:所有新進(jìn)人員。

  2)培訓(xùn)目的:協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,順利進(jìn)入工作狀況。

  3)培訓(xùn)形式:公司集中培訓(xùn)。

  4)培訓(xùn)內(nèi)容:涉及公司簡介(包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門分布及部門職能等)、公司制度介紹、產(chǎn)品介紹等。

  第九條、內(nèi)部培訓(xùn)

  1)培訓(xùn)對象:全體員工

  2)培訓(xùn)目的:依靠公司內(nèi)部技術(shù)力量,最大效度的利用公司內(nèi)部資源,加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流,在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。

  3)培訓(xùn)形式:在公司內(nèi)部以講座、研討會、交流會的形式進(jìn)行。

  4)培訓(xùn)內(nèi)容:涉及技術(shù)類、管理類的多個方面,及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

  第十條、外部培訓(xùn)

  1)培訓(xùn)對象:全體員工

  2)培訓(xùn)目的:依靠外部專家力量,提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、技能技巧,以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量,提高工作效率。

  3)培訓(xùn)形式:參加外部公開課、交流研討會,或請外部講師在公司內(nèi)部授課。

  4)培訓(xùn)內(nèi)容:涉及專業(yè)技術(shù)知識、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等。

  第四章、培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂

  第十一條、結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃,由人力資源部依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果,以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財(cái)務(wù)預(yù)算等,統(tǒng)籌各部門的需求,由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃,并呈報(bào)審核。

  第十二條、部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,確定部門培訓(xùn)需求計(jì)劃,并反饋給人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃。

  第十三條、人力資源部門根據(jù)實(shí)際情況分解季度培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)課程清單,并呈報(bào)審核。

  第五章、培訓(xùn)實(shí)施

  第十四條、新員工入職培訓(xùn)

  1)員工一般在入職第一周集中培訓(xùn)。

  2)培訓(xùn)由人力資源部按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。

  3)每位新入職的員工,在上崗后最長不超過十個工作日之內(nèi),除特殊情況外,都必須接受新員工培訓(xùn)。

  第十五條、在職員工培訓(xùn)

  1)充分利用公司內(nèi)部可用資源。

  3)不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程,形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)。

  4)培訓(xùn)參與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范。

  5)學(xué)員課后對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評估,填寫《培訓(xùn)效果評估表》,交人力資源部門存檔。

  第十六條、外部培訓(xùn)

  1)培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和公司情況,并需嚴(yán)格審批。

  2)參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性,結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  3)培訓(xùn)相關(guān)資料(包括教材、講義(PPT)、證書、培訓(xùn)小結(jié)等)須在人力資源部門備份存檔。

  第十七條、出勤制度

  1、所有培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn),受訓(xùn)人員須提前做好安排,除特殊原因外,應(yīng)準(zhǔn)時參加;不能參加人員需提前告之人力資源部,并給出合理理由,否則視為無故缺席。

  2、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課(包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會、交流會等),參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范;課前簽到由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄,填寫《培訓(xùn)簽到表》;考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個參考因素。

  第十八條、培訓(xùn)的考核、評價(jià)及獎懲

  1、原則上各部門組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績,考核成績記入員工檔案,作為員工提薪、升職的必要條件之一。

  2、人力資源部組織的培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)考核;各部門自行組織的培訓(xùn),由各部門自己組織考核,人力資源部負(fù)責(zé)檢查并備案。

  3、考核的形式以定量考核為主,定性考核為輔。

  4、對無故不參加培訓(xùn)的,公司將給予行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。

  第十九條、培訓(xùn)的組織保障

  1、人力資源部負(fù)有對培訓(xùn)組織,協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任,各部門應(yīng)積極主動的協(xié)助好人力資源部,將培訓(xùn)工作做好。

  2、各部門必須以書面形式向人力資源部提出季度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)要求,人力資源部據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司培訓(xùn)計(jì)劃并呈報(bào)。

  3、各部門負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上要起表率作用,注意提高自身的素質(zhì),不但要懂得作管理者,還要成為員工事業(yè)的良師益友。

