項(xiàng)目總結(jié)范文（精選14篇）

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它是增長才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的項(xiàng)目總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　項(xiàng)目總結(jié) 篇1

　　我與2023年3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。

　　首先，在技術(shù)管理方面：

　　1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如：中融國際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。

　　因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2、3、4、5樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。

　　2、外部協(xié)調(diào)：對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)目的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)?完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)狻⒐�熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　其次，在施工現(xiàn)場管理方面：

　　4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場伊始，即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時(shí)用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開工�；�礎(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。

　　在方案制定過程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。

　　在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。

　　再次，在工程造價(jià)管理方面：

　　能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。

　　以上所述，即為本人在過去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績，也有所不足，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

　　項(xiàng)目總結(jié) 篇2

　　一、項(xiàng)目概述

　　水處理工藝分三級(jí)：

　　一級(jí)處理：通過機(jī)械處理，如格柵、沉淀或氣浮，去除污水中所含的石塊、砂石和脂肪、油脂等。

　　二級(jí)處理：生物處理，污水中的污染物在微生物的作用下被降解和轉(zhuǎn)化為污泥。

　　三級(jí)處理：污水的深度處理，它包括營養(yǎng)物的去除和通過加氯、紫外輻射或臭氧技術(shù)對(duì)污水進(jìn)行消毒。

　　我公司所涉及的水處理電氣控制部分，主要工藝在深度處理工藝過程，包括：多介質(zhì)過濾工藝、超濾工藝、反滲透工藝、EDI工藝及軟水工藝等。各種、項(xiàng)目可能根據(jù)處理的目標(biāo)和水質(zhì)的不同，有的水處理過程并不是包含上述所有過程。各種典型的工藝控制流程見附件《工藝控制》。

　　二、項(xiàng)目特點(diǎn)

　　水處理電氣控制的主要內(nèi)容：

　　水泵起�？刂疲喊�括、直接啟停、星三角、軟啟動(dòng)，根據(jù)電機(jī)容量及管路設(shè)備沖擊及保護(hù)要求。

　　液位控制：容器的液位采用模擬量液位傳感器，并設(shè)定液體位置控制點(diǎn)。

　　滿液位點(diǎn)控制前端供水系統(tǒng)停高液位點(diǎn)控制后端取水系統(tǒng)啟低液位點(diǎn)控制前端供水系統(tǒng)啟缺液位點(diǎn)控制后端取水系統(tǒng)停采用4點(diǎn)水位控制前后端供取水系統(tǒng)，保證供取能設(shè)定到平衡值，提高設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

　　電動(dòng)、電磁閥動(dòng)作控制：電動(dòng)閥設(shè)有開閥控制線圈、關(guān)閥控制線圈，我方設(shè)計(jì)簡化控制要求，一組電動(dòng)閥采需用一只繼電器常開、常閉合觸點(diǎn)對(duì)應(yīng)，使用一個(gè)PDO點(diǎn)控制。恒壓力控制及多泵循環(huán)工作模式。

　　三、電氣控制技術(shù)特點(diǎn)

　　單工藝設(shè)備，如只有反滲透處理工藝段，只有軟水工藝，只有恒壓控制工藝等，一般采用S7-200PLC+smart700(或文本)組合模式；

　　多段工藝整合設(shè)備一般采用S7-300+主觸摸屏（10寸及以上大屏）+工藝段分設(shè)備屏（7寸小屏）；多屏幕顯示采用以態(tài)網(wǎng)+交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)拓展結(jié)構(gòu)；PLC留DP-BUS通訊接口，以滿足用戶將水處理系統(tǒng)掛入DCS網(wǎng)絡(luò)。20XX年以前多屏幕選用威綸網(wǎng)絡(luò)屏，目前西門子smart700/1000屏以帶以態(tài)網(wǎng)通訊功能，價(jià)格較威綸更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

　　部分項(xiàng)目要求配水處理系統(tǒng)的上位機(jī)及交互界面，目前以選用組態(tài)王為主。我方以在xx機(jī)場項(xiàng)目采用，界面設(shè)計(jì)及友好交互性能受用戶好評(píng)。項(xiàng)目中，多收集整理用戶及自身編繪的圖庫及工藝流程文件。

　　四、典型案例

　　xx環(huán)保xx廢水處理項(xiàng)目

　　xx中水回用項(xiàng)目xx科技xx食品生產(chǎn)用水項(xiàng)目

　　xx環(huán)保xxxx廢水處理項(xiàng)目一期

　　xxxx廢水處理項(xiàng)目二期

　　五、發(fā)展方向

　　目前水處理設(shè)備機(jī)組處理容量較小，但處理工藝已經(jīng)成熟；與設(shè)備總包方銜接溝通已經(jīng)較順利高效。

　　項(xiàng)目總結(jié) 篇3

　　一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說項(xiàng)目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期，工作量會(huì)越來越大，影響項(xiàng)目的竣工周期;而且，項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會(huì)變的。這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們?cè)诤灦ê贤瑫r(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

　　開發(fā)團(tuán)隊(duì)

　　在項(xiàng)目確立后，要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣，在項(xiàng)目的開發(fā)過程中，團(tuán)隊(duì)才不會(huì)被難題困住不動(dòng)。

　　另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這個(gè)人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。

　　需求的調(diào)研

　　在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。

　　(1)項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷，影響項(xiàng)目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系，要深入的去了解客戶需求。

　　(2)我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會(huì)大大的提高，也就不會(huì)為項(xiàng)目的后期功能開發(fā)埋下陷阱。

　　(3)在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢?很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來，為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫嗎?!雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。

　　(4)模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對(duì)需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來解釋某個(gè)需求說明。針對(duì)對(duì)這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

　　(5)在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為重要的一項(xiàng)工作。因?yàn)�，某些文檔就是我們?cè)陂_發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對(duì)不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們?cè)谛枨笳{(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。

　　(6)需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對(duì)圖形還是比較感興趣的，所以我們?cè)谡{(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用Rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會(huì)更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。

　　做好開發(fā)計(jì)劃

　　在項(xiàng)目確立后，我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，需求調(diào)研用時(shí)，開發(fā)用時(shí)，測(cè)試用時(shí)，實(shí)施用時(shí)，維護(hù)用時(shí)。在我們做好了計(jì)劃后，我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計(jì)劃、行動(dòng)，明日成功。

　　很好的溝通

　　在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通是很重要的。項(xiàng)目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度，這就要求我們每一個(gè)開發(fā)人員要學(xué)會(huì)和善于溝通于客戶和同事之間。在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過程。在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā)。

　　做好工作總結(jié)

　　在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會(huì)對(duì)我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個(gè)人能力，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。

　　項(xiàng)目總結(jié) 篇4

　　一、呼叫中心項(xiàng)目費(fèi)用情況

　　呼叫中心自20xx年4月開始啟動(dòng)，截至20xx年12月12日，如期完成建設(shè)目標(biāo)。原計(jì)劃前期投入需1840萬元（含運(yùn)營期間增加的120萬辦公設(shè)備費(fèi)用）。呼叫中心在保證質(zhì)量、保證進(jìn)度的前提下，加強(qiáng)費(fèi)用控制。最終固定資產(chǎn)投入1305.33萬元，其他一次性專項(xiàng)投入128.96，節(jié)約了405.71萬元。

　　二、呼叫中心項(xiàng)目建設(shè)歷程

　　項(xiàng)目里程碑一：呼叫中心項(xiàng)目立項(xiàng)

　　20xx年4月30日，為提升公司客戶服務(wù)的品牌形象，集團(tuán)發(fā)文確定成立統(tǒng)一的呼叫中心。

　　項(xiàng)目里程碑二：專題分析匯報(bào)會(huì)-確定自建

　　20xx年4月30日，呼叫中心項(xiàng)目小組對(duì)呼叫中心項(xiàng)目從現(xiàn)狀、需求、建設(shè)方案及決策點(diǎn)、實(shí)施規(guī)劃、期望效果等五方面進(jìn)行了專題匯報(bào)，會(huì)議最終確定采用場地+平臺(tái)自建，客戶代表自營的建設(shè)方案。

　　項(xiàng)目里程碑三：辦公地點(diǎn)選址-安徽滁州安康三期

　　20xx年5月，呼叫中心項(xiàng)目小組分別從場地周圍整體規(guī)劃、人力資源、配套設(shè)施、電力情況及地理位置因素、網(wǎng)絡(luò)情況和電信運(yùn)營商支持服務(wù)水平、政府支持等六方面對(duì)東莞康佳、安徽滁州康佳呼叫中心場地進(jìn)行調(diào)查、分析，最終選擇安徽滁州安康三期為呼叫中心所在地。

　　項(xiàng)目里程碑四：成立呼叫中心

　　20xx年7月16日，集團(tuán)發(fā)布“康集發(fā)字[20xx]070號(hào)”文，成立康佳集團(tuán)呼叫中心，主要負(fù)責(zé)公司統(tǒng)一服務(wù)熱線受理、客戶關(guān)系維護(hù)及產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤等相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　項(xiàng)目里程碑五：成立工作小組并進(jìn)行工作部署

　　20xx年7月20日，集團(tuán)發(fā)文成立“呼叫中心項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”和“呼叫中心項(xiàng)目工作小組”，負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目規(guī)劃、籌備和具體建設(shè)、實(shí)施工作。

　　項(xiàng)目里程碑六：咨詢報(bào)告及引入咨詢項(xiàng)目

　　呼叫中心項(xiàng)目工作小組先后邀請(qǐng)HP、北京優(yōu)勝資訊等66家咨詢顧問公司對(duì)康佳咨詢項(xiàng)目方案進(jìn)行講解，并最終通過競價(jià)的方式選擇北京優(yōu)勝資訊有限公司作為呼叫中心項(xiàng)目咨詢公司。

　　北京優(yōu)勝為康佳提供部門定位、業(yè)務(wù)需求分析、場地調(diào)研、系統(tǒng)集成招標(biāo)、運(yùn)營體系建立、人員招聘、運(yùn)營現(xiàn)場督導(dǎo)等內(nèi)容的咨詢及相關(guān)文檔，為呼叫中心的建立和穩(wěn)定運(yùn)營提供了極大的幫助。

　　項(xiàng)目里程碑七：相關(guān)子項(xiàng)目及進(jìn)展

　　1、場地裝修、機(jī)房裝修、辦公家具、電力：場地裝修實(shí)際發(fā)生金額3980000元，比計(jì)劃節(jié)省90000元；機(jī)房裝修實(shí)際發(fā)生金額735000元，比原節(jié)省35000元；辦公家具實(shí)際發(fā)生金額3720xx元，比原計(jì)劃節(jié)省8000元；電力工程實(shí)際發(fā)生838000元，比原計(jì)劃增加88，000元。

　　2、呼叫中心設(shè)備選型與采購：為保證選用的交換機(jī)在滿足康佳自身需要的前提下，降低設(shè)備采購成本。工作小組邀請(qǐng)華為和avaya代表就技術(shù)方案進(jìn)行了解答，并經(jīng)過競價(jià)，呼叫中心平臺(tái)設(shè)備（交換機(jī)）最終采用上海滬嘉訊公司提供的avaya交換機(jī)及相關(guān)解決方案，價(jià)格為1，828，900元，比原計(jì)劃節(jié)省1，171，100元。

　　3、系統(tǒng)集成：呼叫中心系統(tǒng)集成包含呼叫中心前臺(tái)系統(tǒng)及售后CSM系統(tǒng)的搭建，于20xx年3月21日開工，并于7月3日完成前臺(tái)系統(tǒng)上線，8月26日售后系統(tǒng)上線，11月12日所有最終用戶切換業(yè)務(wù)完成。順利完成了項(xiàng)目目標(biāo)，計(jì)劃于20xx年12月完成項(xiàng)目初驗(yàn)。