  第二十條、員工培訓(xùn)制度實(shí)施流程

  1、由人力資源部每季度前15天,向全體員工發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表,根據(jù)員工的培訓(xùn)需求,做出季度培訓(xùn)分析報(bào)告,并與部門負(fù)責(zé)人商議后,做出公司季度培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、外請專家培訓(xùn),人力資源部要做好選定課題—外請專家—費(fèi)用預(yù)算—培訓(xùn)場地—技術(shù)支持—參培人員管理—培訓(xùn)效果評估的工作。

  3、內(nèi)部培訓(xùn),由部門負(fù)責(zé)人按照課題,確定培訓(xùn)講師,組織員工參加培訓(xùn)。人力資源部負(fù)責(zé)督導(dǎo)。

  4、部門培訓(xùn)每月至少一次,側(cè)重于業(yè)務(wù)技術(shù),可采取講課或討論的形式。培訓(xùn)時間不少于1小時。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度10

  為實(shí)現(xiàn)學(xué)員管理工作規(guī)范化、制度化,保證培訓(xùn)任務(wù)的順利完成,特制定學(xué)員管理辦法

  一、按時到校,不遲到早退,離校后及時回酒店,并在來回途中遵守交通規(guī)則,確保自身安全,否則后果自負(fù)。

  二、課堂認(rèn)真聽課,勤于思考,不得擾亂教室秩序。

  三、不在教室內(nèi)追逐打鬧喧嘩,不尋事不打架。

  四 、愛護(hù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公物,不在黑板、墻壁、課桌、等處亂刻畫。

  五、講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,保持教室及周邊的衛(wèi)生,不得隨便亂扔垃圾。

  六 、學(xué)員上課保持安靜,關(guān)閉通訊工具,在課堂上接打手機(jī)按規(guī)定扣分,不得隨意出入教室或做其他任何有礙課堂秩序的事。

  七、尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),舉止文明,不說臟話。

  八、不要在教室和公寓私自亂接電源,不能攀爬窗戶,不私自外出,注意安全。按時就寢熄燈,有事外出者必須請假并于22 點(diǎn)前返回酒店。

  九、節(jié)約用水、用電,做到隨手關(guān)水,下課后關(guān)燈。

  十、學(xué)生未經(jīng)請假或請假未批準(zhǔn)不得參加教學(xué)以外的活動,否則按曠課論處。

  十一、加強(qiáng)安全防范,妥善保管個人財(cái)物,隨時落好門鎖。注意人身生命安全。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度11

  一、行為規(guī)范:

  1、學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守輔導(dǎo)班的各種規(guī)章制度,勤奮好學(xué),團(tuán)結(jié)同學(xué),講究衛(wèi)生,愛護(hù)公物,講究文明禮貌。

  2、上課期間 , 學(xué)生須保持安靜 , 不得大聲喧嘩 , 打鬧 , 上課間不準(zhǔn)帶手機(jī), mp3, 有問題是舉手,不得隨意喊叫老師或同學(xué)。

  3、不得無故在室內(nèi)走動,不得隨意離開座位,喝水、 上廁所以及其他問題需征得老師同意。

  4、學(xué)生須自覺保持教室衛(wèi)生, 不準(zhǔn)隨地吐痰;課后請將自己的廢棄物放到指定的地點(diǎn);不準(zhǔn)在門窗、桌椅、墻壁上隨意涂寫。

  5 、不得攜帶玩具等進(jìn)入教室, 不得在學(xué)習(xí)時間吃零食, 學(xué)生自覺服從老師管理, 如有任何建議和意見可單獨(dú)向老師反映。

  6、上課時如發(fā)生突發(fā)事件, 如停電等 , 不要驚慌 , 聽從老師指揮和安排。

  7、請學(xué)生保管好自己的隨身物品, 貴重的東西最好不要帶到輔導(dǎo)班,如有丟失, 后果自負(fù)。

  8、學(xué)習(xí)完經(jīng)老師同意后即刻回家,不許故意逗留、打擾別人學(xué)習(xí)。

  9、培訓(xùn)班內(nèi)部資料未經(jīng)老師批準(zhǔn)禁止帶出。

  二、學(xué)習(xí)管理:

  1、學(xué)生到班后需如實(shí)向老師匯報(bào)當(dāng)天作業(yè)、當(dāng)天所學(xué)內(nèi)容及學(xué)習(xí)效果,以方便老師查閱、輔導(dǎo)。