　　4、業(yè)務(wù)切換：自20xx年12月22日開始受理9510599溢出電話和多媒體南京分公司95105999服務(wù)熱線。截至20xx年9月底，呼叫中心完成了多媒體營銷和通信科技服務(wù)熱線的全線切換。如期完成業(yè)務(wù)切換目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。同時(shí)增加了小家電、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、電話購物等業(yè)務(wù)的電話受理。

　　項(xiàng)目總結(jié) 篇5

　　盛夏六月，在地球的另一面，奏響著一首激動(dòng)人心的戰(zhàn)歌，伴隨著全世界激情世界杯的開始，我們也迎來了豐收的時(shí)刻。

　　結(jié)合我區(qū)學(xué)前教育實(shí)際，以落實(shí)好“指南”為重點(diǎn)，研培結(jié)合，全面提高幼兒教師實(shí)踐和研究能力，促進(jìn)我區(qū)學(xué)前教育科學(xué)的健康的發(fā)展。具體完成了以下幾方面工作：

　　一、做好教學(xué)常規(guī)指導(dǎo)。

　　本學(xué)期進(jìn)行了調(diào)研視導(dǎo)和教學(xué)常規(guī)調(diào)研指導(dǎo)，深入幼兒園，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，抓好典型。

　　4月、5月期間抓好集體備課、聽評(píng)課和優(yōu)秀課例觀摩研討，指導(dǎo)幼兒園將《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》落實(shí)到活動(dòng)中。

　　區(qū)域集體備課研究策略高效運(yùn)用，進(jìn)行二次備課

　　讓有需求，想學(xué)習(xí)的教師群體提升、進(jìn)步，研究教學(xué)規(guī)律，教學(xué)策略。重備課實(shí)效，有嚴(yán)格的備課要求，要求在集體備課后要進(jìn)行上課展示、二次備課等活動(dòng)。探索集體備課——上課——再備課的教學(xué)模式。

　　二、全面推進(jìn)“十百千萬”工程

　　提升我區(qū)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)根據(jù)教育局“十百千萬”工程和“市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”精神，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際需求計(jì)劃參與如下培訓(xùn)：

　　1.配合市教研院進(jìn)行了兩年度公辦幼兒園教師繼續(xù)教育證書的審批驗(yàn)證工作。我區(qū)共計(jì)審證406人。

　　2．市召開新建幼兒園園本課程建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，針對(duì)市教育局提出的“加強(qiáng)幼兒園規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)新建園規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作計(jì)劃內(nèi)容，結(jié)合新建幼兒園師資力量薄弱、課程資源貧乏等問題，

　　三、開展省、市級(jí)重點(diǎn)課題以及項(xiàng)目的研究。

　　我區(qū)進(jìn)行“幼小銜接的實(shí)踐研究”的小課題研究，并進(jìn)行了階段性的總結(jié)。六七歲的孩子是"小一"新鮮人，正踏入一個(gè)新的人生階段，心理學(xué)家艾瑞克森稱之為“勤奮與自信”的階段，此階段孩子的發(fā)展要?jiǎng)?wù)是勤勉與自信心的養(yǎng)成，當(dāng)孩子努力達(dá)成課業(yè)上、人際上所要求的各種能力，并得到正面的結(jié)果，孩子便會(huì)對(duì)自己產(chǎn)生信心。幼小銜接向來都是家長和學(xué)前教育工作者關(guān)心的問題。幼兒園與小學(xué)是兩個(gè)不同的教育階段，學(xué)習(xí)模式、學(xué)習(xí)環(huán)境均有所差異。在入讀小學(xué)一年級(jí)初期，部分兒童可能遇到適應(yīng)的困難。學(xué)校和家長必須關(guān)心他們的情緒及心理上的反應(yīng)，幫助他們逐漸適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境和接受新的挑戰(zhàn)。有效的幼小銜接措施有助于兒童建立正面的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣，并為他們?cè)谛�學(xué)階段的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，促進(jìn)他們的身心健康成長。

　　四、培訓(xùn)者的培訓(xùn)，專業(yè)素養(yǎng)的提升

　　回顧幾年來，我區(qū)教師閱讀伴隨生命化教育實(shí)踐一起成長，經(jīng)歷了培育期、發(fā)展期，現(xiàn)進(jìn)入基本成熟期。并真誠的希望更多的教師自主走進(jìn)“書香致遠(yuǎn)教師讀書聯(lián)盟”，更多的人加入到讀書的行列，成為真正的'閱讀者和思考者。

　　項(xiàng)目總結(jié) 篇6

　　一、實(shí)習(xí)目的

　　通過對(duì)Java語言、JavaWeb、Oracle數(shù)據(jù)庫應(yīng)用設(shè)計(jì)及SQL語言的復(fù)習(xí)和鍛煉，并且通過使用MyEclipse開發(fā)平臺(tái)設(shè)計(jì)庫存管理系統(tǒng)項(xiàng)目，以達(dá)到充分熟悉開發(fā)平臺(tái)及其應(yīng)用設(shè)計(jì)。

　　同時(shí)掌握并實(shí)踐軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范及其開發(fā)流程：需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼編寫、系統(tǒng)測(cè)試及軟件手冊(cè)編寫，以便提前適應(yīng)軟件公司開發(fā)流程、環(huán)境和工作要求

　　二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

　　1、公司管理規(guī)則，程序員素質(zhì)，程序員編碼規(guī)范;

　　2、需求開發(fā)與管理;

　　3、面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì)，面向?qū)ο缶幊痰奶匦?

　　4、javaSE、javaWeb

　　5、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、SQL應(yīng)用

　　6、軟件需求分析與設(shè)計(jì)

　　7、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

　　三、實(shí)習(xí)總結(jié)

　　通過這一期的實(shí)訓(xùn)，雖然倍感折磨，但是收獲卻很大的，學(xué)習(xí)中我不但有了學(xué)習(xí)成果的喜悅，而且自己也日漸成熟，有種說不出的喜悅。

　　當(dāng)我們正式準(zhǔn)備學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)java編程技術(shù)時(shí)，讓我倍感興奮，雖然以前大學(xué)學(xué)的是.Net方向，但畢竟Java是自己以后想主攻的技術(shù)，所以自然也就非常的亢奮。

　　感覺肩上責(zé)任之重大，那一刻起，我就決心帶領(lǐng)我們小組，奮戰(zhàn)我們的實(shí)訓(xùn)路。

　　當(dāng)然開始學(xué)習(xí)后也并非是想象中那樣順利，開始的學(xué)習(xí)讓我異常感到學(xué)習(xí)任務(wù)的艱巨，因?yàn)閷W(xué)習(xí)中我們遇到了很多以前未曾遇到的難點(diǎn)，有時(shí)難免冥思苦想也無濟(jì)于事，通過我們小組的積極努力協(xié)作，同時(shí)請(qǐng)教老師和其他同學(xué)，我們順利的化解了一道道的障礙。

　　這讓我不斷的對(duì)學(xué)習(xí)技術(shù)又有了新的認(rèn)識(shí)：學(xué)習(xí)中我們必須邊總結(jié)邊學(xué)習(xí)，開始階段對(duì)老師交代的任何方法和類都不要放過，不管是否簡單與否都要樂于地接受，因?yàn)槔蠋熆隙ㄓ兴�的道理，相信老師走過的路比我們長，那么其經(jīng)驗(yàn)也就肯定比我們豐富。

　　上課時(shí)一定要專心聽講，一個(gè)關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn)聽漏了，可能會(huì)使一個(gè)人在課下花很多時(shí)間去消化，這樣也就會(huì)花掉做其他事情的大量時(shí)間，同時(shí)也使得學(xué)習(xí)不能和老師的講的課程同步，以至出現(xiàn)以后就跟不上老師講課的進(jìn)度而掉隊(duì)。

　　所以學(xué)習(xí)中我們寧可勞其筋骨，苦其心志，惡其體膚，也不能掉隊(duì)跟不上學(xué)習(xí)進(jìn)度。

　　在學(xué)習(xí)的過程中也體會(huì)到，遇到問題也要請(qǐng)教。

　　不然的話自己一個(gè)人去做的話會(huì)花很多的時(shí)間，我在做這個(gè)在線考試的項(xiàng)目中，其中也問到過許多問題，通過同學(xué)的幫助下解決了，提高了程序的開發(fā)進(jìn)程。

　　其他的同學(xué)有問題的話我也是給他們盡量解決。

　　我認(rèn)為學(xué)習(xí)知識(shí)的過程當(dāng)中就應(yīng)該是相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步的。

　　Java是面在的主流技術(shù)我會(huì)努力將它學(xué)好，現(xiàn)在我缺乏的是堅(jiān)持不懈的精神，周賢軍給了我很大的影響，我會(huì)向他學(xué)習(xí)，雖然學(xué)習(xí)java的路還很找，但我會(huì)繼續(xù)走下去。

　　在這里，我非常感謝實(shí)訓(xùn)的指導(dǎo)老師，在老師的幫助和指導(dǎo)下，我克服了Java學(xué)習(xí)上的一道道難關(guān)，課上認(rèn)真聽講，摘好必要的筆記，并通過自己課后的不斷消化學(xué)習(xí)，現(xiàn)在自己已經(jīng)基本掌握了java的基礎(chǔ)知識(shí)，并等待知識(shí)的進(jìn)一步提升。

　　實(shí)訓(xùn)即將結(jié)束了，我非常懷念在達(dá)內(nèi)科技的實(shí)訓(xùn)，在實(shí)訓(xùn)的這4個(gè)半個(gè)月時(shí)間里，我每一天過的都市踏實(shí)的，充實(shí)的;我相信，只要我秉持艱苦奮斗，為理想拼搏的精神，盡管在未來的java路上荊棘叢叢，我一定可以披荊斬刺，度過重重難關(guān)，實(shí)現(xiàn)自己未來的理想!

　　項(xiàng)目總結(jié) 篇7

　　我們學(xué)校是泰安市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校，多年來，學(xué)校堅(jiān)持全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持全面開展陽光體育運(yùn)動(dòng)，豐富了師生的體育文化，促進(jìn)了全體學(xué)生德智體美全面發(fā)展；堅(jiān)持課堂教學(xué)和業(yè)余訓(xùn)練結(jié)合，全面提升教學(xué)、訓(xùn)練質(zhì)量，積極培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀體育后備人才，有效地增強(qiáng)了我校競技體育發(fā)展后勁和競爭實(shí)力，取得了一定的成績�，F(xiàn)將學(xué)校體育工作匯報(bào)如下：

　　一、健全組織與制度，保障特色創(chuàng)建工作。

　　學(xué)校學(xué)校制定完善、可行、可操作性強(qiáng)的各項(xiàng)管理制度，成立了體育特色學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長負(fù)總責(zé)，體育組、各班主任及全校師生共同參與，分工明確，職責(zé)落實(shí)。學(xué)校將重點(diǎn)體育項(xiàng)目建設(shè)工作優(yōu)先列入學(xué)校工作計(jì)劃。建立完備的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行，定期通報(bào)執(zhí)行情況。制度為學(xué)校體育特色工作的開展起到了機(jī)制保障作用。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常對(duì)規(guī)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并做好階段性小結(jié)。學(xué)校建立體育教師及各類競技比賽考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，建立體育特色專項(xiàng)發(fā)展經(jīng)費(fèi)，保證體育工作有序、創(chuàng)新開展。