  2、每科作業(yè)需單獨(dú)完成(不會的先空著),完成后主動交與老師,由老師檢查后針對錯誤、不懂的進(jìn)行單獨(dú)講解。、需要背誦或默寫的,主動到指定地點(diǎn)朗讀,要求讀出聲,不得故意大聲喧嘩。

  3、每天家庭作業(yè)完成后,老師適量安排針對性輔導(dǎo),要求學(xué)生自覺服從老師安排。

  4、每天堅(jiān)持 15 分鐘英語聽、讀、寫,背。

  本中心不負(fù)責(zé)晚輔學(xué)生來去路上的安全以上制度,首次違反給予警告,若經(jīng)多次勸說不改或常影響他人學(xué)習(xí)的同學(xué),一律勸退。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度12

  為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)班的授課質(zhì)量,完善培訓(xùn)班的管理體系,加強(qiáng)中心與各培訓(xùn)班之間的信息互通,現(xiàn)將培訓(xùn)班管理體制規(guī)定如下:

  培訓(xùn)班開課制度:

  一、各培訓(xùn)班必須在中心統(tǒng)一的申報(bào)時間內(nèi)申報(bào)有效,逾期不予以受理;

  二、培訓(xùn)班必須要通過中心審核通過的才能予以開班,否則不予以認(rèn)證;

  三、校團(tuán)委予以各培訓(xùn)班老師課時費(fèi)的支持(考證類培訓(xùn)班除外),其他費(fèi)用由相關(guān)學(xué)院自行解決;

  四、中心統(tǒng)一招生結(jié)束后,各培訓(xùn)班可根據(jù)自身情況自由開班;

  五、各培訓(xùn)班必須及時地向中心反饋培訓(xùn)班信息;

  六、各培訓(xùn)班必須嚴(yán)格組織考核,合格者方能順利結(jié)業(yè);

  七、各培訓(xùn)班上課內(nèi)容由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)班指導(dǎo)老師協(xié)商決定;

  八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人對其他培訓(xùn)班的觀摩與交流由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人自行商討決定;

  日常制度:

  一、學(xué)員思想上積極要求進(jìn)步,爭當(dāng)先進(jìn),責(zé)任感強(qiáng),尊敬師長,樂于助人,品行端正,思想政治素質(zhì)不斷提高,遵紀(jì)守法,不鋪張浪費(fèi),無不文明行為;

  二、勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,目標(biāo)明確,不浪費(fèi)時間,學(xué)習(xí)重積累,不突擊,不投機(jī),不斷提高自身綜合能力;

  三、學(xué)員團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,關(guān)心集體,維護(hù)榮譽(yù);

  四、學(xué)員應(yīng)自覺遵守校紀(jì)校規(guī),愛護(hù)公物,節(jié)約水電,保持校園清潔衛(wèi)生;

  五、愛護(hù)教學(xué)設(shè)備,無故損壞要賠償;

  六、關(guān)閉個人通訊工具,如有特殊情況應(yīng)置于"振動"檔;

  七、積極參與課堂討論,按時完成作業(yè);

  八、不遲到早退,不隨便進(jìn)出課堂,教室內(nèi)不接打電話;

  九、學(xué)員專心聽講,認(rèn)真記錄;

  管理制度:

  一、每個學(xué)員(包括旁聽生)出勤率需達(dá)到培訓(xùn)班總學(xué)習(xí)課時的70%以上,有特殊情況不能出勤的需寫請假條(假條需向?qū)W員本人所在學(xué)院輔導(dǎo)員處請),曠課一次以上(包括一次)當(dāng)自動退學(xué);

  二、每個培訓(xùn)班一學(xué)期必須上交至少兩通訊稿,開班時必須要上交一通訊稿,并附帶照片等相關(guān)資料,培訓(xùn)班學(xué)習(xí)中旬或結(jié)束前必須上交第二通訊稿;

  三、每個培訓(xùn)班一學(xué)期必須抽查4次以上;一旦被我們抽到?jīng)]到課的(未請假),一律不予以結(jié)業(yè);

  四、自覺保持教室衛(wèi)生整潔,一旦被中心成員抽查到有將垃圾遺留在教室或損壞公物的情況,則該同學(xué)將取消期末培訓(xùn)班評優(yōu)資格;

  五、各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格地向?qū)W員們傳達(dá)上課紀(jì)律,并嚴(yán)格把關(guān);

  六、每個學(xué)員必須通過最后考核才能予以結(jié)業(yè);

  七、每個培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)時必須上交一份學(xué)習(xí)心得(一式兩份,一份電子版,一份手寫版);

  八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一工作總結(jié);

  九、每個學(xué)期結(jié)束后將評出5%的優(yōu)秀學(xué)員,評出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對該培訓(xùn)班操作,管理上的感想。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度13

  為規(guī)范學(xué)校和員工的行為,維護(hù)學(xué)校和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

 。ㄒ唬、各崗位的編制及定編

  1、學(xué)校各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。

  2、學(xué)校各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由校長提出方案,報(bào)董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。

  3、各職能部門對職位的設(shè)定應(yīng)本著精簡原則,可設(shè)可不設(shè)的堅(jiān)決不設(shè),真正做到按需設(shè)定。

 。ǘT工的聘用

  1、各職能部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

  2、學(xué)校聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同,按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

  3、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)學(xué)校章程及規(guī)章制度,了解學(xué)校情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等

  4、培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際情況相互配合實(shí)行

  5、試用期的.期限為一個月,實(shí)習(xí)人員應(yīng)運(yùn)用所學(xué)的理論知識開始實(shí)際操作,在實(shí)際操作中進(jìn)一步深入理解、吸收培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的各方面知識

  6、員工試用期間,由用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

  7、試用期間的工資,按制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  8、員工試用期滿3天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,報(bào)校長審批。批準(zhǔn)錄用者與學(xué)校簽訂聘訂聘(雇)用合同。

  9、學(xué)校有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

  10、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)提出辭職報(bào)告,辦理辭職手續(xù)。

  11、用人部門辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到辦理辭退手續(xù)。

  12、員工與學(xué)校簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。

  13、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前2個月向?qū)W校提出辭職報(bào)告,由用人部門簽署意見,批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)。

  14、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,學(xué)校不予辦理任何手續(xù);給學(xué)校造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  15、員工必須服從部門安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,學(xué)校有權(quán)予以解聘、辭退。

  16、學(xué)校對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)核實(shí),對符合聘用的經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到前臺辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

  17、辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。

  18、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或?qū)W校不續(xù)簽聘(雇)用合同的,終止合同手續(xù)。

  19、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,學(xué)校有權(quán)予以開除。

  20、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開學(xué)校以前,必須交還學(xué)校的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,不予辦理任何手續(xù),給學(xué)校造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

 。ㄈⅹ剟

  1、本校設(shè)立以下獎勵方法:

  1)大會表揚(yáng)

  2)獎金獎勵

  3)晉升提級

  2、獎勵程序如下:

  1)員工推薦、本人自薦或用人部門提名

  2)學(xué)校審核

  3)校長批準(zhǔn)

 。ㄋ模、處罰

  員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:

  1、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

  2、違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  3、不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  4、拒不執(zhí)行校長或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

  5、工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)辦公用品,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  6、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

  7、濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)學(xué)校資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  8、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  9、搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  10、泄露學(xué)校秘密,索取回扣、介紹費(fèi)的;

  11、有其他違章違紀(jì)行為

  員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度14

  一、總則

  為樹立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良好的辦學(xué)形象,營造一個團(tuán)結(jié)、有序、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干、高效的工作團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更好的`業(yè)績,特制定以下有關(guān)制度,本制度適用于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的每位員工。

  二、員工聘用制度

 。ㄒ唬┢溉我(guī)定

  1、具備規(guī)定學(xué)歷,有較高文化素養(yǎng),具有愛崗敬業(yè)、一絲不茍、積極進(jìn)取精神,能夠與他人團(tuán)結(jié)合作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘任員工的基本條件。

  2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行試用期制(一般為一至三個月),試用期發(fā)試用工資。試用期結(jié)束后由員工所在部門主管、分管校長在<試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議書>上簽署意見。

  3、在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的,由所在部門主管提出<試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議書>,分管校長簽字批準(zhǔn)后,可提前結(jié)束試用期,轉(zhuǎn)為正式員工。