　　二、重視師資隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范學(xué)校體育教學(xué)。

　　學(xué)校配備了八名體育專職教師，他們具有良好的師德和較高的體育專長，是我們學(xué)校田徑和籃球、舉重專項(xiàng)教練，是我校重點(diǎn)體育項(xiàng)目發(fā)展的保證。近年來，我們著重抓了以下工作，促進(jìn)教師素養(yǎng)的提升，規(guī)范學(xué)校體育教學(xué)工作。

　　重視了教研組和備課組的工作，較好地開展了教學(xué)研究活動(dòng)。本學(xué)期配備了四個(gè)體育專職教師擔(dān)任全校體育學(xué)科的教學(xué)工作，形成了良好的學(xué)校體育團(tuán)隊(duì)，確立了備課組長和教研組長，加強(qiáng)體育學(xué)科的教學(xué)研究工作。在教學(xué)中，我們的體育教師能注重學(xué)習(xí)落實(shí)“課標(biāo)”的教育理念，改革學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方法和評(píng)價(jià)方式，在教學(xué)實(shí)踐中認(rèn)真反思，努力鉆研，不斷地更新教育觀念，恰當(dāng)?shù)剡x用新的教法和新的學(xué)法，課堂教學(xué)效率穩(wěn)步提升。

　　抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，規(guī)范體育教學(xué)工作。在教學(xué)中，全體專職體育教師能根據(jù)所制定的體育教學(xué)工作計(jì)劃教學(xué)進(jìn)度，結(jié)合教學(xué)的實(shí)際情況認(rèn)真?zhèn)湔n，上好每節(jié)體育課，不斷提高體育課堂教學(xué)效率，逐步讓我們體育教學(xué)工作走上良好的軌道。

　　常抓不懈，推動(dòng)“兩操一活動(dòng)”有序開展。學(xué)校“兩操一活動(dòng)”反映了學(xué)生的整體面貌，是學(xué)校整體推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)窗口，抓好“兩操”也是學(xué)校管理工作方面的一項(xiàng)重要內(nèi)容，抓好“兩操”更能促進(jìn)學(xué)校的全民健身活動(dòng)的開展。每個(gè)學(xué)期，體育教師具體抓了以下工作：

　�、耪J(rèn)真完成1、7年級(jí)學(xué)生廣播操的教學(xué)和訓(xùn)練工作；

　�、瞥浞掷�用體育課時(shí)間加強(qiáng)29年級(jí)學(xué)生廣播操的復(fù)習(xí)和訓(xùn)練工作；

　�、侵鲃�(dòng)與班主任聯(lián)系，利用大課間活動(dòng)時(shí)間做好責(zé)任班學(xué)生廣播操訓(xùn)練的輔導(dǎo)工作；

　�、让刻鞂W(xué)生早操課上，認(rèn)真做好廣播操的整隊(duì)、巡視和輔導(dǎo)工作，努力提高做操質(zhì)量；

　　⑸組織開展全校性廣播操比賽活動(dòng)。經(jīng)過大家的努力，進(jìn)一步規(guī)范廣播操，提升做操質(zhì)量和鍛煉價(jià)值，使學(xué)生廣播操和大課間活動(dòng)的展示在我校創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)小學(xué)評(píng)估驗(yàn)收成為一個(gè)亮點(diǎn)。

　　做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試工作�！秾W(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》是促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展、激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)行身體鍛煉的教育手段，是學(xué)生體質(zhì)健康的個(gè)體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》過程中，學(xué)校全面貫徹落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，確立“為每個(gè)人的成長負(fù)責(zé)”，切實(shí)做好制定計(jì)劃、宣傳教育、日常鍛煉、數(shù)據(jù)測(cè)試與上報(bào)工作，取得了較好的成績：學(xué)生體質(zhì)健康及格率98.9%，其中優(yōu)秀率21.7%，良好率59.6%，及格率18.7%。

　　三、加強(qiáng)體育文化建設(shè)，彰顯體育特色學(xué)校。

　　構(gòu)建校園體育文化對(duì)全面實(shí)施素質(zhì)教育,施行《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)學(xué)校體育工作，彰顯體育特色，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成鍛煉身體的良好習(xí)慣，陶冶學(xué)生情操，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識(shí)、合作意識(shí)和勇敢頑強(qiáng)的意志品質(zhì)有著積極的作用。學(xué)校重點(diǎn)從以下諸方面人手，加強(qiáng)校園體育文化建設(shè)：

　　體育課是校園體育文化的重要組成部分。在體育課的教學(xué)中我們堅(jiān)持確立以學(xué)生的學(xué)習(xí)和鍛煉為中心，培養(yǎng)學(xué)生樹立體育意識(shí)，養(yǎng)成鍛煉習(xí)慣，提高鍛煉能力的指導(dǎo)思想。在體育課程建設(shè)上注意體育文化，衛(wèi)生保健知識(shí)的傳授，使學(xué)生具有全面的體育文化修養(yǎng)。學(xué)校體育組還開發(fā)了籃球校本課程，適當(dāng)增加了籃球的教學(xué)內(nèi)容，盡量使教材體現(xiàn)科學(xué)性、實(shí)效性和趣味性。

　　校園進(jìn)行的各種課外體育活動(dòng)是開展學(xué)校校園體育文化的重要途徑。每學(xué)期學(xué)校組織開展了形式多樣課外的體育活動(dòng)，如全校性的籃球操、廣播操，年級(jí)組的跳繩、踢毽、拔河等，還有大課間活動(dòng)中的各班級(jí)活動(dòng)項(xiàng)目等等，從而吸引更多的師生主動(dòng)參加體育活動(dòng)。在開展課外體育活動(dòng)中能注意處理好體育鍛煉和體育文化活動(dòng)的關(guān)系，既要完成體能鍛煉的任務(wù)，又要豐富課外活動(dòng)的內(nèi)容，要認(rèn)識(shí)到體育文化活動(dòng)對(duì)提高學(xué)生鍛煉意識(shí)和積極性有良好的促進(jìn)作用。

　　學(xué)校學(xué)生體育社團(tuán)有田徑、舉重、籃球、乒乓球、長跑隊(duì)和跳繩踢毽等數(shù)個(gè)，參與人數(shù)達(dá)到150人之多。這些社團(tuán)能堅(jiān)持常年活動(dòng)，做到活動(dòng)有計(jì)劃有記錄有反思，活動(dòng)形式多樣，活動(dòng)效果顯著。

　　我們學(xué)校的辦學(xué)理念就是“讓學(xué)生在陽光下快樂成長”，每個(gè)班級(jí)還開辟了以“籃球”為主題的體育特色專欄，；學(xué)校還充分利用板報(bào)、廣播等宣傳媒體，推動(dòng)校園體育文化的宣傳。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校還每年開展一次體育知識(shí)專題講座和體育知識(shí)競賽等。在校園體育文化節(jié)中，開展各種體育活動(dòng)，是開展校園文化的又一途徑。學(xué)校每年舉行一次體育節(jié)活動(dòng)，通過體育節(jié)組織開展了各種體育鍛煉、體育表演、體育比賽、體育宣傳等內(nèi)容，既豐富了師生的體育文化生活，同時(shí)又吸引眾多學(xué)生參加體育文化活動(dòng)。

　　體育場地、設(shè)施也是學(xué)生進(jìn)行鍛煉必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)；同時(shí)，校園里的體育場地設(shè)計(jì)，它們本身就是一種文化現(xiàn)象，是體育意識(shí)文化的載體，凝聚和展示著人類的知識(shí)、思想和智慧，體現(xiàn)著人們的情操、意志、價(jià)值觀等多種文化物質(zhì)，這些物質(zhì)對(duì)人起著一種潛移默化的陶冶作用。

　　四、開展多項(xiàng)競技活動(dòng)，培育體育優(yōu)秀人才。

　　一是抓競技活動(dòng)，促進(jìn)全面提高。數(shù)年來，我校每年舉辦體育節(jié)和春秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織全校學(xué)生開展了體育田徑比賽、趣味運(yùn)動(dòng)比賽、乒乓球和籃球比賽，促進(jìn)了全校體育事業(yè)特別是田徑與籃球的特色項(xiàng)目的建設(shè)；每年冬季還舉行長跑運(yùn)動(dòng)。在12月中旬，學(xué)校還組織開展了冬季長跑、跳繩、踢毽冬季體育活動(dòng)。學(xué)校還組織全體教師開展了乒乓球比賽、籃球比賽、跳繩比賽活動(dòng)等等，這些活動(dòng)充分體現(xiàn)了“陽光體育，快樂運(yùn)動(dòng)，精彩自我”的活動(dòng)主題，通過一系列的比賽活動(dòng)，張揚(yáng)了學(xué)生個(gè)性，讓學(xué)生得到了充分的發(fā)展。

　　二是抓訓(xùn)練，提升運(yùn)動(dòng)水平。學(xué)校體育訓(xùn)練工作常年不解。有田徑隊(duì)、籃球隊(duì)、舉重隊(duì)、乒乓球隊(duì)、長跑隊(duì)等等，訓(xùn)練工作做到既抓平時(shí)，又抓假期；既分散，又集中。平時(shí)利用早晨和課外活動(dòng)時(shí)間天天訓(xùn)練，保證每天訓(xùn)練時(shí)間不少于2小時(shí)；每年暑假對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)集中封閉訓(xùn)練，保證了集訓(xùn)的質(zhì)量。在學(xué)校各項(xiàng)競技活動(dòng)中，教練員老師指導(dǎo)有方，運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練刻苦是取得成績的有力保證。體育教師分工合作，切實(shí)抓好每個(gè)項(xiàng)目的訓(xùn)練工作，在提高運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)水平上做出了不懈的努力、付出了艱辛的勞動(dòng)。運(yùn)動(dòng)員的整體水平得到了較大提高。

　　五、反思：

　　1、在今后的工作中，我們要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的體育工作，要從如何提升全校學(xué)生的身體素養(yǎng)去思考。

　　2、要切實(shí)加強(qiáng)體育學(xué)科教研組和備課組建設(shè)，加強(qiáng)教學(xué)研究，我們要在提高體育教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和提高體育課堂教學(xué)的效率上下功夫。

　　3、我們學(xué)校是市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校，要繼續(xù)我們的光榮傳統(tǒng)，在抓好舉重、籃球、田徑等項(xiàng)目訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，要進(jìn)行創(chuàng)新思維，如何讓我們學(xué)校在體育方面更進(jìn)一步得到發(fā)展，創(chuàng)出學(xué)校品牌來，特別是體育特色或是體育品牌。

　　項(xiàng)目總結(jié) 篇8

　　本人于6月16日到項(xiàng)目部，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營、合同管理及出納工作，自從我來到項(xiàng)目部，通過與項(xiàng)目部同事之間溝通對(duì)項(xiàng)目部及周圍環(huán)境有了一定的了解，很快接手了項(xiàng)目部的工作，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)：

　　一、所做的工作

　　自來到項(xiàng)目部以后與項(xiàng)目經(jīng)理一起參加業(yè)主召開的有關(guān)合同問題會(huì)議，整理以前遺留問題資料，對(duì)在業(yè)主召開談定的幾次有關(guān)遺留問題資料的收集及報(bào)送，收集和整理有關(guān)停工前后的索賠資料，并上報(bào)監(jiān)理部。收集