  4、試用期內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、員工雙方均可隨時解除試用期勞動合同。

  5、聘用期間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有權(quán)根據(jù)員工的能力和表現(xiàn),調(diào)整其工作崗位。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按國家規(guī)定為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境和勞動保護(hù);根據(jù)政府規(guī)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)狀況發(fā)放員工福利。

 。ǘ┙馄敢(guī)定

  具備下列情形之一者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以解聘、辭退員工:

  1)依法被追究刑事責(zé)任、勞動教養(yǎng)、通緝者;

  2)違備培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者;

  3)給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象和聲譽(yù)造成不良影響者;

  4)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行末尾淘汰制中不能勝任工作者;

  5)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以警告處分、累計(jì)達(dá)三次以上者(含三次);

  6)因非工傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作者;

  按法律、法規(guī)、政策規(guī)定或合同約定應(yīng)予解除勞動合同者;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因經(jīng)營情況發(fā)生變化而富余的員工。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與員工發(fā)生勞務(wù)糾紛,且雙方不能協(xié)商解決的,應(yīng)向所在市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

  三、考勤請假制度

  1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正常工作時間是星期一至星期日,員工每周工作44小時,每周5、5個工作日培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行輪休制。

  2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工享受國家法定節(jié)假日休息制度。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有突出貢獻(xiàn)的員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年可安排5天的帶薪休假待遇。

  3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工不得擅自遲到、早退和曠工。

 。1)、遲到:按每人次5元人民幣處罰(重大交通事故,惡劣天氣除外),遲到1小時者扣發(fā)當(dāng)日工資。月遲到三次(含三次)以上者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以警告處分;年累計(jì)遲到十次以上者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以解聘。

 。2)、早退:未經(jīng)批準(zhǔn)早退不足半小時罰款5元,超半小時按曠工半日處理。

 。3)、曠工:按日工資的兩倍處罰;無故連續(xù)曠工3天,按自動離職處理。

  4、員工請假應(yīng)經(jīng)過審批。

 。1)、兩天以內(nèi)的病假、事假,由部門主管批準(zhǔn);三天或三天以上的病假、事假由校長批準(zhǔn);

  (2)、請假應(yīng)提前半天向部門主管請示,并將休假期間內(nèi)與自己有關(guān)的工作向有關(guān)人員交代清楚,并留下聯(lián)絡(luò)方式;

  (3)、根培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)無特殊情況,概不準(zhǔn)假。確因急事或生病而缺勤者,應(yīng)于上班后30分鐘內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,通過電話向部門主管請假。如本部門主管不在,可直接向校長請假,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假者,按曠工處理。情節(jié)嚴(yán)重者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以解聘。

  5、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行加班加薪制度,延時加班薪金為正常薪金的1.5倍,節(jié)假日加班薪金為正常薪金的兩倍。

  6、員工加班后不應(yīng)影響第二日工作,加班者在加班后的第二個工作日應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時上班,第二日不能正常出勤者,應(yīng)由其部門主管批準(zhǔn),否則按曠工一次處理。

  7、員工考勤統(tǒng)計(jì)以簽到簿為準(zhǔn)。如員工填寫簽到簿與實(shí)際情況不符,每發(fā)現(xiàn)一次培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將予以警告處分。警告處分累計(jì)達(dá)三次者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以解聘;

  8、考勤記錄統(tǒng)計(jì)結(jié)果將作為發(fā)放工資的依據(jù)之一;

  9、每月15日為發(fā)薪日,新員工的薪金以實(shí)際工作天數(shù)按比例發(fā)薪。

  四、工作制度

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為現(xiàn)代化私營企業(yè),以優(yōu)良的作風(fēng)為標(biāo)尺,并充分體現(xiàn)以人為本紀(jì)律嚴(yán)格的特點(diǎn)。

  1、當(dāng)日的工作,絕不拖延至第二日。

  2、工作期間內(nèi)嚴(yán)禁閑聊、睡覺、吃零食,只能在午休時間看報(bào)紙。

  3、在工作場所嚴(yán)禁喧嘩、嬉笑打鬧。

  4、在工作期間內(nèi),應(yīng)處處以主人身份要求自己,主動承擔(dān)公共事務(wù)。

  5、接到咨詢電話,要耐心介紹并記錄,如自己不能處理,應(yīng)馬上找其他人接待。對于客戶遺留的問題,要及時予以回復(fù)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任何工作,均與每位員工有關(guān),不能以任何借口相互推諉,應(yīng)以主人身份主動去做。員工盡量熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),成為多面手;在工作上應(yīng)相互協(xié)助,杜絕有人沒事干,有事沒人干的事情發(fā)生。

  6、因公會客可到休閑區(qū)或適當(dāng)?shù)霓k公室,私人朋友應(yīng)在休閑區(qū)接待;各部門若有重要客戶來訪應(yīng)事先通知課程(培訓(xùn))顧問,以便做好接待工作。

  7、上班時間,辦公室內(nèi)不得利用計(jì)算機(jī)運(yùn)行工作范圍以外的程序,嚴(yán)禁將計(jì)算機(jī)用于電腦游戲。

  8、保證自己辦公桌及其周圍環(huán)境的清潔。所有辦公物品、書籍等屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財(cái)產(chǎn),要仔細(xì)保管,用后放回原處。每位員工都應(yīng)注意節(jié)約各種能源。

  10、教學(xué)場所禁止吸煙,吸煙者應(yīng)到吸煙區(qū)。

  11、下班離培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前,要關(guān)好門窗,檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。

  12、全職員工在本職工作之外,不得在其它單位兼職或從事與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在同業(yè)競爭的工作。

  13、工作期間不能隨意外出。如需外出辦事,應(yīng)向部門主管請示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。

  14、員工要不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我,要有開拓進(jìn)取的精神。

  15、員工須服從領(lǐng)導(dǎo),做到令行禁止。

  16、電話及傳真管理制度:

 。1)工作期間控制撥打私人電話,如遇緊急事情談話不得超過3分鐘。

 。2)接聽電話要使用禮貌用語,接到電話時馬上要說"您好,一多寶貝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!"

 。3)任何長途應(yīng)向部門主管申請后撥打;

  (4)收發(fā)傳真需交由制作部主管登記,以便查詢。

 。5)打電話時,應(yīng)先問好,報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱,簡潔、清楚地說明情況,重要之處重復(fù)強(qiáng)調(diào),并記錄談話內(nèi)容和結(jié)果,以便向部門主管匯報(bào)。

 。6)會計(jì)每月核對電話清單,私人長途電話及非公事超時電話(例如聲控臺等),核實(shí)后在當(dāng)事人的當(dāng)月薪金中扣除。

  17、工作日志管理制度:

  (1)員工每天必須認(rèn)真填寫工作日志,記錄當(dāng)日的工作及第二天工作計(jì)劃。

 。2)工作日志作為考核員工工作業(yè)績依據(jù)之一。

 。3)員工每天上午10:00之前主動將工作日志交予部門主管,并于每月25日交予校長檢查考核。

  18、郵件管理制度:

 。1)非急需的國內(nèi)證明材料使用掛號信。

  (2)特急的證明材料及證件使用特快專遞。

  (3)發(fā)件人在郵單背面注明寄發(fā)材料的詳細(xì)內(nèi)容(如系重復(fù)發(fā)件注明原因)。

 。4)前臺負(fù)責(zé)接收郵件,做詳細(xì)記錄后(注明接收時間、發(fā)件人、材料內(nèi)容等)及時交給收件人。

  五、禮儀制度

  1、工作期間,要注意儀容、儀態(tài)、做到整潔、穩(wěn)重。以飽滿自信的精神狀態(tài)投入工作。

  2、有客戶來咨詢或辦理有關(guān)事情,應(yīng)主動、親切、詳細(xì)地介培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的有關(guān)事宜。無論客戶是否注冊以及注冊之前之后,都要熱情服務(wù),奉寶寶為上帝,如遇自身不懂之處應(yīng)立刻請教,不可隨意答疑。

  3、客戶培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有種種疑義時,嚴(yán)禁員工爭辯,應(yīng)先耐心的聽清客戶提出的問題和意見,再根據(jù)實(shí)際情況和規(guī)定,予以詳細(xì)解釋和答復(fù),嚴(yán)禁與客戶爭吵。