　　開工后的工程計(jì)量單，上報(bào)開工后至8月份的結(jié)算，上報(bào)大壩生態(tài)流量管新增單價(jià)。

　　二、工作中遇到的問題

　　由于前經(jīng)營人員未做正式交接，對(duì)合同存在的很多問題都不太了解，在通過與項(xiàng)目經(jīng)理交談及業(yè)主召開的幾次會(huì)議中有了相應(yīng)的了解，清楚了合同中幾個(gè)問題的發(fā)生過程及處理方法，但在做索賠費(fèi)用資料時(shí)又遇到了一些問題，尤其是對(duì)索賠中提到的功效較低費(fèi)用，因在以前沒有接觸過此類問題，對(duì)功效降低的含義不太理解，后來通過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的講解對(duì)其詞義有了一定的了解，在心里有了一定的認(rèn)識(shí)，也增長了知識(shí)。

　　項(xiàng)目總結(jié) 篇9

　　20xx年2月2日，區(qū)長王恒來主持召開琶塘村旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目洽談會(huì)，市招商局副局長方衛(wèi)斌、副區(qū)長方虹出席會(huì)議，西溪南鎮(zhèn)，區(qū)國土局、規(guī)劃局、旅委、住建委、文廣新局負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目開發(fā)意向公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議研定，成立區(qū)琶塘村旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，由胡志成同志、方虹同志負(fù)責(zé)，區(qū)規(guī)劃局、國土局、旅委、住建委、文廣新局、招商局、西溪南鎮(zhèn)等部門負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在西溪南鎮(zhèn)，江成永同志任辦公室主任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)投資公司注冊(cè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、門票分成商談、協(xié)議洽談等各項(xiàng)工作。會(huì)議要求，該項(xiàng)目的定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)要將名人館建設(shè)與琶塘村綜合開發(fā)相結(jié)合，要突出自然與文化優(yōu)勢(shì)，突出我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，突出西溪南特色旅游小鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)，突出與美麗之冠項(xiàng)目的整體優(yōu)勢(shì)，著力打造特色品牌第一村。

　　二、會(huì)議要求，項(xiàng)目投資方在業(yè)態(tài)打造過程中，要充分挖掘琶塘村的文化、飲食、田園風(fēng)光、名人故居、紅色文化等內(nèi)涵和資源，盡快拿出業(yè)態(tài)打造方案。

　　三、會(huì)議要求，項(xiàng)目投資方要加快項(xiàng)目開發(fā)力度(含工業(yè)項(xiàng)目)，盡快完成項(xiàng)目可研(投資概算、運(yùn)營模式、實(shí)施計(jì)劃等)、規(guī)劃設(shè)計(jì)各項(xiàng)前期工作，全力推進(jìn)實(shí)施。

　　四，會(huì)議要求，區(qū)直有關(guān)部門要積極做好項(xiàng)目服務(wù)，加大對(duì)上爭取力度，全力支持項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)。

　　項(xiàng)目總結(jié) 篇10

　　項(xiàng)目管理工作：從20xx年9月—20xx年6月加班加點(diǎn)與同事們完成了項(xiàng)目管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的輸入工作，建立了全中心項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。

　　一是完成項(xiàng)目立項(xiàng)下達(dá)任務(wù)工作。

　　二是完成項(xiàng)目管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。主要是根據(jù)項(xiàng)目管理要求按中心管理層、各部門單位層、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人層。

　　三是參加項(xiàng)目管理講座學(xué)習(xí)。加深對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)，盡快掌握其理念、方法及具體操作流程。

　　四是幫助搭建企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。五是探索項(xiàng)目結(jié)算辦法。由于軟件與中心不適應(yīng)，研究了相應(yīng)表格，達(dá)到共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績效等，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的目標(biāo)。六是積極參與中心項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作。

　　固定資產(chǎn)管理工作：堅(jiān)持規(guī)范實(shí)施政府采購行為。上半年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備。我始終對(duì)凡納入政府采購目錄的設(shè)備一率在政府采購網(wǎng)上組織采購。

　　公文處理工作：上半年我認(rèn)真做好我處有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，始終堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作，提高各類公文的質(zhì)量和效率。

　　回首過去的上半年到9月份，我深感緊張、繁忙而充實(shí)，我為取得的成績而欣喜，但同時(shí)也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在工作方法上還需要更多換位思考，說話的語氣以及語速上需要放慢速度，戒急躁。

　　下半年組織考慮到我身體不好，未有參與更多的工作。因此我希望在新的一年里加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)本職工作。

　　項(xiàng)目總結(jié) 篇11

　　一、工程概況

　　總體情況：《吉沃希嘎大橋》采用掛籃施工，全橋40m+64m+40m，橋面寬7.5m。

　　施工難點(diǎn)一：由于隧道洞口緊接橋臺(tái)，導(dǎo)致0#橋臺(tái)和3#橋臺(tái)開挖困難，與隧道施工沖突。

　　施工難點(diǎn)二：施工隊(duì)伍水平有限，以前從未接觸過掛籃施工。

　　二、總結(jié)收獲

　　1、獨(dú)自掌握并運(yùn)用掛藍(lán)施工工藝，對(duì)懸臂澆筑梁各要點(diǎn)基本掌握。

　　2、提高了處理各種人際關(guān)系的能力，能有效控制施工隊(duì)節(jié)奏。

　　3、學(xué)會(huì)了獨(dú)自碰到問題解決問題，獨(dú)立思考的能力。

　　4、做事更加穩(wěn)重，能提前思考原因及預(yù)知后果，并做出最優(yōu)的決定。

　　5、攤責(zé)方面學(xué)精明了，掌握領(lǐng)導(dǎo)心理，提前匯報(bào)情況。

　　三、反省不足

　　1、處理某些問題時(shí)，有點(diǎn)極端，還不夠圓滑。

　　2、工程后期由于兩方面的原因（一是領(lǐng)導(dǎo)方面的原因，二是私人原因），有點(diǎn)情緒化。

　　3、基于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)性格的了解，明年橋面系施工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)必然會(huì)埋怨許多事情，雖然我已經(jīng)盡心做了個(gè)工作交換單，但肯定也無可避免。