  4、早晨上班要互相問好,共同整理辦公室,下班時互相道別。

  5、員工交往相處,態(tài)度要誠懇、熱情、形成融洽和諧、團(tuán)結(jié)互助的人際氛圍,即使工作繁忙也要避免冷落和不耐煩的表現(xiàn)。

  6、交談時,要盡量避免相互干擾,使用或移動各種物品時要輕拿輕放。

  7、員工可以書面或口頭形式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出合理化建議。一經(jīng)采納并產(chǎn)生顯著效益培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予獎勵。

  8、對樹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良好形象,受到客戶好評者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予獎勵。

  9、在特殊情況下寧肯個人受到委屈而一心維培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象和利益者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予獎勵。

  10、與客戶發(fā)生爭吵培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象和聲譽(yù)造成不良影響者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)即予以解聘。

  11、工作期間未經(jīng)校長允許,私下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任何物品違歸當(dāng)人情送禮,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按該物品的10倍金額從工資中扣回。

  12、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作之便,做有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利益或擅自培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名義私下收取金錢禮物者,一概辭退,必要時依法起訴。

  13、人為損壞辦公設(shè)備和辦公用品,除照價(jià)賠償外,處以適當(dāng)罰款。

  六、衛(wèi)生制度

  為了保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象并使每一位員工能夠在一個整潔的環(huán)境下心情愉悅的工作,特制定本制度培訓(xùn)機(jī)構(gòu)值日實(shí)行輪換制,每周安排一名員工為"值日人員",其他員工為"非值日人員",值日人員與非值日人員每周輪換一次。具體分工如下:

  一)、值日人員

  1、大廳、及洗手間的地面必須每天清掃、擦拭,各個教室地面須保持清潔。

  2、大廳內(nèi)微波爐、消毒柜、相框、鏡框、門框及擺書處需要每天擦拭。

  3、各個教室的門、窗臺、桌子、椅子、鞋架需要每天擦拭。

  4、及時清理垃圾,更新垃圾袋。

  5、負(fù)責(zé)每天向飲水機(jī)中注水。

  二)、非值日人員

  1、每次課前需對各個教室及家長休息室徹底清理,包括地毯、暖氣罩、飲水機(jī)、垃圾桶、教室內(nèi)的教具、桌椅、窗臺和樓梯扶手等。

  2、每次課后用清洗劑徹底清潔各個教室并消毒。

  三)、注意事項(xiàng)

  1、每天最早到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工需將各個教室窗戶打開,保持通風(fēng)。

  2、不常用的工具需放在水池下方的柜內(nèi),并擺放整齊。

  3、拖布、抹布每次用后須清洗,并置于室外晾干后再收回,以免潮濕。

  4、所有員工工作服裝必須每天清洗。

  5、值日人員所有清理工作須在每天8:00a.m.之前完成;非值日人員所有清理工作須在每次課前1小時完成。

  6、與工作無關(guān)的書籍、物品及其它雜物須隨時整理、收好;個人物品須個人收好;企業(yè)文件及相關(guān)事物須整理并規(guī)范其正確位置。

  7、每天最后離培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工須關(guān)好門窗,關(guān)閉電源,做好最后的檢查工作。

  四)、檢查與評定

  由校長不定期抽查各部門分擔(dān)區(qū)的日常清掃狀況;定期檢查每月的大掃除狀況,對不符和要求之處,除返工外,要對相關(guān)責(zé)任人提出批評,連續(xù)出現(xiàn)問題者將處以適當(dāng)罰款。

  七、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密安全制度

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在激烈的市場競爭中賴以立足、生存及正常運(yùn)營的基本條件,保密是每一位員工的重要行為準(zhǔn)則,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有員工均有義務(wù)保護(hù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密,并制止他人竊取、泄露或者散發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)秘密,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不鼓勵員工擁有 與自己職責(zé)無關(guān)的好奇心或者任何不恰當(dāng)?shù)奶铰犈e動。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)技術(shù)秘密,商業(yè)秘密和員工個人隱私三方面。

  1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)技術(shù)秘密包括:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特有的各方面的訣竅、知識、經(jīng)驗(yàn);未公開的教學(xué)內(nèi)容;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獨(dú)特的運(yùn)作方式;

  2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商業(yè)秘密包括:合作伙伴或客戶要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得向第三人透漏的秘密。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)計(jì)劃、規(guī)劃、方案、意向等經(jīng)營活動中需要保密部分;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債、預(yù)算決算、資金調(diào)度等財(cái)務(wù)方面的秘密;合作伙伴或者寶寶的地址、電話,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與合作伙伴的分歧等商業(yè)秘密;

  3、員工個人隱私包括:

 。1)員工的薪金收入、持股份額;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行員工個人經(jīng)濟(jì)收入保密制度,員工本人不得公開自己的經(jīng)濟(jì)收入,也不得詢問他人的經(jīng)濟(jì)收入)。

  2、員工日常生活中屬于個人隱私的部分;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密的載體及傳播媒介包括:

 。1)各種光、磁記錄存儲載體、包括各光盤、磁盤、磁帶等;

 。2)各類以書面形式存在的載體包括報(bào)告、文件、檔案、注冊登記表、保證書、備忘錄、通訊錄、會議紀(jì)要、草稿紙等。

  3、員工不得秘密竊取、夾帶上述載體或用通訊工具向外界傳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密。

  如發(fā)生泄密情況,除將當(dāng)事人辭退外,還要追究其培訓(xùn)機(jī)構(gòu)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生管理制度15

  一.本制度之制定旨在與學(xué)員共同促進(jìn)培訓(xùn)期間正常有序的學(xué)習(xí)。學(xué)員應(yīng)遵守本中心各種規(guī)章制度,積極參與學(xué)校和班級組織的英語活動。

  二.尊師重教,謙虛好問,勤奮學(xué)習(xí)。

  三.做好每堂課預(yù)習(xí)工作,上課前仔細(xì)檢查是否攜帶所需的學(xué)習(xí)資料和作業(yè),不帶與學(xué)習(xí)無關(guān)的東西。

  四.學(xué)習(xí)態(tài)度端正,上課仔細(xì)聽講,積極參與。同學(xué)之間互相幫助、共同提高。不準(zhǔn)遲到早退,若因病因事不能上學(xué),應(yīng)及時請假。課后認(rèn)真復(fù)習(xí),逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  五.上課時間不能在課堂隨意走動。不允許用手機(jī)和在教室內(nèi)喝水吃東西。課間休息,嚴(yán)禁追逐推搡。

  六.上課期間,學(xué)生不得隨意離校,無故缺席。因病或有其他特殊情況要離校者,必須用英文向校方寫請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離校。事先有急事不能寫請假條者要補(bǔ)寫請假條,沒辦手續(xù)而缺課者做曠課處理,曠課累計(jì)兩次者警告一次;曠課累計(jì)五次者,做自動退學(xué)、棄學(xué)處理,學(xué)費(fèi)不退。自由活動時間不允許外出,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出者,負(fù)責(zé)自負(fù)。

  七.學(xué)員必須按時認(rèn)真完成作業(yè)。無正當(dāng)理由不做作業(yè)者,要接受老師批評。屢教不改者,教師有權(quán)拒絕為其批改作業(yè)。

  八.學(xué)員之間要團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,互相諒解。學(xué)員之間嚴(yán)禁出現(xiàn)吵架、斗毆或其它不友好行為。有惡劣行徑者,開除出校,學(xué)費(fèi)不退。

  九.學(xué)員必須愛護(hù)公物。損壞校內(nèi)花草樹木和公共設(shè)施者,照價(jià)賠償;報(bào)紙雜志閱讀后應(yīng)放回原處;損壞或遺失公物,照價(jià)賠償。惡意破壞者,開除出校,學(xué)費(fèi)不退。

  十.教室內(nèi)空調(diào)由班主任統(tǒng)一開關(guān),彩電和VCD由上課老師負(fù)責(zé)開關(guān),未經(jīng)允許,禁止學(xué)員開關(guān)。節(jié)約水電,養(yǎng)成人走燈熄、隨手關(guān)水的習(xí)慣。

  十一.家長須知:

  1、安全第一,配合中心做好學(xué)生的安全教育工作。上下課應(yīng)由家長或?qū)H私铀,其間安全自己負(fù)責(zé)。

  2、隨時了解孩子的學(xué)習(xí)情況,督促檢查孩子按時完成作業(yè),并及時將您的意見反饋給本中心,以利于我們更好地教學(xué)。

  3、因接送學(xué)生的車輛時間比較集中,請家長盡量將車停在外面的專用車位,謝謝理解和合作。

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