　　4、由于住在出口，所以和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通比較少，也是一大失誤。

　　5、自身對(duì)于工程整體掌控能力、考慮問題的深度應(yīng)該上升。

　　6、思考問題時(shí)，應(yīng)該從如下幾方面著手：上面的領(lǐng)導(dǎo)，下面的施工隊(duì)，自身的可行性。由于今年對(duì)自身定位的問題，導(dǎo)致這些地方?jīng)]有突顯出來。

　　項(xiàng)目總結(jié) 篇12

　　20xx年即將過去，回顧一年來的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，個(gè)性是在公司和各部門的大力支持下，透過我項(xiàng)目部全體職工的共同努力，較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)就20xx年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

　　1、組織與管理

　　我是于20xx年2月初調(diào)來xxx項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間，面臨經(jīng)營虧損，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部;一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、對(duì)軌道進(jìn)行調(diào)整、對(duì)不合格的巷道進(jìn)行整改;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進(jìn)場，對(duì)已進(jìn)場的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開了職工動(dòng)員大會(huì)，勉勵(lì)職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)馬萬水精神，并對(duì)20xx年度的工作做了安排。

　　2、施工與生產(chǎn)

　　——完成了風(fēng)井的安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作;

　　3、經(jīng)營與管理

　　——實(shí)現(xiàn)效益約120xx元，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程;

　　——工程款收入率達(dá)105%（未包括質(zhì)保金）;

　　由于站位的不同，施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低，20xx年的虧損等原因，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭執(zhí)，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解以大局為重，為我公司的發(fā)展和xxxx年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。

　　項(xiàng)目總結(jié) 篇13

　　回顧20xx年這一年，從元月份九景衢鐵路進(jìn)入攻堅(jiān)階段，新建正線鋪軌76.5KM，站線鋪軌9.74KM，線路上渣21.48萬方，T梁架設(shè)431孔，道岔鋪設(shè)21組，全線鋪架4月9日結(jié)束，線路精調(diào)5月20日結(jié)束，8月16日開始聯(lián)調(diào)聯(lián)試，12月28日開通運(yùn)營。任務(wù)重。工期緊，安全生產(chǎn)壓力大。這一年有收獲，也存在著不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場職工的安全教育培訓(xùn)

　　20xx年項(xiàng)目任務(wù)重，工期緊，各專業(yè)進(jìn)場人員多，人員變動(dòng)頻繁，所以做好人員崗前安全教育培訓(xùn)至關(guān)重要。通過崗前的安全學(xué)習(xí)，告知本項(xiàng)目部在施工過程中具有哪些隱患，安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)。針對(duì)不同的專業(yè)，再開展針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。無論是項(xiàng)目部管理人員還是勞務(wù)隊(duì)的員工，都必須全員參加安全教育培訓(xùn)，最后進(jìn)行崗位前的安全考試。只有考試合格，才能允許上崗。

　　二、落實(shí)督促做好安全技術(shù)資料交底下達(dá)到位

　　施工項(xiàng)目從施工前及時(shí)下達(dá)安全交底，并組織安質(zhì)部，工程部開展專項(xiàng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)。對(duì)交底內(nèi)容做講解，堅(jiān)決下發(fā)到施工現(xiàn)場的每一位員工手上，要求嚴(yán)格落實(shí)交底中安全技術(shù)措施是否在施工中執(zhí)行。

　　三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查

　　書面資料，崗前培訓(xùn)是安全施工的基礎(chǔ)，要真正做到安全施工，關(guān)鍵是深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查工作。只有在現(xiàn)場檢查，才能發(fā)現(xiàn)施工隱患，找出問題，分析原因。

　　項(xiàng)目總結(jié) 篇14

　　石家莊地鐵盾構(gòu)施工工期緊、任務(wù)重，并且存在長距離的粉砂層中掘進(jìn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目在分析總結(jié)西安、深圳、鄭州項(xiàng)目的得與失，充分發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、避免缺陷與不足，明確了盾構(gòu)施工的籌劃及管理思路。

　　1、人員配備

　　本項(xiàng)目盾構(gòu)隊(duì)長、操作司機(jī)、土木工程師、管片拼裝手配備以有經(jīng)驗(yàn)的為主，計(jì)劃選用鄭州、西安、深圳的熟手，以便發(fā)揮其對(duì)盾構(gòu)機(jī)性能及掘進(jìn)參數(shù)異常的敏感性，把握好盾構(gòu)施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。每個(gè)盾構(gòu)隊(duì)初定人員編制為23人，共需46人。主要計(jì)劃人員如下：盾構(gòu)隊(duì)長為趙剛剛、李州，操作司機(jī)為何帥、李正棟，土木工程師為汪凡、宋鑫龍（若設(shè)置完全可以配置新人），管片拼裝手為楊杭州、李亞伯等，龍門吊司機(jī)、電瓶車司機(jī)其他崗位以持證有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。并且盾構(gòu)機(jī)計(jì)劃安排4名盾構(gòu)機(jī)司機(jī)，選配2名學(xué)生，采用優(yōu)勝劣汰機(jī)制，優(yōu)者上，庸者下，促進(jìn)技術(shù)水平提高，并為公司儲(chǔ)備技能人才。

　　2、主要設(shè)備、機(jī)具、軌料配備

　　盾構(gòu)后配套設(shè)備公司安排新購，加工件周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具、軌料需要公司物資部溝通對(duì)現(xiàn)有數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，不足部分進(jìn)行自加工或購置。具體數(shù)量如下：

　�。�1）主要設(shè)備計(jì)劃表

　　（2）加工件計(jì)劃表

　�。�3）鋼軌及附件計(jì)劃表

　　（4）小型機(jī)具計(jì)劃表